供应商现场考察报告
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现场考察过程：
双方会谈纪要：
办公场所（面积要点（面积，管理记录，产线布局…）：
生产现场考察（产线位置布置、结构、设备、产线管理、质量控制…）：
C3：具备支撑相应类别业务的专业机械设备、工具、仪表、车辆等
设备配置清单
2
2.1
所代理产品以及2012的年销售额
供货区域
认证项目
认证要求与衡量标准
认证依据
认证状况
A
供应商性质与规模
从事3年以上的相应产品供应
过去3年供货清单（每年一份）。
D库存管理
具备相关库存管理制度
文件及证据
有明确的供应货期
文件及证据
2.2
所生产产品以及2012的年销售额
供货区域
认证项目
认证要求与衡量标准
认证依据
认证状况
A：供应商性质与规模
A1:从事对应物料生产年限
不少于3年
A2:家具行业主要客户
必须有家具行业知名企业客户
A3:国外办事处数量
参考
B:技术支持能力
B1:自行研发能力
供参考（过去5年是否有自我创新产品和专利技术）
B2：新工艺开发能力
供参考（过去5年是否有工艺升级和优化并获得成本下降）
B3:实验室及配备情况
现场考察和设备清单
C:IT平台和管理
C1:是否具有供应链IT管理体系（含客户订单管理系统）
现场考察
C2:是否具有用户档案信息记录/历史订单情况记录
现场考察
C3:是否通过质量管理认证(ISO9000)
供参考
C4:是否有专门的质量管理部门、全面质量管理保证制度和流程文件
组织结构图
D: 员工状况
D1:公司员工总数以及技术人员数量
技术工程师不少于10（根据行业实际情况确定）人
D2：获取工程师资质认证人员数量及级别
工程师证书
供应商现场考察报告
现场考察负责人:
日期:
现场考察小组成员
姓名
部门
签名
打分
日期
汇总得分
采购经理签字：
日期：
1
供应商名称
总人数
计划合作区域及产品
联系人
联系方式
供应商认证成员（人员、职责）
请填写本次考察小组成员分别担负的职责
该公司简介（由现场考察人员填写，对被考察单位的优劣做个大致的评价）：
现场考察背景/目的：
双方会谈纪要：
办公场所（面积要点（面积，管理记录，产线布局…）：
生产现场考察（产线位置布置、结构、设备、产线管理、质量控制…）：
C3：具备支撑相应类别业务的专业机械设备、工具、仪表、车辆等
设备配置清单
2
2.1
所代理产品以及2012的年销售额
供货区域
认证项目
认证要求与衡量标准
认证依据
认证状况
A
供应商性质与规模
从事3年以上的相应产品供应
过去3年供货清单（每年一份）。
D库存管理
具备相关库存管理制度
文件及证据
有明确的供应货期
文件及证据
2.2
所生产产品以及2012的年销售额
供货区域
认证项目
认证要求与衡量标准
认证依据
认证状况
A：供应商性质与规模
A1:从事对应物料生产年限
不少于3年
A2:家具行业主要客户
必须有家具行业知名企业客户
A3:国外办事处数量
参考
B:技术支持能力
B1:自行研发能力
供参考（过去5年是否有自我创新产品和专利技术）
B2：新工艺开发能力
供参考（过去5年是否有工艺升级和优化并获得成本下降）
B3:实验室及配备情况
现场考察和设备清单
C:IT平台和管理
C1:是否具有供应链IT管理体系（含客户订单管理系统）
现场考察
C2:是否具有用户档案信息记录/历史订单情况记录
现场考察
C3:是否通过质量管理认证(ISO9000)
供参考
C4:是否有专门的质量管理部门、全面质量管理保证制度和流程文件
组织结构图
D: 员工状况
D1:公司员工总数以及技术人员数量
技术工程师不少于10（根据行业实际情况确定）人
D2：获取工程师资质认证人员数量及级别
工程师证书
供应商现场考察报告
现场考察负责人:
日期:
现场考察小组成员
姓名
部门
签名
打分
日期
汇总得分
采购经理签字：
日期：
1
供应商名称
总人数
计划合作区域及产品
联系人
联系方式
供应商认证成员（人员、职责）
请填写本次考察小组成员分别担负的职责
该公司简介（由现场考察人员填写，对被考察单位的优劣做个大致的评价）：
现场考察背景/目的：