企业认识与社会调查报告

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企业认识与社会调查研究报告

企业认识与社会调查研究报告

企业认识和社会调查汇报企业认识:企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实施自主经营、独立核实、依法设置一个盈利性经济组织。

企业关键指独立盈利性组织,并可深入分为企业和非企业企业,后者如合作制企业、个人独资企业等。

在20世纪后期中国大陆改革开放和现代化建设,和信息技术领域新概念大量涌入背景下,“企业”一词使用方法有所改变,并不限于商业性或盈利组织。

伴随社会发展,真正有发展潜力企业肯定是企业类型企业。

企业通常是指以营利为目标,利用多种生产要素(土地、劳动力、资本和技术等),向市场提供商品或服务,实施自主经营、自负盈亏、独立核实含有法人资格社会经济组织。

在商品经济范围,作为组织单元多个模式之一,根据一定组织规律,有机组成经济实体,通常以营利为目标,以实现投资人、用户、职员、社会大众利益最大化为使命,经过提供产品或服务换取收入。

它是社会发展产物,因社会分工发展而成长壮大。

企业是市场经济活动关键参与者;在社会主义经济体制下,多种企业并存共同组成社会主义市场经济微观基础。

企业存在三类基础组织形式:独资企业、合作企业和企业,企业制企业是现代企业中最关键最经典组织形式。

企业文化或称组织文化(Corporate Culture或Organisational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方法等组成其特有文化形象。

广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所发明物质财富和精神财富总和;狭义上说,文化是社会意识形态和和之相适应组织机构和制度。

而企业文化则是企业在生产经营实践中,逐步形成,为全体职员所认同并遵守、带有本组织特点使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,和这些理念在生产经营实践、管理制度、职员行为方法和企业对外形象表现总和。

它和文教、科研、军事等组织文化性质是不一样。

企业文化是企业灵魂,是推进企业发展不竭动力。

它包含着很丰富内容,其关键是企业精神和价值观。

社会实践企业调研报告(2篇)

社会实践企业调研报告(2篇)

第1篇一、前言为了深入了解我国企业的发展现状、经营模式、技术创新以及社会责任等方面的内容,我们组织了一支社会实践团队,对某知名企业进行了为期一周的实地调研。

通过与企业高层管理人员、基层员工以及行业专家的深入交流,本报告将对此次调研成果进行总结和分析。

二、企业概况1. 企业简介某知名企业成立于上世纪80年代,经过多年的发展,已成为我国某行业领军企业。

公司主要从事技术研发、生产制造、市场营销和售后服务,产品广泛应用于国内外市场,深受广大客户好评。

2. 企业规模目前,该公司拥有员工2000余人,占地面积10万平方米,年产值达10亿元。

企业下设研发中心、生产车间、销售部、售后服务部等多个部门,形成了完善的产业链。

三、调研内容1. 经营模式(1)产品研发:企业高度重视产品研发,每年投入大量资金用于新技术、新产品的研发。

通过与高校、科研院所的合作,不断提升产品竞争力。

(2)生产制造:企业采用先进的生产设备和技术,确保产品质量稳定。

同时,通过优化生产流程,提高生产效率。

(3)市场营销:企业采取线上线下相结合的市场营销策略,积极拓展国内外市场。

同时,注重品牌建设,提升企业知名度。

(4)售后服务:企业建立完善的售后服务体系,为客户提供全方位的技术支持和解决方案。

2. 技术创新企业高度重视技术创新,拥有多项专利技术。

在研发过程中,注重跨学科、跨领域的合作,以实现技术突破。

3. 社会责任企业积极履行社会责任,关注环境保护、公益事业等方面。

在生产经营过程中,注重节能减排,降低对环境的影响。

同时,积极参与公益事业,为社会贡献力量。

四、调研结果分析1. 经营模式分析某知名企业的经营模式具有以下特点:(1)注重产品研发:企业将产品研发作为核心竞争力,不断提升产品竞争力。

(2)生产制造优势:先进的生产设备和技术,确保产品质量稳定。

(3)市场营销策略:线上线下相结合,拓展国内外市场。

(4)售后服务完善:为客户提供全方位的技术支持和解决方案。

企业调查社会实践报告

企业调查社会实践报告

一、前言随着我国经济的快速发展,企业作为市场经济的基本单元,其运营状况和发展趋势直接影响着国家经济的整体态势。

为了深入了解企业的发展状况,我们小组开展了为期一个月的企业调查实践活动。

本次调查旨在通过实地考察、访谈等方式,全面了解企业的经营状况、管理模式、创新策略以及面临的挑战等,为我国企业的健康发展提供有益参考。

二、调查背景与目的1. 调查背景近年来,我国企业数量不断增加,市场竞争日益激烈。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业需要不断创新、优化管理,提高自身竞争力。

然而,在实际运营过程中,许多企业面临着诸多问题,如技术创新不足、管理水平落后、人才流失等。

为了解这些问题,我们小组决定开展本次企业调查。

2. 调查目的(1)了解我国企业的整体运营状况,包括产业结构、市场份额、盈利能力等。

(2)分析企业面临的挑战,如市场竞争、技术创新、人才管理等。

(3)探讨企业创新策略,为我国企业的发展提供有益建议。

三、调查方法与对象1. 调查方法本次调查采用实地考察、访谈、问卷调查等多种方法。

具体如下:(1)实地考察:我们小组走访了多家企业,实地了解企业的生产环境、生产线、产品等。

(2)访谈:我们与企业管理人员、技术人员、员工等进行深入交流,了解企业的运营状况和面临的挑战。

(3)问卷调查:我们设计了一份调查问卷,发放给企业员工,了解他们对企业的满意度、对企业发展的建议等。

2. 调查对象本次调查的对象主要包括以下几类企业:(1)制造业企业:如家电、机械、化工等。

(2)服务业企业:如餐饮、旅游、金融等。

(3)科技型企业:如软件、互联网、人工智能等。

四、调查结果与分析1. 企业整体运营状况(1)产业结构:我国企业产业结构以制造业为主,服务业和科技型企业占比逐渐提高。

(2)市场份额:大型企业占据较高市场份额,中小企业发展迅速。

(3)盈利能力:企业盈利能力普遍较好,但受市场竞争、原材料价格等因素影响,部分企业盈利能力有所下降。

社会实践报告企业(共5篇)

社会实践报告企业(共5篇)

社会实践报告企业(共5篇)第1篇:企业社会实践报告在肥城市再生资源公司做社会实践的报告为了进一步深化教学改革,进一步加强和改进大学生社会实践能力,提高教学的针对性和时效性,对教学环节、教学方式进行改革。

