开童装店创业准备计划书
童装新店开业策划书3篇
童装新店开业策划书3篇篇一童装新店开业策划书一、策划背景随着二胎政策的全面放开和消费升级，童装市场迎来了新的发展机遇。
为了满足市场需求，提高品牌知名度，我们计划开设一家童装新店。
本策划书旨在为童装新店开业提供全面的策划方案，确保开业活动顺利进行，吸引更多顾客，提升品牌影响力。
二、店铺信息1. 店名：[童装店名]2. 定位：中高端童装品牌，以时尚、舒适、环保为设计理念，为 0-12 岁儿童提供高品质的服装。
3. 选址：选择繁华且交通便利的购物中心或商业街，周边有较多的居民区和学校，便于吸引目标客户。
4. 店铺面积：[具体面积]5. 开业时间：[具体日期]三、开业活动策划1. 开业优惠凡开业当天购物满[具体金额]元，可享受 8.8 折优惠。
推出开业限定套餐，购买指定款式的童装可获得精美礼品一份。
会员制度：开业前三天办理会员，可享受终身 9 折优惠，并可参与每月的会员专属活动。
2. 互动活动设立儿童游乐区，提供各种玩具和游戏，吸引家长和孩子停留。
举办童装秀，邀请小朋友们穿着店里的服装走秀，展示品牌特色。
开展绘画比赛，让孩子们发挥想象力，画出自己心目中的童装，优秀作品可在店内展示。
3. 社交媒体推广利用社交媒体平台进行宣传，发布店铺信息、活动照片等，吸引潜在客户关注。
举办互动活动，如分享开业活动照片赢取优惠券等，增加用户参与度。
邀请时尚博主、育儿专家等进行合作推广，扩大品牌影响力。
四、宣传推广1. 传单派发在周边居民区、学校、幼儿园等地方派发传单，宣传店铺开业信息和优惠活动。
2. 线上推广在当地知名网站、论坛、妈妈群等发布广告和软文，吸引目标客户。
利用公众号、小程序等进行线上营销，推出线上专属优惠。
3. 合作推广与周边商家、幼儿园、亲子机构等进行合作，互相宣传推广。
邀请知名博主、网红等进行探店直播，增加店铺曝光度。
五、开业预算1. 装修费用：[具体金额]2. 首批货品采购：[具体金额]3. 宣传推广费用：[具体金额]4. 人员费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]六、开业效果评估1. 设立专门的评估团队，对开业活动的效果进行跟踪和评估。
自己开一间童装店计划书
自己开一间童装店计划书我一直有个梦想，就是开一间属于自己的童装店。
今天我就来和小伙伴们说说我的这个计划。
我为什么想开童装店呢？因为我特别喜欢小朋友，每次看到那些穿着可爱衣服的小朋友，就觉得像小天使一样。
我邻居家有个小弟弟，他特别调皮，但是穿上帅气的小牛仔服，再戴上一顶小帽子的时候，就像个小牛仔一样酷，超级可爱。
我就想啊，如果能有一个地方，摆满各种各样好看的童装，那该多好。
那我的童装店要开在哪里呢？我想把它开在学校附近。
我每天上学的时候，都会路过很多店铺。
学校附近人很多，小朋友们下了课或者爸爸妈妈来接小朋友的时候，就会路过我的店。
就像我们学校旁边的那个小文具店，每次课间休息或者放学的时候，都有好多同学去那里看文具，我的童装店要是在那儿，肯定也会有很多人来的。
我的童装店里面要放些什么呢？我想有好多好多不同风格的衣服。
有公主裙，就像童话故事里公主穿的那种，白色的、粉色的，上面还有亮晶晶的小珠子，裙摆大大的，穿上就像在云朵里一样。
还有小男孩穿的超级英雄的衣服，像蜘蛛侠的衣服，红色和蓝色相间，上面还有小蜘蛛的标志，小男孩穿上肯定觉得自己能拯救世界。
除了衣服，还要有可爱的小鞋子，小袜子。
小袜子上可以有小动物的图案，像小兔子耳朵长长的，小猫咪的胡子弯弯的，小朋友们穿上肯定很有趣。
我要怎么让大家知道我的童装店呢？我想自己画一些漂亮的海报，贴在学校的公告栏里。
我画画还不错呢。
海报上画上我店里最漂亮的衣服，再写上大大的字“快来我的童装店，穿上你就变可爱”。
我还可以让我的好朋友们帮我宣传，要是他们带自己的弟弟妹妹来店里买衣服，我就给他们一个小礼物，像小贴纸或者小发夹。
关于价格呢，我不想定得太贵。
因为我知道爸爸妈妈赚钱不容易。
我想让每个小朋友都能穿上漂亮的衣服。
就像我在市场上看到的那些小摊位，有的衣服很便宜又很好看。
我也想让我的童装店这样，一件小裙子几十块钱，小T恤十几块钱，这样大家都能开开心心地来买衣服。
我知道开一家童装店可能会遇到很多困难，但是我不怕。
童装店创业计划书
童装店创业计划书第一、工作目标1. 建立品牌形象童装店的首要工作目标是建立一个独特的品牌形象，让消费者能够快速地识别并产生好感。
为了实现这一目标，我们需要从以下几个方面入手：首先，我们需要设计一套符合童装店定位的LOGO和视觉识别系统。
LOGO要简洁明了，富有童趣，能够吸引孩子们的注意力。
视觉识别系统要贯穿整个店铺，包括店内装修、员工服装、包装袋等。
其次，我们需要制定一套完整的品牌故事和品牌价值观。
品牌故事要富有情感色彩，让消费者产生共鸣。
品牌价值观要积极向上，符合当代父母的育儿理念。
最后，我们需要通过各种渠道传播品牌形象，包括线上和线下的广告、活动、公关等。
线上可以利用社交媒体、电商平台、自媒体等渠道，线下可以举办亲子活动、参加童装展会等。
2. 提供优质产品童装店的核心竞争力在于提供优质的产品。
为了实现这一目标，我们需要从以下几个方面入手：首先，我们需要选择合适的供应商，确保童装的质量和安全性。
童装的材质要舒适、环保，符合国家相关标准。
其次，我们需要关注童装的设计和潮流趋势，确保产品具有竞争力。
我们可以定期推出新品，满足消费者对新鲜感的需求。
最后，我们需要提供良好的售后服务，包括换货、退货、维修等。
这样可以增加消费者对我们的信任，提高复购率。
3. 提升用户体验提供优质的用户体验是童装店的重要工作目标。
为了实现这一目标，我们需要从以下几个方面入手：首先，我们需要打造一个舒适、安全的购物环境。
店内装修要符合孩子们的喜好，采用安全的材料和设施。
其次，我们需要提供便捷的购物流程，包括线上和线下。
线上可以提供一键购买、快速配送等服务，线下可以提供自助结账、休息区等设施。
最后，我们需要提供专业的售前和售后服务。
售前可以根据消费者的需求提供合适的建议，售后要解决消费者的问题，提供良好的服务。
第二、工作任务1. 市场调研为了确保童装店的顺利运营，我们需要进行市场调研，了解消费者的需求和市场状况。
具体工作任务如下：首先，我们需要收集童装市场的相关信息，包括市场规模、竞争态势、消费群体等。
