2021年读HR的快乐之道有感
hr工作心得体会
hr工作心得体会HR工作心得体会作为一名HR工作多年的从业者，我收获了很多宝贵的经验和心得。
我想就我的工作体验和心得分享给大家，希望能对职场人士有所启发。
首先，HR工作需要有很强的沟通能力。
作为HR，我们需要与各个部门的员工沟通，了解他们的需求和问题，并提供相应的解决方案。
沟通不仅仅是传达信息，更重要的是倾听别人的意见和想法。
在沟通过程中，我们需要保持开放的态度，尊重并理解每个人的独特性。
其次，HR工作需要具备人际关系管理的能力。
作为HR，我们需要与各级别的员工建立良好的关系。
我们要注意维护员工的合法权益，关心他们的工作和生活，帮助他们解决问题。
同时，我们也要积极与管理层进行沟通合作，有效地推动人力资源管理工作的开展。
除此之外，我认为HR工作还需要有很强的问题解决能力。
在工作中，我们难免会遇到各种问题和困难。
作为HR，我们需要善于分析问题的本质，找出解决问题的方法和路径。
我们要以科学的方法和数据为依据，去制定和完善人力资源管理的各项制度和政策。
此外，我还发现HR工作需要不断学习和提升自己的能力。
随着社会的发展和变革，HR工作也在不断改变和发展。
作为HR，我们不能满足于现有的知识和能力，而是要不断学习新的知识和技能。
我们要关注业界的最新动态，参加培训和进修课程，不断提高自己的综合素质。
最后，我还想强调一点，HR工作需要有高度的责任感和敬业精神。
作为HR，我们是企业的管理者和员工的伙伴，我们的工作关系到企业的发展和员工的福祉。
我们不能因贪图一时的便利而牺牲长远的发展，我们要为企业和员工的利益着想，尽心尽力地做好每一项工作。
总之，HR工作是一项复杂而又有挑战性的工作。
只有具备良好的沟通能力、人际关系管理能力、问题解决能力、不断学习和提升的能力，以及高度的责任感和敬业精神，才能胜任好这份工作。
我希望将来的HR从业者能够借鉴我的经验和心得，做出更加出色的工作。
人力资源管理工作体会让员工快乐工作2篇
人力资源管理工作体会让员工快乐工作 (3) 人力资源管理工作体会让员工快乐工作 (3)精选2篇（一）人力资源管理的核心是帮助组织管理和发展人力资源，同时也是帮助员工实现自己的职业目标和提高工作满意度。
以下是一些可以提升员工快乐工作的人力资源管理实践：1. 提供良好的工作环境：为员工提供一个舒适、安全、健康的工作环境，如提供宽敞明亮的办公空间、舒适的工作工具和设备等。
2. 培养积极的企业文化：营造一种积极向上、团结友好的企业文化，注重员工之间的沟通和合作，并重视员工的认可和奖励。
3. 提供有竞争力的薪资福利：设定合理的薪资标准和福利制度，识别和奖励出色的员工表现，让员工感受到自己的付出得到了公正的回报。
4. 提供发展机会：为员工提供学习和发展的机会，如培训课程、工作轮岗、参与项目等，激励员工不断提升自己，实现个人职业目标。
5. 鼓励员工参与决策：给予员工参与决策的机会，让员工感到自己的意见和建议被重视，并能够对公司的发展产生影响。
6. 平衡工作与生活：关注员工的工作与生活平衡，提供弹性工作时间和远程办公等措施，让员工能够更好地平衡工作与个人生活。
7. 鼓励团队合作和员工互助：建立一个团队合作意识强，相互支持和帮助的文化，激发员工合作的动力，并加强员工之间的联系与友谊。
综上所述，人力资源管理工作应注重员工的幸福感和工作满意度，通过提供良好的工作环境、积极的企业文化、具有竞争力的薪资福利、发展机会、员工参与决策、工作与生活平衡以及鼓励团队合作和员工互助等措施，让员工感到快乐工作并实现个人与组织的共同发展。
人力资源管理工作体会让员工快乐工作 (3)精选2篇（二）人力资源管理工作对于员工的快乐工作有很大的影响。
以下是几点相关的体会：1. 提供积极的工作环境：人力资源管理职能应该致力于创建积极的工作环境，通过提供良好的办公设施、合适的工作工具和舒适的工作区域，让员工感到舒适和愉快。
这将有助于提高员工的工作效率和工作满意度。
hr工作心得体会
hr工作心得体会hr工作心得体会当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，可以将其记录在心得体会中，如此就可以提升我们写作能力了。
那么心得体会到底应该怎么写呢？以下是小编精心整理的hr工作心得体会，欢迎阅读与收藏。
