互联网思维的人才培养

合集下载

互联网人才培养与职业发展规划

互联网人才培养与职业发展规划

互联网人才培养与职业发展规划互联网的快速发展为互联网人才的培养和职业发展提供了广阔的空间。

在这个数字时代,掌握互联网技术和相关知识已经成为了职场竞争力的重要因素。

而对于个人而言,制定一份科学的职业发展规划也至关重要。

本文将从互联网人才培养以及职业发展两方面进行探讨。

一、互联网人才培养1. 教育体制改革随着互联网技术的飞速发展,传统的教育模式亟需改革以适应这个新时代的需求。

在培养互联网人才方面,应加强对学生的编程教育,提高他们的编程能力,培养软件开发和互联网应用的相关技术。

同时,大学和职业教育机构应与互联网企业合作,推动教学内容与职业需求的紧密结合,为学生提供更加实用的知识和技能。

2. 实践与实训重要性对于培养互联网人才来说,实践经验至关重要。

学校应充分利用实验室设备和互联网资源,为学生提供实践机会,使他们能够真正动手解决实际问题。

此外,校企合作是另一个重要的途径,通过与互联网企业紧密合作,为学生提供实习机会,让他们能够感受到真实的工作环境和岗位需求。

3. 多元化教育模式互联网技术的应用范围越来越广泛,对人才的要求也越来越多样化。

在互联网人才培养方面,应推动多元化教育模式的发展。

例如,设置不同的专业方向,提供多样化的选修课程,让学生能够根据自身兴趣和擅长选择适合自己的学习方向。

此外,引入在线学习资源,充分利用互联网平台的优势,让学生可以随时随地进行学习。

二、职业发展规划1.明确自身发展目标制定职业发展规划的首要任务是明确自己的发展目标。

通过认真思考和调研,了解互联网行业的发展趋势和未来的就业前景,然后根据自身兴趣和能力,确定一个合适的职业方向,并设定中长期的发展目标。

2.提升核心竞争力互联网行业竞争激烈,要想在职场上脱颖而出,必须具备核心竞争力。

首先是专业技能的提升,要保持对新技术的学习和了解,并注重实践和实际项目的经验积累;其次是团队协作和沟通能力的加强,互联网行业注重团队合作,具备良好的沟通和合作能力对职业发展至关重要。

