现代企业管理复习资料

一、单项选择题（每空2分，共20分）

1．在现代企业组织形式中最具有代表性，数量最多的是（ A）

A、股份有限公司

B、有限责任公司

C、企业集团

D、无限责任公司

2．企业文化的内核是( A )

A 价值观 B企业形象 C道德规范 D 意识形态

3．高层管理者更重视的职能是：（ A ）

A、计划职能

B、组织职能

C、领导职能

D、控制职能

4．企业管理的中心问题是（ A ）。

A、提高劳动生产率

B、提高劳动积极性

C、激励

D、协调

5．人员考核最基本的要求必须坚持的原则是：（ D ）

A、有奖有罚

B、奖惩分明

C、不谋私利

D、客观公正

6．企业通过筹资和投资活动，其根本目的在于实现（ C ）。

A、经营利润最大化

B、资本结构合理化

C、资源配置和企业价值最大化

D、股东利益最大化

7．企业建立持久的竞争优势最根本、最核心的是：（ B ）

A、质量

B、效率

C、顾客回应

D、创新

8．决策者对未来可能出现何种状态不能确定，但其出现的概率可以估计，

依此计算的结果进行决策是：（ C ）

A、定量决策

B、确定型决策

C、风险型决策

D、不确定型决策

9．盈亏平衡分析法也叫（ A ）。

A 量本利分析法

B 决策树法

C 回归分析法

D 主观决策法

10．现代市场经济中，市场的主体是（ C ）。

A 政府

B 行业机构

C 企业

D 顾客

11．现代公司内部治理的组织机构中，最高权力机构是( B )

A、股东大会

B、董事会

C、经理层

D、监事会

12．企业要正常运转，必须根据其经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进，这就是 ( D ) 。

A、管理

B、组织

C、协调

D、计划

13．固定资产100万元，使用年限为10年，残值5万元，清理费用15万元，固定资产年折旧额为 ( B ).

A、8万元

B、11万元

C、12万元。

D、9万元

14．管理的目的是（ B ）

A、提高劳动效率

B、提高经济效益

C、有效实现目标

D、协调人际关系

15．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于 ( D ).

A、战役决策

B、战术决策

C、业务决策

D、战略决策

16．对于一线管理者来说，更为重要技能是：（ D）。

A、人际技能

B、概念技能

C、行政技能

D、技术技能

17．扁平式的组织结构管理层次少，便于上下信息交流，属于一种（ D ）组织。

A、分权型

B、集权型

C、松散型

D、垂直型

18．高层管理者更重视的职能是：（ A ）

A、计划职能

B、组织职能

C、领导职能

D、控制职能

19．管理幅度与管理层次成( B )

A正比关系 B反比关系 C几何级数关系 D算术级数关系

20．企业建立持久的竞争优势最根本、最核心的是：（ B ）

A、质量

B、效率

C、顾客回应

D、创新

21．以下几项内容中属于企业文化深层部分的是（ C ）

A产品形象 B厂风厂貌 C职工价值观 D组织效率等组织特征22．以市场为导向，开展企业生产经营活动，其营销职能是企业的一个（C ）

A 重要职能 B关键职能 C核心职能 D次要职能

23. 合伙企业是属于（A ）。

A.自然人企业

B.法人企业

C.公司企业

D.企业集团

24. 属于宏观管理中的经济手段的是（B ）。

A.工资

B.价格

C.资金

D.罚款

25.企业经营战略的灵魂，并贯穿于企业经营战略管理全过程的是（B ）。

A.战略宗旨

B.战略思想

C.战略目标

D.战略类型

二、多项选择题（每空2分，共10分）

1．按企业所使用的资源划分，企业可分为（ ABC ）

A劳动密集型企业 B资金密集型企业 C技术密集型企业

D知识密集型企业 E人员密集型企业

2．公司制企业的法人治理结构由下几部分构成（ ABC ）

A 股东会 B董事会 C以经理为首的执行机构 C 监事会 D职工代表大会3．工资的主要作用是（ ACE ）

A 激励作用 B凝聚作用 C导向作用 D树立管理权威的作用 E推动作用

4.全面质量是指（ BCD ）

A设计质量 B产品质量 C工作质量 D工序质量 E 服务质量

5．现代企业文化可分的层次是（ABCE ）

A 物质文化

B 行为文化

C 制度文化

D 外层文化

E 精神文化

6．梅奥人际关系论的主要观点包括（ ABD ）

A、认为企业的人首先是“社会人”

B、人的士气是调动人积极性的关键因素

C、人的自我实现需要是最高需要

D、要重视“非正式组织”的存在与作用

E、生产率提高的原因在于工作条件的变化

7．企业的精神文化建设主要包括（ BCD ）

A、建立组织机构

B、形成企业全体成员共同信奉与追求的价值观

C、培育企业精神

D、营造健康向上的团体氛围

E、提倡制度建设8．全面质量管理的基本工作程序是（ ACDE ）

A、计划

B、组织

C、执行

D、检查

E、处理

9．企业建立竞争优势的基础主要有如下几个方面（ BCD）

A、机构稳定

B、质量

C、效率

D、创新

E、顾客回应

10.全面质量是指（ BCD ）

A设计质量 B产品质量 C工作质量 D工序质量 E 服务质量

11．质量特性可以概括为（ ABCDE ）

A 性能

B 寿命

C 可靠性

D 安全性 E经济性

12. 企业使命的内容，主要包括（ BC ）

A 技术进步

B 经营哲学

C 企业宗旨

D 企业文化

E 企业制度