人力资源个人工作年终总结优秀范文精选四篇
人力资源年终工作总结的范文8篇
人力资源年终工作总结的范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，人力资源部在公司的领导下，围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一系列成果。
本报告旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，为未来的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 招聘与培训在过去的一年中，我们积极完善招聘流程，优化招聘渠道，成功吸引了一批高素质人才加入公司。
同时，我们加强员工培训，提高员工技能水平，为公司的发展提供了有力的人才保障。
（1）招聘方面：我们积极调整招聘策略，针对不同岗位制定详细的招聘计划。
通过招聘网站、社交媒体、校园招聘等多种渠道发布招聘信息，有效提高了公司招聘的知名度和影响力。
同时，我们严格筛选简历，组织面试，确保招聘到的人才符合公司需求。
（2）培训方面：我们根据公司发展战略和员工发展需求，制定了一系列培训计划。
通过内部培训、外部培训、在线培训等方式，提高了员工的技能水平和综合素质。
同时，我们注重培训效果的评估，及时调整培训内容，确保培训的有效性。
2. 绩效管理我们积极推行绩效考核制度，通过制定明确的考核标准，公正、公平地进行绩效考核。
同时，我们及时与员工进行绩效反馈，帮助员工改进工作，提高工作效果。
3. 薪酬福利我们根据市场情况和公司实际情况，制定合理的薪酬福利政策。
通过调整薪酬结构、提供福利待遇等方式，激励员工的工作积极性，提高员工的满意度。
4. 劳动关系我们积极处理劳动纠纷，维护公司和员工的合法权益。
通过加强与员工的沟通，了解员工的需求和意见，及时解决问题，营造良好的工作氛围。
三、工作不足及改进措施1. 招聘效率有待提高：虽然我们在招聘方面取得了一定成果，但仍有部分岗位招聘周期较长。
我们将进一步优化招聘流程，提高招聘效率。
2. 培训内容需更贴合实际需求：虽然我们制定了培训计划并付诸实施，但部分培训内容与实际工作需求存在一定的差距。
我们将加强与各部门的沟通，了解实际需求，调整培训内容。
3. 绩效考核体系有待完善：虽然我们推行了绩效考核制度，但在实际操作中仍存在一些问题。
人力资源部个人年终总结范文8篇
人力资源部个人年终总结范文8篇篇1时光荏苒，不知不觉间，充实而紧张的2024年已经过去，这一年里，在领导的关怀和指导下，在同事们的支持和帮助下，我坚持不断学习，努力提升自身能力，积极投身于部门的工作中，尽己所能为公司的繁荣发展贡献一份绵薄之力。
现将个人年终工作总结如下：一、学习与成长在过去的一年里，我始终将学习放在首位，不断充实自己的专业知识，提升工作技能。
通过参加公司组织的各种培训和学习活动，我不仅加深了对本职工作的理解，还拓宽了视野，增强了团队协作意识和创新思维。
同时，我还利用业余时间阅读大量与人力资源相关的书籍和文章，不断丰富自己的知识储备，为更好地完成本职工作奠定了坚实的基础。
二、部门工作在部门工作中，我始终以公司的利益为出发点，积极与同事沟通交流，共同解决工作中遇到的问题。
通过不断的努力和积累，我逐渐熟悉了招聘、培训、绩效管理等各个环节的工作流程和标准，并能独立承担部分项目的实施和管理。
同时，我还积极参与部门内的各项活动，如团队建设、企业文化建设等，为营造和谐、高效的工作氛围贡献自己的力量。
三、工作成果在过去的一年里，我成功参与并完成了多个项目，包括招聘、培训、绩效管理等方面的任务。
通过与团队成员的紧密合作和共同努力，我们不仅完成了既定的工作目标，还取得了显著的工作成果。
例如，在招聘方面，我成功引进了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力的人才保障；在培训方面，我组织实施了多次有针对性的培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质；在绩效管理方面，我积极推动公司建立完善的绩效管理体系，激发了员工的工作积极性和创造力。
四、存在的问题和不足虽然在过去的一年里，我取得了一定的成绩和进步，但仍然存在一些问题和不足。
例如，在工作过程中有时会过于追求速度而忽视质量；在处理复杂问题时缺乏足够的耐心和细心；与领导和同事的沟通还不够充分和深入等。
针对这些问题和不足，我将进一步加强学习和锻炼，提升自身能力，争取在未来的工作中取得更加优异的成绩。
人力资源个人年度工作总结范文6篇
人力资源个人年度工作总结范文6篇篇1一、背景概述在过去的一年里，我作为人力资源部门的一员，积极履行职责，努力实现部门工作目标。
通过团队协作与努力，取得了一定的成绩，现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 招聘与配置在招聘方面，本年度共参与了XX个大型招聘活动，成功吸引了数千名应聘者。
针对公司需求，我认真筛选简历，组织面试，确保选拔到合适的人才。
同时，优化招聘流程，提高了招聘效率。
在人员配置方面，根据部门需求进行合理调整，确保人员配置的优化和工作的顺利进行。
2. 培训与开发在培训方面，我根据公司的战略目标和员工发展需求，制定了一系列培训计划。
通过内部培训、外部培训相结合的方式，提高了员工的技能水平和综合素质。
本年度共组织了XX场内部培训，参与人数达到XX人。
此外，我还积极推广在线学习平台，为员工提供更多的学习机会。
3. 绩效管理在绩效管理方面，我根据公司的战略目标，制定了合理的绩效考核体系。
通过绩效考核，激励员工积极工作，提高工作质量和效率。
同时，我还对绩效考核结果进行认真分析，为公司的决策提供了有力的数据支持。
