设计方案的优选与设计限额33页PPT

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建筑设计方案ppt课件

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置小区 规划与建筑设计说明书
一、 项目概况
本项目地处鄂西深山丘陵区:地块呈不规则的矩形,东西长边长 189米,南北长边宽257米,总用地面积46942平方米, 项目区茅箭区 赛武当生态园拆迁安置小区位于茅箭区北部,省道316擦肩而过,交 通、地理区位优势明显。
小区内交通采用人车分流,周边车行环道,内部步行景观道, 步行道路系统和车行道路系统相互结合,增添了新村的空间层次, 形成景观轴线和自然的视觉走廊。
停车位主要布置于住宅院内,根据住宅楼间距和停车方式的不
同,能够合理的布置停车位。
安置小区主要道路为10米,次要道路为8米,宅间布置宽阔的
步行街道。
4、绿地景观

间。

(3)“均好性”和“健康性”理念

强调景观的均享,强化半私密空间,强化窗前的视觉效果,强

调日照充足、朝向均好,能够满足正常的健康条件,强调建筑、景

观与人的均好性。

(4)“旅居结合”理念

作为现代人居住和生活的空间,不仅满足了旅游的需要,也带

动了周边居住和商业等的需求,旅游条件和居住环境的相互融合。
五、项目特色
安置小区建设不能把当地传统的建筑文化丢掉,规划要与当地,
设计说明
xxxxxxxxxxxxxx
经济社会发展的要求相适应,充分考虑地形地貌,适当兼顾民风 习俗本次规划荆楚建筑风格的安置小区具有三大特色。 1、小区住宅建筑的布局形式,通过对小区宅基地的合理控制,主 要布置带复式阁楼,住宅是规整与自由的结合,建筑错落有致。 2、小区路网和景观的布局也是一大特色。交通采用的人车分流形 式,为居住生活提供一个安全宁静的环境。 3、在小区外围一条宽阔的河流擦肩而过,内部结合休闲广场布置 蜿蜒景观水系,为居住营造了充满趣味性的环境。 六、规划设计 1、空间结构

设计方案的优选与设计限额

设计方案的优选与设计限额
12
广州电视塔功能分布示意图
456米塔顶桅杆部分增设跳楼机 450米标高层全球最高的塔顶观景平台 424米标高层约1900平米的双层旋转餐厅 403.2米标高层约4900平米的设备用房,提 供,广播、电视转播,气象观测和环境检 测,城市“三防”指挥等服务。
174.4米标高层空中花园 91.2米标高层高科技游戏厅
大为优。 2019/8/16
20
0-1评分法
2019/8/16
7
(2)建筑(平立面)设计 平面形状:一般地说,建筑物平面形状越简单,它 的单位面积造价就越低。 层数 层高 柱网布置 建筑物的体积与面积 建筑结构
2019/8/16
8
(3)工艺设计
确定企业的技术水平:包括生产规模、生产标准以及 产品方案、工艺方案、主要设备流程、三废的出来、 生产组织和劳动定员
设计方案的优选与设计限额
2019/8/16
1
一.设计阶段的划分 一般项目:初步设计、施工图设计——两阶段设计 复杂项目:初步设计、技术设计(扩大初步设计)、
施工图设计——三阶段设计
2019/8/16
2
1. 工业项目设计 两阶段设计:初步设计、施工图设计 三阶段设计:初步设计、技术设计、施工图设计 通常的设计程序:
术先进性之间的关系。
满足功能要求的前提下,尽可能降低工程造价。或, 在资金限制范围内,尽可能提高项目功能水平。
(2)功能设计必须兼顾近期与远期的要求。
选择项目合理的功能水平。同时也要根据远景发展 需要,适当留有发展余地。
(3)设计方案必须兼顾建设与使用,考虑项 目全寿命周期的费用。
2019/8/16
影响因素: 选择合理的生产方法 合理的布置工艺流程 设备的选择与设计

