建筑工程质量管理的探析 杨中飞

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建筑工程质量管理的探析 杨中飞

建筑工程质量管理的探析 杨中飞

建筑工程质量管理的探析杨中飞摘要:提升我国建筑工程质量就是保证经济发展速度,也是保证人们的生活质量,因此,一定要重视建筑工程的质量。

而提升建筑工程质量就是应该利用相应的管理手段对建筑工程进行一定的改善,抓住我国建筑工程质量管理的重点,确保能够在预期的时间内达到预期的管理目标,以提高国民对建筑质量的满意度。

主要论述的就是目前我国对建筑工程质量管理的关键因素有哪些,以及利用哪些改进措施来提升建筑工程质量。

关键词:建筑工程;质量管理的探析导言目前,我国的建筑质量堪忧,工程竣工的优良品率基本上保持在1/3左右,房屋建筑工程质量的优良品率从三成上升为四成。

研究表明,影响工程质量的因素是多方面的,只有按照《建筑法》的要求,严格市场管理,严格执法,建立完善的质量体系,强化质量意识,实行质量预控,这样才能促进建筑工程质量的全面提高。

1 建筑工程中常见的质量问题1.1 基础和主体施工阶段的质量问题建筑工程最基础和最关键的施工是基础施工和主体阶段的施工,基础是保证工程质量的关键,如果基础施工不合格,主体施工不达标,那么工程质量根本无法保障,没有任何居住使用的价值,是不会通过监理部门的监督管理的,当然这样的工程也是没有人愿意买来居住或是用作其他的,最终致使工程建设企业损失严重,甚至影响其声誉和形象。

1.2 在装修及设备安装阶段的质量问题建筑工程常见的质量问题除基础和主体施工阶段的问题外,在装修和安装设备环节也会出现质量问题,但是在质量监理过程中常常会忽略这一环节,导致问题的出现。

这一环节的质量问题也是不容小觑的,会导致工程项目的整体质量下降,影响工程的最终使用。

现阶段,我国建筑工程项目在这阶段的产生的质量问题,主要表现为:地下室、卫生间漏水,墙面粉刷不到位造成石灰脱落,还有就是在安装电气的过程中由于某些原因导致安全问题的发生。

2影响建筑工程质量的因素2.1人为原因在整个建筑工程中对项目质量影响最大的是人,尤其是领导者的综合素质和施工人员的技术水平。

建筑工程管理中的质量管理及方法探究

建筑工程管理中的质量管理及方法探究

建筑与工程幸福生活指南152幸福生活指南建筑工程管理中的质量管理及方法探究朱文银江苏泰驰建筑工程有限公司摘 要:对于建筑工程管理而言,其中的质量管理方面有着不可忽视的地位。

每一项建筑工程的质量问题是每一个参与者着重关心的方面。

在此重要基础上,对于建筑工程管理中的质量管理常出现的一些问题及解决方法进行了分析讨论。

关键词:建筑工程管理;质量管理;方法引言随着建筑工程行业的大力发展,其管理层面也逐渐涌现出一些问题,尤其是质量管理方面。

而进行建筑工程管理就是通过采取一些措施对建筑工程的一些施工环节进行监管和防控。

不管是对于什么产业来说,质量管理都是其重要把控的方面,因为一项建筑工程的质量不仅关乎产业的收益问题,更是关乎人民的生命健康安全。

所以,工程管理中对于任何一项工程的质量都要严格把关,重点管理。

更要使质量管理这一管理系统更加严谨,更加完善1.建筑工程管理中影响质量管理的相关要素1.1人为影响要素在一个建筑项目的开发与实施过程中,人员构成是一个重要组成部分。

在一项建筑工程的实施过程中,施工人员的专业素质水平,施工能力,个人态度等与一个建筑项目的质量问题有着决定性的关系。

在施工团队的选拔过程中往往选拔标准比较低,对施工人员的施工技术,个人素质水平没有进行严格的挑选,导致一项建筑的施工质量的无法保证。

对于建筑工程的管理者的选择也至关重要,有些建筑工程的管理者往往比较懒散,没有认真负责的态度,这些都要是人为原因造成的影响。

1.2施工材料的影响要素对于施工质量管理来说,除了人为管理因素,施工材料的选择对于安全管理来说也是一大重要影响因素。

近年来,很多建筑项目都出现施工材料不过关的问题。

因此,施工过程中对于施工材料的选择需要专门的技术人员进行采买,需要进行认真的挑选,保证绝对的质量合格,以防在项目后期出现问题。

1.3施工环境要素天气问题,地理位置,地势因素等都是施工环境需要考虑的因素。

首先,对于天气原因来说,炎热的夏季和寒冷的冬季对于施工人员来说都是一项重大的考验。

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用建筑工程质量管理是建筑工程项目中非常重要的一环,其质量管理方法和应用直接关系到建筑工程项目的成功与否。

建筑工程质量管理是一个系统的过程,需要结合多方面因素,采取多种手段进行管理和控制。

本文将从建筑工程质量管理方法和应用两个方面进行浅析。

一、建筑工程质量管理方法1. 管理制度建立。

建筑工程质量管理的首要任务就是建立完善的管理制度。

这些管理制度要包括整个建筑工程项目的设计、施工、监理、验收等各个环节,明确各部门的职责和权限,规范工程的每一个步骤,确保质量管理的全面性和有效性。

2. 质量控制。

质量控制是建筑工程质量管理的核心环节,其目的是通过监控和检测工程过程中的各个环节,及时发现和纠正质量问题,确保建筑工程的质量达标。

质量控制需要建立完善的检测体系,进行全面的检测和监控,及时处理各种质量问题,确保项目顺利进行。

3. 资料整理和归档。

建筑工程项目中会产生大量的资料,如设计文件、施工图纸、工程验收报告等,这些资料对于建筑工程质量的管理和评估非常重要。

建立完善的资料整理和归档制度是建筑工程质量管理的一个重要方法,可以保证相关资料的完整性和可查性,为今后的评估和改进提供依据。

4. 合理分工和配合。

建筑工程是一个复杂的项目,需要各个部门之间紧密配合,才能确保工程的顺利进行和质量的保证。

建筑工程质量管理需要合理分工,各司其职,确保每个环节的有效配合和协调,从而最大程度地保证建筑工程的质量。

5. 不断改进。

建筑工程质量管理是一个系统的过程,需要不断改进和完善。

建立建筑工程质量管理的长效机制,定期进行质量管理评估,发现问题并及时改进,不断提高管理水平和工程质量。

1. 设计阶段。

在建筑工程的设计阶段,要重点关注质量管理,确保设计文件的准确性和合理性。

对设计文件进行严格审查和评估,避免设计过程中的缺陷和不合理之处,为后续施工工作奠定良好的基础。

2. 施工阶段。

施工是建筑工程中最为重要的一个环节,需要严格遵守设计要求和施工工艺规范,确保施工过程中的质量。

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用建筑工程质量管理是指对建筑工程过程中各种因素进行有效控制和监管,确保工程质量达到设计要求的一系列管理活动。

