《领导凭什么重用你》
老板为什么贬低你还用你
老板为什么贬低你还用你职场生活中你能看到的领域很少，你永远无法知道职场中一些莫名其妙的情况是由什么引起的。
再加上职场上的利益交织，今天你可能是好同事，明天就因为利益关系变成了你对面的敌人。
而且职场中有一个特别有意思的现象。
老板可以高度重视你，但他总是贬低你。
那为什么呢？职场生活中你能看到的领域很少，你永远无法知道职场中一些莫名其妙的情况是由什么引起的。
再加上职场上的利益交织，今天你可能是好同事，明天就因为利益关系变成了你对面的敌人。
而且职场中有一个特别有意思的现象。
老板可以高度重视你，但他总是贬低你。
那为什么呢？一、老板的用人之术职场的一切都是围绕利益来做的。
如果你有很大的利用价值，你的老板一定会重用你。
因为这样会给他带来更多的好处，这是必然的，老板也不会是傻子。
那我为什么要贬低你？这就是老板的用人之术。
通过不断贬低你，一方面可以让你得到重用，让你服从他，让你不会让老板对你指手画脚，也可以把它作为和他谈判的筹码。
二、为了体现自己的威望如果职场老板在重用你的同时打压你，可能也是想显示自己的威信。
如果你的工作能力真的很突出，那么这个时候身边的同事必然会不自觉地向你靠近，这就是所谓的“高成就的带头作用”。
这个时候，你对老板的威胁太大了。
很有可能你一个想法就能挖走全公司的人。
这时候老板该怎么办？公司自然会倒闭，所以老板需要贬低你。
职场中，老板在重用某人的同时，不丧失理智贬低某人。
如果有这种行为，那一定是为了老板利益最大化。
还要注意，如果老板是一个爱吃醋的人，我们需要知道如何隐藏自己。
让领导重用你的15个简单诀窍
让领导重用你的15个简单诀窍
1、要按时完成任务。
如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司；
2、如果完不成任务是缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司要资源；
3、尽量满足你的岗位职责要求。
如果你的岗位职责设置有问题，一定要和上司谈，而不是忍耐；
4、上司经常要求你做很多事情，不能全部做到不要紧，尽量多做一些就会有奇迹。
同时要告诉上司你不能做到什么；
5、不要同时想抓两只兔子。
如果上司要求你同时抓两只兔子，你自己要做取舍，先抓到一只，再抓第二只；
6、不仅要提出问题，还要给出自己问题的答案；
7、为自己找一个身边的榜样。
通常你的上司就是最好的榜样；
8、培养自己的归零心态。
有成绩庆祝一下，之后就忘掉它；失败时总结一下失败的原因，然后忘掉它；
9、培养自己的感恩心态。
感恩必须说出来表现出来，这不是拍马屁，任何一个老板都喜欢懂得感恩的人；
10、不懂的要提问，困惑的要讨论，不同意的要争论。
老板喜欢能和他对话的人，不喜欢唯唯诺诺的人；
11、不在背后说上司、公司的坏话。
有意见要当面和上司、老板谈，他们会感谢你的；
12、如果觉得薪酬不公平，可以和上司说，但不要希望马上有改变，上司可能有他们的难处；
13、不要争薪酬，要争培训。
薪酬不是争来的，而是挣来的。
培训能提高你的能力，能力永远是你自己的；
14、如果觉得现在的上司不够好，想办法改变他；如果不能改变，你可以炒他的鱿鱼。
但不要相信下一个上司会比现在的好；
15、不要心浮气躁，简单的事情重复做，做到超出上司期望值，你的机会就来了。
领导离不开你,却不重用你,是什么心态？
领导离不开你，却不重用你，是什么心态？
有网友求助：单位领导干什么事情都找自己去干，根本就离不开自己，但是各种好处却没有自己的份，领导也不重用自己，提拔自己。
这领导是什么心态，怎么想的呢？
01、领导不信任你
领导为什么不重用你，核心原因还是领导对你不信任，你得不到信任，那么必然也就得不到重用。
很多人职场人都有一个误区，那就是觉得，只要让领导离不开自己，那么自己在职场前途就一片光明，所以很多人宣扬要成为公司不可或缺的人，如果你真的成了这样的人，你恰恰得不到领导信任，因为领导害怕你夺权，害怕你顶他的位子，就会猜忌你，防着你，更别谈什么重用你，提拔你了。
02、后续用完清理你
目前来说，领导可能离不开你，但领导不会允许这种情况一直存在。
终究有一天，你的作用可以完全别取代，那个时候就是领导开始清理你的时候了。
说难听一点就是：卸磨杀驴。
一旦领导想要后续用完你之后清理你，那么必然不可能重用你，因为一旦重用你，你有了根基和势力，那么再处理你就很困难，代价很大。
所以，为了以后清理方便，领导虽然离不开你，要用你，但却不是重用你，不会提拔你。
