招聘方案(完整)

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招聘方案范文(通用9篇)

招聘方案范文(通用9篇)

招聘方案招聘方案范文(通用9篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。

下面是小编帮大家整理的招聘方案,希望能够帮助到大家。

招聘方案篇1一、人力资源计划书目的人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分,它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员,并为公司人力资源管理活动提供指导。

二、人力资源计划书内容公司人力资源计划包括:人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。

三、基本程序1、核查现有人力资源核查现有人力资源是人员供给预测的基础,它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。

人力资源核查资料至少应包括:(1)个人自然情况;(2)录用资料;(3)教育资料;(4)工资资料;(5)工作执行的评价;(6)工作经历;(7)服务与离职资料;(8)工作态度;(9)安全与事故资料;(10)工作环境资料;(11)工作或职务情况;(12)工作或职务的历史资料等。

2、预测人力资源需求可与人力资源核查同时进行。

主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术,然后对人力需求的结构和数量进行预测。

预测具体程序为:(1)预测企业未来生产经营状态;(2)估算各职能工作活动的总量;(3)确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷;(4)确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。

3、预测人员供给量人员供给量预测包括两个内容:一是内部拥有量预测,根据现有人力资源及其未来的变动情况,预测出现在各规划时间点上的人员供给量;另一是外部供给量预测,确定在各规划时间点上各类人员的可供量。

4、确定纯人员需求量即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求,确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处,以获取纯人员需求量。

5、制定匹配政策制定匹配政策以确保需求与供给的一致,即制订各种具体的计划,包括晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等,保证需求与供给在各计划时间点上的匹配。

工人招聘方案策划书3篇

工人招聘方案策划书3篇

工人招聘方案策划书3篇篇一一、招聘目标本次招聘计划为公司招聘[具体岗位]工人[具体人数]名,以满足公司生产需求。

二、招聘原则1. 公开、公平、公正原则:确保招聘过程公开透明,对所有符合条件的应聘者一视同仁。

2. 择优录取原则:选拔具有相关技能和经验、工作态度积极、适应公司文化的优秀人才。

3. 能力与潜力并重原则:注重应聘者的实际工作能力,同时也关注其发展潜力。

三、招聘流程1. 发布招聘信息(1)选择合适的招聘渠道,如招聘网站、人才市场、社交媒体等。

(2)编写详细的招聘信息,包括岗位职责、任职要求、薪资待遇、工作时间等。

(3)确保招聘信息准确、吸引人,并及时更新。

2. 简历筛选(1)根据招聘要求,对收到的简历进行初步筛选,剔除不符合条件的简历。

(2)对符合条件的简历进行进一步评估,包括工作经验、技能、教育背景等。

3. 面试安排(1)通知筛选通过的应聘者参加面试,明确面试时间、地点和所需携带的材料。

(2)设计面试流程和问题,包括初试和复试,以全面了解应聘者的能力和素质。

(3)面试官由人力资源部门和相关部门负责人组成,确保面试的专业性和公正性。

4. 录用决策(1)根据面试表现和综合评估结果,确定拟录用人员名单。

(2)与拟录用人员进行沟通,确认入职意向和相关细节。

(3)办理录用手续,包括签订劳动合同、办理社保等。

5. 招聘效果评估(1)统计招聘数据,如招聘周期、招聘成本、录用率等。

四、招聘时间安排本次招聘计划从[开始日期]开始,预计在[结束日期]前完成招聘任务。

具体时间安排如下:1. [发布招聘信息日期]:发布招聘信息。

2. [简历筛选日期]:完成简历筛选。

3. [面试安排日期]:进行面试。

4. [录用决策日期]:确定录用人员。

5. [招聘结束日期]:完成招聘工作。

五、招聘预算本次招聘预算主要包括招聘渠道费用、宣传费用、面试费用等,预计总费用为[具体金额]元。

具体预算如下:1. 招聘渠道费用:[具体金额]元。

2024校园招聘方案(通用3篇)

2024校园招聘方案(通用3篇)

