工程项目测算方法研究
工程量计算研究方案
工程量计算研究方案一、工程量计算的基本概念工程量计算是指根据设计方案和工程施工图纸，结合工程材料和工程机械设备等相关信息，对项目所需各项工程量进行精确的计算和测算。
工程量计算包括建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程、电力工程等各类工程的计量和计算工作。
在工程项目的前期预算、中期施工和后期决算阶段都需要进行工程量计算，以保证工程项目的成本控制和质量管理。
二、国内外研究现状和存在的问题目前国内外对工程量计算的研究主要集中在以下几个方面：1. 数字化工程量计算技术：随着信息技术的发展，数字化工程量计算技术已经成为了工程量计算的主流方法。
这种技术可以大大提高计算的精度和效率，但是目前在实际应用中还存在一些问题，比如软件的专业性和准确性，数据的质量和完整性等方面，需要进一步研究和改进。
2. 工程量计算的规范和标准：工程量计算需要严格按照相关的规范和标准进行，但是目前在国内外仍然存在一些标准不统一、规范混乱的情况，导致了工程量计算的不确定性和误差。
因此，研究如何制定统一、科学的工程量计算规范和标准是一个亟待解决的问题。
3. 工程量计算的自动化和智能化：随着人工智能和大数据等新技术的发展，工程量计算的自动化和智能化已经成为了未来的发展趋势。
但是目前在实际应用中仍然存在一些问题，比如数据的采集和处理技术、智能算法的优化和改进等方面，需要进一步深入研究和探讨。
4. 工程量计算的成本控制和质量管理：工程量计算对工程项目的成本控制和质量管理起着至关重要的作用，但是目前在实际应用中仍然存在一些问题，比如成本估算的准确性和可靠性、质量监管的有效性和及时性等方面，需要进一步研究和改进。
三、研究思路和方法在解决上述存在的问题和挑战的过程中，我们将采取以下研究思路和方法：1. 调查和分析工程量计算的相关数据和信息，包括历史工程量数据、工程项目的施工图纸和设计方案、工程材料和设备的相关信息等，以便深入理解工程量计算的实际情况和存在的问题。
公路工程项目标前成本测算研究
65产业·区域公路工程项目标前成本测算研究王冠（中铁十四局集团第四工程有限公司）摘要：标前成本测算工作与企业的经济效益息息相关，本文阐述了公路工程项目标前成本测算工作的重要性，该工作能为投标报价决策提供依据、为标后成本管理提供基础等，并围绕公路工程项目中的标前成本测算展开了详细的研究，包括依据原则、测算步骤、测算方法、测算结果的对比分析及编制成本分析报告应包含的内容等，以此为测算人员提供相关借鉴与参考。
关键词：成本管理；成本测算；标前成本引言工程项目标前成本测算是投标决策的重要依据，通过测算项目盈亏，能为不平衡报价提供决策依据，并为企业投标决策提供参考依据，贯彻了项目选择“五不揽”中的“不揽预期亏损的项目”和“不揽风险不受控的项目”。
本文以公路工程为例，对标前成本测算进行了研究。
标前成本测算依据的四个原则一、收入成本口径一致原则标前成本测算基本是以固化工程量清单为纲进行测算，清单子目是组成收入的基本单元。
因此，测算时应保证收入与成本口径一致，不漏不重，一般情况下不考虑二次经营利润。
二、限额测算成本原则成本测算范围应在招标文件（包括技术规范）所约定的范围内进行，把测算总成本与招标控制价进行分析比较，对超出招标文件约定且无方案支撑的不可预见成本一般不予考虑。
三、方案决定成本原则各项成本均应本着方案决定成本的原则计算，一般工程量由工程量清单、图纸复核情况以及施工方案确定，对应的成本由企业内部定额、类似项目成本、市场调查等确定。
四、正常施工组织原则应在正常施工组织管理的假设条件下进行测算，对于停工窝工、质量缺陷处理、安全事故、迎检等偶发性成本则不予计算。
标前成本测算各阶段重点因素一、准备阶段1.勘查现场。
一是勘查项目所在地的地形、地质、水文、气候、交通条件和设施设备等，这对确定整体施工组织方案会有一定的影响。
二是重点勘查特大桥、隧道口、高填挖方、跨河、跨路、临近铁路、临近高压线或其他构筑物等重难点和关键工程，需考虑辅助措施的成本投入。
工程项目施工成本测算方案
工程项目施工成本测算方案一、引言随着建筑业快速发展，工程项目施工成本的测算成为建设工程管理的重要环节。
精准的成本测算，不仅可以为项目的投资决策提供科学依据，还可以为项目的预算控制和风险管理提供有力支持。
因此，建立科学、合理的工程项目施工成本测算方案，对于保障工程项目顺利进行和降低投资风险具有重要意义。
本方案旨在通过对工程项目施工成本测算方案的详细剖析，提出合理的成本测算方法和步骤，为工程项目的管理和决策提供一定的参考。
二、工程项目施工成本测算的基本原则1. 系统性原则：成本测算需全面系统地考虑工程项目的各个成本要素，确保测算结果全面准确。
2. 可比性原则：成本测算应尽可能在相同条件下比较，以保证数据的真实性和准确性。
3. 弹性原则：成本测算应具有一定的弹性，允许在一定范围内对因素进行调整和修正，以应对外部环境的变化。
4. 实用性原则：成本测算应注重实用性，测算结果应能为实际的管理和决策提供有益信息。
5. 可操作性原则：成本测算需要考虑到实际的操作性，从而保证工程项目的施工成本测算可以被顺利实施。
三、工程项目施工成本测算的方法成本测算的方法有多种，不同的方法适用于不同的情况。
常见的成本测算方法包括：1. 比较法：通过对相似工程项目的成本数据进行比较，来推算出当前项目的施工成本。
这种方法适用于相似性较高的项目。
2. 经验法：通过项目施工的经验数据来进行成本测算，将历史数据进行修正和适应，以得出预测值。
3. 专家法：请经验丰富的专家对工程项目的各个成本进行估算，再进行综合整合得出成本预测值。
除了上述方法，还可以结合使用拆分法、因果分析法等多种方法，以得到较为准确的成本估算结果。