这是领导惯用套路！
03、过路领导不在乎你
有些领导本身就再这个单位干不多长时间，就可能调任其他地方，或者被其他公司挖走等等，也就是说这个领导是一个过路领导，在这个岗位上待不了多长时间，他也就根本不会考虑下属的升迁问题，也不会在意你是否会得到提拔。
这种领导不会在一个地方干很长时间，就不会培养自己的根基，所以，往往不在乎下属。
职场十大励志书籍推荐_励志书籍
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也许，连我们自己也不曾意识到，那些困惑背后，往往藏着一堵堵思维里的墙，阻碍着我们，把我们与美好的生活隔开了。
拆掉思维里的那些墙，你就可以获得成功、快乐、自信和幸福。
从“impossible”到“i'm possible”,只须一点改变，你的人生也许就此大不相同。
四、《金领手记》内容简介：这是一本金领自己写自己的小品文集，作者是美国通用电气中国公司公关传播总监。
商业，商务人士的生活，职场生存的秘诀，这些听来严肃的主题在作者笔下变成“成功必有怪癖”，“老板为什么不生病”，“商务人士为什么都白头发”，“你会不会雇漂亮的女秘书”这样轻松诙谐的故事，也带着对职场、对人生的体验和思考，让人读来时会意而笑，时击节叫绝。
四个方法可以判断领导是不是想重用你
四个方法可以判断领导是不是想重用你
来自职场
在工作当中，很多人认为给领导干活挺好的，是因为领导用的多，说明领导重视？，才多用自己，说不定自己某一天能够成为心腹，甚至能够提拔成为领导的下属和助手。
但是现实未必是这样的，有的人是只用不提拔，但是有的人是又用又提拔。
那么我们应该怎么去判断领导天天使唤我们干活，究竟是培养我们还是想坑我们呢？
第一点，工作完有没有奖励
有的人在接受领导的命令之后拼命干活，但是到最后他却得到的东西却很少，或者甚至什么都得不到，没有任何的回报，这就说明领导并没有把这个人当回事儿，就把他当成老黄牛去使唤。
如果领导真想用一个人，让一个人充满干劲的去工作，那么他肯定会给予一定的支持和回报。
第二点，工作有没有指点
一个人在工作当中是不可能不犯错，肯定会犯各种小错误。
但是领导如果对这个人不重视的话，那么在这个人犯错之后，他肯定是不愿意去管。
但如果是想要重点提拔培养的人，他肯定会告诉你这件事应该怎么做，应该怎么去处理才是最好的方式。
第三点，会不会承担责任
要知道领导，除了权力还有责任要承当。
他把工作让手下人去做，干出来的功劳，领导自然有分，但是失败了之后，这就能看出领导究竟是培养你还是要坑你了？你工作做错了，领导出来和你一块扛责任，说明他有担当，愿意去培养你；如果他置之不理，那就摆明了就是你干活，你负责，他就是要坑人。
第四点，工作价值含量怎么样
职场当中，工作还是有差别的，有的工作特别容易出成绩，特别容易培养人，有的工作很繁琐，但是没价值，甚至有的工作是让你得罪人的，这时候就看领导给你安排什么工作了。
领导重用新人的表现
领导重用新人的表现嘿，哥们儿，今儿个咱们得聊聊领导重用新人的那点事儿。
咱们公司新来的小张，这不，没几天就得了领导的赏识，成了咱们的重点培养对象。
你说说，这领导怎么就这么有眼光呢？那天，领导把小张叫到办公室，咱俩就在外面候着，看着那屋里小张紧张兮兮的，我心里暗自为他捏把汗。
结果，领导那眼神儿，那态度，跟小张简直亲得不行。
后来，小张出来，激动地给我说：“领导跟我聊了半天，还让我多提意见，真是太意外了！”我就跟他说：“恭喜你啊，兄弟，这领导一看就是咱们的伯乐。
记得我刚来公司那会儿，领导也是这么对我的。
这不，现在不也混得挺不错的嘛！”后来，小张就跟着领导到处跑项目，一会儿做汇报，一会儿搞协调。
看着小张那敬业的样子，我心里那个羡慕啊！咱们这公司啊，就数领导最会带新人了。
有一次，小张来找我，说：“哥，这领导真不错，让我接触那么多项目，我感觉自己进步好快啊！”我拍拍他肩膀，笑着说：“那是，你看咱们领导，那眼神儿、那态度，哪个不是真心实意地希望你好。
他这样，不是让你跟着他混，而是真心想栽培你。
”再后来，公司有个大项目，领导就把小张推到了前线。
那段时间，小张忙得不可开交，可他一点也不抱怨。
我心里暗自佩服，这小子的抗压能力真强。
终于，项目完成了，领导对小张那是赞不绝口。
小张不好意思地挠挠头，说：“领导，多亏了您给我那么多机会，让我能学到这么多东西。
”领导哈哈一笑，说：“傻小子，这都是我应该做的。
你小子好好干，将来一定比我强。
”看着小张越来越自信，我心里那个美啊！领导重用新人，就这么简单，关键看他是不是真心。
你要是真心对待，那新人肯定能快速成长。
