《供应商考察报告》
供应商考察报告
供应商考察报告一、引言供应商考察是指通过对潜在供应商的调查和评估,以便选择最适合企业需求的合作伙伴。
本报告将对供应商考察的目的、方法和步骤进行分析,以及对供应商的股权结构、管理体系、产品质量和价格等方面进行综合评价。
二、供应商考察的目的供应商考察的主要目的是为了确保与合作伙伴建立长期、稳定和互惠互利的合作关系,从而确保企业采购的物资和服务的质量和效益。
通过供应商考察可以筛选出具备竞争力的供应商,并最大程度降低采购风险。
三、供应商考察的方法和步骤3.1 方法1.信息收集:通过网络搜索、行业协会、展会、商务咨询等渠道,收集潜在供应商的相关信息,包括企业规模、资质认证、产品技术水平等。
2.约谈和访问:与潜在供应商进行面对面约谈和工厂访问,了解其生产能力、设备水平、工艺流程等。
3.调查评估:通过实地调查、核查资料等方式,对供应商进行全面评估,包括财务状况、信用记录、合规性、产能稳定性等。
3.2 步骤1.制定考察计划:明确考察的目标和重点,确定时间和地点,安排相关人员参与。
2.信息收集:通过多种渠道收集供应商的相关信息,建立供应商信息数据库。
3.筛选供应商:根据考察目标和要求,从供应商信息库中筛选出符合条件的候选供应商。
4.约谈和访问:与候选供应商进行面对面的约谈和访问,深入了解其实力和能力。
5.评估供应商:根据约谈和访问的结果,结合其他调查材料,对供应商进行评估和排名。
6.决策和合作:根据评估结果,制定决策意见,选择最适合的供应商进行合作。
四、供应商考察的评价指标供应商考察的评价指标主要包括以下几个方面:4.1 股权结构1.股东背景:了解供应商的股东背景和股权结构,判断其治理结构是否合理和稳定。
2.股权分散度:评估供应商的股权分散度,判断其是否存在股权集中或控制权不稳定的情况。
4.2 管理体系1.组织架构:了解供应商的组织架构,判断其管理体系是否健全。
2.决策机制:评估供应商的决策机制和流程,判断其是否能够及时做出正确的决策。
供应商考察报告范文(共7篇)
篇一:供应商考察报告报告人j yang关于厦门mm光学时间: 2012-2-20日下午接待人:mm公司罗小姐全程接待。
该公司从事所有镜片的镀膜,主要是太阳镜片的较高科技含量的镀膜。
现有各种镀膜机6台,其中一台大型机用于镀光学镜头镜片。
该公司为intercast(ppg)认可的镀膜加工商。
一、关于承接hh光学产能问题:-产能:承接hh的mc(front surface)+ oleophobic((front surface),可以安排专门一台机,给hh做。
一台机的镀膜能力:24小时可以达到最大3000对,如果镀mask(风镜),一天产能1500对。
二、mm公司的机器设备:有真空镀膜机6台,其中1台是台湾机,其他4台是日本机。
所有镀膜机都配有电子枪和离子源。
据介绍,各种镀膜都产用电子枪蒸发。
三、可加工的产品:mar(multi anti reflection coating)、revo, emi、anti- fog、hydrophobic、oleophobic。
其实所谓普通oleophobic coating应该是一种hydrophobic coating?-该问题有待探索。
四、关于oleophobic 镀膜原料:据介绍该公司使用的oleophobic 镀膜原料是德国产原料。
五、关于钨舟使用次数。
据介绍mellan镀膜用的蒸发源是电子枪,没有使用钨舟。
六|、镀膜时间和每一炉容量按镀膜品种和机器不同,一次镀膜25~40分钟之间,每次镀膜镜片(圆片)按镜片大小不同,120片到160片之间。
该厂镀膜机器的内腔直径都在1.2米-1.4米,据称有一台镀光学镜头镜片的镀膜机,内径尺寸更大,但并不摆放在该楼层,参观时没有看到。
七、镀膜车间地面和洁净设置全部车间的地面(含office大厅的地面)都是在马赛克地面上涂布了一层透明树脂漆。
镀膜车间基本上是一台镀膜机一个室,都用彩钢板间隔,天花装有洁净送风单元,进入镀膜室的门没有设置风淋室。
供应商考察报告范文
供应商考察报告范文供应商考察报告范文一:根据我公司集中采购的统一部署,采购部将于近期组织磨机衬板的集中采购招标,在集中采购招标前,采购部组织技术部、部分使用区域公司和企业采购负责对推荐的部分磨机衬板生产厂家进行实地考察,考察情况如下:1、江苏____特钢有限公司:公司创建于________年,现有职工____人,工程技术人员______余人,公司占地面积______平方米,其中建筑面积______平方米。
公司注册资金______万元、固定资产________万元,各类资产__________万元。
有____个车间、____台套热处理油槽、____台中频电炉,目前日产量____吨,年产量________以上吨,具有________以上的生产能力,规模居在全国居同行业前列,通过了ISO9001:质量管理体系认证、ISO14001:环境管理体系认证。
正火,油淬火处理设备。
ISO9000;在________年通过。
与中天仕名,南京院,河南洛矿,焦矿,长城,上海新建,朝重机械,中材建设等机械公司合作配套。
供拉法基、中联水泥、海螺水泥等水泥行业集体公司。
是________公司磨机衬板集中招标中标单位。
