创业大赛商业计划书范本
创业大赛计划书模板4篇
创业大赛计划书模板4篇The latest version of the business plan template汇报人：JinTai College创业大赛计划书模板4篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：创业大赛计划书模板(通用版)2、篇章2：创业大赛计划书模板通用版3、篇章3：创业大赛计划书文档实用版4、篇章4：创业大赛计划书模板标准版篇章1:创业大赛计划书模板(通用版)现在全国大学生就业压力都很大，如何才能使大学生能够更好的就业成为社会性的问题。
不过很多有识之士已经认识到，将大学生的技能知识的培养出来是最好的办法，大学生不仅仅要学习到课本的知识，更要的了解到技能知识，有的创业经历，这才是解决问题的最好办法。
创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注，成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。
“以创业带动就业”的有力举措，已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，促进高校科研成果转化为现实生产力，掀起高校新一论创业高潮。
请全院同学踊跃参与，具体实施方案：一、大赛目的为了让的同学了解创业、参与创业、实现创业，我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力，拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。
力求通过这一平台，使同学们学习到的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。
同时也为丰富我校的校园文化建设，展现我校的和谐校园、魅力校园。
二、活动宗旨培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。
创业大赛商业计划书怎么写7篇
创业大赛商业计划书怎么写7篇创业大赛商业计划书怎么写（精选篇1）商店名称：(拟名：PY家)(PY的家)定位为中国面食，包含年轻、时尚、友谊、爱情、甜蜜和方便) 为了打造自己的品牌店，虽然失去了一些支持，但可以为自己未来的创业提供一个独立的管理模式，为自己的下一个分店打好基础，这是值得牺牲的。
虽然有些东西已经失去，但它们只是我们未来蓝图的基石。
投资限制：手里拿着6万，投资项目有限制。
就小吃店而言，80平米的月租不到3000元。
最好选一个靠近农贸市场和闹市区的地方。
房租最好一个月交一次，或者三个月交一次！装饰和布艺装饰：虽然投入不算太大，但开小吃店要体现优雅，人的胃口往往和环境有关。
我喜欢在墙上贴一些小吃特色介绍：产地、口味、相关名人。
每张桌子上都有一两本我们小吃的小册子。
挑选最好的相关零食的文章和图片。
餐桌可以自己设计。
设计成卡座。
每个桌面都是由玻璃制成的玻璃柜，高20厘米，宽80厘米，长120厘米。
下支架由不锈钢焊接的三脚架制成。
玻璃柜中放有塑料花或仿真鱼。
再加上光效，就像在海里吃饭。
装修期一个月。
业务品种：主要产品：馄饨公牛；粉牛；面条公牛；美味的炒饭(夏天可以引入糖水或冷饮)京肉馄饨6元青菜粉/面4元鸡肉馄饨6元红烧蛋粉/面条6元鱼馄饨8元肉片粉/面8元牛肉馄饨8元红烧肉粉/面8元鱿鱼馄饨8元牛腩粉/面条8元虾馄饨10元肉饼粉面8元五宝馄饨12元羊肉粉面8元梅菜猪肉馄饨7元馄饨粉/面8元鱼雪馄饨9元烧烤米粉/面条8元芹菜牛肉馄饨9元炸虾粉/面10元朱泽堂5元美味炒饭10元经营特点和毛利计划：零食最大的特点就是做出一些不是一般人做的好但是利润很高的食物。
如果不是加盟店，投入这6万，起码老板是个能做出各种适合当地习惯的美食专家，然后规范生产流程。
在深圳，我做了广式面汤，最大程度的展现了广式风格。
店里的主食有三种：(1)馄饨，一碗卖6元到12元，烧成费3元到6元；(2)面粉/面条，卖8元到10元一碗，用的是味道浓郁的鸡蛋面，有浓浓的红烧肉，还有其他组合。
创业商业计划书模板及范文
创业商业计划书模板及范文一、商业概述1.1 公司名称：XXXX创业公司1.2 公司简介：XXXX创业公司致力于打造一家以社交电商为主要业务模式的创业公司，通过整合线上线下资源，搭建一个全方位的社交电商平台，为用户提供丰富多样的商品和服务，实现商品销售和社交互动的双赢局面。
1.3 公司定位：XXXX创业公司定位于年轻、时尚、个性的消费群体，主要服务对象为年轻白领和社交达人，致力于提供具有活力和创新意识的商品和服务。
1.4 公司使命：XXXX创业公司的使命是为用户提供优质的商品和服务，帮助用户实现个性化消费和社交互动，打造一个充满活力和创意的社交电商平台。
二、市场分析2.1 行业发展趋势随着互联网的普及和移动互联网的发展，社交电商已成为当前电商行业的新趋势。
越来越多的用户通过社交媒体进行商品的推荐和购买，形成了一个庞大的社交电商市场。
2.2 市场需求年轻人热衷于通过社交媒体展示自己的生活和消费，他们希望能够在社交媒体平台上找到自己喜欢的商品和服务，并和朋友们分享和购买。
因此，社交电商平台的需求正在逐渐增加。
2.3 竞争分析当前社交电商市场竞争激烈，主要竞争对手有微信小程序、微博购物等。
这些平台在用户规模和商品种类上都有很强的竞争力，我们需要通过创新和差异化的经营策略来突围。
2.4 市场定位XXXX创业公司定位于年轻白领和社交达人，主要服务对象为喜欢时尚个性化的消费群体。