咱们公司，有这样的领导，真是咱们的大幸啊！嘿嘿，这事儿，我得赶紧跟同事们说说去！。
为什么领导重用你却不提拔你
为什么领导重用你，却不提拔你?1、你好用，但能力不足以委以重任单位中有老黄牛比比皆是，对谁都好好说话，对于这种人，领导很放心，喜欢将事情交给你，因为你不会跟他讨价还价，更不会跟他玩心眼。
其实如果没有其他因素的话，领导大概率都会提拔老实人。
可现实为什么偏偏不呢?因为提拔你，不单单是做工作，还要你怎么带队，怎么贯彻他的主张，能不能维护他的权力安全。
①带队方面，老黄牛只会用软不会用硬，后期乏力，指定带不动;②贯彻领导主张方面，不知道什么是集体利益和领导利益，更不知道孰轻孰重，脑子不开窍，难搞;③维护领导权力方面，如刺头对领导拍桌子，而老实人一般软弱不堪，不敢为领导出头。
总之，老板喜欢老黄牛，但不会重用老黄牛。
2、孤狼意识阻碍了你的晋升学习成绩越好的人，往往独立人格意识越强，自带清高自傲的属性。
如果你在职场中就像一头孤狼，领导感觉你会很难驾驭，要知道难驾驭是每一位领导的逆鳞，他不希望自己提拔上来的人有一天替换了自己，更不希望自己的人有朝一日变成敌人。
更何况，有孤狼意识的人，往往在协调人际关系方面能力较弱，打心里谁都看不上，谁也不服气，这也是阻碍你晋升的致命弱点。
领导岗位与业务岗位最大的不同，就是弱化了专业能力，看重综合管理能力，特别是人际协调能力。
领导可不希望自己提拔上来的人，什么都管不了，天天找他擦屁股，没有分担自己的压力，反而给自己带来一连串麻烦。
孤狼式的人只适合冲锋陷阵!●3、提拔的本质是共同利益一致很多人都没有搞清楚，认为被组织提拔，只认为能力强就够了。
他们犯了两个错误:①是领导想提拔你，不是组织!②能力只是基础，只是你应该达到的条件，此外，你还要忠诚、听话!提拔的本质就是成为有共同利益的人。
你是不是忠诚，定不是听话，是不是能成为他权力的延伸，是不是能维护领导的利益，一切以领导为中心?如果是，就再看能力。
但能力不太突出怎么办?“不，他很突出!——说你行你就行，不行也得行~。
领导一边重用你一边又打压你这些原因很真实
领导一边重用你，一边又打压你，这些原因很真实在工作中，我们一直在努力工作，做好自己事，想升职加薪，得到领导的信任，然后，一切并不是我们想象的那么完美，领导对我们的态度一直都在改变。
有时领导很器重你，有时候又会打压你，对我们总是若即若离的样子，是我们没有方向，飘飘欲坠的感觉，我们一起来看看原因所在。
一.怕你变得骄傲小刘刚进公司不久，正处于人员各方面空缺的阶段。
小刘又初入职场，在老板的器重之下自信心十足，做事情也甚得老板的看好，老板也不吝啬对他的夸奖。
可是小刘发现，老板有时候对他毫无保留，还经常约他出去吃饭喝酒；有时候又感觉很是严肃，对他颇不满意。
要说在私下关系好是一回事，在工作上，其他同事面前树立威严是应该的。
可是老板不分时间场合，还把一些小刘的工作交给别人做，会这样就让小刘说不通了。
本来有些骄傲的小刘，以前认为自己有些了不起，会沾沾自喜，在朋友同事面前炫耀。
自从小刘经历老板的“打压”之后，低调了许多，做事也更加认真了。
以上可以看出，心态很重要，一个居功自傲的人，往往都是失败的起点，做了一点小事情，就已感觉鸡毛飞上天。
做人不但要会做事，同样还会要做人，有时候为了一口之气，虽然赢得了别人，却输的彻彻底底，所以骄傲会给我们带来灭顶之灾。
每一个人都有自己的不足，领导也是一样，为了让我们成为一个专注的人，成才可用之人，领导付出了很多，只是我们浑然不知，领导这样做的目的是为了公司，为了他自己，也是为了我们自己。
在任何场所我们都有地调，懂得尊重别人，维护别人和自己的利益，不然就懂于一百减一等于零。
我们要学会控制自己，地调做人，不要为了一时至快乐，就自以为是，觉得自己很了不起，实际上，我们这样做的目的，只是为了给自己一个所谓的面子，并没有其他意义。
老板其实就是希望小刘能够在初入职场时收敛一下锋芒，低调一点，让他明白大丈夫能捧能压。
这样对他以后的发展也会大有裨益。
二. 为了顾全大局一个公司的发展，光靠所有领导是远远不够的，只有你一个优秀员工也不可能走下去，因为大家都知道，团结就是力量，所谓力量是大家的力量，一个人的力量再优秀，也是微不足道。
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商业，商务人士的生活，职场生存的秘诀，这些听来严肃的主题在作者笔下变成“成功必有怪癖”，“老板为什么不生病”，“商务人士为什么都白头发”，“你会不会雇漂亮的女秘书”这样轻松诙谐的故事，也带着对职场、对人生的体验和思考，让人读来时会意而笑，时击节叫绝。
