xx年养猪场工作总结
猪场年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已接近尾声。
在过去的一年里，我国猪场在政策引导、市场需求以及科技进步等多重因素的推动下，取得了显著的成果。
本报告将对本年度猪场生产经营情况进行全面总结，并对下一年的工作计划进行展望。
二、生产经营情况（一）生产规模及结构1. 生产规模：本年度，猪场母猪存栏量达到1200头，育肥猪存栏量达到5000头，同比增长15%。
全年出栏肉猪10000头，同比增长20%。
2. 生产结构：本年度，猪场实行了“自繁自养”的生产模式，确保了猪源质量和供应稳定。
其中，二元杂交猪占比60%，三元杂交猪占比40%。
（二）生产成绩1. 繁殖成绩：母猪年产仔数达到2.2窝，同比增长10%。
其中，二元杂交猪年产仔数达到2.3窝，三元杂交猪年产仔数达到2.1窝。
2. 育肥成绩：育肥猪平均日增重达到750克，同比增长5%。
育肥猪出栏时间缩短至6个月，同比增长10%。
（三）经济效益1. 销售收入：本年度，猪场销售收入达到1000万元，同比增长30%。
2. 成本控制：通过优化饲料配方、提高饲养管理水平，本年度饲料成本同比下降5%。
3. 利润：本年度，猪场实现利润200万元，同比增长40%。
三、主要工作及成效（一）加强基础设施建设1. 猪舍改造：对原有猪舍进行改造，提高饲养环境舒适度，降低疫病发生风险。
2. 粪污处理：建设粪污处理设施，实现粪污资源化利用，降低环境污染。
（二）强化饲养管理1. 饲料管理：优化饲料配方，提高饲料利用率。
2. 疫病防控：加强疫病监测和防控，确保猪场生产安全。
3. 人员培训：定期对饲养人员进行培训，提高饲养管理水平。
（三）科技创新1. 引进新技术：引进先进的饲养设备和技术，提高生产效率。
2. 开展科研合作：与科研机构合作，开展猪场生产技术的研究与应用。
四、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 疫病防控压力较大：猪场地处疫病多发区，疫病防控压力较大。
2. 生产成本较高：饲料、人工等生产成本较高，制约了猪场盈利能力。
养猪生产工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，养殖业在我国农业产业结构中的地位日益重要。
养猪业作为我国养殖业的重要组成部分，对于保障我国肉类市场供应、增加农民收入等方面发挥着至关重要的作用。
在过去的一年里，我国养猪生产取得了显著成果，但也面临着诸多挑战。
本文将对养猪生产工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、养猪生产工作回顾1. 生产规模稳步增长过去的一年，我国养猪生产规模稳步增长。
据统计，全国生猪出栏量达到7.5亿头，同比增长5%。
其中，规模化养猪场出栏量占比达到60%以上，规模化养猪成为我国养猪业发展的主流。
2. 生产技术不断提高在养猪生产过程中，我国积极引进国外先进技术，推广普及良种猪、疫病防控、饲料营养等关键技术。
同时，我国养猪企业加大研发投入，提高养猪生产水平。
例如，我国某大型养猪企业成功研发了一种新型饲料添加剂，有效提高了饲料利用率，降低了养殖成本。
3. 疫病防控取得阶段性成果近年来，我国养猪业面临着疫病频发的严峻挑战。
在各级政府、企业和社会各界的共同努力下，我国养猪业疫病防控取得阶段性成果。
一方面，加强疫情监测和报告制度，提高疫情预警能力；另一方面，加大疫苗研发和生产力度，提高疫苗接种率。
4. 市场供应稳定在供求关系方面，我国猪肉市场供应稳定。
一方面，国家加强猪肉储备调控，确保市场供应；另一方面，养猪企业积极调整生产结构，优化产品结构，满足市场需求。
三、存在问题1. 养猪生产方式仍存在一定差距尽管我国养猪生产规模不断扩大，但仍有相当一部分养猪户采用传统生产方式，导致生产效率低下、疫病防控能力较弱。
此外，规模化养猪场与散养户在养殖技术、疫病防控等方面存在较大差距。
2. 养殖成本较高近年来，饲料、人工、疫病防控等成本不断上涨，导致养殖成本居高不下。
这对于养猪企业来说，既是压力，也是挑战。
3. 疫病防控形势依然严峻尽管我国养猪业在疫病防控方面取得了一定成果，但非洲猪瘟等疫病仍对养猪业构成严重威胁。
养猪年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国养猪业在政策扶持、市场需求和技术进步等多重因素的推动下，取得了显著的成绩。
本文将对我公司本年度的养猪工作进行总结，分析成绩与不足，为下一年的发展提供借鉴。
二、主要工作回顾（一）生产管理1. 品种选育与引进：本年度，我们引进了多个优良品种，如杜洛克、长白、大白等，通过品种选育，提高了猪群的繁殖性能和肉质品质。
2. 饲料配方优化：根据不同生长阶段的猪只需求，我们不断优化饲料配方，降低了饲料成本，提高了饲料利用率。
3. 疫病防控：严格执行疫病防控措施，加强猪舍消毒，定期对猪群进行疫苗接种，有效降低了疫病发生。
4. 生产流程优化：通过优化生产流程，提高了生产效率，降低了人工成本。
（二）市场拓展1. 产品销售：本年度，我们积极拓展市场，与多家企业建立了长期合作关系，产品销售范围覆盖全国各地。
2. 品牌建设：加大品牌宣传力度，提升品牌知名度，增强市场竞争力。
3. 市场调研：定期进行市场调研，了解市场需求，调整产品结构，满足消费者需求。
（三）技术革新1. 自动化设备引进：引进自动化喂料、清粪等设备，提高生产效率，降低劳动强度。
2. 智能化管理：利用大数据、物联网等技术，实现养猪生产过程的智能化管理。
3. 科研合作：与高校、科研机构合作，开展养猪技术的研究与推广。
三、成绩与亮点（一）生产成绩1. 出栏率提高：通过品种选育、饲料配方优化等措施，本年度猪只出栏率较去年同期提高了5%。
2. 死亡率降低：严格执行疫病防控措施，猪只死亡率较去年同期降低了3%。
3. 肉质改善：引进优良品种，优化饲料配方，猪只肉质得到了明显改善。
（二）市场成绩1. 销售业绩增长：本年度销售额较去年同期增长了10%。
2. 市场份额提升：在激烈的市场竞争中，公司市场份额得到了稳步提升。
（三）技术成果1. 自动化设备应用：成功引进并应用了自动化喂料、清粪等设备，提高了生产效率。
猪养殖场总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间我在XX猪养殖场的实习生涯即将画上句号。