互联网人才培养的现状和未来需求

互联网人才培养的现状和未来需求

互联网人才培养的现状和未来需求随着互联网的快速发展,互联网人才的需求也日益增长。

互联网行业的蓬勃发展给人才培养带来了新的挑战和机遇。

本文将探讨互联网人才培养的现状以及未来的需求。

一、互联网人才培养的现状1. 教育体系的不足目前,我国的教育体系在互联网人才培养方面存在一定的不足。

传统的教育模式难以适应互联网行业的快速变化和创新需求。

许多学校的课程设置滞后于时代发展,无法满足互联网行业对人才的需求。

2. 人才培养模式的转变互联网行业对人才的需求更加注重实践能力和创新能力。

传统的理论教学模式已经无法满足互联网行业的需求。

因此,许多高校和培训机构开始转变培养模式,注重实践教学和项目实训,培养学生的实际操作能力和解决问题的能力。

3. 企业与高校的合作为了更好地培养互联网人才,越来越多的企业与高校开始合作,共同开展人才培养项目。

企业提供实践机会和项目资源,高校提供理论指导和学术支持。

这种合作模式可以更好地满足互联网行业对人才的需求,使学生更好地适应互联网行业的工作环境。

二、互联网人才培养的未来需求1. 多元化的技能要求未来互联网行业对人才的需求将更加多元化。

除了传统的编程技能和网络安全技能外,互联网行业对设计、市场营销、数据分析等方面的人才需求也将增加。

因此,未来互联网人才培养需要注重培养学生的综合能力,提供多样化的课程和实践机会。

2. 创新能力的培养互联网行业的核心竞争力在于创新能力。

未来互联网人才培养需要注重培养学生的创新思维和创新能力。

学校和企业可以通过开展创新项目和创业实践,培养学生的创新意识和创业精神。

3. 跨学科的培养模式未来互联网行业对人才的需求将更加注重跨学科的能力。

互联网行业的发展需要不同领域的人才共同合作,解决复杂的问题。

因此,未来互联网人才培养需要注重培养学生的跨学科能力,提供跨学科的课程和实践机会。

三、总结互联网人才培养是一个不断发展和变化的过程。

当前,互联网人才培养面临着教育体系的不足和人才培养模式的转变等挑战。

互联网行业人才的能力要求与培养

互联网行业人才的能力要求与培养

互联网行业人才的能力要求与培养随着互联网的普及和发展,互联网行业已经成为当今世界经济中最重要的行业之一。

在互联网行业中,不断涌现出各种类型的公司和企业,需要不断地招聘和培养各方面的人才。

但是,随着行业的发展和变化,互联网行业对人才的能力要求也在不断变化。

一、基础知识能力互联网行业对人才的基础知识能力要求非常高。

首先,人才需要掌握计算机科学、软件工程等基础知识。

同时,还需要了解互联网相关技术,了解互联网基础架构、网络协议、数据库等相关知识。

此外,还需要熟悉操作系统、编程语言、数据库等基础技术。

二、创新思维能力创新思维能力是互联网行业人才的重要能力之一。

在互联网行业中,市场变化非常快,新技术不断涌现,行业竞争也越来越激烈。

因此,互联网行业需要创新思维能力强的人才,能够在快速变化的环境中快速做出反应,并提出创新的想法和解决方案。

三、团队协作能力互联网行业需要的人才不仅是技术人才,还包括市场、运营、销售等方面的人才。

因此,团队协作能力成为互联网行业人才必备的能力之一。

在团队协作中,人才需要具备良好的沟通能力、协作能力和领导能力,才能够更好地完成工作硬件。

另外,人才还需要适应快速变化的工作节奏和丰富多变的工作任务。

四、跨界能力互联网行业是一个充满多样化和创造性的行业,因此需要具备跨界能力的人才。

跨界能力不仅包括跨学科、领域,还包括跨文化、跨国界。

人才需要具有跨界合作的能力,考虑不同领域、不同文化背景和不同国际套路等情况。

这样才能更好地在互联网行业发挥作用。

五、语言表达能力在互联网行业中,语言表达能力也是重要的能力之一。

互联网行业的人才需要具备优秀的口头和书面表达能力,能够清晰明确地传递信息。

此外,人才还需要具备英语或者其他国际语言的能力,以便更好地与国际合作伙伴交流合作。

六、快速学习能力互联网行业是一个高速发展的行业,行业技术不断更新,因此快速学习能力成为互联网行业人才必备的能力之一。

人才需要能够快速学习新的技术、新的知识,不断提高自己的技能水平。

互联网行业人才培养计划与职业发展路径规划

互联网行业人才培养计划与职业发展路径规划

互联网行业人才培养计划与职业发展路径规划互联网行业是当今社会最具发展潜力和吸引力的行业之一。

在互联网行业中,人才的培养和职业发展路径规划是至关重要的。

本文将分十个小节展开回答,探讨互联网行业人才培养计划与职业发展路径规划。

一、互联网行业的人才需求互联网行业的高速发展对人才需求量不断增加。

互联网行业人才需求主要分为技术类人才和市场类人才两大类。

技术类人才包括软件开发、数据分析、网络安全等方面的专业技术人才;市场类人才包括市场推广、产品运营、用户体验等方面的营销人才。

二、互联网行业人才培养计划的目标互联网行业的人才培养计划旨在培养具备全面技能、创新思维和团队协作能力的人才。

培养计划的目标是提升学员的实际操作能力、专业知识水平和创新能力,以满足互联网行业的需求。

三、互联网行业人才培养计划的内容互联网行业人才培养计划包括课程教学、实习实训和实际项目等多种形式的培养。

课程教学目的是为学员提供相关知识和技能的系统学习;实习实训则是为学员提供实践机会,锻炼他们的实际操作能力;实际项目则是帮助学员应用所学的知识解决实际问题,提升解决问题的能力。

四、互联网行业职业发展路径规划的重要性在互联网行业,职业发展路径规划是为了引导人才从初级岗位逐步发展,实现职业生涯的成功和成长。

职业发展路径规划能够帮助人才明确自己的职业目标,并为实现目标制定相应的发展策略和计划。

五、互联网行业职业发展路径规划的基础要素互联网行业职业发展路径规划的基础要素包括个人兴趣和爱好、个人能力和潜力、行业趋势和需求等因素。

个人兴趣和爱好是指个人对互联网行业的热情和喜爱程度,对个人职业发展的动力和方向起到重要的作用;个人能力和潜力是指个人在技术、管理、创新等方面的天赋和潜力;行业趋势和需求则是指互联网行业发展的方向和市场对人才的需求。