2、江苏____特钢有限公司:公司注册资金________万元,有____台中频电炉,____台套热处理油槽,职工____人,日产____吨,年产值________多万元,与桐乡同力机械配套生产磨机衬板,是________11月磨机衬板集中采购招标中标单位之一。
3、江苏____机械有限公司:从江苏________有限公司分化出来新建企业,占地面积________平方米,目前投产____吨电炉一台、热处理油槽一台套,在建一台套(含电炉、油槽),职工____人,与上海新建、朝阳重机等设备厂家配套生产磨机衬板。
4、河北________有限公司:公司占地面积____万余平方米,始建于____年,是大型跨行业产业集团,下属食品机械公司、____公司、模具公司、塑料制品公司、电力配件公司等五个全资子公司,年产值____亿元左右。
供应商实地考察报告(共10篇)
篇一:供应商实地考察报告供应商实地考察报告a.厂商: 日期:b.审核主题:c.审核人员:d.总评:e.各项评分:一.公司管理系统 (10):评分说明:二.文件资料管理系统 (10):评分说明:三.设计开发品质 (10):评分说明:四.采购品质(10):评分说明:五.进料管制(10):评分说明:六.生产品质(10):评分说明:七.制程管制(10):评分说明:八.测试设备校验系统 (10):评分说明:九.产品可靠性验证制度 (10):评分说明:十.售后服务系统 (10):评分说明:一、公司管理系统:1.公司品质及环境管理手册是否已编订? ( )是 ( )否其它2.各部门品质及环境权责是否明确清楚? ( )是 ( )否其它3.品质及环境管理系统是否已制度化? ( )是 ( )否其它4.品质部门是否已独立运作?( )是 ( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它二、文件管理系统:1.公司资料管理是否已制度化? ( )是 ( )否其它2.是否专责部门或人员负责?( )是 ( )否其它3.管理是否涵盖所有资料?( )是 ( )否其它4.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它5.管理是否包含环境相关资料,例如:各类计划、许可证及检测记录等?( )是 ( )否其它三、设计开发品质:1.是否已有完整设计开发流程制度?( )是 ( )否其它2.是否有设计开发指导规范?( )是 ( )否其它3.设计开发指导规范是否涵盖绿色设计指引? ( )是 ( )否其它4.初步设计完成是否有执行设计审查? ( )是 ( )否其它5.设计审查是否包含绿色设计审查?( )是 ( )否其它6.初步完成样品是否依设计规格执行验证动作?( )是 ( )否其它7.转移生产时是否有完整移转训练?( )是 ( )否其它8.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它四、采购品质:1.采购时是否已明定产品规格、图样、 ( )是 ( )否其它品质保证、验证方法、解决品质纠纷之条款等?2.是否已建立供应商之筛选评估制度? ( )是 ( )否其它3.买料之前是否已先进行零件承认评估? ( )是 ( )否其它4.买不适用时供应商是否有取消承认制度? ( )是 ( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它五、进料管制:1.进料控制是否已完整建立? ( )是 ( )否其它2.检验之标准、规范、记录等是否齐全? ( )是 ( )否其它3.检验中对问题材料是否有mrb之流程? ( )是 ( )否其它4.对异常材料是否有执行清除、追踪管制并提出防止在发生措施? ( )是 ( )否其它5.对供应商是否有明确的管理制度? ( )是 ( )否其它6.如有委外代工,是否有明确管理制度,并有明确的验收规范?(无委外代工工,免填) ( )是 ( )否其它7.若有化学品或其它液体原物料,是否有安全的存放区域? ( )是 ( )否其它8.对化学品是否查验其物质安全资料表及标示? ( )是 ( )否其它9.是否有化学品或其它液体原物料卸货、搬运、储存规范?( )是 ( )否其它10.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它六、生产品质:1.生产中所需的作业指导书、测试指导书或检验指导书等是否已齐全? ( )是 ( )否其它2.生产环境是否清洁? ( )是 ( )否其它3.对于产品规格特性,在生产过程中是否有能力鉴定?( )是 ( )否其它4.对生产过程中所堆放的材料、在成品是否有明确标示区化? ( )是 ( )否其它5.生产中对不合格物品是否有明确标示区分? ( )是 ( )否其它6.生产机器、测试仪器工具等每日使用前是否执行校验动作? ( )是 ( )否其它7.制程中产生之废物(污染物),包括废气、废水、废弃物等是否妥善处理?( )是 ( )否其它8.各项污染外理设备是否定其维护保养?( )是 ( )否其它9.名项污染物是否均定期量测或检测? ( )是 ( )否其它10.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它七、制程管制:1.对于安规所指定之材料是否有管制? ( )是 ( )否其它2.设备仪器是否定期保养、校验?( )是 ( )否其它3.