人事主管最常用的面试题和最喜欢的答案

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人力资源面试常提问的问题及答案

人力资源面试常提问的问题及答案

人力资源面试常提问的问题及答案人力资源面试常提问的问题及答案「篇一」问题1:你为什么想离开目前的职务?A.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。

B.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。

C.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。

D.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。

解答:超过一半的人事主管选择C,其次为D。

选择C的回答,可以显示应征者的企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。

选择D,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。

问题2:你对我们公司了解有多少?A.贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座。

B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。

C.不是很清楚,能否请您做些介绍。

D.贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。

解答:以D居多。

道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解,而不仅仅是慕名而来。

问题3:你找工作时,最重要的考虑因素为何?A.公司的远景及产品竞争力。

B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。

C.工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。

D.合理的待遇及主管的管理风格。

解答:以C居多,因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人,而非纯粹慕名、求利而来的人。

问题4:为什么我们应该录取你?A.因为我深信我比别人都优秀。

B.因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长。

C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。

D.我在这个产业已耕耘了8年,丰富的人脉是我最大的资产。

解答:这题理想的回答是C。

你如何让对方看到你的好?单凭口才,是很难令对方信服的,因此,从履历表内容或之前的回答内容中,如果能以客观数字、具体的`工作成果,来辅助说明,是最理想的回答。

问题5:请谈谈你个人的最大特色。

A.我人缘极佳,连续3年担任福委会委员。

人事主管最常用的面试题和答案-14页word资料

人事主管最常用的面试题和答案-14页word资料

人事主管最常用的面试题和最喜欢的答案问题1:如果我录用你,你认为你在这份工作上会待多久呢?A.这问题可能要等我工作一段时间后,才能比较具体地回答。

B.一份工作至少要做3年、5年,才能学习到精华的部分。

C.这个问题蛮难回答的,可能要看当时的情形。

D.至少2年,2年后我计划再出国深造。

解答:选择B最多,A次之。

B的回答能充分显示出你的稳定性,不过,这必须配合你的履历表上,之前的工作是否也有一致性。

A的回答则是非常实际,有些人事主管因为欣赏应征者的坦诚,能够接受这样的回答。

问题2:除了我们公司之外,你还应征了其它哪些公司呢?A.除了向贵公司这样的计算机外设产品公司外,我还应征了××饮料公司、××软件设计公司及××化工公司。

B.因为是通过人才网站,所以有很多公司与我联络,不胜枚举。

C.由于我只对计算机公司较感兴趣,因此除贵公司外,我还应征了××及××公司。

D.我不是很积极地想换工作,这半年多来陆陆续续寄了一些履历,公司名字不太记得。

解答:最理想的回答是C。

C的回答可以显示出应征者的目标明确,对于自己的下一个工作应该在哪里,思考得很清楚。

问题3:你希望5年后达到什么成就?A.做一天和尚敲一天钟,尽人事听天命、顺其自然。

B.依我的机灵及才干,晋升到部门经理是我的中期目标。

C.自己独当一面开公司。

D.“全力以赴”是我的座右铭,希望能随着经验的增加,被赋予更多的职责及挑战。

解答:最理想的回答是D。

问题4:如果你离开现职,你认为你的老板会有什么反应?A.很震惊,因为老板对我算是很信赖,我就如同他的左右手一样。

B.还好吧,他大概心里也有数,反正公司现在也不忙。

C.他大概习惯了,反正他手下的人来来去去已是司空见惯。

D.我想他一定会生气地破口大骂,他是一个相当情绪化的人。

解答:最理想的回答是A。

面谈者想借此了解你和前(现)任主管的相处情形,以及你在主管心目中的地位如何?问题5:你为什么想来我们公司工作?A.主要是这份工作的内容很吸引我。

人事主管面试常问的问题和回答技巧

人事主管面试常问的问题和回答技巧

人事主管面试常问的问题和回答技巧人事主管面试常问的问题和回答技巧人事主管面试常问的问题和回答技巧1Q.1为何会来我们公司应征?应征者为了表明应征原因及工作意愿,回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的,最好不要回答因为将来有发展性、因为安定等答案,要表现出有充分研究过企业的样子。

Q.2对应征公司有多少了解?这是公司想测试应征者对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题,如果回答〃完全不了解〃,那就没有必要再说下去了,最好要稍稍记住公司简介内容及徵聘人事的广告内容,最好的回答就是〃因为对该公司的XX点相当有兴趣所以才来应征〃。

Q.3对应征公司有何印象?因为还没进入公司上班,所以主考宫也不会太过刁难,只要说出在其他公司所没有的感受就可以了,或者说出面试当天的印象也可以。

Q.4选择这份工作的动机?这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应征的人,如果是无经验者,可以强调〃就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验”。

Q.5你认为这份工作最重要的是什么?叙述工作特性的同时,也要加上自己的看法,如果是有工作经验的人,最好说明自己的基本心态。

Q.6你认为这个业界的现况怎样?没必要陈述独创的见解,能传递正确意见便已经足够,如果是异业转行,就不光只是阐述市场的动向更要加上自己的见解才好。

Q.7如果进入公司的话,想做什么样的工作?这是招募很多职种的公司最有可能问到的问题,面试者如果不论外勤或内勤都回答〃可以〃的话,反而会让人怀疑工作态度;如果这家公司只招募一个职种还是被问到这个问题时,是为了确认应征者有无犹豫,应征者只要清楚的叙述自己想做的事就可以了,如〃现在想在**工作方面冲刺,将来则希望能在aa方面努力〃等,朝自己想要的目标陈述即可。

