某公司新产品提案单(3个doc)2
公司改善提案范文_企业改善提案怎么写.doc
公司改善提案范文_企业改善提案怎么写似乎人们都想着如何以行动主动弥补制度和管理的不足，积极主动地在管理上想办法，今天我在这里为大家分享公司改善提案范文，希望能够帮到大家。
公司改善提案范文篇1下面是某世界500强企业某制造部门成功实施的改善提案制度的案例。
它的成功实施，为企业带来革命性的变化，不管是在管理制度、行政体系、工作效率还是在生产变革等方面都起到了举足轻重的作用。
1.目的激发全体员工的工作士气，积累并推广群体的智慧，不断提出对工作改善的建议与方法，促进全员参与改善，提高改善意识，以期提高品质、降低成本、提高管理水平，创造优秀的、持续改进的制造部门。
2.适用范围适用于本部门的全体员工。
3.规定3.1改善提案的定义改善提案是指针对本事业部现场和间接部门在工作中存在的所有不合理或需改善的地方，提出的合理化建议或可实施的方案。
3.2改善提案的范围 3.2.1改善提案受理范围·管理体制：有利于公司文化建设，有利于现场、行政、财务等管理，提高团队士气等合理化建议或方案。
·品质改善：降低不良损金额，降低材料不良率，提高产品一次合格率等方面的提案。
·降低成本：效率提升，作业方法改善，工艺流程改善，治工具或设备改善，物流改善，布局改善，降低消耗品使用量，其他成本降低之方法的提案。
·生产技术：生产方式改善与变革的方法与建议，新生产技术的建议、实施方案等提案。
·有关安全生产、生产环境改善、5S改善之提案。
3.2.2不受理之范围非建设性之批评、抱怨、涉及人身攻击内容，以及无具体改善内容或内容重复的提案等将不予受理。
3.3改善提案委员会组织机构与职能 3.3.1改善提案组织机构3.3.2改善委员会职能 (1)委员长的职能·制度改善提案体制的方针、年度计划与目标;·跟踪改善提案制度的实施情况、成果; ·任命相关人员、审定奖励成果及活动经费; ·各职能部门的协调工作。
公司改善提案范文_企业改善提案怎么写
公司改善提案范文_企业改善提案怎么写公司改善提案范文篇1下面是某世界500强企业某制造部门胜利实施的改善提案制度的案例。
它的胜利实施，为企业带来革命性的变化，不管是在治理制度、行政体系、工作效率还是在生产变革等方面都起到了举足轻重的作用。
1.目的激发全体员工的工作士气，积存并推广群体的才智，不断提出对工作改善的建议与（方法），促进全员参加改善，提高改善意识，以期提高品质、降低本钱、提高治理水平，制造优秀的、持续改良的制造部门。
2.适用范围适用于本部门的全体员工。
3.规定3.1改善提案的定义改善提案是指针对本领业部现场和间接部门在工作中存在的全部不合理或需改善的地方，提出的合理化建议或可实施的方案。
3.2改善提案的范围 3.2.1改善提案受理范围·治理体制：有利于公司（文化）建立，有利于现场、行政、财务等治理，提高团队士气等合理化建议或方案。
·品质改善：降低不良损金额，降低材料不良率，提高产品一次合格率等方面的提案。
·降低本钱：效率提升，作业方法改善，工艺流程改善，治工具或设备改善，物流改善，布局改善，降低消耗品使用量，其他本钱降低之方法的提案。
·生产技术：生产方式改善与变革的方法与建议，新生产技术的建议、（实施方案）等提案。
·有关（安全生产）、生产环境改善、5S改善之提案。
3.2.2不受理之范围非建立性之批判、埋怨、涉及人身攻击内容，以及无详细改善内容或内容重复的提案等将不予受理。
3.3改善提案委员会组织机构与职能 3.3.1改善提案组织机构3.3.2改善委员会职能 (1)委员长的职能·制度改善提案体制的方针、年度打算与目标; ·跟踪改善提案制度的实施状况、成果; ·任命相关人员、审定嘉奖成果及活动经费; ·各职能部门的协调工作。
(2)推动及执行委员会的职能·负责与提案者的日常联络、提案跟踪与指导; ·负责提案的初审工作及提案的推广工作;·负责各提案实施效果的跟踪、确认与评估工作; ·定期参与改善提案的相关会议;·负责培训、指导本单位员工的问题意识、改善意识。
【精品】新产品开发提案
【关键字】精品××通信设备(深圳)有限公司新产品开发提案书NO:拟制：审核：批准：会签：××新产品开发提案书一、开发背景：现国内大部分手机消费者对已有市场品牌无特别偏好，除对国际大品牌如诺基亚等有较高的忠诚度外，其余消费者对国产品牌忠诚度较低，受广告和人为因素影响较大；这部分潜在消费者对产品外观、功能和性价比比较关注，也喜欢诸如iPhone等潮流新品但碍于产品价格难以买入。
