采购部员工年终工作总结(2篇)
2024年采购部年终工作总结参考范本(5篇)
2024年采购部年终工作总结参考范本____年的工作告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:一、完成工作方面1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。
在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。
提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。
建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。
4、____年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。
供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。
在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。
采购部门年终工作总结标准样本(4篇)
采购部门年终工作总结标准样本新的一年已经开始,为了更好的完成____工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。
在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到____%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。
二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
四、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
五、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
六、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!采购部门年终工作总结标准样本(二)____采购部与财务部分离后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了一季度的各项采购任务,为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。
采购部员工年度总结(5篇)
采购部员工年度总结今年上半年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,出色的完成了公司交办的采购工作。
积极参与公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的肯定和表扬。
在作风上执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以采购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、腐败现象。
我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本的原则。
紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比以往得到了比较明显的进步。
以下是上半年的采购工作总结。
一、工作完成情况及修订完善管理制度为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。
由财务转账,减少现金交易环节,逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。
现已有一百多家供应商。
我们一直强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。
不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多与相关职能部门共同参与。
即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一起询价比较,在采购工作的各个环节中主动接受监督。
即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
逐步完善制度,部室建立每人每天工作写实,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一笔业务操作进程,也便于采购环节上的查询。
每周上报周工作量,每月报采购报表等供领导参阅决策。
人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。
解决职责专业分不清:容易出现行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失误扯不清,干起工作来理不清等憋病。
避免丧失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡一面处理问题,对公司,对个人危害极大。
岗位责任制的落实,彻底扭转了这种局面的存在,每个人的工作积极性和工作效率显著提高。
2024年采购部门年终总结(5篇)
2024年采购部门年终总结即将逝去的这一年,我在工作中倾注了大量努力,收获颇丰。
随着年终的临近,我认为有必要对我的工作进行一次总结,以期汲取经验,提升自我,从而在未来的工作中展现出更佳的表现,我对此充满信心和决心。