领导重用你的五种征兆
领导重用你的五种征兆领导重用你的五种征兆在职场中，领导对员工的重用是一种非常重要的肯定和认可。
如果你发现自己得到了领导的重用，那么你就应该感到非常幸运。
但是，如何判断领导是否重用你呢？下面是五种征兆，可以帮助你判断领导是否重用你。
1. 给你更多的工作如果你发现自己的领导给你分配了更多的工作，那么这就是一个很好的征兆。
这表明你的领导认为你有能力完成更多的任务，并且相信你可以胜任这些任务。
当你得到更多的工作时，你应该感到高兴，因为这意味着你的领导对你的能力有信心。
2. 给你更多的责任除了给你更多的工作之外，如果你的领导开始给你更多的责任，那么这也是一个很好的征兆。
这表明你的领导认为你有能力承担更多的责任，并且相信你可以胜任这些责任。
当你得到更多的责任时，你应该感到自豪，因为这意味着你的领导对你的能力和信任有所提高。
3. 给你更多的机会如果你的领导开始给你更多的机会，那么这也是一个很好的征兆。
这表明你的领导认为你有能力承担更多的挑战，并且相信你可以胜任这些挑战。
当你得到更多的机会时，你应该感到兴奋，因为这意味着你的领导对你的能力和潜力有所认可。
4. 给你更多的反馈如果你的领导开始给你更多的反馈，那么这也是一个很好的征兆。
这表明你的领导关注你的工作表现，并且愿意为你提供指导和建议。
当你得到更多的反馈时，你应该感到感激，因为这意味着你的领导对你的工作表现有所关注，并且愿意帮助你提高。
5. 给你更多的赞扬最后，如果你的领导开始给你更多的赞扬，那么这也是一个很好的征兆。
这表明你的领导认为你的工作表现非常出色，并且愿意为你的努力和成就表示赞扬。
当你得到更多的赞扬时，你应该感到自豪和满足，因为这意味着你的领导对你的工作表现非常满意。
总之，如果你发现自己得到了领导的重用，那么你应该感到非常幸运。
通过观察以上五种征兆，你可以更好地判断领导是否重用你，并且更好地把握职场机会，实现自己的职业发展目标。
受领导重用的优秀员工核心特质
受领导重用的优秀员工核心特质-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容如下：概述在一个组织中，有些员工总能够受到领导的高度重视和重用。
他们以其出色的表现和卓越的能力而备受赞赏，成为领导心目中的核心员工。
这些受领导重用的员工都具备一些独特的特质，使得他们在团队中发挥着至关重要的作用。
本文旨在深入探讨这些受领导重用的优秀员工的核心特质，并通过分析其重要性和影响，为其他员工提供一些建议和启示。
通过对大量企业中被高度重用的员工进行研究和观察，我们可以得出一些共同的特点和行为模式。
这些特质不仅体现了个人素质的优势，更为整个团队的协作和发展做出了重要贡献。
在接下来的篇章中，我们将系统地介绍这些核心特质，并逐一分析其要点。
首先，我们将探讨第一个核心特质，其中包括要点一、要点二、要点三和要点四。
然后，在第三章和第四章中，我们将继续介绍第二和第三个核心特质及其关键要点。
最后，在第五章中，我们将深入研究最后一个核心特质及其重要要点。
通过对这些核心特质的探究，我们希望能够帮助读者更好地认识和理解受领导重用的优秀员工，激励他们在工作中发挥更大的潜力。
同时，我们也希望通过揭示这些特质的重要性，让领导和组织更加重视和培养这些具备核心特质的员工，从而促进整个团队的优秀表现和持续发展。
在结论部分，我们将对核心特质进行总结，并探讨受领导重用的员工对团队和组织的重要性。
最后，我们将给出一些提示和建议，帮助其他员工在提升自身能力的同时也更好地获得领导的重用。
通过全面的研究和深入的思考，我们相信本文可以对读者有所启示，为他们的职业生涯带来一些有益的指导。
1.2 文章结构文章结构部分的内容应该是对整篇文章的结构进行介绍和概述。
以下是文章结构部分的建议内容：文章结构：本文将围绕"受领导重用的优秀员工核心特质"展开论述。
整篇文章主要由引言、四个核心特质以及结论四个部分组成。
引言部分将对本文的主题进行概述，说明领导重用优秀员工的重要性以及影响因素。
《你的领导,让我》半命题作文
《你的领导,让我》半命题作文说起领导，我就不得不提到我们部门的头儿——老王。
老王这个人啊，真的是让我又爱又恨。
先来说说爱的部分吧。
记得我刚进公司那会儿，啥都不懂，就像一只无头苍蝇到处乱撞。
是老王，他手把手地教我，从最基础的业务知识，到复杂的项目流程，一点一点，不厌其烦。
那时候，我经常犯错，自己都觉得不好意思了，可老王从来没有大声呵斥过我，总是耐心地指出问题，然后告诉我该怎么改进。