我们将通过个性化定制商品和专业化的社交互动平台来吸引用户，打造一个具有活力和创新意识的社交电商平台。
三、产品与服务3.1 产品介绍XXXX创业公司将主要提供时尚、个性化的商品和服务，包括服装、配饰、美妆、家居等多个品类。
我们将引入国内外知名品牌和设计师的商品，并定期推出新品和限量版商品，满足用户的不同需求。
3.2 服务内容除了商品销售外，XXXX创业公司还将提供个性化定制服务和专业化的社交互动平台。
用户可以根据自己的喜好和需求定制商品，还可以在社交平台上和朋友们分享购物心得和体验，参与社交活动和互动。
创业大赛计划书(15篇)
创业大赛计划书(15篇)创业大赛计划书1一、创业背景经济日益迅速的发展，科学技术的日益更新，就需要我们及时捕捉到及时，准确的市场信息。
处于发展x家的xx，就像一条欲腾空而起的龙。
作为龙的传人，我们当然义不容辞地要承担起这个责任。
网络的日益普及，带动了整个市场经济的发展，也带来了无限商机。
根据可靠资料显示，xx在不久的将来将成为全球最大的计算机买方市场，计算机将很快进入千家万户，而网络营销也将会随着计算机的大量普及而迅速火爆起来。
二、创业种类鉴于处于中原中心地区的郑州拥有特殊的地理资源优势，我准备将创业店铺开在郑州市区二七区。
同时，实际开店的同时兼营网上商店，开展网络营销。
三、市场定位及市场分析研究数据显示:从xxxx年，在互联网，电视，电台，报纸和杂志这五类媒体中，女性对网络媒体的接触比率显示比较稳定，呈明显的增长趋势，媒介体对女性的影响力将越来越多表现在网络渠道。
总体看，越是收入高的女性，越是关注时尚媒体的女性，将更多成为互联网的重度使用者，而越是重度互联网接触的女性，她们的学历更高，消费能力与消费品质的要求也更强。
勿庸置疑，互联网在影响这类女x的渠道中将越来越占据优势地位。
成功的互联网营销也将为市场创造广阔的空间，女装的时尚化和潮流化，不仅仅被年轻女性关注，也受到中年女性的垂青，中年女性对服装的需求也显示了中高档中年女装市场的光明前景。
因此，本店将市场定位为销售中高档中年女装。
四、可靠性调查河南郑州地处中原，资源丰富，人口众多，往来客商不绝，而中原地区的服装待业又是引领服装待业的时尚先锋。
尤其是郑州的女裤更是全国有名，目前正是呈现出一派欣欣向荣之景象。
中原最大的服装批发基地也在郑州，因此在郑州开店不仅可以掌握及时准确的市场信息，而且还可以批发到物美价廉的服装。
对有些中年女性来说，身体有些发福，而一般市场上的服装多以满足年青女性为主，所以有时候她们很难买到称心如意、时尚又有品味的服装。
因此我们预测，将创业资金投入于中年中高档服装领域具有十分广阔的市场前景。
创新创业比赛商业计划书（通用6篇）
创新创业比赛商业计划书创新创业比赛商业计划书（通用6篇）在充满活力，日益开放的今天，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的创新创业比赛商业计划书（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
创新创业比赛商业计划书1一、执行总结随着社会的发展进步，生活水平不断提高，对于生活的要求也成不断上升趋势。
在中国各大城市的西餐/烘焙行业，也随之发展并占有一席之地，有着空前的市场发展空间，这个几千年的西方饮食文化以迅雷不及掩耳的速度登陆了中国市场。
我们先要开一个可以用不同的方式做蛋糕的一个店，可以说成DIY蛋糕店，当然想法有许多不一样的，吸引人的是我们的蛋糕店是让顾客说出自己心中的蛋糕是怎样的，然后由我们的蛋糕师来完成。
这种做法我想目前蛋糕店很少有，这是我们的亮点。
当然我们还有一个目标，就是可以将蛋糕当成艺术品，收藏，材料我们会用翻糖。
这种蛋糕目前有，为了给人留下美好的回忆，秉着这种理念来做蛋糕，我想是很多蛋糕店都想完成的。
而我们就会为那些人尽力完成.当然我们拥有一个很努力，很有实力的团队。
从策划到宣传，再到卖出。
他们实打实的做着，从顾客那里做问卷调查，然后尽量根据他们的要求做。
所以我们人吁业内人士，放远眼光，从惨烈的价格战和同门残杀中跳出来;从产品、营销同质化中走出来放眼未来，着手现在，开始真正的规范发展行动――。
创造真正属于自己的，具有独特特色专业的强势品牌企业。
1、公司的使命是："美味、健康，每天为您提供新活力。
2、公司发展主题是质量、服务、健康、速度、全力推进现代化管理。
3、公司秉承"科学管理、品种创新、名牌质量、顾客满意"的宗旨。
基本营销目标第一年销售目标预计可达到200万元，基本的财务目标是，包括通过广告、公关等方面的投入，我们有信心能在第二年第二季度实现盈亏平衡。
三创赛商业计划书范文
三创赛商业计划书范文目录：一、项目介绍二、市场分析三、竞争分析四、商业模式五、营销策略六、团队介绍七、财务规划八、风险分析---一、项目介绍本商业计划书旨在介绍三创赛的商业计划，三创赛是一个新兴的创业大赛，旨在鼓励年轻人积极参与创业活动，为他们提供创业机会和资源支持。
三创赛旨在搭建一个创新、合作、共赢的平台，促进社会创业创新生态的发展。
二、市场分析通过市场调查发现，当前创业市场呈现快速增长的趋势，越来越多的年轻人愿意尝试从事创业活动。
三创赛的目标市场主要以大学生、初创企业和创业者为主，这些群体对创业有较高的兴趣和需求。
三、竞争分析在竞争激烈的创业市场中，三创赛需要认真分析竞争对手的优势和劣势，以制定有效的竞争策略。
除了其他创业大赛外，还需要考虑到市场中存在的创业服务机构和投资机构。
四、商业模式三创赛的商业模式主要包括赛事组织和运营、赛事赞助和合作、创业培训和孵化等方面。
通过多元化的商业模式，三创赛可以实现多方面的盈利和发展。
