公司各部门职责汇总

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公司各部门工作职责

公司各部门工作职责

公司各部门工作职责1.行政部门:行政部门通常负责公司的日常管理事务,例如人事管理、办公室设施管理、行政文件管理等。

具体职责可能包括:-管理员工的招聘、培训、福利和离职等事务;-管理办公室设备和场地,确保员工能够顺利进行日常工作;-管理行政文件和公司档案,保证其准确性、完整性和安全性;-组织公司的活动和会议,并协助其他部门的联络与协调。

2.人力资源部门:人力资源部门负责管理公司的人力资源,以确保公司的人才需求得到满足并促进员工的发展。

具体职责可能包括:-协助制定公司的人力资源规划和招聘策略,确保公司具备足够的人力资源;-负责员工的薪资和福利管理,包括工资核算、福利发放和社会保险等;-制定和实施员工培训和发展计划,以提升员工的技能和素质;-监督员工的绩效评估和晋升制度,为优秀的员工提供个人发展机会。

3.财务部门:财务部门负责公司的财务管理和报告,以确保公司能够合规经营和掌握财务状况。

具体职责可能包括:-编制和执行公司的财务预算和财务计划,监督资金使用和收入支出;-管理和监督公司的财务账目,确保会计准则和法律法规的遵守;-负责公司的税务申报和纳税义务,及时缴纳各项税款;-提供财务报告和分析,为管理层提供决策参考。

4.销售部门:销售部门负责公司产品或服务的销售和市场推广,以实现公司的销售目标和业绩增长。

具体职责可能包括:-分析市场需求和竞争情况,制定销售策略和计划;-开拓新的销售渠道和市场,找寻新的客户和合作伙伴;-协调客户需求和公司资源,提供客户满意的解决方案;-管理销售团队,设定销售目标并监督其完成情况。

5.研发部门:研发部门负责公司产品或服务的研发和创新,以保持竞争力并推动公司的长期发展。

具体职责可能包括:-进行市场调研和竞争分析,了解市场需求和潜在机会;-设计和开发新产品或服务,解决客户问题并满足其需求;-管理和维护现有产品或服务的质量和性能;-协调与其他部门的合作,确保产品的顺利上市和销售。

除了上述几个部门,大部分公司还可能存在其他特定的部门,例如市场部、客户服务部和采购部等,其具体职责将根据公司的业务特点和需求而定。

公司各职能团队职责概述

公司各职能团队职责概述

公司各职能团队职责概述1. 行政部门行政部门是公司的核心职能团队之一,负责管理公司的日常运营事务。

主要职责包括:- 办公室管理:负责办公空间的规划和管理,包括设施维护、设备采购等。

- 人力资源管理:负责人员招聘、员工培训、薪资福利、绩效评估等工作。

- 行政事务处理:负责日常行政事务的协调与处理,例如文件管理、会议组织等。

- 文档处理:负责公司文件的归档、整理和保管,确保文件的安全及易查性。

- 物品采购:负责公司固定资产和办公用品的采购、管理和维护。

2. 财务部门财务部门是公司核算与财务管理的职能团队,主要职责包括:- 会计报表编制:负责编制公司的财务报表,如资产负债表、利润表等。

- 预算与预测:负责制定公司的预算和财务预测,帮助公司进行长期战略规划。

- 税务管理:负责遵守相关税法法规,管理税务申报及税务合规事宜。

- 资金管理:负责公司的资金调度和资金风险管理,确保公司的资金安全和良好运作。

- 成本控制:负责成本管理与控制,帮助公司提高盈利能力和降低业务风险。

3. 销售与市场部门销售与市场部门是负责公司产品销售和市场推广的职能团队,主要职责包括:- 市场调研与分析:负责对目标市场进行调研并进行竞争对手分析,为公司的市场战略提供参考。

- 销售管理:负责销售团队的管理与指导,制定销售目标和策略,并监控销售绩效。

- 客户关系管理:负责与客户建立良好的合作关系,提供专业的售前和售后服务。

- 市场推广与品牌建设:负责公司产品的市场推广和品牌建设,提高产品在市场中的知名度和竞争力。

- 合作伙伴关系管理:负责与合作伙伴进行合作、谈判和业务合作执行等。

4. 技术与研发部门技术与研发部门是负责公司产品研发和技术支持的职能团队,主要职责包括:- 产品研发:负责公司产品的设计、开发和改进,以满足市场需求和客户需求。

- 技术支持:负责为客户提供产品的技术支持和解决方案,确保客户满意度。

- 质量管理:负责产品的质量管理和质量控制,保证产品达到高品质标准。

公司各部门岗位职责范文(5篇)

公司各部门岗位职责范文(5篇)

公司各部门岗位职责范文市场部与销售部的配合市场部应将以下企划带给给销售部,并作必要的说明、培训及研讨:01、销售促进计划。

02、促销活动/公关活动计划及安排。

检查及沟通终端市场活化状况。

03、POP投放计划。

促销/公关礼品发放计划。

04、年、季度、月销售目标制定。

05、产品市场占有率及品牌推广计划。

销售部应将以下工作向市场部带给:01、终端产品陈列状况。

02、产品理货状况。

03、POP发放状况。

04、网点开发、覆盖率状况。

05、终端销售状况。

06、终端促销信息反馈。

07、区域销售状况。

08、竞争品牌市场信息反馈。

09、客户反馈。

销售部不仅仅要完成每月销售计划,还要反馈市场信息状况及竞品状况,以便市场部根据不同时期的变化指数预测未来市场产品需求走向,制定下月及调整下季度生产计划。

销售部在完成把产品有效送达销售终端的同时,要配合市场部达成有效推广,使消费者不仅仅能看到产品,而且能够产生购买欲望。

所以,对销售终端的活化宣传,如产品摆放、促销活动配合、POP的配合宣传都是销售部人才工作范围,也是与市场部沟通较多的环节之一。

产品理货是业务代表最基本的工作,它的好坏直接影响产品在末端的销售,同时也会影响产品在消费者心中的信誉,所以它已经不单纯是简单的销售问题,与品牌的形象有关,也是涉及市场部管理的资料,因此要有这方面的沟通。

总之,销售部在市场前沿涉及品牌及企业长期性发展因素,销售部要与市场人员进行正常的沟通。

公司各部门岗位职责范文(2)销售部门:销售经理:- 负责制定销售策略和目标,推动销售团队达成销售目标;- 开发新客户并维护现有客户关系,定期与客户接触并提供高质量的售前和售后服务;- 协调销售团队,制定销售计划和销售活动,并监控销售团队的销售进展情况;- 分析市场情况和竞争对手,提供市场反馈并制定相应销售策略。