六、互联网行业职业发展路径的多样性互联网行业职业发展路径的多样性表现在不同的岗位和职业层级。

在互联网行业中,人才可以选择从技术类岗位向管理类岗位发展,也可以选择从市场类岗位向产品类岗位发展。

互联网行业人才培养与团队建设

互联网行业人才培养与团队建设

互联网行业人才培养与团队建设随着互联网技术的飞速发展,互联网行业迅猛壮大,对于优秀人才的需求也日益增加。

然而,互联网行业人才培养与团队建设却面临许多挑战。

本文将从不同角度,探讨互联网行业人才培养和团队建设的关键问题。

一、行业需求与教育适配互联网行业创新快速,对人才的需求也呈现多样化趋势。

然而,当前教育系统的培养模式与互联网行业的需求不够契合,学校在课程设置、教师素质等方面需要进一步提升,以培养适应互联网需求的人才。

二、跨学科融合的培养模式互联网行业需要跨学科的综合素质,包括技术、管理、市场等方面的能力。

因此,培养模式应促进各学科之间的协同发展,培养具备综合素质的人才。

例如,可以在软件工程专业基础上增设市场营销、用户体验等相关课程。

三、实践与实习机会的提供互联网行业注重实践能力,因此需要提供更多的实践机会和实习岗位。

这不仅要求教育机构与企业加强合作,还需要行业团体提供更多的实践交流机会。

通过参与实际项目,学生能够更好地理解互联网行业的实际运作,提升自己的实践能力。

四、创新人才的培养互联网行业追求创新,而创新需要创造力、思维敏捷等能力。

因此,培养创新人才需要强调培养学生的创造思维和问题解决能力。

学校可以通过组织创新竞赛、开设创新课程等方式培养学生的创新能力。

五、团队合作与沟通互联网行业的工作往往需要团队合作,因此培养学生的团队合作和沟通能力是至关重要的。

学校可以通过小组作业、实践项目等方式让学生进行团队协作,培养他们的团队合作和沟通能力。

六、行业导师的角色行业导师在人才培养和团队建设过程中起到重要的作用。

他们可以为学生提供专业指导、经验分享等。

互联网行业可以与高校、科研机构合作,邀请一些行业导师参与到教学中,帮助学生更好地了解行业需求和发展趋势。

七、优秀团队的打造优秀的团队是互联网行业成功的关键。

为了打造优秀的团队,除了个人素质的培养外,企业还应注重团队文化建设。

鼓励团队成员相互合作、相互学习,培养团队意识和协作能力,以提高团队的整体竞争力。

互联网行业的人才培养与技能要求

互联网行业的人才培养与技能要求

互联网行业的人才培养与技能要求随着互联网的快速发展,互联网行业成为了当今社会最具活力和潜力的行业之一。

然而,互联网行业的高速发展也带来了对人才的巨大需求。

为了满足这一需求,人才培养和技能要求成为了互联网行业发展的重要议题。

本文将探讨互联网行业的人才培养与技能要求,并提出相应的解决方案。

一、人才培养的重要性互联网行业的人才培养是行业发展的基石。

随着技术的不断更新和变革,互联网行业对人才的需求也在不断增加。

只有通过有效的人才培养,才能满足互联网行业的发展需求,推动行业的创新和进步。

二、互联网行业的技能要求1. 技术能力互联网行业对人才的技术能力要求非常高。

首先,人才需要具备扎实的编程基础,熟悉各种编程语言和开发工具。

其次,人才需要具备良好的算法和数据结构基础,能够解决复杂的技术问题。

此外,人才还需要具备网络安全、人工智能、大数据等方面的专业知识,以应对不断变化的技术挑战。

2. 创新能力互联网行业是一个高度竞争的行业,创新能力成为了人才的重要素质。

人才需要具备敏锐的洞察力和创新思维,能够不断提出新的创意和解决方案。

同时,人才还需要具备团队合作和沟通能力,能够与他人合作,共同推动项目的发展。

3. 商业意识互联网行业不仅仅是技术的竞争,商业意识也是人才必备的能力。

人才需要了解市场需求和竞争情况,能够根据市场变化做出相应的调整和决策。

此外,人才还需要具备项目管理和资源调配的能力,能够有效地管理和利用有限的资源。

三、人才培养的解决方案1. 教育培训教育培训是人才培养的重要途径。

学校和培训机构可以根据互联网行业的需求,开设相关的专业课程和培训班,培养学生的技术能力和创新能力。

同时,学校和企业可以加强合作,开展实践教学和实习项目,提供学生与实际工作环境接轨的机会。

2. 跨界合作互联网行业的发展需要不同领域的人才共同合作。

因此,跨界合作成为了人才培养的重要方式。

学校和企业可以加强与其他行业的合作,共同培养具备互联网技术和其他专业知识的人才。

互联网行业人才培养规划

互联网行业人才培养规划

互联网行业人才培养规划互联网行业是当今社会发展的重要领域之一,随着科技的不断进步和互联网的普及,人们对互联网行业人才的需求也越来越大。

为了满足互联网行业的需求,人才培养规划显得尤为重要。

本文将从不同角度分别探讨互联网行业人才培养规划的内容。

一、需求分析互联网行业的蓬勃发展离不开优秀的人才。

在制定人才培养规划前,首先要进行需求分析,了解当前互联网行业的用人需求。

通过与企业的合作、行业研究以及人才市场的调研,可以得出互联网行业人才的需求情况,从而制定针对性的培养计划。

二、核心能力培养互联网行业是一个多元化、创新性强的行业,人才的核心能力培养是人才培养规划的重点。

核心能力包括技术实力、创新思维、沟通能力等。

通过建立技术培训平台,组织技术培训课程,提供实践机会等方式,培养人才的核心竞争力。

三、多元化培养方式互联网行业人才的培养方式多样性是非常重要的。

除了传统的课堂教学,还可以引入实习、项目驱动、竞赛等方式,使培养过程更符合互联网行业的特点。

在实习过程中,学生可以接触真实的工作环境,提升实践能力和团队协作意识。

四、学科交叉融合互联网行业的发展越来越依赖于学科之间的交叉融合。

传统的计算机科学、电子商务等学科已经不能满足行业的需求,需要与其他学科进行融合。

在人才培养规划中,可以设置跨学科的专业课程,培养学生的多学科知识和综合素质。

五、企业合作互联网行业人才培养规划中,与企业的合作是至关重要的环节。

通过与企业合作,可以更准确地了解行业的需求,同时为学生提供更多的实践机会和就业机会。

建立校企合作基地,提供实习岗位、实际项目等,有效地培养学生的实践能力。

六、创新思维培养互联网行业的核心是创新,因此创新思维的培养也是人才培养规划的重点。

通过开设创新创业课程、组织创新项目等方式,激发学生的创新潜能,培养学生的创业精神和创新能力。

七、国际化视野互联网行业具有强烈的国际性,有能力与国际市场接轨的人才更受欢迎。

在人才培养规划中,要注重培养学生的国际化视野和跨文化沟通能力。

互联网人才培养的困境与出路

互联网人才培养的困境与出路

互联网人才培养的困境与出路随着互联网的快速发展,人才的培养成为了互联网行业面临的重要问题。

互联网人才的需求旺盛,但培养出合格的人才却十分困难。

本文将探讨互联网人才培养所面临的困境,并提出相应的解决方案。

一、互联网人才培养的困境1. 缺乏综合素质培养互联网行业要求人才不仅具备专业技术能力,还需要具备跨学科综合素质。

然而,现有的教育体系往往鲜有关注这方面的培养,使得大部分互联网人才过于专注于某一领域,而缺乏全面的素质。

2. 教育与业界脱节传统教育体系与互联网行业的发展速度严重脱节,导致学生在毕业后难以适应互联网行业的变革。

教育机构与企业之间的合作少之又少,实际操作能力与企业需求之间的鸿沟日益加大。

3. 教育资源不均衡互联网行业在一线城市发展迅速,而教育资源却主要集中在这些城市,导致互联网人才的培养存在地域性的不平衡。

一些发展中的地区由于缺乏相关教育资源,人才培养相对滞后。

二、互联网人才培养的出路1. 综合素质培养与学科结合加强对互联网人才的综合素质培养,将计算机科学与其他学科进行深度结合。

例如,将计算机科学与传媒、经济学等学科进行交叉培养,培养具备跨界思维和创新能力的综合性人才。

2. 推动教育与产业的融合加强教育机构与互联网企业的合作,建立校企合作实践基地,将学生的实际操作与企业需求相结合。

通过实习、实训等方式,提升学生的实践能力,使其更好地适应互联网行业的发展。

3. 加大非一线城市的教育资源投入政府应加大对非一线城市的教育资源投入,建设高质量的互联网人才培养基地。

鼓励互联网企业在这些地区设立研发中心,并与当地高校开展合作,为地方培养更多的互联网人才。

4. 强化创新创业教育互联网行业强调创新和创业精神,因此应在教育中注重培养学生的创新意识和创业能力。

加强学生的实践操作,鼓励学生参加创业实践项目,培养他们的创新创业能力。

三、结语互联网人才培养是推动互联网行业健康发展的关键所在。

通过加强综合素质培养、推动教育与产业的融合、加大非一线城市的教育资源投入以及强化创新创业教育,我们能够有效应对互联网人才培养的困境,为互联网行业的发展培养更多更好的人才。

