安全检查五忌
安全检查中的“五忌”
安全检查中的“五忌”进行安全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施，通过检查可以及时发现事故隐患，及时整改，把事故消灭在萌芽状态。
然而要真正搞好安全检...进行安全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施，通过检查可以及时发现事故隐患，及时整改，把事故消灭在萌芽状态。
然而要真正搞好安全检查，就要做到“五忌”。
一忌敷衍了事，外行凑数。
安全检查就是为了发现事故隐患，这就需要内行参与。
如果随便拉几个外行人凑数，肯定达不到安全检查的根本目的。
二忌走马观花，马马虎虎。
安全检查要深入细致、严肃认真，如果粗枝大叶，蜻蜓点水似的做表面文章，只摆花架子，那就很难达到检查的目的。
三忌有始无终，查而不纠。
查隐患是为了促整改，如果对查出的事故隐患不能及时整改，不采取防范措施，那么安全检查就没有开展的必要。
四忌时紧时松，不能坚持。
安全检查是一项经常性的工作，不能“三天打鱼，两天晒网”，不能只搞形式主义。
上级来检查了就抓一下，领导走了就束之高阁，无声无息，再也没人管了，没人问了，这种做法对搞好单位的安全工作是十分有害的。
五忌放任自流，置之不理。
安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责。
作为企业的职工，不能认为安全检查事不关己，从而置若罔闻，对发现的事故隐患不能采取放任不管、置之不理的态度。
因为只有人人参与安全管理，才能杜绝事故，企业和职工的利益才能得到保证。
机械制造企业安全检查要点（一）基础安全管理检查要点一、建立和完善各项安全生产规章制度机械制造企业常用的20个职业健康安全管理制度二、建立健全安全生产档案企业应建立健全的12种主要安全生产档案1、生产安全事故档案；2、安全生产教育培训档案；3、违章记录及安全奖惩档案；4、安全检查及隐患整改档案；5、安全技术措施管理档案；6、特种设备及危险设备档案；7、特种作业及危险作业人员健康档案；8、职业危害防护设备设施档案；9、职业病档案；10、职业危害因素监测和技术评价档；11、有害作业人员健康档案；12、职业危害动态观察及职业健康统计报表档案。
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安全检查五忌
安全检查是搞好安全生产的重要措施之一。
通过安全检查，可以及时发现和预防生产事故隐患。
但是，在安全检查中，我们也要认真做好五大禁忌。
一个人应该避免敷衍了事，外行加起来安全检查的目的是发现隐患和不安全因素。
这需要真正的专家的参与。
如果只注重地图形式，不注重实际效果，随便拉一些外行人来编数，安全检查的实际效果就不会达到。
二、避免草率、粗心安全检查要求深入细致、严肃认真如果你粗心大意，表面文章，只做表面文章，装腔作势，就无法及时发现事故的实际隐患，后果肯定不堪设想。
三个禁忌有始有终。
未经调查就检查。
安全检查是发现事故隐患，必须责令有关部门和个人及时整改隐患。
如果发现的事故隐患被搁置，安全检查将失去应有的效果。
四个禁忌是紧密和宽松的，不能被遵守。
安全检查是一项常规工作，三天不钓鱼，两天不晒网。
如果主管提出要求，一旦安全和考虑周到，就会完成，过去没有人会在意。
把安全检查当作临时工作是错误和有害的。
五不要让事情顺其自然，忽视它们。
安全生产是关系到企业发展的重大问题。
人们不能简单地认为安全检查与自己无关，而忽略事故中发现的隐患。
每个人都必须树立人人对安全生产负责、人人参与安全检查的观念，及时发现并堵塞漏洞。
只有这样，安全生产工作才能落到实处，企业和员工的生命财产安全才能得到保障。
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安全检查中的“五忌”
三忌有始无终，查而不纠。查隐患是为了