2024校园招聘方案(通用3篇)2024校园招聘方案(篇1)校园招聘方案一、招聘计划与目标确定招聘需求:基于公司战略和业务发展,分析各部门岗位空缺及人员需求。

制定招聘目标:明确本次校园招聘的人数、学历、专业等方面的要求。

二、招聘渠道与方式校园宣讲会:在各大高校举办宣讲会,宣传企业文化和招聘岗位,与学生面对面交流。

网络招聘:利用招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息,接收简历。

内部推荐:鼓励员工推荐优秀人才,提高招聘质量。

校园合作:与高校建立合作关系,共同开展实习项目和人才输送计划。

三、简历筛选与面试安排简历筛选:根据招聘岗位的匹配度和简历的完整性、规范性等指标筛选合适的候选人。

面试安排:通知筛选通过的候选人参加面试,确定面试时间和地点,确保面试流程的顺利进行。

面试评估:根据面试表现和岗位匹配度对候选人进行评估,为后续录用提供依据。

四、培训与发展新员工培训:为新员工提供入职培训,包括公司文化、规章制度、岗位技能等方面的培训。

在职培训:根据员工职业发展需求,提供专业培训和技能提升课程。

晋升通道:建立完善的晋升通道,鼓励员工发挥潜力,实现个人价值。

五、薪酬福利与待遇薪酬体系:根据市场行情和员工能力,制定具有竞争力的薪酬体系。

福利政策:提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利政策。

奖励机制:设立员工奖励制度,对表现优秀的员工给予物质和精神上的双重激励。

职业规划:为员工提供职业规划指导,帮助员工明确职业发展方向,提高职业素养。

工作环境:创造良好的工作环境,提高员工的工作积极性和创造力。

2024校园招聘方案(篇2)校园招聘方案一、分析公司战略和业务发展在制定校园招聘方案之前,首先要明确公司的战略目标和业务发展方向。

通过对公司战略和业务发展的分析,可以确定未来的人才需求和岗位缺口,为校园招聘提供明确的指导。

二、评估现有员工能力和缺口评估现有员工的能力和表现,找出存在的能力缺口。

这有助于确定校园招聘的重点和方向,以及为新员工提供更好的培训和发展机会。

招聘方案的模板(通用4篇)

招聘方案的模板(通用4篇)

招聘方案的模板(通用4篇)招聘方案的模板篇1一、招聘目的:1、为酒店招聘合适员工,保证酒店正常开展运营工作。

2、选拔优秀人才,为酒店补充人员,提升酒店员工活力。

3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。

二、预计招聘人数:人三、招聘职位:1、前厅部:5人2、餐饮部:10人3、客房部:10人4、销售部:10人5、人力资源部:2人6、采购部:2人四、职位描述及职位要求(一)、前厅部:前厅部经理:岗位职责:1、掌握前厅内的设施及活动,监督及管理前厅内的日常工作。

2、对前厅服务员进行定期培训,确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。

3、熟悉前厅各项业务,善于解决工作中的各种疑难问题。

4、具有较强的沟通能力,能妥善处理各种投诉,却保客人得到满意服务。

5、流利的英语口语表达能力,熟练操作酒店电脑opera操作系统。

职位要求:学历要求:大专以上;具有1—2年酒店从业经验;形象气质佳,工作认真负责。

前厅接待员:岗位职责:1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。

2、形象气质佳,工作认真负责,亲和力强,具有良好的沟通能力。

3、熟练的英语口语表达能力,懂酒店电脑操作系统。

职位要求:1、学历要求:高中以上;2、形象气质佳,能够服从管理,具有良好的团队合作意识。

3、普通话标准,善于沟通。

4、熟练的英语口语表达能力。

(二)、客房部:客房部经理:岗位职责:1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。

2、有客房部经理的工作经历,抗压能力强,精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。

3、负责客房部经营管理的有关方针决策,负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作,承担客房部经营管理中的责任。

职位要求:1、学历要求:大专以上;2、有五年以上五星级酒店相关工作经验;具有一定人事管理能力;3、良好的英语口语表达能力。

客房部主管:岗位职责:1、精通专业知识,富有团队协作精神,踏实肯干,能适应不同班次安排。

2、具有较强的服务意识及管理能力,有一定的口语基础。

招聘方案模板(16篇)

招聘方案模板(16篇)

招聘方案模板(16篇)一、校园招聘的目的和意义招聘一批具有专业知识技术的人才,充实公司专业人才队伍,提高公司专业技术人员的综合素质,为今后几年公司的开展储藏人力资源。