建筑工程质量管理的重要性不言而喻,它关乎建筑工程的安全性、可靠性和持久性,对于保障人民生命财产安全和提高建筑工程质量水平具有重要意义。

本文将从建筑工程质量管理的方法和应用方面进行浅析,希望能够对相关行业人士提供一些参考和启发。

1. 管理计划法管理计划法是在建筑工程建设涉及的各个环节,以及针对工程项目施工、质检验收等各个关键点,在制定相应的质量管理计划,并根据实际情况适时调整和补充。

管理计划法的关键在于对工程全过程进行全面的规划和管理,保证工程质量始终处于控制之下。

2. 质量控制法质量控制法是建立在工程施工现场行之有效的管理体系基础之上,通过采用一系列符合国家标准要求的施工工艺和技术措施,保证工程各个环节的质量控制。

质量控制法的关键在于对施工过程中各个环节的实施和监控,确保工程质量符合设计要求。

质量管理法是通过建立完善的质量管理体系以及相关的工程质量保证机制,对工程的质量进行全面、系统、有效地管理。

质量管理法的关键在于对质量管理体系的建立和运行监督,保证工程质量持续改进和稳步提高。

二、建筑工程质量管理的应用1. 建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是保证建筑工程质量管理有效实施的基础。

质量管理体系不仅仅是一套程序文件,更应该成为全体的员工行为规范和意识形态。

质量管理体系包括质量目标的设定和落实、内部审查和持续改进机制的建立、质量记录的保留和追溯等环节,通过这些环节的有机结合,才能够确保质量管理体系的健全和有效。

2. 加强对施工过程的监督施工过程是建筑工程质量管理最关键的环节之一,在施工过程中,必须对各个细节进行严格的监督和管理,防止施工中出现偷工减料和不合规施工等行为,确保工程质量的稳定和持续。

建立施工过程监督的外部检查机制,对施工现场进行定期和不定期的检查,发现和纠正施工中存在的质量问题,从而保证工程质量符合设计要求。

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用建筑工程质量管理是指对建筑工程项目进行全过程和全要素的质量管理,旨在保证建筑工程项目的建设质量符合相关标准和要求,以满足用户的需求。

下面我将对建筑工程质量管理的一些方法及应用进行浅析。

1. 引入质量管理体系:建筑工程质量管理需要建立质量管理体系,包括制定标准和规范、明确岗位职责、建立质量记录和档案等。

通过引入质量管理体系,可以规范施工过程和管理流程,提高工程质量管理的效果。

2. 强化质量控制:建筑工程质量管理需要对施工过程进行全面的质量控制。

包括施工材料的质量控制、施工工艺的质量控制、设备的质量控制等。

通过强化质量控制,可以及时发现和解决施工中的质量问题,减少质量风险。

4. 建立质量风险管理机制:建筑工程质量管理需要建立质量风险管理机制,通过对施工过程中可能存在的质量风险进行科学的评估和控制,提高工程质量管理的效果。

要建立质量风险报告和评估制度,确保质量风险得到有效控制和管理。

5. 加强质量培训和教育:建筑工程质量管理需要加强对施工人员的质量培训和教育,提高他们的质量意识和专业技能。

通过培训和教育,可以提高施工人员对质量问题的识别和解决能力,提高工程质量。

6. 引入先进技术和工艺:建筑工程质量管理需要引入先进的技术和工艺,以提高工程质量。

包括使用先进的施工设备和工具、采用先进的施工工艺和方法等。

通过引入先进技术和工艺,可以提高施工效率和质量。

7. 加强质量监督和验收:建筑工程质量管理需要加强对施工过程和成果的监督和验收。

通过全过程的质量监督和验收,可以确保施工质量符合标准和规范,提高工程质量。

建筑工程质量管理方法的应用可以在各个层面进行,包括在施工过程中进行质量管理,建立健全的质量管理体系,加强质量控制、质量检测和质量培训等。

通过这些方法的应用,可以提高建筑工程质量,满足用户的需求和期望。

建筑工程质量管理的探析 高飞

建筑工程质量管理的探析   高飞

建筑工程质量管理的探析高飞摘要:建筑工程的质量管理问题,在我国历来是给予十足的关注的,在愈加注重产品质量的今天,国家推出了各种质量管理政策,着重保障建筑工程的质量问题。

为了全面系统地做好建筑工程的质量管理工作,首先要建立科学合理的质量管理体系,将建筑行业的法律法规健全。

建筑工程的质量问题的形成原因是多种多样的,许多问题都是因为质量管理不到位导致的。

因此,在进行质量管理时会暴露出许多额问题,在具体实施过程中要根据实际情况对这些问题予以相应的解决对策。

关键词:建筑工程;质量管理;现状;控制措施1导言随着创新理念的不断推进,社会经济的快速发展逐渐促进了建筑行业的稳定发展。

作为建筑工程的关键部分,质量问题受到很多人的注意。

建筑行业中,工程质量非常重要,直接关系着整个建筑工程的经济效益,施工企业要想提升工程项目的整体水平,必须采取合理的措施优化建筑工程的施工方案,并努力处理好工程项目的质量管理工作,确保整个建筑工程能够顺利竣工。

2对建筑工程进行质量管理和控制的原则对建筑工程各项目的施工过程而言,进行质量管理与质量控制的目的就是规范规定的质量标准、保证合同的合法,运用系统的控制、检测,达到质量管理的目的。

在进行质量管理与控制时,应遵循以下几点原则:一是“以人为核心”的原则;二是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则;三是“用户至上”的基本原则。

充分地提高建筑工程相关施工人员的积极性以及创造性,增强他们进行质量管理的责任感,树立“质量第一”观念,通过提高施工人员的素质来避免一些人为性的失误,要以施工人员的工作质量来保证建筑工程各施工工序的质量,促进工程质量;四是以预防、预控为主的原则,这是确保施工质量的前提,预防为主,防患于未然。

五是坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求,贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。