促整改，如果对查出的事故隐患不能及时 整改，不采取防范措施，那么安全检查就 没有开展的必要。 四忌时紧时松，不能坚持。安全检查是一 项经常性的工作，不能“三天打鱼，两天 晒网”，不能只搞形式主义。上级来检查 了就抓一下，领导走了就束之高阁，无声 无息，再也没人管了，没人问了，这种做 法对搞好单位的安全工作是十分有害的。
安全检查中的“五忌”
进行安全检查是搞好企业安全 生产工作的重要措施，通过检查可以 及时发现事故隐患，及时整改，把事 故消灭在萌芽状态。然而要真正搞好 安全检查，就要做到“五忌”。
一忌敷衍了事，外行凑数。安全检查就是
为了发现事故隐患，这就需要内行参与。 如果随便拉几个外行人凑数，肯定达不到 安全检查的根本目的。 二忌走马观花，马马虎虎。安全，只摆花架子，那就 很难达到检查的目的。
五忌放任自流，置之不理。安全生产是企业
的生命线，安全生产人人有责。作为企业的 职工，不能认为安全检查事不关己，从而置 若罔闻，对发现的事故隐患不能采取放任不 管、置之不理的态度。因为只有人人参与安 全管理，才能杜绝事故，企业和职工的利益 才能得到保证。
当前基层班组一线职工违章的几种倾向：
一是“不重视”。尽管再三强调“安全”，但在实 际工作中，还是忽视安全；二是“与己无关”。认 为安全与我无关，看到别人违章不纠正、不检举、 不汇报；三是“自我表现”。认为自己有经验，以 老办法、老习惯去对待工作，盲目操作违章；四是 “侥幸麻痹”。图方便省事，违章蛮干；五是“愚 昧冒险”。部分职工工作中不讲科学，特别是在抢 修工作中感情用事，忽视安全措施的落实，冒险作 业；六是“逆反”的心理。有的职工与班组长或其 他班组人员发生矛盾时，产生逆反心理。形成了要 他这样做，他非要那样干，顶牛蛮干；七是“反常” 的心态。有的工作人员因社会、家庭和个人生理等 原因，情绪受到影响，工作时注意力分散，容易发 生“人体差错”；八是“从众”的心理。人有随众 性，在作业现场如有人不遵守《安规》等规章制度， 又未受到及时制止，马上就会有人跟着干。
安全检查五忌
安全检查五忌
安全检查是搞好安全生产的重要措施之一，通过安全检查，可以
及时发现生产中存在的安全事故隐患，并予以防范。
但是，在安全检
查中，我们也要认真做到五忌。
一忌敷衍了事，外行凑数。
安全检查的目的在于发现安全隐患，
查出不安全因素。
这就要求真正内行的人参与，如果只是一味地图形式，不注重实效，随便拉一些外行凑数，则达不到安全检查的实际效果。
二忌走马观花，粗心大意了事。
安全检查要求深入细致，认认真真。
如果粗枝大叶，蜻蜓点水，只做表面文章，摆花架子，对于实际
存在的安全事故隐患不能及时发现，那么后果必定是不堪设想。
三忌有始无终，查而不究。
安全检查就是为了查出安全事故隐患，对于查出的安全事故隐患一定要责令相关部门和个人予以及时进行整改。
如果将查出的安全事故隐患束之高阁，安全检查则失去了应有的
作用。
四忌时紧时松，不能坚持。
安全检查是一项持续性的工作，不能“三天打鱼两天晒网”，上级要求了就抓一下，安全周到了就搞一次，过去了也就无人问津了。
这种把安全检查当作临时工作的做法是错误的，也是非常有害的。
五忌放任自流，置之不理。
安全生产是关系企业发展的大事，不
能简单地认为安全检查与己无关，对发现的安全事故隐患放任不管。
每个人都必须树立“安全生产人人有责，安全检查人人参与”的观念，及时查出和堵塞漏洞，只有这样才可以使安全生产工作落到实处，企
业和员工的生命财产安全才能得到保障。
2024年企业安全检查十忌（三篇）
2024年企业安全检查十忌一忌预定检查多、突击检查少的现象。
多开展突击检查，可以促进基层安全工作长抓不懈，始终绷紧安全生产这根弦，筑牢安全生产根基。
二忌检查组成员外行多、内行少的现象。
多组织安全技术专家和有实际工作经验的内行参加安全检查，可以增强指导工作的权威性、安全隐患发现的及时性、问题定性的准确性以及整改措施的科学性。
三忌关键要害部位检查多、一般生产装置检查少的现象。
一般生产装置检查次数少，致使事故隐患不能得到及时发现和整改，也容易发生安全生产事故。