在这段时间里，我有幸亲身参与到猪养殖的全过程，从饲料的配制到猪只的饲养管理，再到疾病的防治，每一个环节都让我受益匪浅。
现将我在猪养殖场的实习经历及心得体会总结如下。
二、实习单位及环境介绍XX猪养殖场位于我国XX省XX市，占地面积约1000亩，是一家集种猪繁殖、育肥、销售为一体的大型现代化猪养殖企业。
养殖场内环境优美，设施齐全，包括猪舍、饲料加工车间、兽医室、污水处理系统等。
在实习期间，我主要负责猪舍的日常管理、饲料的配制以及疾病的防治等工作。
三、实习内容及心得体会1. 饲料配制与投喂在实习初期，我主要负责饲料的配制与投喂。
通过学习，我了解到饲料的配制应根据猪的生长阶段、营养需求等因素进行科学搭配。
在配制饲料时，我学会了如何根据饲料原料的营养成分计算出所需的配比，并严格按照配比进行投喂。
心得体会：饲料的配制对猪的生长发育至关重要，科学合理的饲料配制可以提高猪的生长速度和饲料利用率，降低养殖成本。
2. 猪舍管理与消毒猪舍是猪生活的主要场所，猪舍的管理对猪的健康至关重要。
在实习期间，我学会了如何进行猪舍的日常管理，包括清洁、消毒、通风等。
同时，我还了解了猪舍消毒的重要性，以及如何进行有效的消毒。
心得体会：猪舍的管理是养殖过程中的重要环节，良好的猪舍环境可以降低猪只发病率，提高养殖效益。
3. 猪只饲养管理猪只饲养管理是养殖场的关键环节，我主要学习了以下内容：（1）猪只的生长发育特点：了解了猪只的生长发育规律，包括生长速度、体重变化等。
（2）猪只的营养需求：学习了猪只在不同生长阶段的营养需求，以及如何根据需求进行饲料配制。
（3）猪只的饲养管理：掌握了猪只的饲养技术，包括饲料的投喂、饮水、猪舍的清洁等。
心得体会：猪只饲养管理需要细心、耐心，掌握好猪只的生长发育特点，科学饲养，才能保证猪只的健康生长。
4. 疾病防治疾病防治是养殖场的重要工作，我学习了以下内容：（1）猪只常见疾病：了解了猪只常见疾病的症状、传播途径及防治方法。
2024年养猪场年终工作总结(三篇)
2024年养猪场年终工作总结____年养猪场年终工作总结一、工作回顾____年对于我们养猪场来说是充满挑战和机遇的一年。
面对市场的变化和环境的不确定性，我们坚持以科学管理为导向，加强创新，努力推动养猪产业的发展。
在过去一年里，我们取得了一系列的成绩和进展，为养猪场的发展奠定了坚实基础。
（一）生产管理在____年，我们坚持以高效生产为目标，加强对生产过程的管理和监督，提高生产效率和产品质量。
我们加大了技术培训力度，提高了员工的专业素质。
通过引进先进的养猪技术和设备，我们成功降低了成本，提高了产出。
同时，我们积极推广了绿色养殖理念，减少了对环境的污染。
（二）质量控制我们非常注重产品质量的控制和提升。
我们制定了严格的质量标准和检测流程，确保产品符合国家和行业的相关标准。
我们实施了全程监控和溯源体系，确保产品的安全和可追溯性。
通过与供应商的紧密合作，我们建立了长期稳定的合作关系，确保原料的质量和安全。
（三）销售和市场开发在销售和市场开发方面，我们采取了一系列措施来扩大销售渠道，增加销售额。
我们与各大超市和酒店建立了合作关系，拓展了产品的市场份额。
同时，我们积极开展线上销售，通过电商平台和社交媒体推广我们的产品。
我们也参加了各类展会和活动，提高了品牌知名度和影响力。
（四）团队建设在团队建设方面，我们注重员工的培训和发展。
我们建立了完善的培训体系，为员工提供了学习和成长的机会。
我们也加强了团队合作和沟通，营造了良好的工作氛围。
我们设立了优秀员工奖励制度，激励员工积极进取，提高工作效益。
二、工作成果在____年，我们取得了一系列的工作成果，为养猪场的发展做出了积极贡献。
（一）生产管理成果我们成功实施了科学的养猪管理措施，促进了生产效率的提高。
通过全面推行标准化养殖管理，我们降低了死淘率，提高了生产效益。
同时，我们成功推广了猪舍自动化管理，减少了人工成本和劳动强度。
我们也加大了疾病防控力度，提高了猪群的健康水平。
农管局养猪场工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国农业现代化进程的加快，养殖业作为农业的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。
本年度，我局养猪场在各级领导的关心和支持下，紧紧围绕养殖规模化、标准化、绿色化的发展目标，积极开展各项工作，现将一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 规模化养殖取得显著成效本年度，我局养猪场继续扩大养殖规模，新增生猪养殖面积200亩，新增存栏生猪1000头。
通过引进优良品种、提高饲养管理水平，生猪出栏率达到90%以上，实现产值500万元。
2. 标准化建设稳步推进为提升养猪场整体水平，我们严格按照国家有关标准，对养殖场进行改造升级。
新建猪舍5栋，配备现代化饲养设备，实现了自动化喂料、供水、排污等功能。
同时，加强猪舍环境控制，确保生猪健康生长。
3. 绿色化养殖成效显著我局养猪场积极响应国家绿色发展号召，采取了一系列绿色养殖措施。
一是推广使用生物饲料，减少抗生素使用；二是实施粪便无害化处理，降低环境污染；三是加强猪场绿化，营造优美养殖环境。
通过这些措施，猪场环境得到明显改善，生猪产品质量得到提升。
4. 人才培养与引进为提高养猪场管理水平，我们加大人才培养与引进力度。
一是组织养殖技术人员参加各类培训，提升专业技能；二是引进优秀人才，充实养猪场管理团队。
目前，养猪场拥有一支素质高、业务精、作风硬的养殖队伍。
5. 市场拓展取得突破本年度，我局养猪场积极拓展市场，与多家餐饮企业、食品加工企业建立合作关系，产品销往全国各地。
同时，加强品牌建设，提升市场竞争力。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）养殖技术有待进一步提高；（2）市场拓展力度不足；（3）部分设备老化，需更新换代。
2. 改进措施（1）加大养殖技术培训力度，提高养殖人员素质；（2）加强市场调研，拓展销售渠道；（3）积极争取资金支持，更新设备，提高生产效率。
四、展望未来新的一年，我局养猪场将继续秉承“绿色、高效、创新”的发展理念，紧紧围绕国家农业发展战略，不断提升养殖水平，为我国养殖业发展贡献力量。
养猪场工作总结通用7篇
养猪场工作总结养猪场工作总结通用7篇养猪场工作总结1在20xx年里，猪场一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题。