3建筑工程质量管理的重要性和存在的问题作为建筑施工过程中最重要的因素,质量问题至关重要,直接关系着人民的财产生命安全,因此,为了保护社会公民的利益,必须结合建筑施工的实际情况强化施工项目的质量管理。

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用建筑工程质量管理是建筑行业中非常重要的一环,它关乎着建筑工程的安全性、可靠性和稳定性。

在建筑工程中,质量管理涉及到多方面的内容,包括工程设计、材料选取、施工过程、验收和监管等环节。

本文将从建筑工程质量管理的方法入手,浅析建筑工程质量管理方法及应用,以期为广大读者提供一些参考和借鉴。

一、建筑工程质量管理方法1. 质量管理体系建筑工程质量管理体系是指通过建立一套科学、合理的管理制度和程序,以确保建筑工程各个环节的质量符合相关标准和规定。

质量管理体系包括质量管理手册、程序文件、作业指导书、工艺文件等一系列文件和规定,它们会指导和规范建筑工程的各个环节,包括设计、施工和验收等。

2. 质量控制质量控制是建筑工程质量管理的重要手段,它主要包括原材料控制、施工过程控制和工程验收控制。

原材料控制是指对建筑材料的选取、检验和管理,以确保材料的质量符合相关标准。

施工过程控制是指对施工过程中的各项工作进行监控和管理,以防止施工质量出现问题。

工程验收控制是指对建筑工程的各项验收工作进行严格管理和监督,以确保工程质量符合相关标准。

3. 质量评价质量评价是建筑工程质量管理的重要环节,它主要包括工程验收、工程鉴定和工程评价等内容。

工程验收是指在建筑工程完工后对工程质量进行检查和验收,以确定工程质量是否符合相关标准。

工程鉴定是指对建筑工程的质量进行鉴定和评估,以确定工程质量的具体情况。

工程评价是指对建筑工程进行全面评价,以确定建筑工程的整体质量水平。

1. 在设计阶段的应用在建筑工程的设计阶段,质量管理主要包括设计文件的编制、设计方案的评审和设计变更的管理等内容。

设计文件的编制是指根据建筑工程的实际情况编写设计文件,以确保设计文件的准确性和完整性。

设计方案的评审是指对设计方案进行评审,以确定设计方案是否符合相关设计标准和规定。

设计变更的管理是指对设计方案的变更进行管理和控制,以确保设计变更的合理性和及时性。

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用
一、建筑工程质量管理方法
建筑工程质量管理方法是以国家质量管理体系为基础,将质量控制措施及相关作业程序规范化,并形成体系化、合理化施工管理机构,实施统一管理、贯彻按标准完成工程施工,保证工程质量的管理模式。

由建设单位集中把控、设计院协助组织质量控制的质量控制管理体系是由一系列规范人员细节行动组成的。

质量控制管理体系是由一系列规范、细节行动组成的,质量管理团队按质量计划实施必要的检查,确认质量控制措施,涉及施工和安装的全过程,按标准完成工程施工,保证施工质量的可靠性。

二、建筑工程质量管理的应用
1、建立统一的质量方针和施工标准:首先,建立统一的质量方针和施工标准,以规范工程建设的施工质量。

工程质量标准定位于工程实施中的每一个细节,不仅要实现施工质量的统一,而且要注重提高施工质量,控制施工质量水平。

2、严格按照质量管理法规:质量管理实施过程中,必须建立和完善质量管理法规,严格按照质量管理法规的要求来实施质量管理,加强质量管理水平的统一性。

3、建立质量管理组织结构:质量管理实施过程中,还必须建立严格的、完善的质量管理组织结构,把管理质量有关的活动职责和重要性充分考虑,加强质量管理的整体性和有效性。

4、强化培训:建筑工程质量管理实施过程中,必须强化职工的培训,让职工对质量管理的内容更熟悉,这样能够更好地实施质量管理。

总之,建筑工程质量管理方法及应用,旨在统一质量标准、全面实施质量控制,确保工程质量,确保工程建设的完成。

正确的建筑工程质量管理,即使是一个技术不高的小型施工项目,也可以顺利完成,避免损失预算、浪费时间等,也增强了工程质量的合睦性及市场竞争力。

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用建筑工程质量管理是指对建筑工程全过程中的质量问题进行系统管理和控制,以达到工程质量目标的一系列管理活动。