互联网行业人才培养方案

互联网行业人才培养方案

互联网行业人才培养方案在互联网时代的今天,互联网行业成为了各行各业中的热门领域。

然而,由于行业发展迅猛,人才短缺逐渐成为互联网行业面临的一个突出问题。

为了解决这一问题,我们可以制定一套完善的人才培养方案,下面将从多个维度展开讨论。

一、教育体制改革要培养互联网行业所需的优秀人才,首先需要对教育体制进行改革。

传统的教育模式强调专业知识的传授,而互联网行业所需的人才更需要有创新思维和跨学科的能力。

因此,我们可以推行多元化教育,让学生在学习专业知识的同时,也能接触到其他学科的知识,培养其全面发展的能力。

二、建立实习制度在实习经验的积累过程中,学生能够更好地了解互联网行业的工作内容和流程。

因此,建立实习制度是培养互联网人才的重要途径之一。

学校可以与互联网企业合作,提供实习机会给学生。

同时,企业也可以通过实习培训,并对优秀的实习生进行员工录用,实现毕业即高薪就业。

三、多角度的培养方式除了传统的课堂学习和实习经验,培养互联网人才还可以通过各种渠道,如参加比赛、社团活动等,培养他们的沟通能力、团队合作能力和领导能力。

这些培养方式可以让学生在实践中不断锻炼自己,提升自己的综合能力。

四、建立导师制度为了更好地培养互联网行业人才,可以建立导师制度。

导师不仅可以为学生提供学术上的指导,还可以为他们提供职业规划建议和实践经验。

通过与导师的交流,学生可以更好地了解互联网行业的发展趋势和需求,更好地准备自己的职业发展。

五、提供丰富的培训资源为了确保学生获得全面的培养,可以提供丰富的培训资源。

这包括开设互联网相关的工作坊、线上课程和行业研讨会等。

通过这些培训资源,学生可以更好地学习和了解互联网行业的最新动态,并不断提升自己的专业能力。

六、加强校企合作互联网行业的发展速度非常快,学校单纯依靠自己的教育资源难以跟上行业的需求变化。

因此,加强校企合作是培养互联网人才的重要途径之一。

学校可以与互联网企业签订合作协议,共同制定培养方案。

腾讯互联网人才培养体系揭秘

腾讯互联网人才培养体系揭秘

腾讯互联网人才培养体系揭秘腾讯,这家以即时通讯工具起家,如今已经发展成为一家全球领先的互联网科技公司的巨头,其成功的背后,离不开其对人才的持续培养和投入。

今天,我们就来揭秘腾讯的互联网人才培养体系。

一、前言腾讯的人才培养体系,不仅员工的专业技能,更注重员工的综合素质和长远发展。

腾讯认为,互联网行业的发展日新月异,需要具备创新能力、敏锐的市场洞察力、良好的团队协作能力等多方面素质的人才。

因此,腾讯的人才培养体系便是围绕这些素质展开的。

二、腾讯互联网人才培养体系1、领导力培养:腾讯非常注重管理者的领导力培养。

通过定期的领导力培训,使管理者掌握先进的领导理念和技巧,从而更好地带领团队。

2、技术培训:腾讯的技术培训非常全面,不仅有针对产品的技术培训,还有针对行业前沿技术的深度研讨。

通过这些培训,员工可以掌握最新的技术动态,提高技术水平。

3、创新能力培养:腾讯鼓励员工敢于尝试,勇于创新。

通过举办创新大赛等活动,激发员工的创新热情,培养员工的创新能力。

4、团队协作能力培养:腾讯强调团队合作,通过团队建设活动和内部交流活动,提高员工的团队协作能力。

5、职业发展规划:腾讯为员工提供良好的职业发展规划,通过设立不同的职业发展路径,让员工可以根据自己的兴趣和能力选择适合自己的发展道路。

6、实践机会:腾讯为员工提供丰富的实践机会,通过参与实际项目,提高员工的工作经验和实践能力。

三、腾讯互联网人才培养体系的优势1、系统性:腾讯的互联网人才培养体系非常系统,从领导力到技术培训,再到创新能力培养,各个方面都有相应的培训课程和活动。

2、前沿性:腾讯的培训内容始终保持前沿性,与行业发展趋势紧密结合,使得员工能够及时掌握最新的技术和行业发展动态。

3、实践性:腾讯的培训不仅停留在理论层面,更注重实践操作。

通过参与实际项目,员工可以将所学知识运用到工作中,提高工作效率。

4、自主性:腾讯为员工提供自主发展的空间,鼓励员工自我学习、自我提高。

互联网思维在人力资源管理中的应用

互联网思维在人力资源管理中的应用

互联网思维在人力资源管理中的应用在当下信息化时代,互联网成为了人们生活的必需品。

而随着互联网技术不断发展,互联网思维也逐渐被应用到各行各业之中,其中就包括人力资源管理。

本文探讨互联网思维在人力资源管理中的应用,并对其优势与挑战进行分析。

一、互联网思维在人力资源管理中的应用1. 招聘与筛选在互联网思维的引领下,招聘与筛选方式逐渐向线上转移。

通过招聘网站、社交媒体、人才库等网络渠道,企业可以更快捷地获取更大量的人才信息,优化招聘渠道,同时,通过大数据技术的应用,企业可以更加精确地选择合适的人才,提高招聘效率和成功率。

2. 员工培养与管理互联网思维的特点之一是信息分享和互动。

在企业的员工培养与管理中,互联网思维可以打破传统的培训方式,实现在线学习,分享知识和经验。

通过建立企业内部社交平台或知识库,员工可以随时随地获取信息和互动交流,提升工作效率和协作能力。

3. 绩效评估与激励传统的考核方式往往容易存在主观性,而互联网思维可以通过大数据技术实现数据化、标准化、科学化的绩效评估方法。

同时,利用互联网平台,企业可以建立虚拟的绩效档案和晋升机制,为员工提供明确的晋升通道和激励机制,增强员工的归属感和激励意愿。

二、互联网思维在人力资源管理中的优势1. 提高效率与降低成本通过互联网思维的应用,企业可以实现大数据的收集和分析,快速获取人才信息,提高招聘、筛选和培养效率。

同时,通过建立在线学习平台和晋升机制,企业可以提高员工的学习和工作效率,降低培训成本和人事管理成本。

2. 优化沟通与协作互联网思维的特点是信息分享和互动,建立企业内部社交平台可以促进内部员工之间的信息沟通和交流,提升协作能力,优化企业内部文化,增强员工的归属感和凝聚力。

3. 提升管理的科学性和可操作性通过互联网思维的应用,可以使人力资源管理更为科学化、规范化、标准化,从而提升管理决策的科学性和可操作性。

企业可以通过数据化的绩效考核和薪资福利制度的建立,实现管理的科学化,确保管理决策的公正性和高效性。

京东人才培养的互联网思维

京东人才培养的互联网思维

京东人才培养的互联网思维互联网思维在当今社会中扮演着极为重要的角色,对于各行各业的发展都起到了促进作用。

作为中国最大的自营式电商企业,京东深知互联网思维对于企业的发展意义重大。

因此,京东注重培养具备互联网思维的人才,以应对日益激烈的市场竞争。

本文将从三个方面探讨京东人才培养的互联网思维。

一、跨界融合的互联网思维京东非常重视跨界融合的互联网思维,通过与各行业的合作,借鉴其他行业的经验和创新成果,从而推动自身的发展。

京东通过与供应商、物流公司和金融机构等合作,将互联网思维引入到传统行业中,实现了信息的共享和资源的整合。

例如,京东与苹果合作推出iPhone手机,在交付环节采用了线上预约和线下自提的方式,极大地提高了用户的购物体验。

这种跨界融合的互联网思维不仅使京东在竞争中占得先机,同时也促进了其他行业的进步。

二、用户为中心的互联网思维在互联网时代,用户在市场竞争中起到了决定性的作用。

京东以用户为中心的互联网思维,将用户需求放在首位,不断提升用户的满意度和忠诚度。

京东通过优化网站的界面设计和用户体验,提供个性化的推荐服务,以及建立完善的售后服务体系,使用户可以享受到便捷、高效和愉悦的购物体验。

同时,京东通过大数据分析用户的购买行为和偏好,进一步优化商品的供应链和库存管理,提高了整体运营的效率。

三、创新驱动的互联网思维创新是互联网时代企业生存和发展的关键。

京东秉承创新驱动的互联网思维,不断推陈出新,迎接市场的挑战。

京东积极推进科技创新,加大研发投入,力求在技术上领先于竞争对手。

例如,京东在物流领域进行创新,不断探索配送无人机、自动化仓储等先进技术的应用,提高了物流效率和服务质量。

此外,京东还鼓励员工提出创新点子,并通过内部创新孵化器支持员工创业,为整个企业注入了源源不断的创新动力。

总结京东人才培养的互联网思维贯穿于企业的各个方面,跨界融合的互联网思维帮助京东实现了资源的整合与共享;用户为中心的互联网思维提升了用户的满意度和忠诚度;创新驱动的互联网思维推动了京东在市场竞争中的持续创新。