Q.8有取得什么奥格吗?虽然没有强调工作需要某种资格,也有可能被问到这样的问题,往后考虑分发地或能否在新事业发展,这句话都能派上用场,其他或许是想知道应征者对何事感到兴趣。

主管面试题目(3篇)

主管面试题目(3篇)

第1篇一、通用性问题1. 请您简单介绍一下自己。

解析:此题考察应聘者的自我认知和表达能力。

应聘者应简要介绍自己的教育背景、工作经历、性格特点等,展现自己的优势和特长。

2. 您为什么选择我们公司?解析:此题考察应聘者对公司的了解程度及求职动机。

应聘者应结合公司的发展前景、企业文化、招聘岗位等,表达自己加入公司的原因。

3. 您认为自己的优势和劣势是什么?解析:此题考察应聘者的自我认知和反思能力。

应聘者应结合自身实际情况,客观分析自己的优势和劣势,并提出改进措施。

4. 您如何看待团队合作?解析:此题考察应聘者的团队合作意识。

应聘者应表达出自己对团队合作的理解,以及在实际工作中如何发挥团队精神。

5. 您如何看待压力和挑战?解析:此题考察应聘者的抗压能力和解决问题的能力。

应聘者应表达出自己对压力和挑战的态度,以及如何应对和解决。

二、专业性问题1. 请您谈谈在以往工作中,如何带领团队完成一个重要项目?解析:此题考察应聘者的团队管理和项目执行能力。

应聘者应结合具体案例,阐述自己在项目中的角色、团队协作、沟通协调等方面的表现。

2. 您如何看待下属的绩效评估?解析:此题考察应聘者的绩效管理能力。

应聘者应表达出自己对绩效评估的理解,以及如何制定合理的评估标准、实施评估和反馈。

3. 请您谈谈在以往工作中,如何处理与同事之间的矛盾?解析:此题考察应聘者的沟通协调能力。

应聘者应结合具体案例,阐述自己在处理同事矛盾时的沟通策略和解决方法。

4. 您如何看待员工培训和发展?解析:此题考察应聘者的员工培训和发展意识。

应聘者应表达出自己对员工培训和发展的重要性的认识,以及如何制定和实施培训计划。

5. 请您谈谈在以往工作中,如何处理突发事件?解析:此题考察应聘者的应急处理能力。

应聘者应结合具体案例,阐述自己在处理突发事件时的应对措施和经验。

三、情景模拟题1. 假设您所在部门一名员工在工作中出现了重大失误,导致公司损失较大。

您作为主管,如何处理此事?解析:此题考察应聘者的应急处理能力和领导力。

人力部门岗位面试题目(3篇)

人力部门岗位面试题目(3篇)

第1篇一、自我介绍及求职动机1. 请做一个简短的自我介绍。

参考答案:您好,我叫[姓名],毕业于[学校],专业为[专业]。

在校期间,我积极参加各类活动,担任过班级干部,锻炼了我的组织协调能力和团队合作精神。

我对人力资源管理工作充满热情,希望通过加入贵公司,将所学知识与实践相结合,为公司发展贡献自己的力量。

2. 您为什么选择应聘我们公司的人力资源部门?参考答案:首先,贵公司在行业内的良好口碑和优秀的团队氛围吸引了我。

其次,我了解到贵公司的人力资源部门有着完善的管理体系和丰富的企业文化,这与我的职业规划相符。

最后,我认为贵公司的发展前景广阔,我希望能够在这里实现自己的职业价值。

3. 您认为您有哪些优势和劣势?参考答案:优势:我具备较强的沟通能力和团队合作精神,善于与人交流,能够快速融入团队。

同时,我具备较强的学习能力,能够迅速掌握新知识和技能。

劣势:我在工作经验方面相对较少,但我会通过不断学习和实践来弥补这一不足。

二、岗位认知及专业知识1. 您对人力资源管理的理解是什么?参考答案:人力资源管理是指通过对企业内部人力资源的有效配置、开发、激励和优化,实现企业战略目标的过程。

它包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等多个方面。

2. 请简述招聘流程中的关键环节。

参考答案:招聘流程包括以下关键环节:招聘需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、背景调查、录用通知、入职培训等。