建筑工程质量管理方法多样,可以从设计、施工、检验、验收等方面进行分析和应用。

1. 设计阶段的质量管理方法:在设计阶段,需要对建筑设计方案进行细致的分析和评审。

应用质量管理方法可以提高设计水平并降低设计风险。

其中的方法包括:- 设计方案评审:组织专业人员对设计方案进行评审,对设计方案进行全面分析,发现潜在的质量问题,提出合理的改进措施。

- 建立设计标准和规范:制定相应的设计标准和规范,明确设计目标和要求。

- 技术论证和技术指导:通过技术论证和技术交流,提高设计方案的科学性和可行性。

2. 施工阶段的质量管理方法:在施工阶段,需要对施工过程中的质量问题进行有效管理和控制。

常用的方法包括:- 施工方案的编制和安全技术措施:通过编制合理的施工方案和制定相应的安全技术措施,确保施工过程中的质量和安全。

- 质量控制和监督:建立质量管理体系,对施工现场的质量进行监督和控制。

包括材料的进场检验、工序检查和成品检验等。

- 班组长培训和监管检查:培养一批技术过硬的班组长,并定期进行监管检查,及时发现和解决质量问题。

3. 检验和验收阶段的质量管理方法:在工程完成后,需要进行检验和验收。

常用的方法包括:- 检验方法和技术:采用合适的检验方法和技术,对工程质量进行全面检验,确保符合相关标准和规范要求。

- 验收标准和程序:建立科学合理的验收标准和程序,对工程质量进行评价和验收。

- 验收文件管理:建立健全的验收文件管理制度,对验收过程进行记录和归档。

建筑工程质量管理方法的应用可以提高工程质量、降低工程风险、节约施工成本、提高客户满意度。

还可以为工程质量的监督和检测提供科学依据,以保障工程质量和工程安全。

在建筑工程实践中,必须严格按照规范要求,合理应用质量管理方法,确保工程质量的达到设计要求,并实现工程质量目标。

建筑工程管理中质量管理方法探析

建筑工程管理中质量管理方法探析

建筑工程管理中质量管理方法探析摘要:随着社会经济的不断发展,建筑行业的发展也极为迅速,建筑工程的数量也在不断的增加,与此同时,建筑工程质量也受到人们的关注。

文章主要从制度、人员、材料、技术等方面分析了建筑工程管理中质量管理方法。

关键词:建筑工程;质量;管理引言在建筑的建设过程中,质量是一切工程的根本,也是作为管理人员必须要重视的方面。

在建筑工程的施工管理中,管理人员要提高警戒,严查施工质量,找出影响施工质量的因素,并分析这些问题出现的原因,针对不同的状况运用合适的方案予以解决。

建筑工程的质量与人民群众的日常生活、生命及财产安全息息相关,建筑工程所有参与人员,要始终以“质量第一”为基本出发点,对施工过程中的每个环节都要认真细致地对待。

1完善建筑工程质量管理机制1.1明确施工责任目标建筑工程施工作为一个庞大系统的施工工程,不仅要耗费较长的施工周期,同时也需要更多人力物力财力的投入。

因此这就要求工民建施工单位必须要在施工全过程中推进目标责任管理,层层落实责任,并做好各个环节的衔接工作,确保工民建施工工程的有序推进。

而且,施工责任目标作为确保工民建施工项目质量的重要保证必须要加以有效率落实,并结合整个施工环节的质量、技术等指标明确每一位施工人员的职责,确保分工合理、高效协作,从而达到预期的良好效果。

1.2建立施工监督机制一套行之有效的监督管理机制是确保建筑工程施工质量的关键所在。

近年来我国出现了很多工民建施工安全与事故,给我国和人民带来了巨大的生命财产损失。

其根本原因就在于监督监管不到位。

由此可见,建立高层施工监督机制、建立健全工民建施工监督管理机制已经是刻不容缓的态势了,只有迅速建立并落实到具体的施工工作当中才能取得实效、达成预期。

2加强建筑工程人员管理在对人员的控制中,这里面的人指的就是参与整个房屋建筑工程施工的工作人员,他们作为工程的动力,在房屋建筑施工中起着主导作用。

一是,应该建立层级明确的施工现场管理体系,各层级都有相应的负责人和上级主管负责人,形成完善的机构组织,分工明确、落实各人责任。

关于建筑工程管理方面质量控制探讨

关于建筑工程管理方面质量控制探讨

关于建筑工程管理方面质量控制探讨摘要:在我国经济水平显著提升的背景下,我国内部建筑行业也随之而产生了相当大的改变,整体上得到了明显进步,对于我们国家国民经济的全面进步做出了十分有力的推动。

而在当下这一全新的经济背景影响之下,建筑工程项目在实际开展施工工作的过程中,质量方面的管理工作是不可缺少的,与此同时也是一项最为重要的管理工作,对于建筑工程项目的整体性能以及质量方面带来相当大的影响,并且也直接关系到建筑企业能否得到更加进一步的发展。

本文主要对在实际开展建筑工程项目施工工作过程中对于质量方面进行管理的具体原则进行了分析,并从施工过程中各个阶段的具体情况出发,对科学合理的加强质量管理以及控制工作的具体方案进行了阐述,希望能够为相关行业做出一定贡献。

关键词:建筑工程项目;施工阶段;质量管理;质量控制引言随着当前我国建筑行业的发展,相应建筑工程项目的施工建设难度越来越大,在具体施工建设中还容易形成较为明显的质量隐患,最终影响建筑工程后续应用效果。

基于此,在建筑工程施工中切实做好质量管控必不可少。

因为建筑工程中影响施工质量的因素表现在多个方面,相应管理工作也就需要更为全面详细,保障相应建筑工程施工质量管理更为有效,相关对策可以体现出更强的实际效益。

1建筑工程质量控制与管理的重要性1.1促进施工技术提高施工技术与建筑质量始终是一致的,高质量的建筑工程是施工技术的最有力体现。

所以施工企业重视质量的过程也是对施工技术的改造和深化过程。

如果不重视工程质量,那么施工企业的施工技术就会永远停留在原地。

不思进取必然固步自封,施工技术的落后必然引起工程质量的下降。

1.2提高工程质量在建筑施工过程中,应建立一系列完整的具有可操作性的规章制度,以规范施工行为,并建立相应管理机构,把各项管理规定贯彻执行下去,对施工过程进行严格的控制管理,进而提高工程的质量。

在这个过程中,质量控制管理工作占据极其重要的位置,起着关键的作用。

2建筑工程质量控制管理工作中的问题2.1质量管理体系不够完善质量管理体系是确保工程项目有效运行的基础条件,因此,施工单位应结合工程的特点,有针对性地进行施工方案编制,施工作业指导书应紧贴作业面,然而,很多单位没有质量管理体系或流于形式,有些项目管理人员只会照搬方案,不重视现场材料检验工作,从而致使施工材料质量不过关;施工过程检验不合理等,加上工程质检员未能尽到自身的职责,以及工程质量管理不规范等,进而降低工程的整体质量。

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用建筑工程质量管理是建筑行业中非常重要的一环,它涉及到工程质量的全过程控制和管理,直接关系到建筑工程的质量和安全。

要想有效地实施建筑工程质量管理,必须采取科学的方法和有效的措施。

本文将从质量管理的概念、方法和应用等方面进行浅析,并探讨建筑工程质量管理方法及其应用。

一、建筑工程质量管理的概念建筑工程质量管理是指对建筑工程施工过程中的各种质量问题进行全面、系统和有效的控制和管理,以确保工程质量符合相关标准和要求的一种管理活动。

具体来说,建筑工程质量管理包括以下几个方面:1. 开展施工前的质量控制活动,包括对建筑材料、施工方案、工艺流程等进行审核和确认,确保质量问题在施工前得到有效的控制和解决;2. 加强现场施工的过程控制,包括对施工人员的技能培训、现场作业流程的规范化、质量检查和验收等,以确保施工过程中不出现质量问题;3. 实施质量检测和评价,通过对建筑工程的各个环节进行质量检测和评价,及时发现和解决质量问题,确保工程质量的稳定和可靠;4. 加强管理和监督,对施工单位和相关人员进行质量管理的监督和考核,以确保施工单位履行质量管理责任。