方案设计PPT通用模板

方案设计PPT通用模板

分析用户需求
1. 用户需求分析:通过调查问卷、用户访谈等方式,收集用户的 基本信息、需求和期望,以便为方案设计提供有针对性的指导。
2. 需求优先级排序:根据用户需求的紧迫性、重要性和可行性, 对需求进行排序,以便在有限的资源下优先满足关键需求。
3. 需求实现策略:针对排序后的需求,制定相应的实现策略,包 括技术选型、功能模块划分、项目进度安排等,确保方案设计的 顺利实施。
优化策略与方法
优化策略 方法选择
《优化策略与方 法》:提升效率,
实现卓越。
持续改进 AI绘图
AI绘图
数据驱动
成果展示与反馈
1. 成果展示:通过实际案例和数据,详细展示方案设计 的成果和效果,包括项目实施的过程、结果以及带来的效 益。 2. 反馈收集:通过问卷调查、面对面访谈等方式,收集 受众对方案设计的反馈和建议,以便进行持续优化和改进。
方案设计思路与方法
2. 方案设计方法:采用系统思维,运用创新思维。在方案设计过程 中,我们需要运用系统思维,将各个部分和环节有机地结合起来, 同时,也要敢于创新,尝试新的方法和思路。 3. 方案设计流程:需求分析,方案设计,方案评估,方案实施。方 案设计的流程包括需求分析、方案设计、方案评估和方案实施四个 步骤。在这个过程中,我们需要不断地进行反馈和调整,以确保最 终的方案能够满足项目的需求。
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管理与监控机制
01
02
03
04
方案设计:明确目标与需求 方案设计:优化资源配置
方案设计:风险评估与应对
方案设计:持续改进与优化
在管理与监控机制部分,首 在管理与监控机制中,通过
先需要明确方案设计的目标 合理的资源配置,提高方案

结构限额设计PPT

结构限额设计PPT
ຫໍສະໝຸດ 哪些外部资源是必须引入的?



――引入的前提和原则是什么?价值。 ――引入的资源有哪些?垄断部门、政府 机关主管、人防、审图、学术权威、行业 专家、专业咨询公司等; ――引入的时机如何把握?尽早维护,及 时引入; ――合作方式及注意事项有哪些?顾问。 关注价值和时间。(案例:机器维修)。
金成地产结构设计管理流程
“鸟巢” 及结构优化




2004年7月,“鸟巢” 没有通过全国超限高层建筑工程 抗震设防审查专家委员会组织的“抗震设防”审查。专家 认为:可开启、滑动式的“鸟巢”屋顶不但耗费大量钢材, 而且会使场馆承重大大增加,给场馆带来可能的安全隐 患。 “鸟巢”每平方米的用钢量达到500公斤,总的用钢量接 近5万吨。这是一个非常超标的用钢量,2000年悉尼奥运 会的平均用钢量仅为30公斤/平方米 。 “鸟巢”的初始 方案将直接造成造价高、施工难度大等不良后果。因此, 降低“鸟巢”的结构自重势在必行。 “鸟巢”经过相关 论证及结构优化调整,用钢量从约 5万吨降到约3.5万吨, 总投资预算从最初设计阶段的38亿元减少到31.3亿元, 为奥运场馆建设省下了6.7亿元。 主要进行了三方面优化:一是去掉原来的可开启屋顶;二 是扩大中间可开启屋顶的开口,降低用钢量;第三是减少 了9000个临时坐席。 优化之后‘鸟巢’仍是“鸟巢”,因为设计修改中最重要 的原则就是保持鸟巢基本的设计理念不变 。







案例:长虹在深圳的研发大楼,占地6000平方米,容积率控制 在11,限高100米,建筑覆盖率不超过55%,深圳六家大型设 计院投标。 共同的问题:很难设计到最大容积率要求的面积,怎么办??? ――压缩层高,保证净高! 各投标设计公司采取了哪些手段? ――结构专业: 宽扁梁(评价:√) ;预应力梁(评价:施工不便) ;劲性梁 (混凝土包型钢)(评价:√,局部可用);钢梁(评价:防火 成本高,不经济) ;无梁现浇空心混凝土板(GBF) (评价: 高层、抗震不允许采用) 。 ――机电专业:非标准空调管;空调双管并行;局部加高梁,管 线与梁结合,让管线在梁中穿过。 ――结构、建筑与机电专业协作: 结构设计使结构梁的布置与空调管线的布置平行一致,以便结构 梁与空调管线共同占用一个空间高度;(评价:√,最佳方案!) 局部加高梁,管线与梁结合,让管线在梁中穿过; 在建筑净高要求较低的空间(如走廊)布置主管。(评价:√, 最佳方案!)