销售代表:- 负责寻找新的潜在客户,并与他们建立良好的关系;- 开展产品推广活动并进行销售,确保完成销售目标;- 提供客户咨询和解答疑问,协助客户完成购买流程;- 跟进已有客户,维护好客户关系并进行售后服务。

公司各部门职责及分工

公司各部门职责及分工

公司各部门职责及分工
1.行政部门:负责公司的日常行政管理工作,包括人事管理、财务管理、文档管理、办公设施设备管理等。

2.人力资源部门:负责招聘、培训、薪酬福利、绩效考核和员工关系
管理等与人员相关的事务。

3.销售部门:负责公司产品或服务的销售工作,包括市场开拓、销售
目标制定、销售渠道管理和客户关系维护等。

4.市场部门:负责市场营销策划和推广,包括市场调研、品牌宣传、
广告投放、社交媒体运营和市场推广等。

5.研发部门:负责新产品或服务的研发工作,包括技术研究、产品设计、软件开发和质量控制等。

6.采购部门:负责公司的物品采购工作,包括原材料采购、设备采购、办公用品采购和服务采购等。

7.质检部门:负责产品质量的检验和控制,包括原材料的抽检、生产
过程的监控和最终产品的质量评估等。

8.运营部门:负责公司的运营管理工作,包括生产计划、仓储物流、
库存管理和供应链管理等。

10.财务部门:负责公司的财务管理和财务报告,包括资金管理、成
本控制、财务分析和税务申报等。

11.网络运营部门:负责公司的网络平台建设和运营,包括网站建设、网站内容更新、社交媒体运营和网络推广等。

以上是一个常见的公司各部门职责及分工的示例,在实际情况中可能会因公司规模、行业特点和组织结构等因素而有所不同。

一家公司可以根据自身的需求来设立和调整各个部门,以便能够更好地实现公司的运营目标。

公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)

公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)

公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。

以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例:1. 行政部门:- 行政经理:负责公司行政管理工作,包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。

- 办公室主任:负责公司的日常办公室管理,包括文件管理、行政支持等。

- 人力资源专员:负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。

2. 销售部门:- 销售经理:制定销售战略、目标,管理销售团队,达成销售业绩目标。

- 销售代表:开发新客户,维护现有客户,推销公司产品或服务,达成销售目标。

3. 市场部门:- 市场经理:制定市场营销策略,管理市场团队,开展市场推广和品牌建设。

- 品牌专员:负责品牌推广和形象管理,策划并执行品牌营销活动。

4. 财务部门:- 财务经理:负责公司财务管理,包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。

- 会计:负责公司的日常会计工作,包括记账、报税、财务审计等。

5. 技术部门:- 技术经理:负责技术团队管理,制定技术策略和规划,评估和选择技术解决方案。

- 开发工程师:负责软件开发、编码和系统测试等工作。

6. 客户服务部门:- 客户服务经理:负责客户关系管理,解决客户问题,提供优质的售后服务。

- 客户服务代表:回答客户咨询,处理客户投诉,保持良好的客户关系。

以上只是一些常见的部门和岗位职责示例,实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。

公司各部门员工的岗位职责范文(2)1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作,包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作,避免公司资产流失和浪费,努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作,例如:办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。