童装店创业计划书7篇
童装店创业计划书童装店创业计划书7篇时间过得真快，总在不经意间流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编为大家整理的童装店创业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
童装店创业计划书1优势(S)：店长在开店之前对市场做过调查，对童装行业比较熟悉，较了解行业的发展趋势与市场特征，同时结合了国内童装行业的特点有针对性地寻找适应中国国情的童装产品，同时童装店具有优秀的策划小组。
劣势(W)：向较于其它童装店，我们的童装店不具有经验优势，且进入市场时间晚，在市场方面没有先入为主的优势。
在货品数量与货期上没有一个很好的估计，致使服装没能很好的符合市场的需要，周转资金较为短缺。
机会(O)：随着消费水平的提高，国内的童装市场正处在市场变革的前期，加上儿童正成为家庭消费的重要组成部分。
“小皇帝”的消费能力不容忽视。
我国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转向“质量消费阶段”。
且现在，消费者在购买衣服的时候，更加注重服装的款式问题。
威胁(T)：一是来自同行竞争者的冲击。
同行竞争者相对于我们来说经验很丰富，进货渠道相对稳定，对于消费者需求有一定的实际了解，而我们只是停留在理论阶段。
二是来自童装批发零售商的压力。
他们不但批发童装，同时还零售，价格比一般店铺可能便宜一点。
童装店创业计划书21、预算(投资额为200元左右做市场分析调查[主要是义乌地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租，13800元/月合计82800元总计83000元)装修：A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元B、店内装饰1800元2、产品首批调货1.2万元(3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间中档次进价为20-40元之间特价,服装配饰进价为5-15元之间)3、宣传费用: 传单分发：300～500元;促销礼品：500～1000元;横幅海报：400～600元等等,预计1700元。
syb儿童服装创业准备计划书
syb儿童服装创业准备计划书想要开一家儿童服装店,开服装店之前首先要做好哪些准备.以下是为大家整理的关于syb儿童服装创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!syb儿童服装创业准备计划书篇1 一、概述有人说开店的三个关键条件：第一是地点;第二是地点;第三还是地点。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握客流就是钱流原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
儿童服饰的创业计划书
儿童服饰的创业计划书一、概述儿童服饰行业是一个充满活力和创意的行业。
随着经济的发展和家庭对孩子们衣着的要求日益提高，儿童服饰市场迎来了新的发展机遇。
本创业计划书旨在探讨在儿童服饰市场中创业的机会，提供一份全面的商业计划，分析市场和竞争情况，并制定切实可行的营销策略。
二、商业概念1. 服务对象本店将主要服务对象定位为3-12岁的儿童及其家长。
针对不同年龄段的孩子设计不同类型的服装，以满足他们对时尚和舒适的需求。
2. 产品类型本店主要出售儿童时尚服装，包括T恤、裙子、裤子、外套等。
同时，考虑到孩子们的成长特点，将设计一些特殊功能的服装，如防风防水的外套、易穿脱的鞋子等。
3. 价值定位本店的服装将注重设计、舒适度和质量。
通过关注细节和使用高品质面料，为儿童提供性价比高、品质优良的服装。
4. 品牌理念本店的品牌理念是“时尚、舒适、健康”。
我们希望孩子们在穿着我们的服装时既能融入当下的流行元素，又能感受到舒适和健康。
三、市场分析1. 儿童服饰市场根据国家统计局数据，中国儿童服饰市场规模持续增长，年均增长率高达15%。
儿童服饰市场呈现出多元化、个性化的特点，品牌竞争激烈，消费者对品质和品牌的重视程度不断提高。
同时，随着社会发展和生活水平提高，对儿童服饰的需求也在不断增加。
2. 竞争情况目前，国内外知名儿童服饰品牌纷纷进入中国市场，竞争激烈。
国内一线品牌和外资品牌占据了市场主导地位，而中小品牌则在不断寻求突破。
因此，本店需要在市场定位、产品设计、品牌推广等方面发挥自己的独特优势，以获得市场份额。
四、创业计划1. 初始资金首先需要对初始投资做出合理规划。
包括店面租金、装修费用、原材料采购、人员支出等方面的费用，以及品牌推广、市场营销的资金。
2. 店面选择选址方面，选择在人流较多的商业区或购物中心开设专卖店，以吸引更多的目标顾客。
此外，注意店面的面积和装修风格，打造出符合品牌形象的空间。
3. 产品供应与供应商建立良好的合作关系，确保产品质量和价格优势。
儿童服装店创业计划书
儿童服装店创业计划书篇一：童装店创业计划书童装店创业计划书童装市场现状分析：童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1－3岁段的幼儿装、4－6岁段的小童装、7－9岁段的中童装、10－12岁段的大童装、13－16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。
童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。
同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。
童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。
二. 童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。
中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。
根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。