因此，要树立安全工作无小事的思想，做到安全检查不留死角、不留盲区、全面覆盖。
四忌资料台账检查多、生产现场检查少的现象。
安全生产检查要多深入生产车间和工作现场，特别是交通不便、环境恶劣的野外施工现场，要不被表象所迷惑，查清真实情况，掌握第一手资料，增强安全检查的客观效果。
五忌一次性检查多、回访检查少的现象。
检查本身不是目的，检查的目的是为了查隐患、堵漏洞、保安全。
因此，要多组织一些回访检查，查隐患的治理、制度的建立和措施的落实，对存在的问题紧盯不放，直到完全达到标准为止。
六忌纵向检查多、横向检查少的现象。
吸收基层单位人员参加开展横向检查，可以使基层单位在相互检查中准确把握本单位在本地区、本行业安全工作中的定位，发现自己的不足，学习他人的长处，取长补短，共同提高，推动全局安全工作水平的提高。
七忌查物的情况多、查人情况少的现象。
通过提问、测试、实际操作等形式检查职工的安全知识、安全意识、安全行为、安全技能等方面的实际情况，以便于基层有针对性地进行补缺补差，达到职工要安全、会安全、能安全的目的。
八忌常规工作时间检查多、特殊工作时间检查少的现象。
多组织开展节假日、双休日和夜间等非正常工作时间的检查，以防特殊工作时间由于人员思想不稳定、管理力量不足等给安全工作造成被动局面。
九忌专项检查多、综合检查少的现象。
多采用若干个专业检查组，共同组成一个检查团进行检查的办法，既可以提高工作效率，又能减轻基层的接待负担。
安全检查应五忌
安全检查应五忌现在，各行各业均把安全生产放在前位，常常进展各种形式的检查，取得了明显效果。
但是安全检查也存在缺乏，为使检查更完善，使检查真正到达消退隐患，扎实深入，不走过场，的确保障财产不受损失，职工身心安康的目的，笔者认为，安全检查应五忌：一忌轰轰烈烈。
轰轰烈烈从某种程度上讲，是重视安全的表达，照过去的话说是造成声势浩大的运动，打人民战斗，众从拾柴火焰高，充分发挥群众才智，引起大家高度重视。
有可取的一面，但从安全检查角度讲，不肯定可取。
譬如检查时检查组一大帮人，浩浩荡荡，一不利于工作，二不经济，人多了难免有南国先生，人多会人浮于事、相互推诿、相互依靠、谁也不仔细，出了事谁也不负责，大队伍过了，事故隐患照样存在。
这种状况屡见不鲜。
安全检查应组织一个精干的小队伍，扎扎实实地工作。
安全生产是永恒的主题，不是靠一二次轰轰烈烈就可以一劳永逸。
轰轰烈烈一二次可以，次数多了反而简单流于形式。
二忌检查时事先通知，打招呼。
安全治理是企业一项日常工作，无论是生产现场的治理、担心全隐患的整改，还是安全责任制的落实、安全训练、安全档案的治理，都是平常必需做好的工作。
假如平常把工作做好了，又何愁上级来检查呢？安全检查不事先通知，才能够检查出企业真实的治理实力，提高企业和职工的责任意识。
使企业治理者熟悉到安全是平常踏踏实实去做好，而不是靠检查时提前打招呼，检查到的根本都是突击后的场面，平常一些实质性问题被掩盖了。
三忌走马观花。
安全检查要找出隐患，须仔细地检查。
但往往是检查时规定了时间，走马观花，形式上过一遍。
应当一个单位一个单位地去检查，确定没问题才能完毕，这样才有实效。
四忌因事小而不为。
检查中发觉大问题无可非议提出，但小问题常被一带而过，或轻描淡写说几句。
但是小问题背后往往意味着极大的事故。
1998年长江大堤不是毁于管漏吗？化工厂易燃易爆，特殊易腐蚀，今日是小问题，明天可能就酿成大事故，安全工作应当小题大做，应当用上纲上线来对待，不因事小而不为。
安全检查“十忌”
安全检查“十忌”在每年的年末，各种安全检查将接踵而至。
笔者认为，在开展安全检查时，为避免检查流于形式，要做到十忌。
一忌预定检查多、突击检查少的现象。
多开展突击检查，可以促进基层安全工作长抓不懈，始终绷紧安全生产这根弦，筑牢安全生产根基。
二忌检查组成员外行多、内行少的现象。
多组织安全技术专家和有实际工作经验的内行参加安全检查，可以增强指导工作的权威性、安全隐患发现的及时性、问题定性的准确性以及整改措施的科学性。