五、营销策略针对不同的目标市场，三创赛将制定针对性的营销策略，包括线上线下推广、社交媒体营销、合作推广等多种方式，以提升品牌知名度和吸引更多参与者。
六、团队介绍三创赛的团队由一群热爱创业的年轻人组成，具有丰富的创业经验和专业知识。
团队成员各自擅长不同领域，共同致力于推动三创赛的发展和壮大。
七、财务规划为了确保三创赛的可持续发展，需要进行详细的财务规划，包括预算安排、资金运作、收支平衡等方面。
通过合理的财务规划，确保三创赛在商业上的成功。
八、风险分析在创业过程中难免会遇到各种风险和挑战，三创赛需要认真分析可能面临的风险，并制定相应的风险控制策略，保障项目的顺利进行和成功实施。
互联网大学生创新创业大赛商业计划书
互联网大学生创新创业大赛商业计划书一、项目背景互联网行业正在快速发展，吸引了越来越多的创业者投身其中。
为了激励大学生创新创业的热情，许多大学举办了各种创业大赛，其中商业计划书是参赛队伍展示创意和商业价值的重要环节。
本计划书旨在为互联网大学生创新创业大赛提供一个创意独特、商业价值高的商业计划。
二、项目简介本项目旨在开发一款面向大学生的线上学习平台，为大学生提供高质量的在线学习资源和交流平台。
通过整合各大高校的学习资源，以及与行业内专业人士合作，为学生提供精准的学习指导和职业规划，助力大学生提升学习效率和就业竞争力。
三、市场需求分析当前，随着互联网技术的不断发展，大学生对在线学习的需求日益增长。
然而，目前市面上的在线学习平台种类繁多，但大多缺乏针对大学生群体的专业化服务。
因此，针对大学生的在线学习平台有望成为市场的一个新增长点。
四、商业模式本项目的商业模式主要分为两部分：第一部分是收费会员制度，针对需要获取更多学习资源和个性化指导的用户收取费用；第二部分是广告收入，通过与学校和企业签订广告合作，获取广告收益。
五、市场推广方案为了吸引更多大学生用户，我们计划采取以下市场推广方案：利用学校资源开展校园宣传活动、在社交媒体平台发布推广内容、举办线上学习活动吸引用户参与等。
六、团队及运营计划我们团队由来自不同专业背景的人才组成，分工明确，致力于打造一款优质的在线学习平台。
在运营方面，我们将不断优化平台的内容和功能，提升用户体验，同时与业界专家保持合作，为用户提供更加全面的学习指导。
七、风险及挑战在项目运营过程中，可能会面临如用户认可度不高、竞争激烈等风险和挑战。
为了应对这些风险，我们将加强用户体验设计，不断创新服务模式，以及加大宣传力度，提高平台知名度。
八、结语通过本商业计划书的编制，我们希望能够获得更多人的认可和支持，共同努力打造一款优质的在线学习平台，为广大大学生提供更好的学习体验和职业指导，让更多的大学生受益其中。
创业大赛策划书15篇_1
创业大赛策划书15篇创业大赛策划书1一、比赛介绍创业计划又名"商业计划（business plan）"，是科技和风险投资浪潮兴起的产物，是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。
创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或者服务，并围绕这一产品或服务完成一份包括执行总结、产业背景和公司情况、市场调查和分析、公司战略的总体进度安排、团队及企业经济状况、财务预测假定等几个方面的创业计划，以描述公司的创业机会，把握这一机会的过程，说明所需要的资源，提示风险和预期回归等。
创业计划大赛旨在培养参赛者创新精神的同时，更锻炼参赛者的实践能力与领导能力，提高参赛者及其团队的综合素质。
我们真诚希望身怀创业梦想的未来企业家们不仅能够本届大赛的演练培养创新精神和创业能力，还能够在众多专家的点拨下提炼出更具竞争力的创业计划。
二、学分认定为鼓励杉达学生踊跃参加本届比赛，特对满足以下条件的参赛学生，予以《创新创业理论与实践》课程（任意选修课2学分）的学分认定。
1、必须参加本届比赛的全部培训。
2、在规定时间完成比赛各环节（实力作证、初赛及复赛），各环节的评分均在70分以上。
三、"实力作证"环节介绍大赛特设"实力作证"环节，通过使用本届比赛赞助商芬兰cesim公司提供的on service模拟软件系统作为竞赛平台，每队学生代表一家公司，每家公司在规定的期限内完成决策。
学生的任务是经营一家在快速发展环境下的虚拟家庭式酒店，其中涉及的决策有：人力资源管理、预计需求管理、服务质量管理、定价以及市场营销等。
同时参与者也将面临战略决策的制定，如：投资海外市场计划。
本模拟将让参与者了解企业中各部门之间是如何相互作用和影响的，同时也让参与者领悟到运营决策和营销决策如何影响整个公司的财务状况。
创新创业大赛计划书(优秀5篇)
创新创业大赛计划书（优秀5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大学生创业商业计划书(7篇)
大学生创业商业计划书（7篇）大学生创业商业计划书（精选7篇）大学生创业商业计划书篇1一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3。
5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的'通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
大学生创业大赛商业计划书
大学生创业大赛商业计划书一、项目背景当前，社会经济飞速发展，大学生创业热潮也愈发高涨。
大学生创业大赛作为一种重要的活动形式，不仅可以激发大学生的创业热情，还可以提升大学生的创业能力和实践经验。