据测算，XX年以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到XX年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加1倍，将形成庞大的儿童服装消费市场。
开童装规划书
开童装规划书一、项目背景童装市场在过去几年里持续增长，成为了一个巨大的商机。
随着人口结构和消费观念的变化，对童装的需求也呈现出多样化和个性化的趋势。
因此，我们决定开发一款新的童装品牌，以满足市场上不断增长的需求。
二、市场分析1.市场规模：根据最新数据显示，童装市场的规模已经超过1000亿人民币，并且每年以超过10%的速度增长。
2.消费趋势：家长对童装的购买决策越来越倾向于注重品质、舒适度和环保性。
3.品牌定位：市场上已经存在一些大型童装品牌，但还没有一家专注于个性化和创意设计的品牌。
三、目标市场我们的目标市场是中国家庭的中产阶级，年龄在25-40岁之间的父母。
这个人群对孩子的教育和成长非常重视，对童装的购买具有较高的意识和消费能力。
四、产品定位我们的产品定位是以个性化和创意设计为核心的童装品牌。
我们将致力于为孩子们提供舒适、时尚和具有教育意义的服装，以满足他们对品质和设计的需求。
五、产品策略1.设计团队：我们将组建一支专业且有创意的设计团队，不断推出新的款式和系列，以满足不同孩子和家长的需求。
2.材料选择：我们将选择环保、柔软和耐用的材料，确保产品的舒适度和安全性。
3.尺码选择：我们将提供丰富的尺码选择，确保每个孩子都能找到适合自己的服装。
4.价格定位：我们的产品价格将在中高档位，以体现产品的价值和品质。
六、渠道策略1.线下渠道：我们将在一线城市的高端购物中心和百货公司开设实体店面，以提供更好的购物体验和服务。
2.线上渠道：我们将建立一个在线商城，并在主要电商平台上销售我们的产品，以覆盖更广阔的消费人群。
3.社交媒体：我们将利用社交媒体平台进行推广和宣传，增加品牌知名度和用户粘性。
七、营销策略1.品牌宣传：通过品牌形象的构建和推广，提高品牌的知名度和美誉度。
2.促销活动：通过季节性促销和折扣活动，吸引顾客前来购买，并增加销售额。
3.合作伙伴：与儿童教育机构、亲子活动团体等合作，共同开展活动，增加品牌曝光度和用户认知度。
开童装母婴店策划书3篇
开童装母婴店策划书3篇篇一开童装母婴店策划书一、项目概述1. 项目名称：[具体店名]2. 项目类型：童装母婴店3. 经营理念：提供高品质、安全、时尚的童装母婴产品，为顾客提供优质的购物体验和服务。
4. 市场分析：随着人们生活水平的提高和消费观念的升级，童装母婴市场需求不断增长。
特别是在城市中，年轻父母更加注重孩子的穿着和生活品质，对童装母婴产品的需求更加多样化和个性化。
5. 项目创新性：采用线上线下相结合的经营模式，提供一站式购物体验；注重产品品质和品牌建设，引入国内外知名品牌；提供专业的育儿咨询和售后服务。
二、店铺选址1. 选址原则：选择繁华、交通便利、人口密集、消费水平较高的商业区域。
2. 店铺面积：根据经营需求和资金状况，选择合适的店铺面积，建议不小于 100 平方米。
3. 店铺装修：采用温馨、时尚、舒适的装修风格，符合童装母婴店的经营定位。
三、产品采购1. 产品种类：涵盖童装、童鞋、孕妇装、婴幼儿用品、玩具、图书等多个品类。
2. 产品采购渠道：选择正规的供应商和品牌代理商，确保产品质量和价格优势。
3. 产品采购策略：根据市场需求和消费者反馈，及时调整产品种类和采购数量，保证货品的新鲜度。
四、人员招聘与培训1. 招聘计划：根据店铺经营需求，招聘店长、导购员、收银员、理货员等岗位人员。
3. 培训计划：对新员工进行入职培训，包括企业文化、岗位职责、业务流程等方面的培训；对在职员工进行定期培训，包括产品知识、销售技巧、服务礼仪等方面的培训。
五、营销策划1. 开业促销：在开业期间，推出一系列优惠活动，吸引消费者关注和购买。
2. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、礼品等优惠，增加顾客粘性。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，进行品牌推广和产品宣传。
4. 合作推广：与幼儿园、儿童摄影机构、母婴社区等合作，开展联合推广活动，扩大品牌影响力。
六、盈利预测1. 收入预测：根据店铺的经营规模、产品价格、客流量等因素，预测店铺的月收入和年收入。
童装小店创业计划书怎么写
童装小店创业计划书怎么写一、商业理念随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高，人们对于孩子的教育和生活越来越重视。
童装作为儿童生活中不可或缺的一部分，市场需求量大且稳定。
童装小店作为一种小型零售店铺，以提供优质、时尚、实用的童装为主要经营方向，满足家长对孩子服装的需求，帮助孩子打造健康、时尚、个性化的形象。
二、市场分析1.市场需求分析随着人口结构的变化和消费观念的更新，中国的儿童市场需求量不断增加。
同时，随着人们对孩子生活品质的追求，家长们对童装的消费也越来越注重款式、质量和品牌。
因此，童装市场的未来发展潜力巨大。
2.竞争分析目前，童装市场竞争激烈，主要竞争对手有大型连锁童装店、知名品牌童装和电子商务平台。
这些竞争对手在品牌知名度、产品种类、价格和宣传力度等方面都具备一定优势。
童装小店要想在市场中脱颖而出，就必须提供独特的产品和服务，赢得消费者的认可和信赖。
三、定位与目标1.定位：童装小店定位为以0-12岁儿童为主要消费群体，主要经营0-12岁儿童的服装和配饰，并提供一站式购物体验，满足家长对孩子服装的需求。
2.目标：童装小店的目标是在未来3年内，开设5家门店，实现年销售额500万元，成为本地童装零售行业的领军品牌。
四、产品与服务1.产品：童装小店主要经营0-12岁儿童的各类服装和配饰，包括T恤、裤子、外套、裙子、鞋子、袜子等，款式时尚、质量优良、价格实惠。
2.服务：童装小店将提供个性化试衣服务和专业的搭配建议，让家长更快更方便地挑选到适合孩子的服装。
同时，童装小店还将定期举办儿童时尚秀、亲子活动等促销活动，营造欢快的购物氛围。
五、经营模式1.选址：童装小店将选址在商业繁华地段，地理位置优越，交通便利，人流量大。
