如何将企业党建工作融入企业文化建设
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如何将企业党建工作融入企业文化建设,形成具有特色的中
隧企业文化
改革开放以来,国有企业的思想政治工作紧紧围绕经济建设中心,不断改进工作方法,取得了明显的成效。但是由于依赖惯有的优势和沿袭传统的工作套路还存在明显的痕迹,计划经济时期形成的思维定势尚未彻底改变,特别是大中型国有企业的思想政治工作模式尚未完全突破,因此,与新时代的发展和事业的需要,与新形势下现实生活中错综复杂的变化相比,以往的思想政治工作的不适应性已日益显现出来。在这种情况下,结合企业实际,将企业党建工作融入企业文化建设之中,两者相辅相成,互融互通,以实现党建工作的创新和有效建立中隧企业文化,必将会起到事半功倍的明显成效。
一、为什么要把企业党建工作融入企业文化建设之中
企业文化的本质内涵是“以人为本”。它是一种管理思想,与企业党建工作的原则、动机、以及所追求的目标是一
致的。所不同的是企业文化是站在研究企业管理的角度去研究人的管理,它所包含的是启示和提示、鞭策和激励,服从和统一等功能,具有很强的震撼力和感召力,更具有高度的认同性,这正是我们要加强和改进企业党建工作的地方。现就两者之间的联系与区别做一比较与分析:
工作对象相同。党建工作与企业文化建设工作的对象都是人。党建工作目的是通过教育引导职工群众,使其树立正确的世界观、人生观、价值观。党建工作在长期的工作实践中总结了丰富的经验和成熟的理论。而企业文化的核心是企业精神,企业精神强调的是人本管理。其魅力就在于更重视人、尊重人、满足人的合理需求,从而激发人的热情、调动人的积极性,保证企业经营、生产目标的实现。
部分功能相同。一是凝聚功能。党建工作是用崇高的共同的理想去统一职工的思想,凝聚职工群众的力量,努力去实现企业的奋斗目标。而企业文化作为全体员工普遍接近的目标、准则、观念,能在员工中产生一种内在的十分强大的凝聚作用;二是协调功能。党建与企业文化理论都认为,在
企业中,广大员工的根本利益是一致的,可以成良好的人际关系。但人与人之间存在许多差异,矛盾是不可避免的。党建工作是采用民主的、说服的以及批评与自我批评的方法进行经常性的协调,同样,企业文化能够通过情感沟通、目标统一、道德修养等文化手段,协调企业内部关系;三是激励功能。在一定意义上党建工作与企业文化的主要功能都是调动人的积极性。党建工作以传统的精神鼓励为主要形式;企业文化是通过奋发向上的企业精神的引导和良好的文化氛围的熏陶来激励员工勇于奉献,不断进取;四是约束功能。党建工作通过对人的长期教育和熏陶,可以创造良好的企业风尚,这种风尚反过来可以对人起到重大的制约作用。企业文化的共有价值观念,一旦发展到习俗化的程度,也会产生强制性的规范作用,从而促使自己与企业目标、企业价值观尽快趋于一致。
工作手段相似。一是教育灌输。围绕确定的目标,采取不间断的反复的教育,以达到企业员工统一认识,提高素质的目的。这是党建工作和企业文化建设所采取的基本手段;
二是情感渗透,党建工作理论认为情感是人对客观事物是否符合需求的态度的体验。党建工作动之以情,就是激励员工高尚积极的情感,并使之转化为勇于进取的力量。在企业文化中情感管理是人本管理的一种方式,即通过情感的双向交流和沟通实现有效的管理。其核心是激发员工的积极性、消除员工的消极情绪;三是典型示范。党建工作采用的榜样示范方法,是以先进人物为榜样,为员工指引一个形象具体的前进方向。企业文化同样坚持示范原则,坚持榜样的示范作用,特别是企业家的示范作用。通过他们的先进事迹、先进思想的宣传、倡导,使之产生巨大的示范效应;四是民主参与,党建工作从理论上阐明职工群众是企业的主人,必须全心全意依靠工人阶级办企业。而企业文化的实践证明,企业文化建设的力量就在于员工的参与,因此二者都要求敞开民主渠道;创造多种条件让广大员工积极参与企业管理决策,参与解决企业的各种问题。
在众多相同之处共同存在,可以互通互融之外,两者还有不尽相同之处。一是范围不同。两者是不同的概念,因而
其内涵和外延肯定是不同的。党建工作是为实现党的当前和长远的政治目标而奋斗的有目的、有计划地用意识形态对职工进行灌输教育,以期转变和统一思想的。而企业文化是依据企业特点产生符合企业实际的组织文化。它们包含的价值观念、行为准则等意识形态均为其组织成员所共同认可;二是层次不同。两者主体不同,其所处层次也就各不相同。前者为党组织或者为党员干部,后者为企业或者说是企业管理干部。党建工作的根本目的和任务是由党的奋斗目标来决定的。而企业文化的核心层次是精神文化或企业精神,企业文化是以市场为导向,以管活动为载体,以企业经营哲学为核心所形成的企业理念或价值观。
综上所述,我们可以看到,企业党组织建设和企业文化既分别各自发挥作用,可以借鉴互补、相得益彰,又各有不同,存在区别。在市场经济条件下,企业以追求经济效益回报社会的方式存在,就需要企业党建工作重点突出进行以市场为导向、以管理为载体、以企业经营理念为核心的工作和任务,企业党建借鉴并融入企业文化建设之中,建设国有企
业的特色文化自然也是实现党建创新、更好实现国有企业特色的企业文化的必然之路。
二、如何把企业党建工作融入企业文化建设之中
随着形势的发展变化,企业党建工作已不再是局限于学理论讲政治、听报告谈形势、求稳定促生产,更重要的是强调人本观念,教育并促使员工自觉地维护形象、规范行为、领会理念,为企业的生存和发展做贡献。因此,需要从方法和形式入手,研究如何把党建工作融入企业文化建设,使之更好地发挥作用。
(一)将党建工作融入企业文化建设之中,要着重培养员工的精神境界,为企业生产与发展提供精神动力。党建工作的精髓就是引导职工树立正确的世界观,主要在长期的生产经营实践中锤炼形成又反过来激励员工的一种精神支柱。对此,把总结出的丰富经验和成熟理论,融入并始终贯穿于培育员工企业精神之中,大力举办各种形式文化活动,如知识竞赛、辨论会、专题征文、文艺汇演、体育竞技等,使党建理论在活动中得到具体体现并为员工认同。在广泛认同的
基础上,把企业精神“做最难的,交最好的”植根于每一位员工心中,使员工自觉地树立起“主人翁意识”,增强使命感和责任感,使之产生强大的向心力和内聚力,从而有效地解决员工的精神支柱问题。
(二)将党建工作融入企业文化建设之中,要重在塑造员工的价值观念,为企业的生产与发展创造健康向上的社会环境。党建工作的宗旨就是引导职工树立正确的价值观和人生观。因此,把党建的价值观教育融于对员工对企业的价值观教育中,通过开展多种文化思想的宣传,如企业发展史、企业优良传统、企业各项改革成果、企业发展前景、企业文明建设等,反复灌输,反复强调,并结合理想、信念、道德纪律等教育,使这些文化理论思想中蕴含的共同价值观转化为员工的基本行为模式,使之成为指导员工的无声命令,引导员工增强自我约束、自我激励的意识,从而有效解决好员工的行为规范问题。
(三)将党建工作融入企业文化建设之中,要重在激发员工的创造能力,为企业生产与发展提供稳固的人才资源。