公司的行业性质属建筑类,因此对此类的技术要求相对较为专业,公司目前具备大专以上的专业技术人才相对较少,目前公司无论是专业技术队伍的整体构造,还是人才总量,都远不能适应企业长远开展的需要,校园招聘能筛选到大量具有一定专业技术知识的人才,并能快速提高公司专业技术队伍素质。

二、校园招聘的岗位、专业及人数见附表三、校园招聘的院校及费用方案选择:经过调查了解东北、西北建筑院校较多,学校教育质量及学生综合素质都较强且能吃苦耐劳,与公司专业需求较为相吻合,因此此次招聘方向为西北、东北区域的院校,在年前对高校学生进展招聘和选拔。

1、去大学校园参加大型的“一届毕业生供需见面会”:哈尔滨工程大学机械设计与自动化12月4日一天(3号报到)哈尔滨500元/人(食宿学校安排,费用自理)2500元/人土木工程吉林大学道路与桥梁工程12月1日至2日两天(30号报到)长春500元/人(食宿学校安排,费用自理)2500元/人。

沈阳工业大学土木工程(道桥方向)12月6日至7日两天(5号报到)沈阳500元/人(食宿学校安排,费用自理)2500元/人。

以上三所大学12月份大型招聘会活动,期间各个大学有200家企业进场招聘,宣传效果好,届时较多。

经与多所大学进展联系,很多大学在11月份已开过大型招聘会,春节过后2—3月份将会再次举办大型招聘会,此外如果不是知名企业单位单家进场投的学生人数也很少,招聘效果不理想。

因此建议参加学校大型的招聘会。

2、跟杭州市人才市场组团去成都人才市场进展招聘:时间:12月10—13日地点:成都人才市场费用:约2300元/人(包括食宿、交通、展位)优点:此次组团招聘杭州市人才市场与当地的媒体进展密切联系,进展了强势宣传,往年的此种形式招聘前来应聘的人才较多且以应届学生为主。

普工招聘方案策划书3篇

普工招聘方案策划书3篇

普工招聘方案策划书3篇篇一普工招聘方案策划书一、招聘目的随着公司业务的不断扩展,现有的员工数量已经无法满足公司的发展需求。

为了保证公司的正常运营,现面向社会公开招聘一批普工,以充实公司的人才队伍。

二、招聘人数及岗位本次招聘普工[X]名,招聘岗位包括[具体岗位]等。

三、招聘原则本次招聘将遵循公开、公平、公正的原则,面向社会公开招聘,择优录取。

同时,我们将注重应聘者的综合素质和实际能力,而非仅仅看重学历和工作经验。

四、招聘流程1. 发布招聘信息:通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息,明确招聘岗位、人数、职责、任职要求、薪资待遇等。

