主题公园调查报告

株洲主题公园调查报告

主题公园（theme park）是根据某个特定的主题，采用现代科学技术和多层次活动设置方式，集诸多娱乐活动。休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。

一,国内主题公园现状：

主题公园良好的经济效益和社会效益起到了强烈的示范作用，引致了20世纪90年代初主题公园的又一次投资热潮，20世纪80年代至今，全国已累计开发主题公园式旅游点2500多个，投资多达3000多亿元。

我国主题公园的时代已经来临，大大小小的主题公园如雨后春笋般再次崛起，整个中国似乎都刮起了一场主题公园的旋风，北京的欢乐谷，广州的长隆欢乐世界，大连的发现王国，香港的迪士尼……

二,株洲主题公园现状：

，

方科幻神奇”、“东方梦幻乐园。

括主题项目、游乐项目、休闲及景观项目200余项。内容涵盖现代科技、未来科技、科学幻想、神话传说、历史文化、综合表演、儿童游乐等多个方面。形式新

方特欢乐世界拥有多个超大

乳交融的独特魅力。

株洲方特欢乐世界的开园仪式在2011年9.12日与中国湖南国际旅游节开幕仪式一同举行，以“锦绣潇湘，快乐湖南”为主题，2011年中国湖南国际旅游节首次将开幕式的举办与新开业的景区开园仪式相结合；首次将旅游商品博览会与特色旅游商业街的展示相结合；首次将旅游节的举办与省委、省政府要求将湘江打造成“东方莱茵河”的战略决策相结合。主要有“五大特色”：突出打造湘江“东方莱茵河”新概念；突出展示旅游项目建设新成就；突出提升“快乐湖南”旅游新形象；突出加快旅游国际化新步伐；突出推动旅游商品新发展。

三,株洲方特主题公园分析：

主题公园并非并非依托大城市就能火爆，二线城市巨大的发展空间和相对低廉的地价也是投资商的首选因素之一。株洲是一个二线城市，株洲方特欢乐世界开园首日游客突破3000人，方特欢乐世界自2011年9月12日开园以来，景区游客量已经突破了50万人次。而汕头中心城区的“方特-蓝水星”项目却不尽人意，

虽然它的游乐项目一样丰富，但从1月份开始试营业，直至7月正式开业，一直人迹寥寥。究其原因，粤东地区周边虽有香港、广州和深圳等客源地，但同类主题公园较多，当“方特-蓝水星”的精彩度与周边地区相当时，它反而“四面楚歌”了。

交通便捷，离客源地近，也应当是主题公园选址的重要因素，株洲的方特位置处于长株潭交界处，位置近，交通方便，距离客源地近，而它距离商场购物方特主题公园的连锁模式，“醉翁之意”不在旅游产品本身，而是华强集团做大做强文化产业和科技产业的一个平台，旨在通过主题公园这个展示平台和广告平台，形成一系列被大众喜爱的动漫形象及相应品牌，这是一条“迪士尼之路”，目前迪士尼主题公园旅游门票收入仅占总收入的10%，更多的效益来源于衍生产品和品牌输出。旅游产业，商业发展必须得与文化挂钩，因为文化赋予产品内涵，让一个产品有了生命力，也才能走得更加长远。

四，迪士尼主题公园分析：

迪士尼是沃尔特迪迪士尼公司的品牌，其中主题公园是迪士尼公司的品牌之一。卡通人物与迪士尼主体公园的组合是迪士尼在主题公园运作中最常见的一种品牌组合战略。因为迪士尼的卡通人物是迪士尼发展起始期的品牌，延续至今。从游客认知角度说，把电影卡通人物这样一个品牌引入到主题公园当中，能够使游客快速建立“公园——卡通人物——迪士尼”的品牌关联联系。

