关于施工资料报审及加快施工进度的专题会议纪要

合集下载

施工会议记录资料(2篇)

第1篇会议时间：2021年10月25日上午9:00会议地点：XX项目部会议室参会人员：项目经理、技术负责人、施工负责人、安全负责人、材料负责人、施工员、质量员、安全员等会议主题：讨论施工进度、质量控制、安全管理和材料供应等问题一、会议内容1. 施工进度（1）项目经理汇报了目前工程进度情况，截止到目前，已完成总工程量的60%。

（2）技术负责人针对已完成工程部分，对施工质量进行了总结，指出存在的问题和不足。

（3）施工负责人针对施工进度，提出了以下建议：1）加强施工组织，优化施工方案，提高施工效率；2）加强现场管理，确保施工安全；3）加强材料供应，确保施工进度。

2. 质量控制（1）质量员汇报了工程质量检查情况，对已完成工程部分的质量进行了评价。

（2）针对存在的问题，项目经理要求各相关部门采取措施，确保工程质量。

（3）施工负责人提出以下措施：1）加强施工人员培训，提高施工技能；2）严格执行施工规范，确保施工质量；3）加强质量检查，及时发现并解决问题。

3. 安全管理（1）安全负责人汇报了施工现场安全管理情况，对存在的问题进行了分析。

（2）项目经理要求各相关部门加强安全管理，确保施工安全。

（3）施工负责人提出以下措施：1）加强安全教育，提高施工人员安全意识；2）严格执行安全操作规程，确保施工安全；3）加强现场巡查，及时发现并消除安全隐患。

4. 材料供应（1）材料负责人汇报了材料供应情况，对目前材料储备情况进行了说明。

（2）项目经理要求材料负责人加强材料管理，确保施工进度。

（3）施工负责人提出以下建议：1）合理规划材料采购计划，避免材料积压；2）加强材料验收，确保材料质量；3）加强材料保管，防止材料损坏。

二、会议决议1. 项目经理要求各相关部门认真落实会议精神，加强施工组织，提高施工效率。

2. 技术负责人要加强对施工过程的监督检查，确保工程质量。

3. 安全负责人要加强施工现场安全管理，确保施工安全。

4. 材料负责人要加强材料管理，确保施工进度。

建筑施工进度会议纪要

建筑施工进度会议纪要
日期：[会议日期]
时间：[会议时间]
地点：[会议地点]
与会人员：
- [姓名1]：[职位1]
- [姓名2]：[职位2]
- [姓名3]：[职位3]
- ...
会议目的：讨论和评估当前的建筑施工进度，并协调解决可能出现的问题。

会议内容：
1. 项目总体进展情况：
- [项目1]的施工进展情况。

- [项目2]的施工进展情况。

- ...
2. 完成的工作：
- [具体工作1]已完成。

- [具体工作2]已完成。

- ...
3. 未完成的工作：
- [具体工作1]尚未完成的原因和预计完成时间。

- [具体工作2]尚未完成的原因和预计完成时间。

- ...
4. 问题与挑战：
- [问题1]的解决方案和责任人。

- [问题2]的解决方案和责任人。

- ...
5. 下一步行动：
- [具体行动1]由相关人员负责完成，完成时间为[日期/时间]。

- [具体行动2]由相关人员负责完成，完成时间为[日期/时间]。

- ...
会议总结：本次会议对建筑施工进度进行了全面评估和协调，确保相关工作按时完成。

下次会议将在[日期/时间]举行，届时将对完成情况进行审查。

备注：请参会人员按照会议内容及时完成分配的任务，以确保项目的顺利进行。

工程施工进度会议纪要

**********************项目经理部施工进度会会议纪要2015年5月27日，***********项目施工进度会议在****召开，会议由项目副经理***主持，项目副经理***、项目总工程师***及工程部，绿化作业队、房建作业队负责人及资料员等参加了本次会议。

项目经理部领导及各现场主管技术员对施工队在施工进度、计划、管理、安全等方面提出以下要求：一、施工进度方面2015年5月29日前各施工队伍施工计划必须编制完成，各施工队伍根据工程量制定月计划、半月计划及周计划，现场主管技术员跟进现场施工队伍严格按照计划完成施工作业面并监督计划的执行情况，各现场主管技术员做人员动态记录表，每周日报总项目部，并定期校核施工进度。