有一次，我负责的一个小项目出了岔子，客户那边很不满意，发了好大的火。
我当时都懵了，觉得自己肯定要被批评甚至被开除了。
没想到，老王第一时间站出来，替我扛下了责任。
然后他拉着我一起，加班加点地重新梳理方案，修改细节。
那几天，我们几乎每天都忙到深夜。
老王一边跟我一起干活，一边还不断地鼓励我：“别担心，这只是个小挫折，咱们一起努力，肯定能搞定！”在他的帮助下，最终我们成功地挽回了客户，项目顺利完成。
还有一回，公司内部有一个晋升的机会。
我心里挺想去试试的，但又觉得自己资历尚浅，没啥希望。
老王不知道从哪儿看出了我的心思，主动找到我，鼓励我去争取。
他说：“我看你这小子行，有潜力，别害怕，大胆去试试！”在他的鼓励下，我鼓起勇气提交了申请。
虽然最后没有成功晋升，但那次的经历让我收获了很多，也让我对自己的未来更有信心了。
可老王也有让我恨得牙痒痒的时候。
他工作起来，那叫一个严格，简直就是个“魔鬼教头”。
每次我交给他的报告或者方案，他总是能挑出一堆毛病。
“这里数据不准确”“那里逻辑不清晰”“这个表述太含糊”……有时候我都觉得自己已经做得够好了，可在他眼里，总是还有提升的空间。
就说上次做一个市场调研的报告吧，我前前后后忙活了一个多星期，自认为已经做得很完美了。
满心欢喜地交给老王，心想这次总能得到他的表扬了吧。
结果，他看了没一会儿，就把报告扔回给我，说：“这都写的啥？重新做！”我当时那个委屈啊，差点没哭出来。
但没办法，谁让他是领导呢，只能乖乖回去重新修改。
《老板凭什么重用你》读后感
《老板凭什么重用你》读后感近来在闲暇时间，读了这本《老板凭什么重用你》，感触颇深。
书中分析了古今中外现实生活中、文学及影视作品里一些人物的成功与失败，目的很简单：告诉职场人，如何得到老板的重用。
文中提到：老板与下属的关系不一定就是不可调和的，只要你找准切入口，对症下药，就能把各自心中的沟壑填平，为老板的事业也为你的前途找到向上的阶梯。
这本书是写给职场中人的“葵花宝典”。
从工作细节、自我心理素质、怎样权衡工作中的得失、事业前途发展等方面告诉你职场生存真谛，并结合经典案例，教给你怎样才能博得老板的赏识和重用，并做一个抢手的优秀职业人。
读完本书，我有三个感触：1、要有真正的本领，让自己成为老板真正需要的人。
2、工作要有感情投入，才能创造出自己不同于别人的事业，这才是老板需要你的地方。
3、人要立足社会，需要依靠别人的帮助才能成功，老板其实也需要你，你也需要老板实现事业和生活上的沉淀。
首先，自己要锻炼一身“真功夫”，要有真正的本领，让自己成为老板真正需要的人。
作为一个职场人，平时要努力提升自己的工作能力，为老板创作更大的价值。
但如果事业一直未有进一步的发展，不妨让自己停一停，为自己的工作表现做个理性客观的评估，对照此书看看自己是否知道在为谁工作，是否知道怎样工作更高效? 看清自己的问题和弊端也许会找到不被重用的原因，只要加以改正和改善，升职加薪将不再是遥不可及的事。
比如：人们常说细节决定成败，这话不无道理。
看似微乎其微的小细节，却往往可以决定一个职场人的成败，或者一个企业的存亡，有些小细节是绝对不能忽视的，所以要从细节入手去关注职场的方方面面。
让自己成为一个有真本领，让老板绝对信任和放心的员工。
其次，工作要有感情投入，才能创造出自己不同于别人的事业，这才是老板需要你的地方。
感情是一个人的真情流露，一个人能都创出实实在在的业绩，关键取决于他是否对所从事的工作有感情，是否热爱所从事的工作。
员工应当倍加珍惜自己的岗位，倾心投入，全力以赴，把工作当做事业来追求、当学问来研究，努力创造一番业绩。
《领导凭什么重用你》
第一章 知道自己在为谁工作
每天都忙忙碌碌地工作，但是有没有仔细想过，你所谓的辛勤工作到底是为了谁呢？为了 每月给你发工资的老板，还是为了自己糊口？
❖ 你是在为老板工作，但更是为自己工作 ❖ 对工作充满热情与兴趣 ❖ 不要三分钟热度，更不要得过且过 ❖ 老板面前背后一个样 ❖ 少些牢骚和抱怨 ❖ 公私分明，不把坏情绪带到办公室 ❖ 接受临时的加班
第二章 有情义，有担当
江湖上讲究仗义、义气，那么职场中也要有这种侠客义气吗？答案是肯定的。因为你的经验 得益于你的前老板，你的未来离不开你的新老板，只有有情义，有担当，才能够让别人对你赏 识有加，而不是臭名昭著。
❖严守公司机密 ❖处理好财务关系 ❖做好分内工作，只拿属于自己的 ❖既不“事不关己，高高挂起”，也不越俎代庖 ❖与老板共患难，救人于危难之中 ❖切忌无事生非、伺机诋毁同事 ❖君子交绝，不出恶声 ❖不要有了好处就往前冲，有了危险就往后撤 ❖自己的责任自己担，绝不退缩与诿过