4. 薪酬福利在薪酬福利方面，我根据公司政策和市场情况，对薪酬体系进行了调整和完善。
通过合理的薪酬和福利，激励员工的工作积极性，提高员工的满意度和忠诚度。
同时，我还对薪酬福利数据进行统计分析，为公司的决策提供了参考依据。
5. 劳动关系在劳动关系方面，我积极处理员工的劳动纠纷，确保公司的稳定运营。
同时，我还加强劳动法律法规的学习，提高员工的法律意识，预防劳动风险。
三、工作不足及改进措施1. 招聘效率有待提高。
改进措施：进一步优化招聘流程，加强招聘渠道的建设和维护，提高招聘效率。
2. 培训内容需更加贴近员工需求。
改进措施：加强与员工的沟通，了解员工的需求和期望，制定更加贴近员工需求的培训计划。
3. 绩效管理还需进一步科学化。
改进措施：完善绩效考核体系，建立更加科学的绩效考核标准和方法，提高绩效考核的准确性和公正性。
人力资源年终工作总结报告模板(5篇)
人力资源年终工作总结报告模板一、工作目标及完成情况在过去一年中，我担任人力资源部门的主管，负责组织和协调人力资源管理工作。
为了实现公司的发展目标，我制定了以下工作目标，并在一定程度上取得了良好的完成情况：1. 人才招聘与入职：根据公司的需求，制定并执行招聘计划，组织面试和评估程序，最终成功招聘了一批合适的人才。
同时，保证新员工的顺利入职，安排培训和适应期，确保他们能够尽快适应工作。
2. 绩效管理：建立完善的绩效管理体系，包括设定目标、定期考核和反馈、奖惩措施等。
通过定期的绩效评估，对员工进行绩效等级评定和激励措施，提升员工的工作动力和满意度。
3. 培训与发展：根据员工的需求和公司的发展，制定培训和发展计划，组织各类培训活动，提升员工的专业技能及综合素质。
与此同时，通过内部晋升和外部招聘等方式，为员工提供发展机会，激发员工的潜力。
4. 员工关系与福利管理：积极维护和改善员工关系，建立良好的沟通渠道，及时解决员工的问题和困难。
同时，制定和完善福利政策，关注员工的福利需求，提高员工的福利待遇。
5. 制度建设和文件管理：完善人力资源管理制度和流程，确保其合规性和可执行性。
同时，建立健全的文件管理系统，保管和管理各类文件和资料，便于查询和使用。
二、工作成果及亮点在完成上述工作目标的过程中，我取得了以下工作成果和亮点：1. 提高招聘效率：将招聘流程进行了优化和简化，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。
同时，定期组织招聘信息的发布和推广，扩大了招聘渠道，吸引了更多的优秀人才。
2. 引进优秀人才：通过面试和评估，选出了一批具备专业素质和团队合作能力的人才。
这些人才的加入，为公司的发展注入了新的动力，提升了整体团队的竞争力。
3. 建立绩效反馈机制：与各部门合作，建立了定期的绩效评估和奖惩制度，让员工了解自己的绩效表现，并及时进行调整。
通过这一机制，提高了员工的工作动力和参与度。
4. 发布多样化培训计划：根据员工的需求和公司的发展，制定了多样化的培训计划，包括技术培训、管理培训和软技能培训等。
人力资源年终工作总结报告范文6篇
人力资源年终工作总结报告范文6篇篇1一、前言本报告旨在梳理本年度人力资源工作的情况，总结经验教训，明确下一步工作计划与目标。
通过总结过去一年的工作，我们更好地了解公司的人力资源状况，为未来可持续发展提供有力支撑。
二、工作内容概述1. 招聘与配置（1）完善招聘流程，提高招聘效率，确保公司各部门的人才需求得到满足。
（2）开展校园招聘、社会招聘等多种渠道，积极引进优秀人才。
（3）优化员工配置，确保人力资源合理分配。
2. 培训与发展（1）制定年度培训计划，组织实施各类培训课程。
（2）加强内部培训师资力量建设，提高培训质量。
（3）开展职业生涯规划活动，帮助员工明确职业发展方向。
3. 绩效管理（1）完善绩效考核体系，确保公平公正。
（2）实施绩效考核，及时反馈与调整。
（3）绩效考核结果与薪酬福利、晋升等挂钩，激励员工积极工作。
4. 薪酬福利（1）制定具有竞争力的薪酬福利政策，吸引和留住人才。
（2）调整薪酬福利结构，确保内部公平性。
（3）关注员工福利，提高员工满意度。
5. 劳动关系（1）加强劳动法规学习，防范劳动纠纷。
（2）完善劳动合同管理，确保合法合规。
（3）关注员工心理健康，提高员工满意度和忠诚度。
三、重点成果1. 成功引进XX名优秀人才，满足公司业务发展需求。
2. 实施XX次培训课程，提高员工专业技能和综合素质。
3. 绩效考核体系更加完善，员工工作积极性显著提高。
4. 薪酬福利政策得到员工普遍认可，员工满意度明显提升。
5. 劳动关系和谐稳定，劳动纠纷事件为零。
四、遇到的问题与解决方案1. 招聘难度加大：加大招聘渠道宣传力度，提高公司知名度；优化招聘流程，提高面试效率。
2. 培训质量参差不齐：加强内部培训师力量建设，引入外部优质培训资源，提高培训质量。
3. 绩效考核实施中存在问题：加强与员工的沟通，及时反馈与调整；完善绩效考核体系，确保公平公正。
4. 薪酬福利政策调整难度：加强与各部门的沟通协调，确保政策调整的合理性与可行性；关注员工福利需求，逐步调整薪酬福利结构。
人力资源年度个人总结6篇
人力资源年度个人总结6篇篇1一、背景20XX年，对于我来说，是一个充满挑战与机遇的一年。
在这一年里，我作为人力资源部门的一员，负责公司的招聘、培训、员工关系等方面的工作。
通过努力，我不仅完成了年度工作任务，还取得了一定的成绩。
下面，我将对这一年的工作进行全面的总结，以期为未来的工作提供参考和借鉴。
二、主要工作内容1. 招聘工作20XX年，公司进行了多次大型招聘活动，涵盖了多个岗位和部门。
作为招聘负责人，我制定了详细的招聘计划，并与各部门经理密切合作，确保了招聘活动的顺利进行。
通过多次面试和筛选，我们成功引进了一批优秀的人才，为公司的业务发展提供了有力支持。