互联网行业人才培养与引进

互联网行业人才培养与引进

互联网行业人才培养与引进引言互联网行业的迅猛发展带来了对人才的巨大需求。

因此,互联网行业人才培养与引进成为推动行业持续发展的关键因素。

本文将从教育培训、人才引进等多个方面探讨如何有效地培养和引进互联网行业人才。

一、专业技能培养互联网行业对专业技能的需求较高,因此,针对该行业的专业技能培养非常重要。

一方面,教育机构应更加注重互联网相关专业的课程设置,加强针对性的培养。

另一方面,互联网企业也应积极投入资源,与教育机构合作,提供实习和实践机会,培养学生掌握实际工作技能。

二、创新思维培养互联网行业的发展离不开创新思维,因此创新思维培养是非常重要的。

教育机构可以通过改革教学模式,鼓励学生从小就培养创新思维,如开设创新工作室、组织创业实践活动等。

同时,互联网企业也应设立创新岗位,吸引具备创新思维的人才加入。

三、跨学科综合培养由于互联网行业的多元化特点,对跨学科综合能力的要求也较高。

因此,教育机构应重视跨学科培养,提供丰富多样的选修课程,鼓励学生广泛涉猎不同领域的知识,并能将其应用于互联网行业。

同时,互联网企业也应重视跨学科人才的引进,建立团队合作机制,打造多学科交叉融合的创新环境。

四、软实力培养在竞争激烈的互联网行业中,除了技术实力外,软实力也显得尤为重要。

教育机构可以通过开设课程,培养学生的沟通能力、团队合作能力和领导才能等软实力。

互联网企业也应重视员工的软实力培养,提供培训机会,建立良好的企业文化,鼓励员工不断提升自身素质。

五、引进海外人才互联网行业具有国际化特点,因此引进海外人才是很重要的一环。

互联网企业可以通过与国外知名高校合作,举办人才交流、实习计划等,吸引海外人才到中国互联网行业发展。

同时,政府也应提供便利措施,加快办理工作签证等手续,鼓励海外人才来华就业。

六、加强人才评价和认证体系建设互联网行业需要一套完善的人才评价和认证体系,以便更好地挖掘和利用人才。

教育机构可以参照业内标准,制定相应的教学质量评估体系,对学生进行评价和认证。

互联网人才的培养与流失

互联网人才的培养与流失

互联网人才的培养与流失近年来,随着互联网的迅猛发展,互联网人才的需求也日益增加。

然而,互联网人才的培养与流失问题也逐渐凸显。

本文将探讨互联网人才的培养与流失的原因,以及解决这一问题的策略。

一、互联网人才培养的现状互联网行业的瞬息万变需要不断更新的技术和知识。

同时,互联网企业对于员工的综合素质要求也较高,需要具备较强的创新能力、团队合作能力、学习能力等。

然而,目前互联网人才培养存在以下问题:1. 教育体系缺乏与互联网行业需求的匹配当前教育体系在互联网人才培养方面存在落后与互联网行业需求脱节的问题。

学校教育过多关注理论知识传授,缺乏实践操作能力的培养。

这导致大学毕业生在实际工作中存在技能上的不足。

2. 人才储备不足互联网行业不断发展壮大,但互联网人才的培养速度跟不上市场需求。

企业面对迅速扩张的业务需要,往往难以找到合适的人才。

3. 企业培养投入不足由于互联网行业的特殊性,企业对于员工的培训投入也相对较高。

然而,一些企业在培训方面存在投入不足的问题,无法满足员工职业发展的需求。

二、互联网人才流失的原因互联网人才流失是指已经具备一定互联网技术能力的人才离职或转行的现象。

造成互联网人才流失的原因主要包括以下几个方面:1. 薪资待遇不合理互联网人才具备稀缺的技能,因此往往可以通过跳槽获得更高的薪资待遇。

如果企业未能提供具有竞争力的薪资水平,将难以吸引和留住优秀的人才。

2. 缺乏职业发展空间互联网行业需求新技术和新理念的不断涌现,人才需要不断学习和成长。

如果企业未能提供良好的职业发展空间和晋升机会,人才很容易选择离职以获得更好的机会。

3. 工作压力过大互联网行业的工作特点是高强度、高压力。

长期面对高强度的工作压力,缺乏合理的工作时间和充分的休息,会导致人才因工作压力过大而选择离职。

三、解决互联网人才培养与流失的策略为了解决互联网人才培养与流失的问题,我们可以从以下几个方面采取策略:1. 加强教育与企业合作教育机构和互联网企业可以加强合作,共同制定符合互联网行业需求的课程内容,提高学生的实践能力和适应能力。