时 间 是 人 类 发展的 空间。 2021年 1月12日 星期 二11时 55分 44秒11:55:4412 January ； 同时又 是社会 发展的 标志。 上午11时 55分 44秒 上午11时 55分 11:55:4421.1.12
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每 天 都 是 美 好的一 天，新 的一天 开启。 21.1.1221.1.1211:5511:55:4411:55:44Jan-21
第八章 远离无谓的是是非非
有了好处人们都喜欢往上凑，有了热闹大家都喜欢看，但是往往看热闹有时候也会引火烧身。 所以为了能够洁身自好，干脆远离跟自己毫不相关的是是非非。
❖ 拉帮结伙是非多 ❖ 与同事友好相处 ❖ 尊重比讨好更让人舒心 ❖ 背后好话可多说 ❖ 不要独占功劳 ❖ 关己谣言不可置之不理 ❖ 把上司的意图放心上而非嘴上 ❖ 不做小道消息的传播者
领导真正想提拔重用你，看重的不仅仅是能力，而是有没有做好这3件事
领导真正想提拔重用你，看重的不仅仅是能力，而是有没有做好这3件事01 是不是自己人？赵匡胤在开创了宋朝之后，提拔了很多追随他的人。
但是这些人里，往往也分个三六九等。
从小就在一块，生死相随，共渡难关的人，得到的信任就更深厚，赏赐和职位就更高大上。
相反，那些后面才支持赵匡胤，贡献小一些的人，得到的职位就低些。
其实，人性就是如此。
当我们身边，出现过一些人，是跟我们共患难过的，那我们的情分自然不同，信任度也就更高。
蒲松龄不是说过吗？“宴笑友朋多，患难知交寡。
”古人都知道，要看一个人低微时，对方给予的帮助，何况是我们呢？所以说，想要换取领导的器重，最好的方式，就是在他有潜力，但是尚未出类拔萃的时候，就跟随他。
或者是，当他遇到了很大的难题时，挺身而出，帮助他解围。
这份感情，就很容易拉近双方的心理距离，从而获得以后的重用。
如果我们现实里的领导，已经有了心腹，那我们就观察领导，遇到难题的时候，尽量帮助他解决，以此换取他的信任。
平时对他的心腹，也要不得罪。
如果现实里的领导，刚刚上任，没有心腹，那我们一定要把握这个宝贵的机会，争取上位。
这样的努力，比我们踏实努力，要来得高效得多。
02 平日的工作里，摸准领导的需求我曾经很热衷于看创业类节目，其中有一档给我留下了很深的印象。
在《赢在中国第三季》这个节目里，十几位大老板，同台竞技，比拼自己的创业技能。
而他们每次拿到比赛题目后，有一个操作，让我至今难忘。
那就是：先用心的分析，出题的这位老总，他到底要大家取得一个什么效果。
这个老板，是更加看重销售额，还是看重品牌影响力的扩大，还是其他的事情？这些讨论，往往是第一位的。
其实，在职场里也是如此。
知道老板的每一个工作，他的需求是什么，这应该成为每个人的自觉。
围绕着这个目标去做事，那自然就容易脱颖而出。
相反，只知道埋头做事，特别用功，天天加班的人，反而是在用笨办法做事。
找到目的，然后发力，这才是最高效的做事路径。
03 给领导，能否带来情绪价值我们很多人，都特别讨厌拍马屁的人。
职场上,如何判断领导是重用你,还是在利用你？
职场上，如何判断领导是重用你，还是在利用你？在职场上，能够得到领导的欣赏和重用是一件好事，这代表着将有升职加薪的可能。
可是有时候我们却发现，明明领导表现的很重视自己，可是到最后却发现，领导占着自己的功劳升职了，而自己却还是当初那个“小平民”。
职场上人心难测，领导也不例外。
所以当遇到领导赏识的时候，不要脑子一热，就死心塌地的为领导拼命。
留个心眼，看看领导究竟是在重用你，还是在利用你。
其实可以从以下几个方面辨别：一、领导重用你的表现：1.重要的事会征询你的意见如果在工作中，每次遇到比较重大的事情的时候，你的领导都想先听听你的意见，或者直接把重要的事交给你办，说明领导对你的工作很满意，尊重你，也是肯定你的能力。
2.直接给你升职加薪当领导想要提拔自己，重用自己，升职加薪无疑是最简单直接也是最有效的方式，很多领导为了表示对你的重用，会给你一个职位，薪水也会相应的提高。
3.你反应的问题领导给予及时的解决领导的时间都是很宝贵的，但如果你的领导在繁忙的工作情况下，依然抽出时间想办法帮你解决，而这种特殊的“待遇”相比其他同事尤其明显的时候，就是领导在“重用”你了。
4.带有暗示性的谈话可能有一天你在和领导聊天的时候，他突然会问你：“如果把你是xxx，给你升职的话，你会怎么做？”或者“你觉得自己能不能胜任xxx位置？”其实已经很明显了。