公司各部门工作职责范本

公司各部门工作职责范本

公司各部门工作职责范本1. 行政部门行政部门是公司的重要支持部门,负责公司的日常行政管理工作。

其职责范围包括但不限于以下内容:1.1 负责公司内部各类行政事务的协调和组织,包括会议安排、文件管理、文件传递等。

1.2 维护公司的办公环境和办公设施,确保办公楼及设施的安全、整洁与正常使用。

1.3 负责企业对外联络工作,包括与政府、业务合作伙伴、客户的沟通联系。

1.4 负责公司的资产管理工作,包括固定资产、办公设备、车辆的使用、保养和维修等。

1.5 组织和协调内部各类会议和培训活动,确保会议和培训的顺利进行。

1.6 负责员工考勤、请假和离职等日常人事管理工作。

1.7 执行公司领导交办的其他行政管理任务。

2. 人力资源部门人力资源部门是公司的重要管理部门,负责公司的人力资源招聘、培训等工作。

其职责范围包括但不限于以下内容:2.1 负责人力资源规划和招聘工作,根据公司发展需求,制定招聘计划,组织实施人才招聘工作,保证公司的人力资源需求。

2.2 负责员工入职手续的办理和相关人员信息登记,包括劳动合同签订、社会保险登记等。

2.3 组织并实施员工的培训计划,包括新员工培训、岗位培训及继续教育等。

2.4 制定并执行员工绩效考核制度,评估员工的工作表现,确定员工的晋升和薪酬调整。

2.5 负责员工的福利和待遇管理,包括薪资福利制度的制定、绩效奖励等。

2.6 解答员工的咨询和疑问,处理员工提出的问题和投诉。

2.7 组织和协调内部员工活动,增强员工凝聚力和团队合作意识。

2.8 配合公司其他部门的工作,提供相关的人力资源支持和服务。

3. 财务部门财务部门是公司的重要财务管理部门,负责公司的财务会计和资金管理工作。

其职责范围包括但不限于以下内容:3.1 负责公司的日常财务会计工作,包括银行存款、日记账、总账等的录入和核对。

3.2 编制并执行公司的财务预算计划,对公司的财务状况进行分析和评估。

3.3 负责公司的财务报告编制和管理,包括月度财务报表、年度财务报表等。

公司各部门职责说明

公司各部门职责说明

公司各部门职责说明一、人力资源部门人力资源部门是负责公司员工招聘、培训、绩效考核和福利等方面工作的部门。

主要职责包括招聘新员工、与相关部门协调确定岗位需求、组织员工培训和发展计划、设计和实施绩效考核制度、管理员工薪酬和福利、处理员工投诉和纠纷等。

二、市场部门市场部门是负责公司市场调研、市场营销策划和推广等工作的部门。

主要职责包括分析市场需求和竞争状况、确定市场推广策略和计划、开展产品促销和广告宣传、组织市场调研和客户满意度调查等。

三、销售部门销售部门是负责公司产品销售和客户关系维护的部门。

主要职责包括开拓新客户、管理现有客户关系、推动产品销售、制定销售目标和计划、协助市场部门开展促销活动等。

四、研发部门研发部门是负责研发公司新产品和技术的部门。

主要职责包括开展市场需求调研和技术创新,制定产品研发计划,组织研发团队进行产品设计和测试,通过技术改进提升公司产品竞争力等。

五、财务部门财务部门是负责公司财务管理和财务报表编制的部门。

主要职责包括编制和执行财务预算,监督和管理公司资金的流动,核算并处理公司的各项收支,制定会计制度和财务管理规范,负责税务申报和审计等工作。

六、运营部门运营部门是负责公司日常运营和业务流程管理的部门。

主要职责包括制定公司各项运营政策和流程,监督和协调各个部门的工作进程,优化和改进公司运营效率,确保公司的正常运营。

七、客户服务部门八、采购部门采购部门是负责公司原材料和设备采购的部门。

主要职责包括根据公司需求制定采购计划,寻找并选定供应商,与供应商协商和签订合同,跟踪采购流程和完成付款,确保公司的采购活动顺利进行。

九、生产部门生产部门是负责产品生产和质量控制的部门。

主要职责包括根据销售需求制定生产计划,组织生产线的生产活动,监督生产进展和质量状况,确保产品的质量和交货期。

十、法务部门以上是公司各部门的职责说明,每个部门都有不同的职能和任务,通过各部门间的协作和合作,实现公司的目标和使命。

公司各部门岗位职责(4篇)

公司各部门岗位职责(4篇)

公司各部门岗位职责不同公司的部门设置和岗位职责会有所不同,但一般来说,常见的公司部门和相应的岗位职责如下:1. 行政部门:- 人力资源(HR):负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作。

- 行政助理/前台接待:负责日常行政事务,接待来访客户等。

-后勤:负责公司设施、设备的维护和管理工作。

2. 财务部门:- 财务会计:负责公司财务核算、报表编制和税务申报等财务管理工作。

- 成本会计:负责成本核算和控制,提供成本相关数据支持经营决策。

- 财务分析师:负责对公司财务状况进行分析和预测,支持经营决策。

3. 销售与市场部门:- 销售代表/客户经理:负责拓展新客户、维护客户关系,完成销售目标。

- 市场营销:负责制定市场营销策略、推广产品,提升品牌知名度。

- 市场调研:负责市场调研工作,监测市场动态、竞争对手等。

4. 技术部门:- 研发工程师:负责软件或产品的研发和测试工作。

- 技术支持:负责为客户提供技术支持和解决方案。

- 网络管理员:负责公司网络的维护和安全管理。

5. 运营部门:- 供应链管理:负责采购、仓储、物流等供应链管理工作。

- 生产计划员:负责制定生产计划和物料需求计划。

- 质量控制:负责产品质量检验和改进工作。

以上只是一些常见的部门和岗位职责,不同行业和公司的实际情况可能有所不同。

公司各部门岗位职责(2)公司的各部门的岗位职责如下:1. 行政部门:- 负责公司日常的行政事务,包括文件处理、会议安排等。

- 负责公司的办公室设施管理和维护。

- 进行人力资源管理,包括招聘、培训、薪资福利等。

2. 财务部门:- 负责公司的财务管理和会计工作,包括核算、报税、预算、成本控制等。

- 进行资金管理,包括现金流管理、银行业务、投资等。

3. 销售部门:- 负责公司的销售业务,包括客户开发、销售策划、销售推广等。

- 进行市场调研、竞争分析和销售情况的分析和报告。

- 协助制定销售目标和销售计划。

4. 市场部门:- 负责公司的市场营销工作,包括市场推广、品牌建设、市场调研等。

公司各部门工作职责

公司各部门工作职责

公司各部门工作职责
不同公司的部门设置和工作职责可能有所不同,以下是一些常见的部门和其工作职责的例子:
1. 人力资源部门:负责招聘、培训、福利、员工关系等人力资源管理工作。

2. 财务部门:负责公司财务管理、会计核算、预算控制、税务申报等财务相关工作。

3. 销售部门:负责市场开拓、销售推广、客户关系管理等销售相关工作。

4. 营销部门:负责制定营销策略、市场调研、品牌推广、广告宣传等市场行销工作。

5. 研发部门:负责产品研发、技术开发、创新设计等科研与开发相关工作。

6. 采购部门:负责供应商管理、物料采购、价格谈判、库存控制等采购相关工作。

7. 生产部门:负责产品加工、生产计划、质量控制、设备维护等生产操作工作。

8. 客户服务部门:负责客户服务、投诉处理、售后支持等与客户关系维护相关的工作。

9. 信息技术部门:负责信息系统建设、网络管理、数据安全、软硬件维护等信息技术相关工作。

10. 运营部门:负责公司运营管理、项目管理、流程优化、风险控制等运营相关工作。

当然,每个公司的具体情况会有所不同,部门设置和工作职责也可能有所调整或增减。

公司各部门岗位职责

公司各部门岗位职责

公司各部门岗位职责一、总经理办公室1. 制定公司的发展战略、经营计划和管理政策,确保公司目标实现;2. 监督各部门的工作执行情况,确保各项决策和计划得到有效执行;3. 负责公司内外部的沟通协调,处理重大事务;4. 审批公司重要文件、合同和预算;5. 组建和管理公司高管团队,培养公司人才。

二、人力资源部1. 制定公司人力资源规划,确保人力资源与公司战略相匹配;2. 招聘、选拔、培训、考核和激励员工,提升员工能力;3. 负责员工薪酬、福利和劳动关系管理;4. 建立健全员工档案,做好员工信息管理工作;5. 推动公司文化建设,提升员工凝聚力和归属感。

三、财务部1. 制定公司财务规划、预算和财务计划;2. 负责日常财务核算、成本控制和资金管理;3. 编制财务报表和财务分析,为公司决策提供财务支持;4. 监督公司财务风险,确保财务安全;5. 与税务、审计等外部机构沟通协调。

四、市场部1. 制定公司市场营销策略,拓展市场份额;2. 负责市场调研、分析和预测,为公司决策提供依据;3. 策划和组织市场推广活动,提升公司品牌知名度;4. 维护客户关系,了解客户需求,提升客户满意度;5. 分析竞争对手,为公司提供竞争策略建议。

五、技术部1. 负责公司产品的研发、设计和技术支持;2. 制定产品技术方案,确保产品质量和性能;3. 负责产品的测试、优化和升级,提升产品竞争力;4. 关注行业技术发展动态,为公司提供技术创新建议;5. 与其他部门合作,确保产品顺利推向市场。

六、生产部1. 根据生产计划,组织生产活动,确保生产任务完成;2. 负责生产设备的维护和保养,确保设备正常运行;3. 制定生产流程和操作规程,提升生产效率;4. 监督生产质量,确保产品质量符合标准;5. 与技术、采购等部门沟通协调,确保生产顺利进行。