互联网人才的培养与发展策略

互联网人才的培养与发展策略

互联网人才的培养与发展策略随着互联网的快速发展,互联网人才的需求也日益增长。

为了满足这一需求,培养和发展互联网人才成为了各个行业的重要任务。

本文将探讨互联网人才的培养与发展策略,并提出一些建议。

一、培养互联网人才的重要性互联网人才是推动互联网行业发展的关键因素。

他们具备创新思维、技术能力和市场洞察力,能够为企业带来新的商业模式和竞争优势。

培养互联网人才不仅能够满足企业的需求,还能够推动整个行业的发展。

二、互联网人才的培养策略1. 教育培训教育培训是培养互联网人才的基础。

学校和培训机构应该根据互联网行业的需求,开设相关专业和课程,培养学生的技术能力和创新思维。

同时,学校和企业可以合作开展实践项目,让学生在实际项目中锻炼能力。

2. 实践经验互联网行业注重实践能力,因此实践经验对于培养互联网人才至关重要。

学校和企业可以合作开展实习项目,让学生在实际工作中学习和成长。

同时,企业也可以提供实践机会给有潜力的人才,通过实践经验来培养他们的能力。

3. 跨界合作互联网行业的发展需要多学科的交叉融合,因此跨界合作是培养互联网人才的重要策略。

学校和企业可以合作开展跨学科的项目,让学生在不同领域中学习和实践。

同时,企业也可以与其他行业进行合作,吸引其他行业的人才加入互联网行业。

三、互联网人才的发展策略1. 职业发展规划互联网人才的职业发展规划是他们发展的基础。

企业应该为互联网人才提供明确的职业发展路径和机会,让他们能够在职业生涯中不断成长和进步。

同时,企业也应该提供培训和学习机会,帮助互联网人才提升自己的能力。

2. 创新创业支持互联网人才具备创新思维和创业能力,因此企业应该为他们提供创新创业的支持。

企业可以设立创新创业基金,为有创新创业想法的人才提供资金和资源支持。

同时,企业也可以提供创新创业的平台和机会,让互联网人才能够实现自己的创业梦想。

3. 团队合作互联网行业注重团队合作,因此团队合作能力对于互联网人才的发展至关重要。

互联网时代的人才需求与能力培养

互联网时代的人才需求与能力培养

互联网时代的人才需求与能力培养随着互联网的快速发展,人才需求也发生了巨大的变化。

互联网时代对人才的需求更加注重创新能力、技术能力和综合素质。

因此,人才培养也需要与时俱进,注重培养学生的创新思维、技术能力和综合素质。

一、互联网时代的人才需求在互联网时代,人才需求主要集中在以下几个方面:1.技术能力:互联网行业对技术人才的需求非常大。

随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展,对于具备相关技术能力的人才需求越来越高。

例如,人工智能领域需要专业的算法工程师和数据科学家,云计算领域需要具备云计算技术的专业人才。

2.创新能力:互联网时代对创新能力的需求非常迫切。

创新能力是指人们在解决问题和面对挑战时能够提出新的观点和方法的能力。

互联网行业需要具备创新能力的人才来推动行业的发展。

例如,互联网创业公司需要具备创新思维和创业精神的人才来开拓市场和推动产品创新。

3.综合素质:互联网时代对综合素质的要求也越来越高。

综合素质包括语言表达能力、团队合作能力、领导能力等。

互联网行业需要具备综合素质的人才来适应快速变化的工作环境和复杂的团队合作。

例如,互联网公司需要具备良好的沟通能力和团队合作能力的人才来推动项目的进展。

二、互联网时代的人才培养为了满足互联网时代的人才需求,人才培养也需要相应的调整和改进。

以下是互联网时代人才培养的几个方面:1.创新教育:创新教育是培养学生创新能力的重要途径。

学校应该注重培养学生的创新思维和创新能力,通过开展创新实践活动和创新课程来培养学生的创新能力。

例如,学校可以组织学生参加创新竞赛和创业实践,提供创新教育的平台和资源。

2.技术培训:互联网行业对技术人才的需求非常大,因此学校应该注重培养学生的技术能力。

学校可以开设相关的技术课程和实践项目,提供专业的技术培训和实践机会。

例如,学校可以与互联网公司合作,开设相关的技术培训班和实习项目,让学生在实践中提升技术能力。

3.综合素质培养:互联网行业对综合素质的要求也越来越高,因此学校应该注重培养学生的综合素质。

互联网行业人才培养计划

互联网行业人才培养计划

互联网行业人才培养计划随着互联网的快速发展,互联网行业对人才的需求也日益增加。

为了满足行业发展的需求,许多互联网企业纷纷推出人才培养计划,旨在培养更多具备创新思维和技术能力的人才。

本文将从多个角度分析互联网行业人才培养计划的重要性和实施方法。

一、背景介绍互联网行业已经成为现代社会中不可或缺的一部分,对人才的需求量更是持续增长。

随着市场和技术的不断变化,需要能够适应变革并具备创新精神的人才才能在互联网行业中立足。

因此,互联网企业开始重视人才培养计划,以培养具备全面素质和实践经验的人才。

二、重要性互联网行业人才培养计划的重要性不言而喻。

首先,人才是推动互联网行业发展的核心驱动力。

一个公司拥有高素质的人才,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

其次,互联网行业发展迅速,需要更多从业人员,而培养计划则能够提供更多的机会,让更多人加入到这个行业中。

最后,培养计划有助于优化人才结构,使得互联网行业的整体素质得到提高。

三、目标设定互联网行业人才培养计划需要设定明确的目标。

首先,计划应该培养一批具备创新思维和前瞻性的人才,以适应行业的发展变化。

其次,应该培养一支专业技能齐全、具有实践经验的人才队伍。

最后,计划还应该注重培养人才的团队合作能力和沟通能力。

四、培养方式互联网行业人才培养计划的培养方式应多样化。

既可以通过内部培训和轮岗等方式,也可以与高校合作,共建实习基地,让学生深入实际工作环境中学习。

此外,举办互联网技术交流会和讲座,吸引更多人参与,并与业内专家进行互动,也是一个有效的培养方式。

五、实践经验互联网行业人才培养计划应注重实践经验的培养。

通过让学员参与真实项目,亲身体验互联网行业的工作流程和项目管理,能够更好地培养学员的实践能力和责任心。

互联网企业可以与高校或企事业单位合作,通过共建项目学习基地,为学员提供实践机会。

六、创新思维互联网行业需要创新的人才,因此人才培养计划应注重培养创新思维。

可以通过组织创新比赛、开展创意培训等方式,激发学员的创造力和思维灵活性。

互联网思维在人力资源管理中的应用

互联网思维在人力资源管理中的应用

互联网思维在人力资源管理中的应用随着科技的快速发展,互联网也有着越来越广泛的应用。

互联网思维是一种运用互联网技术和思维方式来解决问题的模式,在人力资源管理领域也得到了越来越广泛的应用。

本篇文章将探讨互联网思维在人力资源管理中的应用与优势。

一、互联网思维的定义和特点互联网思维是一种以互联网技术为基础和工具的思维方式,它具有跨界、开放、创新、敏捷、用户中心等特点。

互联网思维强调通过信息共享和交流来实现智慧协同,提高工作效率和创新能力。

二、1. 招聘流程优化互联网思维为人力资源部门提供了更快捷、智能、高效的招聘渠道和方式。

例如,通过人才招聘网站、社交媒体等网络平台发布招聘信息,可以吸引更多适合公司的人才。

同时,通过招聘信息的搜索、筛选和推送等功能,可以加速对应聘者的评估和录用。

2. 员工培训与发展互联网思维也可以有效地提高人力资源部门的培训和发展工作。

通过互联网技术,可以在线传播、共享各类人力资源管理知识,并为员工提供课件、测试和互动交流等在线学习方式。

这种人才培养方式不仅可以提高员工素质,还能为公司创造更多技术和管理创新。

3. 业务仿真与建模互联网思维可以支持人力资源部门开发更高效和逼真的业务仿真和建模模型,以便更好地指导员工进行实战演练和开发工作。

通过虚拟现实技术,可以对接各种业务流程和人才能力模型,以实现更高效和用户中心的培训和评估工作。

三、互联网思维应用的优势1. 提高工作效率互联网思维可以提高人力资源工作的效率。

如,面试评估系统和基于人才数据挖掘的人才选拔系统等技术的应用,可以更快捷、更仔细地对应聘者进行评估。

同时,通过在线学习和建模工具,可以更好地协助员工开展学习和实战演练,提高其工作能力。

2. 降低成本互联网思维可以降低企业的人力资源管理成本。

通过互联网技术,可以降低招聘、培训、评估和福利等人力资源管理领域的成本。

例如,面试评估、在线学习和福利管理等工具,都可以帮助公司实现更低的人力资源管理成本。

互联网时代人才的需求和培养

互联网时代人才的需求和培养

互联网时代的人才流动与用人机制随着互联网技术的持续快速发展,越来越多的人才正在涌向互联网行业,而这也让互联网时代的人才流动与用人机制成为一个备受关注的话题。

在这篇文章中,我将从人才流动、用人机制等方面探讨互联网时代的人才管理。

一、人才流动互联网时代对人才流动的影响十分明显。

由于互联网行业的迅速发展和不断变革,人才流动性也随之增加。

在这个时代,人才的职业选择和转换变得更加频繁和灵活,不再有“一生一职”的说法。

另外,互联网技术的性质也让人才流动更为容易:通过网络平台,求职者可以非常轻松地浏览招聘信息并投递简历,同时也能够方便地了解行业信息和工作待遇。

这一切共同促成了人才流动的频繁。

人才流动的频繁,对企业的人才储备和管理也提出了更高的要求。

企业需要具备更好的培养、管理和留用人才的能力。

一些企业也通过建立自己的专业社交网络平台等方式,吸引和留住人才。

同时,一些高新技术企业也在人才培养、招聘和流动管理上,开展了一系列提高企业职业吸引力的活动,如“内部员工推荐计划”、“科技之星”等等,不断提升企业的人才流动和管理质量。