优选计划演示ppt

优选计划演示ppt
第三十七页,共73页。
2. 组织实施
权限下放 执行者自我管理、自我控制 管理者经常检查和控制
第三十八页,共73页。
3. 检查评价
自评→上、下级评议→核实
(1)考评成果
a.超过预期目标
b.完成预期目标
c.未完成预期目标 d.结果与目标相反
(2)实施奖惩 (3)考核评价(A B C D 四个等级)
1.按计划作用的时间分类
长期计划:长期计划一般指5年以上的计划。 中期计划:中期计划一般指2~4年的计划。 短期计划:短期计划一般指1年或1年以下的计划。
第八页,共73页。
计划的分类
2.按计划的规模分类
战略性计划:战略性计划是指制定整个组织的目标 和发展方向的计划。 战术性计划:战术性计划是为实现战略性计划而采 取的手段,是某些战略性计划的一部分。
(优选)第三章计划
第一页,共73页。
"领导,我想辞职"
"为什么" "世界这么大,我想去看看" "挺好的,我支持你的想法,对了,每月房贷多少" "5000" "社保呢" "780" "汽车油费煤气水电物业费呢" "差不多3000” "你那爱购物的老婆和上学的孩子的费用呢?" "领导我去忙了,明天还有两个客户要办理业务" "其实我挺支持你的想法的…"
第二十八页,共73页。
第二节 目标管理
第二十九页,共73页。
一、目标概述
目标的定义:在宗旨和任务指导下,组 织要达到的可测量的、最终的具体成果。
目标的要素:时间+要求+成果

标准化设计与限额设计(共8张PPT)

标准化设计与限额设计(共8张PPT)
标准化设计与限额设计
马永军 教授
标准化设计与限额设计
(一)标准化设计 标准化设计又称通用设计、定型设计,是建筑工业化的组成部分。
各类工程建设的构配件、通用的建筑物、构筑物、公用设施等,只要有 条件的,都应实施标准化设计。设计标准规范是重要的技术规范,是进 行工程建设、勘察设计施工及验收的重要依据。而且随着工程建设和科 学技术的发展,设计规范和标准设计必须经常补充,及时修订,不断更 新。
限额设计所负的责任,将投资按专业进行分配,下段指标不能突破上段 设计任务书或批准后,设计单位在设计之前应将投资先分解到专业,然后再分配到单工程和单位工程,作为初步设计的造价控制目标。 指标,责任落实到个人;其次要建立健全奖惩制度,根据节约投资额的 限额设计指标经项目经理或总设计师提出,经主管院长审批下达,其总额度一般只下达工程费用的90%,以便项目经理或总设计师留有一定的调节指标,限额指标用完后,必须经批准才
费用指标超出投资限额,应及时反映,并提出解决问题的方法。
(3)施工图设计的造价控制
已批准的初步设计及初步设计概算是施工图设计的依据,在施工图设 计中,不应该超过初步设计概算造价。设计单位按照造价控制目标 确定 施工图设计的构造、选用材料和设备。
标准化设计与限额设计
4)设计变更
初步设计阶段若发生设计变更将引起已经确认的概算价值发生变化, 这种变化在一定范围内是允许的,但必须经过核算和调整。如果其变化 涉及到建设规模、产品方案、工艺流程等的重大变更,使原初步设计失 去指导施工图设计的意义时,必须重新编制或修改初步设计文件,并重 新报原审查单位审批。
能调整。
限额设计目标值的提出是对整个建设项目进行投资分解后,对各个单项
横向控制首先必须明确各设计单位以及设计单位内部各专业科室对限额设计所负的责任,将投资按专业进行分配,下段指标不能突破上段指标,责任落实到个人;
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