经学校研究决定,我校利用2012年暑期开展社会实践活动。

作为一名在校本科生,同时作为一名中国共青团团员,我认真响应学校的号召,积极参加学校组织的社会实践活动,并在活动中本着“受教育、长才干、做贡献”的原则,认真、踏实地做好社会实践活动,在活动中学到了本领,增长了知识。

此次社会实践单位是山东省肥城市再生资源公司。

一、实习单位简介山东省肥城市再生资源公司位于山东省肥城市新城区,是一家集管理、进口、回收、生产、销售等于一体的大型再生资源生产加工企业。

再生资源的投资开发,包括废旧五金电器、电机、电线、电缆再生资源的收购、生产加工及销售;以再生资源为主要原料的委托加工销售;进出口贸易;废塑料品种很多,花样形式也很多,其来源于不同的行业。

二、城市再生资源行业整体状况当前,为建设资源节约型和环境友好型社会,人们对再制造的需求更加迫切,对再制造工程的认识进一步深化,再制造工程的内涵也进一步拓展。

可以说,再制造工程已成为发展循环经济的重要组成部分。

随着我县城市工业化进程的快速推进和人民生产、生活的质量不段提高,生产生活所产生的废弃物数量也逐年增加,铁路、高速路的开通,从事再生资源回收利用人员也随之迅速增加,现城区专门从事再生资源回收利用的企业、个体户,由原来的几十家发展到现在的近一百多家。

目前我县的再生资源回收利用对象大体分为:(一)生活性再生资源。

废纸皮;家用电器、废塑;有色金属(铝、铜、锌、锡等);(二)生产性废旧金属。

废钢铁;机械厂家下脚料;年拆解报废大、小汽车,农用车、手扶拖拉机三、危机来袭前几年,百年不遇的金融危机给世界经济造成巨大危害,给企业发展也带来了深刻的影响。

循环经济是在生产、流通和消费过程中进行的减量化、再利用、资源化活动的总称,具体表现为“资源—产品—再生资源”和“生产—消费—再循环”两种模式。

社会实践调查企业心得体会

社会实践调查企业心得体会

社会实践调查企业心得体会一、引言社会实践是大学生在校学习与社会实践相结合的过程。

通过社会实践,我们能够更全面地了解社会文化、政治、经济等方面的知识,同时也增强了对社会的认识和理解。

在参与社会实践的过程中,我选择了调查企业的主题,通过对企业的观察和调查,进一步了解企业的运作模式以及企业与社会的关系,对于我在大学学习和未来就业生涯都具有重要的意义。

二、社会实践调查企业的背景1. 调查企业的选择在参与社会实践调查的过程中,我首先选择了我们当地的一家中型企业作为调查对象。

这家企业是一家生产电子产品的公司,规模较大,拥有一定的知名度和市场影响力。

选择这家企业的原因主要是因为这家企业在当地拥有一定的影响力,同时也涉及到了电子行业,是我比较感兴趣的领域。

2. 调查的目的与意义通过对企业的调查,我希望能够更深入地了解企业的发展历程、经营模式、企业文化等方面的情况,同时也能够观察企业与社会的关系,以便更好地准备自己的未来就业生涯。

三、社会实践调查企业的具体过程1. 调查前的准备在进行社会实践调查企业之前,我首先对企业进行了一定的了解和研究,包括企业的发展历程、产品销售情况、员工福利待遇等方面的情况。

同时我还找到了一些有经验的老师和专业人士,他们提供了很多有益的建议和指导,使我对整个调查过程有了一定的准备和规划。

2. 实地调查在进行实地调查的过程中,我首先联系了企业的相关负责人,了解了企业的基本情况以及企业愿意接受我进行调查研究的态度。

在得到企业的允许后,我开始对企业进行了一系列的调查研究,包括员工的工作情况、企业的生产制造流程、企业的管理模式和文化建设等方面的情况。

3. 调查的主要内容和方法在进行实地调查的过程中,我主要采用了访谈和观察的方法。

我采访了一些企业的管理人员和员工,了解了他们对企业的看法以及对工作的感受,同时也通过一系列的观察,了解了企业的生产制造流程和管理模式,对企业的文化建设进行了一定的了解和探索。

社会实践企业调研报告

社会实践企业调研报告

社会实践企业调研报告《社会实践企业调研报告》一、调研目的本次社会实践企业调研的主要目的是为了了解企业的经营模式、管理体系、市场竞争力及员工培训等方面的情况,通过实地调研,深入了解企业运营现状,为今后的发展规划提供参考。

二、调研对象本次调研的企业为某某公司,是一家知名的跨国公司,在行业内具有一定的影响力,拥有完善的商业模式及管理体系。

三、调研内容1. 经营模式:通过调研了解企业的经营模式,包括企业的产品与服务、销售渠道、市场定位等方面的情况。

2. 管理体系:了解企业的管理层级、决策流程、绩效考核机制等管理体系。

3. 市场竞争力:分析企业在市场竞争中的优势及劣势,了解企业的市场营销策略及市场份额情况。

4. 员工培训:调研企业的员工培训计划、培训内容及效果,了解企业对员工的关怀与培养。

四、调研方法1. 实地走访:前往企业总部,进行实地走访,观察企业的办公环境、员工工作状态及企业文化。

2. 采访调研:与企业高层管理人员进行面对面交流,了解企业经营模式和发展规划。

3. 资料收集:获取企业相关的资料和年度报告,分析企业的运营数据和财务状况。

五、调研结果1. 经营模式:企业主要依靠创新技术和品牌优势来提升产品竞争力,通过多渠道分销来拓展市场。

2. 管理体系:企业采用扁平化管理模式,强调团队协作和创新,注重企业文化建设。

3. 市场竞争力:企业在市场上具有较高的知名度和美誉度,市场份额也保持稳定增长。

4. 员工培训:企业注重员工的职业发展,提供各类培训和发展机会,注重员工的综合素质提升。

六、总结与建议通过本次调研,我们对某某公司的运营情况有了更全面的了解,并从中得到了启发。

针对企业的经营模式、管理体系、市场竞争力及员工培训等方面,我们提出以下建议:1. 加强市场营销策略,拓展市场份额。

2. 进一步优化管理体系,促进企业的多元化发展。

3. 加强员工培训,提升员工的综合素质。

通过本次社会实践企业调研,我们对企业的实际情况有了更深刻的了解,为今后的发展规划提供了有益的参考。

社会实践报告企业调研(2篇)