2.采购：童装小店将与知名童装品牌及供应商建立合作关系，保证产品的质量和款式的新颖性。
同时，童装小店还将根据季节和节假日的变化，调整产品的种类和数量，满足不同消费者的需求。
3.宣传：童装小店将通过线上线下相结合的方式进行宣传，包括网络推广、社交媒体营销、平面广告等，提升品牌知名度和美誉度。
syb创业计划书小天使童装
syb创业计划书小天使童装标题: 小天使童装创业计划第一部分: 商业理念与市场分析1. 商业理念小天使童装是一家专注于儿童时尚服饰的品牌，致力于为孩子们提供优质、舒适、时尚的穿着体验。
我们相信，每个孩子都是一位小天使，值得拥有最好的服装来展现自己的独特风格和个性。
我们将通过精心设计和选择高品质材料，打造出适合各年龄段儿童的服装系列，让他们在成长过程中拥有自信和快乐。
2. 市场分析儿童服装市场是一个充满活力和潜力的市场。
随着经济的不断发展和人们对生活品质的追求，家长们对孩子的穿着需求也越来越注重。
按照统计数据显示，中国儿童服装市场规模已经超过千亿级别，而且还在不断增长。
小天使童装将以高品质、时尚、独特的设计吸引家长和孩子，成为这个市场的佼佼者。
第二部分: 品牌定位和产品描述1. 品牌定位小天使童装的品牌定位是中高端儿童时尚品牌，主打0-12岁儿童的服装系列。
我们将秉持“让每个孩子都成为小天使”的理念，致力于设计出充满童真和快乐的服装，让孩子们在穿着小天使服装的同时展现出自己的个性魅力。
2. 产品描述小天使童装的产品系列包括T恤、裙子、裤子、外套、运动装等多种款式，每一款都经过精心设计和选材。
我们将注重面料的选择，选用舒适柔软的面料，确保孩子们穿着舒适。
同时，设计方面将融入时尚元素和儿童喜爱的卡通图案，打造出独具特色的小天使风格。
第三部分: 营销策略和渠道建设1. 营销策略小天使童装将采取多元化的营销策略，包括线上线下结合的方式。
线上方面，我们将打造品牌官方网站和社交媒体账号，通过精准的定位和优质的内容吸引目标客户。
线下方面，我们将开设实体店铺，打造愉悦的购物体验，并举办各类活动吸引顾客。
2. 渠道建设小天使童装将建立完善的销售渠道，包括自营线上商城、天猫旗舰店、实体门店等多种方式。
同时，我们还将与一些儿童玩具店、幼儿园等建立合作关系，扩大销售渠道，提升品牌知名度。
第四部分: 财务规划和风险控制1. 财务规划小天使童装的财务规划依据预估销售额、成本和运营费用等指标制定。
开童装母婴店策划书3篇
开童装母婴店策划书3篇篇一开童装母婴店策划书一、项目概述1. 项目名称：[童装母婴店具体名称]2. 项目类型：童装、母婴用品零售3. 项目定位：提供高品质、时尚、舒适的童装和母婴用品，满足消费者对孩子健康和成长的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对 0-14 岁儿童及其家长，包括新生儿、婴幼儿、学龄前儿童和青少年。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和对孩子健康成长的重视，童装母婴市场需求不断增长。
3. 竞争情况：分析周边竞争对手的产品、价格、服务等情况，找出自身优势和差异化竞争点。
三、产品与服务1. 产品种类：包括童装、童鞋、婴儿用品、孕妇用品、玩具等。
2. 产品定位：注重品质、时尚、舒适，提供多样化的选择。
3. 服务内容：提供专业的产品咨询、购物指导、售后服务等，打造优质的购物体验。
四、店铺选址1. 选择繁华、交通便利的商业区域，如购物中心、商业街等。
2. 考虑周边目标客户群体的密度和消费水平。
3. 店铺面积根据经营规模和产品种类确定。
五、店铺装修1. 装修风格要温馨、可爱，符合儿童和家长的审美需求。
2. 合理布局店铺空间，设置展示区、试衣间、休息区等。
3. 注重店铺的照明和通风，营造舒适的购物环境。
六、营销策略2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
4. 线上营销：利用社交媒体、电商平台等进行线上推广和销售。
七、人员管理1. 招聘经验丰富、热情、有爱心的销售人员。
2. 定期进行员工培训，提高员工的专业知识和服务水平。
3. 设立合理的薪酬体系和激励机制，激发员工的工作积极性。
八、财务管理1. 制定合理的预算计划，控制成本和费用。
2. 建立健全的财务制度，规范财务管理流程。
3. 定期进行财务分析，评估店铺的经营状况和盈利能力。
九、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
童装制衣创业计划书怎么写
童装制衣创业计划书怎么写一、项目背景随着社会经济的不断发展，人们对于儿童教育和生活质量的要求也越来越高，尤其是对于儿童服装的需求越来越多元化和个性化。
童装市场作为一个朝气蓬勃的行业，拥有着巨大的市场潜力和发展空间。
本创业项目旨在打造一家专注于童装制衣的品牌公司，为消费者提供高品质、时尚、个性化的童装产品，满足不同家庭对于孩子们的服装需求。
二、市场分析1. 童装市场需求：随着我国城市化进程的加快和人口结构的变化，我国儿童人口数量庞大，加之家长们对于孩子的消费观念不断升级，对童装的需求也越来越高。
尤其是在一二线城市，家长们更加偏向于购买品质好、风格新颖的童装产品。
2. 竞争分析：童装市场竞争激烈，传统的童装品牌众多，而且不同的品牌在市场中拥有自己独特的定位和优势。
因此，想要在童装市场中立足，就需要具备独特的品牌形象、高品质的产品、以及良好的售后服务能力。
3. 市场定位：本创业项目的市场定位是中高端市场，主要针对一二线城市的家庭，为他们的孩子提供时尚、优质的童装产品。
同时，也面向一定的中小城市市场，为有品味的家长提供高品质童装选项。
三、创业理念本项目的创业理念是“为孩子打造更好的童年”，我们希望通过提供高品质、时尚、个性化的童装产品，为孩子们带来更多的快乐和自信。
同时，我们也倡导环保和可持续发展理念，选择优质原材料，减少对环境的影响，为未来世代的生活环境留下更好的土壤。
四、经营策略1. 产品策略：我们将注重产品的研发和设计，打造具有独特设计和高品质的童装产品，以满足不同家庭对于孩子服装的个性化需求。
同时，我们也会推出季节性的系列产品，不断吸引消费者的注意。
2. 销售策略：我们将通过线上线下相结合的方式拓展销售渠道，搭建自己的线上商城和线下体验店，为消费者提供多样化的购物体验。
