鹤煤公司十月份安全系统暨“双基”建设会议纪要
10月份安全专项分析会议纪要课件
2016年10月份安全专项分析会议纪要会议时间：2016年10月24日09:30会议地点：调度指挥中心会议室主持人：王利参会人员：郭勇王友席杨雷安书星张辰郝宗庆郭玉印陈广尧姬长朋郭克家李明良邓广猛周庆明高贵国朱江刘述勋宗建文李合常穆文和付继强徐述君会议记录：郭勇会议议题：1.分析了全矿阶段安全生产形势，通报近一个月的安全事故、影响事件及严重“三违”。
2.各区队分析单位安全生产形势，汇报安全生产工作存在的问题、采取的措施，并提出安全管理方面的建议。
3.各职能科室、分管安全生产领导结合现场及工作计划，安排安全生产管理工作重点。
会议内容纪要如下：一、通报近期矿井安全生产情况（一）安全生产事故统计9月20日至今，全矿未发生轻伤及以上安全生产事故，实现安全生产。
（二）安全生产影响事件统计统计我矿近一个月通报的各类安全影响事件共计10起，其中劳动纪律类1起，采煤生产类2起，机电提运类3起，顶板管理类1起，综合管理类3起。
具体情况如下：1.劳动纪律类9月21日中班，安全员张军未执行矿管理制度，未按规定参加班前会，对现场安全生产管理重点掌握不清，存在严重失职行为。
2.采煤生产类1.10月2日中班，综采二区3303工作面发生了采煤机掉道及控制变压器故障影响生产的事件。
2.10月7日夜班，综采二区生产过程中一块道木进入煤流，转载机司机、顺槽皮带司机工作不认真，检查不到位，造成洗煤厂101机尾道木卡眼。
3.机电提运类1.皮带工区第二部强力皮带，9月1日、21日两天未按照规定对强力皮带皮带保护进行试验，给强力皮带的安全运行带来隐患。
2.9月18日夜班和19号早班，掘三工区3306皮顺2号切眼连续发生两起刮板机电机故障影响正常生产的事件。
3.10月2日早班，掘一工区施工的1310工作面切眼出现一起刮板输送机损坏影响正常生产的机电影响。
4.顶板管理类9月29日早班，矿组织对巷修工区施工的北三猴车下山修复进度及现场情况进行查看，巡查过程中发现现场因区队、科室管理不到位，导致修复施工质量较低。
安全生产“双基”建设工作管理制度
安全生产“双基”建设工作管理制度安全生产“双基”建设工作管理制度为认真贯彻落实党的十八大会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，继续深化“012345”主动预防性安全管理模式建设，全面落实“抓系统，系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，推动主动预防和自主管理，构建安全生产长效机制，有效杜绝各类事故发生，特制定本制度。
第一条成立鹤煤集团安全生产“双基”建设领导小组为保证安全“双基”建设月度考核工作落到实处，鹤煤集团成立“双基”建设及考核领导小组。
组长：董事长、总经理副组长：公司副总经理级领导成员：鹤煤集团副总师级人员，生产部、基建部、机电部、通风部、地测部、总工办、非煤部、企管部、纪委、组干部、劳资部、计划部、财务部、后勤部、工会、团委、综合办、宣传部、保卫处、福源购销公司、安监局等相关部门人员。
考核领导小组办公室设在安监局，安监局副局长兼任办公室主任，负责“双基”建设和考核的组织与实施。
第二条各级各类管理人员要认真贯彻落实国家安全生产法律、法规及河南煤业化工集团、鹤煤集团的安全管理制度，做到依法依规组织生产。
各单位要组织修订完善各项安全管理制度和各工种岗位操作标准，并对职工进行全员培训，系统训练，人人达标，逐步实现岗位操作规范化。
第三条安全“双基”建设考核实行百分制，“双基”建设考核按上月26日至本月25日为一考核月度，考核结果与单位安全结构工资、班子成员安全“双基”建设奖罚挂钩。
安全结构工资挂钩比例：矿井为单位工资总额的30%，化工单位、洗选厂和救护大队为单位工资总额的20%。
第四条对本部矿井考核1.对单位考核以90分为基准分。
每高(低)于基准分1分，奖(罚)该矿井安全结构工资4%。
2.对矿领导考核以公司对矿井“双基”考核得分作为矿领导班子的平均分数，每高(低)于基准分1分，对矿长、党委书记按照规定标准兑现奖罚; 其他副职由矿长、党委书记对其“安全管理效果、安全生产责任制落实、安全重点工作”等方面进行考核，考核结果于25日前报公司考核领导小组办公室，经领导审核同意后，按照正职对其考核得分占60%(其中生产副职和非生产副职分开进行浮动考核)，单位“双基”建设考核得分占40%的考核原则，兑现月度安全“双基”建设奖罚。
鹤煤公司2016年7月份安全“双基”建设会议纪要
鹤壁煤业（集团）有限责任公司办公会议纪要鹤煤纪要“2014”37号鹤煤公司2016年7月份安全“双基”建设会议纪要2016年7月21日上午，鹤煤公司董事长强岱民在公司办公楼二楼大会议室主持召开了7月份安全‚双基‛建设会议，公司总经理、安监局长、生产副总经理、总工程师、分管安全生产副总工程师和生产业务部室负责人,本部各矿矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长，以及省内三区域公司董事长、安全副总经理参加了会议。