以下是我对一年工作的简要回顾:1):我已全面掌握了采购流程,从下单到收料,每个环节都由我亲自处理,使我熟悉了每一个供应商和他们的供货方式。
在录入收料单的过程中,我对每个物料的到货情况都有详尽的掌握,使我能在第一时间了解生产所需的物料状况。
下单的传真确认过程中,我学到了很多,能准确掌握物料的实际到货情况及存在的问题,注意相关事项,对于不明确的问题,我会与供应商进行沟通,以更深入地了解物料,并建立更紧密的联系,以便于未来的调货操作更加顺畅。
2):今年底,我参与了单价的录入和整理工作,真正涉足到采购的核心领域,我意识到自己之前只是触及了采购的皮毛。
一个好的采购不仅能让供应商按时交货,更能在保证服务质量的同时提供最具竞争力的价格。
我会通过比较不同供应商的报价,以理想的价位压低心中首选供应商的成本,以期达到最佳的采购效果。
3):ERP系统的引入为我们的工作带来了巨大的帮助。
通过系统,我掌握了每种自行车的配置,了解了采购物料的到货情况和库存,使所有物料的管理变得透明化和精确化,每项物料都有据可查,有凭可依。
4):参与盘点工作让我在实践中理解了各种零件,掌握了仓库的库存状况。
通过盘点,我分析了造成库存积压的原因,区分了死库存,以寻求有效消化库存的策略,使供应商成为我们的虚拟仓库。
自我反思,我在自行车知识上的不足导致了盲目调货,对物料的跟踪不够彻底,不够细心,考虑问题不周全。
我在物料催货上的紧迫感不足,处理问题缺乏力度和果断。
明年,我将努力明确工作的重要性,深入学习自行车的配置知识,理解单价的计算方式,以感恩的心态面对工作,调整好心态,使工作更加细致,责任更加明确。
期望明年的工作能明确个人责任,规范分工,使我对物料的理解更加深入,职责更加清晰。
采购人员个人年终工作总结12篇[通用]
采购人员个人年终工作总结12篇[通用] 采购人员个人年终工作总结篇1时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了某某年。
在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。
取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。
现将一年来的主要工作情况总结如下:一、努力工作,顺利完成各项任务某某年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,认真完成了完成采购任务。
在材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。
下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的`生产,限度的维护了公司的利益。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法某某年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。
为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:①经某某批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的某某加工业务,另选某某,用以对比质量、价格和服务。
标签厂、纸箱厂分别选择合以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。
②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。
采购部员工年终工作总结8篇
采购部员工年终工作总结8篇第1篇示例:采购部员工年终工作总结随着一年的结束,采购部的工作也进入了尾声。
回顾过去一年的工作,我们不禁感慨万分,感谢大家在这一年中的辛勤付出和努力工作。
在这里,我代表整个采购部对大家表示衷心的感谢和祝贺!一、工作回顾在过去的一年里,采购部面临着各种挑战,但大家团结一心,努力拼搏,最终取得了丰硕的成果。
我们按照公司的采购政策,积极开展各项采购工作,确保公司生产经营的正常进行。
通过大家的共同努力,我们成功完成了一系列重要的采购任务,为公司创造了稳定的原材料供应和优惠的价格优势。
二、工作成果在过去的一年里,采购部全体员工共计采购了价值xx万元的物资,其中包括原材料、设备和办公用品等。
我们不仅注重采购价格的谈判和比较,还加强了与供应商的合作,促进了双方的共同发展。
通过不懈的努力,我们成功降低了公司的采购成本,提高了采购效率,为公司节约了大量的资金成本。
三、工作不足在工作总结中,我们也要客观地认识到工作中存在的不足之处。
在采购过程中,我们还存在一些问题,例如供应商管理不够规范、合同履行不够严格等。
在未来的工作中,我们将进一步加强内部管理,提高专业素养,不断完善采购流程,确保采购工作的合规性和规范性。
四、工作展望展望未来,我们将继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,努力提高自身的专业水平和综合素质,不断拓展采购渠道,促进供需双方的合作共赢。
我们相信,在全体员工的共同努力下,采购部一定能够取得更加辉煌的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
再次感谢大家在过去一年中的辛勤付出和努力工作,也祝愿大家在新的一年里工作顺利,身体健康,家庭幸福!让我们携手并进,共同开创美好的未来!【字数:413】第2篇示例:采购部员工年终工作总结回首过去一年,我们采购部的所有员工共同经历了许多挑战和机遇,通过努力拼搏和团结合作,取得了一定的成绩。