采取科学的方法是实施建筑工程质量管理的前提和保障。

建筑工程质量管理的方法主要包括以下几个方面:1. 制定合理的质量管理制度和制度文件。

建立完善的质量管理体系,包括质量管理规章制度、工作程序、质量手册等,明确各项质量管理活动的责任人和工作流程,确保质量管理工作有章可循、有法可依。

2. 加强质量控制。

建立质量控制点和质量控制要求,对施工现场的各项工作进行过程控制和质量採检,及时发现和纠正质量问题。

5. 坚持全员参与。

建立全员质量意识,加强对施工人员的质量教育和培训,使每一位施工人员都能够认识到质量工作的重要性和必要性,提高全员质量管理的意识和水平。

2. 加强质量管理的组织和领导。

建立专门的质量管理机构,配备专业的质量管理人员,加强对质量管理工作的领导和指导,确保质量管理工作的顺利进行。

土建施工中关键工序的技术质量控制_5

土建施工中关键工序的技术质量控制_5

土建施工中关键工序的技术质量控制发布时间:2021-12-02T06:47:58.818Z 来源:《城镇建设》2021年23期作者:吴迪杨飞王元恒[导读] 在社会经济迅速发展的背景下,土建工程行业迎来了前所未有的发展机遇,吴迪杨飞王元恒中航天建设工程集团有限公司北京 100070摘要:在社会经济迅速发展的背景下,土建工程行业迎来了前所未有的发展机遇,而土建工程施工中的各项施工流程通常都会对施工质量造成不同程度的影响,尤其是部分关键工序技术质量控制,对整体建筑工程项目有着决定性的作用。

关键词:土建施工;关键工序;技术质量控制1土建施工中关键工序技术质量控制的作用1.1增强企业的综合竞争力任何企业展开项目的最终目的都是为获取利益,促进企业的可持续发展,建筑工程企业展开土建工程建设亦是如此。

企业要想获取更多的经济效益,则必须在激烈市场中获取生存能力,提高企业的核心竞争力。

建筑工程企业的主要发展方向是工程建设,其要想在市场中脱颖而出,就需要树立良好的企业形象,提高自身的信誉度。

对建筑工程企业而言,核心部分通常是工程建设质量。

因此,企业要想在市场和社会中获取肯定的机会,及综合竞争力有明显的提高,就必须保证企业自身承建的工程与国家和行业的规范标准要求相符。

1.2提高土建工程整体施工质量土建施工中关键工序技术质量控制是提高土建工程质量的重要措施,降低或者防止不同事故出现的概率。

随着土建工程施工工程的迅速发展,施工过程越来越复杂,因而各种各样事故的出现也增加了,不但对土建工程施工质量的提高形成了制约的效果,施工企业的经济效益也受到了影响。

1.3促进施工单位的综合发展土建工程施工中增强关键工序技术质量控制,除了能够提高土建工程施工质量,还可以增加施工单位的经济效益,以及减少施工中各项费用的支出,提高施工单位的综合能力。

土建工程施工过程中施工情况比较复杂,施工过程中涵盖了方案设计、施工规划、工程验收等诸多环节,而且施工过程中还要经过投标、合同协商、选材等很多环节,而每个阶段的质量都能对工程质量产生影响,稍有疏忽必会使施工单位蒙受难以估量性的经济损失。

《建筑工程质量管理有效性分析及研究》范文

《建筑工程质量管理有效性分析及研究》范文

《建筑工程质量管理有效性分析及研究》篇一一、引言建筑工程质量管理的有效性对于整个项目的成功和交付的成果具有决定性的作用。

质量管理的实施可以有效地提高建筑项目在质量、效率和安全性等方面的综合性能。

本文将对建筑工程质量管理的重要性、存在的问题以及解决策略进行深入的分析和研究。

二、建筑工程质量管理的重要性建筑工程质量管理是工程项目管理的重要组成部分,其重要性主要体现在以下几个方面:1. 保障工程安全:通过有效的质量管理,可以确保建筑项目的安全性能,防止安全事故的发生。

2. 提高项目效率:良好的质量管理能够提高项目施工的效率,减少因质量问题导致的返工和修改。

3. 维护企业声誉:优质的工程质量有助于提高企业的社会声誉和信誉度,增强市场竞争力。

三、建筑工程质量管理现状及问题尽管建筑工程质量管理在理论和实践上都有了较大的发展,但在实际执行过程中仍存在一些问题:1. 管理制度不完善:部分企业的质量管理制度不够完善,缺乏科学的操作流程和规范。

2. 质量控制意识薄弱:部分工作人员对质量控制的重要性认识不足,对质量的重视程度不够。

3. 技术水平和人才不足:在复杂的建筑项目中,由于技术水平及人才资源的限制,可能影响到质量管理的实施效果。

四、建筑工程质量管理有效性分析为提高建筑工程质量管理的有效性,需从以下几个方面进行分析和研究:1. 强化制度建设:建立健全的质量管理制度,明确各项操作的流程和规范,为质量管理工作提供依据。

2. 提高质量控制意识:加强员工培训,提高员工对质量控制的重视程度,确保每一道工序都符合质量标准。

3. 应用先进技术:采用先进的检测技术和方法,提高对工程质量的检测和控制能力,确保项目质量的稳定性。

4. 加强人才队伍建设:加强人才培养和引进,建立一支高素质的质量管理团队,为质量管理工作提供有力的支持。

五、案例分析以某大型建筑工程项目为例,通过实施有效的质量管理措施,该项目在施工过程中有效控制了质量风险,确保了工程的安全性和稳定性。

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用建筑工程质量管理是指通过一系列的措施来保障建筑工程的质量,从而确保建筑物的使用安全、舒适和经济性。

质量管理涉及到建筑工程的设计、施工和使用的整个过程,贯穿于整个建筑工程的全过程。

本文将从质量管理的方法和应用两方面进行浅析。

一、质量管理的方法1.质量计划质量计划是指在建设工程开始前,根据建筑工程的实际情况和工程质量标准,制定出一系列的质量控制措施和质量管理计划。

质量计划的目的是为了确保在建设工程的各个阶段能够保证高质量的施工和实现工程质量目标。

质量计划应该包括施工组织机构、施工质量管理内容、施工方案、质量检验计划等。

2.质量标准质量标准是指建筑工程的产品质量和施工质量的基本指导。

质量标准是由国家或行业制定的工程质量标准,包括工程标准、工程规范和工程技术规范等。

质量标准是建筑工程质量管理的重要依据,对于确保工程质量有着重要作用。

3.质量控制质量控制是指在建设工程的各个阶段中,采用一系列的技术措施和管理手段,对建筑工程质量进行监督和控制。

质量控制的目的是发现问题并及时纠正,防止问题扩大,从而保证建筑工程的质量。

质量控制应该包括质量检验、质量监测、质量测试和质量分析等。

4.质量保障1.系列化开发系列化开发是指将同一类别或同一类型的建筑物进行标准化设计和施工,从而减少重复性工作,提高工程质量。

系列化开发工程需要制定一系列的质量管理措施和标准化设计方案,并严格执行。

2.信息化管理信息化管理是指将管理信息化和技术应用,实现建筑工程质量的数字化和网络化。

通过信息化管理,可以实现对建筑工程的实时监管和数据分析,及时发现和解决问题,提高建筑工程质量。

3.品牌化管理品牌化管理是指利用品牌的知名度和公信力,实现对建筑工程质量的保障和控制。

通过品牌化管理,可以满足消费者对建筑工程质量的要求,提高市场竞争力。

4.合作式管理合作式管理是指建立建筑工程质量保障的合作机制,实现分工合作,专业配合,从而提高建筑工程质量。

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用建筑工程质量管理是指通过科学合理的管理方法和措施,保证建筑工程质量的一系列活动。