会议宣读了《关于开展‚严厉打击‘三违’建设‘三无’区队促进安全生产专项活动‛的通知》（鹤煤“2016”266号）文件，传达了集团公司7月14日安全专题会议和7月20日全国电视电话会议精神，双祥分公司总经理针对安全‚双基‛建设工作作了表态发言，公司生产业务部室负责人、分管副总工程师和公司领导,分别对做好‚双基‛建设工作及下一步安全生产工作进行了具体的安排和部署，现将会议主要内容纪要如下：一、会议传达贯彻了上级安全会议精神（一）全国电视电话会议精神7月20日，国务院召开全国安全生产电视电话会议。
中共中央政治局委员、国务院副总理马凯出席会议并讲话。
国务委员郭声琨在会上传达了习近平重要指示和李克强批示。
国务委员王勇主持会议。
习近平总书记指出，各级党委和政府特别是领导干部要牢固树立安全生产的观念，正确处理安全和发展的关系，坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线。
经济社会发展的每一个项目、每一个环节都要以安全为前提，不能有丝毫疏漏。
要严格实行党政领导干部安全生产工作责任制，切实做到失职追责。
要把遏制重特大事故作为安全生产整体工作的‚牛鼻子‛来抓，在煤矿、危化品、道路运输等方面抓紧规划实施一批生命防护工程，积极研发应用一批先进安防技术，切实提高安全发展水平。
李克强总理指出，今年以来，在各方面共同努力下，全国安全生产形势总体稳定，但重特大事故多发势头仍未得到有效遏制，造成的重大人员伤亡和损失令人痛心，也暴露出安全生产相关领域的工作仍存在诸多不足与隐患。
安全双基会议制度范文（三篇）
安全双基会议制度范文第一章总则第一条为促进集团公司安全生产管理工作的开展，保障公司员工的人身安全和财产安全，推动安全意识的提升和安全文化的建设，特制定本制度。
第二条安全双基会议是企业安全生产管理工作中的一项基本工作制度，是解决和协调安全生产中的重大问题、开展安全生产宣传教育和强化安全监管的重要平台。
第三条安全双基会议的任务是研究企业安全生产工作中的重大问题，协调解决涉及安全生产的矛盾和纠纷，促进安全管理工作的顺利进行，提升员工的安全意识和安全技能。
第四条安全双基会议由集团公司安全委员会负责召集和组织，具体由企业的安全管理部门负责具体实施。
会议由本单位的领导亲自主持。
第五条安全双基会议定期召开，不定期召开。
定期召开的会议一般以月度或季度为周期，不定期召开的会议根据具体情况决定。
会议的具体时间由企业的领导根据工作需要确定。
第六条召开安全双基会议必须符合安全生产和消防安全管理工作的需要，会议内容要贴近实际、具有可操作性。
第七条会议的形式主要有集中会议和分组会议两种形式，一般情况下，会议采用集中会议形式。
在需要解决具体问题时，可以采用分组会议的形式进行。
第八条安全双基会议的纪要应当由参加会议的领导亲自签署，并由安全管理部门保存，以备参考。
第二章会议程序第九条安全双基会议的召集必须提前通知与会人员，通知方式可以采用邮件、短信、电话等方式。
第十条安全双基会议的召集可以由集团公司安全委员会或各企业的安全管理部门直接召集，也可以由企业的领导指派相应的负责人召集。
第十一条安全双基会议的议题一般由集团公司安全委员会指定，同时也可以由企业的领导、安全管理部门和员工提出。
第十二条安全双基会议根据会议的性质和需要，可以邀请相关的专家、学者和技术人员参加会议，提供专业的技术支持和意见建议。
第十三条安全双基会议一般由企业的领导主持，如果领导不能亲自参加会议，可以指派相应的负责人代表领导主持。
第十四条安全双基会议的议程应当事先确定，会议开始前应当发放给与会人员，确保会议的顺利进行。
安全双基会议制度范文（4篇）
安全双基会议制度范文第一章总则第一条为了加强安全双基会议的组织管理，规范会议的进行流程，维护会议的安全和秩序，制定本制度。
第二条安全双基会议是为了确保安全生产和基础设施建设的顺利进行，及时解决相关问题，提高工作效率和质量而召开的会议。
第三条安全双基会议需遵循法律法规的规定，坚持科学决策，民主参与，依法管理，公开透明，行动协调的原则。
第四条安全双基会议分为常务会议和临时会议两种形式。
第五条安全双基会议所需材料应提前准备，确保会议的顺利进行。
第二章常务会议第六条常务会议每月召开一次，主要负责各项安全工作和基础设施建设的监督管理。
第七条常务会议由会议召集人主持，由安全生产负责人和基础设施建设负责人参加，其他相关人员根据具体情况参加。
第八条常务会议的议题由会议召集人和与会人员提出，事先提供给与会人员。
第九条常务会议的议程由会议召集人确定，也可以根据实际情况进行调整。
第十条常务会议按照以下程序进行：1. 主持人开会；2. 通报上次会议的决定执行情况；3. 审议本次会议的议题；4. 议题讨论；5. 决策；6. 会议结束。
第十一条常务会议的决定应当达到出席人数的三分之二以上，经过出席人员的投票表决。
第十二条常务会议的决定应当记录在会议纪要中，由会议秘书负责撰写。
第十三条常务会议纪要应当由会议召集人签字确认，并在下次会议上进行通报。
第十四条常务会议的决定应当及时执行，相关部门要配合执行。
第三章临时会议第十五条临时会议由会议召集人根据需要召集，主要是为了解决突发事件和紧急问题。
第十六条临时会议的召开通知应提前及时，说明会议目的和议题。
第十七条临时会议的议题由会议召集人和与会人员提出，事先提供给与会人员。
第十八条临时会议的议程由会议召集人确定，也可以根据实际情况进行调整。
第十九条临时会议按照以下程序进行：1. 主持人开会；2. 通报会议的召开目的和议题；3. 议题讨论；4. 决策；5. 会议结束。