3. 请谈谈您对绩效管理的理解。

参考答案:绩效管理是指通过设定合理的绩效目标,对员工的工作表现进行评估和反馈,从而激发员工潜能,提高企业整体绩效的过程。

它包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈和绩效改进等环节。

4. 请简述薪酬福利管理的原则。

参考答案:薪酬福利管理的原则包括:公平性、竞争性、激励性、灵活性、合法性和保密性等。

5. 请谈谈您对员工关系管理的理解。

参考答案:员工关系管理是指通过建立良好的沟通机制,处理员工之间的矛盾和冲突,维护企业内部和谐稳定的过程。

人事主管最常用的面试题和答案-14页word资料

人事主管最常用的面试题和答案-14页word资料

人事主管最常用的面试题和最喜欢的答案问题1:如果我录用你,你认为你在这份工作上会待多久呢?A.这问题可能要等我工作一段时间后,才能比较具体地回答。

B.一份工作至少要做3年、5年,才能学习到精华的部分。

C.这个问题蛮难回答的,可能要看当时的情形。

D.至少2年,2年后我计划再出国深造。

解答:选择B最多,A次之。

B的回答能充分显示出你的稳定性,不过,这必须配合你的履历表上,之前的工作是否也有一致性。

A的回答则是非常实际,有些人事主管因为欣赏应征者的坦诚,能够接受这样的回答。

问题2:除了我们公司之外,你还应征了其它哪些公司呢?A.除了向贵公司这样的计算机外设产品公司外,我还应征了××饮料公司、××软件设计公司及××化工公司。

B.因为是通过人才网站,所以有很多公司与我联络,不胜枚举。

C.由于我只对计算机公司较感兴趣,因此除贵公司外,我还应征了××及××公司。

D.我不是很积极地想换工作,这半年多来陆陆续续寄了一些履历,公司名字不太记得。

解答:最理想的回答是C。

C的回答可以显示出应征者的目标明确,对于自己的下一个工作应该在哪里,思考得很清楚。

问题3:你希望5年后达到什么成就?A.做一天和尚敲一天钟,尽人事听天命、顺其自然。

B.依我的机灵及才干,晋升到部门经理是我的中期目标。

C.自己独当一面开公司。

D.“全力以赴”是我的座右铭,希望能随着经验的增加,被赋予更多的职责及挑战。

解答:最理想的回答是D。

问题4:如果你离开现职,你认为你的老板会有什么反应?A.很震惊,因为老板对我算是很信赖,我就如同他的左右手一样。

B.还好吧,他大概心里也有数,反正公司现在也不忙。

C.他大概习惯了,反正他手下的人来来去去已是司空见惯。

D.我想他一定会生气地破口大骂,他是一个相当情绪化的人。

解答:最理想的回答是A。

面谈者想借此了解你和前(现)任主管的相处情形,以及你在主管心目中的地位如何?问题5:你为什么想来我们公司工作?A.主要是这份工作的内容很吸引我。

公司人事面试题目(3篇)

公司人事面试题目(3篇)

第1篇一、开场白尊敬的面试官,您好!我是[应聘者姓名],今天非常荣幸能够参加贵公司的面试。

在此,我想先做一个简单的自我介绍,以便您更好地了解我。

以下是我为本次面试准备的题目及解析,希望能够帮助我在面试中展现出我的能力和潜力。

二、题目及解析1. 请简要介绍一下您自己。

解析:这个问题旨在考察应聘者的自我认知能力。

在回答时,应聘者应简明扼要地介绍自己的基本信息、教育背景、工作经历以及个人特长。

以下是一个参考答案:尊敬的面试官,您好!我叫[姓名],毕业于[学校名称],专业为[专业名称]。

在校期间,我积极参加各类社团活动,担任过学生会干部,锻炼了我的组织协调能力和团队合作精神。

毕业后,我在[上一家公司名称]担任[职位名称],主要负责[工作内容]。

在这段时间里,我积累了丰富的行业经验,也学会了如何高效地处理工作事务。

2. 您为什么选择我们公司?解析:这个问题考察应聘者对公司及行业的了解程度,以及对公司文化的认同感。

以下是一个参考答案:我选择贵公司是因为贵公司在[行业名称]领域享有很高的声誉,拥有强大的品牌影响力和优秀的团队。

我认为贵公司的企业文化与我个人的价值观非常契合,我希望在这里实现自己的职业发展,并为公司的发展贡献自己的力量。

3. 您在上一份工作中遇到的最大挑战是什么?您是如何解决的?解析:这个问题旨在考察应聘者的问题解决能力和抗压能力。

以下是一个参考答案:在上一份工作中,我面临的最大挑战是[具体描述挑战]。

为了解决这个问题,我首先分析了问题的根源,然后制定了一系列解决方案。

例如,我通过加强沟通,与团队成员建立良好的合作关系;同时,我还主动学习相关知识,提升自己的专业技能。

最终,我成功地解决了这个挑战。

4. 您如何看待团队合作?解析:这个问题考察应聘者的团队合作精神。

以下是一个参考答案:我认为团队合作非常重要。

在团队中,每个人都有自己的优势和特长,通过相互协作,我们可以充分发挥各自的优势,共同完成目标。

人事主管面试常问问题和最喜欢的答案_面试技巧

人事主管面试常问问题和最喜欢的答案_面试技巧

人事主管面试常问问题和最喜欢的答案针对人事主管的调查,统计出15个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案问题1:你为什么想离开目前的职务?a.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。

b.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。

c.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。

d.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。

解答:超过一半的人事主管选择c,其次为d。

选择c的回答,可以显示应征者的企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。

选择d,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。

问题2:你对我们公司了解有多少?a.贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座。

b.贵公司连续3年被杂志评选为「求职者最想进入的企业」的第一名。

c.不是很清楚,能否请您做些介绍。

d.贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的oem合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。

解答:以d居多。

道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解,而不仅仅是慕名而来.问题3:你找工作时,最重要的考量因素为何?a.公司的远景及产品竞争力。

b.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。

c.工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。

d.合理的待遇及主管的管理风格。

解答:以c居多,因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人,而非纯粹慕名、求利而来的人。

问题4:为什么我们应该录取你?a.因为我深信我比别人都优秀。

b.因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长。

c.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显的看出我全力以赴的工作态度。

d.我在这个产业已耕耘了8年,丰富的人脉是我最大的资产。

解答:这题理想的回答是c。

你如何让对方看到你的好?单凭口才,是很难令对方信服的,因此,从内容或之前的回答内容中,如果能以客观数字、具体的工作成果,来辅助说明,是最理想的回答。

问题5:请谈谈你个人的最大特色。

人力资源经理岗位面试题及答案(经典版)

人力资源经理岗位面试题及答案(经典版)