三忌关键要害部位检查多、一般生产装置检查少的现象。
一般生产装置检查次数少，致使事故隐患不能得到及时发现和整改，也容易发生安全生产事故。
因此，要树立安全工作无小事的思想，做到安全检查不留死角、不留盲区、全面覆盖。
四忌资料台账检查多、生产现场检查少的现象。
安全生产检查要多深入生产车间和工作现场，特别是交通不便、环境恶劣的野外施工现场，要不被表象所迷惑，查清真实情况，掌握第一手资料，增强安全检查的客观效果。
五忌一次性检查多、回访检查少的现象。
检查本身不是目的，检查的目的是为了查隐患、堵漏洞、保安全。
因此，要多组织一些回访检查，查隐患的治理、制度的建立和措施的落实，对存在的问题紧盯不放，直到完全达到标准为止。
六忌纵向检查多、横向检查少的现象。
吸收基层单位人员参加开展横向检查，可以使基层单位在相互检查中准确把握本单位在本地区、本行业安全工作中的定位，发现自己的不足，学习他人的长处，取长补短，共同提高，推动全局安全工作水平的提高。
七忌查物的情况多、查人情况少的现象。
通过提问、测试、实际操作等形式检查职工的安全知识、安全意识、安全行为、安全技能等方面的实际情况，以便于基层有针对性地进行补缺补差，达到职工要安全、会安全、能安全的目的。
八忌常规工作时间检查多、特殊工作时间检查少的现象。
多组织开展节假日、双休日和夜间等非正常工作时间的检查，以防特殊工作时间由于人员思想不稳定、管理力量不足等给安全工作造成被动局面。
安全检查“四忌
忽视标准
不遵循安全标准和规定， 随意进行安全检查，导致 漏检或误检。
忽视问题严重性
对安全隐患视而不见
不及时上报
对检查中发现的安全隐患不及时处理 ，认为不会造成严重后果。
发现安全问题后不及时向上级汇报， 延误了处理时机，可能导致事故扩大 。
轻视问题
对安全问题的重视程度不够，没有意 识到其对人员和财产安全的潜在威胁 。
02
忌片面检查
只看表面现象
忽略细节
在检查过程中，只关注显而易见的表面问题，而忽视可能隐 藏的小细节。
肤浅了解
对观察到的现象不进行深入研究，停留在表面层次的理解。
忽视内在因素
不考虑背景
未充分了解相关背景信息，导致对问题的理解不够深入。
忽略关联因素
未考虑到与问题相关的其他因素，如环境、人为因素等。
不进行安全交底
在进行安全检查前，必须进行安全交底，让所有参与检查的人员了解可能存在的危险和注意事项。
不听从指挥
忽视指挥人员指令
在进行安全检查时，必须听从指挥人员 的指令，任何忽视或违抗指令的行为都 可能导致安全事故的发生。
VS
不遵守现场秩序
在进行安全检查时，必须遵守现场秩序， 不得随意走动或触摸设备，以确保检查的 顺利进行。
问题。
应付差事
检查人员只是按照程序进行检查， 没有认真对待每一个细节，导致安 全隐患无法被及时发现。
虚假报告
为了完成任务或掩盖问题，检查人 员可能会提供虚假的检查报告，导 致安全隐患被掩盖。
忽视实际效果
不重视结果
安全检查的目的在于发现问题并 解决问题，但有时候检查人员只 是完成任务，对于检查结果并不
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忽视重点
2023年企业安全检查十忌
2023年企业安全检查十忌2023年，随着科技的不断发展，企业面临的安全挑战也在不断增加。
为了确保企业信息和财产的安全，企业安全检查成为了一项必要的工作。
然而，在进行安全检查时，往往存在一些常见的错误和忌讳。
本文将介绍2023年企业安全检查的十忌，以帮助企业避免安全漏洞和风险。
第一忌：忽视员工培训员工是企业最重要的资产，而大多数安全事故都是由员工的不慎或无知导致的。
因此，在进行安全检查时，不可忽视员工的培训。
企业应该定期组织员工培训，以提升员工的安全意识和技能，从而减少安全风险的发生。
第二忌：机械化执行检查企业安全检查不能仅仅是一个形式。
机械化执行检查，不仅效果不佳，还容易忽略一些实质性的安全问题。
因此，企业应该注重检查过程的质量，尽量避免简单机械地执行检查，而是应该结合具体情况采取相应的措施。