第二十条临时会议的决定应当达到出席人数的三分之二以上，经过出席人员的投票表决。
2023年10月1日施工安全会议纪要
xxx施工安全会议纪要1. 会议召开情况xxx，由公司安全管理部门主办的施工安全会议在公司会议室顺利召开。
会议由安全管理部门负责人主持，公司各施工单位的安全负责人及相关人员参加了此次会议。
2. 会议内容概要本次会议主要围绕公司当前工地施工安全情况展开讨论，重点分析了近期施工安全存在的问题和隐患，并就下一步的安全工作重点进行了安排和部署。
3. 安全隐患排查会议首先对各工地施工现场进行了安全隐患排查和分析，发现了一些典型的问题，如高处作业安全风险较大、现场作业人员缺乏安全意识等。
对此，要求各施工单位立即采取有效措施进行整改，确保施工安全。
4. 安全管理经验交流会议还就安全管理经验进行了交流，深入分析了近期发生的安全事故，并总结了教训和经验，以便各施工单位借鉴和学习，不断提高施工安全管理水平。
5. 下一步工作安排针对当前存在的安全问题，会议提出了下一步安全工作的具体安排和部署。
要求各施工单位要加强安全管理，全面检查施工设备和施工人员的安全防护措施，并加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
6. 个人观点和理解通过此次会议，我深刻认识到施工安全工作的重要性和紧迫性。
只有加强安全管理，才能有效避免安全事故的发生，保障施工人员的生命财产安全。
作为施工负责人，我将会认真贯彻会议精神，全面加强施工安全管理工作，确保公司的安全生产。
7. 总结回顾本次会议在公司安全管理工作中起到了重要的推动作用，各施工单位的安全负责人都表示，通过此次会议，受益匪浅，明确了下一步的安全工作要点，必将切实贯彻执行，确保施工现场的安全生产。
结束。
在会议结束后，各施工单位的安全负责人纷纷返回自己的施工现场，开始了紧张的安全整改工作。
针对会议提出的安全隐患，各施工单位立即成立了专门的整改小组，对施工现场进行全面排查，对存在的安全隐患进行详细记录和整改方案的制定。
对于高处作业安全风险较大的问题，施工单位首先加强了对高处作业人员的安全培训和技能培训，确保他们具备必要的安全操作技能。
安全双基会议系统
安全双基会议系统
为提高区队安全管理水平，加强我队安全“双基”建设，确保安全生产，根据我队安全双基建设发展情况，特制定安全双基会议轨道制度，确保月初有规划、有重点，月末有总结。
1.会议时间：每月1日至3日(正常情况下)。
2.会议地点：电机二队会议室。
3.参与者：主管及以上。
4.会议内容：
一、每月安全“双基础”会议要及时召开(可与组长合并召开，但必须突出“双基础”建设的内容)。
安全“双基”会议由领导小组组长(或经组长授权的副组长)召集。
会议要通报上月“双基础”建设调研结果和“双基础”建设落实情况会议，重点总结安全“双基础”建设工作。
及时贯彻上级安全生产会议和文件精神。
二、会议必须由专人记录，重点突出。
3.班组长及以上管理人员都要按时参加会议，并就会议主题发表讲话和建议。
第四，会议当天，必须轮班下去工作的团队经理和团队负责人可以不参加会议。
五、每个月参加会议的人员都不迟到，不早退。
无故迟到或旷课者，按双基考核办法扣分。
参与者希望仔细倾听并做好笔记。
5.会议纪律：
一、区组长及以上管理人员必须按时参加会议。
第二，不迟到，不早退，不缺席。
第三，与会者必须将手机调整到震动或关机状态。
以上轨道系统将严格按照“双基”考核办法进行考核。
10.28双基会议纪要
双基会议纪要2011年10月28日兴安煤业糯东煤矿2011年10月28日上午9：30，兴安煤业糯东煤矿在安监部会议室召开了双基会议。
会议由兴安煤业安全负责人闫青立同志主持。
各单位双基负责人参加了会议。
并对我矿双基工作做出重要指示，要求我矿各单位部室要统一思想，提高认识，把双基工作放到日程上来抓，持之以恒，重在坚持，不但要强化现场安全管理把好安全关，而且要做好地面资料的整理。
会议第一项:安监部王玉锦通报9月份双基建设情况，他说：9月份是一个振奋人心的时刻，糯东矿在九月份“永贵公司双基考核及内部市场化考核中获得第一名的骄人成绩，这同在座各位干部职工的努力是分不开的，成绩是喜人的，但问题还是存在的，我们要戒骄戒躁。
十月份永贵公司检查小分队，在10月13日和23日分别在我矿检查出一条重大隐患，这在双基考核中是要扣分的，而且分值很重，说明我们的双基工作及质量标准化工作存在很多漏洞和不足之处，我们要对标管理，抓好现场，确保四季度工作万无一失，达到“争一保一” 奋斗目标。
会议第二项：安监部副部长安启福对双基工作进行分析:双基工作中存在主要问题9月份我矿在永贵公司第三季度质量标准化检查中，取得第一名， 并在永贵公司9月份内部市场化考核中取得了第一名，这个成绩是喜 人的，但我们不能有丝毫的骄傲情绪，我们在进步，兄弟单位同样也 在进步，我们要想把这成绩保持下去，就要靠各位更加的努力才行，F 面我说说十月份双基自查情况:糯东煤矿十月份“双基”检查结果下：1、运输队10月份三级考核情况分管领导没有把关“扣0.5分”。
事故隐患排查与治理：（基准分20分）扣0.5分扣分原因 如下：1、矿井隐患整改流程图不完善扣“ 0.5分” 安全效果： （基准分20分）扣6分 扣分原因如下：1、 10月13日，永贵能源安全监察部小分队在我矿 11902回风顺 槽,查出迎头连续3根锚杆预紧力达不到要求。