对于能按时完成施工任务并能保证工程质量的施工队给予奖励，对于进度缓慢，质量抽检不合格的施工队要做出相应的处罚。

二、安全方面施工现场一定要做好安全防护措施。

绿化作业开始前进行安全检查，破损的安全绳、安全带及时更换，作业人员佩带安全帽、穿反光背心，严格按照安全规范进行施工；房建施工用电规范化，工人不要随意乱接电线，使用电热毯、电磁炉时要注意安全，高空作业要有安全保障措施。

管理人员把好安全关，排除一切不安全的因素，经常对工人进行安全教育，提高工人安全防护意识。

施工场区的安全标识及警示牌必须按要求进行设置。

三、-四、管理方面现场施工过程中必须保证技术人员在场，如有事外出，需向项目部请假，经项目部准许后方能离开现场。

各施工队伍做好内业资料，规范施工程序，确保施工质量。

各施工队伍严格按照计划进行施工，及时完成工程量统计经主管技术员核实报经理部。

（参会人员详见附件）—二〇一五年五月二十七日***************项目经理部。

工程进度推进会会议纪要

工程进度推进会会议纪要松涛水库防洪专线改造工程项目工程进度推进会会议纪要时间：2020年04月15日15：30星期三地点：松涛大厦三楼会议室主持人：XXX建设单位：XXX松涛灌区管理分局监理单位：XXX施工单位：XXX记录人：XXX主要内容：一、听取施工单位关于项目进展情况的汇报。

XXXXXX汇报了工程进展情况，认为工程进度严重滞后，各方应紧密协作，采取各种措施，确保工程安全、质量、进度，尽快完成工程项目。

各方必须做到责任到人，责任到位。

二、分析项目建设过程中存在的问题与不足。

经现场勘查，认为阻碍施工进度的主要有以下几个因素：一）横跨进站公路的二条10KV电力电缆带电运行，导致进站公路及变电站内的场地平整工作无法进行。

二）目前设备、材料的购置计划性、前瞻性不强，对后期赶工措施计划带来影响。

三）大部分施工资料尚未报批，影响主控楼主体验收工作，造成后续施工无法跟进。

四）35KV铁塔基础的验收工作滞后，影响后期的组塔、架线工作。

三、提出对策与解决措施一）横跨进站公路的二条10KV电力电缆问题。

4月15日上午经设计单位现场勘查后决定另立两条电杆进行架空敷设，前期已和供电局申请停电施工，回复安排于4月29日停电。

要求XXXXXX督促设计单位尽快出图，根据图纸准备好施工材料，做好施工方案，重新向供电局提出停电申请，由XXX协助施工单位办理停电手续，争取尽早停电。

同时要求施工单位在进行此项工作时，必须注意安全作业，必须验电，装设接地线，明确无电后方可作业。

和大坝管区加强沟通，防止大坝管区的柴油发电机倒送电。

二）设备、材料购置问题要求施工单位对设备购置情况，列一份材料清单于业主单位。

清单上要附有订货合同、预付款凭证、预计到货时间等详细资料。

检查中发现的未订购设备、材料要及时订购，避免产生因设备、材料的购置不及时，导致工期延误。

施工单位承诺本月21号前提交。

三）主控楼验收问题要求施工单位加快施工进度，尽快完成主控楼验收工作，以便后续施工跟进。

工程进度专题会议纪要范文

工程进度专题会议纪要 1时间：xx-08-06下午19：00点地点：xx公司x楼会议室参见人员：会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。

1.整个施工工期需要重新排一下。

2.每星期定期召开施工调度会。

3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。

4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。

5.客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。

6.主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。

7.室外消防水池重新定位。

8.要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。

x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。

建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。

同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。

x处：对工程施工中部分工序存在的.质量问题做了简单说明1.外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。

2.今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。

x经理：为了工程进展顺利，提出1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。

2、工程款要及时拨付。

x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。

工程完工后，无违约责任一次性无息返还。

总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因1、乙方开工前的准备工作不细致，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。