第三忌：忽略网络安全随着信息技术的日益普及，网络安全已经成为企业最重要的安全问题之一。
然而，很多企业在进行安全检查时，仍然忽略了网络安全。
企业应该加强对网络安全的检查和管理，包括网络设备的安全配置、网络入侵检测，以及网络风险评估等。
第四忌：不重视物理安全在关注网络安全的同时，企业也不能忽视物理安全。
物理安全包括对办公场所、设备和重要资料的保护。
企业应该加强对物理安全的检查和防护，例如安装监控摄像头、门禁系统以及加强对重要设备的控制和保护等。
第五忌：不进行安全漏洞评估企业无法保证百分之百的安全，但可以采取措施来减少安全风险的发生。
安全漏洞评估是一种有效的手段，可以帮助企业发现和解决安全漏洞。
企业应该定期进行安全漏洞评估，以不断提升自身的安全水平。
第六忌：过于依赖第三方安全机构很多企业在进行安全检查时，会委托第三方安全机构进行评估。
虽然外部机构有其专业性和客观性，但过于依赖外部机构也会带来一些问题。
企业应该在检查过程中保持主动性，并结合外部机构的评估结果，制定相应的安全措施。
第七忌：忽略数据备份和恢复数据是企业最重要的资产之一，因此，在安全检查中不能忽略数据备份和恢复。
煤矿安全检查应做到
煤矿安全检查应做到“五忌”煤矿安全检查应做到“五忌”安全检查是防止人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不安全因素，防止安全事故发生的必要管理手段。
我们进行安全检查要做到“五忌”：一忌“通风讨信”。
安全检查前“发通知”、“打招呼”，无意识“通风报信”，使被检查单位有了应付检查的机会。
并且“打电话”、“发信息”等“打听”检查的准确时间、具体路线、班次等，做好检查的充分准备，甚至停头、停面等候检查“过关”。
我们应打破常规，采取不声张“悄悄进村”的方法，使基层“通风”受阻、“讨信”不准，只能认真的“抓细节、严过程、控动态”来确保安全生产。
二忌“一知半见”。
安全检查人员既是安全法规检查者，更是安全法规执行者。
殊不知，我们有个别安全检查人员对安全法规，安全质量标准是一知半见，安全检查不是“走尾巴”、“装瞎子”、“当哑子”，就是凭经验“感觉”抓“三违”、查隐患。
常言道：打铁还需自身硬。
安全检查人员应接受专业培训，提高自身工作本领，才能更好履行职责，公平、公正的作出安全工作评价。
三忌“行不履危”。
煤矿属高危行业，各生产碛头、采面、运输环节存在不少的隐患。
我们有个别人员安全检查经常是机房站一站，峒室看一看，车场走一走，不到碛头、采面，不到边远作业点，不到生产作业人员少的危险区域地点检查。
安全检查就是要狠反“三违”，严查隐患，进行以“一通三防”为重点的顶板、机运隐患排查整治，消除安全生产危险源。
四忌“避重就轻”。
我们有的单位通报安全检查情况时，回避隐患重点，只是青蜒点水的谈些不接触实质无关紧要的“皮毛”问题，既通报了检查情况，又不“伤害”厂队考核。
是必会导致生产现场更多的隐患“潜伏”。
五忌“得过且过”。
“千里之堤、毁于蚁穴”。
隐患要及时排除，发现问题当即处理。
安全检查出的隐患得过且过不引起高度重视，往往由小事变大，积小成巨，最后导致事故的发生。
我们要把“不以恶小而为之”的思想观念根植于心，坚持“小题大做，大题特做”防微杜渐，确保企业长治久安。
安全检查五忌
安全检查五忌
安全检查是搞好安全生产的重要措施之一，通过安全检查，可以及时发现生产中存在的事故隐患，并予以防范。
但是，在安全检查中，我们也要认真做到五忌。
一忌敷衍了事，外行凑数。
安全检查的目的在于发现隐患，查出不安全因素。
这就要求真正内行的人参与，如果只是一味地图形式，不注重实效，随便拉一些外行凑数，则达不到安全检查的实际效果。
二忌走马观花，马虎了事。
安全检查要求深入细致，认认真真。
如果粗枝大叶，蜻蜓点水，只做表面文章，摆花架子，对于实际存在的事故隐患不能及时发现，那么后果必定是不堪设想。
三忌有始无终，查而不究。
安全检查就是为了查出事故隐患，对于查出的事故隐患一定要责令有关部门和个人予以及时整改。
