员工职级晋升申请表
员工晋升职级调薪考核表
被考核员工个人资料：□晋升职级□调薪
姓名：性别：年龄：
部门：职务：主管：
原岗位：拟晋升岗位：主管评估时间：
拟晋升岗位职责描述：（部门主管填写，调薪不填）
晋升职级/ 调薪考核
（以下由主管负责人填写）
选择最能符合该员工在原工作岗位业绩表现的分值，在对应“优、良、中、差”分值上打“”。
工作相
关标准
评价因素描述评价尺度
工
作态度1.遵守
规章制
度
优：在工作期间无任何不良记录并可以为他人
做出榜样
良：无任何不良记录
中：有轻微不良记录但能知错就改
差：有过处罚记录不能改正
优（10
分）
良（8
分）
中（6
分）
差（4
分）。
个人职级晋升申请书(共九篇)
第一篇职级晋升报告尊敬的公司领导:您好！时间飞快，从年进入**公司，到现在已经快 4 年的时间，在这期间，工作中得到了包括您在内各位领导和同事的帮助、支持，我非常感谢。
每次见到您以及其他同事忙碌的身影，对**公司这份炙热的情感、坚定的信心，也让我深受感动和鼓舞。
我坚信**公司未来光明的发展前途、也相信任何一个想有所作为的人能够在**公司提供的良好职业发展平台上有所成绩。
我很荣幸能够加入**公司这个团结向上的集体，也一直很感谢您当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。
我个人在沟通协调的过程中深刻体会到，是大家共同努力的结果。
回想当初，看着那些比我先后加入或者同时期加入公司的同事们不断消失的身影及公司困难发不出工资时等等情况，我也会产生徘徊观望的思想，但好在得到大家的包容和及时帮助，使我重整信心重新融入**公司。
随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。
这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。
我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。
我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。
基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望能进一步向人事部经理（正处级）这项职务（职级）发展。
良禽择木而栖,人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。
如果公司不给予员工一个良好的发展空间与相应的信任,那么公司整个的运作模式也将停滞不前,得不到良好的发展。
在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的上级领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。
提出这样的升级要求，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。
我相信，只要付出，就会有收获！如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升级要求，我诚恳的希望您能提出诚恳的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
19.员工职级晋升评定表
□符合 □不符合
年度考勤数据
□符合 □不符合
本职级停留年限
□符合合 □不符合
奖惩情况
□符合 □不符合
特殊贡献说明
综合评定：综合评分：分，（□符合晋级要求 □不符合晋级要求）。
人资负责人：日期：年月日
三、领导意见
分管领导意见：□同意晋级 □不同意晋级
员工职级晋升评定表
一、推荐信息
姓 名
工 号
岗 位
中 心
部 门
科 室
班 组
入职日期
现有职等
现有职级
晋升后职级
联系电话
推荐理由陈述：
部门负责人：日期：年月日
部门分管领导（特殊人员）：日期：年月日
二、人资初评
评定项目
实际描述
符合判定
评定项目
实际描述
符合判定
最低任职学历
□符合 □不符合
年度培训课时
□符合 □不符合
3、因职级晋升涉及薪酬调整的，由部门填写《员工薪酬福利审批表》，经公司权限领导审批，进行薪酬调整。
考评签字：
日 期：年月日
总经理意见：□同意晋级 □不同意晋级
考评签字：
日 期：年月日
董事长意见：□同意晋级 □不同意晋级
考评签字：日期：年月日
