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鱼骨图表 (9)

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鱼骨流程并列信息可视化PPT图表
Without ideal, life is a desert, not angry; Without ideal, life is like night, without light; Without ideal, life is like a maze, without direction.
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Bulb
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17
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鱼骨图模板(经典版)

電視
眼罩漏包问题
影音刺激過度
漫畫書電腦
2021/10/23
-
2021/10/23
2021/10/23
2021/10/23
2021/10/23
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2021/10/23
2021/10/23
2021/10/23
原因之一原因之三
原因之二
分原因分原因
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பைடு நூலகம்
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2021/10/23
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thanks
2021/10/23
分原因分原因
原因之四
分原因分原因
分原因分原因分原因
2021/10/23
原因之一原因之三
原因之二
分原因分原因
分原因分原因
原因之四
分原因分原因
分原因分原因分原因
2021/10/23
负责人：** 项目一
负责人：**
项目二
负责人：**
项目三
项目四
负责人：**
2021/10/23
项目五负责人：**
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鱼骨图分析法超级实用版

发现日期 Date Opened :
跟踪号 Tracking No.:
QP-QC016-F001
作图 Sketch:
6.WHY 为何
将所有的事情怀疑一次，把上面的5个质问，均用WHY来商讨，并找出最好的改善方案。
为何要照目前的工作方式进行？有无其他任何补充和改变可以更好？
第十五页，课件共34页
鱼骨图分析法
5 - Why 分析法
鱼骨图分析法
所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其真正原因。虽为5个为什么，但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”，主要是必须找到真正原因为止，有时可能只要3次，有时也许要10次。这种方法最初是由丰田佐吉提出的。
案例：3、管道焊接裂缝
管道缺陷
裂缝裂缝问题
供应商未认可
设备更换
扩产
错误的程序
态度不端正没有紧跟的程序
程序不可用
未培训
人
无预算
第二十七页，课件共34页
设备缺陷没有人保养
未保养
管道焊接裂缝
无人监控裂缝销售额下降
案例4、如何使发料更容易
鱼骨图分析方法培训
案例：4、如何使发料更容易
第二十八页，课件共34页
第三十二页，课件共34页
发出者Author: 发出部门Area Prob. Found:
责任部门Resp. Dept.: 责任人Owner:
工号 ID:
1.问题描述 Problem definition:
2.当场控制办法 Immdiate containment: 原因分析:
人
设备
PROBLEM COMMUNICATION REPORT 问题交流报告

实用版鱼骨图优秀实例

实用版鱼骨图优秀实例
导语：
也许最初看到图鱼骨，可能是在别人的PPT演示里，但你千万别以为别人就是在PPT里绘制的鱼骨图，虽然PPT确实可以画出来，但你可以试试，十分的麻烦。

在高效率工作的时代，我们应该一起来认识这些实用的鱼骨图模板。

MindMaster是一款国产软件，符合国人的操作习惯，操作十分简单，可以说会用电脑就能轻松上手MindMaster。

软件可以免费使用，操作性对小白十分友好，内置海量素材及绘图模板，可自行创作发挥。

免费获取鱼骨图模板：/mindmaster/
MindMaster部分鱼骨图模板一览：
模板一：
模板二：
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模板四：
模板五：
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获取更多鱼骨图软件使用技巧：/software/mindmap/。

鱼骨头ppt图表素材合集打包下载

鱼骨图ppt版式
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鱼骨图ppt版式
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鱼骨图分析法实用PPT(34张)