（薛海涛 杨勇 重大隐 患立即整改）“扣3分”2、 10月23日，永贵能源安全监察部小分队在我矿副平硐迎头 3 根锚索一根失效，巷道成形差，测迎头锚杆连续三根松动， 3根失效 锚杆，喷浆之前经矿验收后方可喷浆。
安全双基会议制度范本（2篇）
安全双基会议制度范本一、会议目的本会议的目的是为了促进安全防范与基础建设工作的协调与推进，加强沟通与合作，共同打造安全稳定的工作环境。
二、会议形式本会议采取线下会议形式进行，定期召开不少于一次的会议，会议时间为3小时。
会议由会议组织者负责组织。
三、会议议程1. 主题演讲：由安全防范与基础建设领域的专家或相关负责人进行主题演讲，分享最新的创新技术或政策动向。
2. 工作总结：各相关部门负责人汇报上一阶段的工作进展、存在的问题及解决措施。
3. 重点项目推进：重点项目团队负责人详细介绍项目现状、存在的风险及整改方案。
4. 经验分享：各相关部门负责人就安全防范与基础建设工作中的具体问题和经验进行分享，以促进互相学习和提高。
5. 其他事项：如会议纪律、通知事项、其他与会议相关的工作事项。
四、会议组织1. 主持人：会议组织者设定主持人，主持会议的进行，维护会议纪律。
2. 记录员：由会议组织者指定专人进行记录，记录会议内容要点及相关决议。
3. 时间控制：主持人严格控制会议时间，保证会议的高效进行。
4. 提问环节：会议期间设立提问环节，参会人员可以提出问题，由主持人引导相关人员进行解答。
五、会议纪律1. 准时参会：参会人员必须准时参会，迟到者应当在会议开始前将自己的原因告知会议组织者，并且应在会议开始后静悄悄地入场。
2. 尊重发言：参会人员在他人发言时应保持秩序，不得大声喧哗或与他人私语影响讲话者和其他与会人员。
3. 提问规范：参会人员提问时应秉持尊重他人的原则，问题应明确、简洁，并与会议议题相关。
4. 保密注意：会议内容涉及安全防范和基础建设等敏感信息，与会人员应保持保密意识，不得泄露会议内容。
5. 禁止录音录像：参会人员禁止未经允许进行会议内容的录音录像等行为。
六、会议记录1. 会议纪要：会议结束后，记录员根据会议内容总结整理会议纪要，并于一个工作日内发送给参会人员核对与确认。
2. 决议报告：会议组织者根据会议的讨论结果和决议，编写决议报告并发送给相关部门，以便后续工作的推进。
双基建设会议纪要
翟煤煤矿一季度“双基”建设成员会议纪要时间：2012年3月2日上午九点地点：办公楼会议室主持人：张志利参加人员：矿长、党委书记、各副矿长、总工程师、各专业副总、部室主任会议内容：一、张志利讲：1、对一季度生产任务完成情况进行通报。
隐患不断增多，对于管理人员标准低、管理差的问题，要求加强学习。
2、安全比较稳定，煤质是突出问题，有些区队煤质管理意识淡薄。
3月份作为管理人员处罚考核的项目，对煤质、卫生、杂物、物料码放进行监督监察。
3、3月份有二个重点排查：①液压柱初撑力和火工品台帐管理②任务考核3月份是我们煤矿安全生产的黄金时段，应抓好工时利用，将生产任务下发到各区队各班组中去，对于完不成任务，对有关人员进行处罚。
矿科级领导进行包保组，一工程一措施，应挂到施工现场便于管理人员对照规定进行监督监察。
二、黄昌臣讲：1、《关于矿井瓦斯超限有关规定和汇报程序》规定进行贯彻学习。
2、《翟镇煤矿关于区域瓦斯治理、管理规定》进行认真学习。
3、各个掘进头通风有了大的进步，下一步局部通风进一步进行整改完善，对局部通风机吊挂进行统一管理。
6、各个掘进头凡是开口时，必须进行审批后方可开口施工，否则不允许施工。
三、白金河讲：1、标准化意识不强。
2、考核问题：质量标准明显下降。
3、各种安全操作口诀，3月份纳入考核，安全上进行考核。
4、双基工作要认真做，做到实处，各区队双基员要做好双基工作，上月“双基”工作较上月有进步，但是大部分记录台账还不完善，尤其是几个采队的平地值班记录几乎是空白，区队应把“双基”工作当成日常工作来做，不要走形式，不要敷衍，要重视，重视“双基”重视安全才能把我矿建设的更好。
四、何希霖矿长重申煤矿双基建设意义：一是“双基”建设是安全管理工作的创新，是实现煤矿安全生产长治久安的必由之路，是高于安全质量标准化的一项系统工作，必须高度重视，强化领导，落实责任，确保“双基”建设各项工作的开展。
二是“双基”建设工作必须常抓不懈，持之以恒，必须严细管理，时时讲认真，处处讲认真，实现规范化、制度化、系统化。
鹤煤纪要〔2019〕57号-鹤煤公司2019年三季度安委会暨双重预防体系建设会议纪要[1]
![鹤煤纪要〔2019〕57号-鹤煤公司2019年三季度安委会暨双重预防体系建设会议纪要[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/5f984c5783c4bb4cf7ecd19e.png)
鹤壁煤业（集团）有限责任公司办公会议纪要鹤煤纪要〔2019〕57号鹤煤公司2019三季度安委会暨双重预防体系建设会议纪要2019年7月5日下午，鹤煤公司在办公楼二楼大会议室组织召开三季度安委会暨双重预防体系建设会议。
公司总经理、党委副书记、副董事长孙广建主持会议，在鹤的领导班子成员出席会议；有关副总师、相关业务部室负责人，本部各矿井矿长，鹤济公司、鹤郑公司、华安煤业，以及地面生产经营单位行政负责人参加了会议。