四、工程项目施工成本测算的步骤1. 明确成本测算的目标和范围：确定成本测算的目标，明确要测算的范围和深度，为后续工作的开展奠定基础。
2. 收集必要的数据：收集项目的相关资料和数据，包括工程图纸、设计文件、技术标准、施工方案等，以及其他有关施工成本的数据。
工程项目方案测算方法
工程项目方案测算方法一、概述工程项目方案测算是指对工程项目的投资预算和经济效益进行全面深入地衡量、计算和分析，以确定项目的可行性和经济合理性。
在项目建设之前，项目方案测算是非常重要的一项工作，它直接影响到项目的后期进展和运营效果。
因此，科学合理的方案测算方法是工程项目成功的关键之一。
二、测算内容1.投资预算：包括建设工程费、设备购置费、工程设计费、工程监理费、地质勘察费、土地使用费、环境保护费、劳动安全费、项目管理费等。
2.经济效益：包括工程效益、社会效益、环境效益等。
三、测算方法1.确定测算对象：在进行工程项目方案测算之前，需要明确测算的对象范围，包括项目的性质、规模、类型、地理位置、技术特点等。
2.数据采集：测算过程中需要进行大量的数据采集工作，包括项目建设所需的各类材料、设备、人力、资金等，以及项目建设后的运营成本、收入以及相关政策、法规等信息。
3.测算方法选择：根据项目的具体情况，选择合适的测算方法，如成本法、收益法、市场比较法等。
4.成本法：成本法是指通过全面统计项目建设及运营所需的各项费用，包括直接成本和间接成本，然后以此为基础计算项目的总投资。
5.收益法：收益法是指通过对项目建设后的经济效益进行评估和测算，包括项目建成后的年收入、年运营成本等，然后以此为基础计算项目的投资回报率和收益期限。
6.市场比较法：市场比较法是指通过对类似项目的市场价格、成本和效益进行比较，以便确定项目投资预算和经济效益的合理性。
7.风险评估：在进行工程项目方案测算时，需要对项目的风险进行评估，包括市场风险、技术风险、政策风险等，并采取相应的措施进行规避或者化解。
8.编制测算报告：将测算所得数据进行汇总、整理，编制成详细的测算报告，包括投资预算、经济效益、风险评估等内容，并提交相关管理部门审批或者决策。
四、测算过程中需要注意的问题1.数据的真实性和可靠性：在进行工程项目方案测算时，需要确保所需数据的真实性和可靠性，避免因数据失实或者不准确造成测算错误。
标前成本测算的重要性与测算方法研究
标前成本测算的重要性与测算方法研究摘要：在企业运行过程中，项目建设前期的标前测算会很大程度上影响到企业的经济效益。
随着行业性的加速发展，各企业之间的竞争也越来越激烈。
基于标前成本测算的重要性，分析了标前测算的主要方法，结合实践提出几点思考，以供参考。
关键词：成本测算；建筑工程；招投标工程建设高标准、严要求，且要环保的原则，如此导致项目的利润被压低。
若不能保证项目投标阶段的利润空间，企业施工只能保本微利，甚至稍有管理不善，就会造成巨额亏损，影响企业经济效益，阻碍企业的壮大和发展。
因此，项目投标前需对工程施工全过程的成本费用进行测算。
1标前成本测算的重要性1.1标前成本测算为投标报价决策提供依据作为施工企业的角度来说，为提高中标率，需基于招标控制价进行降造，具体大小根据标前利润确定。
同项目中各个标段的利润往往不同，甚至一些项目呈亏损状态，比如地形较复杂或拆迁量较大的工程。
为此，企业要借标前成本测算选择性地交标，避免盲目投标、中标而造成亏损。
1.2标前成本测算为标后成本管理提供基础一般来说，标后的成本预控方案编制、责任成本预算、成本控制计划编制、成本控制目标确定均是在标前成本测算的基础上展开的。
施工前期需要由相关工作人员进行前期摸底调查，明确项目机构、分包模式、施工方案、临建标准和规模、工料机预控目标等内容，此环节有助于提高编制方案与编制计划的准确性，降低责任成本预算，明确项目风险与利润，便于后期工作开展。
1.3标前成本测算为二次经营策划明确方向前期调查和招标文件掌控，能使项目部等有关部门确切掌握标前情况及风险点，开展二次经营分析与立项，在保证利润且合法合规的前提下，以增量、减量或替代方案等实现增盈减亏，实现二次经营，提升该环节的可操作性[1]。
2标前测算的准备工作2.1熟悉招标文件成本测算前须认真解读招标文件，在确保充分理解招标文件中投标人须知、合约条款、评标方法、工程量清单、技术标准、设计图纸等信息的基础上，明确工程进度、计量支付、工程质量、强制性要求等内容，以遵循招标文件的具体要求，提升成本测算的可靠性。
建筑工程成本测算方法
建筑工程成本测算方法随着社会的发展与进步，建筑工程的规模和数量不断增加，成本控制成为了工程管理的重要一环。
准确测算建筑工程成本，可以为项目的规划和决策提供参考，避免资金的浪费和风险的发生。
本文将介绍几种常见的建筑工程成本测算方法，并探讨其优缺点。
1. 直接成本法直接成本法是一种常用的成本测算方法，它主要通过对项目的各项直接成本进行测算，包括人工成本、材料成本、设备成本等。
在进行直接成本测算时，需要对每个工程项目进行详细的材料清单、工程量清单和工价清单的编制，并结合市场行情和实际情况进行价格的调整。
直接成本法的优点是测算结果较为准确，但缺点是需要较长的时间和精力来编制清单，并且容易受到价格波动的影响。
2. 单价成本法单价成本法是建筑工程成本测算中的一种简化方法，它通过测算每个单位工程建设的成本，然后乘以工程的总规模来计算总成本。
在使用单价成本法进行测算时，需要先确定每个单位工程的成本，再计算各个单位工程之间的关系，最终得到总成本。
单价成本法的优点是计算简便、快速，并且适用于较为简单的工程项目。
然而，由于单价成本法忽略了工程项目的特殊性和复杂性，因此测算结果可能不够准确。
3. 区域平均成本法区域平均成本法是一种根据历史数据和参考标准来估算建筑工程成本的方法。