hr工作心得体会1今天，首先完成了早晨的日常工作，卫生清理，计划书写，计划总结，工作一览表，整理会议记录，以及文件夹中的今日工作记录。
在晨会期间，认真倾听了每个人的计划，今天大家的工作目标都比较很明确，其中三水姐的工作计划达到了满负荷，每项计划都很清晰的与大家分享。
夏梦的工作计划也基本在按着第二周的任务书执行，会后，我又帮助夏梦调整日工作计划中部分需要添加的内容。
关于今天的简历筛选，并没有达到重点关注5人，优秀1人的目标。
总共筛选简历17份，全部通过邮箱回复，没有可以重点关注需要电话回复的应聘者。
有几位应聘者印象比较深刻，做如下回顾，其中一位平面设计师，简历中的自我介绍自信满满，曾经工作的公司更是赫赫有名，但是经过查阅核实，发信其简历的书写并不符合诚信原则。
非常明确诚信度是筛选简历最基本的原则。
其中一位文案应聘者相比而言比较突出，从工作经验中能够看出针对选择的工作有自己的整体规划，但是文案中最主要的文字功底并没有在简历中体现出来，而且以往的工作只是与文案工作相关，但是无实质的文案经验，在面试过程中，需要注意对文字功底的关注，如果经过进一步了解，在文案职位是一个可以发展的潜力应聘者，可以考虑调薪试用。
非常明确为企业招到能够符合岗位职责、独立工作的优秀应聘者是简历筛选的第二原则。
其中一位应聘者在书写工作经验时，有自己的心得体验，这是简历中的亮点，获得了简历整体的加分。
对于简历整体筛选工作，今天没有突出成绩，而且筛选效率较低，明天的工作计划中要明确筛选简历在1小时内，较强工作效率。
下午，针对夏梦上周考核未通过部分进行了延期考核，分为两部分，其中感恩的心誓词背诵流利，一个卡壳的地方都没有，而且在背诵的同时，也不忘记对音量，音调，气息的掌握，整体上较完美，接近满分，相信一定付出了很多努力。
读《HR的快乐之道》有感
读《HR的快乐之道》有感马琴这本书是老师的第一本著作，目前已经脱销。
当然我是先通过500强这本书，认识老师，加入学院后，才知道这本书的存在。
此书秉承老师一贯的授课及著书风格，将晦涩难懂及含糊不清的专业知识，用最简单、最通俗的语言阐述清楚，读完后，有种欲罢不能的感觉。
是一本值得反复拜读的经典著作。
随着阅历的增加，每一次阅读都会有不同的感受。
记得书中校园招聘环节，老师写到对于大学生招聘，他必定会问2个问题。
其一：你是否记得父母的生日，为他们做过什么值得一说的事情？百善孝为先，连自己父母都不孝顺的人，就是不知感恩、不懂感恩的人，没有人愿意将自己的技术或者方法教给他。
关于这一点，感触比较深。
从小到大，在亲朋好友眼中，我是一个懂事乖巧、知道冷暖的人。
所以，每次回家，亲戚们都热情的邀我去做客。
这次我离职，从桂林回到湖北，我的领导虽然十分舍不得我的走，但也知道我必须离开的理由，离开当天，是星期一，我的领导提前下班，帮我搬行李，亲自开车送我和家人到火车站。
他说，这几年我在他身边做事，屈才了，我应该有更好的发展平台。
我是一个值得信任和懂得感恩的人，只要是他交代的事情，我都能想方设法完成，所以他可以连续休假10多天，而不用担心部门会出现什么问题。
因为懂得感恩，所以他对我格外照顾，我请假，从来不问原因直接批准。
因为懂得感恩，所以领导对某些事情的看法，并不需要我知道，他也会主动告诉。
因为懂得感恩，所以有时我能获得比其他同事更多的利益。
第二个问题是：你有没有忍无可忍，最后还是忍下来的事情。
不会忍让的人，去哪里都很难稳定下来，任何工作从零开始学习，都需要相当的忍耐力，一是忍耐工作的枯燥，二是忍耐学习的进度，当然也需忍耐工作学习中，别人对你的责难与挑剔。
记得我的第一份工作是在劳务派遣公司从事人事助理的工作，主要任务就是负责2000多人的保险和公积金的办理，十分枯燥，坚持八个月后，我离职了。
后来我的同事告诉我，老板打算给我涨工资，准备找我谈话，可惜我已经走了。
hr分享会感悟
hr分享会感悟以HR分享会感悟为题，我将从以下几个方面分享我在参加HR分享会后的所思所感。
1. 感受到了HR的重要性和多样性在HR分享会上，我深刻感受到了HR在组织中的重要性和多样性。
HR不仅仅是人力资源管理的岗位，更是一门综合性的学科。
在分享会上，不同行业、不同背景的HR分享了自己的经验和心得，让我意识到HR的工作内容和职责非常丰富。
他们需要具备人际沟通、人才招聘、员工培训、绩效管理等多方面的能力。