在此,我代表采购部全体员工,向公司领导、同事们以及合作伙伴表示衷心的感谢和诚挚的祝福!一、成绩回顾在过去一年的工作中,采购部秉承着“诚信、团结、高效、创新”的工作理念,紧紧围绕公司的战略目标和市场需求,努力开拓市场、降低成本、提高效率。
采购员2024年终工作总结参考(5篇)
采购员2024年终工作总结参考在公司领导的悉心指导和同事们的热情帮助下,本人秉持敬业精神,认真履行岗位职责,积累了宝贵的职业经验。
现将个人工作情况汇报如下:一、主要工作内容及成果1、担任采购部采购员职位逾____年,在部门领导的引导和同事的支持下,已全面熟悉工作环境及办公设施,深入了解了部门内部及跨部门的协同运作。
2、严格按照生产需求,及时完成五金类采购任务。
两年来,确保了公司生产线的连续运作,满足了车间对设备、五金和配件的需求,保障了生产进度,未出现任何延误现象。
3、在采购过程中,始终以质量、成本和交期为重要考量因素,坚持“三比原则”,在满足生产需求的有效降低成本,维护公司利益。
4、建立了完善的供应商管理体系,包括供应商台帐和档案的建立,积极拓展供应商资源,协助质量部门进行供应商评定和复评工作。
5、在物流配送方面,优先选择送货上门服务,以降低额外提货成本。
积极协调客户催要增值税票,有效减轻公司税收负担。
6、全面完成领导分配的任务,并与横向部门紧密协作,共同推进公司各项工作的开展。
二、存在问题与不足在过去____个月的工作中,虽然完成了本职工作,但自身仍存在以下不足:1、在采购部分物料时,对五金知识掌握不足,对价格信息和物料质量把控不够精准;2、在工作协调和处理上,应变能力有待提高,商务沟通技巧需进一步强化;3、日常工作中,细致程度和认真态度需进一步加强,以提升工作质量和效率。
三、总结采购部作为公司业务支持的核心部门,肩负着保障公司销售利益的重要责任。
我深感公司及领导对我的信任,将我安排在如此关键的位置上。
在领导的关怀和支持下,我不仅积累了丰富的经验,也深刻认识到优秀采购与一般采购之间的差距。
一个优秀的采购人员,应具备良好的职业道德、忠诚于企业、客观公正、诚信为本、规避商业风险等素质,同时要不断提升业务知识和采购技巧。
在采购过程中,我认识到不仅要关注价格,更要节约成本,深入了解供应链各环节的操作,明确采购在不同环节的特点和作用。
采购职员年终工作总结【精选5篇】
采购职员年终工作总结【精选5篇】采购职员年终工作总结1从去年底转岗到集团供销处以来,被安排在中——高压阀门(物资码209)采购员岗位,需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。
这两个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺利,虽然牵强做到差强人意,但是距离自己和岗位的要求还很远。
以下是对一年来工作的总结和一些自己的积累如下:一、采购价格的确定北营底价是工作的重要信息,对于查到的价格要求是的合同执行价格。
所以在__网上的__年年的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格,可以在无其他途径的情况下作为才参考。
对于__年的价格、首次采购的物品、以及其他的特别情况都需要询价作为参考价格来比价。
(一)查价格对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和___网的计划编码查询,以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。
单就阀门而言,还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册,北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了全部的前期209阀门。
而对于一些首次采购的阀门,或者以上(方法)查不到价格的阀门,可以查询机电产品价格手册,或者直接向北营备件四科供货商询价。
一般这样的品种在制作比价表的时候,是平价代购给北营。
(二)、最终价格在采购过程中,除北营底价外涉及的价格就是本次合同价,本次合同价依据的是通过供货商的报价单,比价后得到的。
一般而言,不允许供货商二次报价,但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。
(三)、供货商的遴选采购过程中,选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。
以价格为依据,以质量为前提是重要的遴选依据。
严格执行集团规定的采购流程,通过制度选择适合的供货商,达到供货标准,降低生产和采购成本。
首先选择报价达到集团标准的生产厂家,其次质量选优,同等条件下选择长期给北台供货熟悉详细流程和情况的供货商。
二、采购依据的取得__网下达的采购计划是主要的采购依据,工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。
采购员年终工作总结9篇
采购员年终工作总结9篇采购员年终工作总结篇一时间飞逝,一年的时间一转眼就过去了,在这一年里,我在各级领导和同事们的帮助和关心下圆满的完成了各项工作,并且在各方面都有了很大的提高。
现就将这一年的工作作以下几点总结:一、主要工作内容20__年__月到__月主要在单位办公室负责采购、会议和接待的工作;20__年__月到20__年__月被单位派去省财政厅政法处帮助工作,其主要任务完成了全省执法执勤车辆专项的整治和全省“三公”经费的预算统计、核对情况的说明。
20__年__月从单位办公室抽调到了省信息协会主要负责刊物的编辑工作。