该方法通过对同类建筑工程项目的历史成本数据进行归纳和分析，得出每个单位工程的平均成本，然后根据实际项目的规模和特点进行调整。
区域平均成本法的优点是适用范围广泛，可以快速得出可靠的测算结果。
然而，由于该方法没有考虑到特定项目的具体情况，因此对于复杂项目的成本测算可能不够准确。
4. 回归分析法回归分析法是一种通过建立数学模型来预测建筑工程成本的方法。
该方法通过收集大量的历史成本数据和相关影响因素的数据，并使用统计学的方法进行分析和建模。
通过建立成本与影响因素之间的回归方程，可以对未来建筑工程的成本进行预测和测算。
回归分析法的优点是可以考虑多个因素对成本的影响，并且适用于复杂和特殊的建筑工程项目。
工程项目目标利润测算
工程项目目标利润测算工程项目目标利润测算随着市场竞争的日益激烈，企业必须有明确的利润目标来确保健康发展。
工程项目作为企业的主要收入来源之一，目标利润的测算尤其重要。
本文将讨论工程项目目标利润的测算方法和步骤。
一、工程项目目标利润测算方法1.传统方法传统的工程项目目标利润测算方法通常依靠经验和历史数据。
通过分析类似的工程项目，确定每个阶段的成本和收入，然后计算总利润。
这种方法缺乏科学性和准确性，容易出现偏差。
2.成本加成法成本加成法是一种比较常用的工程项目目标利润测算方法。
它将成本加上一定比例的利润作为最终报价。
比例通常在10%到20%之间，取决于项目的规模和风险。
这种方法的不足之处在于，它只考虑成本和利润，而忽略了市场需求和竞争状况。
3.市场需求法市场需求法是一种相对较新的工程项目目标利润测算方法。
它通过分析市场需求和竞争状况，确定工程项目的最高可接受报价，然后从中减去成本，得出利润目标。
这种方法需要大量市场调研和竞争情报，但提高了利润目标的准确性和科学性。
二、工程项目目标利润测算步骤1.确定项目范围和目标客户工程项目的范围和目标客户是确定利润目标的重要前提。
不同的项目规模和客户需求对利润目标的要求也不同。
因此，企业必须对项目的范围和目标客户进行详细分析和评估。
2.分析成本和收入分析成本和收入是测算利润目标的核心步骤。
成本包括直接成本和间接成本，收入包括固定收入和变动收入。
企业必须确定每个阶段的成本和收入，并计算总成本和总收入。
3.选择利润测算方法选择合适的利润测算方法是实现利润目标的重要保障。
企业必须根据项目的规模、风险和市场需求来选择合适的利润测算方法，并确定适当的利润比例。
4.评估利润目标的可行性评估利润目标的可行性是决定是否采用该目标的重要因素。
企业必须评估利润目标的可行性，包括可接受程度、市场需求、竞争状况和企业实力等方面。
5.制定计划和控制目标制定计划和控制目标是确保实现利润目标的必要手段。
市政工程项目责任成本测算探讨
市政工程项目责任成本测算探讨现代项目管理中，成本控制的优劣决定着项目最终的收益，任何单位企业在项目进行过程中，都把如何正确制定项目责任成本放在项目管理的首位。
项目责任成本，作为项目精细化管理的核心，其测算尤其重要。
市政工程（市政道路工程）由于工期长，情况变化大，材料设备类型多，地质条件差别大，因此应做好成本测算，对各项费用的测算制定统一的办法，并根据实际检验情况及时完善与修订；增加成本预测的透明度，保证各项目间的统一性和公正性；需要注意的是，要对市政工程项目包含内容进行现场调查，然后依据项目实际情况，制定合理的项目责任成本目标，从而使得企业能够获得最大的收益。
基于此，本文对市政工程为例，对市政工程项目责任成本测算进行分析。
标签：市政工程；责任成本；成本测算1、项目责任成本测算首先解释一下项目责任成本，我们从字面上就可以看出，就是在工程的施工过程中责任者对工程可以控制的程度所需要承担的成本，也就是说工程项目由谁负责，那么成本就要由谁来进行承担，将可控制的成本责任归到责任中心的账户上，这是进行成本控制的一个非常好的方法。
而责任成本测算作为一个企业做好成本控制非常重要的内容之一，当企业中标了一个工程之后，公司会进行整个工程的成本测算，完成了标准成本之后还要对项目责任成本进行商定，之后同项目经理进行责任合同的签订。
总结来说就是项目责任成本测算，无论是对于整个施工企业在经营决策方面，还是对于整个项目管理部门制定成本计划都提供了一些有效的数据，因此责任成本测算被越来越多的人所重视，通过实践看到了它在企业当中的作用。
2、责任成本测算的原则2.1 可控性原则责任成本测算即对项目从开工至完工所有发生的成本进行责任成本预算编制，责任成本预算编制要以项目经理部对成本的控制能力为前提。
凡可由某责任中心控制的成本项目，均应列为该中心责任成本预算的内容。
比如就此项目分为两级责任中心，一级责任中心是由项目部各部室组成，包括工程部、物资部、财务部、计合部和综合部，二级责任中心由项目部下属的各劳务队伍组成，总共就三家劳务队伍，责任中心划分明确，对此预计发生的所有费用都属予可控范围。
建设工程项目成本控制中的测算与分析
建设工程项目成本控制中的测算与分析一、引言建设工程项目的成本控制对于项目的成功实施至关重要。
成本控制涉及到对项目的预算、测算和分析等方面的工作。
本文将就建设工程项目成本控制中的测算与分析进行探讨，旨在帮助项目管理人员更好地掌握成本控制的方法和技巧。
二、成本测算1. 成本测算的概念成本测算是指在项目开始之前对项目所需资源的数量和费用进行估算的过程。
它是项目预算编制的基础，也是项目决策的依据。
成本测算需要考虑到项目的规模、技术要求、人力资源等因素。
2. 成本测算的方法成本测算可以采用多种方法，如历史数据法、比例法、参数法等。
其中，历史数据法是最常用的方法之一。
通过对过去类似项目的成本数据进行分析，可以得出项目成本的估算值。
比例法则是通过对已完成的项目进行成本与规模的比例关系分析，推算出新项目的成本。