人力资源经理岗位面试题及答案1.请介绍一下您在以前的职位中在人力资源领域所做的工作。

答:在我之前的职位中,我担任过人力资源专员一职,负责员工招聘、培训和绩效管理。

我曾经成功地组织并执行了一次校园招聘活动,吸引了许多优秀的应届毕业生加入公司。

在培训方面,我设计并实施了定期的培训计划,帮助员工提升了专业技能。

此外,我也参与了绩效评估流程,协助管理层识别和奖励了表现优异的员工。

2.作为HRBP,您认为最重要的职责是什么?请举例说明。

答:我认为最重要的职责是将人力资源战略与业务目标相结合。

举例来说,在过去的一家公司,业务部门需要扩大团队以支持新产品的推出。

我与业务领导紧密合作,了解其需求并制定了一个招聘计划。

通过准确地分析市场趋势,我们招聘了一支高素质的团队,使新产品的上线顺利进行。

3.请描述一个您在解决人员冲突方面的经验。

答:在以前的职位中,我曾经遇到过一个团队内部的合作冲突。

一名员工与团队中的另一名成员产生了分歧,影响了工作氛围和效率。

我采取了沟通的策略,安排了一次会议,听取双方的意见,并鼓励他们开放地交流。

通过倾听和理解,我帮助他们解决了误解,重新建立了合作关系,最终提升了团队的合作效率。

4.在制定员工发展计划时,您通常会考虑哪些因素?答:员工发展计划的制定需要考虑员工的职业目标、现有技能、弱点以及公司的战略需求。

在一个案例中,我评估了一位员工的技能短板,发现他在跨部门协作方面有所欠缺。

我为他制定了一个计划,包括参加跨部门会议、参与跨团队项目以及提升沟通技巧的培训课程。

这帮助他在这方面取得了明显的进步,并在未来的项目中表现出色。

5.您如何在人才招聘中确保多样性和包容性?答:多样性和包容性是我在人才招聘中非常重视的因素。

我会制定招聘流程,确保广泛的招聘渠道,吸引不同背景和经验的候选人。

此外,我也会在面试评估中加入相关问题,以确保候选人具备包容性思维。

例如,我可能会问候选人如何在跨文化团队中解决沟通障碍。

面试支招 人事主管常问的面试题及答案

面试支招 人事主管常问的面试题及答案

面试支招人事主管常问的面试题及答案人事主管最常用的面试题和最喜欢的答案问题1:如果我录用你,你认为你在这份工作上会待多久呢?A.这问题可能要等我工作一段时间后,才能比拟详细地答复。

B.一份工作至少要做3年、5年,才能学习到精华的局部。

C.这个问题蛮难答复的,可能要看当时的情形。

D.至少2年,2年后我方案再出guo深造。

解答:选择B最多,A次之。

B的答复能充分显示出你的稳定性,不过,这必须配合你的履历表上,之前的工作是否也有一致性。

A的答复那么是非常实际,有些人事主管因为欣赏应征者的坦诚,能够承受这样的答复。

问题2:除了我们公司之外,你还应征了其它哪些公司呢?A.除了向贵公司这样的计算机外设产品公司外,我还应征了××饮料公司、××软件设计公司及××化工公司。

B.因为是通过站,所以有很多公司与我联络,不胜枚举。

C.由于我只对计算机公司较感兴趣,因此除贵公司外,我还应征了××及××公司。

D.我不是很积极地想换工作,这半年多来陆陆续续寄了一些履历,公司名字不太记得。

解答:最理想的答复是C。

C的答复可以显示出应征者的目标明确,对于自己的下一个工作应该在哪里,思考得很清楚。

问题3:你希望5年后到达什么成就?A.做一天和尚敲一天钟,尽人事听天命、顺其自然。

B.依我的机灵及才干,晋升到部门经理是我的中期目标。

C.自己独当一面开公司。

D.“全力以赴”是我的座右铭,希望能随着经历的增加,被赋予更多的职责及挑战。

解答:最理想的答复是D。

问题4:如果你离开现职,你认为你的老板会有什么反响?A.很震惊,因为老板对我算是很信赖,我就如同他的左右手一样。

B.还好吧,他大概心里也有数,反正公司现在也不忙。

C.他大概习惯了,反正他手下的人来来去去已是司空见惯。

D.我想他一定会生气地破口大骂,他是一个相当情绪化的人。

解答:最理想的答复是A。

人事部面试题目(3篇)

人事部面试题目(3篇)

第1篇一、面试题目1. 自我介绍2. 你为什么选择加入我们公司?3. 请简述你的人力资源管理经验及主要成就。

4. 你如何看待员工招聘、培训、绩效考核等方面的工作?5. 在人力资源管理中,你认为哪些因素对企业发展最为关键?6. 如何平衡员工个人发展与企业发展之间的关系?7. 你认为如何才能提高员工的工作积极性和满意度?8. 请谈谈你对劳动法及劳动争议处理的理解。

9. 在员工离职过程中,你认为企业应该采取哪些措施?10. 如何在招聘过程中确保选拔出符合企业要求的优秀人才?11. 你认为如何提高员工培训的针对性和有效性?12. 请谈谈你对绩效管理的理解和实践经验。

13. 如何进行有效的员工关系管理?14. 你如何看待员工福利待遇在企业中的作用?15. 在人力资源管理中,如何处理员工投诉和纠纷?16. 请谈谈你对员工职业生涯规划的理解和实践。

17. 你认为如何构建和谐的劳动关系?18. 如何进行企业文化建设,提高员工凝聚力?19. 请谈谈你对人力资源管理发展趋势的看法。

20. 如果公司需要你进行一项重大的人力资源改革,你会如何着手?二、面试题目解析1. 自我介绍解答要点:简明扼要地介绍自己的基本信息、教育背景、工作经历和兴趣爱好,突出个人优势和特长。