二、主要工作业绩(一)工作任务即便行政工作琐碎,但是我为了搞好工作不怕麻烦,虚心向领导和同事门学习,自己摸索实践。
因此,在很短的时间内便熟悉了自己在单位里的工作任务。
明确了准确的程序、方向并提高了自己的工作能力。
所以,在做好自己的本职工作的同时还能够协助中心领导处理好政务工作,努力推进主流业务的建设。
并且能完成领导交办的其他一切工作任务。
(二)自身建设1、效能建设:在工作中的每一步都要细致精确,力求精确化,在这种心态的指导下,我平时都在工作中取得了令自己满意的成绩。
对于工作中的任何事物态度很好并且做事积极,且一切都按照程序来办事,有很强的责任心,工作效率很高。
2、班子建设:在这一年的实践中,我和同事们相处非常和睦,在这一年的工作中我们有许多都是一起完成的,所以由此可见我们班子内十分团结,处事管理都十分和谐有序,并且创建学习型组织,都有很强的凝聚力。
3、党的建设:党的建设工作很强,积极争取创先争优的活动、积极加强精神文明的创建和三创两创活动的开展都很好,廉政工作建设也抓得很紧。
4、公共责任:无违反综合治理、计划生育、是泄密等规定的情形,无明显责任事故,积极维护党的中心形象。
(三)法制建设依法依规地履行自身工作职责,能自觉地严格执行廉洁自律,用党纪国法来约束自己的言论和行为,做到清正廉洁、勤政廉政,以身作则,自重、自省、自励和自警。
2024年采购部年终工作总结(五篇)
2024年采购部年终工作总结____年即将过去,新的一年即将开始,总的来说这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
我心里始终树立着“为公司节约每一分钱“的观念,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。
积极落实材料采购的工作要点和平时制定的工作计划。
坚持同等质量比价格,同等价格比质量,货比三家不吃亏为最大限度为公司节约成本的工作原则。
在公司领导、项目部领导和同事的指导帮助下,圆满了完成了今年的工作任务。
现把一年以来的工作总结如下:一、加强业务知识的学习为了提高自已的专业水平和工作能力,自已制定了学习计划。
查资料学习了建筑材料采购方法和采购流程,使自已的专业水平和工作能力得到了提高。
二、加强对供应商的管理和协调对供应商进行分类登记,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格名单,在各材料、设备性价比的基础上进行复核。
三、提高对材料、设备价格的管理建立信息材料资料库,保证信息的完整性,以备后期查看。
四、参与大型设备的选型、定性审核保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
五、未来计划经过这一年的工作时间,我认识到了很多不足之处,比如在询价工作方面,不能有效的利用时间,导致询价周期过长;不能及时准确的了解每份合同审批到哪个过程。
因此,对于____年的工作对自己提出新的要求:1、提高自己的工作标准,加强部门间的工作沟通,要求自己高质量、高效率的完成任务;2、增加自己的专业知识,提高自己的业务水平,充分利用业余时间进行学习提高;3、继续发扬吃苦耐劳的精神,不局限于坐在办公桌旁完成工作,要结合现场现状,多跑工地,了解市场材料价格;4、进一步完善商家材料信息资料库,以保证信息的及时性、真实性;5、严格跟踪合同的审批流程,对于合同的签订、执行、付款、验收工作严格把关。
2024年采购部年终工作总结(二)2024年采购部年终工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!2024年即将结束,我代表采购部向各位领导和同事们汇报我们一年来的工作情况和总结。
采购员年度个人工作总结参考范文(8篇)
采购员年度个人工作总结参考范文千里之行,始于足下。
人的一生就像城市中的公车,会到达许许多多的驿站。
每到达一个驿站,就意味著一个新的征程;每路过一个驿站,就能带走很多宝贵的财富。
回顾____年,是学习的一年,工作经验、客户资料、社会交流等等一切都是从头开始;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。
回顾____年,是感恩的一年,真心感谢____公司给我提供磨练自己的机会;更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。
首先,谈谈自己这段时间心态的转变。
坦白讲,如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚偽的空话。
曾经想到过离开。
可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
最初觉得只要充分发挥自己的特长,那麼不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但捫心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚换行业的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不适合做这个行业。
在采购工作中,从下单、询价、催货直到物料顺利到达公司仓库,要把工作完成感觉是很容易的,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。
所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。
心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。