设备仪器之操作条件是否有明确之管制图表? ( )是 ( )否其它4.工程变更或制程或制程变更是否有人管制? ( )是 ( )否其它5.制程统计及防止在发生对策是否落实?( )是 ( )否其它6.对于制程中的操作条件、作业方法、产品品质等是否有巡逻检验?( )是 ( )否其它7.是否出货前验证制度? ( )是 ( )否其它8.对客户要求规格是否清楚? ( )是 ( )否其它9.验退后是否有相对应的改善再发防止措施? ( )是 ( )否其它10.书面资料或执行记录是否齐全?( )是 ( )否其它八、测试设备校验系统:1.校验制度是否建立? ( )是 ( )否其它2.校验制度是否涵盖环境检测仪器? ( )是 ( )否其它3.是否定期执行公司内各单位之仪器校验? ( )是 ( )否其它4.每一台仪器上是否有校验记录卡? ( )是 ( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它九、产品可靠性验证制度:1.可靠性验证制度是否建立? ( )是 ( )否其它2.验证流程、规范是否齐全? ( )是 ( )否其它3.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它十、售后服务系统:1.售后服务系统是否建立? ( )是 ( )否其它2.品质问题反馈流程是否明确? ( )是 ( )否其它3.不良品交换或返修流程是否明确? ( )是 ( )否其它4.是否回收包装材料? ( )是 ( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它备注:对各项评分项目,若考核的厂商是不需要的,可不予评分,并将分数均分其它项目.篇二:供应商考察报告报告人j yang关于厦门mm光学时间: 2012-2-20日下午接待人:mm公司罗小姐全程接待。
供应商调研报告(共6篇)
供应商调研报告(共6篇)第1篇:供应商考察报告2021年办公用品、印刷品、标识标牌供应商考察纪要由于2021年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部根据公司采购相关规定,与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。
我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。
3月19号,我们重点考察了分公司的办公用品的供应商,三家分别为上海弘栩商贸有限公司,国誉商业(上海)有限公司,上海捷帝电子商务有限公司,我们对每个供应商进行询价,并重点向供应商提出了分公司的使用需求,应急服务,质量标准,要求供应商在保质保量的基础上价格要公道,送货要及时。
由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”,因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求,并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见,最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。
3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商,分别为上海新航空印务有限公司,上海新康印刷厂,上海英之华。
新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位,也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。
我们重点考察了各供应商的实地厂房,了解到了供应商的的生产流程,弄明白各个生产环节。
此举也对供应商的生产规模,印刷品质量有了更深一步的了解。
3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商,也为三家,分别为上海常青藤文化传播有限公司,上海铂金展示设计有限公司,上海沈远图文广告有限公司。
标识标牌基本用于公司办公地,机场办公地等场所。
标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。
我们认真听取了供应商的公司简介,产品介绍,我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准,应急快速反应能力,以及急客户所急,想客户所想的服务意识。
3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单,相关资质,结合分公司实际服务需求,进行全面的考量与探讨,以不记名投票方式最终选择了弘栩,新康,铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。
供应商考察报告范文
供应商考察报告范文一、背景介绍供应商考察是指对潜在供应商的经营管理情况、信誉度、服务水平、技术能力、质量控制等进行全面调查和评估的过程。
本次供应商考察的目标是找到一家可靠的供应商,确保采购的物资和服务能够满足公司的需求,并维护公司的利益和声誉。