本商业计划书将围绕大学生创业大赛展开，为大学生提供一个切实可行的商业创业项目，帮助大学生更好地参与创业竞赛。
二、项目概述项目名称：大学生创业大赛商业计划书项目简介：此商业计划书旨在为大学生提供一种商业创业项目，作为他们参与大学生创业大赛的切入点，帮助他们获得更多的商业实践经验和提升创业能力。
三、市场分析1. 当前大学生创业大赛的发展状况。
大学生创业大赛自从兴起以来，已成为一种常态化发展的创业教育形式，由于各地政府和高校对大学生创业的重视程度不断提高，创业大赛的举办数量也在不断增加。
2. 大学生创业现状随着社会的发展，越来越多的大学生逐渐加入创业行列，但是由于大部分大学生缺乏切实的商业实践经验和项目启动资金，导致很多大学生创业项目无法真正落地。
3. 目标市场本商业计划书的目标市场主要面向大学生群体，希望为他们提供一种创业项目，激发他们的创业热情，同时帮助他们更好地参与和获得大学生创业大赛的奖金和项目支持。
四、项目分析项目特点：本项目以大学生创业大赛为切入点，结合大学生的兴趣和专业特长，提出相应的商业计划，帮助大学生更好地参与创业竞赛。
项目优势：针对大学生创业大赛的特点，本项目专门为大学生提供商业计划，通过大赛的评选和奖励，激发大学生的创业热情，同时也为他们提供创业的机会和项目支持。
五、市场策略1. 宣传推广在各大高校宣传创业大赛，并邀请大学生参与本项目。
通过线上线下多种渠道宣传，吸引更多大学生的关注和参与。
2. 合作共赢与各大高校和社会机构进行合作，为大学生提供更多的资源和项目支持，共同为大学生创业大赛注入更多活力。
六、项目规划1. 项目目标通过本项目，希望能够为大学生提供更多的商业创业项目和机会，激发大学生的创业热情，并为他们提升创业能力，促进大学生创业教育的发展。
创业大赛获奖的商业计划书
创业大赛获奖的商业计划书一、目标市场分析1.1 行业背景随着快递服务的普及和快速发展，传统的快递服务已经不能满足人们对更加便捷、快速、个性化的需求。
尤其是在美食领域，人们对于来自各地的特色美食有着极大的喜爱和渴望。
因此，我们决定打造一个以美食快递为主题的服务平台——“吃货快递”。
1.2 目标市场我们的目标市场主要是年轻化、时尚化的都市人群，他们热爱美食、追求个性化、注重健康和时尚生活。
通过各种各样的美食快递服务，我们致力于满足他们对不同美食的需求，让他们能够随时享受到来自世界各地的特色美食。
1.3 竞争对手分析目前市面上已经有一些美食快递服务，主要以进口食品购买、外卖等形式存在。
然而，我们相信自己的创新和独特性可以使我们在竞争中脱颖而出。
我们将通过整合优质美食资源、提供高品质的服务和个性化的定制服务来吸引更多的消费者。
二、商业模式设计2.1 产品与服务我们的主营业务是以美食快递为主题，为消费者提供来自世界各地特色美食的购买和配送服务。
同时，我们还提供个性化定制服务，根据客户的口味和需求，选择最适合的美食产品，并提供专属的定制化快递配送服务。
2.2 运营模式我们将与国内外众多知名品牌合作，建立自己的采购和物流团队，通过全网购物、线下门店销售等方式获取优质的美食产品。
同时，我们还将建立自己的物流配送团队，确保快递服务的及时、准确和高效。
此外，我们还将在移动端建立APP平台，为客户提供更便捷的购物和下单服务。
2.3 盈利模式我们的盈利主要来自于产品销售利润、快递服务费用以及定制服务费用。
在提供高品质服务和定制化产品的基础上，我们会合理定价，确保盈利的同时满足客户的需求。
三、团队架构及运营规划3.1 团队架构我们的团队由来自不同领域的专业人士组成，包括美食采购专家、物流团队、市场营销团队等。
我们注重团队的协作和共同努力，确保每一个环节都能够顺畅运作。
3.2 运营规划我们的运营规划分为三个阶段：第一阶段是市场调研和产品定位阶段，我们将通过市场调研和客户反馈，不断优化和改进我们的产品和服务；第二阶段是推广和营销阶段，我们将通过线上线下宣传、推广活动等方式吸引更多客户；第三阶段是扩展和发展阶段，我们计划在未来三年内开设多家直营店，拓展线下渠道，提升品牌知名度。
三创赛商业计划书优秀作品
三创赛商业计划书优秀作品一、项目概述“智能健身伴侣”是一款集智能化、个性化、社交化为一体的健身应用程序。
它旨在为用户提供全方位的健身指导和陪伴，帮助用户更科学、高效地实现健身目标。
二、市场分析1、随着人们健康意识的提高，健身市场呈现出快速增长的趋势。
越来越多的人愿意投入时间和金钱来保持健康和塑造良好的身材。
2、然而，传统的健身方式存在诸多问题，如缺乏个性化指导、难以坚持、社交互动不足等。
这为智能健身应用提供了广阔的市场空间。
3、目标用户主要包括健身爱好者、上班族、学生以及需要康复训练的人群。
他们对健身有着不同的需求和期望，但都希望能够获得便捷、有效的健身方案。
三、产品与服务1、个性化健身计划制定：通过用户输入的身体数据、健身目标和时间安排，为用户生成专属的健身计划，包括训练课程、饮食建议和休息安排。
2、智能训练指导：利用手机摄像头和传感器，实时监测用户的运动动作，提供正确的动作示范和纠正，确保训练的安全性和有效性。
3、社交互动功能：用户可以在平台上分享自己的健身成果、经验和心得，结交志同道合的朋友，互相鼓励和监督。
4、健康数据跟踪与分析：记录用户的运动数据、身体指标变化等，为用户提供可视化的健康报告和趋势分析，帮助用户了解自己的健身进展。
四、商业模式1、免费增值模式：基础功能免费，提供部分免费的训练课程和社交互动服务。
对于高级功能，如个性化定制计划、专业教练指导等，用户需要付费订阅。
2、合作与广告：与健身器材品牌、运动服装品牌、健康食品品牌等合作，进行广告推广和联合营销活动，获取收入。
