反恐培训计划及记录

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备注： 1、敏感岗位：包装、装卸、仓库、报关、财务、IT、保安、业务、货车司机、快递、维修 2、新进员工入职日安排入职培训。 3、全体员工:全厂员工。 4、保安：保安队全体成员。
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《货物过剩及短缺程序》《反举报奖励制度》
《授权区域管理程序》
5
财务/IT/ 《反恐教材》《信息安全控制程序》《《出入
业务/电脑 /电脑操作
控制程序》《反盗窃程序》《密码更换程序》 《门窗管理程序》《钥匙管理程序》《反举报
2016.03
2016.06
2016.09
2016.12
每季度一次
人力资源部
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人员 奖励制度》
6
反恐安全 小组管理
人员
反恐设施评估计划、反恐教材、反恐手册、反 恐安全计划
2016.06月
2016.12月 每半年一次 人力资源部
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7
8
保安人员 《反贩卖人口管理程序》 装卸人员 《反走私控制程序》
2016.6月
2016.12月 每半年一次 人力资源部
反恐保安意识培训《员工投诉及建议管理制度
全体员工
》《信息安全培训》《反偷窃程序》《反举报 奖励制度》《实体安全》《人员安全指引》《
2016.6月
2016.12月 半年一次 人力资源部
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内部阴谋识别程序》《安全控制程序》
2
《反恐教材》《反恐保安意识》、《产品过程
包装成员
安全》、《门窗管理程序》《反举报制度》《 实体安全》《人员安全指引》《授权区域管理
温州圣蓝工贸有限公司
2016年度反恐培训计划跟踪表
序 号
培训对象
培训内容
新进员工 《反恐管理手册》 1
培训时间 当发生时
培训频率
完成情况 责任部门
一 考 执行 二 考 执行 三 考 执行 四 考 执行 次 核 情况 次 核 情况 次 核 情况 次 核 情况
当发生时 人力资源部
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2016.03
2016.06
2016.09
2016.12
每季度一次
人力资源部
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安门禁管理程序》《物理安全措施程序》《反
举报奖励制度》《实体安全》《人员安全指引
4
》《内部阴谋识别》《授权区域管理程序》
序 号
培训对象
培训内容
培训时间
培训频率
完成情况 责任部门
一 考 执行 二 考 执行 三 考 执行 四 考 执行 次 核 情况 次 核 情况 次 核 情况 次 核 情况
2016.03
2016.06
2016.09
2016.12
每季度一次
人力资源部
口 试
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口 试
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程序》《内部阴谋识别程序》
3
《出入控制程序》 《收货和运输程序》《
货柜验柜监柜程序》《紧急事故处理程序》
《安全控制程序》 《反偷窃程序 》 《反恐
保安成员/ 司机
教材》《门窗管理程序》《钥匙及上岗证管理 程序》 《外来包裹/邮件/快递管理程序》《 保安工作指引》《承包商安全管理指引》《保
《收货和运输程序》《货物凭据管控程序》《
货柜装柜监控程序》《装柜作业及检查程序》
仓库/装柜 成员/单证
《货柜验柜及检查程序》《货仓工作指引》《 出口货物报关与安全程序》《封条使用和管理 程序》 《反偷窃程Hale Waihona Puke Baidu 》《门窗管理程序》
2016.03
2016.06
2016.09
2016.12
每季度一次
人力资源部