如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法,那麼他也就掌握了达到成功的原理。
倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那麼无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经歷。
拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
其次,对我____月的工作状况做一个小结。
在采购过程中:1、对原则性问题把关不严,对于该交的物料,没有严格的要求供应厂商按交期交货,反而使得供应厂商一拖再拖,有时严重影响的生产和出货。
2024年采购人员个人年终工作总结参考样本(四篇)
2024年采购人员个人年终工作总结参考样本在公司领导和同事的悉心指导与支持下,我致力于本职工作的高效执行,期间积累了宝贵的全新经验。
经过持续的努力,我在各个层面均取得了一定的进展。
现将我在____年的工作总结如下:一、主要工作成就(一)采购管理1、遵循公司询价、核价、采购的规章制度,我严谨把控采购成本,确保所有项目采购任务的优质高效完成。
全年采购总额达到____万元,有效保障了公司项目的顺利进行。
关键采购项目包括:____营业部的UPS及发电机设备;____营业部建设所需设备;____日常设备供应;____小型机及附属设备;____广域网项目及____设备供应等。
2、我不断深化业务学习,提升专业技能,广泛收集产品信息,以应对新项目的设备采购需求。
____年,我们接手了一些新颖的项目,如____营业部的发电机项目及湖南农行的小型机项目,这些项目涉及的设备复杂多样,对我们的采购工作提出了新的挑战。
在总公司的协助下,我们成功完成了这些采购任务,不仅保证了项目的实施,也拓宽了我的专业视野,对后续工作产生了积极影响。
3、我们持续拓宽采购渠道,及时提供市场最新的设备信息,以支持公司的市场战略。
4、在项目采购中,我们积极争取更有利的价格条件和更长的账期,同时严格控制付款流程,确保公司的正常运营。
5、我还积极参与了部分市场业务,取得了显著成果。
在____年,我负责____的日常设备采购与供应,从谈判到供货再到收款,我均能高效完成,赢得了客户的广泛赞誉。
我还参与了____设备采购项目的商务谈判,助力项目的成功实施。
(二)公司协作在____年,我协助公司完成了重要的应收款工作,特别是____的应收款管理。
过去一年中,我收回欠款____万元,并在大项目的收款工作中发挥了关键作用,总计收回欠款____多万元,超额完成了公司的应收款目标。
二、工作中的不足与改进方向1、我认识到自身在技术能力上仍有待提升,特别是在产品配置和关键性能指标的理解上。
采购员职工年终工作总结标准范文(4篇)
采购员职工年终工作总结标准范文时光飞逝新的一年即将到来,意味着我接手职校食堂管理员这份工作也有一年的时间了。
职校食堂,作为一个集体食堂它承担着物业分公司员工培训部多经天易公司等所在单位员工的就餐任务,以及员工培训班用餐,公司中小型会议用餐,公司活动用餐。
从接手这份工作以来在单位领导的关心支持下在全体食堂员工的努力下,我一直追求优质就餐服务;优质就餐环境,追求让每位员工吃着舒心;吃的放心;吃着满意的目标有了明显成效。
一年的时间已经过去,新的开始新的挑战即将来临。
为了____年的员工就餐任务完成的更完美,我总结了____年工作上的成果与不足。
____年工作成果:(1)与总公司食堂交接后重新组建现职校食堂,克服了外调员工刚接手新工作时分工不明确,个人工作混乱,员工就餐满意度下降的难题。
(2)对于员工提出就餐服务方面的不足,就餐菜品问题,在食堂内部定时定期开会公布进行责任到人的细化。
(3)按照领导指示对所有员工进行食物安全法规法律和行业准则方面知识学习培训。
(4)紧抓食堂进货渠道,严格要求采购物品拥有相关部门的食物卫生许可证检验检疫合格证。
(6)围绕“降成本,保质量”这个原则,在大家吃好吃满意的前提下,节约附带开销。
领导所有食堂员工养成请柬节约的好习惯,开展节约用水节约用电竞赛。
(7)圆满完成了公司接待任务,其中包括:物业分公司员工代表会;____分公司员工代表会;和谐杯厨艺大赛;大小员工培训班近____期次。
(8)调动所有食堂员工的工作激情,在任务重就餐培训班平凡无节假日期间完成接待任务并博得培训班人员认可。
(9)为入冬后食堂菜品多样多品种不单调重复,秋菜储备期间组织员工腌制各种咸菜并储备了:白萝卜大白菜土豆胡萝卜等。
(10)在食堂开展主人翁精神建设,使员工团结互助在完成个人工作的前提下还能够帮助同事。
提高了工作效率,增进了相互理解相互辅助的工作氛围。
当然我个人管理不足的地方还很多如:操作间外人进入的问题,我已在前后操作间门上张贴了“闲人免进”标志但依然难以禁止。
采购部门2024年终工作总结以及工作计划样本(5篇)
采购部门2024年终工作总结以及工作计划样本本人自接手采购部工作以来,一直以服务生产需要,控制采购成本,提供高性价比物资材料为已任。
经过不断的学习和实践,针对本部门所负责采购工作目前的状态,现对年的工作做出如下计划:一、供应商的选择。
首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。
做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。
本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。
同时进一步发展新的供应商网络,用以获得最理想的采购价格和品质。
二、账务的清理。