会议通报了2019年二季度挂牌督办隐患整改、责任追究、隐患排查治理、安全风险现状辨识评估情况，总结了公司在安全管理方面存在的主要问题，对下一步安全生产工作进行了全面安排部署。
现将会议主要内容纪要如下：一、2019年二季度挂牌督办隐患整改及双重预防体系建设情况（一）挂牌督办隐患整改情况2019年一季度挂牌督办隐患5条，已整改2条；2019年二季度新增挂牌督办隐患1条。
未整改完毕的挂牌督办隐患如下：1.六矿3002底抽巷管路连接标准化较差，巷道积水多，3002底抽巷冲孔煤量不符合要求，钻场之间需补一列钻孔，每孔冲孔煤量不少于4吨。
整改措施：按要求规范联带钻孔和排水；及时补打钻孔，按要求冲孔。
整改进度：已每班安排专人排水。
26-48、74-80号共30个钻场，两排之间补一排，需补60排，每排8个孔即480个孔。
抽十队已安排两台钻机于元月13日开始由外向里同时补打,截止到2月13日已补打47个钻孔，因2月13日至今施工抽采标准化达标工程，并与河南能源研究总院进行冲压一体化项目，至今未施工。
限改时间：延期至2019.10.20责任人：张冠军张振宇2.八矿-655水平南大巷130－160m位置，由于地面施工注浆井孔即将落底，巷道变形严重，断面小，风速超限，矿井要加强支护，保证行人安全，同时要考虑注浆井落底稳定后扩掘方案，保证安全生产需要。
整改措施：巷道架U型棚加固，待注浆井稳定后制定扩掘方案。
整改进度：生产科已制定扩掘方案，并已套架U型棚棚加固30m，目前钻孔已落底，现在正在安装送料管路，安装后在钻孔正下方掘进一个硐室，硐室掘好后扩修巷道。
河南能源〔2015〕733号-关于2015年10月份安全双基建设考核情况的通报
河南能源化工集团有限公司文件河南能源〔2015〕733号关于2015年10月份安全“双基”建设考核情况的通报集团公司所属各单位、机关有关部室：2015年10月28日～11月10日，集团公司安监局局长张世芳组织带领集团公司安监局、技术管理部、经济运行部、规划发展部、化工事业部等部门人员，采取分组抽查的方式，分别对5家煤业公司及中原大化、煤气化公司、豫北化工公司、永金投资、银鸽实业2015年10月份的安全“双基”建设情况进行了考核。
此次考核重点抽查了永煤公司丰阳煤矿、郭村煤矿，义煤公司华兴矿业、郁山煤业，焦煤公司方庄一矿、方庄二矿，鹤煤公司王河煤矿、鹤煤九矿等8对矿井。
考核共发现管理亮点78个，提出建议31条，查出问题和隐患328条（其中，永煤公司66条、义煤公司55条、焦煤公司49条、鹤煤公司54条、中原大化15条、煤气化公司18条、豫北化工公司22条、永金投资25条、银鸽实业24条）。
现将有关情况通报如下：一、安全“双基”建设对标排序情况（一）煤业公司排序第一名：永煤公司，94.04分，高于基准分4.04分；第二名：焦煤公司，94.03分，高于基准分4.03分；第三名：义煤公司，93.97分，高于基准分3.97分；第四名：鹤煤公司，92.24分，高于基准分2.24分。
（二）生产矿井排序（三）化工单位排序第一名：中原大化，94.00分，高于基准分4.00分；第二名：煤气化公司，93.83分，高于基准分3.83分；第三名：永金投资，92.83分，高于基准分2.83分；第四名：银鸽实业，97.48分，高于基准分2.48分；第五名：豫北化工，92.16分，高于基准分2.16分。
备注：1.碳纤维公司处于停产状态，未参与考核。
2.永煤公司积极参与并协调集团公司主动预防型信息化管理系统项目建设，为集团公司安全管理作出重要贡献，此次月度安全“双基”建设考核加1分。
3.10月份集团公司主动预防型信息化管理系统应用对标考核中, 义煤公司、焦煤公司分别获第一名、第二名，此次月度安全“双基”建设考核分别加1分、0.5分；鹤煤公司对标考核倒数第一名，扣0.5分；煤气化公司义马气化厂在化工单位率先推广应用信息化管理系统，此次月度安全“双基”建设考核加0.5分。
(会议纪要(2015)第42期)河南能源化工集团有限公司会议纪要
河南能源化工集团有限公司会议纪要（2015年第42期）2015年11月13日，集团公司安全监察局局长张世芳在国龙大厦26楼会议室主持召开11月份安全专题会议。
会议传达贯彻了11月2日省安委会扩大会议精神和《河南煤矿安全监察局关于开展煤矿瓦斯防治集中监察执法的通知》（豫煤安监一〔2015〕218号）相关工作要求，通报了集团公司10月份安全“双基”建设考核情况，听取了永煤公司等12家单位关于近期安全重点工作、存在问题及下一步安全工作安排等情况的汇报，对集团公司2016年的安全重点工作进行了探讨和谋划。
集团公司副总工程师于遂钦、辛新平出席会议，集团公司相关部室、二级单位相关人员参加会议。
现将会议主要内容纪要如下：一、高度重视，认真贯彻落实上级文件和会议精神（一）认真抓好11月2日省安委会扩大会议精神贯彻落实。
会议要求，相关单位要做好以下两个方面的安全管理工作：第一，焦煤公司要积极配合有关上级管理部门，做好“黄标车”治理工作。
第二，化工单位要关注当前的八项安全重点工作。
一是关注长输管线和油气管网的冬季安全管理。