这让我对HR这个职业有了更加全面的认识和了解。
2. HR需要具备的核心素质在HR分享会上，我了解到了HR需要具备的核心素质。
首先是沟通能力，HR需要与各个部门的员工进行沟通，了解他们的需求和问题，并及时给予解决和支持。
其次是人际关系能力，HR需要与不同背景和层级的员工进行良好的人际关系建设，以促进团队的和谐发展。
另外，HR还需要具备分析能力和创新能力，能够通过数据分析和创新思维，为组织提供有效的人力资源解决方案。
这些核心素质的培养对于一个优秀的HR来说至关重要。
3. HR面临的挑战和机遇在HR分享会上，与会者们纷纷分享了他们在工作中遇到的挑战和机遇。
其中，我印象最深刻的是数字化转型对HR的影响。
随着科技的不断发展，许多传统的HR工作正在被自动化和智能化所取代。
因此，HR需要不断学习和更新知识，提升自己的技能和竞争力。
另外，人才招聘和留住人才也是HR面临的重要挑战。
随着人才市场的竞争越来越激烈，HR需要制定创新的招聘策略和人才培养计划，以留住优秀的人才。
4. HR的发展趋势和前景在HR分享会上，与会者们对HR的发展趋势和前景展开了讨论。
他们认为，未来HR的角色将更加战略化和战术化。
HR将成为组织战略的重要支持者和决策者，通过人力资源管理的手段和方法，为组织的发展提供支持和保障。
同时，随着人力资源管理的重要性的不断提升，HR的职业前景也将更加广阔。
因此，对于从事或者有意从事HR工作的人来说，不断学习和提升自己的能力是至关重要的。
关于hr工作心得体会5篇
关于hr工作心得体会5篇hr工作心得体会篇1一、为自己要做的事情分类一个人工作中要做的全部事情一般可分为四类：（1）紧急且重要的（2）不紧急但重要的（3）紧急但不重要的（4）不紧急也不重要的这四类中，（1）需要去做，（4）不要做。
这样的结论一般简单得出。
那么（2）和（3）要做哪一个呢？答案是（2）。
放弃不重要的事情，可以使你更专注于重要的事物。
要努力安排好不紧急但重要的事情，安排好它们，它们就不会消失在（1）的列表中，因为你知道，（1）常常会把你搞得手忙脚乱，事实上时间管理大部分集中在（2）这个范围内。
把重要但不紧急的事进行分类，原则是：两分钟之内能做完的，马上就去处理；两分钟之类完不成的，按事情的优先级放到TO DO列表中，特地安排时间来处理它们。
比如，你要给某同事打电话通传一件事，那么，马上就去做。
但你要给你的同事整理一份报告，那么就要特地安排时间来处理。
二、制定工作计划特地安排出时间做计划。
没有计划的工作简单令人陷入盲目。
一个有效计划可以分为长期的、中期的和近期的。
比如一个读书计划：我的长期计划是想在3个月内读完整套5本，中期的就是读完其中的一本。
近期就是每天利用多少时间来读这本书。
计划必需要具体到可以量化、执行的程度。
“我要3个月读完五本书”是无法执行的。
做计划时，需要对自己有个充分的估量。
包括你每天可以利用的时间，你需要多少时间休息、休闲，陪家人。
不要妄想每天都可以做许多事。
我曾经制定过一个计划是2个月背完6000个单词，每天2小时的时间。
结果，执行三天，第四天就无限休庭了——我根本做不到每天拿2小时来学习英语。
这就是对自己没有充分估量的结果。
计划制定好之后，剩下的就是严格执行。
不要抱怨任务怎么这么多——假如你在制定的时候已经充分考虑到你可利用的时间。
除非你完全没有执行这个计划的能力，否则不要轻易对计划进行大的调整，那等于是对你制定计划时智商和推断力的否定。
在这个过程中，你对自己的认识会更深刻。
人力资源客服的工作感想
自从我加入这家公司，成为一名人力资源客服，已经过去了几个月的时间。
在这段时间里，我深刻体会到了人力资源客服工作的艰辛与快乐，也收获了许多宝贵的经验和感悟。
首先，人力资源客服工作需要具备较强的沟通能力。
作为一名人力资源客服，我需要与公司内部员工、外部合作伙伴以及求职者进行沟通。
在沟通过程中，我学会了如何用恰当的语言表达自己的观点，如何倾听他人的需求，以及如何处理各种突发状况。
我发现，良好的沟通能力不仅能帮助我们更好地完成工作，还能提升公司的整体形象。
其次，人力资源客服工作要求我们具备耐心和细心。
在工作中，我们经常会遇到一些繁琐的事情，如招聘、离职、薪资调整等。
这些事情看似简单，但实际操作起来却需要我们具备极高的耐心和细心。
只有耐心细致地处理每一项工作，才能确保公司的人力资源管理工作顺利进行。