二、供应商基本情况1.公司名称:ABC供应商有限公司2.公司性质:私营企业3.主营业务:物资供应与服务4.成立时间:2005年5.注册资金:500万元人民币6.公司规模:员工100人,年营业额5000万元人民币三、考察内容及结果1.经营管理情况调查通过对供应商的企业文化、管理制度、财务状况等进行考察,发现ABC供应商有限公司具有良好的内部管理体系和健全的财务制度。
公司设有独立的财务部门,能够准确掌握和处理财务数据。
2.信誉度评估通过与供应商的合作伙伴进行交流,了解到ABC供应商有限公司具有良好的信誉度,在行业内有着良好的声誉。
供应商的交货及时、质量可靠,与客户的合作长期稳定。
同时我们在市场上也对公司的声誉进行了深入调研,未发现相关负面信息。
3.服务水平考察4.技术能力评估ABC供应商有限公司具有独立研发能力,拥有一支技术实力雄厚的研发团队。
公司积极引进国内外先进的技术设备和人才,能够不断推出具有竞争力的产品和解决方案。
5.质量控制调查我们对供应商的产品质量控制进行了全面考察,发现ABC供应商有限公司在质量管理方面非常重视,拥有完善的质量控制体系和严格的质检流程。
公司产品通过了ISO9001质量管理体系认证,能够提供高品质的物资供应和服务。
四、结论综合以上考察结果,ABC供应商有限公司是一家值得信赖的供应商。
公司在经营管理、信誉度、服务水平、技术能力和质量控制等方面具有优势,能够满足公司的需求。
我们建议与该供应商建立长期合作关系,以确保公司采购物资和服务的稳定性和可靠性。
五、建议措施1.与供应商建立战略合作伙伴关系,共同发展。
2.建立供应商绩效评价体系,定期对供应商进行评估和考核。
供应商考察报告
供应商考察报告供应商考察报告篇1泰安市润丰园小区公租房工程为框剪结构,本工程设计中采用的钢筋为hrb400级、hrb400级高强钢筋、hpb300级钢筋,招标文件中钢筋规定的品牌为济钢、莱钢、特钢,为保证工程的质量,20xx年4月28日分别对泰安安鑫商贸有限公司和泰安市鑫源泉商贸有限公司两家公司进行现场考察,考察情况如下:一、参加人员:泰安市惠安住房开发公司、山东省工程监理咨询有限公司、山东泰山普惠建工有限公司、山东广厦建设集团有限公司的有关人员:二、公司概况:1、泰安安鑫商贸有限公司位于泰安汶苑工业园,成立于20xx年,占地10亩。
企业类型是有限责任公司,注册经营范围:钢材、建材销售。
法定代表人安宝文,有安宝文个人投资。
公司常年与普惠建工、山东建工、兴润建工、广厦集团、中建三局、中建八局、华新房地产开发公司等建立了长期合作稳定的合作关系。
公司现有员工50名,行车6部,运输车10辆。
库存随市场价格和客户数量存货。
螺纹16—25型号的2350元/吨,螺纹12型号的2400元/吨,盘圆2700元/吨。
2、泰安市鑫源泉商贸有限公司为私营独资商业零售企业,公司成立于20xx年,法定代表人汪纪法,公司地址位于山东泰山钢材大市场。
公司主要经营螺纹、线材、圆钢等建筑用材,现年销售钢筋50000吨,常年库存10000余吨。
公司近几年先后成为中共泰安党校新校区项目、山东省泰安市监狱整体迁建项目、泰安市英雄山中学教师公寓等大型工程的独家钢筋供应商,公司还是中建五局、泰安建工集团等大型建筑公司的常年钢筋供货商。
螺纹16—25型号的2350元/吨,螺纹12型号的2400元/吨,盘圆2700元/吨。
三、经考察,两家公司均具备良好的信誉,雄厚的资金实力及供货能力,产品价格与市场价格基本一致,最后考察组对两家公司提出以下两点要求:(1)由于本工程是市重点工程,材料的质量、型号、生产厂家必须要符合招标文件的要求和投标文件的承诺。
合作供应商考察报告
合作供应商考察报告一、考察背景为了确保企业的供应链管理顺利进行,在选择合作供应商之前,我们需要进行科学、客观的供应商考察。
本次考察的目标是评估供应商的能力,包括其技术实力、生产能力、质量管理能力、交付能力以及供应商的信誉和稳定性。
通过此次考察,我们希望能够找到可靠的合作供应商,为企业的发展提供有力支持。
二、考察内容本次供应商考察主要从以下几个方面进行:1.供应商的资质和信誉:通过查阅供应商的注册资料和业务经营情况,了解其是否拥有合法的经营资质,并且积极了解供应商的信誉以及曾经与其合作的企业或客户的评价。
2.生产能力和工艺水平:深入了解供应商的生产工艺流程、生产线设备以及技术人员的水平。
了解供应商的生产规模是否满足我们的需求,并评估其是否拥有改进生产工艺的能力。
3.质量管理能力:检查供应商的质量控制体系,包括质量管理组织、质量检测设备及手段,以及质量控制流程。
了解供应商是否具备完善的质量控制措施,是否能提供持续稳定的产品质量。
4.交付能力:考察供应商的交付能力,了解其交货期可靠性、库存管理情况以及物流配送能力。
评估供应商是否能按时交付产品,并解决由此带来的潜在风险。
三、考察结果经过对多家供应商的实地考察和综合评估,我们最终选定了XX公司作为我们的合作供应商。
其主要考察结果如下:1.供应商的资质和信誉:XX公司拥有合法的经营资质,并且在行业内具有良好的信誉。
其曾经与多家知名企业合作,得到了较好的评价。
2.生产能力和工艺水平:XX公司拥有先进的生产设备和技术人员,并采用了先进的生产工艺。
其生产线能够满足我们的大批量生产需求,并且具备不断改进工艺的能力。
3.质量管理能力:XX公司建立了完善的质量控制体系,拥有专业的质检员和质量检测设备。