同时，也会通过社交媒体和宣传推广活动加强品牌的曝光度和影响力。
3. 服务策略：我们将注重客户服务的质量和效率，建立完善的售后服务体系，保证消费者在购买和使用过程中的满意度，提高品牌口碑和忠诚度。
儿童服装店的创业计划书5篇
儿童服装店的创业计划书儿童服装店的创业计划书5篇时间流逝得如此之快，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的儿童服装店的创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
儿童服装店的创业计划书1一、前期准备1.注册公司公司注册建议找代理公司，他们也可以垫资，比较快，大概15-30天就可以拿到营业执照和代码证（如果代理公司垫资，注册10万资金的话，大概在5000快左右）。
如果您在深圳的话，可以注册无地址无资金公司，这种形式之允许注册电子商务公司，如果你只发展线上，可以注册这种公司。
2.注册商标注册商标也可以找代理公司，自己注册时间太长，而且要很多资料。
这里就不多说了，可以百度一下很多的。
3.进驻商城公司和商标证书拿到之后，就可以申请淘宝商城了。
在这里建议联系淘宝小二，他们会带你尽快的入住商城。
4.人员部门规划：店长一名：主要负责商城店铺运营，店铺装修、维护、推广、货源组织、客服等店铺整体工作。
企划设计部：设计一名，主要负责店铺的装修设计，店铺推广活动的平面设计，图片拍摄处理。
企划一名：主要负责店铺整体页面的.规划管理，或者策划执行，店铺模板制定，商品模板制定。
制定发货样品和商品进出流程。
网络推广员一名：主要负责商城店铺线上推广，协助企划专员组织活动策划，利用推广工具（微薄博客论坛邮件IM IMx软文空间视频套江湖直通车等）进行线上选择，组织活动。
对店铺进行seo优化。
客服部：旺旺客服2名，也可以找兼职客服模特不限：可以找兼职，也可以找专业的网拍机构行政人事部：财务出纳行政人事一名，仓管一名兼任售后客服5.购买电脑，打印机办公桌等办公设备，购买仓储设备。
6.设计部：主要负责童装的设计打版。
二、产品管理1.童装调研根据淘宝数据分析，服装类在线上销售额一直是线上B2C和C2C 贸易的NO1。
服装类中女装居首，而在淘宝店铺中，女装店铺竞争激烈，而童装店铺相比女装数量少很多，但销量不低于女装，这也是我们选择做童装的原因。
童装店策划书(共6篇)
童装店策划书（共6篇）童装店策划书（共6篇）第1篇：童装店策划书童装店策划书童装店市场需求：对于财富的追求，现在比以往的任何时候都要强烈。
抓住一个财富的机会尤为重要，童装的财富早已经被人们所熟知。
据中国童装产业发展研究报告，我国居民对童装的消费量近年来一直呈上升趋势，年增长率为26.5%！目前，中国1到15岁儿童有3.8亿，童装消费需求量在8亿件左右，其中1到10岁儿童超过约占80%，消费需求量在6亿件左右。
权威机构预测，在年之前，中国童装市场每年仍将以10%左右的速度递增。
一、童装/儿童用品店：婴儿用的小别针、枕头、各种婴儿的科教系列、玩具、服装、专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计二、经营投资规律认同：一般投资周期："一年略亏、二年持平、三年赢利"三、童装/儿童用品店进货渠道：1）几大批发市场：__的百荣世贸、大红门等，石家庄的南三条以及新华集贸市场，郑州的银基（主要是温州商户），杭州的四季春火车站旁，湖州织里童装市场，上海的七浦路，广州的虎门等等2）其它：四、相关知识1、产品知识A：童装一）童装的分类：婴儿服（0-1岁）幼童服（1-3岁）小童服（4-6岁）中童服（7-12岁）大童服（13-16岁）二）童装尺码说明及尺码身高衣长对照表儿童的年龄跨度大，从初生婴儿到15、16岁的少年，身材差异悬殊，因此儿童服装的尺码比成人服装要复杂的多。
成人服装的尺码大小基本上都用XXS、XS、S、M、L、XL、XXL来表示，比较简单，而儿童服装的尺码表示方式就非常多，常见的有直接用年龄来表示，如：1Y、2Y、3Y、4Y.，有用身高来表示，如：80CM、90CM、100CM、110CM.，有用号数来表示，如：1#、2#、3#、4#.，通过童装尺码和儿童身高的对照表和童装衣长和身高关系对照表达到参考目的。
一般情况下，儿童的头部占总身高的20，体高占总身高的80。
为儿童选择服装时，通常以体高为标准。
怎样做童装创业策划书3篇
怎样做童装创业策划书3篇篇一怎样做童装创业策划书一、童装市场分析1. 目标市场：以儿童为主要消费群体，包括 0-14 岁的儿童。
2. 市场规模：童装市场逐年增长，具有较大的发展潜力。
3. 竞争情况：童装市场竞争激烈，需要有独特的产品和营销策略。
二、产品与服务1. 产品定位：以时尚、舒适、质量好为主要特点，满足消费者对童装的需求。
2. 产品线：包括婴儿装、幼儿装、小童装、中童装、大童装等。
3. 产品设计：与知名设计师合作，推出具有特色的童装款式。
4. 产品质量：严格把控原材料采购和生产工艺，确保产品质量。
三、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设：建立线上线下相结合的销售渠道，拓展销售网络。
3. 促销活动：定期推出促销活动，吸引消费者购买。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，提高客户满意度。
四、运营管理1. 采购管理：与供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应。
2. 生产管理：优化生产流程，提高生产效率，确保产品按时交付。
3. 库存管理：建立科学的库存管理系统，控制库存水平，降低库存成本。
4. 人力资源管理：招聘和培养优秀的管理和营销人才，提高团队整体素质。
五、财务规划1. 初始投资：包括设备购置、原材料采购、市场推广等费用。
2. 收入预测：根据市场规模和销售目标，预测未来的收入情况。
3. 成本预测：包括采购成本、生产成本、营销成本等。
4. 利润预测：根据收入和成本预测，预测未来的利润情况。
5. 资金需求：根据财务规划，预测资金需求，并制定合理的融资计划。
六、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险：不断提高产品和服务质量，保持竞争优势。