工地会议纪要范文-会议纪要（通用3篇）

工地会议纪要范文-会议纪要（通用3篇）工地会议纪要范文-会议纪要篇1时间:会议地点:出席人员:会议主持:会议主题:会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结五、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。

其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。

(详见附录2《a2标段汇报材料》) a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。

(详见附录3《a3标段回报材料》)六、监理单位评述工程施工情况a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。

2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。

3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

a3现场监理:1.k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。

2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。

实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

2.完成的实验数据没有及时上报。

3.a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。

4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。

测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监:1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。

在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。

各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。

同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。

3.安全工作要重视，要落到实处。

对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。

施工工程会议纪要模板(3篇)

第1篇一、会议基本信息1. 会议名称：[项目名称]施工工程会议2. 会议时间：[年月日时:分]3. 会议地点：[具体地点]4. 参会人员：[项目经理、施工负责人、设计人员、监理人员、施工人员等]5. 主持人：[主持人姓名]6. 记录人：[记录人姓名]二、会议议程1. 项目背景介绍2. 施工进度汇报3. 设计变更及问题讨论4. 施工过程中遇到的问题及解决方案5. 安全、质量、进度管理要求6. 下一步工作安排7. 会议总结三、会议内容1. 项目背景介绍[主持人]：各位同事，今天召开这次施工工程会议，主要目的是对[项目名称]施工工程进行阶段性总结，并对下一步工作进行安排。

首先，请项目经理对项目背景进行介绍。

[项目经理]：[项目背景介绍内容，包括项目概况、建设目标、施工难点等]2. 施工进度汇报[施工负责人]：[施工进度汇报内容，包括已完成工程量、存在问题、下一步计划等]3. 设计变更及问题讨论[设计人员]：[设计变更及问题讨论内容，包括设计变更原因、变更内容、对施工的影响等][施工负责人]：[针对设计变更及问题提出解决方案及意见]4. 施工过程中遇到的问题及解决方案[施工人员]：[施工过程中遇到的问题及解决方案内容，包括问题原因、处理措施、效果等][主持人]：针对这些问题，请大家共同讨论，提出改进意见。

[参会人员]：[针对问题提出意见及建议]5. 安全、质量、进度管理要求[监理人员]：[安全、质量、进度管理要求内容，包括安全措施、质量控制、进度管理等方面的要求][主持人]：请大家认真遵守以上要求，确保工程顺利进行。

6. 下一步工作安排[项目经理]：[下一步工作安排内容，包括具体任务、责任人员、完成时间等][主持人]：请大家按照安排，认真履行职责，确保项目按期完成。

7. 会议总结[主持人]：本次会议对[项目名称]施工工程进行了阶段性总结，明确了下一步工作安排。

希望大家共同努力，确保项目顺利进行。

同时，对提出的问题和建议，相关部门要尽快落实整改。

会议纪要装修施工进度安排会

会议纪要装修施工进度安排会会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxx会议室参会人员：xxx（单位/部门）、xxx（单位/部门）、xxx（单位/部门）等会议纪要：一、会议目的本次会议旨在安排装修施工进度，确保工程按计划进行，及时解决可能出现的问题，保证装修工程质量和进度的顺利开展。