采购是一份繁琐,复杂的工作。
同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。
另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。
这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,本部门将进一步对本项工作进行完善。
努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。
三、品质保证。
本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。
对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。
每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录四、成本控制。
年,本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。
除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面。
五、采购效率。
年,我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性。
并且对各种物资的采购周期进行统计计录,提供各请购单位制定请购计划时的参考。
六、异常情况的处理。
因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,我部将知会相关领导并积极应对。
采购人员年终工作总结精选7篇
采购人员年终工作总结精选7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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采购部普通员工个人年终工作总结5篇
采购部普通员工个人年终工作总结5篇篇1光阴似箭,转眼间XXXX年已接近尾声。
这一年里,我在采购部的工作岗位上勤勤恳恳、任劳任怨,为公司的采购工作作出了自己的贡献。
现在我将这一年来的工作情况进行总结,以便于更好地做好下一年的工作。
一、XXXX年工作回顾1. 采购部内部工作在过去的一年中,我主要负责采购部的日常采购工作,包括原材料、辅助材料、设备配件等。
在采购过程中,我始终坚持“货比三家”的原则,与供应商进行多轮谈判,确保采购价格合理、质量可靠。
同时,我还积极与相关部门沟通,了解生产需求和计划,确保采购物资的及时供应。
2. 供应商管理在供应商管理方面,我注重与供应商建立长期合作关系,通过加强与供应商的沟通和协调,确保双方利益得到保障。
在日常工作中,我定期对供应商进行评估和考核,对不合格的供应商及时进行淘汰,对表现优秀的供应商给予奖励和优惠。
3. 成本控制在成本控制方面,我始终坚持“节约就是效益”的理念,通过优化采购方案、降低采购成本、合理控制库存等方式,为公司节约了大量成本。
同时,我还积极向公司提出合理化建议,如优化采购流程、提高采购效率等,为公司的发展提供了有力支持。
二、工作中存在的问题及改进措施1. 供应商选择不够科学在过去的工作中,我在选择供应商时有时过于依赖个人经验或关系网,缺乏科学的评估和决策机制。
这可能导致选择不适合的供应商,影响公司的采购效果和成本控制。
改进措施:在未来的工作中,我将进一步完善供应商选择机制,建立科学的评估和决策模型,通过综合比较供应商的价格、质量、服务、信誉等方面的因素,选择最适合公司的供应商。
2. 采购流程不够规范目前公司的采购流程还存在一些不规范的地方,如采购申请、审批、执行等环节的衔接不够顺畅,可能导致采购效率低下和成本增加。
改进措施:在未来的工作中,我将积极推动采购流程的规范化和标准化建设,明确各环节的职责和要求,加强内部沟通和协调,确保采购流程的高效运转。
3. 人员素质有待提高目前采购部的人员素质参差不齐,部分员工缺乏专业的采购知识和技能,难以满足公司日益增长的采购需求。
采购部门年度工作总结(8篇)
采购部门年度工作总结时光如梭,转眼即将告别____,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。
现将主要情况总结如下:一、积极开展工作,力求业务能力不断提高1、踏实认真,更好的完成本职工作。
一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中。
铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种.种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。
从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共____个制造号的生产任务。
另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。
2、千方百计,降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。
一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。
一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。
在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。