参数法则是根据项目的特征参数与成本之间的关系建立数学模型，通过参数的输入得出成本的估算结果。
3. 成本测算的注意事项在进行成本测算时，需要注意以下几点：首先，要充分了解项目的需求和技术要求，准确把握项目的规模和特点；其次，要收集并分析历史数据，了解类似项目的成本情况；最后，要根据项目的实际情况合理选择测算方法，并进行合理的参数设定。
三、成本分析1. 成本分析的概念成本分析是对项目成本进行深入剖析和分析的过程。
通过成本分析，可以了解项目各个环节的成本构成和影响因素，为成本控制提供依据。
2. 成本分析的方法成本分析可以采用多种方法，如趋势分析法、比较分析法、差异分析法等。
趋势分析法是通过对历史数据的分析，找出成本的变化趋势，进而预测未来的成本。
比较分析法是将项目的成本与同行业或同类项目进行比较，找出成本高低的原因。
差异分析法是通过对实际成本与预算成本之间的差异进行分析，找出成本超支或节约的原因。
3. 成本分析的要点在进行成本分析时，需要注意以下几点：首先，要将项目的成本进行细分，找出成本的主要构成部分；其次，要对成本进行分类，如直接成本和间接成本，固定成本和变动成本等；最后，要对成本进行比较和分析，找出成本超支或节约的原因，并采取相应的措施进行调整。
建筑工程项目经济指标测算
建筑工程项目经济指标测算建筑工程项目经济指标测算是对建筑工程项目进行经济效益评估的一项重要内容，它能够帮助项目决策者全面了解项目的经济效益情况，从而为项目决策提供依据。
本文将从测算指标的选择、数据的搜集与处理、测算方法的选择以及结果分析等几个方面进行详细阐述。
一、测算指标的选择1.投资回收期：投资回收期是指项目的总投资与年净收益之比。
通过计算投资回收期，可以知道项目的投资回收的时间，从而判断项目是否具有可行性。
2.净现值：净现值是指将项目的现金流入和现金流出进行折现后相减得到的价值。
通过计算净现值，可以判断项目是否有盈利和盈利的程度。
3.内部收益率：内部收益率是指使项目净现值等于零的折现率。
通过计算内部收益率，可以判断项目的盈利能力和可行性。
4.平均投资回报率：平均投资回报率是指项目的平均年净收入与项目总投资之比。
通过计算平均投资回报率，可以了解项目的盈利能力和投资回报情况。
二、数据的搜集与处理1.搜集投资数据：需要搜集项目的建设投资、运营费用以及项目的折现率等相关数据。
2.搜集收益数据：需要搜集项目的年净收益、现金流入和现金流出等相关数据。
3.数据处理：将搜集到的数据进行整理和加工，以方便进行后续的测算。
三、测算方法的选择1.投资回收期的测算方法：通过计算总投资与年净收益之比，可以得到投资回收期。
投资回收期越短，说明项目的经济效益越好。
2.净现值的测算方法：通过将项目的现金流入和现金流出进行折现后相减，可以得到净现值。
净现值大于零，说明项目具有盈利能力。
3.内部收益率的测算方法：通过计算使净现值等于零的折现率，可以得到内部收益率。
内部收益率越高，说明项目的盈利能力越好。
4.平均投资回报率的测算方法：通过计算平均年净收入与项目总投资之比，可以得到平均投资回报率。
平均投资回报率越高，说明项目的盈利能力越好。
四、结果分析根据测算所得到的投资回收期、净现值、内部收益率和平均投资回报率等指标，对结果进行分析和解释。
公路工程成本测算方法及实例
公路工程成本测算方法及实例摘要：一、引言二、公路工程成本测算方法1.直接成本法2.间接成本法3.类比法4.参数法5.清单法三、实例分析1.某高速公路项目成本测算1.直接成本分析2.间接成本分析3.类比法成本测算4.参数法成本测算5.清单法成本测算2.成本偏差分析及调整策略四、总结与建议正文：一、引言随着我国基础设施建设的快速发展，公路工程项目的投资规模和数量逐年增长。
成本测算作为项目管理的核心环节，对项目的投资决策、施工组织和财务分析具有重要意义。
本文旨在探讨公路工程成本测算的方法及实例，以提高项目管理水平，降低投资风险。
二、公路工程成本测算方法1.直接成本法直接成本法是指将工程项目的各项直接成本进行汇总，从而得出项目总成本。
直接成本包括人工费、材料费、设备费、施工措施费、施工间接费等。
采用直接成本法进行成本测算时，需充分考虑项目特点，确保成本数据的准确性。
2.间接成本法间接成本法是通过计算工程项目的各项间接成本，如管理费、维修费、折旧费等，再根据一定的分配原则，分摊到各个成本中心或工程部位，从而得出项目总成本。
采用间接成本法时，应注意合理划分成本责任，确保成本分摊的公平性。
3.类比法类比法是根据已完成的类似工程项目的成本数据，对新项目进行成本预测。
该方法适用于项目类型相似、规模相近的情况。
在类比法中，应对已完工程成本数据进行充分收集和分析，以提高预测准确性。
4.参数法参数法是通过建立成本与工程量、工程造价等参数的数学模型，对工程项目成本进行预测。
该方法适用于具有明确工程量清单的项目。
在参数法中，应选择合适的参数和数学模型，确保预测结果的可靠性。
5.清单法清单法是将工程项目划分为若干单项工程，分别编制工程量清单，再根据市场行情和工程特点，对各项清单进行单价分析，从而得出项目总成本。
采用清单法时，应充分考虑项目特点和市场行情，确保清单的完整性、准确性和合理性。
三、实例分析以某高速公路项目为例，对其成本测算进行详细分析。
提升工程项目投标前成本测算效率的策略和方法研究
2021年5月铁路工程技术与经济第36卷第3期提升工程项目投标前成本测算效率的策略和方法研究魏华东(中铁四局集团有限公司，安徽合肥230023)摘要：建筑施工企业在项目投标报价阶段，经常因无法准确预测项目成本而困扰，一些企业为了能够中标甚至不惜降至超出企业自身能够承担的风险范围，从源头上埋下了项目亏损的隐患。