2. 收集简历:对投递简历的人员进行初步筛选,确定符合要求的候选人。

3. 面试:对筛选出的候选人进行面试,了解其专业技能、工作经验、沟通能力等。

4. 复试:对通过面试的候选人进行复试,进一步了解其综合素质和能力。

5. 录用:根据面试和复试结果,确定录用人员,并通知其进行体检和签订劳动合同。

6. 入职培训:对新员工进行入职培训,使其尽快适应工作环境和工作要求。

五、薪酬福利1. 薪资待遇:根据市场行情和公司实际情况,制定合理的薪资待遇,确保具有竞争力。

2. 福利待遇:为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。

六、宣传方案1. 线上宣传:在各大招聘网站、社交媒体平台发布招聘信息,扩大招聘信息的覆盖面。

2. 线下宣传:在人才市场、社区、学校等场所张贴招聘海报,发放招聘传单,吸引更多的求职者。

3. 内部推荐:鼓励公司内部员工推荐优秀的人才,给予一定的奖励。

七、注意事项1. 在招聘过程中,要严格遵守招聘流程和招聘纪律,确保招聘工作的公平、公正、公开。

2. 要对求职者的个人信息进行保密,不得泄露给无关人员。

篇二《普工招聘方案策划书》一、招聘目的随着公司业务的不断扩展,我们需要招聘一批有能力、有经验的普工来满足公司日益增长的生产需求。

本次招聘旨在选拔符合公司要求的优秀人才,为公司的发展提供有力的支持。

招聘工作计划6篇

招聘工作计划6篇

招聘工作方案6篇招聘工作方案6篇光阴如水,又解锁了新的工作,是时候抽出时间写写了。

但是要怎么样才能防止自嗨型工作方案呢?以下是为大家的招聘工作方案6篇,欢送大家分享。

通过电视、报纸刊登招聘广告、散发招聘简章、闹市区设立招聘点等方式,向社会传播招聘信息。

详细工作包括:1、确定招聘岗位、人数、日期2、与传媒联系3、在招聘日十天以前开始实施4、广告刊登2-3天为佳5、招聘简章篇幅大而简洁7、文字要吸引并具有说服力8、制定招聘日的行动方案9、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备10、茶水供给等11、各部门准备13、针对管理层确定招聘问卷内容以下是凭借以往所制定的招聘工作方案:1、招聘依据本会所是经市工商管理局登记的企业法人,招聘人员方案经报业主和市就业局批准。

酒店的机构设置及人事定员方案已经批准。

第一批招聘员工30人(新员工进展统一培训之后和老员工揉合择优录用)控制在35人以内。

2、招聘原那么根据会所的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求;实行面向社会,公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用下岗人员的招聘原那么。

3、招聘步骤根据进度安排,为保证人员的素质,使招聘工作有条不紊,招聘分为四个步骤:(1)方案准备(2)阶段时间:今-9月1日(3)主要任务制定招聘方案并做好准备(4)投入工作一、起草方案在招聘前一日完成1、落实招聘人员岗位,2、各部门根据人事指引确定的职位等级及人数,3、负责招聘工作相关人员准备4、负责招聘工作相关人员培训本卷须知并进展实地演练一次5、会所根本情况介绍6、提出相关人员的素质条件和任职要求7、各类岗位工资福利概况8、招聘职位一览表9、求职申请表10、《招工登记表》11、刊登广告、印制招聘简章及招聘点所需物品二、招聘实施阶段1、各岗位人员按照预先工作安排开展招聘工作2、综合办公室负责接待及处理来电、3、鼓励已经被录取的人员所介绍来的员工做满3个月后给与介绍者100元现金奖励4、资料、建档阶段5、根据以上阶段的进展及时资料,建立人才库18、形成以下(1)录用人员花名册(2)各人员的档案(4)特殊人员的区分(5)筛选(6)录用人员工资待遇确定,(7)通知应聘者面试三、本卷须知:1、报名遵守报名秩序,发放关于会所根本情况的广告、宣传单2、验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人口)、许可证(农村人口)、毕业证及各种专业证书3、目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求(职位、待遇)进展初步了解,对根本合格者进展职位初步分配4、各部门负责人对应聘者第一次见面内容:1、整体形象的观察2、各类人员专业知识的了解3、答复来访者提出的问题4、管理岗位由综合办公室主任进展首次面试5、确定岗位招聘完成后在开始培训前二天报综合办公室6、复试特别人才需总经理面试5、经费预算(1)电视、报纸、招聘简章复印:因对当地不甚了解,不做估算(2)其它费用(如饮水、交通等):500元6、整个招聘的组织协调工作由综合办公室主任负责。

招聘方案范文5篇(最新)

招聘方案范文5篇(最新)

有关招聘方案范文5篇一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以20xx年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。

二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。

三、招聘需求各部门计划招聘人数四、招聘策略拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。

不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。

五、招聘方式(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。

(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。

(3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。

(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。

(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。

20xx年**中学将进行第二届招生,为确保**一中、**中学教师队伍配备,经县委、县政府研究决定,现面向社会及高校公开招聘高中教师。

为顺利完成此次招聘工作,特制定本方案。

一、指导思想以办好人民满意的教育为宗旨,以打造品牌学校为目标,按照公开、公平、公正、德才兼备、择优录用的原则,以实际教育教学能力为考察重点,通过考试、听课和考核等环节,真正把政治素养高、业务能力强、热爱教育事业的优秀人才充实到教师队伍中,努力提高教育教学质量,促进我县教育事业持续稳步发展。

二、招聘对象及条件(一)招聘对象1、全日制普通高校应往届师范类专业本科及以上学历毕业生(不含专接本或专升本毕业生),其中报考音乐、体育、美术三科可以是取得高级中学教师资格证书的非师范类学校毕业生。

招聘工作的方案(精选4篇)

招聘工作的方案(精选4篇)

招聘工作的方案(精选4篇)招聘工作的方案篇1一招聘岗位经理助理业务主管业务员文员导购员二招聘渠道选择针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。