说明：1、不符合晋级条件的，须先经分管领导审批后，方可提交至人力资源。后由人资进行资格审查，后交高层进行晋级审批；
2、班长级及以下由分管领导审批。主管级至经理级由总经理审批，（副）经理级报董事长备案。副总监级及以上由董事长审批；
员工晋升职级调薪考核表
被考核员工个人资料：□晋升职级□调薪姓名：性别：年龄：
部门：职务：主管：
原岗位：拟晋升岗位：主管评估时间：
拟晋升岗位职责描述：（部门主管填写，调薪不填）
晋升职级/ 调薪考核
（以下由主管负责人填写）
选择最能符合该员工在原工作岗位业绩表现的分值，在对应“优、良、中、差”分值上打“”。
工作相
关标准
评价因素描述评价尺度
工作态度1.遵守
规章制
度
优：在工作期间无任何不良记录并可以为他人
做出榜样
良：无任何不良记录
中：有轻微不良记录但能知错就改
差：有过处罚记录不能改正
优（10分）良（8分）中（6分）差（4分）
2.接受
任务的
态度
优：主动接受任务并按任务要求开展工作
良：被动接受任务，但一旦接受任务后会主动
按任务要求进行工作
中：被动接受任务，在领导督促下工作
优（10分）良（8分）中（6分）差（4分）。
岗位职级晋升申请书（通用5篇）
岗位职级晋升申请书岗位职级晋升申请书（通用5篇）随着社会在进步，用到申请书的地方很多，我们在写申请书的时候需要注意问题。
我们该怎么写申请书呢？以下是小编为大家整理的岗位职级晋升申请书（通用5篇），希望能够帮助到大家。
岗位职级晋升申请书1尊敬的领导：您好!在此我先对部门的领导和同事对我一直的指导和帮助表示感谢。
我于20xx年12月起成为我公司员工，来到公司是我人生的重大转折。
也是我人生的一种机遇，更是一种挑战，根据公司的需要，目前担任一职。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，做事果敢主见、时间观念强。
具有优秀的表达能力乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的协调能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
随着时间的推移，在公司工作了将近两年，我对公司也有了很深的了解。
我曾经作为一个新员工，很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽、团结向上的工作氛围让我很快完成了从新人到职员的转变。
而且刚刚接触本职业市难免出现了一些小差小错，得到领导和同事的指正;但前事之荐，后事之师，这些经历也不断让我成熟，在处理各种问题是考虑得更全面，杜绝类似失误发生。
哪怕以后再面对工作中新的困难和挑战，我也将更加努力，因为我始终相信“没有越不过的高山，只有不愿爬山的人。
”在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
我相信：只要付出，就会有收获!在这里我不说自己工作做的如何好、工作态度怎么样，只因为您是我的领导，这些您也非常了解。
如果此次晋级申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造更多有利的价值。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，争取下一轮的晋升。
员工晋升职级调薪考核表
被考核员工个人资料：□晋升职级□调薪姓名：性别：年龄：
部门：职务：主管：
原岗位：拟晋升岗位：主管评估时间：
拟晋升岗位职责描述：（部门主管填写，调薪不填）
晋升职级/ 调薪考核
（以下由主管负责人填写）
选择最能符合该员工在原工作岗位业绩表现的分值，在对应“优、良、中、差”分值上打“”。
工作相
关标准
评价因素描述评价尺度
工
作态度1.遵守
规章制
度
优：在工作期间无任何不良记录并可以为他人
做出榜样
良：无任何不良记录
中：有轻微不良记录但能知错就改
差：有过处罚记录不能改正
优（10分）
良（8
分）
中（6
分）
差（4分）。
酒店员工晋级申请表
个人职位晋升申请书(优秀10篇)
个人职位晋升申请书（优秀10篇）升职申请书是员工提出升职申申请过程中的一份简要介绍。
下面是牛牛范文整理的10篇个人职位晋升申请书，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。
升职申请书篇一尊敬的公司领导：您好！我叫某某，是某某部的某某某（职位），自某某年某某月份进入某某公司工作至今已有一年半多的时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请，某某部主管。