鱼骨图分析法
X
什么是6M:
环境
Mother-nature
Manpower
人力
6M
测量
Measurement
方法
Methods
机器
Machinery
物料
Materials
鱼骨图分析法
X
鱼骨图基本结构:
３
２４５
鱼骨图分析法
１６
７
X
鱼骨图分析法的步骤:
①决定问题的特性。
简单的说特性就是“工作的结果”，首先，对团队成员讲解会议目的，然后，认清、阐明需要解决的问题，并就此达成一致意见。
鱼骨图分析法
X
分析的要点:
⑴、确定大要因(大骨)时，现场作业一般从“人机料法环”着手，管理类问题一般从“人事时地物”层别，应视具体情况决定；
⑵、大要因必须用中性词描述(不说明好坏)，中、小要因必须使用价值判断(如……不良)； ⑶、脑力激荡时，应尽可能多而全地找出所有可能原因，而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容。对人的原因，宜从行动而非思想态度面着手分析；
6.与会人员一律平等，各种设想全部记录。
7.不强调个人成绩，以小组的整体利益为重，创造民主环境。
8.不阻碍个人新观点的产生，激发个人追求更多更好的主意。
X
鱼骨图使用步骤
★查找要解决的问题； ★把问题写在鱼骨的头上； ★召集同事共同讨论问题出现的可能原因，尽可能多地找出问题； ★把相同的问题分组，在鱼骨上标出； ★根据不同问题征求大家的意见，总结出正确的原因； ★拿出任何一个问题，研究为什么会产生这样的问题？ ★针对问题的答案再问为什么？这样至少深入五个层次（连续问五个问题）； ★当深入到第五个层次后，认为无法继续进行时，列出这些问题的原因，而后列出至少20个解决方法。

鱼骨图Word模板免费下载

鱼骨图Word模板免费下载
导读：
鱼骨图是一种透过现象看本质的分析方法，多用于团队间的头脑风暴，共同分析原因，也用于生活等各方面分析原因的情况。

鱼骨图是日本管理大师石川馨发明，因其形状像鱼骨，故名为鱼骨图，也称石川图或因果图。

MindMaster思维导图软件拥有极其丰富的鱼骨图模板，用户可以直接套用，省去新创建的麻烦，让工作更加高效。

在绘图过程中，可以通过不同需求，使用主题样式、布局等功能进行调整，画好的鱼骨图，还支持输出为通用的文档格式，比如：图片、Word、PPT、Excel、PDF、SVG、HTML等等，还可以一键保存到团队云，进行团队协作制图。

免费获取鱼骨图模板：
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漂亮鱼骨图图表大全

应用于品质管理
原因分析
鱼骨图可以用于分析产品或服务出现问题的原因，帮助品质管理人员快速定位并解决问题。
改进措施制定
基于鱼骨图的分析结果，品质管理人员可以制定针对性的改进措施，提高产品或服务的质量。
预防措施制定
通过分析问题产生的原因，鱼骨图可以帮助品质管理人员识别潜在的问题风险，从而提前采取预防措施。
检查并完善标注
检查标注是否清晰、准确，并进行必要的完善和调整。
03
鱼骨图案例展示
案例一：设备故障分析
总结词
通过鱼骨图分析设备故障原因，帮助企业进行故障诊断与解决。
详细描述
设备故障分析鱼骨图展示了设备故障的主要原因，包括硬件、软件、网络等多个方面。每个原因都被细分为更具体的子原因，例如硬件故障可以细分为电源、硬盘、内存等多个方面。这有助于企业快速定位问题并采取相应措施，提高设备的稳定性和可靠性。
Lucidchart 支持创建各种类型的鱼骨图，如因果分析图、流程改进图等。工具还提供了丰富的模板和图标选项，用户可以根据自己的需求选择合适的模板和图标。此外，Lucidchart 还支持实时协作和多人同时编辑功能，方便团队成员之间的沟通和合作。
Lucidchart 的功能相对较少，可能无法满足一些专业用户的需求。此外，由于在线工具的特性，用户需要确保网络连接的稳定性才能正常使用。
SmartDraw
软件概述
SmartDraw 是一款专业的绘图软件，提供了丰富的绘图工具和模板，支持创建各种类型的图表，包括鱼骨图、流程图、组织结构图等。
特点
SmartDraw 的鱼骨图模板多样且专业，可以满足不自己的需求自由地设计鱼骨图。此外， SmartDraw 还支持团队协作和多人同时编辑功能，方便团队成员之间的沟通和合作。

鱼骨图模板(精美经典)