七、采购部1. 负责公司所需物资的采购工作,确保采购物资的质量和价格合理;2. 与供应商建立良好关系,确保供应商的稳定性和可靠性;3. 制定采购计划和预算,控制采购成本;4. 负责采购合同的签订、执行和结算工作;5. 关注市场动态,为公司提供采购策略建议。

完整版公司各部门职责汇总

完整版公司各部门职责汇总

规章制度汇编目录第一篇部工作一、合公室⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. 二、部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ . 三、部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ . 四、工程管理部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ . 五、开部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ..六、材料管理部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.. 七、人力源部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ . 八、平安保部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .. 九、法律事部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .. 十、中心室⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯十一、工会⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.综合办公室职责一、行政管理职责〔一〕综合协调。

充分发挥承上启下、联系内外、上情下达、下情上报的衔接作用,负责做好公司与上级部门、外单位以及公司下属各分公司、各部门的沟通联系工作,保证领导工作意图、思路的实现和各项工作任务的圆满完成,为全体员工效劳。

〔二〕建章立制。

结合公司实际,负责制定内部管理日常的各项规章制度,并会同相关部门检查和考核各项规章制度的落实情况。

〔三〕文秘管理。

负责总公司年度工作方案、总结及报告,各类会议会务资料的记录、整理、信息反应工作,大事记编写,公司内刊编辑以及领导交办的其他文字材料的起草、撰写工作。

〔四〕公文管理。

负责起草公司行政方面的综合性文件;负责公司性公文拟稿、核稿、印发,公司内部各单位的请示、报告、汇报的送批、送阅;负责上级机关、其他单位来文的收发、传递、督办、分类、保管和整理归档工作。

〔五〕事务管理。

负责公司领导的公务活动安排;负责组织公司综合业务工作会议的会务工作;负责公司的宾客接待、安排假期值班、信函收发、通知作息时间及法定节假日时间等工作;会同人力资源部做好公司机关职工的考勤、休假等工作。

〔六〕管理体系认证。

负责组织实施公司质量、环境和职业健康平安管理体系认证;负责组织公司的内部审核工作,协助公司领导层进行管理评审;履行管理体系文件中规定的相关职责。

公司各部门岗位职责范本(3篇)

公司各部门岗位职责范本(3篇)

公司各部门岗位职责范本人力资源部门:岗位职责:1. 负责招聘和选拔公司员工,制定并执行招聘计划;2. 完善员工档案管理制度,记录员工的入职、离职、晋升、调岗等信息;3. 组织并完成员工薪酬福利体系的设计和管理;4. 负责员工培训和绩效管理,制定并执行员工培训计划;5. 处理员工投诉、纠纷等人事相关事宜;6. 协助管理层制定人力资源策略和员工发展计划;7. 维护和促进公司内部沟通和员工关系的和谐。

市场部门:岗位职责:1. 进行市场调研,收集和分析市场信息,为公司的市场定位和业务拓展提供参考;2. 制定并执行市场营销策略,包括市场推广活动、广告宣传等;3. 策划和组织市场推广活动,提高公司及其产品的知名度和市场份额;4. 负责公司产品的市场推广、竞争对手分析和销售渠道的拓展;5. 维护和管理与客户的关系,提供优质的客户服务;6. 公司产品的市场调查和销售分析,为公司产品的改进提供意见和建议。

财务部门:岗位职责:1. 管理公司的财务活动,包括财务预算、财务分析、财务报告等;2. 负责公司的会计核算和财务资料的编制、管理和存档;3. 负责公司资金的管理和运用,确保公司的资金流动性和稳定;4. 监督和审核公司的财务业务,包括发票、报销、费用核算等;5. 协助公司制定财务决策和财务管理制度;6. 参与和协助公司的审计工作,确保公司的财务稳健。

技术部门:岗位职责:1. 负责公司的技术研发和产品研究,为公司的产品创新和技术进步提供支持;2. 编制并执行技术开发计划,提高公司的技术竞争力;3. 负责公司的IT系统建设和维护,确保公司的系统安全和稳定运行;4. 解决公司内部技术问题,提供技术支持和培训;5. 负责公司的技术文档编制和知识管理。

以上是公司常见部门的岗位职责范文,具体根据每个公司的情况可能会有差异。

公司各部门岗位职责范本(2)1. 行政部门行政部门负责公司的一些行政工作,包括管理公司的日常事务、处理人事管理、财务管理、办公设备管理等。

公司各部岗位职责(四篇)

公司各部岗位职责(四篇)

公司各部岗位职责公司各部门的职责分工是为了能够有条不紊地组织、管理和运营企业的各项工作。

下面是一个典型的公司以及各部门的职责说明,供您参考:1. 行政部门:- 组织和协调公司内部行政工作,负责制定并执行公司行政管理制度和规章制度;- 负责制定并完善公司内部各项管理制度,确保公司各部门之间的信息流畅和协同配合;- 负责办公室设施和设备的维护和管理,协调各部门之间的日常工作;- 负责组织公司各类会议、活动和庆典,保证会议、活动的顺利进行。

2. 人力资源部门:- 负责制定和执行公司的人力资源战略和招聘计划;- 负责招聘、录用、培训和离职管理等各项人力资源工作;- 组织和开展员工的绩效评估和奖惩制度、薪酬福利制度的管理和执行;- 负责员工关系的维护和员工培训计划的制定与实施。

3. 财务部门:- 负责公司的会计核算和财务管理,确保公司的财务稳定和业务的合规运营;- 负责公司的预算编制、执行和管理,监控公司的财务状况和经营绩效;- 组织和协调公司的审计工作,参与公司的投融资决策;- 负责税务申报和纳税管理,确保公司遵守税法和税收政策。

4. 销售部门:- 负责制定和实施公司的市场营销战略和销售计划;- 开拓新客户和维护老客户,管理与客户的合作关系;- 负责市场调研和竞争对手分析,提出产品的价格策略和销售策略;- 组织和指导销售团队的工作,完成公司的销售目标。

5. 研发部门:- 负责组织和开展公司的研发工作,推动新产品的研发和创新;- 负责制定和执行研发项目计划,并监控项目进展和质量;- 组织和协调技术团队的工作,推动技术创新和提升;- 负责产品的质量管理和技术支持,解决技术问题和提供技术指导。

6. 运营部门:- 负责公司的日常运营管理和业务流程优化;- 管理公司的供应链,确保原材料的供应和产品的生产;- 监控和控制生产成本,提高生产效率和产品质量;- 负责公司的物流和仓储管理,确保产品及时交付给客户。