由于苹果第4代iPhone上市前的热潮和必不可少的各种炒作，市场将再掀起一阵“iPhone风”，我们利用以上因素快步跟进借鉴其外观，同时又有自主创新进行外观实用化改造，开发此新产品。
二、产品描述：1.产品定位：高端差异化手机2.基本信息：2.1预命名：G4 家庭影院手机2.2产品类型：可伸缩式PDA手机2.3开发单位：××自主研发并集成2.4销售平台：内销销售3.外观特征3.1外观描述：外观上沿袭苹果iPhone的感觉，时尚靓丽，创新之处在于上下可滑动，滑动后伸缩出功能按键(或轻触式按键)和超大喇叭，配以×ד电影王”的概念，意在带给用户“家庭影院”式的听觉和视觉享受，打造成为第一部国产家庭影院手机。
后壳材质要求高亮耐磨。
整体感觉科技感商务感浓郁，外在简约，注重工艺与手感(手感要求偏重，在135g至150g之间)。
3.2尺寸要求：最佳厚度期望为13.5mm以内，最多不宜超过15mm，宽度长度适中3.3GUI风格需求：简洁、时尚、十二宫格(用××统一的GUI)，3D效果三、成本控制期望及预计销售价格：上市时间：目标时间11月中旬目标成本：400元以内(需项目进一步评估)出货价格范围：580元-598元毛利润：200元左右终端指导价：1099元-1299元市场支持额度：40元/台，销售支持额度：40元/台目标销量：20K三、主要卖点及需求：可将G4的卖点归纳为独有卖点和基本卖点两类。
产品策划方案模板5篇
产品策划方案模板5篇产品策划方案1产品策划模板一、产品描述1.是什么样的产品?2.产品特色是什么?3.和市场上的产品有什么不同?4.生命周期如和何连续?二.市场分析1.市场上现有产品分析2.目标消费群分析3.潜在目标消费群4.产品资费分析5.用户操作习惯分析三.产品定位四.市场推广1.阶段一2.阶段二3.阶段三4.阶段四五.效益估算1.产品资费2.产品用户群数量3.产品潜在用户数量4.每月产品收益六.产品资料介绍1.产品规章2.用户属性3.体系介绍4.用户等级5.主要功能介绍七.产品开发进度1.产品提案2.产品思路整合3.再次提案4.产品资料再次整合5.产品流程编写6.产品流程修改7.产品流程提交8.产品工单9.技术开发10.内部测试八.产品人员列表和职责1.产品经理(项目经理)2.产品策划3.修改人员4.技术人员5.测试人员产品策划方案21、公关活动之一——品牌推介活动主题：科技?人性化，__首倡消防绿色宣言背景：消防行业鱼龙混杂，营销模式暗箱操作，消费意识尚属空白。
方案：在广州或深圳进行新闻发布会，邀请相关领导出席，由__集团领导宣布消防产品实现升级换代，以科技?人性化为主题，标志消防产品进入绿色环保时代。
目的：以“科技?人性化”打破消防行业旧局，树立__电子在消防行业科技、环保新龙头的形象。
软文标题一：消防产品步入数字时代绿色环保荣登大雅之堂软文标题二：守则亡变则生__引领消防产业全面升级2、公关活动之二——政府公关活动主题：粤浙民企激情碰撞，谁可胜出?背景：广东民企领开放之先，抢得第一桶金，构成新民企族群;浙江民企迎头赶上，势不行挡，有望之后居上。
区域经济和城市竞争力是最近相当热门的话题，而民企的走向更是在媒体中炙手可热，再加上省委书记张德江一向大力提倡进展民营经济，一份崭新的《民营经济报》正呼之欲出，此时进行辩论活动可谓天时地利人和。
方案：邀请__集团负责人、浙江一民企负责人、有关领导和专家进行辩论式座谈。
新产品提案单.doc
○○股份有限公司新产品提案单单位：提案日期：提案编号：提案人：职称：收件人：FM0704A美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
新产品提案单
新产品提案单一、背景新产品推出是每个公司的一项基本任务。
不管是为了保持竞争力，还是为了开拓新市场或满足客户需求，新产品推出都是企业发展的关键因素之一。
提案单是一份文档，描述了新产品开发项目的主题、范围、目标、时间表、成本、风险等重要信息，以便公司能够高效率地开发和推广新产品。
因此，本文将会详细介绍新产品提案单应该包含哪些方面的内容，以及如何撰写一份完整、见解深刻的提案单。
二、核心内容1.新产品介绍最重要的部分是新产品本身。
在此部分中，需要简单介绍新产品的名称、目的、特点、优势、定位等，在业内做到充分的市场调研，结合市场产品定位分析，找出竞争力优势。