社会实践报告企业调研(2篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,企业作为市场经济的基本单元,扮演着越来越重要的角色。

为了深入了解企业的运营模式、管理模式以及市场竞争力,我们团队在暑假期间开展了一次企业调研活动。

本次调研旨在通过实地考察、访谈等方式,收集企业相关信息,为今后企业的可持续发展提供参考。

二、调研背景与目的1. 调研背景随着全球经济一体化的不断加深,我国企业面临着前所未有的机遇和挑战。

为了更好地适应市场变化,提高企业的竞争力,有必要深入了解企业的运营现状、管理模式以及市场竞争力。

2. 调研目的(1)了解企业的发展历程、主营业务、市场定位等基本情况;(2)分析企业的管理模式、组织架构、人力资源等方面;(3)评估企业的市场竞争力,为企业的可持续发展提供参考。

三、调研方法与对象1. 调研方法本次调研采用实地考察、访谈、问卷调查等方法,全面了解企业相关信息。

(1)实地考察:通过参观企业生产线、办公场所等,直观了解企业的运营状况;(2)访谈:与企业高层管理人员、员工等进行深入交流,了解企业内部情况;(3)问卷调查:通过设计调查问卷,收集企业员工、客户等各方意见,为调研提供数据支持。

2. 调研对象本次调研的对象为一家位于我国某沿海地区的制造业企业,该企业主要从事电子产品研发、生产和销售。

四、调研结果与分析1. 企业基本情况(1)发展历程:该企业成立于1998年,经过20多年的发展,已成为我国电子产品行业的领军企业;(2)主营业务:主要从事电子产品研发、生产和销售,产品涵盖手机、电脑、智能穿戴设备等多个领域;(3)市场定位:定位于中高端市场,以满足消费者对高品质电子产品的需求。

2. 管理模式(1)组织架构:该企业采用事业部制,下设研发部、生产部、销售部等部门,各部门分工明确,协同作战;(2)人力资源:企业重视人才培养,建立了完善的培训体系和晋升机制,为员工提供良好的职业发展平台;(3)企业文化:企业倡导“以人为本、创新为魂”的企业文化,注重员工与企业共同成长。