2. 你为什么选择加入我们公司?解答要点:从公司的发展前景、企业文化、行业地位、工作环境等方面阐述自己选择加入公司的原因。

3. 请简述你的人力资源管理经验及主要成就。

解答要点:列举具体的工作经历,包括所担任的职位、工作内容、取得的成就等,突出个人能力和业绩。

4. 你如何看待员工招聘、培训、绩效考核等方面的工作?解答要点:结合自身经验,阐述对招聘、培训、绩效考核等方面的理解和实践经验。

5. 在人力资源管理中,你认为哪些因素对企业发展最为关键?解答要点:从人才、企业文化、激励机制、组织结构等方面分析对企业发展关键因素。

6. 如何平衡员工个人发展与企业发展之间的关系?解答要点:从员工职业规划、企业人才培养、激励机制等方面阐述平衡员工个人发展与企业发展关系的策略。

人事主管最常问的面试问题和最喜欢的答案

人事主管最常问的面试问题和最喜欢的答案

人事主管最常问的面试问题和最喜欢的答案根据在咨询中针对人事主管的调查,统计出20个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案。

问题1:你为什么想离开目前的职务?A、别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。

B、调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。

C、老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。

D、公司营运状况不佳,大家人心惶惶。

解答:超过一半的人事主管选择C,其次为D。

选择C的回答,可以显示应征者的企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。

选择D,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。

问题2:你对我们公司了解有多少?A、贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座。

B、贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。

C、不是很清楚,能否请您做些介绍。

D、贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。

解答:以D居多。

道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解,而不仅仅是慕名而来。

问题3:你找工作时,最重要的考虑因素为何?A、公司的远景及产品竞争力。

B、公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。

C、工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。

D、合理的待遇及主管的管理风格。

解答:以C居多,因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人,而非纯粹慕名、求利而来的人。

问题4:为什么我们应该录取你?A、因为我深信我比别人都优秀。

B、因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长。

C、您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。

D、我在这个产业已耕耘了8年,丰富的人脉是我最大的资产。

解答:这题理想的回答是C。

你如何让对方看到你的好?单凭口才,是很难令对方信服的,因此,从履历表内容或之前的回答内容中,如果能以客观数字、具体的工作成果,来辅助说明,是最理想的回答。

优秀主管面试题目答案(3篇)

优秀主管面试题目答案(3篇)

一、面试题目一:请简要介绍一下您的工作经历,以及您认为自己在这些工作中取得的成就。

答案:尊敬的面试官,您好!我叫[您的名字],毕业于[您的毕业院校],主修[您的专业]。

自从毕业后,我在[您的工作领域]领域工作了[您的工龄]年,积累了丰富的工作经验。

在我的职业生涯中,我曾在[前公司名称]担任[前职位],主要负责[前工作内容]。

在这段时间里,我取得了以下成就:1. 成功领导团队完成了[具体项目或任务],项目取得了[项目成果],为公司创造了[具体数值]的收益。

2. 通过优化工作流程,将部门的工作效率提高了[具体百分比],节省了[具体时间]。

3. 在团队管理方面,我注重培养员工的综合素质,提高了团队的整体执行力,使部门业绩稳步提升。

4. 主动与各部门沟通协作,解决了[具体问题],为公司创造了良好的工作环境。

二、面试题目二:请您谈谈在团队合作中,您认为最重要的是什么?您是如何处理团队冲突的?答案:在团队合作中,我认为最重要的是沟通与信任。

以下是我处理团队冲突的方法:1. 建立良好的沟通机制,鼓励团队成员之间相互交流,共同解决问题。

2. 在发生冲突时,保持冷静,耐心倾听各方的意见,分析问题根源。

3. 采取公正、客观的态度,站在团队整体利益的角度,寻求最佳解决方案。

4. 鼓励团队成员相互尊重,尊重个性差异,共同进步。

5. 对于严重冲突,及时向上级汇报,寻求领导的支持和指导。

三、面试题目三:您认为作为一名优秀的主管,应该具备哪些素质?作为一名优秀的主管,我认为应该具备以下素质:1. 良好的领导力:能够激发团队成员的潜力,带领团队实现共同目标。

2. 优秀的沟通能力:善于倾听、表达,能够与团队成员、上级和客户建立良好的关系。

3. 独立思考能力:在面对问题时,能够迅速分析、判断,提出合理的解决方案。

4. 强烈的责任心:对工作负责,对团队负责,对下属负责。

5. 持续学习的能力:紧跟行业发展趋势,不断提升自身素质,为团队注入新活力。

20个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案(1)

20个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案(1)

20个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案(1)发布时间:2011-11-23 | 信息来源:转载 | 点击次数:380问题1:你为什么想离开目前的职务?A.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。

B.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。

C.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。

D.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。

互联网的一些事解答:超过一半的人事主管选择C,其次为D。

选择C的回答,可以显示应征者的企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。

选择D,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。

问题2:你对我们公司了解有多少?A.贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座。

互联网的一些事B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。

yixieshiC.不是很清楚,能否请您做些介绍。

D.贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。

解答:以D居多。

道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解,而不仅仅是慕名而来。

问题3:你找工作时,最重要的考虑因素为何?A.公司的远景及产品竞争力。

B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。

C.工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。

D.合理的待遇及主管的管理风格。

解答:以C居多,因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人,而非纯粹慕名、求利而来的人。

问题4:为什么我们应该录取你?A.因为我深信我比别人都优秀。

B.因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长。

C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。

D.我在这个产业已耕耘了8年,丰富的人脉是我最大的资产。

解答:这题理想的回答是C。

你如何让对方看到你的好?单凭口才,是很难令对方信服的,因此,从履历表内容或之前的回答内容中,如果能以客观数字、具体的工作成果,来辅助说明,是最理想的回答。

人力资源经理岗位经典面试题及答案100道(全新完整版,建议收藏使用)