如果将查出的事故隐患束之高阁，安全检查则失去了应有的作用。
四忌时紧时松，不能坚持。
安全检查是一项经常性的工作，不能“三天打鱼两天晒网”，上级要求了就抓一下，安全周到了就搞一次，过去了也就无人问津了。
这种把安全检查当作临时工作的做法是错误的，也是非常有害的。
五忌放任自流，置之不理。
安全生产是关系企业发展的大事，不能简单地认为安全检查与己无关，对发现的事故隐患放任不管。
每个人都必须树立“安全生产人人有责，安全检查人人参与”的观念，及时查出和堵塞漏洞，只有这样才能使安全生产工作落到实处，企业和职工的生
命财产安全才能得到保障。
企业安全检查十忌范文
企业安全检查十忌范文一、缺乏全面性企业安全检查中最忌讳的是缺乏全面性。
安全检查应该全面覆盖企业各项工作，包括物理设施、人员管理、应急预案、安全教育等方面。
只有做到全面，才能及时发现各种安全隐患，避免事故发生。
二、敷衍了事敷衍了事是企业安全检查中的大忌。
安全问题涉及到生命财产安全，与每个员工的福祉息息相关。
安全检查过程中，要严肃认真，细致入微，不马虎从事。
敷衍了事只会带来隐患和风险的积累，给企业带来不可预知的损失。
三、草率从事企业安全检查中的另一个大忌是草率从事。
安全检查是对企业安全管理工作的一种主动监督，要经过认真策划和周密准备。
检查人员要准确把握各项检查内容和重点，制定合理的检查方法和步骤，做到有条不紊，确保安全检查的有效性。
四、忽略员工参与企业安全检查忌讳忽略员工参与。
员工是企业安全管理的主体，他们对工作地点的环境和情况最为熟悉。
在安全检查中，要充分听取员工的意见和建议，了解他们对安全问题的看法，做到民主参与，形成共识，推动安全工作的顺利进行。
五、检查刻意降低标准企业安全检查不能刻意降低标准。
安全标准是企业安全管理的基础，企业应该根据实际情况，制定适当的安全标准，并严格执行。
检查人员要坚持高标准，不搞形式主义，不临时降低标准，以确保企业安全管理的科学性和有效性。
六、忽视隐蔽隐患企业安全检查忌讳忽视隐蔽隐患。
一些安全隐患往往是不容易察觉的，需要通过专业的设备和手段才能发现。
在安全检查中，要重点关注一些隐蔽的安全隐患，如电器线路漏电、可燃气体泄漏等，防止这些隐患酿成事故。
七、检查过于苛刻企业安全检查忌讳过于苛刻。
安全检查是为了改进和完善企业的安全工作，而不是为了加重员工的负担或寻找过失。
在安全检查过程中，要注重以人为本，关注员工的安全感和幸福感，倡导安全与生产两不误。
八、忽略记录和反馈企业安全检查忌讳忽略记录和反馈。
安全检查是对企业安全管理工作的一种评价和改进，需要对检查结果进行记录和反馈。
通过记录和反馈，可以及时发现安全问题，解决安全风险，提高企业的安全水平。
企业安全检查十忌
企业安全检查十忌企业的安全检查是保障企业正常运行和员工人身安全的重要环节。
然而，有些企业在进行安全检查时会犯一些常见的错误，下面我将介绍企业安全检查的十大忌讳，以便引起大家的重视。
1. 忽视员工安全教育：企业安全检查的首要目的是确保员工的人身安全，但有些企业忽视了员工的安全教育，导致员工对安全问题缺乏认知，增加了安全事故发生的风险。
2. 不重视隐患排查：隐患排查是企业安全检查的重点任务，但有些企业对隐患排查不重视，只做表面工作。
这样就容易导致隐患的漏排和事故的发生。
3. 流于形式，不注重实质：有些企业将安全检查当成一种形式，只追求表面的检查结果，而忽视了实质的问题。
这样的检查不仅浪费了时间和资源，也无法真正提升企业的安全水平。
4. 缺乏检查标准和措施：企业安全检查需要有明确的标准和措施，有些企业在进行检查时缺乏明确的要求，导致检查结果主观随意，无法真实反映企业的安全状况。
5. 检查过于频繁或不够频繁：安全检查需要有一个合理的频率，有些企业检查过于频繁，降低了员工的工作效率；而有些企业检查不够频繁，容易导致隐患的积累和事故的发生。
6. 忽视安全设施维护：安全设施的正常运转对于保障员工的安全非常重要，有些企业在安全检查时忽视了安全设施的维护，导致设施的故障和事故的发生。