社会实践企业调研报告

社会实践企业调研报告

一、调研背景随着我国经济的快速发展,企业作为经济发展的主体,其经营状况和创新能力直接关系到国家经济的整体竞争力。

为了深入了解企业的发展现状、面临的挑战及应对策略,我们团队于2023年对某知名企业进行了为期一周的实地调研。

本次调研旨在通过实地考察、访谈和资料分析等方式,全面了解企业的运营模式、市场定位、创新能力及社会责任等方面的情况。

二、调研对象及方法1. 调研对象本次调研的对象为我国某知名企业,该企业成立于20世纪80年代,主要从事电子产品研发、生产和销售。

经过多年的发展,已成为行业内的领军企业。

2. 调研方法(1)实地考察:通过参观企业生产车间、研发中心、办公场所等,了解企业的生产流程、技术装备及企业文化。

(2)访谈:与企业高层管理人员、中层管理人员、一线员工等进行深入访谈,了解企业的发展历程、经营策略、人才战略等。

(3)资料分析:收集企业公开发布的年度报告、新闻稿、行业报告等资料,分析企业的财务状况、市场表现、创新能力等。

三、调研结果与分析1. 企业发展现状(1)规模与实力:经过多年的发展,企业已拥有数千名员工,年产值超过百亿元,在国内同行业中位居前列。

(2)产品与服务:企业产品涵盖电子产品、智能家居、物联网等多个领域,产品线丰富,市场竞争力强。

(3)技术创新:企业注重技术创新,拥有一支高素质的研发团队,每年投入大量资金用于研发新产品、新技术。

2. 市场定位与竞争策略(1)市场定位:企业以中高端市场为主,主打高品质、高性能的电子产品。

(2)竞争策略:通过技术创新、品牌建设、市场营销等方式,提升企业核心竞争力。

3. 人才战略与企业文化(1)人才战略:企业注重人才培养和引进,建立了完善的人才激励机制,为员工提供良好的工作环境和职业发展平台。

(2)企业文化:企业倡导“以人为本、创新求变”的理念,强调团队协作和共同成长。

4. 面临的挑战与应对策略(1)挑战:随着市场竞争的加剧,企业面临产品同质化、成本上升、人才流失等问题。

企业调查社会实践报告

企业调查社会实践报告

企业调查社会实践报告1.引言作为一名学生,我积极参与了一项企业调查社会实践活动。

本实践旨在深入了解企业的运营模式、市场竞争状况和社会责任等方面。

通过此次实践,我对企业的经营管理有了更加全面的认识,同时也学到了许多珍贵的经验和知识。

2.调查背景为了充分了解当地企业的运作情况以及对社会发展的贡献,我选择了一家领先的制造企业进行调查。

该企业以生产质量优良的电子产品而闻名,市场份额较大,同时也注重环境保护和员工福利。

3.调查目的通过此次调查,我希望了解以下几个方面的情况:3.1 企业的发展历程和核心竞争力我了解到该企业成立于20XX年,经过多年的努力逐渐壮大。

其核心竞争力在于技术创新和市场占有率。

通过不断投入研发和市场推广,该企业成功打造了一系列高质量的产品,赢得了广大消费者的信赖和好评。

3.2 企业的市场竞争状况在调查中,我发现该企业所处的市场竞争压力较大。

市场上存在竞争对手众多,产品同质化比较严重。

为了在市场中脱颖而出,该企业注重提升产品质量,加强品牌推广和营销策略创新。

3.3 企业的社会责任除了经济效益,该企业还非常注重社会责任。

在实地考察中,我发现他们积极参与公益慈善事业,关注环境保护。

同时,该企业为员工提供良好的工作环境和福利待遇,注重员工培训和发展。

4.调查过程通过与该企业的负责人、员工和客户进行深入交流,我了解到了许多有关企业经营管理的信息。

同时,我还参观了企业的生产车间和研发中心,以亲眼见证他们的生产过程和技术实力。

5.调查结果通过此次调查,我得出以下结论:5.1 该企业的成功离不开不断创新的企业文化和技术研发能力。

他们不断投入研发资源,提升产品质量和技术水平,以满足市场对高品质产品的需求。

5.2 在市场竞争激烈的环境下,该企业通过不断改进产品和服务,并采用差异化的市场营销策略,成功扩大市场份额,提高竞争力。

5.3 该企业注重社会责任,积极回报社会。

他们参与公益慈善事业、倡导环境保护,并为员工提供良好的工作环境和福利待遇,树立了企业的良好形象。

社会实践报告调查企业情况

社会实践报告调查企业情况

社会实践报告调查企业情况一、引言社会实践是培养学生社会实践能力和实践创新能力的重要途径。

本次社会实践我们选择了调查一家企业的情况,通过深入了解企业的组织结构、经营状况和人员管理等方面,为我们未来的就业和创业提供有益的参考。

本报告将详细介绍我们实践的过程和所得到的研究成果。

二、实践过程2.1 确定调查企业我们小组经过讨论和调研,最终确定了一家在本地经营多年的制造业企业作为我们的调查对象。

该企业拥有一定规模和知名度,对我们的研究有较高的参考价值。

2.2 问卷设计与发放为了能够全面了解企业的情况,我们利用问卷调查的方法进行数据收集。

在设计问卷时,我们从企业的组织结构、市场竞争力、员工福利待遇等方面进行了考虑,并邀请导师和相关专业人士对问卷进行了审阅和修改。

调查完成后,我们向企业管理层和员工发放了问卷,并向他们解释了我们的研究目的和重要性,争取他们的配合与支持。

2.3 数据收集与整理在问卷发放的过程中,我们积极与企业管理层和员工进行沟通和交流,了解企业的经营状况和管理模式,以及员工的工作环境和需求。

我们也通过调研相关的行业报告、企业官方网站和各种公开信息,获取到大量的数据和材料。

这些数据和材料为我们对企业情况进行全面分析和整理提供了必要的依据。

三、研究成果3.1 企业组织结构与管理模式通过调查和研究,我们了解到该企业采用传统的分工制度和层级管理模式。

公司结构呈现出明确的部门划分,各个部门之间的协调和沟通存在一定的问题。

在管理模式上,该企业偏向于权威型管理,并且缺乏创新和激励机制。

3.2 市场竞争力分析我们通过调查和分析发现,该企业在市场竞争中存在一定的困难。

由于市场竞争的激烈和同行业的高度同质化,该企业面临着价格压力和产品差异化的挑战。

然而,该企业在制造工艺和质量控制方面具有一定的优势,这为企业未来的发展提供了一定的机会。

3.3 员工福利与培训在员工福利和培训方面,该企业注重为员工提供相对稳定的工作环境和福利待遇,但缺乏针对性的职业发展规划和培训机制。

社会实践报告调查企业情况

社会实践报告调查企业情况

社会实践报告调查企业情况1.引言1.1 概述概述:社会实践是大学生学习与生活的重要组成部分,通过参与社会实践活动,学生可以将课堂上所学知识与实际情况相结合,增强实践能力与社会责任感。

本次社会实践报告旨在通过调查企业情况,探讨企业在社会实践活动中的表现及其社会责任情况,对企业开展社会实践活动的意义进行评价,并提出相关建议与展望。

通过这次调查,我们希望能够更好地了解企业的实际情况,为促进企业社会责任的履行和提高学生社会实践能力提供参考和借鉴。

1.2 文章结构文章结构包括引言、正文和结论三个部分。

在引言中,我们将概述文章的主题和目的,并介绍文章的结构。

在正文部分,我们将进行企业背景调查,分析企业的社会责任情况,并对社会实践活动进行评价。

在结论部分,我们将总结企业的表现,探讨社会实践的意义,并提出建议和展望。

通过这样的结构,我们将全面深入地调查企业情况,评价社会实践活动,并对企业和社会实践提出建议。

1.3 目的本次社会实践报告的目的在于对特定企业的情况进行调查和评估,了解其社会责任情况以及参与的社会实践活动表现。

通过对企业背景的调查和评价,以及对其社会责任的审视,我们旨在总结该企业的表现,讨论社会实践活动的意义,并提出建议和展望,为企业的可持续发展和社会实践活动的持续推进提供参考和支持。