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人力资源经理岗位面试题及答案1.请简要介绍一下您的人力资源管理经验和背景。

回答:我拥有XX年的人力资源管理经验,先后在XX公司和XX公司担任过人力资源主管和经理职位。

我具备全面的人力资源管理知识和经验,包括招聘、培训、员工关系、绩效管理和福利管理等方面。

2.您在过去的人力资源管理经验中,最成功的一次项目是什么?回答:在我的上一份工作中,我领导了一个重要的员工绩效管理项目。

我们制定了一个全面的绩效评估流程,包括目标制定、评估标准、评估过程和结果反馈等方面。

这个项目大大提高了员工的绩效和满意度,并使公司的业绩得到了显著提升。

3.您如何处理员工之间的冲突?回答:我会首先倾听双方的意见,然后尽可能公正地评估情况,并与双方一起制定解决方案。

如果需要,我会邀请其他相关方参与讨论,以确保最终的决策是公正和合理的。

在处理员工冲突时,我会保持中立和专业,以确保最终的解决方案是最好的。

4.您在人力资源领域最擅长的方面是什么?回答:我在招聘和培训方面有着丰富的经验和技能。

我擅长设计和实施有效的招聘策略,并能够通过面试和评估找到最合适的候选人。

我还能够开发和实施定制的培训计划,以确保员工具备必要的技能和知识,提高他们的工作效率和质量。

5.您在面试候选人时最看重的因素是什么?回答:我最看重的因素是候选人的技能和经验,以及他们是否适合我们的公司文化和价值观。

我会仔细评估候选人的技能和经验,以确保他们能够胜任所需的职位。

我也会询问候选人关于他们的工作方式和价值观的问题,以确保他们与我们的公司文化相符。

6.请简要介绍一下您的人力资源管理经验和背景。

回答:我拥有10年的人力资源管理经验,先后在ABC公司和DEF公司担任过人力资源主管和经理职位。

我对招聘、培训、员工关系、绩效管理和福利管理等方面具备深入的了解和经验,能够熟练运用各种人力资源管理工具和技巧。

7.您在过去的人力资源管理经验中,最成功的一次项目是什么?回答:在ABC公司,我领导了一个员工绩效管理项目,制定了全面的绩效评估流程,包括目标制定、评估标准、评估过程和结果反馈等方面。

人事主管岗位面试题及答案(经典版)

人事主管岗位面试题及答案(经典版)

人事主管岗位面试题及答案1.请描述您在过去如何成功地规划并执行人才招聘策略。

答:在上一家公司,我制定了综合的招聘计划,包括招聘渠道、面试流程、评估标准等。

同时,针对特定职位,我与相关部门合作,利用数据分析找到最佳人才来源。

最终,我们成功地填补了关键岗位,并减少了员工离职率。

2.您如何确保公司的招聘流程合法合规?答:我确保遵守所有适用的法律法规和劳工法规。

在招聘过程中,我积极推动多样性和包容性,并确保面试和选拔过程公正、透明,避免任何歧视。

3.如何有效地进行面试评估,以确保选择到最佳候选人?答:我通常采用行为面试法,询问候选人过去的经历和行为来预测未来的表现。

我会重点考察与岗位相关的技能、经验和适应性,并注意候选人是否与公司文化相符。

4.请说明您在危机时期如何调整招聘策略?答:在危机期间,我会首先优化内部资源,评估员工是否能够转岗,减少新招聘。

若必须招聘,我会优先招聘具备多项技能的全能型人才,以提高公司的灵活性和适应性。

5.您如何协助新员工融入公司文化并提高员工满意度?答:我会与新员工制定完善的入职计划,并确保他们在入职后的头几个月得到充分的培训和支持。

此外,我也会鼓励员工参与团队建设和文化活动,增强员工的凝聚力和归属感。

6.请举例说明您如何应对高层管理层对某位候选人的强烈偏好?答:在这种情况下,我会坚持公正和客观的原则,向高层领导提供详细的评估报告,并列出候选人的优势与劣势。

我会坦诚地讨论候选人是否符合岗位要求,以保证招聘的公正性。

7.您如何评估员工的绩效和潜力,以制定有效的员工发展计划?答:我会采用360度反馈、KPI评估和个人发展计划等方法,综合评估员工的绩效和潜力。

基于评估结果,我会与员工制定发展目标,并提供培训和资源支持。

8.如何在员工流失较高的情况下,制定有效的员工留任计划?答:首先,我会分析员工流失的原因,找出潜在问题。

然后,我会与团队合作,改善员工体验和福利待遇,提高员工满意度。

另外,我还会推动职业发展计划,让员工在公司内部寻找晋升机会。

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人事主管最常用的面试题和最喜欢的答案问题1:如果我录用你,你认为你在这份工作上会待多久呢?A.这问题可能要等我工作一段时间后,才能比较具体地回答。