此外，人力资源客服工作要求我们具备较强的应变能力。
在职场中，各种突发状况层出不穷。
作为一名人力资源客服，我们需要学会如何迅速应对各种问题，确保公司的正常运营。
在这个过程中，我学会了如何冷静分析问题，找出解决问题的最佳方案，并付诸实践。
在工作中，我还深刻体会到了团队协作的重要性。
人力资源客服工作涉及多个部门，需要与其他部门紧密配合。
只有加强团队协作，才能提高工作效率，确保公司的人力资源管理工作有序进行。
在团队中，我学会了如何与他人沟通交流，如何发挥自己的优势，为团队贡献力量。
与此同时，人力资源客服工作也让我认识到了自我成长的重要性。
在工作中，我不断学习新知识、新技能，不断提升自己的综合素质。
通过不断努力，我逐渐从一个对人力资源工作一无所知的新人，成长为一名具备一定专业素养的客服人员。
然而，人力资源客服工作也存在一些不足之处。
例如，面对大量的招聘信息，我们常常感到力不从心；在处理员工关系时，有时会遇到一些难以解决的问题。
这些问题让我意识到，作为一名人力资源客服，我们需要不断提升自己的专业素养，以应对各种挑战。
总之，人力资源客服工作是一份充满挑战和机遇的职业。
人力资源感悟心得体会(通用10篇)
人力资源感悟心得体会(通用10篇)人力资源感悟心得体会篇1自____年3月23日来公司上班，被担任人事__，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下：一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
人力资源师心得体会参考5篇
人力资源师心得体会参考5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!人力资源师心得体会参考5篇通过写心得我们都能明确个人今后的方向，心得体会是把我们心里的感想感悟通过文章的形式记录下来，下面是本店铺为您分享的人力资源师心得体会参考5篇，感谢您的参阅。
读人力资源有感
读人力资源有感人力资源管理是企业管理的重要一环。
而读人力资源这门学科，可以帮助企业更好地管理人力资源，实现企业的管理目标。
在读人力资源这门学科的过程中，我有许多感悟，下面将结合个人体验写一篇有关“读人力资源有感”的文档。
一、用心管理员工人力资源管理的核心是用心管理员工，使员工发挥出自己的最大潜力。
而在企业中，很多企业管理者所拥有的想法就是权力最大化、效率最大化，而忽视了员工对企业的价值。
在读人力资源中，我认识到了员工是企业最宝贵的资产。
有效的员工管理方法可以增强员工的归属感、安全感、责任感等，让员工更加积极地投入工作中。
而如果企业忽视了员工对企业的价值，那么员工就会感到被忽视，从而产生不安全感、抵触情绪等。
在实际操作中，我们可以采用奖励机制、培训机制等方法来增强员工的归属感。
二、重视人才发展企业的发展离不开优秀的人才。
而在人力资源管理中，重视人才发展是非常重要的。
在读人力资源这门学科中，我发现了很多企业忽视人才发展的现象。
其实，只要企业能够注重人才发展，就能够提高员工的积极性、创造力，从而达到企业提高竞争力的目的。
在实际操作中，我们可以采用培训、激励等方法来提高员工的综合素质和技能，从而使员工成为更优秀的人才，为企业的发展贡献出更多的力量。
三、合理制定薪资薪资作为员工最为关心的问题，也是企业管理者经常需要考虑的问题。
在读人力资源这门学科中，我发现企业在制定薪资时需要考虑很多因素，如员工能力、工作业绩、行业标准等。
而一味地压缩薪资，只会引起员工的不满和离职等问题。
因此，企业必须按照合理的标准制定薪资，从而提高员工的工作积极性和稳定性。
四、重视企业文化建设企业文化是企业的精神风貌和经营理念，它可以激励员工对企业的忠诚度。
在读人力资源这门学科中，我认为企业文化建设是非常重要的。
只有企业有了核心的价值观和经营理念，才能够吸引优秀的人才加入其大家庭。
因此，企业必须注重企业文化的建设，通过文化的植入，让员工感受到企业对他们的关注和认可，从而提高员工的凝聚力和忠诚度。
读人力资源管理心得精选7篇
读人力资源管理心得精选7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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hr工作的心得体会