立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，提高猪场养猪效率,以抓住上级对我们信任和支持,推进猪场产能的大发展。
以持续推进落实精细化管理为抓手，促进猪场生产和经营管理的全面提高。
在这一年里管理层一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。
一、20xx年猪场克服了牲猪市场价格的持续下行等不利因素。
基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我猪场迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。
②猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。
猪场根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。
③猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。
特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。
2、在施行精细化管理方面取得初步成果。
猪场以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。
由猪场场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。
猪场成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。
二、生产情况恒生养猪场，是2007年申请的项目，法人代表为李珍。
种猪场年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国种猪养殖业在国内外市场需求的推动下，取得了显著的成果。
本年度，我场紧紧围绕国家产业政策，以提高种猪质量、保障生猪产业安全为目标，强化内部管理，加大科技创新力度，全面提升种猪场整体实力。
现将本年度工作总结如下：一、基本情况我场位于我国XX省XX市，占地面积XX亩，现有职工XX人。
本年度，我场生猪存栏量达到XX头，其中种猪存栏量XX头。
全年共生产种猪XX头，向社会提供优质种猪XX头，实现了销售收入XX万元。
二、主要工作及成效1. 优化种猪遗传资源本年度，我场高度重视种猪遗传资源的优化工作。
通过引进国内外优质种猪品种，加强品种改良，提高种猪质量。
同时，积极开展种猪遗传评估，确保种猪遗传性能稳定。
（1）引进优质种猪品种：本年度，我场引进了国内外优质种猪品种，如大白猪、长白猪、杜洛克猪等，丰富了种猪遗传资源。
（2）加强品种改良：通过选育、杂交等手段，提高种猪的繁殖性能、生长性能和肉质品质。
（3）开展种猪遗传评估：对种猪进行科学的遗传评估，确保种猪遗传性能稳定，为养殖户提供优质种猪。
2. 提高种猪生产效率为提高种猪生产效率，我场采取了一系列措施：（1）加强饲养管理：优化饲料配方，提高饲料利用率，降低饲料成本；实施精细化管理，确保种猪生长环境舒适。
（2）推广新技术：应用先进的繁殖技术，如人工授精、胚胎移植等，提高繁殖效率。
（3）提高种猪质量：严格筛选种猪，确保种猪健康、无病。
3. 加强内部管理（1）完善规章制度：建立健全各项规章制度，确保各项工作有序开展。
（2）加强员工培训：提高员工业务水平，提升整体素质。
（3）强化财务管理：严格执行财务制度，确保资金安全。
4. 扩大市场影响力（1）积极参与行业展会：展示我场种猪产品，提高知名度。
（2）加强宣传推广：通过媒体、网络等渠道，宣传我场种猪品质和养殖技术。
（3）拓展销售渠道：与养殖户建立长期合作关系，扩大市场份额。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）种猪繁殖性能有待进一步提高。
猪场年度总结结语(3篇)
第1篇时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我们猪场全体员工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果。
在此，我谨代表全体员工，向长期以来关心和支持猪场发展的各级领导、社会各界朋友表示衷心的感谢！现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1.生产方面（1）猪场规模不断扩大。
本年度，我们猪场在原有基础上，新建了多个养殖大棚，增加了养殖面积，提高了养殖密度。
（2）猪群健康状况良好。
通过严格执行防疫制度，加强猪舍消毒，确保了猪群的健康。
（3）饲料质量得到提高。
我们引进了优质的饲料原料，优化了饲料配方，降低了养殖成本。
（4）出栏率稳步提升。
在全体员工的共同努力下，猪场出栏率达到了95%以上，同比增长了10%。
2.管理方面（1）加强内部管理。
我们完善了各项管理制度，提高了工作效率。
（2）强化安全生产。
加大了对猪舍、设备、电力等方面的检查力度，确保了安全生产。
（3）提升员工素质。
组织开展了各类培训活动，提高了员工的专业技能和综合素质。
（4）加强企业文化建设。
开展了丰富多彩的文体活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
3.市场方面（1）拓展销售渠道。
我们与多家企业建立了长期合作关系，产品销往全国各地。
（2）提高产品知名度。
通过参加各类展会、发布广告等方式，提升了猪场品牌的知名度和美誉度。
（3）加强与客户的沟通。
我们建立了客户信息档案，及时了解客户需求，提高了客户满意度。
二、存在的问题1.养殖技术有待提高。
部分员工对养殖技术掌握不够熟练，影响了生产效率。
2.饲料成本较高。
饲料价格波动较大，对养殖成本造成了一定影响。
3.市场风险。
受外部环境因素影响，市场风险加大，给猪场发展带来一定压力。
4.环保压力。
随着国家对环保要求的提高，猪场在环保方面面临较大压力。
三、下一年度工作计划1.加大养殖技术培训力度。
通过培训，提高员工的技术水平，确保生产效率。
2.优化饲料配方，降低养殖成本。
引进优质饲料原料，降低饲料价格波动对养殖成本的影响。
猪厂工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度猪厂工作已接近尾声。
在过去的一年里，我们在上级领导的正确指导下，全体员工团结一心，共同努力，克服了各种困难，取得了显著的成绩。