二、施工进度安排1.施工区划划分：- 根据装修项目的不同性质和要求，将工地划分为主体施工区、电气区、水暖区等不同区域，合理划分施工范围，确保各项工作有序进行。

- 各区域之间的施工要在时间上有明确的顺序，避免不同工序之间的冲突和干扰。

2.施工时间安排：- 根据施工区划的划分，制定详细的施工时间表，明确每个工序的开始和结束时间。

- 考虑到周末或节假日人员安排等因素，合理安排施工时间，以尽快完成工程。

3.人员安排：- 针对不同的施工区域和工序，确定专门负责的施工人员和监理人员，确保每个区域有专人负责，提高施工效率和工程质量。

- 定期召开施工例会，交流施工进展情况，及时解决施工过程中的问题，确保工程顺利进行。

4.材料采购：- 根据施工工序和时间表，提前规划好所需的材料和设备清单。

- 制定材料采购计划，确保材料的供应和到货时间与工序的安排相符，避免因材料延迟到货影响施工进度。

5.质量控制：- 严格按照相关建筑规范和施工标准进行装修工程。

- 设立质检组，定期进行工程质量抽检，及时发现并整改存在的问题，确保施工质量符合要求。

6.风险应对：- 针对可能出现的风险因素，制定应对措施和预案，减少施工过程中可能产生的问题。

- 加强与装修施工单位之间的协调沟通，及时解决可能出现的问题，确保施工过程中的顺利进行。

三、下一步行动计划1.根据施工时间表，各单位/部门负责人将会议讨论的施工进度安排情况及时传达给各自的施工团队。

2.施工单位需按照安排的施工时间表进行施工，同时及时反馈工程进展情况和存在的问题。

3.监理单位加强监理，定期进行工地巡查，确保工程质量和进度的达到要求。

工程施工工地会议纪要

工程施工工地会议纪要会议时间：2022年某月某日上午9:00会议地点：工程施工现场会议室参会人员：项目经理、施工方代表、监理方代表、设计方代表、甲方代表及相关部门负责人一、会议主题根据工程施工进度及质量要求，就施工现场管理、工程变更、安全生产等方面进行沟通交流，确保工程顺利推进。

二、会议内容1. 项目进展情况汇报项目经理首先汇报了工程施工进度、施工质量及安全生产等方面的情况。

截至目前，主体结构施工已完成80%，二次结构施工正在进行中，预计下个月完成。

同时，项目已严格按照相关规范进行安全生产管理，确保施工现场安全无隐患。

2. 工程变更及设计调整设计方代表就近期工程变更及设计调整进行了说明。

主要包括以下几点：（1）根据甲方需求，对部分房间功能进行调整；（2）因施工过程中发现地质条件变化，对基础部分进行相应调整；（3）根据施工现场实际情况，对部分建筑布局进行优化。

参会人员就工程变更及设计调整进行了深入讨论，并提出了建设性意见。

监理方代表要求施工方严格按照设计文件进行施工，确保工程质量。

3. 施工现场管理及安全生产施工方代表汇报了施工现场管理及安全生产情况。

截至目前，施工现场已严格按照相关规范进行管理，确保工程质量、安全及环保要求。

同时，施工方代表表示，将进一步加强施工现场巡查，杜绝安全隐患。

监理方代表对施工现场管理及安全生产提出了以下要求：（1）施工方应加强施工现场人员培训，提高施工人员的安全意识；（2）加强对施工现场的材料管理，确保材料质量；（3）加大施工现场环保投入，减少施工过程中的污染排放；（4）严格按照施工方案进行施工，确保工程进度及质量。

4. 协调解决问题参会人员就施工现场遇到的困难和问题进行了沟通交流，共同探讨解决方案。

甲方代表表示，将积极协调相关部门，为工程施工提供必要的支持。

三、会议结论1. 工程变更及设计调整应严格按照相关规定进行，确保工程质量；2. 施工现场管理及安全生产应进一步加强，杜绝安全隐患；3. 各参建方应积极沟通协调，共同解决工程施工过程中遇到的困难；4. 甲方代表将积极协调相关部门，为工程施工提供必要的支持。

建筑施工会议纪要三篇

建筑施工会议纪要三篇建筑施工会议纪要一时间：2021年5月1日地点：XX公司会议室参会人员：项目经理、工程师、监理、施工队长会议主题：工程进度安排会议内容：1.项目经理介绍了目前的工程进度，提出了下一步的安排和计划。

2.工程师对项目进展进行了详细的分析，提出了一些改进的建议。

3.监理对施工过程中的问题进行了总结，并提出了解决方案。

4.施工队长对工人的安全和质量进行了强调，并确保在规定时间内完成施工任务。

5.最后，大家一起讨论了下一步的工作重点和难点，并做出了相应的计划和安排。

建筑施工会议纪要二时间：2021年6月1日地点：XX公司会议室参会人员：项目经理、工程师、监理、施工队长会议主题：质量验收及问题解决会议内容：1.项目经理介绍了本期工程的质量验收情况，对存在的问题进行了总结。