1 人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。

另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2 公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。

这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

3 员工帮带对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。

同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

4 网络招聘网络招聘具有费用低,覆盖面广,时间周期性长、联系快捷方便等优点。

计划:及时更新人才网的招聘计划及人员要求,每天由专人负责上人才网浏览人才信息,并做好记录工作;由人事负责来联系相关求职人员;三招聘组织一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分:1组长:主要任务时监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

并按照完成情招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加个保险。

四简历的筛选重点注重以下几点:(2)工作经验:是否做过业务,模式怎样等。

公司校园招聘方案策划(精选10篇).docx

公司校园招聘方案策划(精选10篇).docx

公司校园招聘方案策划(精选10篇)1 .公司校园招聘方案策划篇一目标:招募热爱时尚、具有品牌传播潜力的应屈毕业生作为品牌大使。

策略:宣传造势:通过社交媒体、校园海报、线上直播等形式, 提前宣传公司品牌及招聘活动。

校园宣讲会:组织校园宣讲会,邀请公司高层或品牌代言人分享品牌故事和职业发展机会。

选拔流程:设置简历筛选、面试、品牌知识测试、形象展示等环节,选拔出品牌传播潜力的候选人。

培训与发展:为入选的品牌大使提供专业培训,包括品牌理念、产品知识、沟通技巧等,并规划其职业发展路径。

2 .公司校园招聘方案策划篇二目标:发掘具有创新设计潜力的应届毕业生,为公司设计团队注入新鲜血液。

策略:设计作品征集:在校园内征集设计作品,包括服装设计、配饰设计等,鼓励创意和个性表达。

设计比赛:举办校园设计比赛,邀请行业专家作为评委, 评选出优秀作品并给予奖励。

实习机会:为获奖者提供实习机会,让他们在实际工作中进一步展示自己的设计才华。

导师制度:为实习生配备经验丰富的设计师作为导师,指导他们成长,并有机会转为正式员工。

3 .公司校园招聘方案策划篇三目标:招募具有市场营销潜质的应届毕业生,培养成为公司的营销精英。

策略:营销案例分析:在校园宣讲会上分享成功的营销案例,激发学生对市场营销的兴趣。

营销挑战赛:组织校园营销挑战赛,要求学生针对公司品牌或产品制定营销策略,并评选出优秀方案。

实习与轮岗:为获奖者提供实习机会,并安排他们在不同营销岗位轮岗,以全面了解营销工作。

专业培训:提供市场营销专业培训,包括市场调研、品牌策划、数字营销等,助力学生快速成长。

4 .公司校园招聘方案策划篇四目标:全面招募各专业的优秀应届毕业生,为公司储备多元化的人才。

策略:多渠道宣传:通过校园招聘会、社交媒体、校企合作等多种渠道宣传公司招聘信息。

专业筛选:针对不同专业设置不同的招聘标准和测试环节,确保选拔出具备专业素养的候选人。

职业发展规划:为每位入职的新员工提供个性化的职业发展规划,明确晋升路径和培训机会。

招聘方案模板9篇(最新)

招聘方案模板9篇(最新)

招聘方案模板9篇一、公司简介自20xx年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保持高速成长,连续六年增长率均超过200%。

京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务,目前,“京东价”已经成为国内3C销售领域的价格风向标。

京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品;手机数码;电脑、软件、办公;家居、厨具、家装;服饰鞋帽;个护化妆;钟表首饰、礼品箱包;运动健康;母婴、玩具、乐器;食品饮料、保健品、图书音像十大类逾80万种。

目前京东商城拥有超过20xx万的注册用户,日订单处理量突破20万单。

现在,京东商城已经成为中国消费者选购3C产品的重要途径。

企业发展理念:先人后企京东的发展首先得益于组织中“人”的发展,是因为人的发展带动了京东的企业发展,“人”是京东发展的核心助推器。

京东相信,人的潜能是无限的,人是京东最基本的源动力,对人的深入关怀和挖掘,就是对京东发展战略的彻底实践。

同时,京东坚信,创新是京东发展的不二法则,而唯有人能够推动发展创新,唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。

企业经营理念:合作、诚信、交友合作:国际化带来竞争全球化,中国电子商务领域风云变幻,360buy京东商城作为首当其冲的旗帜性企业,不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。