5.频繁的与你的沟通如果领导想要重用i，那么肯定是会观察你的行为处事，了解你的思想动态的，这时候领导就会经常叫去他办公室沟通，并且会趁机交代你具体的工作，提出具体的要求，看你表现的具体动作。
6.给你表现的机会增多比如领导会带你参加管理层的会议，或者渐渐地让你在领导喝其他同事面前的露脸机会变多，比如开会的时候会点名让你发言，比如某些重要的出差也给你机会让你去、某些重要的培训也给你安排等。
7. 在其他领导面前表扬你如果领导要重用你，就会经常在公众场合表扬你，比如他就会在开会时，会对你的工作完成情况给予肯定，尤其是有上级领导在场的时候，而且在日常的工作中，会增加对你的赞扬频次。
《你靠什么在单位立足》读后感
《你靠什么在单位立足》读后感《你靠什么在单位立足》读后感1读了《你靠什么在单位立足？》后，感慨颇深。
社会在进步，我们接触的物质与精神层面所有东西都在不断的淘汰与进化着，如何适应、应对这日益变化的世界，在商丘工学院发展至关键之年，身为商工教职工必须做到以下几点：一、忠诚。
忠诚是首要前提，适当的表现出忠诚让我们更具培养和存在的价值。
如若感觉到你将有不忠诚的行动，那聪明的老板肯定会弃而不用你。
二、敬业。
我们在工作前，应首先明白：我们在为谁工作？我们在为自己工作！故，乐意为工作做出个人牺牲，重视工作中的每一个细节，会让我们更具职场魅力。
三、负责。
用于承担责任的人，对企业有着重要的意义。
唯有敢于承担的人，凡是找主观原因，才会保持上级对他的信任感，从而才可能降大任于他。
四、沟通。
不擅沟通者，即便你再有才，可既不能传承，又无法进步，于工作亦无益。
五、团队。
团队是企业正常运转的核心。
不管你有多么的优秀，请相信只要伤害到团队，公司绝不会让你久留。
有人说，这个世界最不缺的就是人！所以时刻做好被替换的思想准备，为了不被取代，请时刻牢记：“团队在前，自我退后”。
六、学习。
在飞速发展的今天，企业要跟上市场的步伐，而咱们要跟上企业的步伐，则必须始终保持学习的态度，保持良好的进取心。
过去的论资排辈时代已经过去，而且也将不复再来，如果不想被淘汰出局，则一定要学习，不断进取！七、感恩。
感恩是我们幸福的源泉。
我现在的幸福不是我一个人就能成就的，感恩咱们的父母，感恩咱们的领导，感恩咱们的同事，，感恩咱们的对手，感恩咱们的批评者，感恩此刻倾听的你们！快乐拥有三种状态，初级的快乐是肉体的快乐，中级的快乐是精神的快乐，高级的快乐是灵魂的快乐。
乐于奉献，乐于工作，享受工作本身的乐趣，让我们在商工的评估奠基年奉献出自己的力量！《你靠什么在单位立足》读后感2朋友圈里有朋友转发了好多关于教导员工自律的帖子，比如香港创富梦工厂的《你靠什么在公司立足》之类的。
领导重用一个人的表现
领导重用一个人的表现形容领导重用一个人的表现如下：1、安排你参加复合培训。
大家都知道体制内，如果上级安排你参加青干班、中青班、DX班，这就是要提拔的前奏。
行走职场，如果领导安排你参加一些“莫名其妙”的复合能力培训班，看似与你的本职不搭界，一定要认真对待。
这可能是领导重用你的迹象，给你补课，进行综合能力培养，为提拔重用你打基础。
2、调整你到综合部门任职。
有的业务骨干做业务做的好好的，领导却调整你到综合口任职，很多人不懂这个道理，不愿意交流。
懂业务的干部，不一定全面。
提拔领导，一定要选拔那些综合能力全面的人呢。
领导把你从业务部门调整到生产办、调度室、计划部、办公室、人事口任职，实际上是增加你的阅历，培养你的综合能力，为提拔你到更高层次职位上做准备。
3、从机关下派到基层任职。
很多企事业单位不从机关提拔人员，而是从下属单位一把手里选拔高层人员，因为能带一个下属单位的队伍，就能驾驭高层次管理岗位。
如果一个人在机关待久了，领导下派你到下级当一把手，不要觉得这是被贬了，而是曲线重用，给你补上带队伍这一课，为提拔重用你打基础。
4、给你压担子。
职位越高的领导，面临的情况越复杂，需要驾驭复杂局面的能力。
有些好苗子在单纯业务口时间长了，经历简单，思维简单，不利于提拔你到高一层任职。
所以，领导想提拔重用你，有时会把有挑战性的工作交给你，一方面是锻炼你解决难题的能力，一方面也是给你树威望。
遇到重要项目，你要千方百计做成功，证明你有实力提拔；做不好，就是砸领导的牌子。
领导对你失望，后果很严重。
5、经常提醒谈话。
领导想重用你，把你当作自己人，就会真心实意地帮助你。
帮助你的方式很多，给你机会，给你舞台，也给你敲打，就像给树苗修枝剪叶，目的让是树木更好的生长。
职场上，最害怕的不是领导不表扬你，而是害怕领导不敲打你。