此处应列出公司对该产品的投资，以期获得批准。
2.目标市场新产品必须满足一定的市场需求，因此，提案单必须在市场研究和分析方面下功夫。
描述新产品的目标市场，并提供详细的市场研究和分析。
包括目标客户的画像、需求、本产品在该市场上的竞争分析、营销战略、销售和利润预测等。
这将帮助高层管理者明白新产品的市场需求和潜在盈利。
3.产品开发计划此部分需要确定产品的开发群体、时间表、投资和资金来源、风险等，例如人员配备和技能需求、材料和设备购买、开发流程和开发人员的角色等。
此外，还需要设置里程碑和标准，以监控和评估开发的进度和成效。
4.营销计划产品促销和推广至关重要。
在这部分中，需要考虑市场需求，文化差异，竞争情况和可行性，以开发出最佳的营销计划。
需要包括各种营销手段如线下/线上广告、口碑和社交媒体之间的结合、媒介软文发布等的细节和计划，以及提供预计支出和预算金额。
此外，还需要定义评估营销策略的成功标准，例如销售额、用户反馈、关注度等。
5.预计销售和利润这部分收集市场需求和预测的情况，将新产品的推出和销售纳入日常业务的总账。
这里应列出预计的销售量和利润，以便公司高层管理者评估新产品的前景。
三、结论新产品提案单是公司内部和外部评估新产品开发前景的重要文档。
它有助于分析市场、制定营销计划、评估投资利润、开发新产品、追踪项目和团队进度等。
提案分析报告
提案分析报告1. 前言本文是关于提案分析的报告。
提案分析是指对某一提案进行全面深入的分析和评估，以确定提案的可行性和价值。
本文将介绍提案分析的目的、方法和步骤，并结合具体案例进行分析。
2. 目的提案分析的主要目的是为了评估提案的可行性和价值。
通过对提案进行深入分析，可以更好地了解提案的背景、目标和关键因素，并做出科学的判断和决策。
提案分析能够帮助决策者更好地理解问题，并提供可行的解决方案。
3. 方法提案分析的方法通常包括以下几个方面：3.1 文献综述首先，进行文献综述，收集和整理与提案相关的文献资料，包括相关研究成果、专家观点和实证研究等。
通过文献综述，可以了解前人在该领域的研究成果和经验，为提案分析提供理论基础和参考依据。
3.2 数据收集其次，进行数据收集。
收集和整理与提案相关的数据，包括市场数据、经济数据、社会数据等。
数据收集可以通过调查问卷、采访、观察等方式进行，也可以借助已有的统计数据和数据库进行。
数据的收集和整理是提案分析的重要基础，能够提供客观准确的信息和证据。
3.3 分析方法再次，选择合适的分析方法进行提案分析。
常用的分析方法包括SWOT分析、PEST分析、竞争对手分析等。
通过这些分析方法，可以对提案的优势、劣势、机会和威胁做全面和深入的评估，为决策提供科学依据。
3.4 结果评估最后，对提案进行综合评估。
综合考虑提案的各个方面，包括市场需求、技术条件、资源投入、政策环境等，对提案的可行性和价值进行评估。
评估结果可以通过定量和定性两种方式进行，以便为决策者提供具体的建议和意见。
4. 案例分析下面，以某公司推出新产品提案为例，进行提案分析。
4.1 提案背景该公司计划推出一款全新的智能手机产品，目标是在市场上获得更大的份额，并提升品牌声誉。
4.2 提案目标该提案的目标是实现每年销售量增长20%，并提高用户满意度。
4.3 SWOT分析通过SWOT分析，我们可以得到以下结论：•优势：该公司在手机行业有丰富的研发经验和技术实力，拥有强大的品牌影响力。
【精品案例类】2019年某知名企业XX超市调研提案
XX超市调研提案一．调查目的“XX”是世界闻名的以零售业为主的商业集团，在XX，消费者可以买到日常生活所用的所有生活用品。
大到家用电梯，小到针头线脑，其所售的商品价格合理甚至低廉，很少发现有超过其他商场的商品，因此利润极低。
XX的创始人山姆-沃尔顿曾经说过：“卓越的顾客服务是我们区别于其他所有公司的特色所在，向顾客提供他们所需的东西——并且再多一点服务，让他们知道你重视他们。
”通过对XX超市的调研，了解消费者的特征，消费行为与购买习惯，认识XX被消费者接受的现状，以及将会有多大的发展前景，并进行策略的整合，创造更美好的未来。