二、用人机制互联网时代的用人机制与传统时代也有很大不同。

在互联网行业中,高新技术人才的素质、能力都十分重要。

企业需要通过更为灵活的用人机制,吸纳符合自己要求、具备实战能力的高层次人才。

同时,企业也需要对不同的人才类型和需求,采取不同的用人机制。

以互联网企业为例,相对于传统企业的面试、笔试等方式,互联网企业更加注重实战能力和能否与公司文化搭配。

这就需要企业通过更有效的招聘和用人机制,寻找到素质管用的人才。

互联网企业通常会采用的方式包括:定向招聘、校园招聘、社交招聘、异地招聘等;同时,个人的职业规划和自我推销也变得更加重要。

在招聘过程中,一些互联网企业也需要采取“素质优先”的用人机制,即对于符合岗位要求、有实战能力的人才,优先进行录用,并在不断培养和提升鼓励其创新能力和团队协作能力。

这样的用人机制可以最大化地发挥人才的价值和作用,推动企业向更高水平发展。

互联网时代的人才培养演讲稿

互联网时代的人才培养演讲稿

互联网时代的人才培养演讲稿尊敬的各位领导、老师和同学们:
大家好!今天我很荣幸能有机会在这里和大家分享关于互联网时代的人才培养
这一重要话题。

随着互联网技术的飞速发展,我们生活的方方面面都被互联网所影响,而互联网时代的人才培养也成为了当今社会亟需解决的问题。

首先,让我们来看看互联网时代的人才需要具备哪些能力。

在这个信息爆炸的
时代,我们需要的不仅仅是传统的知识技能,更需要具备创新思维、团队合作、沟通能力和信息处理能力等综合素质。

这些能力不仅能够适应互联网时代的发展需求,更能够让我们在激烈的竞争中脱颖而出。

其次,互联网时代的人才培养需要重视实践能力的培养。

互联网行业的发展速
度之快,要求我们不仅要有丰富的理论知识,更需要能够将知识应用到实际工作中。

因此,学校应该加强实践教学,提供更多的实习机会,让学生在实践中不断提升自己的能力,为将来的职业发展做好准备。

最后,互联网时代的人才培养需要注重创新意识的培养。

互联网行业的发展离
不开创新,而创新意识是培养创新能力的基础。

学校应该鼓励学生勇于尝试,敢于创新,培养学生的创新思维,让他们在未来的工作中能够不断创造新的价值。

总之,互联网时代的人才培养是一个复杂而又严峻的挑战,但也是一个充满机
遇和希望的时代。

我们应该不断完善教育体系,注重学生综合素质的培养,提高学生的实践能力和创新意识,为培养更多适应互联网时代需求的人才而努力奋斗。

让我们携手共进,共同迎接互联网时代的挑战,创造美好的未来!
谢谢大家!。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

火龙果整理
领导力
专业力
领导力 专业力 通用力 教学管理
通用力 学习平台
文化平台
市场和产品平台
互联网培训模式 平台化运作
传统的企业培训
项目制运作
三大线上平台
京东TV
• • 学习相关视频,包括各个岗位创造出来的一些工作Know-how知识点视频。
火龙果整理
其实是一个双赢的一个过程。
找到痛点
一线蓝领的痛点是什么?
火龙果整理
• 很多都是高中、大专的学历,虽然也很努力,但在职场中有天花板的。 • 虽然很多企业都强调能力比学历重要,但在现实面前,这么多候选人去应 聘这个岗位,最短平快的方式就是拿学历来卡 • 我们今年跟北航开了两个跟互联网有关的专业,一个叫电子商务供应链管
优酷
将点击率高的 加工完善
关键词模糊检索 社区互动讨论
整理结集
天涯、知 乎找同行
《中国人力资源开发》:用群众教育群众的思维很互联网呀?
万达学院:互联网是标配。
能量集市
火龙果整理
万达之道:高管对话 生存之道 成长之道 快乐之道
火龙果整理
• 我们不是在空谈文化,言传不如身教。对一个具体问题怎么看,反映了 一个万达人的思维方式和视角,老万达人的思维方式本身就是万达的思 维方式,就是万达的文化。 • “万达之道”的系列课程不是灌输式的,而是一种共同的认知探索。面 对工作和生活中的问题、纠结、痛苦、烦恼,每个人都有机会来表达自 己的意见,从而让每个人了解自己怎么看、别人怎么看、领导怎么看、 下级怎么看。这样大家更容易走出封闭的小我,更容易把事情看得清楚 透彻。 • 我们从来没有一个所谓的主旋律、最强音,我们的核心是让群众教育群 众。没有说教,只有这种亲切平等的交流。
火龙果整理
让基层员工走上专家的讲台, 传播正能量
• 金错刀讲“微创新” VS 库管 女孩讲“库存盘点零差错”
剪切成短视频之后,放到在线 平台
文化平台
全员文化宣贯
• • • 今年把公司的使命、愿景、价值观都做了梳理,全员参与梳理
火龙果整理
领导推动:老刘讲了第一堂课,然后比学员高一级到两级的业务leader讲文化 课程,推动了三万多人的学习。 文化课程一半讲,另外一半是大家研讨,我这个部门、我这个业务(条线), 围绕价值观最该做些行为是什么?行为准则是什么?理解价值观必定和自己的 业务工作结合,这是全员宣贯的过程。
寻求自我认同、渴望自我实现的一代
70后
•性格好吗?
火龙果整理
80后
• 开啥车? • 住啥房? • 高学历?
•人靠谱吗?
•家里关系怎么样?
• • • • • • • •
你喜欢韩寒还是郭敬明? 张楚还是右? 玩zaker还是玩豆瓣? 你的笑点跟我一样吗? 你会在皮凉鞋里穿白袜子吗? 还是要在大冬天把裤脚卷起来 露出凛冽的脚踝?
全球几大文明古迹 中心、层级制、垂直、有边界 单线程、反应慢 权威时代
去中心化、连接、开放、平 等、协作、分享、无边界
多节点、反应快
人人时代
火龙果整理
万达学院:让群众教育群众 让培训更为有用
什么叫“有用”
火龙果整理
第一,“有人在用”,如果学员来参加培训了,回去后他根本没应用, 更没能帮助他完成部门年度任务,那么说明培训还是没用。
好:业绩压力大,又忙又累,不是加班就是补觉,不愿参加培训,上 课是种奢侈 省:互联网就是时间越短,费用越低,质量还不丢;如何让培训不占 空间资源、又不占费用资源,不占工作时间,实现双赢
转型平台化运作
企业大学要把自己看做一个平台,既包括技术 层面也包括运营层面,调动各种资源,突破企 业大学原本的局限性和资源的限制
移动互联网时代的碎片化学习
上课对员工来说是一种奢侈
火龙果整理
碎片切割:包括老刘的很多讲话,一个大的讲话两个小时很少人能看下来, 但是我们把它按主题切成十分钟左右的一小段,每段给它起上一个吸引人的 标题,这样的话大家就可以挑着看,挑自己感兴趣的看。 即学即用:配送员是计件工作,一培训这一天工资就没有什么收入了,所以 都不愿意来。但我发现他在客户楼下等客户的时候就玩手机,如果我们把他 工作中最需要的一些东西推送给他,比如说怎么防止货物不丢,你看看其它 区的一个小的微视频,用十分钟碎片化时间看看高手都怎么做的。 构建共赢生态:员工就可以在上下班的路上,等地铁、等班车的时候,他就 可以翻一翻,每天如果能看一篇文章,一年三百多天,那其实他就在每天都 在积累,这个学习又不占空间资源、又不占费用、资源,又不占工作时间,
用户生成内容,群众教育群众
• 专家课上讲得头头是道,课后却难以实践应用 • 知者为师,优秀的干部是知者,有本事的人都能讲出来
经理级以上的干部有6000人,每年都要在 学院封闭培训五天: 事先提交两个 亲历案例
小组层层PK 选出优秀案例 普通案例放入案 例搜索库 拍摄微电影
火龙果整理
• • 隔靴搔痒 时效不强 • • 解决共性 个性不够
以问题为导向
• • 互相辅导 覆盖长尾
逆向思维,通过解 决问题来提升能力
问题是: 谁来教?
万达学院培训体系发展的三个阶段 所以,我们就是要通过教学培训,让学院不再是课堂,而是一个解决 问题的平台,既能帮个人获得提升,也让员工用自己的智慧为组织做 出贡献,留下每个人的真知灼见。
我们把它按主题切成十分钟左右的一小段,每段给它起上一个吸引人的标题,这 样的话大家就可以挑自己感兴趣的看。
易信