现将本年度猪厂工作总结如下：二、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，猪厂生产任务圆满完成。
在全体员工的共同努力下，实现了出栏率、存栏率、饲料利用率等各项指标的提升。
具体表现在以下几个方面：（1）出栏率：本年度出栏生猪数量达到XX万头，同比增长XX%。
（2）存栏率：存栏生猪数量达到XX万头，同比增长XX%。
（3）饲料利用率：饲料利用率达到XX%，较去年同期提高XX%。
2. 疫病防控工作（1）加强生物安全管理：严格执行生物安全制度，加强猪舍消毒，确保猪群健康。
（2）加强疫病监测：定期开展猪群疫病监测，及时发现并处理疫情。
（3）强化免疫接种：严格按照免疫程序，确保猪群免疫率达到100%。
3. 技术创新与改进（1）引进先进养殖技术：本年度，我们引进了先进的养殖技术，提高了养殖效益。
（2）优化饲料配方：通过优化饲料配方，降低了饲料成本，提高了饲料利用率。
（3）改进猪舍设计：对猪舍进行改造，提高了猪舍的通风、采光、保温等条件。
4. 员工培训与管理（1）加强员工培训：定期组织员工进行专业技能培训，提高员工综合素质。
（2）完善绩效考核制度：建立健全绩效考核制度，激发员工工作积极性。
（3）加强团队建设：通过开展团队活动，增强员工凝聚力。
三、存在的问题1. 疫病防控压力依然较大：虽然本年度猪厂疫病防控取得了一定的成效，但仍然存在一定的风险。
2. 技术创新力度不足：在养殖技术、饲料配方等方面，仍有待进一步提高。
3. 员工素质参差不齐：部分员工专业技能不足，影响了猪厂整体效益。
四、下年度工作计划1. 加强疫病防控：继续加强生物安全管理，提高猪群免疫率，确保猪群健康。
2. 深化技术创新：加大研发投入，引进先进养殖技术，提高饲料利用率。
3. 提升员工素质：加强员工培训，提高员工专业技能，打造高素质员工队伍。
养猪场公司工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国农业现代化进程的不断推进，养猪业作为畜牧业的重要组成部分，近年来得到了迅速发展。
我公司作为一家专业从事养猪生产、加工、销售为一体的现代化养猪企业，始终坚持以市场需求为导向，以科技创新为动力，以优质服务为保障，不断提升企业核心竞争力。
现将我公司2021年度工作总结如下：二、工作回顾1. 生产管理（1）优化生产流程，提高生产效率2021年，我公司对养猪生产流程进行了全面梳理，优化了各个环节，实现了生产流程的标准化、规范化。
通过优化饲料配比、饲养管理、疫病防控等措施，提高了生产效率，降低了生产成本。
（2）加强疫病防控，保障生产安全为确保养猪生产安全，我公司严格执行国家动物防疫法规，加强疫病监测和防控。
全年共开展疫病监测200余次，疫苗接种100余次，有效遏制了疫病的发生和传播。
（3）提高养殖技术水平，提升产品质量为提高养殖技术水平，我公司定期组织员工参加各类培训，邀请专家学者进行授课。
同时，引进国内外先进养殖技术，不断提升产品质量。
2. 市场营销（1）拓展销售渠道，扩大市场份额2021年，我公司积极拓展销售渠道，与多家知名企业建立了长期合作关系。
同时，通过电商平台、线下销售等多种方式，扩大了市场份额。
（2）加强品牌建设，提升企业形象为提升企业形象，我公司加大了品牌宣传力度，参加了多场行业展会，提高了品牌知名度。
同时，通过优质的产品和服务，赢得了广大消费者的认可。
3. 企业管理（1）完善制度建设，提高管理水平2021年，我公司进一步完善了各项管理制度，明确了各部门职责，提高了管理水平。
同时，加强内部审计，确保企业合规经营。
（2）加强人才队伍建设，提升员工素质为提升员工素质，我公司加大了人才引进和培养力度。
通过内部培训、外部交流等方式，提高了员工的专业技能和综合素质。
4. 社会责任（1）关注环保，实现可持续发展我公司始终坚持绿色发展理念，加强环保设施建设，减少污染排放。
同时，积极参与农村环境保护项目，为乡村振兴贡献力量。
养猪场工作总结5篇
养猪场工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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养猪场年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2023年已接近尾声。
在过去的一年里，我场全体员工团结一心，共同努力，克服了种种困难，取得了丰硕的成果。
现将本年度工作总结如下：一、基本情况1. 养殖规模：本年度，我场生猪养殖规模达到10000头，同比增长10%。
2. 生产指标：全年生猪出栏量8000头，同比增长15%；存栏量2000头，同比增长5%。
3. 产品质量：严格执行国家相关标准，确保生猪产品质量安全，全年无重大质量安全事故。
二、主要工作及成效1. 生产管理（1）优化猪群结构，提高生产效率。
通过引进优良品种，优化猪群结构，提高生猪繁殖率、成活率和生长速度。
（2）加强饲料管理，降低养殖成本。
严格控制饲料质量，优化饲料配方，降低饲料成本，提高饲料利用率。
（3）强化防疫消毒，保障生猪健康。
严格执行防疫消毒制度，加强疫病监测，确保生猪健康。
2. 技术创新（1）引进先进养殖技术，提高生产水平。
本年度，我场引进了自动喂料系统、智能化温湿度控制系统等先进设备，提高了生产效率。
（2）开展技术培训，提升员工素质。
组织员工参加各类技术培训，提高员工的专业技能和综合素质。
3. 市场营销（1）拓宽销售渠道，提高市场占有率。
与多家大型超市、餐饮企业建立合作关系，拓宽销售渠道，提高市场占有率。
（2）加强品牌建设，提升企业形象。
积极开展品牌推广活动，提高企业知名度和美誉度。
4. 安全生产（1）加强安全生产管理，确保生产安全。
严格执行安全生产规章制度，加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（2）开展安全生产检查，消除安全隐患。
定期开展安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。
5. 社会责任（1）积极参与公益事业，回馈社会。
本年度，我场积极参与扶贫、环保等公益事业，回馈社会。
（2）关注员工福利，营造和谐劳动关系。
加强员工福利保障，提高员工福利待遇，营造和谐劳动关系。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）养殖技术水平有待提高。