同时,通过此次报告,我们也希望能够加深对社会实践活动的认识,促进学生对社会责任的认识和参与,推动社会实践的深入发展。

2.正文2.1 企业背景调查在进行社会实践活动之前,首先需要对所选择的企业进行背景调查。

企业背景调查包括企业的基本信息、发展历程、经营范围、人员规模、经济实力等方面的调查。

首先,我们需要了解企业的基本信息,包括企业名称、注册地点、注册资金、法定代表人等信息。

这些信息将有助于我们对企业背景有一个初步的了解。

其次,我们需要了解企业的发展历程,即企业成立的时间、发展壮大的过程、曾经取得的成就等。

这些信息可以帮助我们了解企业的发展轨迹和企业文化。

对企业调查的社会实践报告

对企业调查的社会实践报告

对企业调查的社会实践报告一、调查的背景与目的在本学期的社会实践课程中,我们小组决定选择对企业进行调查作为我们的实践项目。

我们的目的是了解企业的运营情况、面临的挑战以及员工的工作环境和薪资待遇。

通过这次调查,我们希望能够掌握一定的企业管理知识,提高我们的调查研究能力和对社会经济运行的认识。

二、调查方法与过程1. 调查方法:我们采用了定量和定性相结合的方法进行调查。

定量方面,我们设计了一份问卷,涵盖了企业的基本信息、经营状况和员工情况等方面。

定性方面,我们选择了几家企业进行深度访谈,从中获取更加具体和深入的信息。

2. 调查过程:为了筛选企业,我们首先进行了资料收集和走访,找到了一些具有代表性的企业。

然后,我们与企业主和员工进行了一对一的访谈,了解了他们的经营理念、管理制度和员工福利等方面的信息。

同时,我们还收集了大量的问卷数据,对数据进行整理和分析。

三、调查结果与分析1. 企业经营状况:根据我们的调查,我们发现大部分企业都非常重视市场调研和产品创新。

他们致力于提高产品质量和多样性,不断满足消费者的需求。

此外,企业还面临着竞争激烈和市场变化快速的挑战,他们需要不断调整和改进自己的经营策略。

2. 员工工作环境和薪资待遇:从我们的调查中,我们了解到尽管许多企业提供了相对良好的工作环境和薪资待遇,但还有一些企业存在员工工资低、工作强度大等问题。

此外,我们还发现企业管理者对员工的培训和发展非常重视,许多企业为员工提供了进修学习和职业提升的机会。

四、调查的意义与收获本次调查为我们提供了深入了解企业运营和管理的机会,让我们对现代企业面临的挑战和困难有了更加清晰的认识。

通过与企业主和员工的交流,我们对如何提高企业的市场竞争力和员工的福利待遇有了更深入的思考。

同时,调查还提高了我们的调查研究能力和数据分析能力。

通过实践,我们学会了设计问卷、进行深度访谈以及整理和分析数据的方法,这些技能对我们的学习和未来的工作都具有重要的意义。

企业社会调查报告

企业社会调查报告

企业社会调查报告在当今社会,企业不仅是经济发展的重要力量,也在履行社会责任方面扮演着关键角色。

为了深入了解企业在社会中的表现和影响,我们进行了一项全面的企业社会调查。

本次调查选取了不同行业、不同规模的企业作为研究对象,包括制造业、服务业、科技行业等。

通过问卷调查、实地访谈、案例分析等方法,收集了大量的数据和信息。

在企业经济责任方面,我们发现大多数企业都将盈利作为首要目标。

然而,一些企业在追求利润的过程中,存在忽视产品质量、过度压缩成本等问题。

例如,某制造业企业为了降低生产成本,使用了劣质原材料,导致产品质量不达标,不仅损害了消费者的利益,也影响了企业的声誉。

相反,那些注重产品质量和创新的企业,往往能够在市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。

在环境保护方面,情况喜忧参半。

部分企业已经认识到环保的重要性,并采取了一系列措施,如减少能源消耗、降低废弃物排放、推广清洁生产技术等。

但仍有一些企业环保意识淡薄,存在超标排放污染物、破坏生态环境等行为。

例如,某化工企业由于未对废水进行有效处理,直接排放到河流中,造成了严重的水污染。

在社会责任方面,许多企业积极参与公益事业,如扶贫助困、支持教育、捐赠医疗物资等。

这些善举不仅为社会做出了贡献,也提升了企业的形象。

然而,也有部分企业在社会责任方面表现不足,对员工权益保障不够重视,存在拖欠工资、超时加班、劳动条件恶劣等问题。

企业的社会表现受到多种因素的影响。

首先,企业领导者的价值观和经营理念起着关键作用。

具有社会责任感的领导者往往能够引导企业积极履行社会责任。

其次,市场竞争压力也会促使企业在经济责任和社会责任之间寻求平衡。

消费者对企业社会责任的关注度不断提高,迫使企业更加注重社会形象。

此外,法律法规的约束和政府的监管对于规范企业行为也具有重要意义。

为了促进企业更好地履行社会责任,我们提出以下建议:一是加强企业自身的社会责任意识培养,将社会责任融入企业的战略规划和日常运营中。

关于企业的社会调查报告1

关于企业的社会调查报告1

关于企业的社会调查报告1经过对多家企业的社会调查分析,本报告旨在对企业的社会影响和责任进行评估。

以下是对企业的社会调查结果。

一、调查方法和样本本次调查采用了问卷调查的方式,以全国各地的企业为样本对象。

共有1000家企业参与调查,包括私营企业、国有企业以及外资企业等。

二、调查结果1. 就业和福利调查显示,大多数企业注重员工的培训和发展,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

其中,有80%的企业为员工提供专业培训机会,60%的企业设有员工福利计划(如健康保险、带薪休假等),并有70%的企业实行了灵活的工作时间安排。

2. 社会责任约70%的企业表示,他们将社会责任视为企业发展的重要组成部分,积极履行社会责任。

这些企业开展了各种公益活动,包括捐款捐物、志愿服务、环境保护等,为社区和社会做出了积极贡献。

3. 环境保护调查结果显示,大多数企业对环境保护持有高度的重视和关注。

65%的企业采取了一系列措施来减少对环境的负面影响,如节能减排、资源回收利用等。

此外,部分企业还投资研发环保技术,积极参与环境保护项目。

4. 社会公正和诚信经营调查发现,绝大多数企业重视社会公正和诚信经营。

88%的企业建立了合规和道德规范,加强内部监管,确保企业运作的公平和透明。

同时,许多企业还与相关机构合作,打击假冒伪劣产品和商业诈骗等非法行为。

5. 创新和责任感在对企业的社会调查中,许多受访企业表示创新和责任感是他们成功的关键。

这些企业在产品研发和创新方面投入了大量资源,并将社会责任作为核心价值观之一。

他们通过提供创新产品和服务,推动社会进步和可持续发展。

三、结论综上所述,本次调查结果表明大部分企业积极履行社会责任,注重员工权益和福利,关注环境保护,坚持社会公正和诚信经营,并在创新和责任感上取得了显著成就。

然而,还有一些企业仍存在一定的问题,需要加强社会责任意识和行动,以积极推动社会的可持续发展。

建议企业在员工培训和福利方面持续改进,增加投入和资源;加强环境保护措施,积极采取绿色、可持续发展的方式;强化内部管理和合规制度,建立更加公平公正的运作机制。

关于企业的社会调查报告

关于企业的社会调查报告

关于企业的社会调查报告一、背景介绍近年来,随着社会的发展和变化,企业在社会中的角色越来越重要。

企业不仅仅是为了追求经济利益,也承担着社会责任。

基于此,我们进行了一项关于企业的社会调查,旨在了解企业在社会中的形象、作用以及面临的挑战。

以下是我们的调查结果及分析。

二、企业的形象与作用1. 形象:根据调查,我们发现大多数受访者对企业的形象普遍持正面态度。

他们认为企业是经济的推动者、创造就业机会的主要力量,并且在技术创新、社会贡献等方面发挥重要作用。

2. 社会责任:受访者普遍认为企业应该承担社会责任,尤其是对环境保护和员工福利的关注。

大多数受访者表示,他们更愿意支持那些积极参与社会公益事业的企业。

3. 公共利益:调查结果显示,企业在推动公共利益方面仍有一定的欠缺。

受访者普遍认为企业应更加注重社会公益事业,如支持教育、文化和健康等领域的发展。

三、企业面临的挑战1. 环境压力:随着环境问题的日益凸显,企业不仅需要满足市场需求,也需要关注环境保护。

部分受访者认为企业在环境治理上仍有待加强。

2. 诚信问题:在我们的调查中,一些受访者提到他们对企业的诚信度存在一定的质疑。

企业应该注重信誉建设,切实履行承诺,以增强公众对企业的信任。

3. 社会压力:企业在市场竞争中面临着巨大的社会压力。

受访者提到,企业应更加注重员工福利,创造良好的工作环境,以吸引人才并提高员工满意度。

四、建议与展望1. 加强社会责任:企业应该积极参与公益事业,关注环境保护,关心员工福利,以提高社会形象,赢得公众的认可。

2. 宣传形象:企业可以通过媒体渠道、社会活动等方式宣传自身在社会责任方面的努力和成就,以树立良好的企业形象。

3. 加强诚信管理:企业应加强内部管理,注重诚信建设,履行合同和承诺,增强公众对企业的信任。

4. 建立沟通渠道:企业应与员工、消费者和社会各界建立沟通渠道,听取各方意见和建议,改进企业运营和服务质量。

总结:通过本次社会调查,我们了解到企业在社会中的形象和作用,以及面临的挑战。

企业认知的实验报告(3篇)