其在质量管理上非常注重细节,通过严格的品控措施保证了产品的质量稳定性。
4.交付能力:XX公司具备较强的交付能力,能够按时完成生产任务,并且其库存管理和物流配送都非常优秀。
供应商考察报告
供应商考察报告在市场经济中,供应商是企业运作中至关重要的一环。
与供应商合作良好能够有效保证生产的顺畅,提升产品的质量和竞争力。
而与不合适的供应商合作则可能带来诸多问题,如延误交货、质量问题等。
因此,在选择合适的供应商之前,必须进行认真的供应商考察。
本文将围绕供应商考察的目的、方法与注意事项展开论述。
一、供应商考察的目的供应商考察的目的是为了了解潜在供应商的综合能力和信誉度,以便做出明智的合作决策。
供应商的综合能力包括技术实力、生产能力、人员素质等方面的评估;信誉度则体现在供应商的市场声誉、合作经验、交货能力等方面。
通过考察,可以对供应商进行全面的了解,减少后期合作中可能遇到的风险。
二、供应商考察的方法1. 网络调查:可以通过搜索引擎、行业网站等途径进行供应商的初步了解。
重点关注其网站的专业程度、产品品质、成立时间、历史业绩等信息。
2. 实地考察:实地考察是评估供应商实际能力的重要手段。
可以参观供应商的生产基地,了解其生产设备、生产线的状况,考察员工的工作态度和技术水平。
此外,还可以与供应商的管理层和核心技术人员进行面对面交流,了解其管理理念和技术实力。
3. 参考客户评价:可以与供应商的现有客户进行沟通,了解其对供应商的评价。
客户的评价对供应商的产品质量和服务表现会有较为客观的反馈,可以帮助我们更好地评估供应商的能力。
三、供应商考察的注意事项1. 注意供应商的信誉度:要从多个渠道了解供应商的信誉度。
可以查询其在工商部门注册情况,了解是否存在不良记录。
此外,还需与供应商的其他合作伙伴进行交流,了解其合作经历和交货能力等。
2. 重视供应商的质量管理体系:对内部实施质量管理体系的供应商,往往能够保证产品的质量稳定。
可以要求供应商提供质量管理体系认证证书,并对其进行具体的询问和考察。
3. 关注供应商的技术实力:核心技术是一个企业的核心竞争力,也是供应商考察的重点。
需要重点了解供应商的研发能力、技术团队的素质、以及技术设备的更新换代等情况。
幼儿园水果供应商实地考察报告
幼儿园水果供应商实地考察报告一、供应商基本情况1.供应商A:成立于2010年,位于我国某大型批发市场,主要经营各类水果批发业务。
该公司拥有稳定的供货渠道,水果品种齐全,包括苹果、香蕉、橙子、草莓等。
2.供应商B:成立于2015年,位于另一大型批发市场,同样经营各类水果批发业务。
该公司拥有自己的水果种植基地,水果新鲜度较高,品种也较为丰富。
二、实地考察内容1.供应商A:(1)仓库环境:仓库面积较大,分区明确,各类水果分区存放,保持通风干燥,有效防止水果腐烂。
(2)水果质量:所考察的水果品种齐全,外观新鲜,无明显病虫害,符合我国相关质量标准。
(3)供货能力:供应商A拥有稳定的供货渠道,能够保证每周为我们提供所需的水果量。
(4)服务态度:工作人员态度友好,服务周到,能够及时为我们解决供货过程中遇到的问题。
2.供应商B:(1)果园基地:供应商B拥有自己的水果种植基地,果园管理规范,果实生长过程中严格把控农药、化肥使用,确保水果质量。
(2)水果质量:所考察的水果品种丰富,新鲜度较高,口感佳,符合我国相关质量标准。
(3)供货能力:供应商B直接从果园供货,能够保证水果的新鲜度,同时具备较强的供货能力。
(4)服务态度:工作人员热情开朗,服务态度良好,能够及时为我们解决供货过程中遇到的问题。
三、综合评价及建议1.供应商A:整体实力较强,供货渠道稳定,水果品种丰富,符合我国相关质量标准。
但与供应商B相比,水果新鲜度略有不足。
建议:若供应商A能够提高水果新鲜度,我们将考虑与其继续合作。
2.供应商B:拥有自己的果园基地,水果新鲜度较高,品种丰富,符合我国相关质量标准。
但仓库环境相对较差,对水果的存放有一定影响。
建议:供应商B应加强仓库环境管理,提高水果存放条件,以确保水果品质。
四、结论确保幼儿园孩子们的水果供应是我们共同的责任,我们应认真对待每一个环节,为孩子们的健康成长保驾护航。
在这次考察过程中,我们不仅关注了水果的质量和供应商的供货能力,还对两家供应商的水果价格进行了详细了解和比较。
供应商考察报告
供应商考察报告篇一:供应商考察评估报告致:抄送:由:考察编号:日期:页:共页篇二:供应商现场考查报告广东龙的集团有限公司中山市龙的安讯科技有限公司 Guangdong Longde Group CO.,LTDZhong Shan Longde S&T Technology CO., LTD供应商考察报告篇三:供应商考察报告XX年办公用品、印刷品、标识标牌供应商考察纪要由于XX年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部根据公司采购相关规定,与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。
我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。