领导关注你的重要工作，并经常关着门敲打你，但不对外损害你的形象，这表明领导没把你当外人，提醒敲打，实则是帮助你改掉毛病，锻炼的更加全面，提拔起来才能服众。
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第五章 不浮躁，不焦虑
• 在关键时刻，往往可以考验一个人的心理素质。心理素质越好的人，遇事会越冷静；心 理素质差的人，往往就变得手足无措，不知如何是好了。这个时候，你的浮躁和焦虑只会增 加你的苦难系数，其他于事无补。
❖ 别总担心得不到，也别总害怕会失去 ❖ 想当将军，先要当好士兵 ❖ 永远保持试用期时的工作状态 ❖ 把好习惯坚持到底 ❖ 凡事不可太要强，水到自然渠成 ❖ 不抛弃，不放弃 ❖ 不知怎么走时，不妨停下来看看全局 ❖ 懂得反思，学会扪心自问 ❖ 至少做过一件让上司信任的事情
《领导凭什么重用你》
2020年5月28日星期四
ห้องสมุดไป่ตู้
• 内容简介
这本《老板凭什么重用你》。书中分析了古今中外现实生活中、文学及影视作 品里一些人物的成功与失败，目的很简单：告诉职场人，如何得到老板的重用。
老板与下属的关系不一定就是不可调和的，只要你找准切入口，“对症下药” ，就能把各自心中的沟壑填平，为老板的事业也为你的前途找到向上的阶梯。
第七章 不为自己的失误找借口
• 谁都会犯错误，谁都会一不小心失误，失误不可怕，可怕的是失误了却不承认，为自己的 错误找托辞，找掩盖，那么你这次从哪跌倒的，下次肯定会跌在同一个地方，并且会摔得更疼 。
❖ 文过饰非是逃避责任 ❖ 让老板对你放心 ❖ 员工的职责是解决而非制造问题 ❖ 勿以“已尽力”为托词 ❖ 失败了，先从自己身上找原因 ❖ 不要争辩得胜，以免失“君”心
❖严守公司机密 ❖处理好财务关系 ❖做好分内工作，只拿属于自己的 ❖既不“事不关己，高高挂起”，也不越俎代庖 ❖与老板共患难，救人于危难之中 ❖切忌无事生非、伺机诋毁同事 ❖君子交绝，不出恶声 ❖不要有了好处就往前冲，有了危险就往后撤 ❖自己的责任自己担，绝不退缩与诿过
第三章 同舟，就要共济
• 当面临危险的时候，你的首要任务不是排除异己，而是寻找合作，只有共同努力度过危机 ，才能重现生机。
第八章 远离无谓的是是非非
• 有了好处人们都喜欢往上凑，有了热闹大家都喜欢看，但是往往看热闹有时候也会引火烧 身。所以为了能够洁身自好，干脆远离跟自己毫不相关的是是非非。
❖ 拉帮结伙是非多 ❖ 与同事友好相处 ❖ 尊重比讨好更让人舒心 ❖ 背后好话可多说 ❖ 不要独占功劳 ❖ 关己谣言不可置之不理 ❖ 把上司的意图放心上而非嘴上 ❖ 不做小道消息的传播者
第六章 这些细节绝不能忽视
• 看似微乎其微的小细节，却往往可以决定一个人的成败，或者一个企业的存亡。有些小细节 是绝不能忽视的，所以要从细节入手去关注职场的方方面面。
❖ 遵守制度，服从领导 ❖ 请假有度，行踪要定 ❖ 思路清晰地与上司谈论工作 ❖ 工作时间收起八卦精神 ❖ 学会在适当的时候保持沉默 ❖ 把“电话粥”拿回家煲 ❖ 上班赶早，下班迟走 ❖ 公私财物要分清 ❖ 着装得体赢得印象分 ❖ 办公室不宜家庭化
《老板凭什么重用你》是写给职场中人的“葵花宝典”。从工作细节、自我心 理素质、怎样权衡工作中的得失、事业前途发展等方面告诉你职场生存真谛，并结 合经典案例，教给你怎样才能博得老板的赏识和重用，并做一个抢手的优秀职业人 。本书由徐宪江编著。
第一章 知道自己在为谁工作
• 每天都忙忙碌碌地工作，但是有没有仔细想过，你所谓的辛勤工作到底是为了谁呢？为了 每月给你发工资的老板，还是为了自己糊口？
❖ 你是在为老板工作，但更是为自己工作 ❖ 对工作充满热情与兴趣 ❖ 不要三分钟热度，更不要得过且过 ❖ 老板面前背后一个样 ❖ 少些牢骚和抱怨 ❖ 公私分明，不把坏情绪带到办公室 ❖ 接受临时的加班
第二章 有情义，有担当
• 江湖上讲究仗义、义气，那么职场中也要有这种侠客义气吗？答案是肯定的。因为你的经 验得益于你的前老板，你的未来离不开你的新老板，只有有情义，有担当，才能够让别人对你 赏识有加，而不是臭名昭著。
❖ 与老板站在同一条战线上 ❖ 信任自己所在的团队 ❖ 无条件地给予同伴支持 ❖ 不要觉得自己怀才不遇 ❖ 谦虚谨慎，向资深人士虚心请教 ❖ 别对同事的失利幸灾乐祸 ❖ 最后的依靠只能是自己 ❖ 有大局观，处理好个体和大局的关系
第四章 知道怎样工作更高效
• 有个词叫做“磨洋工”，不过那也许只存在于它产生的那个特定的年代。在如今快速高效 的社会里，如果你还用磨洋工的思维来做事，那么就注定你会最早被淘汰。