3. 供应链风险：与供应商建立稳定的合作关系，确保原材料供应稳定。
4. 财务风险：合理控制成本，优化资金结构，降低财务风险。
童装创业需要综合考虑市场需求、产品定位、营销策略、运营管理等多个方面。
自己开一间童装店计划书
自己开一间童装店计划书我想跟你们说个超酷的计划，我想开一间童装店呢！我为什么想开童装店呀？因为我特别喜欢小朋友，每次看到那些可爱的小宝贝穿着漂亮衣服跑来跑去，就觉得像小天使一样。
我邻居家有个小弟弟，他穿了一件印着小恐龙的T恤，那小恐龙的眼睛圆溜溜的，看起来特别生动，小弟弟穿上那件衣服就特别高兴，跑来跑去给大家看他的小恐龙。
我就想，要是能有个店，让更多小朋友穿上好看的衣服，那该多好呀。
那我的童装店要开在哪里呢？我想把它开在学校附近或者是小区旁边。
就像我们学校附近那个小商店，每天放学后都有好多同学去那里买东西，人可多了。
小朋友们放学了，爸爸妈妈来接的时候，就可以顺便到我的童装店看看。
小区旁边也不错，周末的时候，爸爸妈妈带着小朋友出来散步，看到我的童装店，就会进来逛逛啦。
我的童装店里面要装修得超级可爱。
墙壁上要画上好多小朋友喜欢的卡通人物，像喜羊羊、小猪佩奇这些。
地面呢，就铺那种软软的彩色地毯，小朋友们走进来就像走进了童话世界一样。
店里还要有很多小玩具，比如小皮球、小布娃娃。
这样小朋友在试衣服的时候就不会觉得无聊啦。
说到衣服，我要进各种各样的童装。
有漂亮的小裙子，像公主穿的那种。
我有个表妹，她特别喜欢穿裙子，每次穿上小裙子就转圈圈，像个小蝴蝶一样。
我店里的小裙子要有白色的、粉色的、蓝色的，上面有好多亮晶晶的装饰。
还有帅气的小牛仔套装，小男孩穿上就像个小牛仔一样酷。
我见过一个小男孩穿着牛仔套装，戴着小帽子，骑着小自行车，那模样帅极了。
我还要给小朋友们准备一些小惊喜。
比如说，每一个来店里买衣服的小朋友，都能得到一个小贴纸，上面是他们喜欢的卡通形象。
如果买的衣服比较多呢，就可以送一个小的毛绒玩具。
我知道开童装店可能会遇到一些困难。
比如说，可能刚开始的时候没有多少人知道我的店。
但是我不怕，我可以让我的小伙伴们帮我宣传呀。
就像我们分享自己的小秘密一样，我可以告诉小伙伴们我的童装店有多棒，让他们告诉自己的爸爸妈妈，这样就会有更多的人知道啦。
2024年儿童服装店的创业计划书（3篇）
2024年儿童服装店的创业计划书服装行业与人们的生活息息相关，它在一定程度上标志着国家的发展状况。
以下是对相关内容的正式表述：一、项目概述在资金有限的情况下，经过深思熟虑，本项目决定进入传统行业——服装行业，开设一家女式服装店。
服装行业相对成熟，且启动成本较低，有利于快速进入市场。
个人对服装也有一定兴趣，拟将兴趣与事业相结合。
二、店面选址地点的选择对店面未来的营运至关重要。
经过市场调查，闵行莘庄商圈潜力巨大。
闵行区作为上海市的主要居民居住区之一，莘庄作为其中心，交通便利，人口密集，市场潜力显著。
附近规划还将建设大型亚洲商品交易中心，前景广阔。
因此，将店面选址于莘庄水清路，邻近公交车站，且百米开外即为地铁站，人流量大。
周围均为成熟老居民区，固定客源丰富，消费能力较强。
三、店面装潢店面的装潢直接关系到店铺的经营风格和顾客的第一印象，因此选择有相关经验的装修公司至关重要。
在装潢前，要求公司提供包括平面图、立面图、侧面图等详细设计方案，以及所用材料、颜色、尺寸等，确保装潢后的店面能满足实际需求。
装潢效果应注重广告醒目、灯光硬件配备，以吸引顾客。
装潢成本控制在一定范围内，以减少初期投资。
四、选货及进货渠道在选货方面，需掌握当地市场行情，关注新品种、销售趋势、社会存量、价格涨势和购买力状况。
品牌以杂牌和外贸货为主。
进货要适销适量，编制进货计划，并允许在进货过程中根据市场情况进行调整。
初期应少进试销，然后适量进货，以提供多样化的款式，满足顾客需求。
五、人力规划计划雇佣三个人，包括两名负责接待顾客的年轻女性员工，以及一名年龄较大的阿姨负责收银和轮班工作。
两名年轻员工的工资包括基本工资和根据月营业额提成的百分比，以提高其积极性。
六、投资金额分析，每月费用分析房租：____元/月，付三压一。
装修费：____元。
首次衣服货款：具体金额未提及。
其他费用：具体金额未提及。
员工工资：初期不计算在起步资金内。
剩余____元作为流动资金。
怎样做童装创业策划书3篇
怎样做童装创业策划书3篇篇一怎样做童装创业策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高，对于儿童服装的需求也越来越高。
本项目旨在打造一个高品质、时尚、舒适的童装品牌，满足消费者对于童装的需求。
二、市场分析1. 市场规模：根据市场研究机构的数据，近年来童装市场规模不断扩大，预计未来几年仍将保持增长态势。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于儿童服装的品质、时尚、舒适等方面的需求也越来越高。
3. 竞争情况：目前童装市场竞争激烈，主要品牌有巴拉巴拉、小猪班纳、安奈儿等。
三、产品定位1. 目标客户：0-14 岁的儿童及其家长。
2. 产品特点：高品质、时尚、舒适、环保。
3. 品牌定位：中高端童装品牌。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动、社交媒体等方式，提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广：通过参加展会、举办新品发布会、与母婴店合作等方式，推广产品。
3. 价格策略：根据产品定位和市场需求，制定合理的价格策略。
4. 渠道建设：建立线上线下相结合的销售渠道，提高产品覆盖率。
五、运营管理1. 供应链管理：建立完善的供应链管理体系，确保产品质量和交货期。
2. 库存管理：通过科学的库存管理，降低库存成本，提高资金周转率。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 初始投资：包括品牌建设、产品研发、生产设备采购、店铺装修等方面的费用。
2. 运营成本：包括原材料采购、生产成本、营销费用、人员工资等方面的费用。
3. 收入预测：根据市场需求和销售渠道，预测产品销售收入。
4. 利润预测：根据收入预测和运营成本，预测产品利润。