面对愈发激烈的市场竞争,京东时刻告诫自己:我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系,更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。

京东理解的合作,是共赢发展的合作、联合互补的合作,由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。

诚信:京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念,在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。

“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度,而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。

可以说,“诚信”既是京东的行为准则,同时也是京东的道德规范。

人员招聘计划方案(精选10篇)

人员招聘计划方案(精选10篇)

人员招聘计划方案人员招聘计划方案人力资源是企业发展中不可或缺的重要因素,拥有合适的人才可以为企业创造更高的运营效率和盈利。

因此,针对企业的发展需求,建立相适应的人员招聘计划方案显得尤为重要。

一、招聘需求分析招聘计划应该是建立在合理的需求分析基础之上的。

企业应该通过对其组织结构、业务规模、财务状况以及市场表现等进行全面分析,结合预测未来发展的趋势,制定合适的人员招聘计划。

具体而言,可以考虑以下因素:1.业务规模和增长情况根据企业的业务规模和增长情况,可以确定需要哪些职位,以及对应的职位数量。

例如,公司销售额增长了20%,那么招聘销售人员就是一个很明显的需求。

2.组织结构和职能企业的组织结构和职能设置需要适应当前的业务需求,并在未来预测的发展中具备灵活性。

因此,在拟定招聘计划时,需要明确当前的组织结构和职能缺口,以及未来可能需要的职位。

3.人员流动情况针对企业的人员流动情况,特别是员工的离职情况,需要定期统计和分析,以确定招聘的人员数量和职位。

离职员工的职位分析、原因分析对于后期职位补充和员工福利优化有一定的指导意义。

4.技能、经验和教育背景企业需要针对不同职位提出不同的技能、经验和教育背景要求,从而确定招聘人员的条件和标准。

需要注意的是,提高对应聘者的教育背景、技能、工作经验等要求至上,不适合公司将其作为招聘标准。

二、招聘计划的建立针对不同的招聘需求,企业可以制定不同的招聘计划。

一般而言,招聘计划应该包含以下元素:1.招聘职位根据需求分析的结果,列出拟招聘的职位和对应数量。

2.招聘时间确定招聘计划的时间节点,包括开始招聘、结束招聘、确定面试、入职时间等。

3.招聘费用列出招聘所需的费用、招聘渠道以及招聘流程等。

4.招聘标准和要求针对不同职位列出需求的技能、经验和教育背景标准,以及入职前和入职后的培训计划。

5.招聘进度控制制定招聘进度控制方案,以便在招聘过程中及时跟进,避免招聘周期过长以及人才的流失。

招聘工作计划及方案(10篇)

招聘工作计划及方案(10篇)

招聘工作计划及方案招聘工作计划及方案一、工作目标及目标规划本次招聘工作旨在招聘适合公司岗位的优秀人才,推动公司人才体系建设。

具体目标如下:1. 组织招聘,招聘10名岗位匹配度高的人才;2. 提高公司知名度,吸引更多优秀人才前来招聘;3. 推动公司人才体系建设,完善招聘流程和标准化管理。

二、工作任务和时间安排1. 招聘需求分析及工作规划(1周);2. 招聘信息发布及宣传(2周);3. 筛选简历及面试(3周);4. 安排终面及人选确认(1周);5. 发送offer及入职准备(1周)。

三、资源调配及预算计划为了实现招聘目标,需要合理分配资源和制定预算计划,具体如下:1. 为招聘流程指定招聘负责人,充分利用HR部门等内部资源,保证招聘工作顺利进行;2. 制定招聘预算,包括招聘网站费用、招聘人员负责人薪酬等,预算总额不超过20万元。

四、项目风险评估和管理在招聘过程中存在的风险如简历造假,人员警惕性不高等,为了规避风险,需要进行风险评估和管理,具体如下:1. 针对简历造假等风险,加强简历筛选环节,开展相应的身份核实等工作;2. 针对人员警惕性不高等风险,加强面试环节,细致观察和询问;针对企图窃取公司机密等行为,加强安全教育和管理,准确把握人才的诚信度。

五、工作绩效管理为保证招聘工作的高效和质量,需要建立绩效管理机制,具体如下:1. 制定招聘工作考核标准,对于招聘底薪或者绩效工资给予考核,鼓励招聘员工努力开创工作高产,稳定高效;2.在招聘流程、招聘人员评价、营销效果、开拓新市场等维度设置考核,确保绩效工资有成就指标,确保更好的工作效率。