企业认知的实验报告(3篇)

第1篇一、实验目的本次企业认知实验旨在通过对一家典型企业的实地考察,使学生深入了解企业运营模式、组织结构、企业文化以及市场定位等方面,增强对企业管理与运营的实际认识,为今后的职业发展奠定基础。

二、实验背景随着我国经济的快速发展,企业竞争日益激烈。

了解企业运营的各个方面,对于培养具备实际操作能力的复合型人才具有重要意义。

本次实验选择了一家具有代表性的制造型企业作为研究对象,以期达到上述目的。

三、实验内容1. 企业概况(1)企业简介:简要介绍企业的成立时间、主营业务、规模、市场地位等基本信息。

(2)企业组织结构:分析企业的组织架构,包括各部门的职责、层级关系以及人员配置等。

(3)企业文化:探讨企业的核心价值观、企业精神以及企业口号等。

2. 市场定位(1)市场分析:分析企业所处行业的发展现状、竞争格局以及市场需求等。

(2)产品定位:了解企业产品的市场定位、目标客户群体以及产品特点等。

(3)营销策略:研究企业的营销手段、渠道建设以及品牌推广等。

3. 生产运营(1)生产工艺:介绍企业的生产工艺流程、生产设备以及质量控制措施等。

(2)生产管理:分析企业的生产组织形式、生产计划与调度、成本控制等。

(3)供应链管理:探讨企业的原材料采购、库存管理以及物流配送等。

4. 人力资源(1)人力资源规划:了解企业的人力资源规划、招聘、培训、绩效考核等。

(2)企业文化与员工关系:分析企业文化对员工的影响以及企业如何处理员工关系等。

(3)薪酬福利:研究企业的薪酬体系、福利待遇以及员工激励机制等。

四、实验过程1. 前期准备(1)收集企业相关资料,包括企业官网、新闻报道、行业报告等。

(2)联系企业相关部门,了解企业参观的具体安排。

2. 实地考察(1)参观企业生产线,了解生产工艺流程。

(2)与企业管理人员、员工进行访谈,了解企业运营情况。

(3)参加企业举办的各类活动,感受企业文化。

3. 资料整理与分析(1)整理实地考察过程中收集到的资料,包括照片、录音、访谈记录等。

企业社会调查报告

企业社会调查报告

企业社会调查报告随着社会的发展,企业在社会中的地位和作用日益凸显。

为了更好地了解企业在社会中的责任和影响力,我们进行了一项企业社会调查。

本报告旨在总结调查结果,并提出相关建议,以帮助企业更好地履行社会责任,促进可持续发展。

一、企业社会责任的重要性企业社会责任是指企业在经营活动中承担的对社会和环境的责任。

在当今社会,企业的行为不仅仅关乎自身利益,更关乎整个社会的稳定和发展。

通过履行社会责任,企业可以增强自身形象和竞争力,获得更多的社会支持和认可。

二、调查结果1. 环境保护调查显示,大多数受访者认为企业在环境保护方面的努力还不够。

尽管许多企业已经采取了一些环保措施,如减少废物排放、节约能源等,但仍有待进一步加强。

建议企业加强环境保护意识培训,提高员工对环保的重视程度,同时加大投入,采取更多的环保措施,积极推动绿色发展。

2. 劳动权益调查发现,一些企业在劳动权益保护方面存在问题。

部分受访者表示,他们的工资待遇不合理,工作时间过长,缺乏工作保障等。

建议企业加强劳动法规宣传,确保员工的合法权益得到保护。

同时,建立健全的员工福利制度,提供良好的工作环境和发展机会,以增强员工的归属感和忠诚度。

3. 社区参与调查显示,大部分受访者希望企业积极参与社区建设和公益事业。

企业不仅应该追求经济效益,还应该关注社会问题,回馈社会。

建议企业加强与社区的合作,投入更多资源,开展公益活动,为社区居民提供更多的帮助和支持。

4. 产品质量和安全调查发现,消费者对产品质量和安全问题非常关注。

企业应该加强产品质量管理,确保产品符合相关标准和法规。

此外,企业还应该加强对产品安全的监测和控制,保障消费者的权益。

只有提供高质量和安全的产品,企业才能赢得消费者的信任和忠诚。

三、建议基于以上调查结果,我们提出以下建议,以帮助企业更好地履行社会责任:1. 加强环境保护意识,采取更多的环保措施,积极推动绿色发展。

2. 关注员工的劳动权益,加强劳动法规宣传,建立健全的员工福利制度。

企业调查社会实践报告

企业调查社会实践报告

企业调查社会实践报告摘要:本报告旨在对某企业进行调查,并对其运营情况、市场竞争力以及社会责任等方面进行分析。

通过实地观察、访谈、数据收集及文献分析等方式,本报告基于事实和数据对该企业进行全面评估。

通过本次调查,我们深入了解了该企业的经营特点和社会价值,并提出了一些建议以促进其可持续发展。

第一章介绍及调查目的1.1 调查背景本次调查针对的是某企业,旨在全面了解该企业的经营情况及其在社会中的影响力。

1.2 调查目的通过深入调查,我们旨在得出以下结论:- 该企业的经营模式和策略;- 该企业在市场的竞争力和地位;- 该企业的社会责任和乐于承担义务的程度。

第二章调查方法2.1 实地观察我们深入该企业的办公环境,观察员工工作状态、办公设施及生产流程等,以全面了解该企业的运作情况。

2.2 访谈我们对该企业的高管、中层管理人员以及员工代表进行了面谈,深入了解其对企业经营模式、市场竞争力以及社会责任的看法。

2.3 数据收集我们通过对该企业的财务报表、市场调研数据以及相关行业报告进行收集和分析,获取客观数据,并作为评估该企业的依据。

2.4 文献分析通过对相关文献和报告的研究,我们进一步了解该企业的市场地位和社会影响,并对其持续发展提出建议。

第三章企业调查结果分析3.1 经营模式和策略经过调查发现,该企业采用了一体化的经营模式,整合上下游资源,实现了规模效应,并通过创新的战略规划提高了市场竞争力。

3.2 市场竞争力通过调查我们发现,该企业在市场中拥有良好的竞争地位,其产品质量和价格具有优势,并且市场份额稳步增长。

3.3 社会责任调查结果显示,该企业高度重视自身的社会责任,积极参与公益活动,推动社会进步和可持续发展,并接纳社会反馈积极关注。

第四章建议与展望4.1 提高创新能力建议该企业加大对创新的投入,培养创新团队,加强科研合作,持续提高产品质量和技术水平。

4.2 加强品牌建设鉴于该企业在市场中竞争力的优势,建议其加强品牌建设,提高品牌知名度和美誉度,并推出更多满足消费者需求的产品。

最新社会实践报告企业考察

最新社会实践报告企业考察

最新社会实践报告企业考察
在当前的经济环境下,企业的发展与社会责任承担成为了衡量其成功的重要指标。

本次社会实践报告聚焦于对一家领先企业的考察,旨在深入了解其在创新、可持续发展以及对社会贡献方面的表现。

首先,我们对该企业的创新机制进行了深入分析。

通过访谈企业的研发团队和管理层,我们发现该企业非常重视研发投入,每年都会将一定比例的营收重新投入到新产品和技术的开发中。

此外,企业还与多所高等学府和研究机构建立了合作关系,通过产学研结合的方式,不断推动技术创新和知识更新。

其次,我们关注了企业的可持续发展策略。

该企业在生产过程中积极采用环保材料和节能技术,减少对环境的影响。

同时,企业还通过建立循环经济模式,实现了资源的高效利用和废弃物的有效管理。