集团公司现有的304km（中原大化的31 km的0.8Mpa压力管线、煤气化的义马至郑州226 km 的2.5Mpa压力管线和伊川至偃师47 km的6.3Mpa超高压压力管线），进入冬季后，沿线居民盖房打基础等动土现象增多，要对挖断、挖漏、挖坏保护设施的问题予以高度关注；二是关注危化品储运车辆的管理。
要加强对装车站检查人员等关键岗位的培训和管理，进一步规范高、底等级专用车辆的危化品装车和运输安全管理；三是关注加压气站的安全管理。
组织专业技术骨干进行逐个安全隐患排查，将隐患消灭在萌芽状态，确保生产无事故；四是关注特殊作业的安全管理。
要严格按照国家有关规程要求，规范操作程序和作业流程；五是关注三星化工的安全管理。
永煤公司要进一步加大对三星化工装备设施投入，提高综合管理水平，不断完善企业的隐患排查治理和装备设施系统安全评估评价机制，确保系统装置“安稳长满优”运行。
浅谈煤矿基层区队“双基”建设
１双 基 ”建设 的现 状 “ 双基 ” 建设 是 指加 强基 层组 织建 设和基 层 班组 建设 。 层 区 队 “ 基 双基 ” 建设 的推行 ， 区队在 加强 工程质量 控 制 、 全生 产管理 、 为 安 提高员 工素 质等方 面起到 了巨大的推动作 用 ， 为实现煤矿 采掘修安全生产 中奠定 了坚 实的管理基 础。 ’ ２ 区队 “ 基 ”建设 的经 验 总结 双 通 过在 区 队推 行 “ 基 ” 设 以来 的工 作总结 ， 双 建 深刻 地意 识 到 区队 “ 双 基 ”建设 ， 重在 一 个健 全 、 个 强化 、三个注 重 。 二 ２．１ 健 全 区队 “ 基 ”工作 责任 制 度 双 制 度是 一切 工 作的前 提 和保 证 。 开展 区 队“ 双基 ” 设 ， 先要 建 立健 全 建 首 区队 “ 双基 ”工作 责任 制度 。 导班 子根 据 公司 、 “ 基 ” 领 矿 双 建设 文 件精 神 ， 对 区 队各 项制度 进 行认 真修 订 ， 善了 《 完 区队 “ 双基 ” 建 设考 核办 法 》 《 、 安 全 生产 责任 制 》 《 故 隐患排 查 与落实 制度 》 《 全互 联保 制 度》 《 全 奖 、事 、安 、安 惩制 度》 《 产班 组 工 作考 核 办法 》 各项 规章 制度 ， 区队 “ 生 等 使 双基 ” 设 工 建 作规范 化 、 化、 制度 系统化 ， 了全 队所有 岗位 的安全 责 任， 层落实 ， 明确 层 形成 了“ 主管 抓 副职 、 副职 抓班 组 ” 层压 力传递 的 管理 结构 和安 全 目标 责任 明 层 确 的管 理体 系 ， 项工作开 展落 实到基 层的每 个 岗位 ， 各 每名 员工 。 ２ ．２ 强化 员工 队伍建 设 （腿 化区 队领 导班 子建 设 １ 按照 “ 双基 ”工作要 求 ， 先统 一思 想认 识 ， 首 认真 学 习公 司 、矿 “ 双基 ” 建设 文 件 ， 着力 提高 区 队领导 班 子“ 基” 双 建设工 作 的认 识程 度 ， 从而 提升 全 体员 工的认 知水平 。 其次严格 落实安 全生产责 任制 ， 明确 区队主管为 本单位 第 安 全 责任 者 ， 、 、 责 权 利相互 结合 、 互 统一 ， 化 区队 跟 、 相 强 值班 制度 ， 队 区 跟班 干都要 坚持 ２小 时跟班 盯岗 ， ４ 并按规 定严格考 核入井 跟班数量 ， 区 队 再次 领导 班 子率 先在 全 队及班 组 推行“ 互联 保 ” 制度 ， 大 自查 互 查力 度 ， 加 对各 自 负 责的采 面和班 组 ， 实行 全面负 责制 ， 后还要提 高队领 导班子 成 员的 绩效 工 最 资 考核 比例 ， 严格 按安 全“ 双基 ” 管理 的要 求 ， 区 队领 导班 子率 先绩 效考核 ， 对 加大 奖 惩力度 。 （） ２强化基 层班 组建设 第一 充分 发 挥班 组长 。 头将尾 ” 兵 的作用 ， 过竟 聘上 岗， 通 由职工 民主 选举 出责任 心强 、 安全 意识 强 、 业务 素质强 的职工 充实 到班组 长 队伍 ， 掉 撤换 不重 视安 全生 产 的 、 作傻大 胆 危险 蛮干 的班组 长 。 工 第 二 进 一步 提高 班组 长的 整 体素质 。 区队领 导和 班组 长“ 贴对 于 ”帮 ， 助班组 长快速提高 自身素质 ， 争取做 到既懂生产和 技术 ， 安全 和管理 ， 又知 并能 灵活运 用 。 第 三 提高 班组 的 自主管理 、 态管理 的能力 。 动 煤矿 井 下工 作环境 复杂 ， 不确定 因素较多 ， 现场安全管理 必须强化班组 的 自主管理意 识 ， 动态管理 。 加强
10月17日鹤煤公司第四季度隐患排查暨第三季度安全质量标准化验收解读
鹤煤公司第四季度隐患排查暨第三季度安全质量标准化验收2013年10月17日对六矿检查隐患整改情况汇总表
矿长：
安全矿长：
总工程师：
六矿
二〇一三年十月十七日
说明
2013年10月17日，鹤煤公司第四季度隐患排查暨第三季度安全质量标准化验收对我矿进行了安全检查，共查出各类隐患90条，其中：采掘43条、机电8条、一通三防14条、技术1条、工会2条、后勤3条、保卫2条、供应4条、劳资6条、培训2条、组干3条、安全2条。
所查问题和隐患均按照“五定”原则制定了整改计划。
安全生产隐患检查整改统计表。
10月2日会议纪要 2
XXX有限公司
安全管理人员会议纪要
10月2日上午9点。