六、作沟通和协调招聘过程中涉及很多的部门和部门之间的沟通,协调工作将会使招聘工作更加顺利。

具体如下:1. 与招聘网站等合作伙伴进行沟通和协调,确保招聘信息的及时发布、宣传、反馈等;2. 与相关部门(如技术部门)进行沟通和协调,确保人员的岗位匹配度。

七、工作总结和复盘为了总结工作经验,完善招聘流程,提高招聘质量,需要进行工作总结和复盘,具体如下:1. 在招聘结束后的第二周,组织参与招聘工作的人员进行工作总结;2. 根据总结结果,修订当前的招聘流程,梳理出上一个招聘周期存在的问题,并在下一个招聘周期中加以改进。

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招聘方案(完整)
为规范xxxxx有限责任公司(以下简称国投公司)公开招聘职员工作程序和管理,确保公平、公正竞争,达到公司择优选人用人的目的,特制定本方案。

一、招聘原则:
(一)坚持按需设岗、按岗招聘的原则;
(二)坚持德才兼备、以德为先的原则;
(三)坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

二、招聘基本条件:
招聘人员应具备下列条件:
1、拥护中华人民共和国宪法,具有良好的思想政治素质。

2、遵纪守法,诚实守信;待人热情,爱岗敬业;作风严谨,吃苦耐劳;品行端正、廉洁奉公,遵守公司规章制度。

3、年龄18-35周岁(xxxx年xx月xx日以后――xxxx年xx月xx 日前出生),身体健康,安心应聘岗位工作,有较强的事业心、责任感和职业道德。

4、具有胜任应聘岗位所需的专业知识和工作能力。

5、符合应聘岗位要求的其他具体资格和条件。

三、招聘岗位、条件及人数:
(一) 融资部:
1、人数:2人
2、岗位条件:
(1)普通高等学校全日制本科及以上学历,财经类相关专业,性别不限,35周岁以下,应届毕业生凭学校推荐函。

(2)户籍不限。

(二)财务部:
1、人数:3人(会计:2人;出纳:1人)。

2、岗位条件:
(1)普通高等学校全日制本科及以上学历,财务会计相关专业,性别不限,30周岁以下,应届毕业生凭学校推荐函。

(2)具有会计从业资格证书。

(3)具有会计从业工作经验者优先。

(三) 项目部
1、人数:1人
2、岗位条件:
(1)普通高等学校全日制大专及以上学历,档案管理相关专业,女性,35周岁以下,应届毕业生凭学校推荐函。

(2)户籍不限。

(四) 招标采购部:
1、人数:1人
2、岗位条件:
(1)普通高等学校全日制本科及以上学历,建筑工程相关专业,性别不限,30周岁以下,应届毕业生凭学校推荐函。

(2)户籍不限。

(五) 富民担保公司:
1、人数:2人
2、岗位条件:
(1)普通高等学校全日制本科及以上学历,经济类相关专业,性别不限,35周岁以下,应届毕业生凭学校推荐函。

(2)户籍不限。

(六)xxxx有限公司:
1、人数:6人
(1)办公室人员:1人
岗位条件:性别不限,普通高等学校全日制本科以上学历,中国语言文学及文秘类专业。

性别不限,35周岁以下,应届毕业生凭学校推荐函。

(2)旅游管理:5人
岗位条件:
(1)普通高等学校全日制本科及以上学历,旅游规划与景区管理专业、酒店管理专业、旅行社管理专业。

性别不限,35周岁以下,应届毕业生凭学校推荐函。

(2)户籍不限。

(七) xxxxx有限公司:
1、人数:1人
2、岗位条件:
(1)普通高等学校全日制本科以上学历,园艺、农学专业,男性、35周岁以下,应届毕业生凭学校推荐函。

(2)本县户籍。

四、招聘程序:
(一)报名
1、报名时间、地点和方式
(1)xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日在凤冈县政府门户网站发布招聘信息。

(2)报名时间:xxxx年xx月xx日至xx日,每天上午9:00--12:00,下午15:00-17:00。

(3)报名地点:县国投公司综合部(xxxx,联系电话xxxxx)。

(4)报名方式:现场报名。

报名需填写《xxxxxx2019年公开招聘职员报名表》(附件1)。

2、报名所需材料
(1)有效《居民身份证》(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍、身份证明)原件及复印件1份。