2. 培训工作在培训方面，我根据公司员工的实际情况和业务需求，制定了个性化的培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，我们提高了员工的业务技能和综合素质。
同时，我还组织了多次团队培训活动，增强了团队的凝聚力和合作意识。
3. 员工关系管理在员工关系管理方面，我注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见。
通过定期的员工座谈会和问卷调查，我收集了大量的一手资料，为公司的决策提供了重要参考。
同时，我还协助公司领导处理了多起员工纠纷和投诉，确保了公司的和谐稳定。
三、取得的成果1. 招聘成果通过精心组织和实施招聘活动，我们成功引进了一批优秀的人才，为公司各岗位输送了新鲜血液。
这些新员工的加入，不仅优化了公司的人才结构，还为公司的发展注入了新的活力。
2. 培训成果在培训方面，我注重培训效果的提升和培训方法的创新。
通过不断尝试和改进，我们形成了一套行之有效的培训体系和方法。
这些培训成果的取得，为公司员工的成长和进步提供了有力保障。
3. 员工关系管理成果在员工关系管理方面，我注重与员工的沟通和交流，及时了解并解决员工在生活和工作中遇到的问题。
通过一系列的员工关怀活动和团队建设活动，我们营造了一个和谐、融洽的工作氛围，增强了员工的归属感和满意度。
四、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道单一在招聘过程中，我们过分依赖传统的招聘渠道，如校园招聘、人才市场等。
2024年人力资源年终个人工作总结范文（四篇）
2024年人力资源年终个人工作总结范文回顾过去的一年，在总公司领导的深切关怀和各部门的密切协作下，人力资源部的工作取得了显著的进步。
从初创时期的不成熟，到如今持续开拓创新，正向着更高标准、更高质量、更具特色的方向稳步发展，展现出全新的面貌。
现将一年的工作总结如下：一、高效、严谨地执行本部门职责。
我们严格遵守人力资源部的工作规范，对全体员工的档案、聘用合同、个人资料进行系统性的收集、整理和保管，并确保信息的保密性。
在员工的招聘、任用、入职、离职等流程中，我们遵循严格的标准和管理，同时深入了解各部门员工，特别是管理层的背景，以优化人力资源的配置和利用。
在招聘过程中，我们充分利用多元化的渠道，积极与呼兰区人劳局建立合作关系，为公司吸引和储备优质人才奠定了坚实基础。
我们规范了入、离职程序，确保物品交接的有序进行，既保障了员工权益，又防止了公司资产的流失。
二、扎实做好员工聘任的基础性工作。
在年度员工聘任和临时员工合同签订过程中，我们克服困难，对合同内容进行详细解读，解答员工疑问，确保合同签订的顺利进行，维护了公司和员工的合法权益。
三、强化培训，提升员工综合素质。
遵循总公司第号文件的要求，我们以《____公司规章制度汇编》和《____公司岗位培训教材》为培训基础，倡导公司的核心价值观，对各部门员工进行岗前和在岗培训。
我们根据各部门的实际情况制定培训计划，确保培训与岗位工作的有效结合。
通过严谨的培训管理和记录，我们将员工的培训情况纳入个人档案，作为未来评估和激励员工的重要依据，有力地提升了员工的素质。
四、加强考核，规范服务标准。
为适应公司人事制度改革和提升服务质量的需求，我们制定了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。
我们定期或不定期对各部门进行监督和检查，对发现的问题及时反馈并提出改进建议，以促进服务质量的持续提升。
同时，我们深入员工，协调解决实际工作中出现的分歧，确保公司运营的和谐稳定。
五、在完成核心任务的同时，我们高效地完成了领导交办的其他任务。
人力资源岗个人总结范文5篇
人力资源岗个人总结范文5篇人力资源岗个人总结范文篇1在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作，还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家讨论的时候我也在思考。
这样不仅让我对专业知识的理解更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。
人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，因为每天我都可以学到很多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。
并且我相信我得到的远远多于我意识到的。
在刚进入雄思环保就参加了新员工入职培训，对雄思环保有了一定的了解，并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。
使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。
每周的内训，让我们了解到公司其他部门的工作，这便于我们对整个公司有更全面的了解，也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。
一、工作内容在这五个半月中，我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。
在这一过程中，我采用了看、问、学等方式，初步了解了公司办公室文员的具体业务知识，拓展了所学的专业知识。
首先总结一下我的所有具体工作内容：1、接应聘者来电，给应聘者进行简单初始，通过者送往各部门经理处进行复试;2、开试工单通知复试通过者试工，并做好登记;3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;4、送文件至各级领导，签收文件;5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案，以备随时出档和归档;6、复印、速印办公文件，发传真，领办公表格等;7、协助办理新进人员入职手续，员工调职、离职手续;8、计算管理人员月考勤，并将考勤明细送至各部门核对签字;9、录入月罚款单与奖励单，录入员工养老保险资料;二、收获及体会我一直认为在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力。