在某某公司工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。
随着时间的推移，在公司工作一年多，我对公司也有了很深的了解。
公司宽松融洽的工作氛围、团结上进的企业文化，使得我在工作中干劲十足。
在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。
在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。
我相信我一定会作好工作，成为优秀中的一份子，不辜负领导对我的期望。
另外，公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，规范的管理制度和完善的工作模式，让我的技术水平得到的质的飞跃，培养了自己一个很好的工作习惯和职业素养。
在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。
在工作中，认真及时做好布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。
员工晋升提名表
绩效成绩（HR填写） 最近三期考核成绩： 第一期： 第二期： 第三期：
备注：1.业务人员请填写月度考核成绩；2.职能岗人员暂无历史考核成绩，则在“推荐说明”栏处重点说明其突出业绩贡 献；3.2015Q2后则填写岗位责任制考核成绩。
推荐说明
推荐理由及建议：（√选） 拟晋升岗位工作切合度（不少于5点重点工作要求）（√选） 评分结果（推荐人填写） 序号 1 2 3 4 5 推荐理由及建议： 拟晋升岗位重点工作内容（HR填写）
数字表示意思：1“完全不符合”、2“不符合”、3“基 本符合”、4“符合”、5“非常符合”
1 1 1 1 1
2 2 2 2 2
3 3 3 3 3
4 4 4 4 4
5 5 5 5 5
建议薪酬增幅比例：
% 推荐人（直接上级）签字： 日期：
隔级领导审批：
隔级领导签字：
日期：
员工晋升提名表
员工基本信息（HR填写）： 姓名： 入职日期： 现任岗位： 现任职级： 身份证号： 在岗时间: 拟晋升岗位： 拟晋升职级：
能力素质情况：（√选）（晋升主管级以上人员需填写此部分） 有效沟通 优秀 团队领导 优秀 良好 良好 合格 合格 不合格 不合格 持续学习 优秀 推动执行 优秀 良好 良好 合格 合格 不合格 不合格
员工晋升职级调薪考核表
被考核员工个人资料：□晋升职级□调薪
姓名：
性别：
年龄：
部门：
职务：
主管：
原岗位：
拟晋升岗位：
主管评估时间：
拟晋升岗位职责描述：（部门主管填写，调薪不填）
晋升职级调薪考核 （以下由主管负责人填写）
选择最能符合该员工在原工作岗位业绩表现的分值，在对应“优、良、中、差”分值 上打“ ”。
投入很大时间和精力
分）
良：项目比较复杂，技术实现上不
良（ 分）
中（ 分）
差
中：任务和技术实现上比日常任务 稍有难度，一般人员均可完成的项 目
差：初级人员可以完成的任务
业 务水 平及 独立
优：精通本职工作，有丰富经验、
适应能力、办事能力强，能独立实
分） 工作，与同事、协作部门保持较好
的合作关系
良（ 分）
中（ 分）
差（ 分）
中：能够适应团队工作
页脚内容
员工试用转正考核表 差：不能很好与同事合作完成项目
优：全勤，并能主动加班
出 勤情 况
良：偶有病事假，无迟到早退现象，
能够接受加班
优（
中：偶有病事假，偶有迟到早退现 分）
象
良（ 分）
中（ 分）
差（ 分）
解工 点便可以完成 能
分） 分） 分） 分）
作内
力
良：会分析任务，但是不能分析到
容的
页脚内容
员工试用转正考核表 能力 很深的层次，仅仅得到表象
中：在上级的指点下，才能得到结 论
差：不对任务进行任何分析
优：善于积极主动的发现不足，勇
于打破陈规，并创造性的改进；发
发 现和
生问题时，可以马上做出判断，做 出反应，并及时解决。
员工晋升职级调薪考核表
被考核员工个人资料：□晋升职级□调薪
姓名：性别：年龄：
部门：职务：主管：
原岗位：拟晋升岗位：主管评估时间：
拟晋升岗位职责描述：（部门主管填写，调薪不填）
晋升职级 / 调薪考核
（以下由主管负责人填写）
选择最能符合该员工在原工作岗位业绩表现的分值，在对应“优、良、中、差”分值上打“”。
工作相
关标准
评价因素描述评价尺度
工作态度
1.遵守
规章制度