养殖猪厂工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年过去，在这充满挑战与机遇的一年里，我作为养殖猪厂的一名员工，始终秉持着敬业、负责的态度，全身心投入到猪场的养殖工作中。
现将一年来的工作总结如下：一、工作概况1. 猪场生产情况过去的一年，猪场共育肥生猪1000头，出栏900头，实现销售收入80万元。
在猪场生产过程中，我们严格按照国家相关法律法规和行业标准，实行标准化、科学化养殖，确保了生猪的品质和数量。
2. 养殖技术与管理（1）强化饲养管理：通过优化饲料配方，提高饲料利用率，降低饲养成本。
同时，加强猪舍通风、消毒和防暑降温工作，确保猪只健康生长。
（2）防疫工作：严格执行猪场生物安全制度，加强猪只疫苗接种和驱虫工作，降低疫病发生风险。
全年共完成疫苗接种5000余剂，驱虫1000余次。
（3）人员培训：定期组织饲养员、兽医等人员进行业务培训，提高养殖技术水平。
二、工作亮点1. 优化生产流程，提高生产效率通过对生产流程的优化，实现了从饲养、防疫、销售到售后服务的一体化，提高了生产效率。
2. 加强团队建设，提升团队凝聚力通过举办团队活动、分享工作经验等方式，增强了团队凝聚力，提高了员工满意度。
3. 积极开展技术交流，提升养殖技术水平积极参加行业交流活动，学习借鉴先进养殖技术，不断提升猪场养殖技术水平。
三、工作不足与改进措施1. 工作不足（1）部分饲养员对养殖技术掌握不够熟练，影响了生产效率。
（2）猪场设备老化，部分设施需要更新换代。
2. 改进措施（1）加强对饲养员的培训，提高养殖技术水平。
（2）积极争取资金支持，逐步更新换代猪场设备。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为养殖猪场的发展贡献自己的力量。
具体目标如下：1. 提高猪场生产效率，实现年销售收入100万元。
2. 加强技术创新，提高养殖技术水平。
3. 优化猪场管理，降低养殖成本。
4. 提升员工福利待遇，增强团队凝聚力。
总之，过去的一年，我在养殖猪厂的工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
养猪场生产工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言养猪业是我国农业的重要组成部分，养猪场作为养猪产业链中的关键环节，其生产工作质量直接影响到整个行业的效益。
在过去的一年里，我国养猪行业经历了诸多挑战，但在广大养猪场工作人员的共同努力下，我们取得了一定的成绩。
现将本养猪场一年的生产工作总结如下：二、生产工作概述1. 生产规模本养猪场现有猪舍面积10000平方米，年出栏生猪5000头。
全年共饲养母猪200头，后备母猪100头，育肥猪4000头。
2. 生产目标（1）提高猪只生长速度，降低料肉比。
（2）提高猪只成活率，降低死亡率。
（3）降低生产成本，提高经济效益。
三、生产工作总结1. 猪只饲养管理（1）严格执行饲养规程，保证猪只健康生长。
（2）加强猪舍环境控制，保持猪舍温度、湿度适宜。
（3）做好猪只防疫工作，定期进行疫苗接种和消毒。
（4）加强猪只饲料管理，合理搭配饲料营养。
（5）加强猪只繁殖管理，提高繁殖率。
2. 猪只繁殖工作（1）加强种猪选育，提高猪只品质。
（2）做好母猪配种工作，提高受胎率。
（3）加强妊娠母猪管理，降低流产率。
（4）做好产前产后护理，提高仔猪成活率。
（5）加强后备母猪培育，提高繁殖性能。
3. 猪只育肥工作（1）合理规划育肥猪饲养周期，提高育肥猪生长速度。
（2）加强育肥猪饲料管理，降低料肉比。
（3）做好育肥猪防疫工作，降低发病率。
（4）加强育肥猪饲养环境控制，提高猪只健康水平。
4. 生产成本控制（1）加强饲料采购管理，降低饲料成本。
（2）优化饲养模式，提高猪只生产效率。
（3）加强猪舍维修保养，降低维修成本。
（4）提高员工工作效率，降低人工成本。
5. 安全生产（1）加强安全生产培训，提高员工安全意识。
（2）定期进行安全生产检查，消除安全隐患。
（3）做好应急处理工作，确保安全生产。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）猪只生长速度有待提高。
（2）饲料成本控制仍有空间。
（3）安全生产管理有待加强。
2. 改进措施（1）引进先进养殖技术，提高猪只生长速度。
年度总结报告猪场(3篇)
第1篇一、前言随着我国农业现代化进程的加快，养殖业作为农业的重要组成部分，其发展速度和规模不断扩大。
猪场作为养殖业的主体，承担着保障猪肉供应、促进农民增收的重要任务。
本报告旨在对XX猪场过去一年的生产经营情况进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为下一年的发展提供参考。
二、猪场基本情况XX猪场位于我国XX省XX市，占地面积XX亩，建筑面积XX平方米。
现有员工XX 人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人。
猪场主要养殖品种为杜长大、大白、长白等优质瘦肉型猪。
三、生产经营情况（一）生产指标1. 年出栏生猪数量：XX万头2. 年产肉量：XX万吨3. 年饲料消耗量：XX万吨4. 年产值：XX亿元（二）经济效益1. 实现销售收入：XX亿元2. 实现利润：XX亿元3. 资产负债率：XX%（三）市场占有率猪场产品在XX市及周边地区的市场占有率达到XX%，品牌知名度不断提高。
四、主要工作及成效（一）加强基础设施建设1. 新建猪舍XX栋，扩大养殖规模。
2. 改善饲料加工生产线，提高饲料利用率。
3. 更新环保设施，降低污染排放。
（二）提高生产技术水平1. 引进国内外先进养殖技术，提高猪群健康水平。
2. 加强员工培训，提高生产技能。
3. 推广使用生物安全措施，降低疫病发生率。
（三）加强品牌建设1. 注册“XX猪”商标，提高品牌知名度。
2. 参加各类农业展会，拓展市场渠道。
3. 与餐饮、食品企业建立合作关系，拓宽产品销售渠道。
（四）积极参与公益事业1. 资助贫困地区建设养殖场，帮助农民增收。
2. 开展养殖技术培训，提高农民养殖水平。
3. 参与环境保护，减少养殖污染。
五、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 饲料成本较高，影响经济效益。
2. 疫病防控压力大，影响生产稳定。
3. 市场竞争激烈，品牌影响力有待提高。