hr工作的心得体会最新hr工作的心得体会5篇人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用。
以下是小编收集整理的hr工作的心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。
hr工作的心得体会精选篇1我是__，目前在人力资源部工作，已入职1个半月。
新员工培训终于在翘首期盼中到来，对于新员工的培训，我是带着期望来的。
1天紧张有序的课程下来，真心感觉没有白来。
在一天的课程中，我先后学习了公司企业文化、管理制度以及创始人的商业计划PPT演讲，让我这个工作好几年的老鸟享受了一场洗礼。
下面我将分享一下在这场洗礼中获得的令人难忘的点。
一、尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境公司的愿景是成为人力资源服务外包行业的NO1，霸气有木有？那如何实现这个愿景呢？这里不仅仅需要老胡一个人的奋斗，更多需要在做所有小伙伴的奋斗。
每一个小伙伴都应该尽快转变角色，快速找到自己的定位，积极融入新的环境。
二、着力培养责任意识、吃苦耐劳的意识岗位有分工，责任无大小，这要求我们的小伙伴不仅是一个会做事、能做事的人，更多要求还得是一个会抗事的人。
在培训之前，我和我的小伙伴已经经历了一轮为期3天的惨无人道的野外军事拓展。
我想这个就绝对能展现什么叫吃苦耐劳的意识了。
三、时刻谦虚谨慎，心存敬畏之心我是做产品的，这些产品最终都要给客户使用的，而不是停留在纸面上。
我们要面对的是大浪淘沙的外部市场环境还有人力咨询行业同行精英，市场是检验产品好不好的唯一标尺。
在平常工作中我们应该为百分之一的不完美付出百分百的努力，我们的眼里容不下一丝丝的不完美。
四、没有任何事情是理所当然的，一切需要感恩我们所有的工作都不是孤立存在的，我们需要同身边的小伙伴进行合作，你的成功不仅仅是你一个人，首先公司给了你一个施展才华的平台，其次身边的小伙伴给予了积极的帮助，最后我们的背后还有理解我们工作的家人。
心怀感恩，轻装上阵，让梦想插上感恩的翅膀。
学完人力资源后的心得体会（精选17篇）
学完人力资源后的心得体会（精选17篇）学完人力资源后的心得体会篇1我两次来到北京参加“超市人”的培训，使我更加系统地学习了人力资源的有关知识，开阔了视野，增长了见识。
通过和学员的交流，学习到很多先进经验及经营理念，更加认识到自身存在的差距与不足。
本次培训有四个方面的内容：招聘面试与甄选;薪酬体系的构建与管理;建立具有竞争力的激励体系;人力资源经理如何充分发挥作用。
现将本次学习体会汇报如下：一、企业的竞争是员工素质的竞争，能否招聘到并选拔出合适的员工是一个企业兴衰的关键。
招聘的目的是吸引、善用和发展有才能、有经验、敬业、创新和廉洁的员工，所有应聘者机会均等，不因应聘者的性别、民族和宗教信仰不同而给予不同的考虑，公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升，然后再考虑向社会公开招聘。
我们在招聘工作中，一般是通过简历的筛选和面试来决定是否录用。
但是简历只能代表一个人的过去，不能代表他的现在水平，更不能排除他有迎合面试人的心态回答问题的一方面。
一旦录用之后，还存在着与企业文化的融合，工作岗位的适应及潜能的充分发挥等问题。
这就要求我们人力资源部在招聘人员时，必须做好任职要求和职位描述，以便应聘者能根据自己的实际情况去应聘相应的职位。
而且在招聘中高层管理人员时还需从侧面了解其人品及工作表现。
以免在今后的工作中出现较大的后患。
对一些条件较好但暂时无空缺安置人员，也应委婉地通知其没有被录取的原因是“好中选优”，以后还有机会。
以便保留一个很好的印象，待需要时录用。
由于我们所需的管理人才和专业人才在我们地区极其有限，人员选择余地较小，还是应该注重从内部提拔，比较节省人力成本，企业文化和价值观也能得到认可，相对来说，注意内部人员的储备和培养尤为重要。
另外还应注意，新招聘的员工在上岗前首先应该体检，从而避免传染病的传播。
二、薪酬体系的构建和管理，有助于公司业绩的提高，并能有效控制员工的流失率，达到吸引人才、留住人才的目的。
HR感悟_??????