人力资源年终个人工作总结范文8篇
人力资源年终个人工作总结范文8篇篇1一、引言随着2024年的结束，回首过去，感慨万千。
在过去的一年里，我在人力资源领域取得了不小的进步，但也存在一些不足。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地展望未来。
二、主要工作内容及成果1. 招聘与选拔在过去一年中，我参与了公司多个岗位的招聘工作，包括管理、技术、销售等多个领域。
通过制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历和面试候选人，我们成功引进了一批优秀的人才。
同时，我还协助部门领导完善了选拔流程，确保了选拔的公正性和有效性。
2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和公司整体竞争力，我积极参与了公司的培训与开发工作。
通过需求分析、课程设计和组织实施，我们开展了一系列针对性和实效性强的培训活动。
这些培训活动不仅提高了员工的技能水平，还为公司创造了显著的经济效益。
3. 绩效管理在绩效管理方面，我协助部门领导建立了完善的绩效管理体系，明确了绩效目标、评价标准和奖惩措施。
通过定期的绩效评估和反馈，我们帮助员工不断改进工作表现，提升了公司的整体业绩。
4. 员工关系与沟通在员工关系与沟通方面，我注重与员工的沟通和反馈，及时了解员工的需求和意见。
通过组织员工座谈会、建立员工建议箱等方式，我们积极营造和谐的工作氛围，增强了员工的归属感和凝聚力。
三、工作中的不足与改进措施1. 招聘流程需进一步优化虽然我们在招聘工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。
例如，在某些岗位的招聘中，我们可能需要更准确地把握候选人的实际能力和潜力，以便为公司引进更合适的人才。
因此，我将继续优化招聘流程，提高招聘的效率和准确性。
2. 培训内容需进一步丰富随着公司业务的不断发展，员工的需求也在不断变化。
目前我们的培训内容还需要进一步丰富和更新，以更好地满足员工的需求。
同时，我们也需要加强对培训效果的评估和跟踪，确保培训活动能够真正为公司创造价值。
3. 绩效管理需进一步加强虽然我们已经建立了较为完善的绩效管理体系，但在实际执行过程中仍存在一些不足之处。
2024年人力资源个人年终工作总结5篇
2024年人力资源个人年终工作总结5篇篇1尊敬的领导：时光荏苒，转眼间，2024年已经接近尾声。
在过去的一年里，我在人力资源领域取得了不少成绩，同时也积累了一些宝贵的经验。
下面，我将对今年的工作进行全面总结，希望能够对未来的工作有所启示和帮助。
一、招聘与选拔在招聘与选拔方面，我主要负责了公司多个岗位的招聘工作。
通过制定详细的招聘计划，筛选简历、面试安排以及后续的沟通协调，成功为公司引进了一批优秀的人才。
同时，根据公司的业务发展需求，我还协助部门领导完善了公司的选拔机制，确保了选拔过程的公正性和透明度。
二、培训与开发在培训与开发方面，我根据公司员工的实际情况和业务需求，制定了一系列切实可行的培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，提高了员工的业务技能和综合素质。
此外，我还协助公司建立了一套完善的员工培训档案，为员工的职业发展提供了有力支撑。
三、绩效管理在绩效管理方面，我严格按照公司的绩效管理制度执行，通过设定明确的绩效目标、制定合理的绩效计划以及定期进行绩效评估和反馈，确保了公司整体绩效的稳定提升。
同时，我也积极与部门领导沟通，根据实际情况调整绩效管理策略，以更好地适应公司的发展需求。
四、员工关系与沟通在员工关系与沟通方面，我始终坚持以人为本的原则，关注员工的实际需求和感受。
通过定期与员工进行沟通，了解员工的工作和生活情况，及时解决员工遇到的问题。
同时，我还协助公司建立了一套完善的员工建议收集和处理机制，鼓励员工积极参与公司的发展和改进。
五、企业文化建设在企业文化建设方面，我积极参与了公司的各项文化活动和组织，如员工座谈会、团队拓展等。
通过这些活动，我不仅增进了对公司的了解和认同感，还加强了与同事之间的沟通和合作。
同时，我还协助公司制定了一系列企业文化建设方案和措施，为打造具有公司特色的企业文化贡献了自己的力量。
六、自身能力提升在自身能力提升方面，我始终保持学习的心态和行动。
通过参加公司组织的各类培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和综合能力。
关于人力资源年终个人总结范文5篇
关于人力资源年终个人总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中，作为人力资源部门的一员，我肩负着招聘、培训、绩效管理等重要职责，致力于提升公司整体人力资源效能。
本总结将梳理本年度工作，总结经验教训，展望未来发展，为公司在人力资源领域的持续进步提供有力支持。
二、招聘与人才引进1. 招聘需求分析：根据公司业务需求，制定详细的招聘计划，明确岗位需求及任职要求。
2. 招聘渠道拓展：充分利用招聘网站、社交媒体、内部推荐等多种渠道，广泛吸引优秀人才。
3. 面试与选拔：严格执行面试流程，确保公正、公平选拔人才。
本年度共成功引进XX名优秀人才，为公司注入新鲜血液。
4. 招聘优化：针对招聘过程中的问题，不断优化招聘流程，提高招聘效率。