（二）改进措施1. 加强饲料采购管理，降低饲料成本。
2. 完善疫病防控体系，提高猪群健康水平。
猪场工作年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我们猪场全体员工齐心协力，克服了种种困难，取得了显著的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并对新的一年工作进行展望。
一、工作回顾1. 生产方面过去的一年，我场生猪产量稳步增长，实现了经济效益和社会效益的双丰收。
具体表现在以下几个方面：（1）加强饲养管理，提高饲料利用率。
通过优化饲料配方，提高饲料利用率，降低饲料成本，实现了饲料资源的高效利用。
（2）强化防疫措施，确保猪只健康。
严格执行防疫制度，定期对猪舍、设备和人员消毒，有效预防和控制了疫病的发生。
（3）加强繁殖管理，提高猪只繁殖率。
通过科学配种，提高猪只繁殖率，确保了猪场生猪的稳定供应。
2. 技术创新方面（1）引进先进技术，提高生产效率。
积极引进国内外先进的养殖技术和管理经验，提高生产效率。
（2）开展技术培训，提高员工素质。
定期组织员工参加技术培训，提高员工的专业技能和综合素质。
3. 环保方面（1）加强环保设施建设，降低污染排放。
对猪场进行环保改造，降低粪污排放，实现绿色发展。
（2）开展环保宣传教育，提高员工环保意识。
通过多种形式开展环保宣传教育，提高员工的环保意识。
二、存在问题1. 饲料成本较高，市场竞争激烈。
2. 部分员工技术素质不高，影响生产效率。
3. 疫病防控压力较大，防疫形势严峻。
三、展望未来1. 优化饲料配方，降低饲料成本。
2. 加强员工培训，提高员工素质。
3. 深化防疫工作，确保猪只健康。
4. 加强环保设施建设，降低污染排放。
5. 拓展市场，提高市场份额。
总之，过去的一年，我们猪场取得了显著的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断改进工作，为我国生猪养殖事业做出更大的贡献。
最后，感谢领导和同事们的关心与支持，祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福！猪场全体员工XXXX年XX月XX日第2篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
生猪养殖场年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国农业现代化进程的加快，生猪养殖业作为我国农业的重要组成部分，近年来得到了快速发展。
本年度，我养殖场在上级部门的正确领导下，全体员工的共同努力下，取得了显著的成果。
现将本年度生猪养殖场工作总结如下：一、生产指标完成情况1. 生猪存栏量：本年度生猪存栏量达到10000头，同比增长10%。
2. 仔猪出栏量：本年度仔猪出栏量达到5000头，同比增长8%。
3. 肉猪出栏量：本年度肉猪出栏量达到8000头，同比增长5%。
4. 产值：本年度生猪养殖产值达到1000万元，同比增长3%。
二、工作亮点1. 技术创新：本年度，我养殖场积极引进先进养殖技术，提高了养殖效率。
在生猪养殖过程中，我们采用了自动化喂料、饮水、清粪系统，降低了劳动强度，提高了养殖效益。
2. 疫病防控：本年度，我养殖场加强了疫病防控工作，严格执行动物防疫法规，定期对猪舍进行消毒，确保了生猪健康生长。
3. 良种繁育：本年度，我养殖场注重良种繁育工作，引进了优良品种，提高了生猪的品质。
同时，加强了对种猪的管理，确保了种猪的繁殖性能。
4. 市场拓展：本年度，我养殖场积极拓展市场，与多家商超、餐饮企业建立了合作关系，提高了生猪产品的市场占有率。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：本年度，我养殖场在养殖过程中遇到了一些问题，如部分猪舍通风不良、饲料浪费等。
2. 改进措施：针对以上问题，我们将采取以下措施进行改进：（1）加强猪舍通风，确保生猪生活环境舒适；（2）优化饲料配方，减少饲料浪费；（3）加强员工培训，提高养殖技术；（4）加强与上级部门的沟通，争取政策支持。
四、展望未来在新的一年里，我养殖场将继续努力，不断提高养殖技术水平，拓展市场，为实现生猪养殖业的可持续发展而努力。
具体措施如下：1. 加强技术创新，提高养殖效率；2. 严格执行动物防疫法规，确保生猪健康生长；3. 加强良种繁育，提高生猪品质；4. 拓展市场，提高市场占有率；5. 加强与上级部门的沟通，争取政策支持。
养猪场年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我场全体员工齐心协力，克服种种困难，取得了显著的成绩。
现将本年度的工作总结如下：一、生产成果1. 生猪养殖规模不断扩大。
本年度，我场生猪存栏量达到xx头，同比增长xx%。
出栏生猪xx万头，同比增长xx%。
2. 养殖效益显著提高。
通过优化饲料配方、改进饲养管理技术，本年度生猪出栏均重达到xx公斤，同比增长xx%。
养殖利润达到xx万元，同比增长xx%。
3. 饲料利用率提高。
本年度，我场饲料利用率达到xx%，较去年同期提高xx个百分点。
二、管理成果1. 严格执行标准化生产。
本年度，我场按照国家相关标准，不断完善养殖场设施设备，提高养殖环境质量。
猪舍、防疫、饲料、生产等环节均实现了标准化管理。
2. 加强人才培养。
本年度，我场组织员工参加各类培训，提高员工综合素质。
同时，选拔优秀人才担任关键岗位，为养殖场发展提供人才保障。
3. 强化安全生产。
本年度，我场严格执行安全生产规章制度，加强安全巡查，确保生产安全。
全年未发生重大安全事故。
三、技术创新1. 引进新技术。
本年度，我场引进了xx项新技术，如自动喂料系统、智能化环境控制系统等，提高了生产效率。
2. 改进饲料配方。
根据市场需求和生猪生长特点，本年度我场对饲料配方进行了优化，提高了饲料利用率。
3. 推广生态养殖技术。
本年度，我场在部分猪舍推广应用了生态养殖技术，降低了养殖成本，提高了养殖效益。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：本年度，我场在养殖过程中发现部分猪舍通风不良，影响了生猪生长。
改进措施：一是加强猪舍通风设备维护；二是优化猪舍布局，提高通风效果。
2. 存在问题：部分员工对新技术掌握不熟练，影响了生产效率。
改进措施：一是加强员工培训，提高员工技能水平；二是制定激励机制，鼓励员工学习新技术。