2.工程师对问题进行了分析，并提出了解决方案，同时也对下一步的工作进行了安排。

3.监理对问题进行了核查，并提出了自己的意见和建议。

4.施工队长对问题进行了整改，并严格按照要求进行了质量验收。

5.最后，大家一起讨论了如何避免类似问题的发生，并提出了相应的改进措施。

建筑施工会议纪要三时间：2021年7月1日地点：XX公司会议室参会人员：项目经理、工程师、监理、施工队长会议主题：安全生产及环保问题会议内容：1.项目经理强调了安全生产和环保问题的重要性，并要求大家严格遵守相关规定和标准。

2.工程师对现场安全和环保问题进行了检查，并提出了相应的改进意见。

3.监理对现场环保情况进行了检查，并督促施工队加强环保措施。

4.施工队长对现场安全生产进行了强调，并加强了现场管理。

5.最后，大家一起讨论了如何进一步加强安全生产和环保措施，并制定了相应的计划和安排。

工程施工会议纪要(3篇)

第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:00会议地点：公司会议室参会人员：项目经理、施工负责人、技术负责人、安全负责人、材料负责人、财务负责人、设计代表等记录人：张伟一、会议主题本次会议主要针对目前施工进度、质量、安全、材料供应等方面进行讨论，并对下一步工作进行部署。

二、会议内容1. 施工进度（1）项目经理汇报了当前工程进度情况，表示目前已完成总工程量的60%。

（2）施工负责人表示，在保证质量的前提下，将继续加快施工进度，争取在规定时间内完成工程。

（3）技术负责人提出，针对部分施工难点，需调整施工方案，确保工程顺利进行。

2. 施工质量（1）安全负责人对施工质量提出要求，强调要加强施工现场的质量管理，严格执行质量标准。

（2）项目经理表示，将加大对施工质量的监督检查力度，确保工程质量达到预期目标。

（3）设计代表对部分施工图纸提出修改意见，要求施工方严格按照修改后的图纸进行施工。

3. 安全生产（1）安全负责人强调，施工现场要严格执行安全操作规程，加强安全教育培训，提高员工安全意识。

（2）项目经理表示，将定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改，确保施工安全。

（3）施工负责人提出，针对高温、高空等特殊作业环境，要采取相应的防护措施，确保员工生命安全。

4. 材料供应（1）材料负责人汇报了材料采购进度，表示已按照工程进度需求，采购了部分材料。

（2）项目经理要求，在确保材料质量的前提下，加快材料采购进度，满足施工需求。

（3）技术负责人提出，针对部分材料需求，需提前进行备货，避免因材料短缺影响施工进度。

5. 财务状况（1）财务负责人汇报了工程进度款支付情况，表示已按照合同约定，支付了部分工程进度款。

（2）项目经理表示，将继续与财务部门保持密切沟通，确保工程资金及时到位。

（3）设计代表提出，针对部分设计变更，需调整工程预算，请财务部门及时审核。

三、会议决议1. 各部门要按照会议要求，加强施工现场的管理，确保工程进度、质量和安全。

项目施工进度会议纪要（精选5篇）

项目施工进度会议纪要（精选5篇）项目施工进度会议纪要（精选5篇）在日常学习、工作和生活中，会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。

那么一般会议纪要是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的项目施工进度会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

项目施工进度会议纪要篇1会议时间：20XX年12月2日会议地点：金沙江大桥项目会议室主持人：李俊参加单位及人员：德阳经济技术开发区管委会：秦祖兵、邵福宽重庆华兴工程展股份有限公司：李俊、刘应勇、肖文静、岳斌四川建设发展股份有限公司：袁文、苏祖春、廖成亮、德阳市质量安全监督站：江维、魏路、李绯、曾华中国市政工程西南设计研究院：郭高洁核工业地堪工程公司：会议内容：今日下午由以上各单位参与对金沙江路大桥主体结构验收，与会人员首先对工程现场进行了检查验收。