三、培训工作1. 培训需求分析：通过问卷调查、面谈等方式了解员工发展需求，制定针对性培训计划。
2. 培训组织实施：组织内外部培训活动，包括新员工入职培训、技能提升培训等，提高员工素质及能力。
3. 培训效果评估：对培训活动进行效果评估，收集员工反馈，为下一年度培训提供改进方向。
四、绩效管理1. 绩效考核体系建立：根据公司战略目标，建立绩效考核体系，明确考核标准及流程。
2. 绩效考核实施：定期对员工进行绩效考核，确保员工工作与公司目标保持一致。
3. 绩效反馈与改进：针对绩效考核结果，给予员工及时反馈，指导员工改进工作，提高绩效。
五、薪酬福利与员工关系1. 薪酬福利政策制定：根据公司发展及市场行情，制定具有竞争力的薪酬福利政策。
2. 薪酬福利实施：确保薪酬福利政策落实到位，提高员工满意度。
3. 员工关系维护：关注员工动态，及时解决员工纠纷，维护良好的员工关系。
六、个人能力提升与职业规划1. 专业知识学习：学习人力资源领域的前沿知识，提高自身专业素养。
2. 技能提升：提高沟通、协调、组织能力，更好地服务于公司。
3. 职业规划：制定个人职业规划，明确发展方向，为晋升打好基础。
七、总结与展望过去一年，我在人力资源领域取得了一定的成绩，但仍存在诸多不足。
人力资源年度个人总结(5篇)
人力资源年度个人总结时间过得真快，转眼间又到了一年的尾声。
这一年对于我来说是非常充实而重要的一年，我在人力资源岗位上迎来了一次次的挑战，也取得了一些可喜的成绩。
在这里，我将对自己的工作进行总结和反思，以期更好地迎接新的一年。
在过去的一年里，我始终秉持着积极主动、认真负责的工作态度。
我不仅在日常工作中积极主动地与员工交流，解答他们的问题，更重要的是，我在日常工作中努力发现问题，解决问题。
在人力资源的工作中，我们面临的挑战很多，员工关系、绩效管理、招聘与培养等等，每一项都需要我们思考、分析，并提出解决方案。
在这一年中，我发现一些绩效管理上的问题，通过制定明确的绩效评估标准和奖惩机制，员工的工作积极性和主动性得到了提升。
另外，我也发现了与员工关系有关的问题，通过开展员工活动和员工培训，增强了员工归属感和凝聚力。
这些努力都为公司的稳定发展做出了贡献。
在工作中，我注重自我完善和提高。
在这一年里，我积极参加相关的专业培训和学习，不断提高自己的专业知识和技能。
同时，我也充分利用业余时间阅读相关的书籍和文章，不断拓宽自己的知识面。
这几年来，人力资源行业发生了很大的变化，新的管理理念和方法层出不穷，唯有不断学习，才能适应这个变化的世界。
通过不断学习和实践，我对人力资源管理的理解和把握有了更深的认识，并在实际工作中得到了体现。
在与同事合作和团队管理方面，我也有了一些进步。
人力资源工作需要与各个部门紧密合作，所以沟通能力和团队协作能力非常重要。
我经常参与部门会议和公司内外部的沟通，通过与其他部门的沟通交流，我更好地了解了公司的运作和需求，也更好地提供了人力资源管理的建议和方案。
此外，我还积极参与团队建设，发挥自己的领导和协调作用，推动团队工作的顺利进行，并且不断激励团队成员，提高整体团队的凝聚力和执行力。
然而，我也意识到在工作中还存在一些不足之处。
首先，我觉得自己在总结和反思能力上还有待提高。
在工作中，有时候会遇到一些问题和困难，我会及时找到解决问题的办法，但在事后的反思和总结上还不够深入和全面。
人力资源年度工作总结(4篇)
人力资源年度工作总结回首____年，我们的工作做的不可谓不好，所以在新的一年中，我们会吸取____年的经验和教训，取得更好的成绩!一、____年人力资源工作总述在进一步做好人力资源部基础性工作的同时，加强定岗定员、培训与质检、管理制度建设，把握招聘动态，进行人事管理改革与创新。
二、人力资源基本情况1、截至____年____月____日员工数305，男____人，女____人。
餐饮、客房____人，保安____人，厨房____人，财务____人，其他____人。
2、学历情况：截至____年____月____日公司拥有大专以上学历____人、大专____人、中专____人、高职、高中____人。
三、强化管理，精简机构。
____年，我们结合五星级酒店管理模式，逐渐形成了能体现酒店自身的人事管理系统。
在组织结构上，以精简、必需、合理为原则，根据各部门功能和职权情况，设置了合理的三级垂直管理模式，初步达到了机构简、人员精、层次少、效率高的目的。
四、加强员工事务管理我们组织了卫生防疫工作的督导、检查、整改、达标，为了确保给客人提供卫生健康的饮食环境，人力资源部定期组织了员工去市卫生防疫站去体检，特别是一线员工，没有漏查一个。
为增进了员工的身心健康，给员工提供一个安静舒适的住宿环境，人力资源部尽可能地改善员工住宿环境并给宿舍配备了热水器等设施。
为确保宿舍财产不流失，我们制订了“宿舍管理规定”，并建立了员工住宿登记档案，根据员工的变动和进离酒店人员的变化，做到了相应的调整及变更手续，对宿舍的水电等作到了严格的控制，从而较好地杜绝了浪费现象。
在员工食堂的管理上，合理制订每日的饮食标准，自开业以来，在保证员工满意的情况下，饮食标准从没有超过计划标准。
五、严格“执法”，有效整治了违纪管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。
因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护服务区员工的正常利益。
人力资源专员年度总结报告范文5篇
人力资源专员年度总结报告范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为人力资源专员，致力于为公司提供优质的人力资源管理服务。
通过不断学习和努力，我取得了显著的成果，同时也认识到需要改进的地方。
以下是我对过去一年的工作总结和心得体会。