这些做法不仅提升了企业的市场竞争力,也为行业的可持续发展树立了典范。

最后,我们考察了企业在社会责任方面的实践。

企业不仅为员工提供了良好的工作环境和丰厚的福利待遇,还积极参与社区建设和公益活动。

通过设立专项基金支持教育和扶贫项目,企业展现了其对社会的积极回馈和责任担当。

通过这次社会实践报告的企业考察,我们认识到企业在追求经济效益的同时,也应当承担起相应的社会责任。

这不仅有助于构建企业的良好形象,也是推动社会进步和谐发展的重要力量。

未来,我们期待更多企业能够像这家企业一样,将创新、可持续发展和社会责任融入到企业文化和运营策略中,共同推动社会向更加美好的方向发展。

社会实践报告参观企业的了解与思考

社会实践报告参观企业的了解与思考

社会实践报告参观企业的了解与思考社会实践报告:参观企业的了解与思考在社会实践活动中,我有幸参观了一家知名企业,并深入了解了该企业的运作模式和发展战略。

通过这次参观,我加深了对企业管理和社会经济发展的认识,同时也对自己未来的职业发展有了更加清晰的思考。

一、企业背景及行业概况这家企业是一家在本地区有着较高影响力的制造业公司。

主要从事电子产品的研发、生产和销售。

在行业内,该企业一直保持着领先地位,其产品以高质量、高性能和高可靠性而闻名。

该企业的成功主要归功于其专业的研发团队、卓越的制造工艺和强大的市场销售能力。

二、参观过程及所见所闻1. 公司规模及组织结构首先,我参观了公司的总部办公楼。

办公楼气势恢宏,设计简洁大方,展现出企业的稳健气质。

在参观过程中,我了解到该企业有着庞大的员工团队,涵盖了研发、生产、销售等多个部门。

公司采用扁平化的管理结构,鼓励员工的创新和沟通合作。

2. 生产流程及质量控制随后,我参观了公司的生产车间。

工人们有条不紊地操作着设备,协同工作,展现出专业的生产技能。

在生产过程中,我留意到公司注重质量控制。

每个环节都有严格的检验和测试,以确保产品的安全性和可靠性。

这一点使我对企业的产品产生了更深的信心。

3. 研发创新及市场竞争参观完生产车间后,我还参与了公司的研发部门的展示。

通过与研发人员的交流,我了解到该企业高度重视创新。

他们不断推出新产品、新技术,以满足市场的需求。

同时,他们也积极参与市场竞争,与其他企业展开合作与竞争。

这让我认识到创新和市场竞争是企业发展的重要驱动力。

三、参观体会与思考通过这次参观企业的实践活动,我受益匪浅。

首先,我深刻认识到一个企业的成功不仅仅依赖于先进的生产技术和高质量的产品,还需要有稳定的组织架构和专业的管理团队。

只有通过团队的协同配合,才能有效推动企业的发展。

其次,我意识到质量控制对于企业的重要性。

一个企业如何保证产品的质量和安全,直接关系到企业的信誉和市场竞争力。

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企业认识与社会调查报告企业认识:企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。

企业主要指独立的盈利性组织,并可进一步分为公司和非公司企业,后者如合伙制企业、个人独资企业等。

在20世纪后期中国大陆改革开放与现代化建设,以及信息技术领域新概念大量涌入的背景下,“企业”一词的用法有所变化,并不限于商业性或盈利组织。

随着社会发展,真正有发展潜力的企业肯定是公司类型的企业。

企业一般是指以营利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本和技术等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。

在商品经济范畴,作为组织单元的多种模式之一,按照一定的组织规律,有机构成的经济实体,一般以营利为目的,以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命,通过提供产品或服务换取收入。

它是社会发展的产物,因社会分工的发展而成长壮大。

企业是市场经济活动的主要参与者;在社会主义经济体制下,各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。

企业存在三类基本组织形式:独资企业、合伙企业和公司,公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。

企业文化或称组织文化(Corporate Culture或Organisational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说,文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。

而企业文化则是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。

它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。

这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。

企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。

因此,它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。

企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的地位。

企业精神以价值观念为基础,以价值目标为动力,对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。

可以说,企业精神是企业的灵魂。

企业精神通常用一些既富于哲理,又简洁明快的语言予以表达,便于职工铭记在心,时刻用于激励自己;也便于对外宣传,容易在人们脑海里形成印象,从而在社会上形成个性鲜明的企业形象。

如王府井百货大楼的“一团火”精神,就是用大楼人的光和热去照亮、温暖每一颗心,其实质就是奉献服务;西单商场的“求实、奋进”精神,体现了以求实为核心的价值观念和真诚守信、开拓奋进的经营作风。

企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。

它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。

企业道德与法律规范和制度规范不同,不具有那样的强制性和约束力,但具有积极的示范效应和强烈的感染力,当被人们认可和接受后具有自我约束的力量。

因此,它具有更广泛的适应性,是约束企业和职工行为的重要手段。

中国老字号同仁堂药店之所以三百多年长盛不衰,在于它把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中,形成了具有行业特色的职业道德,即“济世养身、精益求精、童叟无欺、一视同仁。