由监理单位主持对金沙江路大桥主体结构验收会议。

会议由施工单位、监理单位针对大桥开工至今完成桥面主体的进度、质量、安全、资料以及各方所做的工作进行汇报。

各参与单位对工程质量评定和给出验收意见，并提出存在的问题及处理意见。

会议纪要具体如下：一、施工单位对金沙江路大桥完成情况进行汇报本工程从08年3月开工之今完成主体施工，工程总体完成质量较好。

整个施工过程严格按照图纸设计及规范要求进行，所有施工活动在监理单位及质量监督站的监督下进行。

工程质量总体符合要求、仅在前期施工混凝土强度存在一些问题，但已及时整改。

本工程由于受地震影响，施工进度延缓至今才完成主体施工;但经自检认为主体结构合格，安全管理妥善、资料基本完善，可以进行验收。

二、监理单位对金沙江路大桥监理情况进行汇报金沙江路大桥是本市重点工程、也是设计承载力较大的大桥。

因此监理单位安排了多名相关专业监理人员对金沙江路大桥进行监理。

在施工过程中从桩基施工、系梁、礅柱、盖梁、箱梁、铺装层施工，我监理单位严格按照监理程序对各重要部位进行了质量控制和旁站监理。

关于加快推进项目施工进度的专题会议纪要

“大象”有限公司会议纪要“大象”有限公司关于加快推进“非洲”小镇项目施工进度的专题会议纪要为确保“非洲”小镇项目施工及装修工作有序推进，进一步加快项目整体施工进度，保障广大业主利益，2021年11月2日，“大象”有限公司副总经理XX会同“仓鼠”有限公司副总经理XX，在“大象”公司12楼会议室组织召开了关于加快推进“非洲”小镇项目施工进度的专题会议。

“仓鼠”公司、“大象”公司、“喵喵”公司、“小狗”公司、“河豚”公司以及“黑猪”公司相关负责同志参加会议。

会议本着加强沟通联系、维护多方利益、尽量解决问题的原则，就“非洲”项目建设过程中存在的问题以及《意见反馈函》中提出的问题进行逐一研究，现纪要如下：一、关于项目住宅玻璃选材的问题。

“大象”公司在充分考虑非洲气候以及日照情况的前提下，同时满足建筑设计要求，“非洲”小镇项目住宅玻璃设计均采用普通透明玻璃。

二、关于项目住宅区新增设施的问题一是根据前期约定，“大象”公司负责在1至10#楼采用混凝土浇灌楼板的形式增设夹层。

为不影响项目整体竣工验收以及相关手续办理，由“大象”公司负责在项目整体通过验收及交付后协调“喵喵”公司予以实施。

二是为满足指标计算要求及相关规范，10#楼外部风雨连廊建设由“大象”公司协调“喵喵”公司进行实施，采用“轻钢柱”加混凝土顶板的方式进行建设。

三是根据前期约定，结合设计要求及有关规范，“大象”公司已在各楼栋夹层设置排水系统并预留接驳口。

如因“仓鼠”公司为便于后期使用，要求“大象”公司增设强排设备的，“仓鼠”公司需以文件形式正式予以确定。

四是“大象”公司需确保“非洲”小镇项目按经报批并审查通过的《交通影响评价报告》预留充电桩安装条件，以确保项目顺利通过验收。

上述改造或新增工程所涉及的费用增加问题，由“大象”公司与“仓鼠”公司另行商议确定。

三、关于广大业主看房后反馈的共性整改问题。

针对广大业主在看房后提出的共性问题（门及地板颜色调整、洗手池台盆变更以及厨房水槽替换等），为确保项目报批报建、竣工验收以及交付使用手续能够顺利办理，保障施工及装修的有序进行，只能在装修造价不变的情况下进行整体统一变更。

房建工程施工会议纪要(3篇)

第1篇会议时间：2023年11月5日会议地点：公司会议室参会人员：项目经理、施工负责人、技术主管、安全员、材料负责人、财务负责人等主持人：项目经理一、会议主题本次会议旨在对房建工程施工的进度、质量、安全、材料供应、成本控制等方面进行总结和部署，确保项目按计划顺利进行。