3、数据销售：在合法合规的前提下，将用户的匿名化健康数据销售给相关的研究机构和企业，用于市场调研和产品研发。
五、营销策略1、线上营销社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交平台，发布有趣、实用的健身内容，吸引用户关注和分享。
搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容和关键词，提高在搜索引擎中的排名，增加流量。
内容营销：撰写高质量的健身博客、视频教程等，提供有价值的信息，树立品牌形象。
中国大学生挑战杯创业大赛商业计划书模板
中国大学生挑战杯创业大赛商业计划书模板下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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1.2 市场需求分析。
创新创业类大赛商业计划书
创新创业类大赛商业计划书主题：创新创业类大赛商业计划书一、背景分析随着中国经济的快速发展，创新创业已成为国家鼓励和支持的方向之一。
各种创业大赛也成为创新创业者展示自己的平台，吸引了越来越多的创业者参与其中。
在这个竞争激烈的环境下，如何找到一个有市场潜力和创新性的商业计划，成为创业者们面临的挑战。
二、创业项目概述我公司的创业项目是基于大数据和人工智能技术的智能营销平台。
该平台通过数据分析和人工智能算法，为企业提供精准的营销服务，帮助企业提高销售额和市场占有率。
三、市场分析1.行业分析当前，随着互联网的发展，营销方式也逐渐向数字化和智能化转变。
大数据和人工智能技术的广泛应用，为营销带来了新的机遇和挑战。
据统计，全球营销技术市场规模已经达到几百亿美元，未来还有很大的增长空间。
2.竞争分析目前市场上出现了一些类似的智能营销平台，如Adobe的市场营销云、谷歌的AdWords 等。
但是这些产品大多面向大型企业，对中小企业并不友好。
因此，针对中小企业的智能营销平台有着巨大的市场潜力。
3.市场需求随着消费者行为的多样化和变化，企业对营销服务的需求也发生了变化。
他们需要一种能够精准定位潜在客户、定制营销策略和提高营销效果的新型营销平台。
四、商业模式1.收费模式我们的收费模式采用按量收费和年费会员制。
按量收费是根据企业的具体需求而定，包括推广费用、服务费用等。
年费会员制则是提供一定的服务包，让企业可以根据自己的需求灵活使用。
2.推广模式我们将采用自主研发的推广算法，结合互联网广告投放、社交媒体推广等多种途径，提高客户获取和市场占有率。
五、市场推广1.目标客户群体我们的目标客户主要是中小企业，特别是那些线上销售渠道较为单一，想要拓展线上市场的企业。
这类客户对于智能营销平台的需求较为迫切。
2.推广策略我们将通过参加行业会展、举办推广活动、合作推广等方式，积极推广我们的智能营销平台。
同时，我们也会与一些行业领先的企业合作，借助其资源来拓展市场。
大学生创业大赛商业策划书(3篇).pptx
服务管理是把茶道要求的人之美（包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美）体现到迎宾、咨客、茶饮 服务、茶艺服务、配套服务、结算服务、投诉处理和送客等环节。
4、客户管理
建立客户档案，做好客户联络和店外服务。最重要客户公司建档;其次由部门经理和茶艺员工逐级管理。 茶馆管理还包括：进货管理、仓储管理、财务管理。 五、发展战略 1、塑造个性 茶文化个性名片解说。 2、多元嫁接 昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接 3、抓住长尾 互联网人气加上线下茶文化体验中心。 4、激活传统 融合时尚和传统茶文化结合，吸引新生力。 大学生创业大赛商业策划书篇2 活动背景：据人力和社会保障部统计数据，X年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。目 前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务 部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛
行业背景
随着当今世界飞速发展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了 生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫 的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。
四、管理模式
1、现场管理
现场管理的目的是为静逸茶馆创造一个适合于经营的良好环境:空间布局、灯光照明、背景音乐。茶楼的浪费就 是现场空置率的浪费，所以有效利用每个角落，通过产品布局和产品结构等形式来实现随处皆营销随处皆茶文化的 感觉。
2、员工管理
员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题。通过会员管理机制和每个服务员都有自己 客户管理档案的形式来刺激员工利用好时间。为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念，让每个茶艺员工都学有专长 ，职业能够得到提升和成长。业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们创造效益。