二、主要工作内容及成果1. 招聘与选拔在过去一年中，我积极参与了公司的招聘与选拔工作。
通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试等方式，成功为公司引进了一批优秀的人才。
同时，我还协助部门经理完成了面试官培训，提高了公司整体招聘效率。
2. 培训与开发为了提升公司员工的业务水平，我积极组织并参与了多次培训活动。
这些培训内容包括技能培训、团队建设活动等，旨在提高员工的综合素质和业务能力。
通过这些培训活动，员工们的业务水平得到了显著提升，公司整体运营效率也得到了提高。
3. 绩效管理在绩效管理方面，我认真制定了绩效评估方案，并协助部门经理完成了绩效评估工作。
通过对员工的工作表现进行客观、公正的评价，激发了员工的工作积极性，提高了员工的工作效率。
同时，我还根据绩效评估结果，为公司提供了合理的薪酬调整建议。
4. 员工关系管理在员工关系管理方面，我注重与员工的沟通和协调，及时了解员工的需求和问题。
通过建立有效的沟通渠道，我帮助公司解决了许多员工关系方面的纠纷，维护了公司的和谐氛围。
此外，我还协助部门经理制定了员工关怀政策，提高了员工的满意度和忠诚度。
三、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道有待拓宽虽然过去一年中，我为公司引进了一批优秀的人才，但仍有部分岗位的招聘效果不佳。
这表明我需要进一步拓宽招聘渠道，提高招聘效率。
在未来的工作中，我将积极寻找更多的招聘渠道，如校园招聘、猎头公司等，以吸引更多优秀的人才加入公司。
2. 培训内容需更加贴近实际虽然我组织的培训活动得到了员工们的认可，但仍有部分员工反映培训内容与实际工作存在一定的差距。
这表明我需要更加注重培训内容的实用性和针对性。
在未来的培训活动中，我将更加关注员工在实际工作中的需求和问题，制定更加贴近实际的培训内容。
公司人力资源年终个人工作总结范文6篇
公司人力资源年终个人工作总结范文6篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾本年度人力资源部门所做的工作与取得的成绩，总结工作经验与教训，分析当前存在的问题与不足，并对未来的工作规划与展望进行明确阐述。
二、工作内容概述1. 招聘与人才队伍建设（在此列出本年度完成的主要招聘任务，包括招聘规模、招聘流程优化、招聘成效评估等。
）2. 培训与发展（在此列出本年度完成的员工培训项目，包括内部培训、外部培训、职业发展计划等。
）3. 薪酬福利管理（在此阐述本年度的薪酬福利管理工作，包括薪酬体系优化、福利政策调整等。
）4. 绩效考核与管理（在此详细阐述本年度绩效考核的流程和结果，以及基于考核结果的管理措施。
）5. 人力资源规划与战略配合（描述如何根据公司的整体战略制定人力资源规划，以及如何实现与业务部门的紧密配合。
）三、重点成果1. 成功引进优秀人才（列举引进的关键人才及其对公司的重要贡献。
）2. 培训效果显著提升（列举具体的培训项目及其对员工业务能力的提升情况。
）3. 薪酬福利体系优化得到认可（描述薪酬福利体系调整后的市场反响及员工满意度变化。
）4. 绩效考核体系更加完善（描述绩效考核体系的优化内容以及其对组织绩效的积极影响。
）四、遇到的问题和解决方案1. 招聘过程中的难点与对策（分析在招聘过程中遇到的问题，提出具体的解决方案及其实施效果。
）2. 员工流失率较高的问题分析（分析员工流失率高的原因，提出改善措施。
）篇2年终工作总结：人力资源工作的反思与展望一、年度回顾与业绩总结今年对于我们人力资源部门来说是充实且收获的一年。
在公司的战略导向和领导支持下，我们积极履行招聘、培训、绩效、薪酬福利等核心职能，不断优化人力资源管理流程，为公司业务发展提供了有力的人力资源保障。
以下是本年度人力资源工作的重点回顾与成果总结：1. 招聘与人才队伍建设今年我们完成了多次大规模的招聘活动，成功吸引并录用了一批高素质人才，为公司注入了新的活力。
人力资源部个人年度总结范文(10篇)
人力资源部个人年度总结范文（10篇）1.人力资源部个人年度总结范文篇一一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴各部门传递人员增补单。
⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。
每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。
负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
人力资源个人工作总结范文(精选10篇)
人力资源个人工作总结范文(精选10篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年人力资源年终个人工作总结(五篇)
2024年人力资源年终个人工作总结一年多的时间让我成长了不少，我很感谢各位领导对我的关心与帮助，同时也感谢公司愿意给我机会让我成长，让我学习，人力资源部从成立到现在已经有一年时间了，我很荣幸自己参与了人力资源部的成长历程，从无到有，从当初的不完善到如今的不断进步，这一切都是各个部门的功劳，现将自己这一年的工作作如下总结：一、主要工作1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集管理，使其更加完善化，保证员工档案的完整性。
2、负责管理员工劳动合同，员工的劳动合同签署工作进行的不是很顺利，好多员工都不愿意签订劳动协议，员工对于劳动协议签署这方面认识不到位，在下一年的工作中会给员工讲清楚这方面的问题，以便更加顺利的与员工签署协议。
3、结合公司工龄工资相关规定，每个月进行员工工龄工资的核算。