7. 忽略员工的意见和建议：员工是企业的第一线，他们对于安全问题有着独特的见解和经验。
有些企业在安全检查时忽略了员工的意见和建议，容易导致安全问题的遗漏和隐患的漏排。
8. 对责任追究不严格：安全检查的目的是发现问题并解决问题，有些企业在发现问题后没有严格追究责任，导致问题无法得到解决，安全状况无法真正提升。
9. 缺乏绩效评估和改进措施：安全检查后的绩效评估和改进措施是企业安全管理的重要环节，有些企业在安全检查后缺乏对结果的评估和改进措施的制定，无法真正提升企业的安全水平。
10. 不重视安全文化的建设：安全文化是企业安全管理的基石，有些企业在安全检查时不重视安全文化的建设，导致员工对安全的重视程度不够，安全管理无法有效贯彻执行。
(推荐)安全检查要“八忌”
安全检查要“八忌”安全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施，通过检查可以及时发现事故隐患，及时整改，把事故消灭在萌芽状态。
然而要真正搞好安全检查，就要做到“八忌”。
一忌思想松懈，行动迟缓。
安全检查首先就是要查职工的安全意识，如果检查者自己思想松懈，对检查抱着无所谓的态度，今天推明天，明天推后天，行动迟疑，检查就不到位，不深入，职工的安全意识就会松懈，就得不到提高。
二忌敷衍了事，外行凑数。
安全检查就是为了发现事故隐患，这就需要内行参与。
如果随便拉几个外行人凑数，肯定达不到安全检查的根本目的。
三忌走马观花，马马虎虎。
安全检查要深入细致、严肃认真，如果粗枝大叶，蜻蜓点水似的做表面文章，只摆花架子，那就很难达到检查的目的。
四忌有始无终，查而不纠。
查隐患是为了促整改，如果对查出的事故隐患不能及时整改，不采取防范措施，那么安全检查就没有开展的必要。
五忌时紧时松，不能坚持。
安全检查是一项经常性的工作，不能“三天打鱼，两天晒网”，不能只搞形式主义。
上级来检查了就抓一下，领导走了就束之高阁，无声无息，再也没人管了，没人问了，这种做法对搞好单位的安全工作是十分有害的。
六忌有章不循，险情出现。
检查就是查职工是否按章操作，出现险情是否及时处理。
否则检查工作就达不到效果。
七忌放任自流，置之不理。
安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责。
作为企业职工，不能认为安全检查事不关己，从而置若罔闻，对发现的事故隐患不能放任不管、置之不理的态度。
因为只有人人参与安全管理，才能杜绝事故，企业和职工的利益才能得到保证。
八忌惟命是从，胆小怕事。
在检查过程中，完全听领导的意思行事，合理化建议不敢提，自己少言或不言，胆小怕事，这种好好先生对安全管理毫无益处。
安全检查要“八忌”
安全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施，通过检查可以及时发现事故隐患，及时整改，把事故消灭在萌芽状态。
然而要真正搞好安全检查，就要做到“八忌”。
一忌思想松懈，行动迟缓。
安全检查首先就是要查职工的安全意识，如果检查者自己思想松懈，对检查抱着无所谓的态度，今天推明天，明天推后天，行动迟疑，检查就不到位，不深入，职工的安全意识就会松懈，就得不到提高。
二忌敷衍了事，外行凑数。
安全检查就是为了发现事故隐患，这就需要内行参与。
如果随便拉几个外行人凑数，肯定达不到安全检查的根本目的。
三忌走马观花，马马虎虎。
安全检查要深入细致、严肃认真，如果粗枝大叶，蜻蜓点水似的做表面文章，只摆花架子，那就很难达到检查的目的。
四忌有始无终，查而不纠。
查隐患是为了促整改，如果对查出的事故隐患不能及时整改，不采取防范措施，那么安全检查就没有开展的必要。
五忌时紧时松，不能坚持。
安全检查是一项经常性的工作，不能“三天打鱼，两天晒网”，不能只搞形式主义。
上级来检查了就抓一下，领导走了就束之高阁，无声无息，再也没人管了，没人问了，这种做法对搞好单位的安全工作是十分有害的。
六忌有章不循，险情出现。
