安全技术交底一二级

安全技术交底

工程名称：郑州市郑东新区龙湖龙湖中环路道路工程二标段工程地点：郑州市郑东新区

施工单位：泰宏建设发展有限公司

监理单位：河南诚信工程监理咨询有限公司

一

级

安

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技

术

交

底

交底人：

接底人：

泰宏建设发展有限公司

安全技术交底

（一级）

一、安全生产意义：

以人为本珍视生命，保护每一个劳动者的安全和健康，体现施工过程的人性化，是促进社会生产力发展的基本保证。安全是施工生产中最前提和最基本的元素，确保安全才能保证工程质量、确保工期进度、取得最佳社会经济效益。

二、安全管理目标：

本工程安全目标为：施工期间不出安全事故，杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故的发生，不发生重大交通事故，轻伤事故频率控制在1‰以下；杜绝习惯性违章；做好消防保卫，协助配合当地治安部门工作，杜绝偷盗、抢动火灾等损害生命财产事故发生。

三、安全指导思想：

1、安全生产方针：“安全第一，预防为主，综合治理”

2、安全生产的原则：

“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则。

“管生产必须安全，不安全不生产”的原则。

“先防护，后施工，无防护不施工”的原则。

“三不放过”原则。

四、安全保证体系：（安全保证体系见附图）

建立以项目经理负责，由施工队、项目部、公司三级安全施工管理保证体系。本工程将落实国家和省市关于工程安全管理的政策，遵守相关法律、规范、制度，确保本工程的安全检查管理目标得以实现，特制定本工程安全保证体系，健全安全生产责任制，由公司直接领导下的项目部所有管理人员明确自己的安全责任，实行项目经理总体负责制。安全管理职责如下：

1、项目经理

（1）项目经理对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。

（2）对编制的安全技术措施进行审核，监督控制安全全局工作。

（3）组织计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

（4）负责组织对本施工区域的主要临时建设施工脚手架、卷扬机等重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。

2、工长

（1）对所辖区施工生产现场的安全生产负有直接责任。

（2）向班组布置生产任务的同时，必须进行全面、有针对性的口头和书面安全技术交底，并督促执行，检查落实情况。

（3）认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。

（4）坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及进制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员的安全教育。

（5）组织参与对本施工生产区域的临时建筑设施、脚手架，塔吊、卷扬机等施工机电设备，线路的检查验收工作，见证后存档。

（6）建立健全本工程的各项安全生产基层管理资料和活动记录。

3、安全员

（1）协助领导贯彻执行国家的安全检查生产、劳动保护方针、政策、法规、遵守企业的有关安全规章。

（2）协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。

（3）做好日常安全检查工作，对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下达有关人员招待并督促实施，遇到有严重险情，有权越级上报。（4）配合组织对职工进行安全教育和监督特种作业人员坚持持证上岗。

（5）参与对现场临建设施、脚手架、等到施工机电设备、线路的验收工作以及安全防护设施装置的鉴定，推广工作。

（6）建立安全工作档案资料。

4、施工班组长

（1）带领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和工种安全技术操作规程以及有关安全检查生产的各项规章制度与安全技术措施。

（2）开好施工前生产安全会，统一班组安全活动遵守安全值日与班组的自检制度。及时进行安全教育，随时纠正和制止违章作业行为。施工中有危及人身安全而没有采取有效的安全措施时，有权停止施工。

（3）正确使用和管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。

（4）如发生事故，要保护好现场，立即上报，根据实际反映事故发生情况，并组织本组人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。

（5）积极完成领导下达的安全达标任务与要求，建立班组安全活动记录。五、安全管理制度及办法

安全管理制度是安全施工的保障，也是我们安全管理工作的依据。我公司在项目开工前，将针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导安全生产管理工作。本工程的安全生产制度如下：

（1）认真落实国家省市发布的安全生产法规、坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部做好安全检查与防护，做到经常化、制度化、标准化。

（2）完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责，每一成员均要对国家有关的安全生产方针，上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统学习，以便在管理中指导生产工人的施工，项目经理部与工程处或业主指定分包方签订安全生产协议，明确目标和奖惩措施。

（3）教育宣传：加强安全教育和宣传，在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”的教育，各工程处进场

时，由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，提高广大职工的安全意识。

（4）检查整改：建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、安全副经理、总工程师、安全监察部对现场安全作一次检查，发现安全隐患或未按操作规程施

工，及时下达限期整改通知书和处罚，整改后要及时检查整改情况，安全监察部门各专业安监工程师需每日在工地巡回检查并记录。

（5）分项工程施工前，由工程处负责人、作业工长对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。

（6）对特殊工种如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗，并定期培训面试。定期对特殊工种人员作体格检查，符合要求方准上岗。

（7）安全措施经费实行专款专用，及时性发放劳动保护用品。

（8）调节好作业时间，不打疲劳战，夏季做了防暑降温，冬季做好防滑措施。（9）施工现场设置安全标识牌和标语牌，危险区域设置警示标志。保卫人员要认真负责，不得让非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导。

六、日常安全管理内容

1、抓好安全生产教育：

（1）严加管理，耐心说服教育，提高所有施工人员认知能力和警惕性，坚决反对施工中轻视安全、主观大意、松懈、麻痹的思想和行为。

（2）在安全教育上以正面经验介绍为主和以往反面事故教训相结合，对新进场工人履行三级教育和职工全员教育，建立三级教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要进行转岗教育，加强职工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。（3）在培训工作中，以特殊工种培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。

（4）做好安全技术措施交底，每道工序施工前下达与这相关的安全技术交底，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。

2、加强安全检查：

（1）加强安全检查是贯彻安全标准的重要环节。坚持公司每月一次，项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值班员日检查，法定节假日前检查以及施工用电、塔吊、卷扬机，临时设施等专业检查。

（2）检查出来的问题，要下达整改通知书，认真整改，做到“三落实”。专业项目由专业人员和施工管理人员共同主持，各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机、停产、查封措施。

3、落实安全整改

（1）对检查出的安全隐患在下达整改通知书后，安全员对具体整改情况进行复查，关键在于是否已经整改，整改情况是否完善周密。

（2）若整改措施已经落实，认真填写整改复查记录。

（3）项目经理必须对安全整改落实情况进行关注，听取整改落实反馈信息，对整改情况进行监督检查。

4、工伤事故及调查处理

（1）凡工伤事故发生后，不论何种情况，应首先送伤者到附近医院抢救。（2）管理人员应立即保护好现场应上报上司。

（3）管理人员应协助公司事故调查组进行调查，并把事故的起因、时间、地点、人员详细地用书面报告给公司。

（4）公司根据事故详细调查报告对事故责任进行处理。

（5）工伤事故者必须到公司规定的医院就医，特殊的情况可到最近的医院就医，但必须及进上报公司，否则公司不予以医药费报销，无正式单据一律不报销。七、完备安全防护用品