B.一份工作至少要做3年、5年,才能学习到精华的部分。

C.这个问题蛮难回答的,可能要看当时的情形。

D.至少2年,2年后我计划再出国深造。

解答:选择B最多,A次之。

B的回答能充分显示出你的稳定性,不过,这必须配合你的履历表上,之前的工作是否也有一致性。

A的回答则是非常实际,有些人事主管因为欣赏应征者的坦诚,能够接受这样的回答。

问题2:除了我们公司之外,你还应征了其它哪些公司呢?A.除了向贵公司这样的计算机外设产品公司外,我还应征了××饮料公司、××软件设计公司及××化工公司。

B.因为是通过人才网站,所以有很多公司与我联络,不胜枚举。

C.由于我只对计算机公司较感兴趣,因此除贵公司外,我还应征了××及××公司。

D.我不是很积极地想换工作,这半年多来陆陆续续寄了一些履历,公司名字不太记得解答:最理想的回答是C。

C的回答可以显示出应征者的目标明确,对于自己的下一个工作应该在哪里,思考得很清楚。

问题3:你希望5年后达到什么成就?A.做一天和尚敲一天钟,尽人事听天命、顺其自然。

B.依我的机灵及才干,晋升到部门经理是我的中期目标。

C.自己独当一面开公司。

D.“全力以赴”是我的座右铭,希望能随着经验的增加,被赋予更多的职责及挑战。

解答:最理想的回答是D。

问题4:如果你离开现职,你认为你的老板会有什么反应?A.很震惊,因为老板对我算是很信赖,我就如同他的左右手一样。

B.还好吧,他大概心里也有数,反正公司现在也不忙。

C.他大概习惯了,反正他手下的人来来去去已是司空见惯。

D.我想他一定会生气地破口大骂,他是一个相当情绪化的人。

解答:最理想的回答是A。

面谈者想借此了解你和前(现)任主管的相处情形,以及你在主管心目中的地位如何?问题5:你为什么想来我们公司工作?A.主要是这份工作的内容很吸引我。

B.贵公司在业界颇出名的,听说管理也很人性化。

C.我的大学同学在贵公司会计部工作,是他建议我来应征的。

D.贵公司所处的产业,以及在业界的声誉、工作性质,都很吸引我。

解答:最理想的回答是D。

问题:你对营销、管理工作如何看待?回答:现在社会竞争非常激烈,营销、管理工作不是光凭热情能干好的,它需要经常做些调查研究,了解社会需求,提出目标、计划,同时,需要各方面的配合,才能把工作做的更好。

点评:应聘者对所应聘的岗位不能仅仅是有热情,同时还要冷静、理智地作出一些工作设想,这既说明了工作的积极主动性,也表明了应聘者是一个聪慧且思考成熟的人问题:如果你的任务完成了,而同伴尚未完成,你应该怎么办?回答;我应该处理好其他事情,主动地去支援同伴。

点评:用人单位希望员工能更好地融入集体,勇于承担个人责任。

要求员工在工作中应和睦相处,互相帮助,互相合作。

一家外资公司总经理说:“可能这里不一定每个人都是一流的,但他们结合起来,绝对是一流的。

问题:你如何看待你原来的薪金问题回答:我并不是说原来工作的单位不好,但工作几年下来的工资奖金没有增长,可能是他们的企业所决定的,但别人还以为我能力不够,现在,我到贵公司来应聘,薪金有所提高,算是自我价值的认定吧。

”点评:薪金问题一向是单位吸引人才的重要手段,也是求职者的追求目的之一,因此,薪金问题既是个敏感的问题,又是个重要问题,须小心处理。

问题:请谈一谈你的弱点。

回答:我是一个完美主义者,总是追求事物完美无缺。

我对准时要求得非常严格。

我从不轻易放弃,以至有些固执。

我喜欢独立工作,而不喜欢主管领导在我的工作中安排一切。

点评:一般的策略是说出一些表面上是弱点,实际上却是优点的特征。

当你在叙述个人弱点时,要能够说出过去的具体相关事例,来说明你的观点。

这点非常重要。

当然,你也可以说一个你明显的缺点,然后举出例子说明你是怎样克服这个缺点的。

此问是主试者看看你是不是由于缺少某种经验、训练,甚至由于某些性格弱点而不能胜任工作。

问题:你认为自己最大的缺点是什么?回答:我认为自己的长处是能够热衷于某件事情,并且始终乐此不疲,能够专心致志直到完成。

从某方面来讲,这也是我的短处,有时过分热衷于某件事,有时对一些事的看法可能会有失偏颇。

其实我也了解自己的这一点,因此,今后会经常反思和检讨的。

点评:这个问题也是较难回答的,它考察你的应变能力的成分多于问题答案的本身。

一个人的最大的缺点可能对你的家人和朋友来讲更清楚一些,自己可能有时会意识不到,所谓不识庐山真面目,只缘身在此山中。

但是对一个大学生来说,应该能够意识到自己性格中的缺点。

聘方知道你的优缺点就可以知道你是否能够适合某个职位。

问题:你认为你的优势在哪些方面?回答:1. 我性格开朗活泼,善于与人沟通,有较强的亲和力,营销工作与管理工作比较适合我。

2.我和其他同学相比不是很活跃,可能最合适我的工作是财务与行政工作,我有信心做好这样的工作。

点评:回答2.他在面试者前谈了自己的“缺点”,显示了他的诚实和勇敢,他知道什么工作适合自己,显示了很强的自我意识,人家谈优点,他没有人云亦云,而坚持原则是财务与行政人员重要的素质之一问题:你为什么要离开前一家单位?回答:事实上,离开原来的单位对我来说是比较痛苦的选择,因为我在那里工作了x年之后(一段时间),与那里的领导和同事相处的非常好,同时,通过我的努力,也取得了大家的信任,大家不愿我离开。

但是,我心中一直希望自己在xx领域内有所发展,由于客观原因,在前面的单位里一直没能实现这个愿望,所以我还是做出了这个选择,离开前一个单位。

点评:这个问题看起来较为简单,但回答要注意。

你回答的如果不合适,对方就可能产生这样的想法,离开前一个单位是不是你不得已而为之,问题在你个人,你会因为同样或者类似的原因离开我们?因此,要避免过多的抱怨前一雇主。