本文对上述问题及问题产生的原因进行了分析，并根据笔者所在企业编制的企业定额、结合信息化系统应用，对提升工程项目投标前成本测算效率进行探析。
认为需要从完善企业内部标前联动机制、建立企业内部定额体系、采用信息化手段才能提升标前成本测算效率，以便为项目投标报价水平提供科学的决策依据。
关键词：企业定额；信息化；工程项目；标前成本测算；效率；方法中图分类号：F283 文献标识码：A文章编号：丨007 -9890(2021 )03 -0012 -04Strategies and methods to improve the efficiencyof cost calculation before biddingWEI Hua - dong(China Railway fourth Bureau Group Co,Ltd, Hefei 230023 ,China)Abstract ：The engineering construction companies have always been confused about the project cost during the bidding preparation process. In order to win the bidding,some companies even has to reduce the bidding price beyond the risk that companies can control, which might to bring the economic loss of the project at the bidding process. This paper，based on the writer’s company's enterprise quota，the application of informationalization system, analyses the problems and the causes mentioned above, and analyses on how to improve the cost calculation at the pre - bidding process. It is necessary to improve the pre -bid linkage mechanism within the enterprise, establish an internal quota system, and adopt information technology in order to improve the efficiency of pre - bid cost measurement so as to provide a scientific decision -making basis for project bids, so as to provide the scientific decisive base for the engineering bidding and quotation.Key w ords： enterprise quota；informationalization ；engineering project; pre -bidding cost calculation ；efficiency; method〇引言近年来，以PPP、EPC为代表的新型项目建设运 作模式发展迅猛，以大标段、多专业综合划分招标包收稿日期：2021 -01 -28;修回日期：202丨-04-01作者简介：魏华东（1977. 11 -),男，安徽阜阳人，高级工程师，现主要从事项目工程造价、成本管理工作。
工程项目目标成本测算方案
工程项目目标成本测算方案一、总体概述工程项目的目标成本测算方案是指在项目立项之初，对项目整体成本进行合理详细的测算和分析，以确保项目能够在预算范围内顺利进行。
目标成本测算方案对于项目的实施和控制起着重要的作用，它不仅能够帮助项目团队了解项目的成本构成和分布，还能够为项目的预算编制、成本控制和后期跟踪提供重要依据。
二、测算方法1. 团队讨论法采用团队讨论法可以调动项目团队成员的积极性，收集参考意见，使得测算结果更加全面和客观。
通过团队讨论，可以发现项目成本测算中的关键问题，做出合理的判断和调整。
2. 数据分析法数据分析法是通过对历史数据和相关资料的梳理和分析，结合专业知识和经验，对项目成本进行量化的测算方法。
通过对项目过往的成本数据和类似项目的成本情况进行分析，可以提供有力的依据和参考。
3. 专家评审法专家评审法是指邀请具有丰富行业经验和专业知识的专家对项目成本进行评审和讨论，从而得出合理可行的成本测算结果。
专家评审的参与者应该是具有相关领域专业知识和经验的专家，以确保测算结果的客观性和可靠性。
三、测算内容1. 人力成本人力成本是指用于项目成员薪酬、福利和培训等方面的成本支出。
在测算人力成本时，需要考虑到项目成员的实际薪资水平、福利待遇以及培训成本等因素，以确保项目成员的工作和生活满足。
2. 材料成本材料成本是指用于项目所需材料、设备和工具的采购和运输成本。
在测算材料成本时，需要考虑到采购成本、运输成本和材料消耗等因素，以确保项目的材料供应和使用符合预期。
3. 设备成本设备成本是指项目所需设备的购置、运输和维护成本。
在测算设备成本时，需要考虑到设备采购成本、运输成本和维护成本等因素，以确保项目设备的正常运行和使用。
治理成本是指项目管理和监督等方面的成本支出。
在测算治理成本时，需要考虑到项目管理人员的薪资、办公费用和监督成本等因素，以确保项目的管理和监督正常运转。
5. 风险成本风险成本是指项目风险管理和应急预案等方面的成本支出。
适用于epc项目的成本测算方式