二、会议内容1. 项目进展汇报项目经理汇报了截至目前房建工程的施工进度，包括已完成工程量、未完成工程量、存在的主要问题等。

2. 质量控制技术主管对工程质量管理进行了总结，分析了当前施工过程中存在的问题，并对下一阶段的质量控制提出了具体措施：（1）加强施工过程监督，确保施工工艺符合规范要求；（2）对原材料进行严格把关，确保工程质量；（3）加强班组培训，提高施工人员质量意识；（4）定期开展质量检查，对不合格项进行整改。

3. 安全管理安全员对施工现场安全进行了总结，分析了当前施工过程中存在的安全隐患，并对下一阶段的安全管理提出了以下要求：（1）加强施工现场安全教育培训，提高全员安全意识；（2）严格执行安全操作规程，确保施工安全；（3）定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患；（4）加强应急演练，提高应对突发事件的能力。

4. 材料供应材料负责人对材料供应情况进行了汇报，分析了当前材料供应中存在的问题，并对下一阶段材料供应提出了以下措施：（1）加强材料采购管理，确保材料质量；（2）合理安排材料进场，避免材料积压；（3）加强与供应商的沟通，确保材料供应及时；（4）加强材料使用管理，降低材料损耗。

5. 成本控制财务负责人对工程成本进行了分析，总结了当前成本控制中存在的问题，并对下一阶段成本控制提出了以下建议：（1）加强成本预算管理，确保成本控制在预算范围内；（2）优化施工方案，降低施工成本；（3）加强合同管理，避免不必要的费用支出；（4）加强成本核算，提高成本效益。

三、会议决议1. 各部门要高度重视工程质量、安全、材料供应、成本控制等方面工作，确保项目按计划顺利进行；2. 加强沟通协调，形成工作合力，共同推进房建工程施工；3. 定期召开会议，对施工过程中存在的问题进行总结和部署；4. 加强对施工人员的培训，提高施工人员综合素质。

工程进度专题会议纪要范文（通用6篇）

工程进度专题会议纪要工程进度专题会议纪要范文（通用6篇）在日常生活和工作中，越来越多的事务需要用到会议纪要，会议纪要一般采用第三人称写法。

你所见过的会议纪要是什么样的呢？以下是小编精心整理的工程进度专题会议纪要范文（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工程进度专题会议纪要1会议时间：x年7月12日14：00时会议地点：第八合同段项目部会议室参加人员：承包人：项目部副经理、总工及各部门主要负责人、工区长、施工队负责人;驻地办：全体监理人员。

主持：童xx(高级驻地监理工程师)会议议程：一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划二、项目部说明下一步安全工作重点及措施三、驻地办副高监兼安全工程师罗xx传达省质监站《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》，并通报7月11日驻地办组织的七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的结果四、驻地高监童xx部署下一段安全工作会议内容：驻地高监童xx首先说明召开这次质量安全专题会议的重要性、必要性和目的：本合同段的工程任务已基本完成过半，现阶段正是大干热干的阶段，这个阶段是项目建设最关键的时候，但是一系列的历史教训表明，这个时候大部分的建设管理人员重进度轻安全，是安全事故的多发期。

今天召开质量安全专题会议就是为了使大家充分认识到安全工作的重要性以及当前安全形势的严峻性，努力提高大家的质量安全意识，加大安全投入，加强施工现场的安全管理，清查和排除施工中存在的质量和安全隐患，预防和杜绝质量安全事故的发生。

一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划(一)、各工区的前段安全工作汇报如下：1、安全防护用具使用率低，施工人员无视自己的生命安全，仅是为了应付检查;2、施工、生活临时用电不规范，配电系统过于简陋，存在大量的安全隐患;3、对于施工车辆驾驶员的安全教育不够，，必须提高安全意识;4、梁板架设过程中，偶尔有高空坠物现象，要求施工过程中有安全员现场管理，加强施工现场安全的管制;5、特种机械日常检查维修记录不健全，存在没有问题便不记录的现象;(二)、下一步安全生产计划1、做好对现场施工人员的安全教育工作，加强施工人员的安全理念;2、安全用电方面，要按规程进行安装和操作，严禁乱拉乱接，特别是现在进入雨季，必须提前做好防雨防雷工作;3、学习机械操作规程，规范操作;4、高边坡作业已大面积开展，必须提高民工安全防护意识，完善施工现场的安全预防措施;5、定期开展安全生产专题会，切实加强安全生产积极性，及时发现解决施工现场存在的安全隐患，避免酿成安全事故。