二．调研问题及所需的信息（1）所需调研的问题1．调研的目的，主要解决什么问题？2．消费者购买行为决策过程？3．消费者的购买行为与习惯？4．XX超市的受欢迎程度？5．新产品被市场接受的几率有多少及销售渠道？6．XX超市主要面临哪些问题（环境，物品摆设，价格，地理位置，服务态度）？7．该如何改进才能满足消费者的需要？（2）所需的信息调研人员通过多种途径获得许多案卷资料，搜集有关信息，包括：消费者的购买行为与习惯，XX超市的品牌知名度，市场潜力，销售排行榜，目前的现状，不足之处，消费者满意度调研，以及他们对XX的意见和建议。
三．理论框架与理论假设（一）理论框架1．确定市场调研的目的。
2．定义市场调研的总体范围。
3．确定搜集资料，信息的方法。
4．挑选并培训市场调研人员，确定市场调研的进度，分配工作任务。
5．确定调研提纲或问卷。
6．提出在调研实施中各种可能遇到的问题及解决办法。
7．确定调研预算（费用）并报批。
8．确定调研资料的处理与分析方法。
9．制定调研报告的大纲，安排各类工作人员。
10．确定调研活动目标实现程度的衡量标准。
（二）理论假设XX超市的市场销售渠道调研主要是为了了解消费者的购买行为及购买习惯，所谓“顾客就是上帝”通过消费者对我们超市的意见和建议，进一步改善设施，环境，服务等，适应市场的变化，符合消费者的要求，铺平XX超市的未来发展道路。
新产品试产工艺准备流程分析
7.5.4确认的结果及随后采取的措施应记入「设计验收确认表」中。
7.6对4.1类新产品,业务部提出要求,工程部与车间进行时间评估,工程部承担开发任务,车间配合,开发过程填写「设计验收记录表」,并在其中作出是否
能够投入生的确认。
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有关资料修订
管理程序
流 程
责 任 者
说 明
使 用 表 单
试作样件
开模、检治具
发试作图
设计／工程变更
移转
向客户提出设计变更申请
研讨分析
提出设变申请
设计／工程变更时机
各有关单位
各有关单位
各有关单位
经理
工程、业务
客户
业务
工程
工程
工程
制造
品保
客户
工程
品保、制造
工程
*设计／工程变更管
制程序
*图面管制办法
4.1.2全新产品:须使用新工艺、新设备才能生产的产品。
4.2设计与开发:在公司暂未进行产品设计与开发,本过程定义之设计与开发由总公司
或者客户提供。
5.人员资格要求
参与新开发的人员,须对产品、材料、工艺、设备有一定熟悉,具备独立完成指定
开发任务并与开发小组其它成员沟通的能力。
6.职责与权限
6.1总经理或者业务部经理提出新产品开发要求。
7.5新产品的工艺确认
7.5.1工艺试验（小批试产）结束后,各有关部门与车间,应准备试产情况的报告
数据,工程经理召集开发小构成员,参与工艺试验的有关人员,对试产阶段的
情况进行总结与分析,作出是否确认试产用文件的结论。
TOS系列新产品广告提案
目的：维持已有ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ市场存在感
媒体支持
NP、MG
进行中
售点气氛营造、讯息广泛 传播
Satellite新产品广告提案
广告执行阶段划分 (2) ：
后期 强化期
2000.11.26~2000.12..30
目的：塑造产品品牌个性/制造推广与 销售的高潮。 媒体支持
POP、NP、MG
中、后期
形成广告传讯高潮
TOSHIBA
DDB CHINA
© 2003.07 DDB
Satellite新产品广告提案
关于产品的讨论： 1、对技术因素的思考 目标消费群对笔记本电脑的选择因素依旧集中在技术与品 质的重点上，那么当技术趋同化以后如何选择所需的满意 的产品呢？ 2、对外观因素的考虑 购物时，理性十足是他们的特点，但引发好感与偏好的却 是更多的感性，外观因素在这时候起较大的作用，在技术 趋同的前提下令目标消费群有了更多的选择; 3、主导因素 品牌、技术(功能)、品质是主体，外观、服务是支持;
Satellite新产品广告媒介策略 目标市场
沈阳 北京 西安 成都 济南
上海 南京
武汉
广州
主要市场
Satellite新产品广告媒介策略
目标受众
个人用户 小型企业公司职员 技术支持工程师 金融保险业务人员 作家、记者 一般公司职员
Satellite新产品广告媒介策略 媒介目标
TOSHIBA
Satellite新产品广告 广告策略
© 2003.07 DDB
Satellite新产品广告提案
东芝笔记本电脑的品牌定位：
东芝笔记本电脑是
令使用更加自由的高档笔记本电脑
Satellite新产品广告提案
员工改善提案范文(3篇)