优：在工作期间无任何不良记录并可以为他人
做出榜样
良：无任何不良记录
中：有轻微不良记录但能知错就改
差：有过处罚记录不能改正
优
（10分
）
良
（8分
）
中
（6分
）
差
（4分
）
2.接受
任务的态度
优：主动接受任务并按任务要求开展工作
良：被动接受任务，但一旦接受任务后会主动
按任务要求进行工作
中：被动接受任务，在领导督促下工作
差：对待任务有抵触情绪，不能主动工作
优
（10分
）
良
（8分
）
中
（6分
）
差
（4分
）
3.团队
协作精神
优：可以很好的融入到团队中，参与团队工作
，能为团队利益做出个人牺牲
良：可以融入到团队中，支持团队工作，与同
优
（10分
）
良
（8分
）
中
（6分
）
差
（4分
）
精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！。
员工职级晋升考核表
人数 占比
正式员工
一直能做到新员工晋级 标准，入职至少满1个月
2，熟知公司制度，遵守 公司制度，无违反制度行
为。会正确标价。
一级员工
一直能做到正式员工晋 级标准入职至少满3个月
3，熟悉自己经营的产品 知识，陈列，标价，卫
生，服务合格。
二级员工
一直能做到一级员工晋 级标准入职至少满6个月
4，自己工作范围的6S， 销售，损耗，服务达标。
分，每违 反制度一 次扣20分
标价无例 外+10
分，例外 一次扣20
分
本月合格 +10分， 例外一次 扣10分
熟练操作 软件+10 不能进行 软件操作 扣20分
能够独立 完成订货 +10分， 不能独立 订货扣20
分
能够分担 店长工作 +10分， 不能扣20
分
总分
人数 占比
实际得分 实际得分 实际得分 实际得分 实际得分 实际得分 实际得分 实际得分 实际得分 实际得分
三级级员 工
一直能做到二员工晋级 标准入职至少满9个月。
5，能够对自己的工作自 查自检。并考核通过并考
核通过.
实际得分 实际得分 实际得分 实际得分 实际得分 实际得分 实际得分 实际得分 实际得分 实际得分 实际得分
50% 50%
四级员工
一直能做到三员工晋级 标准入职至少满12个月
6，工作范围经营指标满 足公司标准，熟悉产品知
1.各职级晋升特殊人才和对公司有特殊贡献可报人力资源部审核再上报至少副总级领导特批。
2.晋升：每月一次报名考核。按期门店考核审批，提报人力资源部考核后，报薪酬组。整个公司流程各部门匹配后，人力资源部做考核规划提示性安排和汇总登记及后续工作。晋升对应考核流程和考核组织架构。
员工工资级别晋升通道模板
薪级 职级 26级 总裁 25级 24级 副总裁 23级 22级 总经理 21级 20级 19级 18级 副总经理 17级 16级 15级 经理 14级 13级 12级 11级 副经理 10级 9级 8级 7级 6级 5级 职（员）工 4级 3级 2级 1档 26级1档 25级1档 24级1档 23级1档 22级1档 21级1档 20级1档 19级1档 18级1档 17级1档 16级1档 15级1档 14级1档 13级1档 12级1档 11级1档 10级1档 9级1档 8级1档 7级1档 6级1档 5级1档 4级1档 3级1档 2级1档 2档 26级2档 25级2档 24级2档 23级2档 22级2档 21级2档 20级2档 19级2档 18级2档 17级2档 16级2档 15级2档 14级2档 13级2档 12级2档 11级2档 10级2档 9级2档 8级2档 7级2档 6级2档 5级2档 4级2档 3级2档 2级2档 3档 26级3档 25级3档 24级3档 23级3档 22级3档 21级3档 20级3档 19级3档 18级3档 17级3档 16级3档 15级3档 14级3档 13级3档 12级3档 11级3档 10级3档 9级3档 8级3档 7级3档 6级3档 5级3档 4级3档 3级3档 2级3档 4档 26级4档 25级4档 24级4档 23级4档 22级4档 21级4档 20级4档 19级4档 18级4档 17级4档 16级4档 15级4档 14级4档 13级4档 12级4档 11级4档 10级4档 9级4档 8级4档 7级4档 6级4档 5级4档 4级4档 3级4档 2级4档 5档 26级5档 25级5档 24级5档 23级5档 22级5档 21级5档 20级5档 19级5档 18级5档 17级5档 16级5档 15级5档 14级5档 13级5档 12级5档 11级5档 10级5档 9级5档 8级5档 7级5档 6级5档 5级5档 4级5档 