它是建筑工程施工过程中必不可少的一项工作,对于确保建筑工程质量的合格度具有重要意义。

本文将从质量管理方法和应用两个方面对建筑工程质量管理进行浅析。

(一)预防为主的管理思想预防为主的管理思想是指在建筑工程施工过程中,注重从源头上进行质量控制,采取一系列措施,防止质量问题的发生,确保工程质量的稳定和可控性。

这种管理方法主要体现在以下几个方面:1. 组织管理:建立科学合理的组织管理体系,明确各个岗位的职责和要求,建立相应的工作流程和规范,确保施工过程中的各项工作能够按照规定的程序和标准进行。

2. 技术管理:对施工过程中的各项技术要求进行详细规定,制定相应的技术措施和操作规程,确保技术工作能够按照要求进行,提高工程质量。

3. 材料管理:加强对施工材料的选择和采购管理,确保选用符合要求的材料,并对材料进行质量检验和控制,防止次品材料进入施工过程。

4. 设备管理:加强对施工设备的管理和维护,确保使用的设备完好无损,提高施工的安全性和工程质量。

(二)全过程的质量控制1. 施工前期准备:在施工前期,进行详细的施工方案制定和技术交底,明确各项施工工作的要求和方法,确保施工过程中的质量控制措施能够得到有效执行。

2. 施工中的质量控制:在施工过程中,对各个工序的质量进行监控和控制,包括材料验收、节点验收、工序验收等,确保各项施工工序按照要求进行。

3. 施工后的质量验收:在施工结束后,对整个工程进行质量验收和评定,确保工程质量符合要求,达到规定的标准。

(三)质量纪律和奖惩措施质量纪律和奖惩措施是指通过建立相应的质量管理制度和规章制度,完善奖惩机制,对质量问题进行及时处理和追责,提高全员的质量意识和责任意识。

这种管理方法主要包括以下几个方面:1. 建立质量管理制度和规章制度,明确各项质量要求和质量控制措施。

2. 建立健全的质量考核制度和奖惩机制,对施工单位和个人进行考核和奖惩,激励施工单位和个人提高工程质量。

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用

浅析建筑工程质量管理方法及应用建筑工程质量管理是指通过科学、系统、有效的管理方法,从工程设计、施工到竣工验收的全过程,对建筑工程的各项工作进行全面、细致的组织、协调、控制和监督,使工程质量达到合同要求,并保证工程的安全、经济、环保和可持续发展。

建筑工程质量管理方法主要包括以下几个方面:1. 建立健全的管理体系:通过建立相应的组织结构、职责权限制度、管理规章制度等,明确各级管理人员的职责和工作内容,形成一个科学、有效的管理框架,确保管理工作的顺利进行。

2. 制定标准和规范:制定建筑工程的技术标准、施工规范、质量检验标准等,明确工程质量的要求和评判标准,使各项工作有依据可循。

3. 强化过程管控:通过工程进度计划、施工组织设计、质量检验计划等,对施工过程进行全面、细致的管控,从源头上控制好工程质量。

4. 加强技术交底和培训:通过技术交底和培训,提高施工人员的专业技术水平和质量意识,确保施工工艺和工程质量符合要求。

5. 确保材料质量:对工程所使用的材料进行严格把关,确保材料的质量合格,并且材料的选择要与实际情况相匹配。

6. 加强质量检验和验收:通过质量检验和验收,对工程质量进行评估和检验,并及时纠正和改进存在的问题,确保工程质量符合要求。

7. 加强质量监督和质量保证:通过第三方的质量监督和质量保证,对工程质量进行全方位的监督和管理,确保工程质量按照合同要求进行。

建筑工程质量管理方法的应用主要包括以下几个方面:1. 设计阶段:在设计阶段,建筑工程质量管理主要集中在设计方案的合理性、施工可行性和质量可控性等方面,通过合理规划、协调和设计,确保工程质量和工期的顺利进行。

2. 施工阶段:在施工阶段,建筑工程质量管理主要集中在施工组织、施工工艺和质量控制等方面,通过科学的施工方法和质量控制措施,确保工程的质量安全和质量可控性。

3. 竣工验收阶段:在竣工验收阶段,建筑工程质量管理主要集中在工程质量的综合评定和验收,通过实际检测和评估,确保工程质量符合标准要求,达到合同约定的质量标准。

浅谈建筑工程质量管理_1

浅谈建筑工程质量管理_1

浅谈建筑工程质量管理发布时间:2021-12-14T01:36:28.015Z 来源:《建筑设计管理》2021年8期作者:刘传[导读] 本文就主要从建筑管理角度出发,探讨控制简直质量的具体办法。

刘传麻城市房屋征收办公室438300【摘要】建筑行业是关系到国家民生发展的基础行业,在近年来,我国大力发展基建行业,在住房基本满足了广大群众的需求之后,越来越注重建筑从“量”向“质”上的转变,因此对建筑工程的质量管理工作也变得越来越重要,本文就主要从建筑管理角度出发,探讨控制简直质量的具体办法。

【关键词】建筑;工程;质量管理;建设施工【引言】建筑工程质量管理的主要内容是,将建筑工程建设中所需的资源通过程序化的组织管理和架构设计,让建设流程更加科学化、制度化和系统化。

在当下,我国的建筑工程质量管理体系需要针对不同的建筑工程特点展开具体设计,需要注重多个部门之间的配合管理,致力于在设计施工中不断总结经验,其具体的方式方法很值得建筑行业内部进行相互学习借鉴,这也是本文的立意所在。

1、建筑工程不同施工阶段的质量管理概要建筑工程的质量管理在项目提出一开始就要着手进行,根据不同的设计施工流程,认为需要做好各阶段的建筑施工管理工作,具体可分为以下三方面的工作:1.1施工建设前的管理在施工建设前,主要需要做好施工规划设计的管理,要做好建筑施工的框架搭建工作,其具体的任务主要包含建筑质量目标的提出规划、工程项目的预设、前期的数据采集和分析、前期的可行性调研分析,管理和审查计划的布局以及筛选建设中各参与方的质量。