3月19号,我们重点考察了分公司的办公用品的供应商,三家分别为上海弘栩商贸有限公司,国誉商业(上海)有限公司,上海捷帝电子商务有限公司,我们对每个供应商进行询价,并重点向供应商提出了分公司的使用需求,应急服务,质量标准,要求供应商在保质保量的基础上价格要公道,送货要及时。
由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”,因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求,并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见,最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。
3月21号由综(转自: 小草范文网:供应商考察报告)保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商,分别为上海新航空印务有限公司,上海新康印刷厂,上海英之华。
新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位,也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。
我们重点考察了各供应商的实地厂房,了解到了供应商的的生产流程,弄明白各个生产环节。
此举也对供应商的生产规模,印刷品质量有了更深一步的了解。
3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商,也为三家,分别为上海常青藤文化传播有限公司,上海铂金展示设计有限公司,上海沈远图文广告有限公司。
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如何去考察一个供应商呢?主要体现在三个方面:一、文件审查1、公司简介,产品介绍。
2、营业执照,税务登记表,行业生产许可证书,资格证书(ABS、CCS、BV、DNV、GL、GS、JIS)。
3、质量体系认证证书。
4、资产负债表,现金流量表,利润表。
5、业绩表。
二、现场审查1、首先通过公司的简介了解公司的组织机构、生产规模、技术力量、工人数量。
2、了解公司的工艺流程表,弄明白各个生产环节。
3、请质量人员介绍公司质量控制的方法与措施。
4、根据公司质量人员介绍的控制程序到现场了解实际控制的记录。
5、原材料库考察:原材料的堆放是否清晰,是否有清晰的标记,各种材料不能混合堆放,其中不锈钢和其他特种金属不能直接放在地上。
6、生产车间考察:主要考察设备的新旧程度、工人的数量、生产过程质量控制卡的实际记录,质量检验人的签字和签字日期,5S管理情况,HSE(健康、安全与环境)管理控制情况,工人是否按照国家及行业安全管理规定进行安全作业7、重点察看在制品(WIP)的管理,WIP的堆放是否规范合理,同时有相应的流程控制卡跟随,能从流程控制卡上清晰看出WIP的生产状态。
8、成品仓库:仓库是否有明显的区域划分标记、有待检验区、合格检验区以及WIP堆放区域,每个区域有清晰的标记卡,有出库,入库的物资,数量记录卡。
9、质量部门考察:①相关的试验设备是否每年经过中国计量所的检验,并且有相关权威机构的年检标记。
②考问试验人员试验的程序如机械性能试验,化学成分试验,压力试验程序等并且有相关试验样品及数据的文档证明。
供应商考察报告
供应商考察报告供应商考察报告(一)。
根据每半年发布一次的“中国供应商调查报告”显示,80%的大中华地区供应商计划在未来六个月提高出口售价,幅度高于上一次调查的59%。
环球资源集团首席运营官裴克为认为,一般零售商可以接受预计10%左右的涨幅。
本报讯(记者徐海星)在昨天结束的“儿童产品以及家居产品采购交易会”上,环球资源集团发布了最新的“中国供应商调查报告”。
报告显示,80%的中国供应商计划在未来六个月提高出口售价,幅度高于上一次调查的59%,加幅为**年以来最高。
近半供应商出口以欧盟为主。
据悉,此报告访问了711家中国供应商,涵盖多个高需求出口产品种类,包括眼镜、手袋、客厅家具、儿童家具等。
报告出版人区乃光表示,大中华地区生产商为了保持竞争力,在过去几年一直要自行承担成本上涨的影响,不过,由于受到原材料价格上升、人民币升值以及出口退税减少等因素影响,大部分生产商不得不提高产品售价。
尽管出口价格提高,超过90%的受访供应商预期出口仍会增长,而且93%的供应商更表明将增加产能以应付市场需求。
区乃光披露,为了提高边际利润,接近一半的供应商将以欧盟为主要出口目的地,因当地消费者较注重质量而对售价不敏感。
采购会主办方环球资源集团首席运营官裴克为表示,“企业成本持续上升,供货商为了更好地巩固与零售商的关系,已主动介入设计环节,提升产品的附加值。
”至于涨价多少,零售商才能够接受呢?裴克为预计在10%的幅度内一般零售商可以接受,而另一家采购商也向记者坦承,产品涨价可以理解,但是价格不能涨得太离谱。
美泰也现身采购会。
记者在昨天的采购会上还了解到,由于儿童用品市场的继续增长,儿童玩具的需求也在大幅上升,中国玩具产业开始渐渐复苏,很多供应商称恢复了出口的信心,而记者也在采购会上看到,一度在去年大规模召回中国玩具的美国最大玩具商美泰也现身采购会,不过美泰方面比较低调。
而深圳的一家玩具制造企业经理告诉记者,玩具出口美国市场依然面临比较多的困难,但是今年玩具产业恢复得比较好主要是因为俄罗斯、巴西的玩具需求增长非常快,使得国内很多玩具厂商看到新的“蛋糕”。