3级5档 2级5档 6档 26级6档 25级6档 24级6档 23级6档 22级6档 21级6档 20级6档 19级6档 18级6档 17级6档 16级6档 15级6档 14级6档 13级6档 12级6档 11级6档 10级6档 9级6档 8级6档 7级6档 6级6档 5级6档 4级6档 3级6档 2级6档 7档 26级7档 25级7档 24级7档 23级7档 22级7档 21级7档 20级7档 19级7档 18级7档 17级7档 16级7档 15级7档 14级7档 13级7档 12级7档 11级7档 10级7档 9级7档 8级7档 7级7档 6级7档 5级7档 4级7档 3级7档 2级7档
员工职级晋升审批表
员工职级晋升审批表一、引言在任何一家组织，员工职级的晋升都是一种常见的职业发展方式，它不仅是对员工工作能力的认可，也是对其未来发展潜力的肯定。
通过晋升，员工能更好地激发工作热情，提升工作效率，同时也能增强组织的稳定性。
本文将详细介绍员工职级晋升审批表的填写和审批流程。
二、员工职级晋升审批表介绍员工职级晋升审批表是员工申请职级晋升时需要填写的表格，通常包括员工的基本信息、现任职位、申请晋升的职位、工作表现、上级评价以及审批意见等内容。
通过这份表格，我们可以全面了解员工的工作表现和职业发展需求，从而做出合理的决策。
三、填写晋升审批表的步骤1、员工填写：员工需要按照表格要求，详细填写自己的个人信息、现任职位、申请晋升的职位以及工作表现等内容。
2、上级评价：员工的直接上级需要对其工作表现进行评价，并给出是否同意晋升的建议。
3、人力资源部门审核：人力资源部门需要对员工的申请进行审核，包括对员工的工作表现、上级评价等进行核实。
4、审批意见：在经过人力资源部门审核后，员工的晋升申请将被提交给更高层的管理者进行审批。
审批者将根据员工的申请和审核情况，给出最终的审批意见。
四、填写晋升审批表的注意事项1、真实准确：员工在填写晋升审批表时，应确保所填信息的真实性和准确性。
2、工作表现客观：员工在描述自己的工作表现时，应保持客观，避免夸大或缩小自己的贡献。
3、清晰表达：员工在表述自己的观点和想法时，应尽量清晰明确，避免产生歧义。
4、尊重上级：员工在给出上级评价时，应尊重上级的意见，同时给出客观的评价。
5、及时反馈：当员工收到上级或人力资源部门的反馈时，应及时回应，如有疑问或需要解释的地方，应及时沟通。
五、总结员工职级晋升审批表是组织中常见的表格之一，它的填写和审批过程不仅体现了组织的规范化管理，也反映了员工对个人职业发展的追求和期待。
通过规范填写晋升审批表，我们可以确保员工的晋升过程公开、公平、公正，同时也能提高组织的工作效率和稳定性。
事业个人职级晋升申请书(4篇)
事业个人职级晋升申请书（4篇）事业个人职级晋升申请书（精选4篇）事业个人职级晋升申请书篇1尊敬的公司各位领导：我于__年12月入职，刚入公司时担任采购主管职务，后因公司的业务需要，从__年3月我有机会到市场销售部工作，在副总的领导下，我伴随着国内销售业务的壮大而成长，到现在，我已在市场销售部工作了五年多，担任业务主管职位，负责公司的40%多的国内销售业务。
我是本部门中，除了副总外的唯一一个老员工，我见证和参与了__公司的国内业务从小到大的成长过程，培养了一批忠实的客户，同时也练就了独挡一面的能力。
自从我到了销售这个岗位上，我就深知自己的责任重大，产品销售是走在公司的最前沿，销售业绩的好坏关系着公司的整体，从到销售部的第一天，我就打心底热爱销售这份工作，我将我的所有热情及汗水投注在其中。
这五年的时间使我从销售新手蜕变成销售熟手，方方面面，我都尽可能做到最好，希望可以完美地完成每一单的销售。
俗话说“人往高处走，水往低处流”，我希望我所付出的努力得到公司领导们的认可，希望我的能力得到领导们的常识，同时我更希望自己能在自己喜欢的职业道路上能够走得更远。
感谢公司领导们一直对我本人的信任与支持，在我有错误和缺点时，帮我指出，让我有机会不断修正自己，提高对自己的要求，更重要的是我还得到副总的授权，于去年开始做了一些部门的管理工作，逐渐以管理人员的角度去处理事情，刚开始做时处理得可能不是很完美，受到了批评和指正，但我从中吸取了经验和教训，希望在今后的事情上能够站得更高，处理事情考虑得更全面。
经过五年多的销售经验的积累及去年的管理工作的小磨练，我认为现在的我有能力担任本部门的管理工作，协助黄俊明副总管理好本部门工作。
如领导们认为我行，请给我这个机会。