要强调自己个人发展需要的原因,不要归咎于别人。

要让聘方相信,你在原单位也是工作出色,人际关系良好,但是为了你个人的某种理想和追求,你愿意到新公司工作。

问题:你喜欢什么样的上司?回答公正严明的上司。

”点评:大多数应聘者对上司的背景毫不知情,因此,用一些普通适用的公认标准为好。

问题:你为什么想要换工作?回答:“我想进一步发挥我的能力”,或“我目前单位的发展机会非常有限。

”点评:这个问题是判断你的动机,和你处理问题的能力。

切记,不要抱怨你过去或目前的雇主。

问题:假如你流落荒岛,可以拥有一本书,你会选择哪一本?为什么?回答:我选择生活百科全书,因为此时人最基本的问题是解决生存问题。

点评:这是假设性问题,来测试应试者的想象力、解决问题的能力,目的看你有没有急才,思想有没有条理。

问题:你择业考虑的主要问题是什么?回答:主要谈考虑应聘的职业对自己将来事业的发展,及发挥自己的专业所长。

另外,良好的企业文化(工作氛围)能激发自己的能动性等等。

点评:凡是与物质利益有关的条件,如工资、福利、环境等等,最好少谈,即使问到,也要把握分寸,适可而止。

问题:请问你还有问题要问吗?回答:回答这个问题,大有学问。

首先,你可以将你在面试中还没有机会提出的相关问题提出来。

其次,进一步强调一下你在面试过程中没有机会谈到的个人优势。

如果实在没有什么可以说的,也不要说没有问题。

你可以问面试者下一次的面试(如果有的话)是什么时间?或者问面试者什么时候可以得到结果,以及什么时候可以打电话给他。

如果你确定得到这份工作,这个时候你就应该对面试者这么说:“我很想得到这份工作。

我认为我完全能够胜任这份工作。

请给我这个机会。

”最后,对面试者表示致谢,握手,告别。

点评:此问一般当面试者要结束面试时,常常会问的问题。

问题:请谈谈你的优点。

回答:我非常喜欢和善于学习新东西,在工作中有责任心,真诚,有热情,有灵活性,能够合理地安排时间使工作有条理、有效率,能够在紧张压力下工作等等。

点评:以上回答要有具体实例来证明你的说法。

优点除了你的工作技能、具有的各类证书和实践经验外,主试者要想听的优点不见得是你最突出的优点,而应该是和你应聘的那份工作相关的优点,从中找出雇佣你的理由,同时可以知道你对自己的了解程度,看看你对自己有没有自信,以及你到底适合不适合这份工作。

因此,你要精确地描述,不可泛泛说些无意义的话,例如,适应力强,具有幽默感,合群等等。

问题:请你说说在以前的工作上成功与失败的地方?回答:在学校里,我成功地组织了一次“创业与知识”的主题讨论会,得到了老师与同学的肯定,在组织中碰到了不少问题,但使我感到做任何事情,只要有信心,困难都会迎刃而解的。

在班级里,曾组织过一次活动,原来想活动肯定有意义,但实际上参加的人不多,活动是失败的,事后了解,有些同学对此活动不感兴趣。

主观上找了原因,是和同学沟通不够,使我在以后工作中注意了凡事多与同学商量。

点评:成功的地方可举出目前为止的实绩,来强调对经历的自信,也可以叙述工作所带来的乐趣;失败经验可以说曾经遇到的业务或人际障碍,也可以将如何克服失败的经验说出来,并说出由失败中所得到的教训。

问题一:“请你自我介绍一下”思路:基本上可以说,每逢面试这是必答题目了,呵呵,但是还是要提醒一些,首先必须和你所递交的简历相符合,不能简历说一套,你介绍另一套吧?既然是面对面的自我介绍,其中一个目的就是考验你的口语和你的表达能力,一定要表示清楚,简单,明了,切忌不要漫天海侃,要记住,这里不是你谈理想,谈抱负的地方,公司看中的是你能做什么?最好是可以面试前准备几份自我介绍,之后按照1分钟、3分钟、5分钟来准备,这样子遇到什么都不怕了。

问题二:“谈谈你的家庭情况”思路:这道问题就是想大致的了解下你的性格,价值观,心态等一些东西,有几个点可以让你简单的展开,简单说下家庭人口,强调家庭和睦温馨,家庭成员之间的良好关系,自己对家庭的责任感,还可以强调下家庭对自己工作的支持。

问题三:“你有什么业余爱好?”思路:从一个人的爱好,就可以从一些方面反映出你的性格、观念、心态,千万别说自己没有什么爱好,更不要真的把你的一些庸俗的爱好拿出来,那么你就会因为这个被否定喽,最好是说一些户外的,阳光的爱好,衬托下你的形象。

问题四:“你最崇拜谁?”思路:别说你没有崇拜的,更别说你崇拜自己,如果你崇拜的人,是跟你工作上有关系的人,能鼓舞和感染自己的,那最好不过了。

问题五:“你的座右铭是什么?”思路:你的座右铭一定要反映出你自己的某种优点,或者说你始终按照你的好的座右铭前进,去奋斗,努力,别太长,更别太抽象了,你的太抽象,那么你指望面试官抽象的理解你嘛?问题六:“谈谈你的缺点”思路:如果你说你没缺点,那么,这个公司肯定不适合你,因为那你已经成为非人了!!!是人就会有缺点?这点要明白,千万不要说出影响工作的缺点,那你就惨了!可以简单说些与工作无关的小缺点,问题八:“你为什么选择我们公司?”思路:参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。

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