在完成招标确定了合作参与方之后,要做好建筑施工设备机械和相关人员的系统审核管理,在施工方法和工艺上要施工方、建设方和监理方形成有效交流,达到密切配合的效果。

1.2施工建设中的管理施工建设中的管理主要是做好现场管理工作,按照预定的计划做好现场的布局和任务落实,并针对计划之外的情况做好及时的报备和灵活的处理,常见的任务主要包含四个方向:第一就是现场工程质量管理,要做好国家的质量要求,内部设计质量要求和客户质量目标要求三方的协调工作,重点以国家质量要求做底线参考,客户质量目标要求为主要导向,以内部设计质量要求为润滑进行辅助设计,争取做好让客户满意。

建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析_3

建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析_3

建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析发布时间:2021-11-05T03:52:47.063Z 来源:《建筑实践》2021年17期作者:廖启东[导读] 在建筑工程管理中,工程质量管理属于四大内容之一,关系着建筑工程效益的实现廖启东身份证号:44190019921221****摘要:在建筑工程管理中,工程质量管理属于四大内容之一,关系着建筑工程效益的实现,所以建筑工程质量管理工作是整个建筑工程的核心,在开展建筑工程建设中,必须重视工程质量,从而实现建筑工程产生的效益。

质量控制作为工程质量管理的核心内容,是建筑工程管理工作中的重中之重,也是实现建筑工程效益的主要路径。

为了探讨建筑工程质量控制的方法,本文针对建筑工程分析采取质量控制的重要性,并对质量控制的要点及方法进行探究,以保证建筑工程质量达标,最终实现建筑工程带来的效益。

关键词:建筑工程管理;质量控制;要点;方法建筑工程管理是一项系统性工作,不仅涉及安全管理、成本管理及进度管理,而且还涉及质量管理,质量管理作为工程管理的重要内容,对建筑工程整体效益能否得以实现可产生巨大影响,主要是因为一旦工程质量管理不足,容易出现工程质量问题,轻则影响建筑工程成果的使用年限,重则容易引发安全事故,造成重大财产损失和人员伤亡,所以需要开展建筑工程质量管理工作,在此项工作中,质量控制属于质量管理的一项重要手段,质量控制是否有效直接影响到质量管理的成效,所以在建筑工程管理中,必须重视质量控制的作用,学会采用有效的质控方法来保证工程质量,从而使工程效益得以实现。

1.建筑工程质控工作的重要性体现对于工程质量而言,必须达到国家或行业的相关标准和要求,工程质控工作属于工程质量管理工作的核心内容,也是工程质量达标的重要手段,并且质量控制也关系到其他管理内容。

在建筑工程中,质控工作的重要性体现在以下几个方面:1.1实现工程效益的有力手段建筑工程效益包括社会效益和经济效益,社会效益需要建筑工程质量安全,避免出现安全事故,同时还能够为人类的生存发展提供场所和条件;经济效益需要建筑工程的使用寿命能够达到最大化,从而使其在使用过程中能够创造更多的经济效益。

建筑工程管理中的质量管理及方法探讨_1

建筑工程管理中的质量管理及方法探讨_1

建筑工程管理中的质量管理及方法探讨发布时间:2022-07-22T07:52:22.054Z 来源:《建筑实践》2022年第41卷第3月第5期作者:邹文峰[导读] 在逐渐深化经济体制改革的背景下,人们的生活质量日益提高邹文峰山东蒙阴经济开发区管理委员会山东省临沂市蒙阴县 276200摘要:在逐渐深化经济体制改革的背景下,人们的生活质量日益提高,逐渐增加了建筑工程的数量。

建筑工程与人们的生活具有着密切的关系,对人们的日常生活产生了重要的影响。

如果建筑物的施工质量达不到规定要求,就会影响人们的生命安全,对人民的财产造成损失。

所以在建筑工程施工过程中,必须要对工程的质量监督管理工作加强重视,以有效规避质量问题的出现,保证人员的安全,避免出现财产损失。

从研究中可以明确看出,建筑工程的施工质量管理非常关键。

关键词:建筑工程;质量管理;管理方法引言建筑行业最近几年发展迅速,各市都在加强基础建设,尤其是房地产也在大力开发住宅,获取更大的收益。

虽然工程工期得到了提升,但是工程质量并没有得到改善,甚至有些工程质量还出现了一些问题,造成了经济损失。

因此,在施工过程中,管理者要严格管理施工现场,紧抓施工质量,针对工程中隐匿的一些危险性能够及时发现并有效解决,保证工程有序、高质量进行,顺利完成竣工验收。

一、建筑施工项目质量管理特点(一)项目质量受众多因素影响通常情况下,建筑工程的施工时间比较长,涉及不同的工作步骤,很多种因素都会对施工产生影响。

例如,施工地形地貌、施工材料、施工人员、施工资金和不可抗力等因素都会对项目施工质量造成影响。

(二)质量浮动大由于建筑工程本身存在单件性等特点,导致其无法像其它工业产品一样实现批量标准化生产,因此在施工过程中需要制定具体的规则,但是由于不确定因素的存在,使得每一项工程质量都容易产生波动,再加上工程的施工工序,施工人员多,施工场面大等因素的影响,因此必须要针对性地控制施工质量,这都加大了施工质量管理的难度。

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建筑工程质量管理的探析杨中飞
发表时间:2017-11-28T14:08:52.537Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第18期作者:杨中飞1 訾丙科2 [导读] 目前,我国的建筑质量堪忧,工程竣工的优良品率基本上保持在1/3左右,房屋建筑工程质量的优良品率从三成上升为四成。

摘要:提升我国建筑工程质量就是保证经济发展速度,也是保证人们的生活质量,因此,一定要重视建筑工程的质量。

而提升建筑工程质量就是应该利用相应的管理手段对建筑工程进行一定的改善,抓住我国建筑工程质量管理的重点,确保能够在预期的时间内达到预期的管
理目标,以提高国民对建筑质量的满意度。

主要论述的就是目前我国对建筑工程质量管理的关键因素有哪些,以及利用哪些改进措施来提升建筑工程质量。

关键词:建筑工程;质量管理的探析
导言
目前,我国的建筑质量堪忧,工程竣工的优良品率基本上保持在1/3左右,房屋建筑工程质量的优良品率从三成上升为四成。

研究表明,影响工程质量的因素是多方面的,只有按照《建筑法》的要求,严格市场管理,严格执法,建立完善的质量体系,强化质量意识,实行质量预控,这样才能促进建筑工程质量的全面提高。