创新创业大赛商业计划书
创新创业大赛商业计划书摘要本商业计划书旨在介绍我们的创新项目——[项目名称]，一个旨在解决[行业问题]的解决方案。
我们的产品/服务通过[核心技术/方法]，为[目标市场]提供[具体价值]。
我们的目标是在接下来的[时间周期]内，实现[具体目标]，并在[市场规模]中占据[市场份额]。
公司概述[公司名称]成立于[成立年份]，是一个专注于[行业领域]的创新型企业。
我们的核心团队由[团队成员背景]组成，具有[相关经验]和[专业技能]。
公司愿景是成为[行业领域]的领导者，并通过不断的技术创新和市场拓展，实现可持续发展。
市场分析经过深入的市场调研，我们发现[目标市场]存在[市场需求]。
我们的目标客户群体是[客户特征]，他们对于[产品/服务]有着[需求描述]。
目前市场上的主要竞争对手包括[竞争对手]，但[项目名称]通过[差异化优势]，能够更好地满足客户需求。
产品/服务介绍我们的[产品/服务]是[产品/服务描述]，它具有[特点1]、[特点2]和[特点3]等优势。
我们的产品/服务采用[技术/方法]，确保了[性能/效果]，并通过了[认证/测试]。
此外，我们还提供[附加服务]，以增强用户体验和客户满意度。
营销策略我们的营销策略包括[营销方法1]、[营销方法2]和[营销方法3]。
我们将通过[渠道1]、[渠道2]和[渠道3]来推广我们的产品/服务。
此外，我们还将利用[社交媒体]和[网络营销]来扩大品牌影响力。
运营计划为了确保项目的顺利实施，我们制定了详细的运营计划。
这包括[生产/服务流程]、[供应链管理]、[质量控制]和[客户服务]。
我们的运营团队由[团队结构]组成，他们将负责[具体职责]。
财务计划我们的财务计划基于[收入预测]和[成本预算]。
我们预计在[时间点]实现盈亏平衡，并在[时间点]实现[盈利目标]。
我们的资金需求为[资金需求]，主要用于[资金用途]。
风险评估与应对策略我们识别了[风险1]、[风险2]和[风险3]等潜在风险，并制定了相应的应对策略。
大学生创业商业计划书(精选16篇)
大学生创业商业计划书（精选16篇）大学生创业商业计划书1一、产业背景生活中，我们会发现，对于大多数年轻人而言，都有过冲动消费的经历身边有很多物品，没用多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。
如何处理这些新而不适用的东西，成了大家颇为棘手的问题。
然而，每个人的需求不同，对自己没有利用价值的东西，对其他人而言可能正是需要的东西，这就需要物物交换。
20xx年7月14日至20xx年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。
他成功换物的主要流程如下：一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单（要装满啤酒）→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书（50小时录音、50小时混音制作）→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权二、项目简介易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台，实物，虚拟物品等等以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。
以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更容易沟通，所得到的是一种交际的快乐，甚至建立起友情。
三、项目方案前期创业阶段，需五人的合作团队，两人负责网上建立物物交换平台，建立网站，网上的宣传，收集交换信息，并对其进行整理，将可以进行交换的进行组合。
商业计划书大学生创业大赛
商业计划书大学生创业大赛第一部分：商业计划书概述1.1 项目背景随着大学生就业压力的加大，越来越多的大学生开始尝试创业。
然而，大部分大学生缺乏资金和经验，导致很多创业项目无法成功落地。
因此，我们希望通过本次大学生创业大赛，提供资金和资源支持，帮助更多的大学生实现创业梦想。
1.2 项目概况项目名称：大学生创业支持计划项目性质：创业支持项目目标：帮助大学生实现创业梦想项目方式：提供资金和资源支持项目规模：全国范围1.3 项目策划我们计划通过举办大学生创业大赛的方式，为有创业意向的大学生提供资金和资源支持。
通过评选优秀创业项目，并提供资金、导师、投资人等支持，帮助这些大学生创业项目成功落地，创造经济效益和社会价值。
第二部分：市场分析2.1 目标市场大学生创业是一个正在兴起的趋势，越来越多的大学生开始选择创业。
特别是在互联网+时代，技术发展和创新创业政策的支持，为大学生创业提供了各种机会和条件。
因此，我们的目标市场是有创业意向的大学生群体。
2.2 市场需求大学生创业面临的问题主要有两个方面：资金和资源。
一方面是创业初期缺乏资金支持，另一方面是缺乏相关经验和资源。
因此，我们的项目就是要解决这两个问题，通过提供资金和资源支持，帮助大学生创业项目顺利进行。
2.3 竞争分析目前，虽然已经有一些大学生创业大赛和项目支持，但是大部分还是面向一些高校或地方性的。
而我们的项目通过全国范围的大学生创业大赛，可以吸引更多的优秀创业项目和资源，更好地支持大学生创业。
第三部分：项目规划3.1 项目实施步骤（1）招募项目首先，我们将通过各大高校和社会宣传，招募有创业想法或项目的大学生参加大赛。
同时，也会积极寻找创业投资人和导师等资源。