检查就是查职工是否按章操作，出现险情是否及时处理。
否则检查工作就达不到效果。
七忌放任自流，置之不理。
安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责。
作为企业职工，不能认为安全检查事不关己，从而置若罔闻，对发现的事故隐患不能放任不管、置之不理的态度。
因为只有人人参与安全管理，才能杜绝事故，企业和职工的利益才能得到保证。
八忌惟命是从，胆小怕事。
在检查过程中，完全听领导的意思行事，合理化建议不敢提，自己少言或不言，胆小怕事，这种好好先生对安全管理毫无益处。
九忌弄虚作假；十忌虎头蛇尾进行安全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施，通过检查可以及时发现事故隐患，及时整改，把事故消灭在萌芽状态。
然而要真正搞好安全检查，就要做到“五忌”。
一忌敷衍了事，外行凑数。
安全检查就是为了发现事故隐患，这就需要内行参与。
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安全检查五忌
安全检查是安全管理过程中的重要一环，作为一次具体的检查活动，是由若干个环节构成的相对独立、完整的系统，如果在检查过程中忽视了这些具体的环节，必将导致系统的残缺，继而削弱检查活动的功效。
如何才能保证检查活动的系统完整并提高检查活动的功效呢？本人认为应在检查活
动中注意以下几点：
一忌目的不明。
检查目的是整个检查活动的出发点，它主要解决检查活动“干什么”的问题。
对检查目的的确定，主要取决于对“问题”的确定。
而对“问题”的确定，一是基于在日常安全管理过程中已经发现的问题，二是根据工作经验预测到的可能出现的问题，三是根据对所部署的工作在落实和执行过程中遇到的问题。
如果目的不明，其结果势必使检查活动缺乏针对性，抓不住重点，尤其是使检查活动中的其他环节无法衔接，最终使检查活动事倍功半。
但从现实来看，一些生产经营单位在检查活动中恰恰忽略了这一点。
由于目的不明确，所以在检查开始前茫茫然，总感到无处下手，在检查过程中眼前无物，盲目认为形势一派大好，检查结束后脑中空空，隐患依旧，使检查流于形式。
二忌计划不详。
检查计划是检查活动的纲领，它主要解决检查活动“怎么干”的问题。
对检查计划的制定，一是确
定检查方式，二是确定检查人员。
三是了解有关的政策法规，四是制定相应的检查表、文书、备齐检查所用的工具、器材等等，五是熟悉生产工艺、流程及相关的生产技术等等。
否则，在检查过程中难免会出现查找问题时不知向何处走，处理问题时不知如何下手，指导整改时不知如何开口。
所以说，计划不详的检查往往是兴师动众，劳民伤财，尤其还会产生负面效应，影响检查的严肃性、威慑性。
三忌查而不改。
检查的最终目的是为了整改隐患，检查是手段，整改是目的。
只检查而不整改，检查便是无用功。
若要避免查而不改，必须制定整改措施，落实整改责任，落实整改资金，然后按期复查。
四忌查而不究。
作为生产经营单位，对于检查过程中发现的问题，除按期积极整改之外，还要做到在以后的管理过程中不再出现同类的问题，不再重犯同类的错误，这才是隐患整改的最高境界，而实现这一境界，很重要的一点，就是要坚持“四不放过”的原则。
进一步追究问题出现的原因，以及相关责任人的责任，使责任人及所有从业人员都受到一次教育，落实整改措施，保证不出现同类的问题。
这种“四不放过”的原则不要仅仅局限于对重大安全事故的处理方面，而且要落实到所有的隐患整改和管理之中。
五忌查而无案。
安全检查活动结束后，要将整个检查活动过程中所形成的各类材料进行整理、归档成卷。
一些生产
经营单位对此多有不解。
其实，这种做法除了对本次检查活动留下一个真实的记录之外，更大的作用在于通过对历次检查活动的存档，能够提供给人们一个隐患形成及发展的轨迹。
即人们通过对档案的总结、分析，辨识，能够发现经常产生隐患的部位、人员、设备、时间、种类、影响等等信息，为以后的安全管理提供针对性的预防依据，将事故甚至隐患消灭在萌芽之中。