公司总经理在会议室主持召开了安全生产工作会议，会议总结分析了三季度安全生产工作情况，安排部署下一步工作重点，组织学习、讨论了安全生产标准化。
公司车间、相关科室负责人参加了会议。
纪要如下：
一、通报上次会议工作落实情况。
对上次会议制定的安全标准化推进工作落实情况进行总结，从推进结果看进展比较快，基本完成了预定计划内容。
对上次会议针对夏季消防安全管理工作开展的安全检查和隐患整改落实比较到位，收到了良好效果。
二、全面落实整改安全标准化工作中存在的问题
对安全管理制度、安全教育培训等基础性资料不完善的地方，哪个部门存在的要在20日之前必须完成；车间设备、现场存在的问题由车间主任负责完成，同时加强员工培训，提高员工对安全标准化的认识，自觉遵守安全生产管理制度和操作规程。
三、做好安全标准化的自评申报工作
成立由总经理为组长，各部门负责人及相关人员参加的安全标准化自评小组，各部门各单位做还准备，并按时参加，25日前完成自评并上报。
安全科
二0一X年十月二日
1。
鹤煤公司十月份安全系统暨“双基”建设会议纪要
鹤壁煤业（集团）有限责任公司办公会议纪要鹤煤纪要…2013‟101号鹤煤公司十月份安全系统暨“双基”建设会议纪要2013年10月21日下午，公司安监局长刘德民在办公楼二楼多媒体会议室主持召开了十月份安全系统暨“双基”建设工作会议。
本部矿井安全副矿长、安检科长，鹤安、鹤济、鹤郑三区域公司分管安全副总经理、安检部长，三家化工单位分管安全副总经理，公司安全督导队队长和安监局有关人员参加了会议。
会议传达了集团公司10月15日安全专题会会议精神，对当前各单位安全管理、“双基”建设、质量标准化、培训等工作进行了安排部署。
现将会议主要内容纪要如下：一、传达了集团公司10月15日安全专题会会议精神（一）通报了河南能源化工集团九月份安全“双基”建设考核情况。
（二）重点传达了乔国厚总经理提出的要求。
1．提高认识，进一步增强做好四季度特别是党的十八届三中全会召开期间安全工作的紧迫感和自觉性。
2．突出抓好瓦斯、水害、冲击地压等重点灾害防治，坚决杜绝各类重大事故。
3．突出抓好化工等非煤企业安全管理，严防危化品泄漏爆炸等事故发生。
4．突出抓好重大隐患排查治理和薄弱环节安全管理，确保兼并重组煤矿和资源整合矿井安全生产5．突出抓好冬季“三防”安全管理，严防冬季各类事故发生。
6．各单位要组织开展安全生产大检查隐患整改情况“回头看”活动。
7．继续深入开展安全指导服务活动。
8．四季度严格实行安全生产重奖重罚，各单位要制定四季度安全包保方案，及早总结2013年的安全工作，谋划好2014年的安全工作。
二、关于安全“双基”建设（一）各矿井要认真开好每月一次的安全办公会议、月度安全“双基”建设例会和隐患排查会议。
三个会议可以合并召开，合并召开时，五职矿长必须全部参加，会议一定要有实质内容，所提问题一定要符合实际，安全矿长、矿长一定要亲自审查会议纪，以确保会议纪要的质量。
（二）从十月份开始，各矿月度安全工作计划要严格按照集团公司安监局下发的模板，结合本单位实际，分类编制，重点抓好薄弱环节管控，充分发挥安全计划管理的作用。
10月双基重点
十月份“双基”工作重点
为了进一步巩固我矿的安全管理落实情况，完善我矿的“双基建设”各项工作。
十月双基工作重点如下：
1、进一步完善安全双基办公会议制度，严格按照会议制度考核与会人员。
2、把双基考核制度按照公司的标准进一步完善，加大区队副跟班队长的安全效果考核。
3、完善我矿的岗位操作标准汇编，达到不漏掉任何岗位工种，及时补建了爆破工和电机车司机的岗位操作标准。
4、加大对矿领导带班的考核力度，严格按照《入井人员管理制度》及《矿领导带班制度》对矿领导带班进行实时考勤，对于个别副职带班次数不足的，将按照规定对其进行教育处分。
5、加大对员工的培训力度，实现培训覆盖率达到100%。
进一步开展“十条红线”活动，使我矿特殊工种职业持证上岗率及业务达标合格率达到100%。
6、根据第三季度质量标准化检查结果，制定决战四季度奋斗目标。
本着“安全第一、生产第二”的原则，认真全面落实各专业现场隐患检查和隐患排查工作，强调矿领导带队执行。
并将查出的隐患，按照“五定”原则及时闭合整改。
7、将日常检查、专项检查、上级检查未分开建立流程图；进一步完善《安全生产责任制》中的各项安全责任制度；加大对跟班副队长的考核，并将考核结果与工资紧密挂钩。
8、加大对各个区队部室班前会布置安全工作情况的考核力度。
贯彻落实永贵公司下发的“双基”建设文件精神，把“基础”“基层”建设落实到实处。
以实现安全生产为目标，抓好思想就要敢抓、敢干、抓主要矛盾，解决我矿的实际问题。
实现我矿的安全生产，确保我矿本着可持续发展的方针稳步发展。
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鹤壁煤业（集团）有限责任公司办公会议纪要
鹤煤纪要〔2013〕101号
鹤煤公司十月份安全系统暨“双基”建设
会 议 纪 要
2013年10月21日下午，公司安监局长刘德民在办公楼二楼多媒体会议室主持召开了十月份安全系统暨“双基”建设工作会议。
本部矿井安全副矿长、安检科长，鹤安、鹤济、鹤郑三区域公司分管安全副总经理、安检部长，三家化工单位分管安全副总经理，公司安全督导队队长和安监局有关人员参加了会议。
会议传达了集团公司10月15日安全专题会会议精神，对当前各单位安全管理、“双基”建设、质量标准化、培训等工作进行了安排部署。