在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
采购部员工年终工作总结(22篇)
采购部员工年终工作总结(22篇)采购部员工年终工作总结(精选22篇)采购部员工年终工作总结篇1我从20__年进入公司,至今已有一年公司工作经验。
主要是负责装饰材料采购工作,通过公司领导的悉心培养,让我从实践中逐步掌握专业采购知识,现已对装饰材料的采购渠道、谈判技巧有了深刻的认识。
在这一年以来我在领导的带领下认真履行职责,做到按时、按质、按量地完成各项采购供应等工作。
在这几年的工作中出现了不少的漏洞与疏忽,但在问题的解决过程中我深刻感受到自己也得到了实质的提升。
现将进公司以来的主要工作情况述职如下:一、对公司的认识及思想动态进公司一年以来,有很多时间都是在项目工地蹲点工作,以从化别墅、成都项目及贵阳项目时间最长。
在工作中我已逐渐适应了公司的工作环境,了解公司的企业文化。
入职以来在领导的关心指导下;公司相关部门的培训中;同事的悉心帮助下,我通过自身不断努力,无论从思想上、工作上还是学习上,都取得了较大的发展和巨大的收获。
思想上,努力转变思想观念,从单纯的学习理论知识、思想理论和工作实践相结合转变。
独立解决问题,多听、多想、多问、多观察,跟同事和睦相处。
二、履职情况工作上,作为一名刚走进装修行业的本人深知自身的工作经验和实践能力严重不足,所以从踏入岗位开始,我时刻要求自己从实际出发、高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
认真完成领导交给的各项工作任务,向着“做一名资深采购”的目标迈出自己坚实的一步。
为此我时刻提醒自己在工作上要忠于职守,严于律己,勤恳工作,严格执行规章制度,积极响应有关号召,在本职范围内积极开展工作。
主要工作内容如下:1、入职初期,认真查看部门以往资料,对各项目部采购材料清单,采购流程,付款流程等通过文字资料对相关情况有了初步了解。
2、被派到从化别墅项目工作,在从化别墅项目工作期间主要是熟悉各种装饰材料的价格、性质、尺寸规格、使用方法和用量计算等。
在工程部领导及项目经理的悉心教导下,这期间我不仅是认识了不少装饰材料,重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根据现场施工对各种材料的用量进行了计算、施工工艺,这几个月的时间在此受益颇多,真心感谢领导的栽培。
采购人员年终工作总结参考8篇
采购人员年终工作总结参考8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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采购部员工年度总结范文(4篇)
采购部员工年度总结范文一、组织实施“阳光采购策略”--公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
-年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。
不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。
即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。
即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
-年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。
制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基矗2、公开公正透明,实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了____%。
为公司节约了____多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制贪腐。
建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作-年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
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采购部员工年终工作总结(2篇)
目录
【篇一】采购部员工年终工作总结 (2)
【篇二】采购部员工年终工作总结 (3)
一、积极开展工作,力求业务能力不断提高 (3)
1、踏实认真,更好的完成本职工作。
(3)
2、千方百计,降低采购成本。
(3)
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
(4)
二、严格要求自己,摒弃工作中的不足 (4)
【篇一】采购部员工年终工作总结
20__年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的.一年已经开始,为了更好的完成明年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计___万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在。
在今后的工作中,我继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一。
在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。