• •
每天推送三篇跟公司内部一些关键学习领域有关的文章。
京东大学大概二十多个人,每天都要围绕这些领域搜集特别好的干货文章,然后 我选出三篇特别有代表性的推送。 未来想把这个平台分化成很多子平台,每个子平台在公司内部请10个这方面的高
• 前喻文化,晚辈向长辈学习;并喻文化,学习发生在同辈人之间;后
喻文化,则是指长辈反过来向晩辈学习,米德,《文化与承诺》
这是一个充分开放的时代,每个个体都要得到有效的释放和激发。 管理需要运用互联网思维,构建平台级管理,但是如何思维,怎 样管理?
什么是互联网思维?
火龙果整理
找到痛点
火龙果整理
我现在发现员工有一个痛点,就是比较累。很多人就说你别给我培 训了,你跟领导说一下,给我休一天假,睡一天觉我就好了 这是表面的,怎么样在更深层次去解决?高手就不累,中手、低手 就累 可以搞一个活动,“你还累吗?”一场一场地做研讨会,大家去分 析累的背后是什么,怎样把效率提高更快 所以我们做的工作要有效,有效的前提就是对于用户的痛点的把握。 把握住的话其实我们做出来所有的东西都是有效的
“失控”的系统更有生命力适应力
网络模式(VS顺序模式)的优点: 可适应;可进化;弹性;无限性; 新颖性
火龙果整理
自底向上和去中心化的结构所能做
的事情,要远比我们想象的多得多。 ——凯文·凯利(《连线》杂志创始主编)
对于必须绝对控制的工作,仍然可以采用可靠的线性控制系统 在非常复杂和快速变化的情况下,我们需要的是“失控”的系统
平台就是一个多媒体生产中心
官方杂志:《京东人》
自媒体:
火龙果整理
• 公司内部有一个管培生搞了一个自媒体“涛哥早新闻”,把行业、公司
新闻,身边优秀同事和个人的感受都放进来。每天一期,已经坚持了一 百多期了。这也是京东大学要扶持的很好的传播方式。
微电影:
• 我们内部在2013年拍了一个微电影,就讲了一个大屯站配送员的故事。 最开始是给内部员工看的,让他们了解一线配送员的工作。后来公司把 这个video通过官微对外传播,大家看的时候都很感动,好评非常多,有 些人回帖说“以后不能再随便下两箱矿泉水”。
范式转移:从控制走向“失控”
学习型组织大师雷格·瑞文斯:一个有机体要想生存下来,其学习的速度(L)必 须大于或等于其环境变化的速度(C)。反过来说,如果学习速度跟不上时代变 化,那就面向死亡,所以必须让L≥C。
火龙果整理
第三阶段 第二阶段 第一阶段
以年度任务为导向 以能力为导向
90后
我们身处的互联网时代
快速变化的世界颠覆了过去的权威
火龙果整理
• 缺少现成答案,或者答案在变;最接近答案的人在一线,“让听得见 炮声的人来做决策”
信息技术发达,人人都是专家
• 体力劳动者地位下降,知识劳动者崛起,人人都是“专家”,上司要
听专家下属的
后喻时代的到来
理,就完全为京东的仓库、配送、客服这一条线的员工来服务的。
技术牛人的痛点是什么?
• 专业上牛的人,特别关心自己在行业里的口碑和名誉 • 我们用京东talk这个平台就把公司里的这些牛人就推出去,他在京东talk 讲的时候讲的一定是干货,因为干货的video我们在公司就可以传播了, 所以说通过满足内部员工的需求,我们也拿到对公司最有价值的东西。
价值观奖励(value bonus)
• • • 每个管理者每个季度对团队里头符合价值观的人要当众表扬、发奖励卡,并且 要把奖励理由写下来,提交平台。 两千个管理者,每个发三张卡,六千个案例,后边可以追访、做调研,这样就 可以把公司的文化,在团队和公司内扩展,都是最新的鲜活的案例。 持续两年,让管理者养成价值观判断员工的习惯,形成一种思维模式了,公司 的文化力量就会变成这种非常大的组织的能力。
火龙果整理
去年2月份你们那篇淘宝大学的报道,应该说是开启我们对互联网 培训的新的思考。我跟淘宝大学的校长交流过,我觉得很震撼的是 他当时提了一句:“我们六十多人,没有一个人讲课,没有一个人 开发课程。” 他说,我们也有一段时间像传播大使一样的,各地 区跑,传播阿里巴巴文化,那是三、四年前的事了。因为众所周知 的原因,我们现在已经不这么干了。我说什么叫众所周知的原因, 他说,你不觉得讲课是一个很脏很累的活吗?我一听就没有话说了, 感觉这个的确是„太脏太累„„这么辛苦,才能讲多少人,跑多少 地点,不如用一种体系、平台、机制挑动更多的人去讲。
相关文档
最新文档