现将会议主要内容纪要如下：
一、传达了集团公司10月15日安全专题会会议精神
（一）通报了河南能源化工集团九月份安全“双基”建设考核情况。
（二）重点传达了乔国厚总经理提出的要求。
1．提高认识，进一步增强做好四季度特别是党的十八届三中全会召开期间安全工作的紧迫感和自觉性。
2．突出抓好瓦斯、水害、冲击地压等重点灾害防治，坚决杜绝各类重大事故。
3．突出抓好化工等非煤企业安全管理，严防危化品泄漏爆炸等事故发生。
4．突出抓好重大隐患排查治理和薄弱环节安全管理，确保兼并重组煤矿和资源整合矿井安全生产
5．突出抓好冬季“三防”安全管理，严防冬季各类事故发生。
6．各单位要组织开展安全生产大检查隐患整改情况“回头看”活动。
7．继续深入开展安全指导服务活动。
8．四季度严格实行安全生产重奖重罚，各单位要制定四季度安全包保方案，及早总结2013年的安全工作，谋划好2014年的安全工作。
二、关于安全“双基”建设
（一）各矿井要认真开好每月一次的安全办公会议、月度安全“双基”建设例会和隐患排查会议。
三个会议可以合并召开，合并召开时，五职矿长必须全部参加，会议一定要有实质内容，所提问题一定要符合实际，安全矿长、矿长一定要亲自审查会议纪，以确保会议纪要的质量。
（二）从十月份开始，各矿月度安全工作计划要严格按照集团公司安监局下发的模板，结合本单位实际，分类编制，重点抓好薄弱环节管控，充分发挥安全计划管理的作用。
（三）矿井各专业隐患排查会议纪要必须经分管科长和分管矿长审核签字，否则，对矿井当月安全“双基”建设考核“安全管理系
统”中，每人次扣1分。
（四）切实加强隐患整改工作，重点查处隐患整改安排时间滞后、不符合实际或搁置隐患等现象。
隐患整改安排时间滞后的，每条扣“安全管理系统”中0.5分；搁置隐患，没有做到闭环管理的，每条扣“安全管理系统”中2分。
（五）各矿尤其是区域公司所属矿井在制定2014年安全“双基”建设标准和考核办法时，务必要符合本单位实际情况，坚决杜绝照抄照搬公司标准的现象。
三、关于化工企业安全管理
（一）化工单位必须认真执行每周三安全办公制度，且对查出问题积极落实整改，杜绝检查问题轻描淡写、流于形式，整改问题落实不到位现象，否则，被公司查出，将对责任人严格进行责任追究。
（二）从10月份开始，公司将对化工分公司进行安全“双基”建设考核。
（三）关于精细化工公司对东护坡渗漏隐患整改不彻底，致使隐患重复出现问题，由精细化工公司追查处理，并将追查处理情况于10月25日前上报安监局，否则，不兑现三季度安全抵押金。
四、几项具体工作
（一）严格瓦斯超限管理，矿井对于井下瓦斯浓度出现瓦斯预警的，必须认真分析原因，采取措施加以防范。
经分析，确认非人为责任的，可不进行追究。
（二）进一步加强工伤申报管理工作，出现工伤事故的，必须按规定及时申报，凡发现瞒报或拖延不报的，不兑现当季安全风险抵押金，
造成不良后果的，给予党政纪处分。
（三）切实加强安全管理人员培训工作，严格考核，确保培训取得实效。
一是鹤煤安培中心要不断加强师资力量，切实提高教学水平；二是参加安全资格证培训人员要严守培训纪律，今后，确需请假的，必须经本矿安全副矿长和矿长共同签字确认，否则，视为旷课；三是从明年开始，鹤郑、鹤济区域公司要安排安全管理人员到鹤煤安培中心参加安全资格证取证培训。
（四）中泰矿业要做好省煤监局职业健康检查的迎检工作，对公司二、三季度安全质量标准化查出的职业健康方面问题和隐患，必须在检查前整改完毕。
（五）要按照《关于进行煤业公司三季度安全质量标准化和采掘机械化项目检查考核的通知》要求，认真做好迎检准备。
一是将安全质量标准化和采掘机械化汇报材料合并；二是公司三季度安全质量标准化验收时查出的隐患和问题，必须在检查前整改完毕。
（六）各矿要持续加大对公司《鹤煤公司关于对安全八种行为和现象实行零容忍的通知》的查处力度。
一是各矿要重新开展一次“安全八种行为和现象”的排查工作；二是各单位安检人员要进一步增强责任心、严守工作底线，加大对当前安全管理中存在的突出问题的查处力度。
（七）扎实做好四季度安全工作。
2013年最后70多天，党的十八届三中全会即将召开，各级安全管理人员一定要清醒的认识到做好四季度安全工作的极端重要性，做到警钟长鸣，任何安全事故，都会使我们来之不易的安全成果功亏一篑，因此，对那些有令不行、有禁不止，不思
进取、安全管理效果差的领导干部，公司将坚决采取组织措施严肃处理。
各级领导干部一定要带头克服麻痹侥幸心理和“三松”现象，静下心来，扑下身子，踏踏实实抓好安全生产工作，以更加优秀的安全业绩迎接党的十八届三中全会胜利召开。
（八）认真总结2013年安全工作，争取在11月30日前，完成本单位2013年安全工作总结，并提前谋划2014年各项工作。
参会人员：
公司领导：刘德民
二 矿：付保山、刘国增
三 矿：胡志军、王清河
中泰矿业：万学勤、刘 坡
五 矿: 董纪章、张广垒
六 矿: 王天禄、王俊杰
八 矿: 张献礼、王林波
九 矿: 姚道海、赵廷顺
十 矿: 王明社、牛保柱
寺 湾 井: 梁现民、高 磊
鹤安公司：何毓俊、杨海波
鹤郑公司：孔祥翔、李德平
鹤济公司：赵光辉
化工分公司：宝幸福
精细化工公司：叶向峰
电 石 厂：秦生学
安全督导队：冯书杰
安监局：郭启明、马长江、李志刚、孟 震、马文清、
于光辉、崔 强。