鱼骨图分析法-Cause Effect/Fishbone Diagram-1
工作因素-人员因素-日常工作量大-全员认识不足-基本功不扎实-工作班次不一-培训时间不集中-人员不集中-科任不重视-侥幸心理-集体荣誉感缺乏-未与日常工作结合-考试抽不到-未进行系-无专职培-统化培训-训师资-无准-示教室-缺部门间的协作-科室培训不到-缺训练时间-培训方法欠缺-位，督促不力-医护准入制-科内示教室不严格-激励措施-设备缺乏-力度不大-其他因素-管理因素-场地设备因素-应知应会测试知晓率低-2020/4 11
TEXT-手绘，可编辑定点-2020/4/11-26
TEXT-2020/4/11-27
TEXT-2020/4/11-28
TEXT-2020/471工-29
TEXT-2020/4/11-30
原因之一-原因之二-分原因-原因之三-原因之四-2020/4/11-14
原因之一-原因之二-分原因-原因之三-原因之四-2020/4/11-15
负责人：*-项目一-项目二-项目三-项目四-项目五-16
负责人：*-项目一-项目二-项目三-项目四-项目五-17
负责人：*-项目一-项目二-项目三-项目四-项目五-18
魚骨圖-例：兒童缺乏閱讀興趣-家庭-教育程度低-讀物-上大父母不重視-文字太多-語文程度不足-升學太忙-懶 -看不懂-離圖書-取向-館太遠-經濟差-不想寫心得-為何缺乏圆-五光十色-讀興题-班級留書不足-的都市-電 -司情缺乏互助-外在-影音刺-教師引-圖書館設施不足-誘因-激過度-導不佳-行政效率-新奇有趣-低落-的玩 -漫畫書-電腦-缺乏英勵政策-社會-環境-13
原因之一-原因之二-原因之三-原因之四-2020/4/11-3
⊙-4鱼骨图模板(精品精020/4/11-6

实用鱼骨图PPT图表2021课件PPT

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Fishbone Diagram
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89.梦由自己来创造，路由自己来走好。 68.当日子成为照片当照片成为回忆，我们成了背对背行走的路人，沿着不同的方向，固执的一步步远离，再也没有回去的路。 31.有种脾气叫，不放弃。 19.面对困难、挫折、挑战只要你肯相信自己，不断努力的付出，哪怕你现在的人生是从零开始，你都可以取得成功！ 35.请一定要有自信。你就是一道风景，没必要在别人风景里面仰视。 9.贫穷是不需要计划的，致富才需要一个周密的计划，并去实践它。 64.成为一个成功者最重要的条件，就是每天精力充沛的努力工作，不虚掷光阴。 66.永远不要被阴云吓倒，只要我们相信自己，只要我们敢于接受挑战，我们的心就会得到冶炼，我们的前路就不会永远黑暗。 10.时光老人对每个人都是公平合理，要学会管理时间，利用时间、珍惜时间；养成一种好的生活与工作习惯更利于你成功。 66.谬误有多种多样，而正确却只有一种，这就是为什么失败容易成功难，脱靶容易中靶难的缘故。 55.有一条很长很长的路叫梦想，但有一堵很高很高的墙叫现实。 80.跑得越快，遇到风的阻力越大。阻力与成就相伴随。 25.我们最强的对手，不一定是别人，而可能是我们自己！在超越别人之前，先得超越自己！ 91.死亡教会人一切，如同考试之后公布的结果——虽然恍然大悟，但为时晚矣！ 94.再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

史上最全的鱼骨图模板

分原因
分原因
分原因
分原因
分原因分原因
分原因
第十页，共二十七页。
原因之一
原因之二
分原因分原因
分原因
分原因
分因
第十一页，共二十七页。
负责人：** 工程一
负责人：** 工程二
负责人：**
工程三
工程四
负责人：**
工程五负责人：**
第十二页，共二十七页。
负责人：** 工程一
教育程度低父母不重視
學生文字太多
升學太忙
懶惰
取向經濟差
不想寫心得
五光十色班級圖書不足的都市
外在圖書館設施不足誘因
行政效率低落
缺乏獎勵政策
新奇有趣的玩具
社會環境
語文程度不足看不懂
電視
為何缺乏閱讀興趣
影音刺激過度
漫畫書電腦
第九页，共二十七页。
原因之一
原因之二
分原因分原因
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第二十三页，共二十七页。
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第二十四页，共二十七页。
TEXT TEXT
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第二十五页，共二十七页。
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第二十六页，共二十七页。
负责人：**
工程二
负责人：** 工程三
工程四
负责人：**
工程五负责人：**
第十三页，共二十七页。