施工单位会议记录范文

施工单位会议记录范文
会议时间：XXXX年XX月XX日
会议地点：XXX会议室
会议主题：施工进展情况汇报与讨论
会议内容：
1.主持人开场致辞
主持人对与会人员表示欢迎，并简要介绍了本次会议的主题和目的，即汇报施工进展情况，并就相关问题进行讨论和解决。

2.施工进展情况汇报
施工单位负责人对施工进展情况进行了详细汇报。

具体内容包括：工程进度、项目进展、人员配置、材料采购、施工质量等方面的情况。

3.问题讨论与解决
与会人员对施工过程中遇到的问题进行了讨论，并提出了各自的看法和建议，以期寻求解决方案。

重点讨论的问题包括：施工调度问题、材料供应问题、质量控制问题等。

与会人员从各自的专业领域出发，提出了针对性的建议和解决方案。

4.下一步工作计划
根据讨论的结果，确定了下一步的工作计划。

主要包括：加强施工调度的统筹，优化材料采购流程，加强对施工质量的监督和管理等方面。

同时，明确了各个责任部门和人员的具体工作任务和时间节点。

5.其他事项
会议还讨论了其他一些重要事项，包括：安全生产工作管理、临时设备采购与使用、施工过程中的安全隐患排查等。

与会人员就这些事项进行了深入的讨论，并提出了相关的建议和措施。

6.会议总结
主持人对本次会议进行了总结，并对与会人员的积极参与和建设性意见表示感谢。

同时，再次强调了下一步工作的重要性和紧迫性，希望大家能够密切合作，积极推进工作。

会议记录人：XXX
审核人：XXX
备注：。

施工报建推进会议记录范文

施工报建推进会议记录范文会议主题：施工报建推进。

会议时间：[具体日期]会议地点：[会议室地点]参会人员：甲方：项目经理[姓名1]：负责整个项目的甲方管理协调工作，是个急性子，但做起事来一丝不苟。

报建专员[姓名2]：对报建流程了如指掌，就是有时候有点啰嗦，不过那也是为了把事情说清楚。

乙方：施工负责人[姓名3]：在施工领域摸爬滚打多年，经验丰富，说话直来直去，是个实干家。

资料员[姓名4]：细心的小姑娘，整理资料井井有条，但遇到问题容易紧张。

会议内容：一、会议开场。

二、报建进展汇报。

三、问题讨论与解决方案。

1. 消防设计审核资料不符合规范。

甲报：“兄弟，我也想啊。

可是人家说了，这是为了安全着想，没得商量。

咱们只能按照要求改。

不过我倒是认识一个消防专家，我可以请他来给咱们把把关，看看哪些地方需要重点调整，这样能节省点时间。

”乙施：“行，这办法好。

那赶紧请专家来看看吧，我们也好早点动工。

”2. 环境评估报告数据核对。

乙资：“甲报大哥，关于环境评估报告的数据，我们再找检测机构核对的话，他们可能会拖时间，毕竟之前的检测费用都结清了。

”甲项：“这可不行。

这样，乙资你联系检测机构，就说我们这个项目比较急，如果他们能尽快配合我们核对数据，我们后续还有其他检测项目可以考虑交给他们做。

给他们点甜头，让他们积极点。

”四、下一阶段工作安排。

1. 甲报：“接下来这一周，我会盯着消防专家这边，确保他尽快来给咱们的消防设计审核资料把关。

同时，我也会继续和其他相关部门沟通，看看还有没有其他潜在的问题。

”2. 乙资：“我这边会尽快联系检测机构核对环境评估报告的数据，预计三天内会有结果。

然后按照结果修改报告，争取一周内把修改后的报告交给甲报大哥。

”3. 乙施：“我们施工团队也不能闲着。

在报建手续完善的过程中，我们会先对施工现场进行一些初步的清理和平整工作，做好动工的准备。

但是绝对不会违规动工，就先把场地准备好。

”五、会议总结。