供应商考察报告范文
供应商考察报告范文供应商考察报告范文(一)由于20**年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部根据公司采购相关规定,与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组3月3月也航空公3月播有限公司,上海铂金展示设计有限公司,上海沈远图文广告有限公司。
标识标牌基本用于公司办公地,机场办公地等场所。
标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。
我们认真听取了供应商的公司简介,产品介绍,我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准,应急快速反应能力,以及急客户所急,想客户所想的服务意识。
3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单,相关资质,结合分公司实际服务需求,进行全面的考量与探讨,以不记名投票方式最终选择了弘栩,新康,铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。
此次考察也圆满结束。
我认为对供应商进行实地考察比较,有利于了解供应商的实际生产现状及采购流程,减少采购费用,减少人力物力消耗,更加能保证服务,提高效率,满足分公司的各项使用需求,希望公司能20**在以达到1加大工人的培训力度,优化生产工艺,用机械化代替人工。
2、提高产品质量质量是企业的立足之根本,要完善公司内部的质量体系,要把质量的要求贯彻到每一个员工的身上,让他们了解自己生产的东西怎样的是好的,怎样的是不好的,标准要明确。
3、提高员工的待遇,减少老员工的流失率老员工是企业的财富,他们了解公司,熟悉自己的工作,对产品的质量要求很清楚。
还有很多的方式方法,当然也要根据公司的实际情况而定,但,总之,通过内部的管理去平摊外界的各种费用的增加还是有很多努力的空间的!去年,我们主要存在的问题主要集中在:1、无法正常满足交期2有泪水,企业的产销量随之下降,但是我们更加明确了质量的重要性,并加强了质量管理。
我作为供方质量管理员,在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法,使得进货检验质量水平不断提高,现将工作情况总结如下:一、坚持政治思想学习本人严格按照同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;深入学习,不断提高观察、分析和处理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力。
供应商考察报告范文
供应商考察报告范文由于20xx年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部根据公司采购相关规定,与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。
我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。
3月19号,我们重点考察了分公司的办公用品的供应商,三家分别为上海弘栩商贸有限公司,国誉商业(上海)有限公司,上海捷帝电子商务有限公司,我们对每个供应商进行询价,并重点向供应商提出了分公司的使用需求,应急服务,质量标准,要求供应商在保质保量的基础上价格要公道,送货要及时。
由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”,因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求,并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见,最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。
3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商,分别为上海新航空印务有限公司,上海新康印刷厂,上海英之华。
新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位,也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。
我们重点考察了各供应商的实地厂房,了解到了供应商的的生产流程,弄明白各个生产环节。
此举也对供应商的生产规模,印刷品质量有了更深一步的了解。
3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商,也为三家,分别为上海常青藤文化传播有限公司,上海铂金展示设计有限公司,上海沈远图文广告有限公司。
标识标牌基本用于公司办公地,机场办公地等场所。
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供货商考察报告