如果我能得到这个机会的话，我将按以下方面开展自己的工作：一、梳理本部门的业务，减少劳动重复，提高工作效率，现已对如何提高开票效率及减少工作量与负责开票工作的进行了交流，尽可能利用仓库的发货的电子信息及销售list信息，减少二次寻找及输入信息的工作量，此举需增加销售list录入一点点工作量，相比开票录入的工作量就会少很多；接下来我会将此操作落地，同时对发货工作及销售信息录入工作及对与客户联系方面的操作进行梳理。
个人职级晋升申请书(共九篇)
第一篇职级晋升报告尊敬的公司领导:您好！时间飞快，从年进入**公司，到现在已经快 4 年的时间，在这期间，工作中得到了包括您在内各位领导和同事的帮助、支持，我非常感谢。
每次见到您以及其他同事忙碌的身影，对**公司这份炙热的情感、坚定的信心，也让我深受感动和鼓舞。
我坚信**公司未来光明的发展前途、也相信任何一个想有所作为的人能够在**公司提供的良好职业发展平台上有所成绩。
我很荣幸能够加入**公司这个团结向上的集体，也一直很感谢您当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。
我个人在沟通协调的过程中深刻体会到，是大家共同努力的结果。
回想当初，看着那些比我先后加入或者同时期加入公司的同事们不断消失的身影及公司困难发不出工资时等等情况，我也会产生徘徊观望的思想，但好在得到大家的包容和及时帮助，使我重整信心重新融入**公司。
随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。
这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。
我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。
我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。
基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望能进一步向人事部经理（正处级）这项职务（职级）发展。
良禽择木而栖,人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。
如果公司不给予员工一个良好的发展空间与相应的信任,那么公司整个的运作模式也将停滞不前,得不到良好的发展。
在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的上级领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。
提出这样的升级要求，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。
我相信，只要付出，就会有收获！如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升级要求，我诚恳的希望您能提出诚恳的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
员工晋升职级调薪考核表
良：能发现问题,但不能分析出问题的根源,因此在解决问题时有不彻底的现象发生
中：从不主动发现问题,但在问题发生时可以自行及时处理
差：难以自行解决问题
优10分
良8分
中6分
差4分
8.从事工作的复杂难易程度
2.直接主管考核意见综述：
建议：□建议晋升岗位职务,并试用个月,工资定级元/月
□不能晋升
□年度调薪
□其他调薪
部门负责人签字： 日期： 年 月 日
与员工沟通的情况：
人力资源部意见：
总经理意见：
签字：
通知
编号：
财务部：
部员工于年月日晋升岗位上调薪资,请取消该员工原工资,执行新岗位职级工资,工资为基本工资元/月,工资构成：
评 价 尺 度
工作态度
1.遵守规章制度
优：在工作期间无任何不良记录并可以为他人做出榜样
良：无任何不良记录
中：有轻微不良记录但能知错就改
差：有过处罚记录不能改正
优10分
良8分
中6分
差4分
2.接受任务的态度
优：主动接受任务并按任务要求开展工作
良：被动接受任务,但一旦接受任务后会主动按任务要求进行工作
中：被动接受任务,在领导督促下工作
优：全勤,并能主动加班
良：偶有病事假,无迟到早退现象,能够接受加班
中：偶有病事假,偶有迟到早退现象
差：经常有病假及迟到早退现象
优10分
良8分
中6分
差4分
工作业绩
5.岗位职责执行情况
优：积极主动,可较好的完成自己的本职工作,并协助其他部门工作