4、负责员工入离职手续的办理，5、负责过节员工福利的发放6、协助做好员工的招聘与任用的具体事项，具体包括招聘信息的发布，员工的面试工作以及安排员工实习工作。
7、协助各个部门组织员工业余活动的策划、实施与监督工作，丰富员工的业余生活。
8、负责各个部门经理的考核汇总以及销售部与生产部的指标考核。
9、协助各个部门对其各项规章制度进行完善。
10、____月份开始对公司全体员工进行多方面的培训，包括技能培训和综合素质培训，这些培训都是公司内部组织的一些培训。
11、负责员工调动通知单的填写与发放工作。
二、个人经验总结：1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，要好好珍惜这个来之不易的学习机会。
2、做好长期人员储备工作，制定人员招聘计划。
3、做好新进人员与在职人员的培训工作，让新进员工能更快的适应工作，让老员工以更加熟练的技能进行工作三、个人不足之处：1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
人力资源部个人年终总结范文8篇
人力资源部个人年终总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年里，人力资源部紧紧围绕公司的发展战略，坚持以提升员工素质、优化人力资源管理为目标，认真履行职责，努力工作。
通过全年的辛勤付出，我们取得了一定的成绩，也积累了宝贵的经验。
以下是我对人力资源部一年工作的详细总结。
二、工作内容及成果1. 招聘与配置在过去的一年中，我们共组织了XX场招聘会，成功引进了一批高素质人才，为公司的发展注入了新鲜血液。
同时，我们不断优化招聘流程，提高了招聘效率。
2. 培训与开发我们针对不同岗位的需求，制定了一系列培训计划，并通过实施取得了显著成效。
今年共组织了XX次内部培训，XX次外部培训，提高了员工的业务能力和综合素质。
3. 绩效管理我们根据公司的战略目标，制定了合理的绩效考核体系，并通过绩效反馈、激励措施等手段，提高了员工的工作积极性和工作效率。
4. 薪酬福利我们根据公司政策，及时调整薪酬福利方案，确保了公司的薪酬福利与市场水平保持一致，提高了员工的满意度。
5. 劳动关系我们积极处理劳动纠纷，加强劳动法规的宣传和执行，维护了公司和员工的合法权益。
6. 人力资源信息化建设我们积极推进人力资源信息化建设，优化了人力资源管理系统，提高了人力资源管理的效率和准确性。
三、工作亮点与特色1. 创新招聘方式我们通过社交媒体、网络招聘等渠道，扩大了招聘范围，提高了招聘效率。
同时，我们还与职业学校、培训机构等建立了合作关系，为公司输送了一批优秀人才。
2. 完善的培训体系我们根据公司的实际需求，制定了一套完善的培训体系，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等，提高了员工的综合素质和业务能力。
3. 绩效管理体系的优化我们根据公司的战略目标，不断优化绩效管理体系，使绩效考核更加公平、公正、合理，激发了员工的工作热情。
四、工作不足与反思1. 人才流失问题尽管我们在人才引进方面取得了一定的成绩，但人才流失问题仍然是我们需要关注的重要问题。
我们需要加强对员工的关怀和沟通，提高员工的归属感。
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人力资源个人工作年终总结优秀范文精选四篇人力资源个人工作年终总结优秀范文精选四篇每个人应该在认真工作之余加强学习，不断作总结反省自己，提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。
以下是东星资源网的给大家整理的关于人力资源个人工作年终总结优秀范文，希望能帮助到大家!人力资源个人工作年终总结范文篇一XX年，是三利酒店飞速发展的一年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，努力学习，积极工作，同心协力，完成上级和公司领导交给的各项工作任务。
虽然本部门成立不长，但在本年度工作中，通过考勤管理、入离职管理、人事信息档案备案等，确保各项人事管理工作的规范性、高效性。
根据部门工作的安排，XX年从员工招聘到劳动关系等，做了很多基础工作。
使人力资源部的工作进一步走向成熟。
但同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在XX年开始之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作。
一、招聘工作XX年，随着公司的发展，各部门岗位需求较多，及莫丽斯酒店储备人才等原因。
人才需求量较大并且相对需求相对紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。
从10月份开始，通过网络招聘、现场招聘、校园招聘及内部员工介绍等多种渠道进行招聘。
从10月1日酒店总人数为120人，直至XX年12月31日酒店总人数增至157人，累计入职人员62人，转岗至集团其他部们人员5人，离职人员20人。
在此期间共收取应聘简历、电话、信息等400余份，来公司面试60多人;出差至章丘、烟台、菏泽、潍坊、合肥等地，共8所院校进行校园招聘活动，电话沟通10余所院校，为XX 年招聘工作做前期铺垫。
二、培训工作XX年10月份我部门参加三利酒店组织的技能培训及评比，并最终良好完成考核;从XX年11月10日开始至今，主要协助莫丽斯酒店筹备期人力资源部培训工作，期间实习生协助公司完成各项工作任务，并在圣诞节平安夜的联欢晚会中表现优秀，得到公司领导及同事的一直好评。