HR感悟我是今年年初才开始从事人力资源的工作，是完全的新手。
由于小公司的很多便利，我顺当地从行政转做了人事，这是一个机遇。
当时老板给我三个职位选，人力资源、进出口贸易和客户服务。
我坚持选了人力资源，看中的无非是一种自我发挥的余地，学习文科的人总是想找到自己的实力所在，这种实力不是看得见摸得着的技艺和技能或博闻强记，而是一种软实力，一件事情大家都可以做，可是我会做得不同凡响。
当时我想就是受了这种思想的掌握，才作出的选择。
不过随即而来的并不是转型的喜悦，而是一大堆的无可奈何。
无可奈何之一，我接到的第一个人力资源工作是员工关系管理，一件吃力不讨好的`工作。
从行政起步的我，有一些面，摆不出一副理所应当的面孔去指令其他人这样那样，结果老板对我很不满足。
这种刺激让我转变了行为与立场模式，让我更职业化，更专业地能够胜任管理员工的角色。
现在还是在磨合期，受到了许多的冷遇，但是我心里也渐渐地有了确定性。
无可奈何之二，由于阅历不足的关系，很多人力资源模块的事老板并没有全部放手给我，有一些还是由我们财务经理管理着。
从许多阅历来看，公司里财务的地位通常很高，我觉得这是无可厚非的，但是不能由于这个习俗而转变各个部门的相对独立性，财务有监督和掌握的作用，但不能因此干扰到人力资源管理的职能。
财务经理在许多地方的干涉，这让我有一种受挫感。
不过我把这当成一种历练，有一天我到达人力资源主管的高度时，和财务的沟通和互动会是一个很大的课题吧。
无可奈何之三，应对老板的不协作。
经常发觉老板很热切地盼望我产生应有的效能，但是对很多制定出的规章制度，他具有豁免权。
这有违于我的公正原那么，但是与老板的沟通协调何尝不是一个长期的，有理有利有节的战役呢！最近公司要进行销售人员的年中绩效考核，我和老板要将考核指标确定，权重比例公开，让每位销售心中有数。
我想这是改善公司现在薪酬制度及标准的第一步,接下来我要引入的是销售人员的月考核制度。
现在需要积极地系统地学习薪酬制度和绩效考核制度知识。
H R的收获与感悟
H R的收获与感悟我刚刚到人事部门那会，部门很忙（招聘部门），而我刚来几乎是啥都不懂，因为自己就不是人力资源专业，连六大模块都没有摸清楚，就开始我的HR之旅。
部门忙自然就没有什么人带我，刚来就一个部门老员工（虽然一周后就走了，之间都还留着他给我的工作交接书，特别是招聘模块就给我八个字，让我这辈子都不会忘记：胆大心细，多做多想，至今都历历在目）给我简单的介绍了一下部门同事和工作职责。
然后就开始我的第一项工作内容-打电话，这估计是大部分新人刚开始入职HR干的最多的一件事，一个词形容就是枯燥，一个人，一部电话，一堆号码，然后开始电话邀约，这就是我刚入职做的第一件事情，之后电话就一直伴随着我。
但是因为专业知识欠缺，这对我入职前期影响很大（估计很多正在做HR的都不是本专业），上手很难，只能做一些基础性的工作，涉及到专业方面的东西，感觉跟听天书一样，进步很缓慢，这个时候才意识到自己的专业性知识太差，周边打听开始自己的学习之旅，最开始从人力资源师开始，买课本，买习题，白天工作，晚上回去看书学习，持续了3个多月，自己也慢慢的进入这个行业，最起码知道了六大模块是什么。
这还是不够的，我们不要只是去看网上大牛分享的一些心得感悟，这的确有用，可以给你的招聘提供思路，给你一些新的想法，或者改善你之前的工作模式，但这不是专业基础，这需要我们安下心来去看hr方面的书籍，不管自己工作多少年，花费时间不断看书，不断总结总是对的！电话邀约是我们hr现在运用最多的一个招聘方式，一个人一部电话就可以开始你的招聘工作，我刚开始就是每天大量的电话邀约(我们公司针对的群里更多的是蓝领普工,需求量很大），每天可以打电话100-200个人，刚开始很不理解，觉得天天打电话一点技术含量都没有，随着时间，我自己越来越没有耐心，脾气变得很暴躁，实在是枯燥。
但是电话沟通对于我们hr来说很重要，特别是没有什么很好的招聘渠道情况下，电话邀约占比就会很大，我们的电话来源于网站的主投主搜简历，所以求职者的来源基本是通过电话邀约过来。
HR工作心得体会感悟3篇
HR工作心得体会感悟3篇HR工作心得体会一充分发挥人力资源作用提高企业管理水平，管理是企业实现目标的关键，特别是现代大型企业更需要科学的管理手段，现代管理发展趋势有四点：一是战略化趋势;二是信息化趋势;三是人性化趋势;四是弹性化趋势。
而人力资源管理是企业管理的核心内容。
一、管理是一门科学也是一门艺术：随着高科技的发展和社会的进步，现代管理更加强调管理的软化，重视管理的艺术。
企业管理不仅需要“理性”，需要“条条框框”，需要“硬”因素;同样也需要“非理性”，需要“软”因素。
管理一词有管辖、控制、处理的意思。
所谓管理，就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。