1 建筑工程中常见的质量问题
1.1 基础和主体施工阶段的质量问题
建筑工程最基础和最关键的施工是基础施工和主体阶段的施工,基础是保证工程质量的关键,如果基础施工不合格,主体施工不达标,那么工程质量根本无法保障,没有任何居住使用的价值,是不会通过监理部门的监督管理的,当然这样的工程也是没有人愿意买来居住或是用作其他的,最终致使工程建设企业损失严重,甚至影响其声誉和形象。

1.2 在装修及设备安装阶段的质量问题
建筑工程常见的质量问题除基础和主体施工阶段的问题外,在装修和安装设备环节也会出现质量问题,但是在质量监理过程中常常会忽略这一环节,导致问题的出现。

这一环节的质量问题也是不容小觑的,会导致工程项目的整体质量下降,影响工程的最终使用。

现阶段,我国建筑工程项目在这阶段的产生的质量问题,主要表现为:地下室、卫生间漏水,墙面粉刷不到位造成石灰脱落,还有就是在安装电气的过程中由于某些原因导致安全问题的发生。

2影响建筑工程质量的因素
2.1人为原因
在整个建筑工程中对项目质量影响最大的是人,尤其是领导者的综合素质和施工人员的技术水平。

从一定程度上来说,施工企业领导层的素养关乎着工程项目的质量,如果领导者、技术人员的素养高,那么就会产生较强的决策能力,并且质量规划、施工组织、质量检查、目标管理及技术指导的能力就会强,这样有利于确保工程项目质量。

与此同时,施工人员的技术能力更是直接关系着工程项目质量。

现阶段,我国建筑施工人员中绝大多数是农民工,而这些农民工文化素质较低,并且上岗工作前没有对其进行专门的教育培训,导致其专业素养低,建筑工程基础知识储备不足,此外,在施工过程中不能按照相关的规章制度及规范操作,最终大大降低施工质量。

2.2材料的原因
材料是保证工程项目质量重要的物质基础,在施工过程中如果材料质量不达标,那么是不可能建设出质量合格的工程项目的。

当前,我国建筑市场施工材料良莠不齐,很多建筑材料质量不达标,在施工过程中使用这样的材料会影响工程质量,导致最终工程项目质量不合格。

与此同时,建筑材料的采购工作也会对工程项目质量产生重要的影响。

建筑工程项目中的材料费用昂贵,占总投资的半数以上,因此,在施工过程中有些施工企业为降低工程成本,获取更高的经济利益,在采购材料的过程中不遵守工程技术规范,采购劣质的材料。

加之采购人员的素质不高,不能有效监督管理材料质量,甚至从中获得利益,对劣质材料放任不管。

除此之外,有些企业的管理、约束机制不完善,不能从源头上杜绝劣质材料流入施工现场,最终影响工程质量。

3建筑工程质量管理改进策略
3.1提升技术与管理人员的质量意识
意识是行为的先决条件,而行为又直接决定着最终的结果,因此,要改进工程质量首先要促使技术与管理人员树立正确的工程质量意识,建筑工程的质量不仅仅只是要符合国家与行业的各种规范要求,更要能达到消费者满意。

工程质量意识的提高除了需要对管理与技术人员进行培训教育外,还需要在工程质量与企业的发展以及员工的利益之间建立起相互联系的桥梁纽带,只有这样才能从根本上提高技术管理人员的工程质量意识,可以分以下几个步骤来实行:首先,用全面的质量管理理论来指导管理人员的思想,通过制定工程质量管理的制度与方法等预防出现工程质量问题;其次,树立满足服务对象的服务观点,在施工中,确立以下一道工序为自身服务的对象,促使各个施工队互相服务,从而提升工程施工的质量;再次,促使技术与管理人员树立质量防控意识,在施工前做好组织与策划,对影响工程质量的各个方面进行严格的控制,预防出现质量,而不是事后整改,如果事后进行整改不仅浪费很大的人力物力资源,)还有可能出现安全事故问题,导致工程的延期;最后,进行文明施工,文明施工也就是按照施工建设的规律组织进行施工,组织开展工程质量管理活动,避免出现野蛮施工以及违章的指挥。

3.2对建筑材料的质量进行系统的管理与控制
建筑材料包括建筑工程中用到的原料、成品、半成品以及构配件等,建筑材料是建筑工程的重要组成部分,也是建筑工程在施工时重要的物质条件,所以需要对建筑的材料加强质量的控制,进而保证建筑工程的正常进度。

但是目前在施工中,由于建筑工期比较紧张,很多施工单位对于材料的管理与选择上往往出现不当的情况,不能保证建筑材料的质量,材料在进场检测时由于验收工作等执行不是很到位,造成有不符合要求的材料也被应用于建筑工程中,这就导致建筑工程质量问题的出现。

为了有效解决工程质量问题,就要加强对材料质量进行系统管理与控制,要掌握好建筑材料质量的控制要点,比如掌握住材料的供求信息、价格以及供货厂家,确保按质按量按时供货,从而确保工程能正常施工,合理组织使用材料,减少材料的损失与浪费,在进场时加强对材料的检测与验收,把好质量关,防止不合格的产品进入场地。

3.3掌握工程质量管理的重点
建筑工程的施工是非常漫长的,基本都需要一年以上的时间,可以说施工质量管理不可能做到事无巨细,需要抓住工程质量的关键因素,对工程施工中的重点进行有效的控制管理。

在建筑工程的施工中,各个工序活动也有重要的部分与薄弱的部分,在工程实施前,对工程的重点部位以及薄弱环节进行控制管理,从而起到预防的作用,进而保障建筑工程的质量。

4结语
综上所述,建筑工程的质量管理是一项系统复杂的工作,在作业过程中只有切实保障各个环节的工作,才能做好工程质量管理,保证工程项目质量。

现阶段,我国建筑工程存在着一些质量问题,影响工程的最终使用,因此必须认真研究产生质量问题的原因,然后针对原因采取行之有效的应对措施,只有这样才能更好地提高建筑工程质量,进而提高企业的市场竞争力。

参考文献
[1]殷小惠.建筑工程项目质量管理的关键影响因素研究[D].济南:山东大学,2012.
[2]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].广州:华南理工大学,2013.
[3]周福新,黄莹,李清立.基于流程化视角的建筑工程项目质量管理研究[J].工程管理学,2016(01).
[4]李平.浅议建筑工程的施工质量管理[J].改革与开放,2011(04).。

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