适用于EPC项目的成本测算方式序言EPC项目（Engineering, Procurement, Construction）即工程、采购和建设项目，是一种集工程设计、采购和施工于一体的项目模式。
在EPC项目中，成本测算是至关重要的环节，它对项目的可行性、风险和效益等方面具有重要影响。
本文将探讨适用于EPC项目的成本测算方式。
1. 阶段性成本估算1.1 概念设计阶段估算在概念设计阶段，项目的细节和范围通常尚未明确，因此成本估算主要是基于类似项目的经验数据进行判断，可以采用以下方式进行估算： - 对类似项目的数据进行调研，获取相关指标和数据，并根据项目的特殊性进行调整。
- 结合目标工期和地理区域差异，考虑不同成本因素的影响，例如地理位置、人力资源等。
- 进行初步风险评估，预留适当的风险备用金。
1.2 可行性研究阶段估算在可行性研究阶段，项目已经具备了初步的技术和商业可行性，因此成本估算可以更加详细和准确。
以下是一些可行性研究阶段的成本估算方式： - 利用预估成本模型进行成本分析，包括材料、劳务、设备、运输和人工等方面的成本。
- 结合项目计划和工程量清单，对各项工程进行详细估算，并制定细化的成本计划。
-进一步分析和评估项目的风险，并适当考虑风险防范措施的成本。
2. 详细成本测算2.1 施工阶段成本测算在施工阶段，成本测算需要更加精确和准确。
以下是一些常用的施工阶段成本测算方式： - 基于工程量清单和招标文件，对各项工程进行详细测算，并考虑到材料、劳务、设备、运输、人力和管理等方面的成本。
- 结合施工进度计划和进度控制，对成本进行阶段性追踪和测算，及时发现并解决成本偏差。
- 针对施工风险，制定相应的风险应对措施，并计算风险防范的成本。
2.2 项目完工阶段成本测算在项目完工阶段，成本测算主要是对项目整体成本进行回顾和总结，以下是一些常用的完工阶段成本测算方式： - 对项目实际成本进行全面清算，包括项目各个子项和阶段的成本，对各项费用进行核对和审查。
如何测算工程方案成本
如何测算工程方案成本一、成本测算的重要性工程方案成本测算是项目管理中的一个非常重要的环节。
它不仅能够帮助项目负责人了解项目的总体投资情况，还可以为项目的后续决策提供有力的数据支持。
同时，正确的成本测算还能够帮助项目团队更好地控制成本，避免因为成本超支而影响整个项目的进度和质量。
二、成本测算的方法1. 自上而下法自上而下法是一种常用的成本测算方法，它是基于项目整体的宏观情况来进行估算。
通过收集相关的参考数据和经验值，将整个工程项目的成本进行估算。
这种方法适用于项目的初期规划阶段，可以帮助项目负责人快速了解项目的概括投资情况。
2. 自下而上法自下而上法是一种更为详细和精确的成本测算方法。
它是通过对项目各个细分部分的成本进行详细估算，再将各部分成本加总而得到整体的投资情况。
这种方法适用于项目的具体实施阶段，可以帮助项目团队更加详细地了解项目的成本情况，并做出更为精准的决策。
三、成本测算的步骤1. 确定成本测算的目标和范围在进行成本测算之前，首先需要确定成本测算的目标和范围。
明确需要测算的内容和范围，以及测算的目的。
这样可以避免成本测算的范围过于广泛或者过于狭窄，从而影响测算的准确性和实用性。
2. 收集相关的数据和信息成本测算需要依赖大量的数据和信息，包括项目的各项指标、参考数据和经验值等。
在进行成本测算之前，需要收集相关的数据和信息，以支撑成本测算的准确性和可靠性。
3. 制定成本测算的方法和计划制定成本测算的方法和计划非常重要。
根据项目的实际情况和特点，可以选择合适的成本测算方法，并制定详细的测算计划。
同时，还需要确定成本测算的时间节点和责任人，确保成本测算能够按时按量完成。
4. 进行成本测算并形成报告根据前期的准备工作，进行成本测算并形成成本测算报告。
报告需要清晰地展示项目的各项成本，包括项目的总体投资情况、各项支出的具体细节和成本的结构等。
报告还需要提供成本测算的依据和方法，确保测算的透明和可信。
适用于epc项目的成本测算方式
适用于epc项目的成本测算方式适用于EPC项目的成本测算方式一、引言EPC（工程采购施工）项目是一种综合性的工程管理模式，涉及到工程设计、材料采购和施工等多个环节。
在EPC项目中，成本测算是一个重要的环节，它对项目的顺利进行和预算控制起着至关重要的作用。
本文将详细介绍适用于EPC项目的成本测算方式。
二、成本测算的基本原则1. 全面性原则：成本测算应该考虑到项目各个方面的费用，包括设计费用、材料费用、劳动力费用、设备租赁费用等。
2. 准确性原则：成本测算应该尽可能准确地反映实际情况，并避免低估或高估造成的不良后果。
3. 可行性原则：成本测算应该基于可行性研究结果进行，并参考历史数据和市场行情，确保可行性和可操作性。
4. 透明度原则：成本测算应该具有清晰明了的结构和明确的计算方法，以便各方能够理解和验证。
三、EPC项目成本测算方法1. 设计费用测算设计费用是EPC项目中的重要组成部分，它包括设计人员的工资、办公设备和软件的费用等。
设计费用测算可以根据项目规模、复杂程度和工期等因素进行估算，通常采用人工投入法或历史数据法进行计算。
2. 材料费用测算材料费用是EPC项目中的重要成本项，它包括建筑材料、设备材料和辅助材料等。
材料费用测算可以通过市场调研和供应商询价等方式进行，同时还需要考虑到运输费用、关税和汇率等因素。
3. 劳动力费用测算劳动力费用是EPC项目中的主要成本项之一，它包括工人工资、社会保险和福利等。
劳动力费用测算可以根据项目所在地的劳动力市场行情和工期进行估算，同时还需要考虑到技术水平和施工难度等因素。
4. 设备租赁费用测算在EPC项目中，有时需要租赁一些特殊设备来完成施工任务。
设备租赁费用可以通过与设备租赁公司洽谈并参考市场行情进行估算，同时还需要考虑到设备的数量、使用时间和维护费用等因素。