五、展望未来展望未来，我场将继续秉承“以人为本、科技创新、绿色发展”的理念，加大投入，提升养殖技术水平，提高养殖效益，为我国养猪业的发展贡献力量。
猪厂工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，猪厂的工作已经过去了一段时间。
在这段时间里，我们在生产、管理、服务等方面都取得了一定的成绩，但也暴露出一些问题和不足。
为了更好地总结经验，改进工作，现将猪厂工作总结如下。
二、工作回顾1. 生产方面（1）严格执行生产计划，确保了猪场生产任务的顺利完成。
（2）加强生产管理，提高生产效率，降低了生产成本。
（3）加强猪只防疫工作，确保了猪只的健康。
2. 管理方面（1）完善管理制度，提高了管理效率。
（2）加强员工培训，提高员工综合素质。
（3）强化安全意识，确保了猪场安全生产。
3. 服务方面（1）提高服务水平，为养殖户提供优质服务。
（2）加强与养殖户的沟通，了解养殖户需求，提供针对性的解决方案。
（3）积极参与社会公益活动，树立了良好的企业形象。
三、存在问题1. 生产方面：部分猪只生长速度不理想，影响了整体生产效益。
2. 管理方面：部分管理制度执行不到位，存在漏洞。
3. 服务方面：服务水平有待提高，部分养殖户满意度不高。
四、改进措施1. 生产方面：优化饲料配方，提高猪只生长速度；加强疫病防控，确保猪只健康。
2. 管理方面：完善管理制度，加强监督执行；提高员工责任意识，确保管理工作落到实处。
3. 服务方面：加强员工培训，提高服务水平；定期回访养殖户，了解需求，提供优质服务。
五、总结总之，猪厂在过去的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在今后的工作中，我们将认真总结经验，改进不足，努力提高猪场生产、管理和服务水平，为养殖户创造更大的价值。
同时，我们也希望养殖户能够给予我们更多的支持和理解，共同推动猪产业发展。
最后，感谢全体员工的辛勤付出，祝愿猪厂在未来的发展中越来越好！第2篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的猪厂工作已接近尾声。
在过去的一年里，我们紧紧围绕“提高养殖效益、保障猪肉安全”这一中心，全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的成绩。
现将本年度猪厂工作总结如下：二、工作回顾1. 养殖生产方面（1）优化猪场布局，提高养殖效率。
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总结范本：_________ xx年养猪场工作总结
姓名：______________________
单位：______________________
日期：______年_____月_____日
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xx年养猪场工作总结
在xx年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。
立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。
以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。
在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。
一、xx年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。
基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。
②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。
公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。
③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。
特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。
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④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。
2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。
①加强了对母猪群的管理。
一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。
二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。
三是、加强了母猪的保健。
四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。
五是、加强了母猪的淘汰更新工作。
②在产房我们比往年突出抓好了两件事。
一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染;二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。
③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。
④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。
在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。
在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。
3、在施行精细化管理方面取得初步成果。
公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。
由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。
公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。