7. 市场部门:- 负责制定和执行公司的市场推广和品牌传播策略;- 管理公司的宣传推广活动,包括线上和线下推广;- 负责市场调研和竞争对手分析,提出市场营销的策略建议;- 组织和协调市场团队的工作,提高品牌知名度和用户满意度。

公司各部门岗位职责

公司各部门岗位职责

公司各部门岗位职责
以下是一家公司常见的各个部门的岗位职责:
1. 行政部门:
- 处理公司的日常事务和文书工作
- 组织和协调公司会议和活动
- 管理公司的办公设备和资产
- 管理公司的行政预算和支出
- 提供行政支持和服务,如办公用品和设施管理等2. 人力资源部门:
- 招聘和选拔员工
- 维护员工档案和人事记录
- 制定和执行员工培训和发展计划
- 管理员工薪酬和福利计划
- 处理员工关系和员工投诉
3. 财务部门:
- 处理公司的财务记录和报表
- 编制和执行预算和财务计划
- 管理公司的资金和现金流
- 负责应收账款和应付账款的管理
- 确保公司遵守财务和会计准则
4. 销售部门:
- 开发和维护客户关系
- 制定销售策略和计划
- 达成销售目标和业绩指标
- 提供客户支持和售后服务
- 分析市场和竞争情报
5. 市场营销部门:
- 进行市场调研和分析
- 制定市场营销策略和计划
- 开展市场推广活动和广告
- 管理公司品牌形象和公关
- 跟踪市场和客户反馈
6. 研发部门:
- 进行产品研发和创新
- 设计和开发新产品或服务
- 进行市场需求分析和用户调研
- 负责产品的测试和质量控制
- 与其他部门合作实施新产品的上市计划7. 技术部门:
- 管理和维护公司的技术设施和系统
- 提供技术支持和解决问题
- 开展软件和硬件的开发和更新
- 进行网络和数据安全管理
- 负责技术培训和知识分享
以上只是一些常见部门的岗位职责,实际情况可能因公司规模和行业特点而有所不同。

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责

公司各部门职能及各岗位职责一、人力资源部门人力资源部门是公司中非常重要的一个部门,它负责管理与协调公司的人力资源。

主要职责包括:1. 招聘与选用人才。

包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作,确保公司能够招聘到适合的人才。

2. 员工培训与发展。

制定培训计划,组织培训活动,提升员工的专业技能和综合素质,为公司的发展提供有力支持。

3. 绩效管理与激励机制。

制定绩效评估标准,进行绩效评估,制定激励政策,激发员工的工作积极性和创造力。

4. 福利与员工关系管理。

管理员工的薪酬福利、员工关系处理,确保员工的合法权益,维护公司良好的劳动关系。

二、财务部门财务部门是公司中负责财务管理的部门,其主要职责包括:1. 财务会计。

负责公司的会计核算、财务报告编制,确保财务数据的真实可靠。

2. 预算与成本控制。

制定年度预算,监控公司的成本与费用,协助公司实现成本效益最大化。

3. 资金管理。

负责公司的资金计划、资金预测、资金筹措和资金运营,确保公司资金的合理利用。

4. 税务合规与税务筹划。

管理公司的税务事务,确保公司合法纳税的同时,最大程度减少税务成本。

三、市场营销部门市场营销部门是公司中负责市场推广和产品销售的部门,其主要职责包括:1. 市场调研与分析。

对市场进行调查研究,了解市场需求和竞争动态,为公司的市场决策提供依据。

2. 产品策划与推广。

制定产品策略、定价策略,组织产品推广活动,提升产品的市场竞争力。

3. 销售管理与客户关系维护。

建立销售渠道,开拓新客户,维护好已有客户的关系,提高客户满意度和忠诚度。

4. 市场营销效果评估与分析。

对市场营销活动进行效果评估,分析市场反馈,及时调整营销策略。

四、生产部门生产部门是公司中负责产品制造的部门,其主要职责包括:1. 生产计划与调度。

制定生产计划,合理安排生产任务,确保生产进度和品质的达标。

2. 生产设备和工艺管理。

管理生产设备的维护和保养,提高设备的利用率和正常运行时间,优化工艺流程,提高生产效率。

公司各个部门职责

公司各个部门职责

公司各个部门职责一、公司总经理法人:1、制度公司发展中长期发展方向、近期发展方针及年底公司计划;2、负责组织和审批公司的各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司管理制度;3、负责公司部门人员的设置、定编、定员、定岗,对公司部门主管管理人员有任免权,配合各个项目人事安排,尽量不要跳级安排工作事宜;4、在符合公司发展规划的前提下,负责接新项目、新业务及相关项目外围关系应酬事宜;5、对新项目的项目经理的任命;在项目经理未要求下不得参与项目经理任何下属的安排,项目财务、材料主管除外,实行“项目经理责任制”;6、负责对各个项目定期开生产、安全、质量、进度例会;过程中不得直接参与任一具体事件的具体实施,即不得因抢工、安全、质量事件直接安排班组工作;7、负责劳务项目追要工程款事宜,配合总包项目追要工程款事宜;8、负责班组结算的最终审批,尽量不参与班组结算的定案问题;9、负责年底资金的准备及支付;10、负责协调公司各个部门工作。

二、公司经理:1、协助、配合总经理完成管理工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;2、负责公司的各种会议安排;3、负责公司会议决定的事项监督、落实;4、参与公司重大的投资决定,拟定公司相关计划、制度等;5、组织员工学习,检查、考核落实公司制度;6、严格执行公司规章制度,按章办事7、负责定期或不定期检查任意项目的成本、费用支出及财务台账的检查;三、公司财务:1、定期将班组支出费用清单发至项目;2、认真履行班组进度款支付、结算款支付流程,对未按流程办理或流程未完毕的班组及分包单位的工程款不予以支付,同时对未按流程办理的项目进行公开通报,责令项目经理整改;3、必须严格执行项目奖罚制度及金额;4、配合总经理做好经济计划,必须时提前告知各项资金情况。

四、公司商务部1、负责部门内部规章、制度的编制及落实;2、负责组织个项目部门内部人员培训;3、定期交流部门内部问题、经验、工作情况;4、负责公司对外接业务时的投标事宜;5、负责项目班组进度款、结算的审核、项目班组合同的审查;6、负责对项目商务部及项目经理进行合同交底;7、协助项目完成工程结算事宜。

公司各部门岗位职责(3篇)

公司各部门岗位职责(3篇)