七、风险评估1. 市场风险：童装市场竞争激烈，市场需求变化快，存在一定的市场风险。
2. 产品风险：童装产品质量和安全问题备受关注，存在一定的产品风险。
3. 经营风险：企业经营过程中可能面临原材料价格上涨、人员流失等经营风险。
八、风险应对措施1. 市场风险应对措施：加强市场调研，及时了解市场需求变化，调整产品策略。
2024年儿童服装店的创业计划书（五篇）
儿童服装店的创业计划书一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租____平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面？有开店打算的人不妨参照下列做法-第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）;②车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）;③医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）;④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。
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开童装店创业准备计划书创业是一辈子的过程，成长也是一辈子的过程，所以任何在大学时候注重班内名次的人都是很少有出息的。
以下是为大家整理的关于开童装店创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!开童装店创业准备计划书篇1一、童装市场现状分析童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。
童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。
同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。
童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。
二、童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。
中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。
根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。
据测算，2007年以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到2010年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加1倍，将形成庞大的儿童服装消费市场。
童装业的发展非常快速，以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展，分述如下：1、品牌化现在一些发达城市，生活水平较高的城市童装品牌店日益增多，随着生活水平的提高，品牌意识渐渐加强，现在不少城市中散货童装店也虽然很多，但一定要有品牌意识。
2、服务化童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的)，但以父母间接购买居多，现在由于子女人数不多，一般程度上都比较尊重他们的意见，一定程度上儿童的意见性非常重要，会制约购买意向。
如何留住顾客，促使二次消费，我们要考虑更多的增值服务，除了单纯的卖给他们服装后，我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务，进一点提高顾客价值，也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。
3、个性化生活水平的提高，对物质各方面的追求会越来越高，审美观点也变得潮流和时尚，针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童，大童，少年装为主)将会越来越被重视，而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。
4、功能化也查过相关资料，据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料，不符合环保健康要求，穿得要健康。
因此在以后的发展形势中，有各种功能诉求卖点，如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。
童装行业的发展任重而道远，品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题，但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难，未来童装的发展目的性针对性较强，大的国内品牌将会不断加强品牌建议，不断提高品牌知名度和影响力，规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战，要么细会市场打造另一个第一，要么会被一些知名品牌收购和吞拼，一些研发能力，设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。
三、当地市场调研市场调研是一项非常重要的工作，因市而变，以便做好相应的评估，及时做好当地的市扬调查情况，要了解当地童装店的分布情况及销售情况，了解当地消费人群的消费习惯及消费水准，采用交谈法，实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。
当地的市场调查采取以下几种方法：1、采用传统的问券式调查法，收集相关的资料信息(已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回)，自已再上街实际询问操作.2、采用顾客交谈法，多问问当地身边的目标群体，了解他们的消费习惯。