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综合保障部根据公司采购相关规定,与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。
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此举也对供应商的生产规模,印刷品质量有了更深一步的了解。
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供应商考察报告模板
供应商考察报告模板摘要:一、引言1.背景介绍2.供应商考察目的二、供应商基本信息1.企业概况2.产品与服务3.市场地位三、供应链分析1.供应链结构2.供应商合作关系3.物流与运输能力四、质量管理1.质量管理体系2.质量控制措施3.质量认证与荣誉五、生产能力与技术水平1.生产规模2.产能利用率3.技术研发与创新六、财务状况与信用1.财务报表分析2.盈利能力3.信用评级与信誉七、市场竞争与企业优势1.市场竞争态势2.企业核心竞争力3.市场份额与排名八、合作建议与风险提示1.合作模式与策略2.潜在风险预警3.风险防范措施九、结论与建议1.供应商综合评价2.合作前景展望3.后续工作安排与建议正文:一、引言1.背景介绍随着全球化进程的加速,我国企业在采购原材料、产品和服务时,面临着越来越多的供应商选择。
为了确保供应链的稳定性和降低采购风险,对潜在供应商进行实地考察成为采购决策的重要环节。
本文将针对某供应商进行详细考察,以评估其综合能力,为我国企业提供参考。
2.供应商考察目的本次供应商考察主要目的如下:(1)了解供应商的基本情况,包括企业规模、产品与服务、市场地位等;(2)分析供应商的供应链管理水平,评估其供应稳定性;(3)考察供应商的质量管理能力,以确保产品质量和满足采购需求;(4)了解供应商的生产能力、技术水平及其在行业中的竞争地位;(5)分析供应商的财务状况、信用评级,评估合作风险;(6)总结供应商的优势与不足,为后续合作提供参考。
二、供应商基本信息1.企业概况供应商成立于XX年,注册资金XX万元,总部位于XX地区。
公司主要从事XX产品的研发、生产和销售,拥有XX项专利技术。
经过多年的发展,已在国内市场占有较高份额。
2.产品与服务供应商产品涵盖XX领域,为客户提供定制化、批量生产和现货供应等多种服务。
产品品质优良,性能稳定,广泛应用于国内外众多知名企业。
3.市场地位供应商在行业内具有较高的知名度,市场份额约为XX%,排名前三。
采购供应商考察报告
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新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位,也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。
我们重点考察了各供应商的实地厂房,了解到了供应商的的生产流程,弄明白各个生产环节。
此举也对供应商的生产规模,印刷品质量有了更深一步的了解。
3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商,也为三家,分别为xx常青藤文化传播有限公司,xx铂金展示设计有限公司,xx沈远图文广告有限公司。
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3.□不能推荐为合格供应商
三、业绩复核
序号
业绩合同名称
复核结果
备注
1
合同额元□通过□未通过
2
合同额元□通过□未通过
3
合同额元□通过□未通过
4
合同额元□通过□未通过
5
合同额元□通过□未通过
注:如还有其他业绩合同可以自行增加填写相应内容。
四、被考察供应商公司的重视程度
□董事长接待□总经理接待□副总经理接待□部门经理□部门经理以下人员接待
公司
供 应 商 考 察报 告
一、基本信息
参
加
考
察
人员
时间
年 月 日
部门
□招标采购部□设计部□项目部□预算部□部
被
考
察
单
位
名称
类别
□勘察□咨询□总承包□分包□材料设备□制造商□代理质证书名称
复核结果
备注
1
营业执照
□有□无□通过复核□未通过复核
2
税务登记证
□有□无□通过复核□未通过复核
五、考察情况综述(重点描述供应商规模、人员情况、管理水平、工厂规模、业绩情况、加工设备等;)
六、公司主貌照片(包含公司厂房、加工设备、业绩等)
七、考察结论(请根据实际考察的情况从以下选项中选择)
1.□推荐为合格供应商,符合本次招标的项目.
服务区域:□北方区域□南方区域□西南区域
2.□推荐为合格供应商,但不符合本次招标的项目.
3
组织机构代码证
□有□无□通过复核□未通过复核
4
安全生产许可证
□有□无□通过复核□未通过复核
5
施工资质证书
□有□无□通过复核□未通过复核
等级为级
6
设计资质证书
□有□无□通过复核□未通过复核
等级为级
7
授权代理证书
□有□无□通过复核□未通过复核
制造商无此证
8
近三年财务报表
□有□无□通过复核□未通过复核
注:各种类别单位第1、2、3项均须审核;建安施工类单位增加第4、5项审核;代理商增加第7项审核;有设计资质增加第6项审核;如还复核了其他资质证书可以自行补充增加。