（2）项目评选经过初步筛选，我们将组织评委会对参赛项目进行评选，选出最有创意和实用性的项目。
（3）项目支持对于评选出的获奖项目，我们将提供资金支持，并联系相关导师和投资人，帮助他们进一步完善和推进项目。
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学历 学位 所学专业 职称
毕业院校
户口所在地
主要经历和业绩：着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。
主要职责
（3）技术开发负责人
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话
学历 学位 所学专业
职称
毕业院校
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
户口所在地
主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。
主要职责
（4）市场营销负责人
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话
第五部分 营销策略
1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成 本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销 售渠道优于竞争对手产品，等等）：
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实 施：
3、在广告促销方面的策略与实施：
2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：
如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进 货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单 及联系电话：
主要供应商1 主要供应商2 主要供应商3
正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述 生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备：
4、在产品销售价格方面的策略与实施：
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
6、产品售后服务方面的策略与实施：
7、其它方面的策略与实施：
8、对销售队伍采取什么样的激励机制：
第六部分 产品制造
（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）
1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它 方式，请说明原因）：
第八部分 财务计划
1、产品形成规模销售时，毛利润率为 %，纯利润率为 % 2、请提供：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损 益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表; 注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
第九部分 风险评估与防范
请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段（包括 可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、 市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关 键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）
学历 学位 所学专业
职称
毕业院校
户口所在地
主要经历和业绩：着重描述在本行业的营销经验和成功事例。
主要职责
（5）财务负责人
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话
学历 学位 所学专业
职称
毕业院校
户口所在地
主要经历和业绩：着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、 经验和业绩。
主要职责
（6）其他对企业发展负有重要责任的人员(可增加附页)
第一部分 策划书摘要
说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要 求简洁、可信、一目了然。
第二部分 产品/服务
产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发 展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的 新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销 售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)
4、企业员工的招聘与培训
5、董事会成员名单：
序号
职务
1
董事长
2
副董事长
3
董事
4
董事
5
董事
（1）董事长
姓名
学历或职称 联系电话