公司各部门岗位职责不同公司的组织结构和岗位设置可能有所不同,以下是一些常见的部门和岗位职责:1. 行政部门:负责公司行政管理、人事管理、办公设施管理等工作。

- 人事经理:负责招聘、培训、绩效管理等人力资源管理相关工作。

- 行政主管:负责行政日常事务、文件管理,协助人员安排等。

2. 财务部门:负责公司财务管理、财务报表等工作。

- 财务经理:负责制定财务策略,管理财务风险,监控资金流动等。

- 会计:负责核算公司的财务数据,编制财务报表等。

3. 销售部门:负责公司产品或服务的销售工作。

- 销售经理:负责制定销售战略、拓展销售渠道,管理销售团队等。

- 销售代表:负责与客户沟通,推销产品或服务,寻找新的销售机会。

4. 研发部门:负责公司产品或服务的研发工作。

- 研发经理:负责研发团队的管理,制定研发计划,监督项目进度等。

- 研发工程师:负责产品设计、开发和测试等工作。

5. 运营部门:负责公司日常运营和管理。

- 运营经理:负责制定运营策略,管理资源,优化运营流程等。

- 运营专员:负责日常运营事务,协调各部门合作,解决运营中的问题。

6. 市场部门:负责公司市场营销活动。

- 市场经理:负责市场策划、推广活动等。

- 市场专员:负责市场调研、市场推广等工作。

7. 客服部门:负责提供客户服务和解决客户问题。

- 客服经理:负责客户服务团队的管理,制定客户服务标准等。

- 客服代表:负责接听客户电话、解答问题、处理投诉等。

以上只是一些常见的部门和岗位职责,具体岗位职责还会根据公司的规模、行业特点和组织结构的不同而有所变化。

公司各部门岗位职责(二)是指对于公司内不同部门不同岗位的职责范文描述。

下面是一些常见部门的岗位职责范文:1. 人力资源部门:- 招聘专员:负责制定招聘计划,发布招聘信息,筛选简历,组织面试,协助完成新员工入职手续。

- 培训专员:负责制定培训计划,组织培训活动,开展员工培训评估,协助员工职业发展规划。

- 薪酬福利专员:负责薪酬福利政策的设计和执行,统计和处理员工薪酬福利情况,协助员工福利调整和离职结算。

公司各部门工作职责(3篇)

公司各部门工作职责(3篇)

公司各部门工作职责1. 人力资源部门人力资源部门是负责公司人力资源管理的部门。

其工作职责包括招聘和选拔员工、制定和执行薪资福利政策、组织培训和绩效评估、管理员工关系和劳动合同等。

人力资源部门还负责管理公司的组织结构和人员编制,确保公司人力资源配置与业务需求相匹配。

2. 财务部门财务部门是负责公司财务管理的部门。

其主要工作职责包括编制和执行财务预算、管理公司的资金流动和风险控制、财务报告和财务分析、税务管理、审计和合规等。

财务部门还负责公司的资产管理和投资决策,确保公司的财务稳定和可持续发展。

3. 销售部门销售部门是负责公司产品或服务销售的部门。

其主要工作职责包括市场调研和销售策略制定、客户开发和维护、销售目标和计划制定、销售团队管理和业绩评估等。

销售部门还负责与客户的谈判和合同签订,促进公司销售业绩的增长。

4. 研发部门研发部门是负责公司产品或服务研发的部门。

其主要工作职责包括产品或服务的创意和设计、技术研究和开发、原型制作和测试、产品或服务的改进和优化等。

研发部门还负责与其他部门的协作,确保产品或服务的质量和性能满足客户需求。

5. 运营部门运营部门是负责公司日常运营管理的部门。

其主要工作职责包括供应链管理和采购、生产计划和控制、仓库和物流管理、项目管理和质量控制等。

运营部门还负责制定和执行运营策略,提高公司的效率和效益。

6. 市场部门市场部门是负责公司市场营销的部门。

其主要工作职责包括市场调研和竞争分析、品牌建设和推广、市场推广活动策划和执行、市场反馈和市场营销数据分析等。

市场部门还负责制定和执行市场营销计划,提高公司的市场占有率和竞争力。

7. 客户服务部门客户服务部门是负责与客户沟通和服务的部门。

其主要工作职责包括客户咨询和问题解答、客户投诉处理、客户关系维护和客户满意度调查等。

客户服务部门还负责收集和整理客户反馈信息,为公司改进产品或服务提供依据。

8. 法务部门法务部门是负责公司法律事务和法律风险管理的部门。

公司各部岗位职责大全

公司各部岗位职责大全

公司各部岗位职责大全1.行政部门:-负责公司的日常行政管理工作,包括人员招聘、薪资福利、绩效评估和员工培训等。

-管理公司的办公设施和设备,并协调各部门之间的沟通和协作。

-负责制定和执行公司的行政政策和规章制度,确保公司的运营畅通和顺利进行。

-组织和协调公司的各类会议和活动,并处理与公司外部合作伙伴的关系。

-管理公司的文档和档案,确保其安全性和机密性,并提供必要的支持和协助。

2.人力资源部门:-负责制定和执行公司的人力资源策略和计划,包括招聘、培训、绩效管理和福利管理等。

-进行员工招聘和面试,确保公司拥有合适的人才来满足业务需求。

-开展培训和发展计划,提高员工的专业能力和团队合作能力。

-管理员工的绩效评估和绩效奖励制度,确保公平和正义。

-管理员工的薪资福利和劳动关系,维护公司和员工的利益。

3.财务部门:-负责公司的财务管理工作,包括财务报表的编制和分析、预算和资金管理等。

-管理公司的资金流动,确保资金的安全性和合理使用。

-负责制定和执行公司的财务政策和规章制度,确保公司的财务合规和稳定发展。

-协助其他部门进行成本控制和经营分析,提供财务决策的支持和建议。

-参与公司的投资项目评估,评估风险和回报,为公司投资决策提供数据支持。

4.销售部门:-负责制定和执行公司的销售策略和计划,开拓新市场和维护现有客户。

-开展市场调研和竞争分析,了解市场趋势和客户需求。

-管理销售团队,制定销售目标和销售计划,监督销售业绩的实现。

-进行产品定价和销售合同的谈判,确保公司的利益最大化。

-提供客户服务和支持,处理客户投诉和问题,维护客户关系。

5.生产部门:-负责生产计划和生产流程的制定和实施,确保生产的高效率和高品质。

-管理生产设备和生产线,确保其正常运转和维护。

-进行产品质量控制和质量检验,确保产品符合标准和客户需求。

-管理生产人员和人力资源,协调各个环节的协作和合作。

-研发新产品和生产工艺,提高生产效率和产品竞争力。

6.研发部门:-负责公司的产品研发和创新工作,开展技术研究和科学实验。

公司各部门工作职责(3篇)