卡通人物品牌与迪士尼主题公园的组合主要通过以下三种方式来实现：

●戏剧表演。在迪士尼主题公园内可以观到看迪士尼卡通人物戏剧表演、迪士尼卡通人物巡游、以及与其合影等。

●日常消费与主题公园相结合。迪士尼消费品通过在主题公园内设立大大小小的商品零售店，以主题公园为场所，为自己的零售品又增添了一条销售渠道。同时，会有一些特殊的商品在主题公园之外的迪士尼专卖店买不到的，这些是在主题公园内的零售店为主题公园起到了广告传播的效果。

●网络媒体与主题公园的品牌组合。从性质上说，两者兼有传播媒介与渠道的功能。迪士尼采取的组合方式是：使一种成为商品，另一种为传播媒介。在奥兰多迪士尼世界中的好莱坞影城主题公园内，有属于迪士尼传媒集团abc电视网的参观景点，在其中，abc电视网的历史以及其播出的主要节目可以被找到，而在一些快餐店，可以通过移动电视收看abc出产的电视剧。它对迪士尼“快乐文化”的核心价值，多个品牌构建起的品牌链条起着大众传播的重要效用。

品牌组合作为品牌战略的重要组成部分，需要依托强有力公司品牌作为依托，在不同层次，以科学的方法对品牌进行组合。迪士尼以其80年的品牌形象，以快乐文化为核心，在主题公园、媒体网络、影视娱乐、零售消费品四个平行的子品牌中进行种类繁多、方法各异的品牌组合，使各个子品牌利用现有资源，优势互补，形成一条从商品到渠道不断变化的品牌组合之路。

迪士尼的品牌文化塑造

1.“体验快乐”的品牌定位

从市场远景角度说，“快乐体验”这样一个以文化概念作为品牌定位对于企

业的发展具有很好的扩展性。不必拘泥于任何行业，因为快乐是可以通过任何一种手段来制造，来传播，来抵达消费者的。从开始的电影创造、卡通形象以及后来的主题公园和玩偶商品，迪士尼通过以“体验快乐”的品牌定位出发，寻找各种各样能够承载并传播“快乐”元素的商品及媒介，通过多元化的渠道，把“快乐”带给消费者和顾客，把成就与收益留给了迪士尼。

2.多元化的传播途径

迪士尼所搭建的传播快乐的品牌主要由三个方面构成。首先，是通过直接的商品销售、卡通玩偶和实用小品。这些看似微笑的物件其实是最能凝结快乐元素的，尤其是对于孩童来说。第二，通过媒介。迪士尼有自己的电影制片公司，在美国有专门的电视频道，想必与使用商品来传递“快乐”的品牌文化，电影、电视这样的大众媒介无疑是可以接触到更多的大众，无论是迪士尼的消费者还是潜在消费群体，都可以通过媒体来感知迪士尼所创造的“快乐”文化。最后，主题公园。主题公园兼有商品和媒介的双重功能。通过游乐景点和游乐设施以及公园内大大小小的商品零售点，让游客体验快乐、享受快乐。作为媒介，主题公园内塑造快乐区，在此，人们可以充分感受快乐的风味。

3.企业文化与品牌文化的共同促进

迪士尼不仅重视对外的品牌文化建设与传播，向内也树立“快乐”为先企业文化。例如，定期举行卡通人物与企业员工的快乐排队，提供打折的迪士尼商品等。培养员工的快乐意识不仅为企业的撑起健康发展打下基础，还价款了品牌文化对外传播的途径，挖掘员工自身创造快乐的潜力，按照品牌管理中企业文化必须与品牌文化相一致的要求，提高企业文化向外转化为品牌文化的效率。

五，株洲主题公园的发展方向

1.运用多元化品牌互动战略

主题公园的表现形式应通过多种防线来表现，日常的消费与主题公园相结合，网络媒体与主题公园的品牌组合。从性质上说，两者兼有传播媒介与渠道的功能，品牌组合作为品牌战略的重要组成部分，需要依托强有力公司品牌作为依托，在不同层次，以科学的方法对品牌进行组合。以主题公园的文化为核心，在主题公园、媒体网络、影视娱乐、零售消费品四个平行的子品牌中进行种类繁多、方法各异的品牌组合，使各个子品牌利用现有资源，优势互补，形成一条从商品到渠