3、多到当地同类产品店多观察，了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况，以便做评估。
4、要在所租店面地段多多观察，多了解所在地段的人流量，目标群体进店率，所在地段的商业氛围。
5、沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看，了解当地年龄段朋友的穿衣风格，流行的款式等。
四、当地童装市场调研分析报告根据市场调查收集起来的资料进行分析总结。
五、童装店店名相关推荐：好听的童装店店名六、店面选址及装修风格生意中有说“三步一选”，三步一选址，说的就是店面的重要性，一个好的店面有好的产品相对来说会成功了一半，因此店面的选择显得至关重要。
店面选址要求：1、在当地的商业街，人流量大，目标群体也相对集中2、当地热闹的步行街3、当地的幼儿园、小学比较集中或临进的区域4、当地童装店比较集中的地方5、居民区、住宅小区里面装修风格以黄色，橙绿为主色调，店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素，店招初步考虑用背景黄、白色水晶字为主，店内风格以营造温馨可爱气氛为主，设立独立的几个衣柜台，加试衣间和休息区，最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域，总体风格给人高档、富有童趣。
具体将依据店面外观位置、店面实际大小根据装修设计图来定。
七、经营方式以多品牌经营为主，也就是通常服装行业内人士所说的做散货，自行掌握、灵活经营，走中高档路线，暂不考虑品牌加盟，一定程度上因为有厂家成熟的支持政策及市场策略方面的协助，款式发货各方面厂家也会安排，省时省心省力;但另一方面制约了你的发展思路，包括店面统一的装修风格，产品定价等都有制约限制，在小的人口容量不大的城市，做品牌未必适合。
而做散货可以有自己的店面装修风格，有自己的定价策略及发展规划，不受限制，而且相对来说投入费用要稍少一点。
根据到时实际的店面大小和陈列，将产品分为实用型与礼品型，童装的间接购买群体就来自将童装做为礼品赠送的部分客户，因此将童装做为礼品来卖会是一种新的营销方式，走礼品路线，实际中会遇到很多问题，走散货产品的外包等就是一个最普通却又最实际的问题，操作如何当依据市场而定。
走“一本二赢三发展”的战略路线，一本即第一年是固本期，在正常经营的前提下实现收回投资成本就可以了;二赢即第二年赢利期，开始实现赢利;三年发展期，考虑扩大规模实现进一步发展。
八、经营思路及发展规划小小店成就大梦想的梦想规划，按上述经营方式所讲的“一本二赢三发展”的战略发展路线，由销售型向生产型、服务型转变，发展目标很远很宏，任重而道远，将十年的目标规划如下：第一年：固本期，产品以保证质量为前提，能实现收回投资成本即可，因为是新手，可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程，同时在第一年的经营期间发展老客户，培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户，比如发展会员等，实际操作是一项长期化坚持化的过程，做出自己童装店的风格，注重销售培养客户群体，同时为打造店名识别系统打好基础。
传统的方法，发展会员制，发展一个新客户比老客户要难得多，而让一个新客户成为老客户成为忠诚老客户更是难上加难，也就是前面所讲的服务化发展，如何提高顾客价值，如何留住老客户，如何能给他们更多的增值服务，是值得我们要思考的问题。
通过发展会员，对会员客户实行一定额度的优惠，会员积分制。
第二年：当属赢利阶段，销售的同时重点打造店名为主，多做自己店名的相关宣传与推广.在这一年中不需要当地客户记得我店里卖得是什么品牌的衣服，能记得我的店名，就是成功的，在保证赢利的基础上，可以的话进行店名商标注册申请。
第三～四年：在实现赢利的基础上，重点是“三发展”的策略，扩大规模，开设其他地方的分店，统一店名，统一风格，统一装修，做自己形象的童装店，加强内部管理体制，走长远发展路线，同时童装店店名商标注册实现成功，(作为以后的产品名)取得独立商标许可证(一般申请到结束半年到一年左右，在商标文字LGOG形图等方面不是同质化的基础上)同时进行一系列的品牌VI规划，做好以后的前期准备工作。
第五～六年：同样的“三发展”策略路线，销售业绩提升仍然是最根本的，在实现赢利的基础上，商标注册成功后，印制自己的店名吊牌，以店名为品名，进行贴牌加工生产，由直接销售型向代生产型转变。
第七～八年：在实现赢利的基础上重点以贴牌自己品牌名产品主，其它产品为辅，做响当地的品牌，产品诉求点由物质层面向精神层面转型，在品牌的认知度、影响力、美誉度方面进行相关的推广与创新，使品牌实力各方面能得到提高，如前几项进展成功的基础上实现有自己的生产基地。
第九～十年：实现自主生产，彻底有销售型向生产型服务型转变，争取成为当地童装店的服装供应点，同时在区域内、省内实现招商，走经销加盟或专卖路线，进一步由区域向全国发展。
九、开业促销活动开业重要的是吸引人气，因此在促销活动推广、店面布置、媒介宣传各方面都要很好地结合协调统一，通过当天的优惠促销，加大利益刺激幅度，达到扩大销售的目的。
促销主题：“热烈祝贺××童装店×月×日隆重开业”-----------“开业福满多有GO有购就有礼”促销时间：开业时间以周六或周日为佳，一般学生家长均休息，有效的保证人流量，可以先行一到两天的试营业，再进行正式开业。
促销时间不能过长也不能过久，太长会降低利益激含量，太短不足以传达促销信息，以不超过七天为准。
同时借助开业促销利益刺激，提高来店来访量，在短期内加大销量，扩大销售。
媒介宣传方面：当地的报纸刊登当天的开业信息发放相关的活动宣传单页(提前一天在当地的小区商业街针对人群进行发放)店面布置方面：横幅，拱门等包括店内的一些挂旗、汽球、X架等，营造良好的开业气氛。
十、投入费用及收效分析投入费用估算：以三四线城市的一般商业街的店面位置标准实体店面租金：20-30平方大小，2000元/月一年24000元，一般为一季度(三个月)一交。
店面装修费用：8000左右店内衣架等费用：4000元进货费用：13000左右其它杂费：3000左右总费用：24000+8000+4000+13000+2000=52000元左右。
开童装店创业准备计划书篇2随着后配额时代的到来，童装市场格局正在发生变化。