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4、公司xx全年的生产实绩。
项目单位
下达任务完成任务增减任务
头数完成任务比率
全年总产胎数胎 4174 4104 -70 98%
全年总产活仔头 39745 4133759204%
仔猪育成率 % 96 94 -2% 98%
全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%
全年育成任务头 35098 3697687805%
全年出栏任务：头 35098 34694 -404 99%
销售种猪头 5870 6787 91716%
出口猪头1173 3639 -7534 33%
内销猪头7485 23592 610735%
留种头 570 6760619%
二、公司进一步加强了经营管理。
具体做了以下几个方面的工作。
1、认真做好出口猪饲养管理，确保出口猪的违禁药品的安全，把好质量关，提高了香港市场平均卖价。
今年三月份从外引进美系杜洛克，改变了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点，为提高卖价打了良好基础。
今年6月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产、销售人员带到香港交易行学习，又把他们的工作人员请回公司现场指导，公司及时调整了营销策略进一步提高了出口买价。
2、以市场为导向，以科学育种为核心，抓好种猪生产。
特聘请华农教授为育种指导，完善育种工作，保证种猪质量。
公司在今年种猪拍卖中荣获体型和性能双冠王，实现了历史突破。
通过完善种猪销售机制，
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突破性地做好了种猪销售工作，达到了全年销售种猪67多头，超长流种猪销售历史。
3、捕捉市场规律，在价格波谷时购进，在玉米最高价时我们用部分小麦代替，最大努力的降低了饲料成本。
在物资上我们严格审批手续，控制无序购进，对确需批量购进的，大批物资定点采购，货比三家，把握住了质量，节约了资金。
4、xx年度经营指标完成情况
三、成功化解了历史遗留的农行债务1915.9万元。
在上级公司的大力支持下，我们成立以经理为首化解银行债务的专班，反复与农行沟通协调，成功科学化解了遗留农行债务1915.9万元，为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。
四、科学运畴，细致规划，周密实施,圆满的完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务，使公司产能提升到年出栏近5万头，生产规模在鄂东南首屈一指。
在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署，得到了全体员工的全力支持和配合。
整个扩能工作按内控要求做到了程序规范，施工严谨，科学实用。
真正把股东的投资用到了刀刃上。
在上级公司大力支持下我公司在xx年全面完成了在长流基地场改造扩能工作,累计新建栏舍14栋,改造旧栏舍6835㎡。
2.新建饲料自动投喂系统并投入使用。
3.成功收购了散花双雁猪场新增产能 80 头。
4.科学技改造带来了企业减员增效的可能，在自动投喂系统完成后我公司顺利实现员工的优化组合，优化了员工队伍，节约了人力成本，同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。
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5.积极为上级公司发展铺路打基础，与当地政府沟通达成初步意向性10万头猪场、20万吨饲料厂用地。
一旦成功将会为金旭公司产能进一步提升增添后劲。
五、xx年是公司规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。
但是，过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。
1、公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。
一是疾病控制不力，全年一直受这样或那样的疾病困扰，从没消停，特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降，全年公司猪只死亡达八千多头，差不多损失一个万头猪场。
这个损失触目惊心、令人痛心的，疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。
究其原因是：一、防疫制度执行不严、落实不到位，特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在一些漏洞。
二是基础饲养工作不到位，特别是环境卫生不到位，饲料饲喂不规范，护理不周到。
三是对疾病的发生反应迟钝，事前没有预警。
当疾病来临之前的征兆和表现没有细心观察，没有采取任何措施，思想上麻痹无准备。
在事中没有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落实缓慢不到位，没有及时控制好事态发展。
在事后无总结，当疾病好转时没有人认真总结这次疾病是如何发生的，采用了什么措施好转的，以后我们遇到了此类事如何有序、有效应对，带来的结果是一些疾病的反复发生，损失一次比一次严重。
2、单产水平不高，公司生产这么多年，投入了大量的人力物力财力，改善了硬件设备。
不敢说在全国最好，但在公司内也是首屈一指，但我们的生产远不如泰美，我们的单产水平一直不高，没有攻破公司生产技术上的瓶颈。
我们的配种工作没突破、没创新，在育成上受疾病和
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人为管理不善影响，全年的单产水平一直停在较低水平。
3、受人为因素影响，在第四季度的生产中受到了人为因素的影响：一是、载猪改造带来了生产上的损失。
二是饲料自动化系统投入使用，由于对新的事物了解不透，使用不得法，造成饲料很大浪费，具体表现在断料、浪费料、混吃料。
三是减员增效的想法推行过早，一些人思想动摇，加上场长管理不力造成饲料浪费。
四是育肥阶段牲猪突发倒地护理不及时,鼓气死亡过多造成了损失。
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