如何实现有效的激励

激励的原则
不忽视金钱的力量---物质激励法 精神比物质重要 ---荣誉激励
法 计划与目标同等重要
--目标激励法 相信永远是最重要的激励守则
激励的原则
听比说重要 肯定比否定重要 发掘优点比挑剔缺失重要
----情感激励法 以身作则、肯定达到成功的人
--- 行为激励法 提供参与的机会 ----参与激励
如何实现有效的激励
什么是激励
激励是一种激发我们付出行动的 力量，它本身不是一种看得见的现象 ，而是隐藏在最終行为背后的动力。
激励≠操纵
所有的激励原动力都来自—— 爱、希望、信心
激励的定律
➢ 自己先被激励，才能激励别人 ➢ 需要有明确的目标 ➢ 每个人都有激励的引线 ➢ 激励奏效后不会持久 ➢ 看到自己进步，可以激励自己 ➢ 有赢的可能，挑战和竞赛才具激励性 ➢ 团队归属感的激励作用
• 在乎自己的形象 • 对生活充满热情 • 态度积极 • 期望成功
无法被激励的原因
• 缺乏自信心 • 焦虑 • 负面的讯息 • 我觉得我不重要 • 错误的认同 • “这里没有未来”的感觉
激励团队
• 建立团队的愿景 • 创造良好的职场环境 • 给予每个人努力的目标 • 记住每个人都是独立的个体 • 创立团队的识别系统 • 分享成果 • 确保团队的正面气氛
法
自我激励 是唯一持久不衰的激励
建立自信激励自我
使用激励的工具－书、歌、录 音带、录像带
内外表建立自信 自我暗示 搜集过去成功的记录 透过激励他人进而激励自己 多使用积极正面的词汇, 看待你做 的
一切
wenku.baidu.com定目标进行激励
• 列出你的欲求 • 选择目标 • 定义出你的目标 • 想像成就 • 设定完成期限 • 携带备忘录
能被激励者拥有的特质