5. 其他费用测算除了上述几个方面的费用，EPC项目中还可能涉及到一些其他费用，如土地征用费、环境影响评估费、工程保险费等。
乏燃料后处理项目工程其他费测算方法研究
B E^E IS B S2020 年第 19 卷第 22 期乏燃料后处理项目工程其他费测算方法研究□汪伦伍【内容摘要】本文以《国防科技工业固定资产投资项目工程建设其他费用和预备费编制规定》（科工法〔2〇〇5〕496号）为基础，对乏燃料后处理项目工程其他费开展了研究，充分吸收放化实验设施、后处理中试厂等核化工项目以及核电工程 项目投资估算经验，同时考虑了后处理工业示范项目投资估算和项目审评的经验反馈，尝试建立一套具备完整性、系统性、合理性的适用于大型乏燃料后处理项目工程其他费的测算方法，讨论该方法应用于后处理依托工程项目建议书阶段工程其他费的测算结果的合理性，取得了初步成果，为后处理项目工程其他费编制提供了阶段性依据，后续将随着项目深入，实现可追溯和持续改进。
【关键词】乏燃料；后处理；工程其他费【作者简介】汪伦伍（1983.4 ~ )，男，安徽歙县人，中核环保工程有限公司工程设计院高级工程师；研究方向：建设项目投资与控制一、研究背景及意义核能是稳定的清洁能源，承担着国家能源安全的重任。
国家发展需要能源，能源安全需要核能，核能安全和发展需 要实施有效的乏燃料安全管理，提高铀资源利用率，保证放 射性废物最小化并安全处理处置，对我国乏燃料后处理能力 建设提出了紧迫需求。
按照我国核能发展规划，2020年全国装机容量将达5,800万千瓦，在建3,000万千瓦，占比全国总容量6%以上。
届时年产乏燃料约1，200吨，累积卸出乏燃料近7, 700吨；到2025年，累积卸出乏燃料近13,800吨，离堆贮存需求将达 8,000吨;2030年，累积卸出乏燃料近25, 300吨，离堆贮存需 求达到15,000吨[11。
反观我国后处理能力状况，目前仅有已投运的四〇四厂 中试厂和在建的后处理工业示范项目两座设施，乏燃料离堆 贮存能力和后处理能力都远远无法满足我国核能发展需要，成为我国核能领域发展的短板。
为适应核电发展的步伐，补 齐核燃料循环短板，我国后处理产业将迎来高速发展，匹配 核能发展规划的后处理能力建设未来将超过2,000吨/年，后 处理项目也将紧锣密鼓的开启规模化建设，必然对模块化和 标准化提出迫切需求，因此建立健全后处理项目从立项到投 运的标准和规范成为当务之急。
可行性研究测算
可行性研究测算在商业和工程领域，可行性研究测算是一种评估项目潜在成功可能性的方法。
通过对项目的各个方面进行深入研究和测算，可以得出项目的可行性和风险评估。
本文将介绍可行性研究测算的基本原理、方法和步骤，以及其在项目决策过程中的重要性。
一、可行性研究测算的定义和目的可行性研究测算是指对项目的各个关键方面进行分析和评估，以确定项目的可行性和风险。
它可以帮助项目决策者和投资者了解项目的潜在风险和回报，为决策提供科学依据。
可行性研究测算的主要目的包括：1. 评估项目的商业可行性：通过研究市场需求、竞争环境、技术可行性等因素，评估项目在商业上的可行性和潜在收益。
2. 评估项目的技术可行性：通过研究项目所需的技术条件、资源和能力，评估项目在技术上的可行性和可操作性。
3. 分析项目的经济可行性：通过研究项目的投资成本、运营成本和盈利预测，分析项目在经济上的可行性和可持续性。
4. 评估项目的风险：通过研究项目的内外部风险因素，分析项目可能面临的风险和应对措施，以降低投资风险。
二、可行性研究测算的方法和步骤可行性研究测算通常包括以下几个关键步骤：1. 研究项目的市场需求和竞争环境：了解项目所处的市场需求和现有的竞争环境，分析项目在市场上的空间和潜力。
2. 研究项目的技术条件和可行性：详细了解项目所需的技术条件、资源和能力，评估项目在技术上的可行性和可操作性。
3. 评估项目的投资成本和运营成本：对项目的投资成本、运营成本和收入预测进行分析和评估，以确定项目的经济可行性和财务可持续性。
4. 分析项目的风险和回报：对项目可能面临的内外部风险因素进行评估，分析风险与回报之间的平衡关系，以确定项目的投资潜力和风险控制策略。
5. 综合评估和决策：将以上研究和测算结果进行综合评估，并制定相应的决策建议，帮助决策者进行决策和投资。
三、可行性研究测算的重要性可行性研究测算在项目决策过程中扮演着重要的角色，具有以下几个方面的重要性：1. 降低投资风险：通过评估项目的商业、技术和经济可行性，分析项目可能面临的风险和挑战，帮助投资者降低投资风险。
工程项目优化测算方案
工程项目优化测算方案一、背景随着经济的发展和社会的进步，工程项目在国家建设中起着至关重要的作用。
而随着工程项目的复杂性和规模的增加，项目的管理需求也愈发突出。
工程项目优化测算作为一种项目管理的手段，对于提高项目的效率、降低成本、保证工程质量、提高资源利用率等方面都具有重要意义。
针对工程项目优化测算的需求，本文将对工程项目优化测算方案进行深入探讨，旨在为各类工程项目提供一套完善的优化测算方案。
二、工程项目优化测算的含义工程项目优化测算，是指在工程项目实施的各个阶段，通过对项目的各项成本、进度、质量等进行系统的分析、评估和优化，以达到提高效益、降低成本、加速进度、保障质量等目的的过程。
可以通过对工程项目的方案设计、进度计划、成本控制、质量管理等方面进行综合测算和分析，找出影响项目进展的主要因素，采取适当的措施进行优化和调整。
三、工程项目优化测算方案的重要意义1.提高项目效益。
通过优化测算，可以有效地降低项目成本，提高资源利用效率，从而达到提高项目效益的目的。
2.提高项目进度。
通过对项目的进度进行全面测算和分析，可以及时发现项目进展所面临的困难和问题，从而采取有效措施加快项目进度，确保项目按期完成。