也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动，以达到预期的目标。
“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态，“艺术”一词，常常给人一种美的感觉。
管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。
它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。
管理艺术是非常微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力，它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。
管理工作既是一门科学，又是一门艺术。
社会主义现代化建设，特别是现代化的大生产，管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就必须提高管理艺术水平。
提高管理艺术水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者实现管理职责的重要保证，是管理者的要诀。
一个企业要想成功，必须注意以下几点：1、企业战略长远性和适时性的统一。
2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。
3、强有力且团结的领导班子。
4、品牌战略是企业成功的重要手段。
5、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。
6、创新是企业发展的灵魂。
二、人是企业的灵魂：人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。
无论是在工厂、企业。
哪一个单位都离不开人，从社会发展来看，朴素的社会学认为人是万物的主宰，管理学应该从人入手。
人力工作获得经验感言
时光荏苒，转眼间，我已在人力资源领域工作了数年。
回首这段旅程，我感慨万分，既有挑战也有收获。
在这篇文章中，我想分享一下我在人力工作中获得的经验和感悟。
一、认知的飞跃：从理论到实践起初，我对人力资源工作并无太多了解，只是通过书本和课堂学习了一些基本理论。
然而，当我真正踏入职场，面对现实问题时，我才意识到理论与实践之间的巨大差距。
在实际工作中，我学会了如何将理论知识应用于实际操作。
例如，在招聘过程中，我不仅要了解候选人的技能和经验，还要考虑他们的性格、价值观以及与公司文化的契合度。
这使我逐渐认识到，人力资源工作不仅仅是招聘和解雇，更是一项需要全面考量、综合运用多种技能的工作。
二、沟通的艺术：搭建起连接的桥梁在人力资源工作中，沟通是一项至关重要的技能。
无论是与员工沟通，还是与上级、同事沟通，都需要具备良好的沟通能力。
在与员工沟通时，我学会了倾听、同理心和尊重。
通过倾听员工的意见和建议，我能够更好地了解他们的需求和困惑，从而提供更加贴心的服务。
同时，同理心和尊重能够帮助我建立良好的关系，使员工感受到公司的关爱和重视。
在与上级和同事沟通时，我学会了有效表达、协调和协作。
通过清晰、简洁地表达自己的想法，我能够得到上级和同事的理解和支持。
同时，协调和协作使我能够更好地完成团队任务，共同推动公司发展。
三、制度的执行：维护公平正义的保障人力资源工作离不开制度的执行。
在执行制度的过程中，我深刻体会到公平正义的重要性。
一方面，制度的执行能够确保公司各项政策的落实，维护员工的合法权益。
例如，在绩效评估过程中，我严格按照公司制度进行评估，确保每位员工都能得到公正的评价和待遇。
另一方面，制度的执行有助于营造良好的工作氛围。
当员工看到公司制度的公正性时，他们会更加信任和尊重公司，从而提高工作积极性和效率。
四、团队的协作：共同成长的源泉人力资源工作是一项团队协作的工作。
在团队中，我学会了与他人共同成长，共同进步。
在团队协作中，我深刻体会到分工合作的重要性。
人力工作体验心得体会
在过去的几个月里，我有幸加入了一家快速发展的企业，担任人力资源助理。
这段时间的工作体验让我受益匪浅，以下是我对人力工作的几点心得体会。
首先，我深刻认识到人力资源工作的重要性。
人力资源是企业发展的基石，对于企业战略目标的实现起着至关重要的作用。
在人力资源岗位上，我负责协助招聘、培训、绩效管理等工作，通过这些工作，我明白了人力资源对企业发展的重要性。
企业要想实现可持续发展，必须重视人力资源的管理和培养。
其次，沟通能力在人力资源工作中至关重要。