公司各部门工作职责(3篇)

公司各部门工作职责公司的各个部门有不同的工作职责,常见的部门职责包括:1. 经营部门/销售部门:负责产品销售、市场开拓、客户关系管理等,实现公司的销售目标。

2. 市场部门:负责市场调研、策划和推广,制定市场营销计划,提高品牌知名度和市场份额。

3. 研发部门/技术部门:负责产品研发和创新,开发新产品、改进现有产品,提供技术支持和解决方案。

4. 生产部门/运营部门:负责产品生产和运作,确保按时交付产品,优化生产效率和成本。

5. 人力资源部门:负责员工招聘、培训和绩效管理,维护员工关系,制定人力资源政策。

6. 财务部门:负责公司财务管理、预算和资金控制,进行财务报表分析和税务管理。

7. 品质管理部门:负责产品质量控制和监督,确保产品符合质量标准和客户要求。

8. 采购部门:负责物料采购、供应商谈判和合同管理,保障生产和运营的物资供应。

9. 客户服务部门:负责接收和处理客户的投诉和问题,提供售后服务和解决方案。

除了以上常见的部门职责,不同公司可能还有一些特殊的部门职责,根据公司的业务类型和规模的不同,各个部门的工作职责也会有所调整和拓展。

公司各部门工作职责(二)一、人力资源部门人力资源部门是公司中至关重要的部门,其工作职责主要包括招聘与招聘、员工培训与发展、薪酬与绩效管理、员工关系管理等方面。

1. 招聘与招聘人力资源部门负责公司的招聘与招聘工作,根据公司的人才需求制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、安排面试、与候选人进行沟通等。

人力资源部门还负责与各类招聘渠道建立合作关系,如招聘网站、校园招聘等,以确保公司能够吸引到高质量的人才。

2. 员工培训与发展人力资源部门负责公司的员工培训与发展工作,根据公司的发展战略和员工的职业发展需求,制定员工培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。

人力资源部门还负责制定员工职业发展规划,为员工提供晋升机会和培训资源,以激发员工的工作激情和发展潜力。

3. 薪酬与绩效管理人力资源部门负责公司的薪酬与绩效管理工作,制定薪酬政策和绩效评估体系,确保薪酬体系公正合理。

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规章制度汇编目录第一篇部门工作职责一、综合办公室职责…………………………………….二、财务部职责………………………………………….三、审计部职责………………………………………….四、工程管理部职责…………………………………….五、经营开发部职责……………………………………..六、材料管理部职责……………………………………..七、人力资源部职责…………………………………….八、安全保卫部职责……………………………………..九、法律事务部职责……………………………………..十、中心试验室职责………………………………………十一、工会职责…………………………………………….综合办公室职责一、行政管理职责(一)综合协调。

充分发挥承上启下、联系内外、上情下达、下情上报的衔接作用,负责做好公司与上级部门、外单位以及公司下属各分公司、各部门的沟通联系工作,保证领导工作意图、思路的实现和各项工作任务的圆满完成,为全体员工服务。

(二)建章立制。

结合公司实际,负责制定内部管理日常的各项规章制度,并会同相关部门检查和考核各项规章制度的落实情况。

(三)文秘管理。

负责总公司年度工作计划、总结及报告,各类会议会务资料的记录、整理、信息反馈工作,大事记编写,公司内刊编辑以及领导交办的其他文字材料的起草、撰写工作。

(四)公文管理。

负责起草公司行政方面的综合性文件;负责公司性公文拟稿、核稿、印发,公司内部各单位的请示、报告、汇报的送批、送阅;负责上级机关、其他单位来文的收发、传递、督办、分类、保管和整理归档工作。

(五)事务管理。

负责公司领导的公务活动安排;负责组织公司综合业务工作会议的会务工作;负责公司的宾客接待、安排假期值班、信函收发、通知作息时间及法定节假日时间等工作;会同人力资源部做好公司机关职工的考勤、休假等工作。

(六)管理体系认证。

负责组织实施公司质量、环境和职业健康安全管理体系认证;负责组织公司的内部审核工作,协助公司领导层进行管理评审;履行管理体系文件中规定的相关职责。

(七)档案管理。

负责公司档案的收集、整理、保管、统计与提供利用等工作;协助公司各部门建立相应的档案管理制度。

(八)印章管理。

负责公司行政印章的管理;负责办理公司对外介绍信及证明;负责公司所属各单位公章的刻制、新章启用和废章收缴工作。

(九)证照年检。

负责总公司各类证照的保管;负责营业执照、组织机构代码证的年检工作。

二、党群管理职责(十)负责党建、团建等日常工作、活动的组织和落实;做好行风建设、精神文明建设和廉政建设工作。

(十一)负责接待一般性来信来访,会同相关部门处理信访案件。

三、后勤管理职责(十二)负责做好公司机关办公用品的购置计划、购买、登记、保管及发放工作;负责做好机关职工劳保用品的采买发放工作;负责公司机关报刊杂志的征订及收发工作。

(十三)负责总公司车辆保险、年检、车辆理赔,机关车辆的管理和调度使用。

(十四)负责公司机关职工食堂、职工宿舍等后勤保障管理工作;负责办公场院内的环境卫生清理、垃圾清运等工作的管理。

(十五)负公司办公设备、网络系统、通信设备的维护;负责公司机关办公楼冬季采暖锅炉的管理和维护;负责机关办公场所、水、电的管理及维修工作。

四、其他(十六)完成领导交办的其他各项工作。

财务部职责一、负责贯彻执行《会计法》及国家有关各项法律、法规和规章制度。

二、负责制定公司财务管理的各项规章制度并监督执行。

三、配合协助公司年度目标任务的制订与分解;负责编制并下达公司的财务计划,编制并上报公司年度财务预算等工作,指导公司的财务活动。

四、负责公司的财务管理、资金筹集、调拨,制定资金使用管理办法,合理控制使用资金。

五、负责公司成本核算管理工作,建立成本核算管理体系,制定成本管理和考核办法,探索降低目标成本的途径和方法。

六、负责公司现金收支和银行结算业务,保证网上银行的安全与正常运营。

七、负责公司的资产管理、债权债务的管理工作;负责处理有关公司债权债务的各项事务;参与公司的各项投资管理。

八、负责编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况和资金使用情况;负责编写财务分析及经济活动分析报告,提出意见和建议。