”团体即组织,团体意识是指组织成员的集体观念。

团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。

企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分,使他们对自己作为企业的成员而感到自豪,对企业的成就产生荣誉感,从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。

因此,他们就会为实现企业的目标而努力奋斗,自觉地克服与实现企业目标不一致的行为。

企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业总体印象。

由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象,如招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等,这些都给人以直观的感觉,容易形成印象;通过经营实力表现出来的形象称深层形象,它是企业内部要素的集中体现,如人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量等。

表层形象是以深层形象为基础,没有深层形象这个基础,表层形象就是虚假的,也不能长久地保持。

流通企业由于主要是经营商品和提供服务,与顾客接触较多,所以表层形象显得格外重要,但这决不是说深层形象可以放在次要的位置。

北京西单商场以“诚实待人、诚心感人、诚信送人、诚恳让人”来树立全心全意为顾客服务的企业形象,而这种服务是建立在优美的购物环境、可靠的商品质量、实实在在的价格基础上的,即以强大的物质基础和经营实力作为优质服务的保证,达到表层形象和深层形象的结合,赢得了广大顾客的信任。

企业形象还包括企业形象的视觉识别系统,比如VIS系统,是企业对外宣传的视觉标识,是社会对这个企业的视觉认知的导入渠道之一,也是标志着该企业是否进入现代化管理的标志内容。

企业制度是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。

从企业文化的层次结构看,企业制度属中间层次,它是精神文化的表现形式,是物质文化实现的保证。

企业制度作为职工行为规范的模式,使个人的活动得以合理进行,内外人际关系得以协调,员工的共同利益受到保护,从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。

企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。

它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式。

即企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化形态。

企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。

是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

企业使命要说明企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次,具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色。

它包括的内容为企业的经营哲学,企业的宗旨和企业的形象。

影响超市购物因素的调查报告一、调查方案(一)、调查背景随着我国市场开放程度的逐步提高,顾客购物终端呈现出多元化的趋势。

其中在购物终端中占主导地位的超市数量逐渐增多,超市间的竞争也越来越激烈。

要想在竞争中取胜,超市经营者就需要了解顾客的需求并了解哪些因素会影响顾客对超市类型的选择,因此,通过调查了解顾客在选择超市时会考虑哪些因素,以及分析这些因素对顾客选择购物场所的影响程度,这将对超市经营提供一定的参考。

(二)调查内容(1)顾客到超市购买商品主要考虑什么因素;(2)不同的顾客或者同一顾客到不同的购物场所购物时所考虑的因素有何不同;(三)、调查方法本次调查的范围主要涉及三个部分:大润发超市、物美超市、联华超市。

对象是在超市中购物的消费者。

调查方法:我们本着客观性、科学性、系统性原则;采用人员访问法发放问卷实地调查来获得第一手资料,同时结合少量的已有文献进行适当的分析。

以确保问卷的质量和科学合理性。

具体的问卷分配问题:本次调查共使用40份问卷,每个部分10份,剩下的10份作为备用以保证调查的全面性。

(四)、调查性质目的本次社会调查实习对于我们现阶段的学习情况而言:本次实习是工商管理专业教学计划中的一个重要环节,通过本实习便于使我们观察社会实际情况,掌握搜集资料、整理资料、分析资料的方法,培养我们广场问题、分析问题、解决问题的能力,进一步巩固深化所学的知识,为后续课程学习打基础。

对于我们所调查课题而言:本次调查是为了探求这次金融危机对我们现实生活的影响程度,当中也会涉及到一些我国政府相关政策所产生的一系列的影响。

(五)、时间安排本周主要是先进行了一些相关工作:确定的分组、与指导老师进行沟通拟定调查题目、设计问卷,并对接下来的调查做了具体的安排以便能够有条理、出色地完成本次的社会经济调查报告。

具体时间安排如下:8月1日(周三):大润发超市;8月2日(周四):物美超市;8月3日(周五):联华超市;8月5日(周日):对收回的问卷进行整理、汇总、分析;8月7日(周二):依据问卷得到的数据撰写调查报告;8月17日(周五):交付报告。

二、问卷分析经过一周的调查工作,本次调查共发放问卷40份,收回36份,除去3份调查对象是学生的、3份回答不完全的问卷,有效问卷共30份。

在这30份有效问卷中90%以上的被调查者都留下了自己的姓氏以及联系方式以便我们在总结报告中有什么疑问的话与对方取得联系。

问卷编号:01——大润发超市, 发放问卷10份,收回10份,有效问卷9份;02——物美超市,发放问卷10份,收回10份,有效问卷7份;03——联华超市,发放问卷10份,收回06份,有效问卷6份;在我们这次问卷调查中(1)男女性别比例为46%、54%;(2)在被调查者中20岁以下的比例为10%,20岁-30岁的比例为54%,30岁-40岁的比例为23%,40岁-50岁的比例为10%,50岁以上的比例为2%;(3)调查中涉及的人群比较广泛包括:教师、公务员、工人、生意人、业务员、服务人员等,因此本次调查具有一定的广泛性和概括性;(4)消费者在收入方面所占比例为1000-2000元为37%,2000-3000元为37%,3000元以上的为26%,可以看出中低收入者占到了74%,当然这反映了我们当前社会的一个现状,因此也不失调查的全面性;三、调查结论通过对邯郸各阶层人士当前金融危机下消费心理的调查与分析,我得到如下结论:消费者选择超市时考虑的最多的因素是:商品丰富程度、价格、商品品质、购物环境、服务态度、卖场是否干净卫生。

此外,离家距离、交通和是否持有会员卡等也是其考虑因素。

研究表明:距离(即购物的便利性)、价格和商品质量是选择超市时的主要影响因素。

四、建议当今社会的超市的营销策略的建议:(一)合理定价对于超市来讲,定价是一门很深的的学位。

定价太高,超市会流失很多顾客,可是定价太低,超市又毫无利润或利润很低。

所以,适当的定价才是超市的王道。

就拿这几家中最受欢迎的永辉和家乐福来讲,永辉的蔬菜普遍低于其他超市,而家乐福的日常用品和干货也普遍低于其他超市。

我们从这点可以得出,一些大型超市选择一部分商品的长期低价来吸引顾客,并且逐渐将他们培养成自己的忠诚顾客,当顾客忠诚后,他们也不会在意某些商品的高价了,这样既盈利了,也保留了大量的顾客。

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