三、日常管理负责公司日常管理工作，包括酒店人员信息统计、协助办理员工健康证、员工入职离职手续、上报酒店人员动态、培训记录、考勤管理及协调集团公司与酒店的各项工作交接等多项管理工作;制定酒店人力资源部各种管理文件及制度5个，其中公司备案2份;修改制定各种管理表格8种，公司备案2种;部门性处理通报3份;设计制作招聘海报及招聘简章;参与协助酒店大型婚宴服务工作;协助酒店员工办理日常事务性工作;办理公司福利发放及酒店各种申请等。
在工作中参与协助sw设计公司完成莫丽斯酒店多项设计工作，并在酒店筹备期间向公司介绍大量酒店专业人事，为莫丽斯酒店开业做出一定铺垫。
人力资源管理工作任重道远。
在新的一年，要把人力资源的各环节日常具体工作做细、做好、做到家，不断地提升专业水准和战略高度，从而推动人力资源战略目标的实现。
人力资源个人工作年终总结范文篇二伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的XX年。
回望XX年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自XX年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。
过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。
其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。
本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。
比如以往只有市场推广�咳嗽辈畔碛械钠放仆乒阌醚蹋诒静恳驳靡允迪�;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。
等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
三、进行促销人员的管理工作。
自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。
促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。
下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。
控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的业务人才。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。
XX年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
人力资源个人工作年终总结范文篇三20XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
一、人力资源基本情况。
截至20XX年10月31日XXX股份员工人数2499人(含精美特695人)，其中公司总部40人，幕墙工程公司674人，石岩玻璃生产中心439人，石岩玻璃生产中心大亚湾分公司304人，大亚湾玻璃技术有限公司48人人，大亚湾幕墙产品有限公司299人，精美特玻璃公司695人。
结合新《劳动合同法》，完成了全员劳动合同的签订工作。
二、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司总部根据公司管理体制的总体要求，已经完成薪酬管理办法、员工培训办法、人力资源管理办法、员工考勤管理办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。
以上办法已正式颁布并在施行中。
三、为适应公司战略和员工个人发展需要，公司人力资源招聘、开发与培训工作大大加强。
为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司总部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。
精心组织，认真做好各类招聘和培训工作。
20XX年招聘应届大学生50人，公司新增人员460人(不含应届大学生)。
对新招应届大学生进行上岗培训，为期期20天共50人参加。
工程公司举办各类技术培训班12次，480人次参加了培训。
参加政府主办的五大员、建造师、安全生产等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
四、以信息化建设为动力，积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新。
根据公司总体信息化建设部署，为充分发挥公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设工作，特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。
我们要求所属公司借助公司K3系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。
同时，为配合人力资源管理信息化工作的顺利开展，人事部正在根据公司架构变化进行K3资料的相应调整，该系统分为人事管理、薪酬福利两大模块，包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
五、完成公司专业技术职称申报工作。
人事部积极同贵航专业技术评定部门联系，圆满的完成了公司专业技术职称评定工作。
20XX年报正高级职称2人、高级职称17人、中级职称16人。
六、圆满完成年初大亚湾生产基地开业庆典和海南工作会议的后勤组织工作。
七、组织筹划新工会的成立。
20XX年工作设想：一、做好公司人力资源战略规划，适应公司战略发展需要。
为配合公司战略的有效实施，根据公司战略规划对人力资源的需求，我们对公司人力资源战略进行了初步的设想。