(2)报考岗位要求的各类证书原件及复印件1份。

如:毕业证书、学位证书;会计从业资格证书;会计师、工程师证书等。

(3)本人近期一寸正面免冠同底照片2张(粘贴在报名表指定位置)。

(4)企业单位在职人员报考需提供单位同意报考证明。

(5)交报名资料费:100元/人。

3、报名相关要求
每位应聘人员只能填报一个应聘岗位,要求本人亲自报名和填写相关信息,信息填写不真实、不完整或填写错误的责任自负。

(二)资格审查及报考比例
1、报名结束后由公司招聘组根据招聘条件及岗位要求,对报名应聘人员的基本信息、所提供的材料、应聘资格和条件等进行审查,审查合格的人员方能参加考试。

资格审查贯穿于招聘工作全过程,如在招聘过程中发现有违纪违规、材料不齐或提供虚假信息等情况的,随时取消应聘资格。

2、报考通过资格审查合格的人数需达到1:3及以上比例;否则放弃该职位的公开招聘。

(三)考试
1、笔试
笔试时间:xxxx年xx月xx日,地点详见准考证。

笔试为闭卷考试。

考生必须同时持有效《居民身份证》(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍、身份证明)和准考证才能进入考场参加考试。

考试范围为《公共基础知识》、《专业知识》,不指定参考书。

考试分值《公共基础知识》占40%、《专业知识》占60%。

2、面试
笔试结束后,根据应聘人员的笔试成绩由高到低确定以1:3人数参加面试对象。

具体时间请关注凤冈县政府门户网站发布面试信息。

3、总成绩计算
总成绩按笔试成绩占40%,面试成绩占60% 计算。

笔试成绩、面试成绩和总成绩均按“四舍五入法”保留小数点后两位数字。

(四)体检
面试结束后,由公司根据应聘人员总成绩由高到低按单个岗位招聘计划人数与该岗位参加体检人数1:1的比例确定体检对象。

因参加体检人员体检不合格等原因造成缺额的,根据进入面试的应聘人员总成绩从高分到低分依次递补体检人员。

体检在指定医院进行,体检费用由应聘人员自理,体检标准参照《公务员录用体检通用标准(试行)》的有关规定执行,体检的具体时间、地点另行通知。

(五)考察
体检合格的应聘人员确定为考察对象,由公司对其进行考察。

考察内容主要包括应聘人员政治思想、道德品质、能力素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律以及是否需要回避等。

考察时还须进一步核实应聘人员是否符合规定的应聘资格条件,确认其报名时提交的信息和材料是否真实、准确。

在考察中发现下列情况之一者,考察不合格,报公司董事会审定后,取消其进入下一环节的资格并按程序依次递补进入体检:
1、不能坚持党的基本路线,在重大政治问题上不能与党中央保持一致的人员;
2、曾因犯罪受过刑事处罚或受过劳动教养的人员;
3、被开除公职的人员;
4、未能按规定提交招聘岗位所需资格条件的相关证明材料的人员;
5、不符合招聘岗位所需资格或条件的人员;
6、在其他单位公开招聘中被认定有舞弊等严重违反聘用纪律行为的人员;
7、有法律、法规规定不得聘用的人员。

(六)办理聘用手续
考察合格的应聘者,由公司按规定办理聘用手续。

被聘用人员应在规定时间到公司报到并办理相关手续,拒不报到的,取消聘用资格。

(七)试用期
被聘用人员试用期为半年,试用期满后,经考察合格后正式定职定级和签订聘用合同。

五、待遇
被聘用人员薪资按公司的薪酬制度执行。

六、监督
公司监事会及相关部门负责对招聘工作进行监督。

七、其他未尽事宜由国投公司董事会研究确定。

附件:1.xxxx司2019年公开招聘职员报名表
发布日期:xxx工作地点:xxx 招聘人数:x
职位职能: xxxx
职位描述:xxxx
职责:性别不限要求:负责公司各类项目活动推广方案的组织策划方案的撰写,具体的策划工作。

要求:
1、xxxxx
2、xxxxx
3、xxxxxx
职位联系方式:xxxxx。

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