九、负责公司年度财务决算工作,审核、编制财务报表,并进行综合分析。

十、负责公司的会计电算化管理工作,制定相关规章制度,保证会计信息真实、准确和完整。

十一、按人事部门提供的工资和各项津贴标准编制工资表和发放工资。

十二、负责公司的纳税管理,合理运用税收政策,依法纳税,维护公司权益。

十三、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。

十四、履行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件中规定的相关职责。

十五、完成领导交办的其他各项工作。

审计部职责一、负责贯彻执行《审计法》及国家有关方针、政策、法规及公司发布的各项规章制度;负责结合公司内部审计工作实际,组织制定公司审计制度及实施办法、企业内部审计工作计划和审计档案管理制度。

二、负责监督公司及下属分公司经营政策、方针以及财务管理制度、财经纪律的贯彻;负责检查公司及下属分公司企业内部控制制度的执行情况,并对其有效性、合理性、经济性进行评价。

三、负责对公司及下属分公司的经济活动及相关财务收支的真实性、合法性、效益性进行审计监督,防错纠弊,为公司及下属分公司企业优化管理提出审计意见。

四、负责对公司的年度经营指标的完成情况进行确认。

五、负责配合市审计局、市局审计处等上级主管部门的业务监督、检查和技术指导工作。

六、负责组织开展相关业务培训,督促审计人员自我提升,不断提高内部审计业务质量。

七、负责提交内部审计报告,对所下审计结论的客观公正准确负责,按时完成审计工作任务。

八、履行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件中规定的相关职责。

九、完成领导交办的其他各项工作。

工程管理部职责一、负责检查督导各分公司、各项目部严格贯彻执行国家相关施工规范、规程、标准、规定。

二、负责公司工程项目质量方针、质量目标的拟定以及贯彻执行;负责公司工程施工质量保障体系的正常运行;负责公司工程项目创精品工程工作的督导与协调。

三、负责公司年度施工生产计划的制定,并监督计划的实施;负责公司月度施工生产计划的汇总,并监督计划的落实。

四、负责上报上级主管部门要求的各类工程生产以及经营情况的报表。

五、负责新技术、新工艺、新材料应用的施工方案、技术总结的备案、归档,做好技术创新、推广和应用工作。

六、负责各工程项目总体开工报告、施工组织设计、关键工序施工方案的审核备案和归档,检查重大关键工序、施工组织设计的执行情况。

七、负责掌握各工程项目的形象进度,并对进度滞后的项目进行督导。

八、负责定期对各工程项目进行质量检查,参与质量事故的调查、分析、处置工作。

九、负责公司在建工程项目效益目标的制定与动态管理工作。

对各项目经理部效益核算月报表进行汇总、整理、评价,并及时向公司领导汇报。

十、负责公司在建工程项目劳务合作合同以及单价的审核、备案工作;负责组织公司工程项目最终效益考核工作。

十一、负责对劳务合作队伍的准入管理、综合信用评价工作、履约以及结算情况进行监督检查。

十二、参与各工程项目的交、竣工验收;负责督促各工程项目交、竣工资料的整理、移交归档工作。

十三、履行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件中规定的相关职责。

十四、完成领导交办的其他各项工作。

经营开发部职责一、市场开发(一)负责广泛收集公路工程行业市场信息,及时研究市场开发动态,定期向公司领导提交市场开发情况汇报,提供市场开发建议。

(二)负责建立健全经营开发信息库,包括业主、招标代理以及竞争对手的关系资源、市场占有份额以及投标策略等。

(三)负责制定重点项目前期投标计划,经公司领导批准后负责具体的实施和对外联络工作;负责确立我公司在公路工程投标市场的有利竞争位置,创公司品牌形象。

二、投标管理(四)负责收集、整理、汇总各类招、投标信息,组织投标工作,主持编写投标文件,不断提高、完善整体文件的制作水准。

(五)紧密联系工程管理部、材料设备部及各分公司,实时搜集、掌握工、料、机的市场行情,并积极做好施工组织方案和施工成本等实际情况的调研,结合公司实际,负责完成投标预算编制。

(六)中标后协助办理履约相关手续和合同谈判、签订合同协议书等工作。

(七)牵头做好总公司各项施工资质的申报与复审等工作。

三、其他(九)履行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件中规定的相关职责。

(十)完成领导交办的其他各项工作。

材料设备部职责一、根据公司发展需要及对材料设备管理的要求,制订、修改公司材料和设备管理制度,并监督各项制度的执行。

二、负责定期监督、检查、指导项目部材料基础管理、现场管理、材料合同管理及采购信息管理工作。

三、负责组织考察原材料市场,搜集、掌握对原材料的质量、价格、生产厂家等方面的信息。

四、负责对原材料供货方进行年度评定,汇总编制合格供应商名单花名册。

五、负责审批项目经理部大宗原材料的需求计划、采购计划。

对施工项目部的材料使用情况进行动态监督检查。

六、负责机械设备的采购、验收(安装、调试)及建立设备档案、统一编号。

七、负责监管机械设备的调配、租赁、转让以及报废手续办理。

八、负责主持机械设备各类事故的调查处理。

九、负责对各项目部机械设备的使用、维修、保养等管理工作进行监督指导;负责大型设备的维修、保养计划的制定和监督实施。

十、负责外租设备使用计划审批,检查项目经理部设备日常管理和费用结算情况。

十一、负责组织材料与设备管理人员、设备机手的技术业务培训和取证上岗等工作。

十二、履行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件中规定的相关职责。

十三、完成领导交办的其他各项工作。

人力资源部职责一、负责贯彻落实国家、省、市有关劳动人事工作政策、制度以及上级主管部门的有关规定,明确公司各部门职责、编制、岗位指数、岗位职责以及任职资格要求。

二、负责制定、完善公司人力资源管理所需的各项规章制度,并监督执行。

三、负责公司职工的录用、转正、定级、离职以及内部工作变动等手续的办理;负责公司机关外聘员工的劳动合同管理。

四、负责公司职工离休、退休、死亡等相关劳资手续的办理工作;负责离退休人员养老金和死亡人员丧葬费、抚恤金、遗属补助的计算和审核。

五、负责公司职工的薪酬、福利管理,包括工资晋升和调整、各类奖金、奖励、加班费、补助等日常管理工作。

六、负责公司机关职工的考勤、休假等工作,并指导各分公司做好上述工作。

七、负责公司职工“四险一金”的管理工作:包括“四险一金”的申报、缴纳、调整、转移、接续及相关保险的报销、待遇支付等;负责在职权范围内出具有关公司职工工资及“四险一金”的证明材料。

八、负责公司人事劳资情况的统计调查及各类相关报表的填报及年度“劳动用工情况审查”工作。

九、负责公司职工的绩效考核及年度考核工作。

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