在招聘过程中，我学会了如何与求职者进行有效沟通，了解他们的需求和期望。
在培训过程中，我学会了如何与学员沟通，激发他们的学习兴趣。
在绩效管理中，我学会了如何与员工沟通，了解他们的工作状况，给予合理的评价和建议。
良好的沟通能力有助于提高工作效率，增强团队凝聚力。
再次，学习能力在人力资源工作中不可或缺。
随着企业的发展，人力资源管理的理念和方法也在不断更新。
作为一名人力资源助理，我需要不断学习新的知识和技能，以适应工作的需求。
在培训过程中，我学会了如何根据企业实际情况制定培训计划，提高员工的专业技能。
通过学习，我逐渐形成了自己的工作方法和思维方式。
此外，团队协作在人力资源工作中至关重要。
人力资源工作涉及到企业内部的各个部门，需要与其他部门保持良好的沟通和协作。
在招聘过程中，我需要与市场部门、财务部门等紧密合作，确保招聘工作的顺利进行。
在培训过程中，我需要与培训部门、行政部门等共同制定培训计划，提高培训效果。
团队协作使我认识到，只有团结一致，才能实现企业的发展目标。
最后，责任心是人力资源工作的基石。
作为一名人力资源助理，我深知自己肩负着为企业选拔优秀人才、培养员工、提高企业竞争力的重任。
在工作中，我始终保持高度的责任心，认真对待每一项任务，确保工作质量。
同时，我也学会了如何平衡工作与生活，提高自己的综合素质。
总之，这段人力工作体验让我深刻认识到人力资源工作的重要性。
在今后的工作中，我将继续努力学习，提高自己的专业素养，为企业的发展贡献自己的力量。
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读HR的快乐之道有感
这本书是老师的第一本著作，目前已经脱销。
当然我是先通过500强这本书，认识老师，加入学院后，才知道这本书的存在。
此书秉承老师一贯的授课及著书风格，将晦涩难懂及含糊不清的专业知识，用最简单、最通俗的语言阐述清楚，读完后，有种欲罢不能的感觉。
是一本值得反复拜读的经典著作。
随着阅历的增加，每一次阅读都会有不同的感受。
记得书中校园招聘环节，老师写到对于大学生招聘，他必定会问2个问题。
其一：你是否记得父母的生日，为他们做过什么值得一说的事情？
百善孝为先，连自己父母都不孝顺的人，就是不知感恩、不懂感恩的人，没有人愿意将自己的技术或者方法教给他。
关于这一点，感触比较深。
从小到大，在亲朋好友眼中，我是一个懂事乖巧、知道冷暖的人。
所以，每次回家，亲戚们都热情的邀我去做客。
这次我离职，从桂林回到湖北，我的领导虽然十分舍不得我的走，但也知道我必须离开的理由，离开当天，是星期一，我的领导提前下班，帮我搬行李，亲自开车送我和家人到火车站。
他说，这
几年我在他身边做事，屈才了，我应该有更好的发展平台。
我是一个值得信任和懂得感恩的人，只要是他交代的.事情，我都能想方设法完成，所以他可以连续休假xx多天，而不用担心部门会出现什么问题。
因为懂得感恩，所以他对我格外照顾，我请假，从来不问原因直接批准。
因为懂得感恩，所以领导对某些事情的看法，并不需要我知道，他也会主动告诉。
因为懂得感恩，所以有时我能获得比其他同事更多的利益。
第二个问题是：你有没有忍无可忍，最后还是忍下来的事情。
不会忍让的人，去哪里都很难稳定下来，任何工作从零开始，都需要相当的忍耐力，一是忍耐工作的枯燥，二是忍耐学习的进度，当然也需忍耐工作学习中，别人对你的责难与挑剔。
记得我的第一份工作是在劳务派遣公司从事人事助理的工作，主要任务就是负责20xx多人的保险和公积金的办理，十分枯燥，坚持八个月后，我离职了。
后来我的同事告诉我，老板打算给我涨工资，准备找我谈话，可惜我已经走了。
姑且认为此事是真的吧，因为 ___忍耐住工作的单调，错失了一次加薪的机会。
还记得刚休完产假，重新投入学习的时候，我的心态也十分焦躁不安，一方面是因为孩子到来，打乱了我的生活，有点手忙脚乱的感觉；另一方面是看到一起加入学院的同学甚至晚来的同学，都已
经取得了阶段性的成果，要么升职要么加薪，而我似乎没有什么长进，老师讲的课没有听完，也还没理解透彻，多希望自己能有特异功能，能将老师讲的所有东西都深深地刻在脑海里，我越是强迫自己加快进度，就越不能记住任何东西。
后来，再次翻看这本书，看到这里，加上平日老师在课堂或者群中的有关心态的分享，我慢慢的变得不再那么烦躁。
试着去接受自己的现状，替这些获得成功的同学高兴，同时也在心中期许自己的未来，开始有计划的去学习，时间允许就多学一会儿，不允许就少学一会儿，虽然目前由于家庭的原因，无法全身心的投入到学习中，进步不明显，但是我相信，无论工作、学习或者生活，只有耐得住寂寞，才能守得住繁华。
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