员工改善提案范文(3篇)员工改善提案1 为了让公司快速发展，充分发挥广大职工的聪明才智，根据公司的要求先提合理化建议如下：一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本。
二、建议公司出资给三义物流定做物流发货单(四联，无碳复写)，公司专门定做出库单或销售(三联，无碳复写)。
三、与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检，车间电路加装漏电保护器。
四、公司岗位施行定认定岗定责，并以图文形式张榜公示，每月由总经理检查督促。
五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密，员工要有技术保密的思想。
六、每年安排时间培训员工，培训以车间实训为主。
七、建议购买十二个文件盒，将每年每个月的重要事情统计归纳放好，每月要做的重要事情需在上月前5天准备，比如仪器仪表的检定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。
包装箱仓库要做好此项工作!八、公司产品涉及到产品安全、性能可靠性的试验要充分做好，比如绝缘值、开路电压、过流保护值，产品的绝缘值耐压值检查我建议刚开始多做一些，而后通过科学分析和统计发现规律，就可以很轻松的完成工作，执行标准见《关于淮南润金公司申请办理产品的生产技术要求20***年10月13日》。
九、办公楼的扶手刷漆，为监督评审做充分准备，监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰，仪器仪表要干净，不能有灰覆盖，第一次接受监督评审，印象分对以后的检查很重要。
员工改善提案2 1、各个部门的沟通要流畅，坚持高度的和-谐。
建议改善的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐，使几个目标和为一齐，这样我们的工作才能取得较大的提高。
对于些工作文件政策之类的书面规定，必须要全面的落实，异常是销售和财务部门要及时地联系。
不要等到问题发生实在解决，那时不仅仅事倍功半，同时也会严重的影响进取性。
2、一切要以事实说话。
建议改善的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。
罗德-奥迪A8新产品中国上市提案
• 7、 与管理层的协调及获得的支持 ●在公关活动中需要十几辆奥迪A8轿车， 用来接送记者前往试车活动地点。 虽然奥迪A8是非常昂贵的豪华轿车，但奥 迪中国特地协调其在中国经销商，最后调 集10辆奥迪A8用于试车活动。 ●10辆奥迪A8及其养护车辆形成一个庞大 的车队。经过与当地交通管理部 门协调，最后由当地交管部门派出警车开 道，车辆行驶问题得到非常圆满的解决。
• 2、 市场调研 活动实施前，罗德公关公司对中国豪华轿车市场进行了充 分调研。调研发现，在中国豪华轿车市场，奥迪A8的主要 竞争对手是奔驰S级轿车和宝马7系列轿车。通过调研还发 现，在此之前，奔驰S级轿车和宝马7系列轿车虽然在中国 市场有一定的销量，但从来没有在中国国内市场实施过某 一具体车型的投放市场公关活动和试驾活动。另据了解， 宝马中国区计划在中国市场实施“体验完美”巡回试车活 动，但并非针对某一具体车型投放公关活动。因此，罗德 公关公司将要实施的此次公关活动，将是中国高端豪华轿 车市场第一次车型投放和媒体公关活动，意义非比寻常。 奥迪品牌在全球的核心价值是“技术领先”。罗德公关公 司为奥迪中国策划的此次公关活动为其实现了“公关领 先”——在公关活动和策划上已经领先于其竞争对手。
• 5、媒体选择 ●在汽车业界对公众舆论起主导作用的各 家报刊和电子媒体； ●宣扬高档生活风格的实力派刊物和电视 节目； ●部分面向大众的文字媒体；
• 6、 具体传播手段 ●互动式专家讲解——来自德国的奥迪技术专家 以专业的知识背景向记者详细介绍了奥迪A8的各 种高科技装备。在介绍奥迪A8的全铝车身结构时， 德国专家让记者们手持一个带磁铁的铁质小壁虎 玩具，在奥迪A8车身上实验能否粘附上。结果可 想而知，奥迪A8采用了先进的全铝车身结构，铁 质玩具当然粘附不上。现场非常活跃，记者们啧 啧称奇。罗德公司就是用这种巧妙而又富有趣味 的传播手段，把奥迪A8“技术领先”的理念以另人 难忘的手段传播给媒体记者。