3.保障项目质量。
优化测算可对项目的质量管理进行全面评估，及时发现项目中存在的质量问题，采取措施加以解决，从而保证项目的质量达到预期要求。
4.加强项目管理。
通过对项目的各项管理活动进行测算，可以为项目管理者提供科学的决策依据，从而提高项目管理的科学性和有效性。
四、工程项目优化测算方案的基本原则1.科学性原则。
工程项目优化测算应立足于科学的基础理论和方法，确保计算结果准确可靠。
2.综合性原则。
工程项目优化测算应对项目的成本、进度、质量等方面进行全面测算和分析，综合考虑各项因素的影响。
3.实用性原则。
工程项目优化测算的结果应能够为项目管理提供实际指导，具有一定的操作性和可行性。
4.动态性原则。
工程项目优化测算不是一次性的工作，应当根据项目的实际情况不断进行动态测算和调整，以适应项目的发展变化。
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工程项 目测 算方法研 究
口文 ／ 孙 小坤
（ 中铁十六局集 团铁运工程有限公 司 河北 ・ 高碑店 ）
［ 提要］ 随着我 国建筑市场逐步完 时， 其价格需 由发包方与承包方依据 国家 挥 市 场 竞 争 的作 用 ； 其三， 定 额 测 算 计 算
善， 招投标 工程造价 由市场决定的局 面 已 颁布 的市场信息价协商确 定。 对 于已经确 出 的工 程 造价 实 际 是社 会 平 均 价 ， 不能 出
工程量清单计价应运而生。 本文首先对定
单价 ， 风 险 因 素考 虑 不 周 全 ； 其六， 结 算 时
（ ３ ） 指导价。在保证上缴国家规定各 调整 内容 往 往 较 多 ， 容 易 引起 纠 纷 ； 其七，
额测算进行介 绍， 并对其 测算方 法进行分 项 保 障 基 金 的基 础 上 可 以上 下 浮 动 的 费 定额 计 价 的风 险 只 在 投 标 方 ， 容 易使 索 赔
２ 、 清单测算。清单测算 （ 二） 定额测算方法分析 。 在我 国建筑 依 据 施 工 图 纸 的 工程 内容 ， 列 出 需 计 算 工
析； 其次对工程量清单 测算 方法进行 阐述 率 为 指 导 费 ， 一般包括利 润、 建 筑 公 司 管 事件 增 加 。
和说 明 ， 最 后 对全 文进 行 概 括 性 总 结 。 理 费 以及 工 程 项 目管 理 费 等 。 在 施 工 现 场， 总承 包 方 需 为 分 包 方提 供垂 直 运 输 机 二、 清 单 测算 方 法 及 分 析
定。 性 消 耗 的工 程 量 清 单 ， 并 提 供 给 所 有 招 标
２ 、 分部分项工程量计算。 在计算 分部 人 ， 由投 标 人 依 据 工 程 量 清 单 自主 进 行 报
分 项 工程 工程 量 时 ， 需严 格 依 据 图纸 表 明 价 的计 价 方 式 。 在 国 际 一 Ｉ 一 ， 采 用 工 程 量 清
３ 、 套 用定额单价， 累计 出合价 。在套 协 议 或 合 同 ； 收集现行 计价依据 、 材 料 价
累计合价过程 中主要需注意 格 、 人工 工资标准 、 施 工 机 械 台 班 使 用 定 费标准 ， 再逐项套用 定额单价 ， 同时进 行 用定额单价 ，
收 集 施 工 组 材料 找差 ， 做出工料分析， 最后逐项计算 ， 以下几个 方面 ： 其一 ， 需要按照 定额 中所 额 以及 有 关 费用 调整 的文 件 ； 熟 悉现 场 和 图纸 包 括 注 意 累计算 出其全部合价。 定额测算方法大致 列 内容 审 核 计 量 单 位 、 规 格 以及 工 程 名 织 设 计 措 施 等 。 其二 ， 为适 应 实 际 项 目， 注 意 对 定 额 进 施 工 组 织 设 计 有 关 内容 ， 熟 悉 图纸 ， 结 合 分 为ｊ 部 分 ： 其一 ， 熟悉 工 程 项 目定 额 ； 其 称 ； 其三 ， 在 不 能 直 接 套 用 定额 也 不 现场实际情况。 二， 工程分部分项 的工程量计算； 其三 ， 定 行 换 算 ； 额单 价 逐 项 套 用 ， 并 累 加 求 出合 价 。 能对 其进 行 换 算 时 ， 必须补充定额说明。
基本形成 ， 定额计价这种传 统模 式不再适 定 的 单价 ， 如 果发 包 方 在 施 工 过 程 中又 单 现 竞 争 局 面 ； 其 四， 定 额 测 算 受 主 观 素
应市场经济发展 的需要 ， 建筑工程计价 与 独指 定 ， 最 后 结算 时按 照 实 际发 生 的 价 格 影 响 较 大 ； 其五 ， 定 额 测 算 采 用 的 是 工 料 测算模 式必须进行改革 ，在此种 情形下， 调整 。
、
定 额 测 算方 法 及 分 析
（ 一） 定额测算方法。 工程项 目定额即 的数 量和 尺寸 进 行 ， 按 照 施 工 工 序 依 次 计 单 计 价 是 较 为 普 遍 的做 法 。 工程 量 清 单 造 主要需要注意一下几个方面： 其一 ， 需 价 测 算 过 程 大 体 可 以 分 为 以 下几 个 方面 ： 按 照 国家 有 关 的产 品标 准 、 安 全 评 定 和 相 算。 基础工作、 清单测算、 注意事项 。 关质量标准 、 设计和施工验收规范颁发的 严格按照图纸尺寸 ，依据计价规定计算；
关键 词： 建筑工程； 工程量清单 ； 测算 中图分类号 ： Ｆ ２ ７ 文献标识码 ： Ａ 原标题 ： 关于工程项 目测算方法的研 究
收 录 日期 ： ２ ０ １ ４年 １月 ２ ０日
一
（ 一） 清单测算方法。 工程量清单计价
械使用 费、 模板 、 护 坡桩、 脚手架等 ， 同时 方式 ， 是招标人委托具有资质 的中介机构 需收取总包服务 费， 其标准 由双方协 商议 或 者 自行 编 制 反 映 工 程 实 体 消 耗 和 措 施