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话
学历 学位
所学专业
职称
毕业院校
户口所在地
主要经历和业绩：着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。
主要职责
（2）总经理
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话
（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料 来源。
2、目标市场情况
（1）图表说明目标市场容量的发展趋势
（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要 销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）
竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势
本企业
（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析
第十部分 项目实施进度 详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）
第十一部分 其它
为补充本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业 主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中， 对企业有何影响）: 请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方 面)：
产品的售后服务网络和用户技术支持：
第三部分 行业及市场情况
1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利
润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业 市场前景分析与预测）：
（1）列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来 源。
企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)：
专利申请情况：
产品商标注册情况：
企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？ 如果有，请说明（并附主要条款）：
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。
产品标准：详细列明产品执行的标准。
企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多 少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：
现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多 少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求， 如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期）： 请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：
第四部分 组织与管理
1、企业基本情况： 拟定的企业名 称预期成立时间 预期注册资本 其中：现金出资额及占股份的比例 无形资产出资额及占股份比例 预期注册地点 2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。 股东名称 出资额 股份比例 出资形式
联系人 联系电话
甲方 乙方 丙方 丁方 3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明 每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。
3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施:
4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少?
第七部分 融资说明
1、为保证项目实施，需要的资金是 万元，需投资方投入 万元， 对外借贷 万元。如果有对外借贷，担保措施是什么? 2、请说明投入资金的用途和使用计划: 3、拟向外来投资方出让多少权益？计算依据是什么? 4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少？ 5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力? 6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些 责任? 7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间： 8、在与企业业务有关的税种和税率方面，企业享受哪些政府提供的优 惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政 策）: 9、需要对外来投资方说明的其它情况: