西安凯莱大酒店室内装修工程施工组织设计149页

合集下载

酒店装饰工程施工组织设计

酒店装饰工程施工组织设计一、工程概况本项目为某五星级酒店的装饰工程，位于我国某市中心区域，占地面积约为XXXX平方米，总建筑面积约为XXXX平方米。

酒店共XX层，包括大堂、客房、餐饮、会议、健身等配套设施。

装饰工程主要包括客房、大堂、餐厅、会议室、健身房等区域的墙面、地面、天花板的装饰及家具配置等。

二、施工组织设计1. 施工部署根据工程特点和施工进度要求，本项目将采用平行施工法，将各区域的装饰工程同时进行，以缩短整体施工周期。

同时，施工人员将按照专业分工原则，分为墙面、地面、天花板、家具配置等小组，确保施工的专业性和高效性。

2. 施工现场平面布置施工现场平面布置将遵循合理、安全、有序的原则。

首先，设置临时施工通道，确保施工材料和设备的顺利运输；其次，根据各区域的施工需求，合理布置施工临时设施，如临时办公室、材料仓库、施工工具存放区等；最后，设置安全警示标志，确保施工现场的安全。

3. 施工进度计划本项目的施工进度计划将分为三个阶段：准备阶段、施工阶段和验收阶段。

准备阶段主要包括施工方案的制定、施工材料的采购、施工设备的调试等；施工阶段按照平行施工法进行，确保各区域装饰工程同时进行；验收阶段主要包括施工质量的检查、整改工作的落实和工程交付。

4. 施工质量保证为确保施工质量，本项目将采取以下措施：首先，严格把控原材料的质量，对原材料进行严格的检测和验收；其次，加强施工过程中的质量监控，确保施工工艺的规范操作；最后，加强施工后的验收工作，对不合格工程进行整改，直至达到验收标准。

5. 施工安全保证本项目将高度重视施工安全，采取以下措施：首先，加强施工现场的安全教育，提高施工人员的安全意识；其次，制定完善的施工安全制度，确保施工过程中的安全；最后，设置专门的安全监控人员，对施工现场进行全天候监控，及时发现和处理安全隐患。

6. 文明施工为确保文明施工，本项目将采取以下措施：首先，加强施工过程中的环境保护，对施工垃圾进行分类处理；其次，规范施工人员的言行举止，确保文明施工；最后，加强施工现场的清洁工作，确保施工现场的整洁。

大酒店部分建筑改造装饰装修工程施工组织设计方案

大酒店部分建筑改造装饰装修工程施工组织设计方案一、项目背景该项目是一家大酒店的部分建筑改造装饰装修工程施工组织设计方案。

酒店既要满足宾客的住宿需求，又要营造出一种高雅、舒适、豪华的体验感。

因此，本方案着重考虑到酒店的功能性、实用性、美观性和客户体验。

同时，考虑到施工过程中的安全、环保、效率等问题，并制定相应的施工组织设计方案。

二、施工组织设计方案1.项目范围本项目涉及酒店大堂、客房、餐厅、健身房、游泳池等地方的建筑装修改造。

2.施工时限本项目施工周期为6个月，其中大堂、客房、餐厅的改造工程为4个月，健身房和游泳池的改造工程为2个月。

3.安全措施酒店装修改造工程需要采取一系列安全措施，包括：（1）施工现场设置安全防护围挡和警示标志，确保施工现场人员和过往行人的安全。

（2）配备个人防护用品，包括安全帽、安全鞋、手套、口罩等。

（3）为工人进行安全培训，提高他们的岗位责任意识和安全意识。

（4）在施工现场设置消防器材，确保火灾安全。

4.环保措施为保护环境，施工过程需要采取一系列环保措施，包括：（1）施工现场积极开展垃圾分类，严格控制扬尘、噪音和振动的污染。

（2）设立专门的垃圾堆场，及时清理污染物，保持施工现场的整洁卫生。

（3）指派专人对施工现场进行环境监测，确保施工过程对环境的影响尽可能的降到最低。

5.施工组织管理本施工方案采用主承包商管理模式，将大堂、客房、餐厅的装修改造工程合并进行招标，由一家主承包商负责管理。

健身房和游泳池的装修改造工程则单独进行招标，由另一家承包商负责管理。

6.施工技术方案本方案采用BIM技术进行施工设计和计算，确保施工过程的精准和高效。

同时，施工过程中需要按照设计要求进行验收和监控，保证施工质量。

7.施工人员管理施工过程中，需要根据项目需要，招募具有相关经验和资质的工人。

每个工人要进行严格的培训和安全教育，具备相应的技术和安全保障能力。

施工进程中，需设置专门的监理人员，对施工质量、安全和环保问题进行监管。

凯莱酒店施工组织设计

目录第一章编制说明 (1)一、编制依据 (1)1 现行有关法律、行政法规 (1)2 现行有关规范、规程 (1)二、编制范围 (4)三、编制原则 (4)四、编制内容 (4)第二章对招标人的相关承诺 (5)一、工期承诺 (5)二、工程质量承诺 (5)三、工程安全承诺 (5)四、工程环保承诺 (5)五、工程文明施工承诺 (5)第三章工程概况及施工难点分析 (6)一、项目概况 (6)二、招标文件要求及范围 (6)三、装修材料做法表及主要材料进场计划表 (7)四、建设地区特征 (14)五、现场施工条件 (15)六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (15)第四章项目班子及技术人员配备情况 (19)一、项目组织机构及管理职能 (19)1 组织机构图 (19)2 现场管理机构职能 (19)二、现场管理机构岗位职责 (20)三、管理措施 (26)1 管理制度 (26)2 管理措施 (26)3 现代化管理设施的采用 (27)第五章施工现场平面布置及施工部署 (29)一、现场条件 (29)二、施工总平面布置 (29)三、现场垂直运输 (29)四、临时设施 (29)五、施工用水、用电 (30)六、场内外交通运输 (32)七、施工部署 (32)八、施工准备 (34)第六章与总包、发包人及相关单位的配合协调 (37)一、与总承包单位的配合 (37)二、项目部内部供求关系的配合协调 (40)三、项目部与发包人之间的配合协调 (40)四、项目部与监理机构关系的配合协调 (41)五、项目部与设计单位关系的配合协调 (41)六、项目部与材料供应人关系的配合协调 (41)七、项目部与其他单位关系的配合协调 (41)八、对机电施工队伍及施工单位的配合与服务 (42)1 管理、协调、配合机电专业系统施工的重点 (42)2 施工准备阶段管理、协调、配合的技术措施 (42)3 施工阶段配合的技术措施 (43)4 调试阶段配合的技术措施 (43)第七章施工进度计划及各施工段进度的保证措施 (44)一、施工进度计划编制原则及主要思路 (44)1 施工进度计划编制的原则 (44)2 施工流水段划分 (44)3 工期目标控制节点 (45)二、工期目标及控制点 (45)1 进度计划管理的对象、组织和流程 (45)2 进度计划影响因素 (46)3 本工程进度计划影响因素及进度风险 (46)4 进度计划的制定、管理与控制 (47)三、施工进度计划安排 (49)1 施工总进度计划安排 (49)四、施工目标实现的可行性分析 (50)1 总工期与现场条件的关系 (50)2 总工期与工程条件的关系 (50)3 总工期与劳动力的关系 (50)五、施工总体进度计划及保障措施 (51)1 确保工期的组织措施 (51)2 确保工期的管理措施 (52)3 确保工期的技术措施 (54)4 确保工期的经济措施 (54)5 确保工期的资源保障措施 (55)6 确保工期的施工准备措施 (55)7 确保工期的环境保障措施 (56)8 确保工期的夜间施工保障措施 (56)9 确保工期的总体协调措施 (57)六、进度计划纠偏措施 (58)1 进度偏差的分析 (58)2 影响工期进度因素的解决措施 (59)3 纠偏措施 (63)4 落后赶工计划流程图 (64)5 工程进度落后赶工计划 (65)6 影响进度突发事件处理 (65)第八章人、材、机管理计划 (67)一、劳动力投入计划 (67)1 劳动力分析 (67)2 劳动力投入计划 (67)3 劳动力作业安排 (67)4 对各专业工人技术水平要求 (68)二、劳务队伍管理措施 (70)1 对劳务队伍施工技术的管理与协调 (70)2 对劳务队伍单位工程质量的管理与协调 (71)3 对劳务队伍施工安全的管理与协调 (77)4 对劳务队伍文明施工的管理与协调 (79)5 对劳务队伍施工机具设备的管理与协调 (79)6 对劳务队伍工程材料的管理与协调 (80)7 对劳务队伍现场用水、用电的管理与协调 (81)8 对劳务队伍工程的文件和资料管理与协调 (82)9 对劳务队伍穿插和配合施工的管理与协调 (84)10 对劳务队伍保卫、消防工作的管理与协调 (86)11 对劳务队伍工程竣工资料的管理与协调 (87)三、施工机械及检测设备投入计划 (88)1 拟投入本标段的主要施工设备仪器表 (88)四、主要材料设备、构件的管理 (88)1主要材料、构件计划表 (88)2 材料管理原则 (88)3材料管理相关内容 (89)4材料计划管理内容 (90)5 材料的供应及采购管理 (95)6材料的运输管理 (97)7 材料的现场管理及仓库管理 (99)8 材料的使用 (106)五、采购管理办法 (107)1 物资类型和采购部门的确定 (108)2 采购方式 (108)3 物资计划 (109)4 供应商资格预审 (110)5 考察 (111)6 样品/样本报批 (111)7 综合评价及供应商的确定 (111)8 签订采购合同 (112)六、施工准备和技术管理计划 (112)1 施工准备工作计划 (112)2 技术管理工作计划 (113)第九章主要分项工程施工方案和技术措施 (114)一、装饰装修方案概述 (114)1 装饰装修工程概况 (114)2 本工程施工范围 (114)3 各部位主要装饰做法 (114)二、施工测量与监测方案 (114)1 编制依据 (114)2 测量要求 (114)3 人员的配置 (115)4 施工测量组织和管理 (115)5 测量仪器的管理 (115)6 测量记录的基本要求 (115)7 施测技术质量保证措施 (115)8 测量方案 (116)三、拆除工程 (118)四、防水涂料工程 (119)1 聚氨酯防水涂膜 (119)五、地面装饰工程 (123)1 地砖楼面 (123)2 石材楼面 (125)3 地板楼面 (128)4 地毯楼面 (131)六、墙面装饰工程 (133)1 墙砖墙面 (133)2 湿贴石材墙面 (135)3 干挂石材墙面 (138)5 木饰面墙面 (143)6 皮革硬包墙面 (145)7 软包墙面 (148)8 壁纸墙面 (151)9 玻璃、镜子安装 (154)七、吊顶工程 (156)1 石膏板吊顶 (156)2 铝扣板吊顶 (162)3 实木色铝型材吊顶 (164)4 局部银箔饰面 (166)八、隔墙工程 (168)1 加气块砖隔墙 (168)2 轻钢龙骨隔墙 (171)3 钢化玻璃隔断 (174)九、细部工程 (175)1 金属扶手带栏杆、栏板安装 (175)2 窗帘盒安装 (178)3 固定家具安装 (179)十、脚手架工程 (180)1 活动脚手架搭设 (180)十一、电气工程 (184)1 电气配管及穿线 (184)2 照明灯具安装 (188)3 开关、插座安装 (191)4 电机检查接线 (193)5 单机调试、验收 (194)十二、给排水工程 (197)1 给排水系统工艺流程 (197)2 施工材料选用 (198)3 材料检验及存放 (198)5 管道施工工艺 (200)6 阀门安装 (206)7 管道试压 (206)8 管道闭水试验 (207)9 管道系统冲洗、消毒 (207)10 卫生器具安装 (208)十三、新工艺、新技术、新设备、新材料 (210)1 科技创新及技术攻关项目管理组织机构 (210)2 新技术、新工艺、新材料的应用与开发 (210)3 计算机推广、应用和网络管理技术 (211)4 采用功能型、环保型、节能性的材料和设备 (211)第十章季节性施工方案 (212)一、雨季施工方案 (212)1 雨季施工的时间和部位 (212)2 雨季施工措施 (212)二、潮湿气候下的施工措施 (217)三、冬季施工方案 (218)1 冬期施工的时间和部位 (218)第十一章质量目标和质量保证措施 (220)一、质量目标和质量保证措施 (220)1 工程质量目标及承诺 (220)2 质量保证体系 (220)3 质量保证措施 (223)4 质量管理制度 (228)5 质量管理流程 (230)6 质量控制手段 (233)7 确保工程质量的技术措施 (233)8 原材料质量保证措施 (239)9 分部分项工程保证措施 (240)第十二章合理化建议及降低成本的措施 (243)一、合理化建议 (243)二、降低成本的措施 (246)1 成本控制的责任范围 (246)2 劳动力的组织措施 (247)3 现场管理措施 (247)4 材料费用控制责任划分 (247)5 材料节约措施 (247)6 降低材料成本的途径 (248)7 降低机械成本的途径 (248)第十三章环境保证体系及措施 (249)一、环境保护目标和管理措施 (249)1 环境保护目标 (249)2 环境保护质量管理制度 (249)3 环境保护质量管理程序 (250)二、环境保护措施 (251)1 大气污染控制措施 (251)2 固体废弃物控制措施 (252)3 水污染控制措施 (252)4 噪声污染控制措施 (252)5 现场垃圾管理、运输与消纳 (253)6 环境保护的教育 (253)7 节能措施 (254)8 其他措施 (254)9 场地环境管理措施 (254)10 环保监控措施 (255)11 装修工程环境保护措施 (256)第十四章安全文明卫生措施 (258)一、安全管理体系 (258)1 安全方针及安全目标 (258)二、安全保证体系 (258)三、管理职责 (259)1 项目经理 (259)2 项目副经理 (260)3 项目技术负责人 (260)4 安全总监 (260)5 责任工程师 (261)6 施工队负责人 (261)7 班组长 (262)8 工人 (262)四、安全管理制度 (262)1 项目经理部建立并实施各项安全生产规章制度： (262)五、安全管理内容 (263)1 安全技术管理 (263)2 安全教育管理 (264)3 安全活动例会 (265)4 安全检查与隐患整改 (265)5 安全验收管理 (266)六、安全防护措施 (266)1 安全防护用品措施 (266)2 高处作业防护措施 (266)3 装饰施工安全注意事项 (267)4 临电安全措施 (268)5 脚手架安全措施 (272)七、绿色文明施工目标 (274)八、文明施工管理机构 (274)九、文明施工管理职责 (275)十、文明施工管理制度 (277)十一、文明施工管理措施 (278)十二、文明施工资料 (279)第十五章深化设计工作 (283)一、深化设计管理程序 (283)二、深化设计进度阐述 (283)1 深化设计进度保证措施 (283)三、深化设计保证措施 (284)第十六章消防、保卫方案 (289)一、现场保卫管理措施 (289)1 现场保卫管理目标 (289)2 保卫管理体系 (289)3 治安保卫工作措施 (289)二、消防防火安全措施 (290)1 电气设备防火制度 (290)2 现场明火管理制度 (290)第十七章成品保护措施 (292)一、成品保护和工程保修承诺 (292)1 对成品保护和工程保修承诺 (292)2 本工程成品保护重点内容 (292)二、成品、半成品保护措施 (292)1 成品保护的策划 (292)2 主要分部分项工程的成品保护措施 (294)第十八章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (297)一、紧急情况的处理措施 (297)1 应急情况的分析 (297)2 应急情况管理机构及职责 (297)3 应急情况处理流程图 (300)4 现场应急情况模拟场布置 (301)5 各类应急情况的预防措施 (301)6 各类应急情况的处置程序和抢险措施 (304)7 各类应急响应预案 (305)二、风险预案 (330)1 群体群发及重大节日突发事故应急预案 (330)2 消防应急预案 (330)3 卫生防疫应急预案 (331)4 突然停电应急预案 (332)三、抵抗风险的措施 (333)1 风险评价和风险控制的策划 (333)2 风险因素识别 (334)3 风险的分析及评估 (334)4 潜在风险的分类及应对措施 (335)第十九章工程维修保养服务措施 (336)一、工程保修承诺 (336)二、保证招标单位对工程各功能正常使用的培训 (336)三、保修范围与期限 (336)第二十章附件附图 (340)附件1：一标段：拟投入本工程的主要施工机械设备表 (340)附件2：二标段：拟投入本工程的主要施工机械设备表 (343)附件3：一标段劳动力计划表 (346)附件4：二标段劳动力计划表 (347)附件5：计划开、竣工日期(一标段施工进度计划网络图) (348)附件6：计划开、竣工日期(二标段施工进度计划网络图) (349)附表7：一标段施工总平面图 (350)附表8：二标段施工总平面图 (351)附表9：临时用地表(一标段及二标段) (352)第二十一章主要项目管理人员简历表及同类工程业绩 (353)一、项目管理机构配备情况表 (353)二、主要人员简历表及同类工程业绩表 (355)1 项目负责人（注册建造师）简历表 (379)2 项目技术负责人简历表 (395)3 项目施工负责人简历表 (408)4 项目管理机构配备情况辅助说明资料 (419)第一章编制说明一、编制依据1 现行有关法律、行政法规2 现行有关规范、规程二、编制范围本施工组织设计包含了自装饰工程开工至竣工全过程的安全、质量、工期等组织管理措施及我单位工作范围内主要分项工程的施工方案。

【建筑工程设计】大酒店工程施工组织设计

【建筑工程设计】大酒店工程施工组织设计(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章工程概况一、工程概况：大酒店二期工程位于以西*，总建筑面积26863m2。

建设单位：*大酒店有限公司设计单位：*工程公司监理单位：*监理有限公司施工单位：*有限公司质监单位：*工程质量监督站（一）结构设计概况：1、本工程结构为框剪十五层局部十四层，地下两层，裙房三层。

抗震设防烈度为六度，抗震等级为三级。

2、本工程±0.000相当于黄海高程4.100m。

3、基础设计：桩基采用泥浆护壁钻孔灌注桩，基础为桩承台地梁基础，基础混凝土强度等级为C40。

4、上部框剪结构混凝土强度等级按标高不同，砼强度等级也不同，C25-C40。

（二）建筑设计概况：1、砌体工程：除钢筋混凝土地下室外，防潮层以下砖墙均采用240厚M10粘土多孔砖，M7.5水泥砂浆砌筑。

±0.000-18.590m的墙体除注明外，外墙、卫生间墙、楼梯间、走道均采用240厚粘土多孔砖；18.590m以上墙体除注明外所有卫生间墙采用120厚多孔砖墙，其余墙体采用240厚空心砌块。

以上墙体均采用M5混合砂浆砌筑。

2、屋面工程：（1）屋面1（水泥砂浆屋面）20厚1：2水泥砂浆（加5%防水剂）抹光，0.5%找坡；现浇钢筋混凝土板。

（2）屋面2（上人屋面）：浅色地砖，5厚聚合物水泥砂浆铺贴；40厚细石混凝土掺减水剂，配筋纵横各Φ6150；干铺油毡一层；3厚聚氨脂防水卷材；15厚1：3水泥砂浆找平；1：8陶粒混凝土找坡，最薄处40厚（结构找坡则均为40厚）；筋混凝土现浇板。

（3）屋面3（非上人屋面）LD浅蓝色罩面涂料；25厚1：2水泥砂浆保护层；40厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板；APP改性沥青防水卷材；20厚1：3水泥砂浆找平层；膨胀珍珠岩找坡最薄处20厚；钢筋混凝土现浇板。

3、墙面装修工程：（1）内墙面a、水泥砂浆墙面：12厚1：3水泥砂浆打底（掺3-5%防水剂）；8厚1：2水泥砂浆粉面。

酒店改造装修工程施工组织设计

酒店改造装修工程施工组织设计一、工程概况本工程是一座四星级酒店的改造装修工程，位于市中心，总面积平米，拟改造客房、前厅、餐厅以及会议室等区域。

二、工程内容1.客房改造：拆除原有隔断、门、窗，重新设计隔断并进行石膏板、玻璃、木门、窗花的安装工作。

翻新地面铺装、墙面及天花板装饰，重新铺设软木地板和壁纸、石膏线、压花等装饰材料。

2.前厅、餐厅改造：前厅、餐厅的装修材料主要采用大理石、墙纸、木材，进行顶棚、隔断、墙面、地面等装修。

同时安装插座、灯具、空调等设备。

3.会议室改造：会议室的墙面、地面、顶篷、隔断、墙纸等装修材料的风格与前厅、餐厅一致。

但是会议室需要安装更多的设备，如投影仪、提高性能的音响设备、无线电脑键盘等。

三、施工组织设计1.安全防护措施：物业将提供必要的安全保障设施，如悬挂网、安全带、防护栏杆等。

施工单位需要将施工现场布置整齐，设置有效的管控措施，货运工具使用应视场地情况而定。

2.施工方案：施工单位需要编制详细、科学的施工方案，并在向技术质量监督部门报备后方可施工。

3.施工队伍：施工单位需要按照相关规定，组建符合要求的专业队伍，并聘请具有相关工程建设经验的质量技术人员和安全生产管理人员。

4.施工材料：施工单位需要严格按照设计图纸和材料清单进行采购，对所有材料进行验收，并编制材料验收报告。

在使用材料时，需按照规范进行截面、尺寸、重量等检测，确保施工质量。

四、总结在施工组织设计中，要注意施工队伍管理、材料采购等工作的管理，确保施工质量，做好安全防护措施，保障员工及周边群众的人身财产安全。

同时，根据项目的实际需求，合理规划工期、科学施工，保证工程进度和质量，完成项目建设目标。

完整版酒店装修装饰工程施工组织设计方案

完整版酒店装修装饰工程施工组织设计方案一、项目概述该酒店装修装饰工程位于XX市，总建筑面积为XXXX平方米，共分为XXX个房间。

本项目的施工组织设计方案的目标是确保施工过程中的安全、高效和质量。

二、组织结构1.项目经理项目经理负责整个施工过程的协调和管理，包括与业主、设计方和承包商之间的沟通与协调，以及施工进度、质量和安全的监督。

2.设计团队设计团队由建筑师、室内设计师和结构工程师组成，他们负责拟定施工图纸和装修方案，确保设计符合安全要求和业主的需求。

3.施工团队施工团队由工程师、技术员和工人组成，他们负责实际的装修施工工作。

施工团队将按照施工进度计划进行动工，并负责协调和执行各项工程。

三、施工进度计划1.准备阶段-完成项目经理任命和设计团队的组建-进行现场勘查和测量-接收并审查设计图纸和装修方案-准备施工许可证申请材料2.基础施工阶段-进行基础工程的施工，包括地基处理、建筑结构和外墙工程-同时进行给水、排水和电气管道的铺设3.内部装修阶段-安装室内隔墙和天花板-进行地板、墙壁和天花板的涂料处理-安装门窗、照明设备和空调设备-进行室内装饰和家具安装4.设备调试和验收阶段-对所有设备进行调试和测试，确保正常运行-进行相关部门的验收和相关证书的办理-完成最后的清洁工作和室内装修环境整理四、质量控制措施1.招标和合同管理-依据招标要求选择有资质和经验的承包商-签订详细的施工合同，明确各方的责任和义务-对施工过程进行有效的监督和质量控制2.质量检查和验收-设计团队和施工团队共同制定质量标准和验收标准-进行定期的质量检查，确保装修工程符合标准和要求-完成各项工程后，按照验收标准进行综合验收五、安全管理措施1.编制安全生产计划书，包括安全生产组织、安全生产措施和应急预案等内容，确保施工过程中的安全防范和应对措施。

2.加强现场安全管理，设立明显的警示标识，设置围挡和安全通道，并进行定期巡查和检查，确保施工现场的安全。

大酒店室内装饰工程的施工组织设计

大酒店室内装饰工程的施工组织设计1. 引言本文档旨在对大酒店室内装饰工程的施工组织设计进行详细描述。

大酒店作为一种高档酒店形式，在室内装饰方面要求更高，因此需要进行特别的施工组织设计，以确保施工过程的顺利进行和装饰效果的达到。

本文将对施工组织设计的目标、程序、方法、注意事项等进行介绍。

2. 目标大酒店室内装饰工程的施工组织设计的目标是确保施工过程的安全、高效，保证装饰效果的质量，并最大程度地节约时间和成本。

同时，要保证施工过程中对环境的影响最小化。

通过合理的组织设计，使施工人员能够有序地开展工作，提高施工效率，并减少不必要的问题和错误。

3. 程序大酒店室内装饰工程的施工组织设计应按照以下程序进行：3.1 施工前期准备施工前期准备包括但不限于以下几个方面的工作：1.设计方案的评审：评审设计方案，包括施工图纸、装饰材料选择等，确保方案的可行性和符合要求。

2.施工计划的制定：根据设计方案和合同要求，制定施工计划，明确工期、分工和施工顺序等。

3.施工组织方案的编制：根据设计方案和施工计划，编制施工组织方案，明确各施工工序的具体要求和施工流程。

3.2 施工阶段施工阶段是整个工程的核心阶段，需要根据施工组织方案进行有序的施工工作。

具体包括以下几个方面的内容：1.施工资源的调配：根据施工组织方案，合理调配施工资源，包括人力、材料、设备等，确保施工进度和质量要求的达到。

2.施工现场的管理：对施工现场进行管理，包括施工进度的控制、质量的监督、安全的保障等，确保施工过程的安全、高效。

3.施工质量的控制：加强对施工质量的控制和检查，及时处理施工中出现的问题，确保装饰效果的达到。

3.3 施工结束施工结束并不代表工程的完工，还需要做以下几个工作：1.施工成果的验收：对施工的成果进行验收，确保装饰质量的达到设计要求。

2.环境的清理：清理施工现场的垃圾和杂物，保持环境的整洁和美观。

3.施工记录的整理：整理施工过程中的相关记录和资料，以备后续参考和分析。

大酒店部分建筑改造装饰装修工程施工组织设计方案范本

大酒店部分建筑改造装饰装修工程施工组织设计方案范本
一、前言
大酒店是城市的一道风景线，为提升整体氛围和服务质量，进行部分建筑改造
装饰装修工程非常必要。

本文旨在提出针对大酒店部分建筑的施工组织设计方案范本，确保施工质量、工期和安全。

二、项目背景
大酒店位于市中心繁华地段，建筑历史悠久，为保留传统风格的同时提升现代
化服务水平，计划进行部分建筑改造装饰装修工程。

改造范围包括大堂、客房和餐厅等区域，需进行设施更新和装修升级。

三、施工组织设计方案
1. 工程准备阶段
•制定施工计划：根据项目需求和工期，合理安排施工进度，确保效率。

•安全防护规划：制定安全防护措施，确保施工期间的安全。

•物资采购：提前采购施工所需材料，避免停工等问题。

2. 施工阶段
•施工队伍组建：招聘经验丰富的施工人员，确保工程质量。

•工艺流程规范：按照设计方案，严格执行施工工艺，提升装修效果。

•质量监控：设立质量检查点，及时发现并解决施工质量问题。

3. 完工阶段
•设备调试：完成装修后进行设备调试，确保设施正常运行。

•清洁卫生：清理施工遗留物，保持环境整洁。

•最终验收：与业主进行最终验收，确保工程符合预期。

四、项目效果
通过对大酒店部分建筑的改造装饰装修工程施工组织设计方案的实施，将提升
大酒店整体形象和服务质量，为顾客提供更加舒适的入住体验，促进酒店经营效益的提升。

五、结语
本文提出的大酒店部分建筑改造装饰装修工程施工组织设计方案范本，旨在保障施工质量和工期的同时提升安全性。

施工方可根据实际情况加以调整，以达到最佳效果。

大酒店部分建筑改造装饰装修工程施工组织设计方案范文

大酒店部分建筑改造装饰装修工程施工组织设计方案1. 项目概述本项目涉及大酒店中一些公共区域的改造装饰装修工程，主要包括前厅、大堂、休息厅、餐厅、咖啡厅、会议室等区域。

改造目的是为了提高大酒店的整体形象和服务水平，同时增加客户满意度。

2. 工程规模本工程总面积约为5000平方米，涉及的工程内容包括：•前厅、大堂、休息厅的地面、墙面、天花板的整体改造；•餐厅和咖啡厅的室内装修；•会议室的大型投影仪和音响设备的安装。

3. 施工组织设计3.1. 项目管理本项目的项目经理将负责组织、协调和管理本项目的所有施工工作。

同时，将提供项目进展报告，以便项目组成员和客户及时了解项目的进展。

3.2. 施工推进计划根据施工周期和工程量，本项目将制定详细的施工计划。

施工过程中，要对进度进行管理和控制，确保项目按时完成。

3.3. 施工安全管理在工程进行期间，施工单位要严格按照《安全生产法》等相关法律法规，制定安全计划，确保施工过程安全无事故。

3.4. 施工质量管理在施工过程中，施工单位要把握施工质量，确保每一个施工环节的质量，按照工程质量验收标准进行验收，并制定相应的整改措施。

3.5. 物资采购管理根据施工进度和需要，施工单位要统筹考虑物资采购工作，并在合法、合规、经济、可行的前提下采购到优质的材料和设备。

3.6. 人员管理施工单位要对施工人员进行安全教育和技术培训，确保所有工人有能力、有资格、有信心完成各项施工任务。

4. 施工技术措施4.1. 施工安全技术措施在施工过程中，要严格按照《安全生产法》等法律法规，对施工人员进行安全教育和培训，并做好安全防范措施，确保施工过程中的安全。

4.2. 施工质量技术措施在施工过程中，要进一步加强施工质量控制，制定质量保证措施，确保施工工程的质量符合设计要求和验收标准。

4.3. 施工进度技术措施施工单位要在施工计划的基础上，建立施工进度管理信息系统，设置每日/每周/每月的施工进度安排和报告，以便有效地把控施工进度。

大酒店室内装饰工程的施工组织设计

一、概述1.1编制说明本《施工组织设计》为****** 大酒店室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地幵展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。

1.2适用范围本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程。

1.3编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：a.《******大酒店室内装饰工程施工招标书》；b.《****** 大酒店室内装饰工程设计图》；c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准；1.4修订与协商本《施工组织设计》由编制单位负责解释，文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决，修订部分应作为附件，并经协商单位共同签署，所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。

、工程概况: ****中心**大酒店位于济南市泺源大街66号，总建筑面积15万平方米，是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑，室内精装修面积约18000平方米。

土建施工单位：中建八局精装修设计单位：台弯曹康国际建筑师事务所。

三、工程内容：此次招标室内装饰施工内容：一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。

四、施工环境与现场条件：土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。

现场已具备装饰施工条件，且交通便利。

五、工期要求：自1999年5月25日至1999年10月25日。

第二章施工组织部署一、后勤办事处组织部署：本公司香港总部作为****中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地，目前我司已着手为****中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍，包括项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。

大酒店部分建筑改造装饰装修工程施工组织设计方案范本

大酒店部分建筑改造装饰装修工程施工组织设计方案一、前言大酒店由于近年来酒店行业的竞争加剧，需要不时对酒店的装修进行改造，以保持市场竞争力。

因此，本设计方案旨在为大酒店部分建筑改造装饰装修工程提供施工组织设计方案，使其能够更好地实现改造目标。

二、设计概述本设计方案的改造部分包括酒店大厅，前台服务区域以及客房走廊和客房等区域。

具体改造设计概述如下：2.1 酒店大厅酒店大厅是酒店的门面和核心场所，客人的第一印象往往就是在这里形成。

故本次酒店大厅的装修将主要从以下两个方面进行：•材料的选择：通过与业主多次的沟通与研究，本次酒店大厅的装修材料主要采用大理石和玻璃幕墙，两种材料的搭配既不失大气，又不显得过于奢华。

•装饰的设计：本次酒店大厅的装饰设计将以简约、大气为主，设计了一条自然与人文景观相结合的绿色长廊，自然地将不同区域进行分隔，安排了一个生态水景及瀑布墙。

同时在天花板上设置了多种照明设备，带有智能感应功能，能够根据光线的情况进行智能调节。

2.2 前台服务区域本次对前台服务区域的装修重点将在以下两方面：•功能的设置：应根据酒店的实际业务需要，设置包括咨询、预订、客户接待等服务内容。

同时还需设置相应的功能设施，包括电子显示屏、电脑、电话、中央空调及空气净化等设施。

•装饰的设计：前台服务区域是客人对酒店服务的直接接触点，装饰设计应该注重美观的同时，也要注重实用性。

故本设计方案采用了豪华大理石、玻璃幕墙和精美的灯具来强调酒店服务的质感；同时在软装设计方面，选用了适当的绿色植物，营造了愉悦轻松的氛围。

2.3 客房走廊和客房客房走廊和客房是酒店内的重要场所，客人在酒店里的使用时间大部分都是在这里度过。

故本次装修将在以下两个方面展开：•材料的选择：客房元素以自然为主导，突显住家感，同时采用自然光，打造绿色环保的环境。

整个客房走廊和客房区域采用了防火门，防火地毯和独特的地图式设计，使客人感受到浓郁的旅游文化氛围。

•装饰的设计：所有客房及客房走廊的装修均高度贴合现代人一系列的人文和生活需求，以温暖、安全、便利、亲近等感受为主导，解决住宿过程中产生的各种不适和问题。

西安凯莱大酒店室内装修工程施工组织设计149页

西安凯莱大酒店室内装修工程施工组织设计目录第一章、总那么一、编制依据二、施工标准及技术标准三、编制范围四、编制原那么五、本施工组织设计的任务第二章、工程概况一、工程概况二、装修难点、重点和要紧策略第三章、项目治理及组织机构一、项目治理机构二、项目治理体系三、项目领导及各技术负责人职位责任第四章、施工组织一、施工人员安排一、各专业施工人员组织安排二、劳动力动态散布图3、对施工人员素养的操纵方法4、对施工人员的治理方法五、对各专业施工人员的技术水平要求二、技术组织一、施工预备二、施工机具预备3、材料预备4、脚手架工程预备五、图纸深化设计六、本施工组织设计对可能显现问题提出解决方案第五章、施工方式及技术方法一、工艺流程二、工艺及操作要点三、各部位预期的质量目标第六章、施工程序一、施工程序二、施工段划分三、各施工段的施工顺序第七章、施工进度打算及工期保证方法一、施工进度打算二、工期操纵三、工期保证方法第八章、工程质量保证方法一、工程质量目标二、质量保证方法三、质量查验程序四、成品爱惜职责及方法五、ISO9000质量认证六、常见质量通病及防治方法第九章、材料采购、验收及储蓄一、材料采购打算及验收制度二、材料储蓄与保管第十章、平安防火方法一、平安防火制度二、现场治理三、应急方法第十一章、文明施工及环境爱惜方法一、施工制度二、保证方法三、减少环境污染和减低噪音方法四、现场治理目标五、CI施工标化方法第十二章、冬、雨季施工方法第十三章、业主与其他方配合方法第十四章、售后效劳及保修方法附表一、施工进度打算和劳动力动态散布图附表二、要紧施工治理人员表附表三、施工机具进场打算表附表四、劳动力打算表附表五、工程材料的进场打算附图一、项目治理机构图附图二、项目治理体系图第一章总那么一、编制依据一、西安凯莱大酒店室内装修工程招标文件。

2、西安凯莱大酒店室内装修工程装饰设计施工图。

3、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》和其他有关法律规定。

(建筑工程设计)西安凯莱大酒店室内装修工程施工组织设计

（建筑工程设计）西安凯莱大酒店室内装修工程施工组织设计西安凯莱大酒店室内装修工程施工组织设计目录第一章、总则一、编制依据二、施工规范及技术标准三、编制范围四、编制原则五、本施工组织设计的任务第二章、工程概况一、工程概况二、装修难点、重点和主要策略第三章、项目管理及组织机构一、项目管理机构二、项目管理体系三、项目经理及各技术负责人岗位责任第四章、施工组织一、施工人员安排1、各专业施工人员组织安排2、劳动力动态分布图3、对施工人员素质的控制措施4、对施工人员的管理措施5、对各专业施工人员的技术水平要求二、技术组织1、施工准备2、施工机具准备3、材料准备4、脚手架工程准备5、图纸深化设计6、本施工组织设计对可能出现问题提出解决方案第五章、施工方法及技术措施一、工艺流程二、工艺及操作要点三、各部位预期的质量目标第六章、施工程序一、施工程序二、施工段划分三、各施工段的施工顺序第七章、施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划二、工期控制三、工期保证措施第八章、工程质量保证措施一、工程质量目标二、质量保证措施三、质量检验程序四、成品保护职责及措施五、ISO9000质量认证六、常见质量通病及防治措施第九章、材料采购、验收及储备一、材料采购计划及验收制度二、材料储备与保管第十章、安全防火措施一、安全防火制度二、现场管理三、应急措施第十一章、文明施工及环境保护措施一、施工制度二、保证措施三、减少环境污染和减低噪音措施四、现场管理目标五、CI施工标化措施第十二章、冬、雨季施工措施第十三章、业主与其他方配合措施第十四章、售后服务及保修措施附表一、施工进度计划和劳动力动态分布图附表二、主要施工管理人员表附表三、施工机具进场计划表附表四、劳动力计划表附表五、工程材料的进场计划附图一、项目管理机构图附图二、项目管理体系图第一章总则一、编制依据1、西安凯莱大酒店室内装修工程招标文件。

2、西安凯莱大酒店室内装修工程装饰设计施工图。

酒店改造装饰装修工程施工组织设计方案

酒店改造装饰装修工程施工组织设计方案目录1.项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1.1 工程背景与目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 1.2 项目范围与要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41.3 设计依据与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62.施工组织设计总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 2.1 组织架构与管理职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 2.2 施工进度计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．92.3 质量安全环保目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．103.施工准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 3.1 施工现场条件评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12 3.2 施工材料与设备准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．133.3 施工人员培训与资质审查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．144.施工方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16 4.1 总体施工流程设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 4.2 分项工程施工方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．184.3 特殊工艺与技术要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．195.施工进度计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．216.成本控制与预算管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．216.2 成本控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．246.3 工程变更与索赔管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．257.安全管理措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．267.1 安全生产责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．277.2 施工现场安全措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．287.3 应急预案与事故处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．298.环境保护与节能减排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．308.1 环境保护政策与法规遵循．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．328.2 施工过程中的环境保护措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．338.3 节能减排技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．349.质量管理与验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．369.1 质量管理体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．379.2 施工质量控制要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．389.3 工程验收标准与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39 10. 施工协调与沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40 10.1 内部协调机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41 10.2 与甲方、设计师的沟通策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42 10.3 外部协作单位管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4311.施工监控与信息管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4411.1 施工现场监控体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4511.2 施工信息记录与报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4712.施工总结与经验反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5012.1 施工总结报告编写．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5112.2 经验教训总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5212.3 持续改进与未来规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．531. 项目概述本酒店改造装饰装修工程旨在提升酒店整体品质，满足现代消费者的需求，创造舒适、优雅、便捷的住宿环境。

大酒店室内装修工程施工组织设计方案

大酒店室内装修工程施工组织设计方案施工组织设计XX建筑装饰设计X年X月X日目录一、施工方案二、施工进度打算及保证措施三、平面布置四、保证质量措施五、保证安全措施六、文明施工现场措施七、劳动力安排打算八、要紧材料、构件使用打算九、要紧机具使用打算一、施工方案1-1工程概况、条件及特点1-1-1工程概况湖南省XX市XX大酒店室内装修工程，建设地点位于湖南省XX市，主楼自7至27层，装修共为21层，室内装修面积为20863 m2，标准套房为296套，豪华套房为7套，总统套房1套，加电梯厅、楼梯间及室内客房走廊装修。

建筑物内设有四台封闭电梯及一台观光电梯，均为客梯兼消防电梯，同时考虑残疾人使用需要。

本工程各层建筑功能分别为：标准套房为296套，豪华套房为7套，总统套房1套。

内装饰要紧为：楼地面：水泥砂浆抹光地面，面铺高级进口地毯；内墙面：外刮白色904仿瓷涂料三遍，面贴进口墙纸；顶棚：内轻钢龙骨石膏板吊顶基层，外刮白色904仿瓷涂料三遍及进口乳胶油漆。

1-1-2工程条件1、场地情形：因为本工程是室内装修工程，施工场地较小，且只能在施工现场施工。

2、水电情形：临时水电设施齐全，能满足施工用水、用电需求，开工后施工单位接入计量使用。

3、交通条件：交通运输便利，入场道路宽敞。

1-1-3施工特点⑴本工程社会阻碍较大，施工质量、安全、文明施工的好坏，都将直截了当关系到业主和施工单位双方的社会声誉和社会形象。

⑵本工程施工工期安排紧、工程量大，对施工必须合理规划、统筹安排；⑶本工程关键、专门工序：给排水及电气安装等。

⑷环保要求：为保证正常良好的生产、生活环境、对施工产生的灰尘、废气、废水及噪音的操纵要求严格。

1-2施工部署1-2-1施工治理目标公司拟将本工程列为公司重点工程，实行责、权、利高度统一的公司项目法治理，确保公司的GB/T19002—ISO9001质量保证体系在本工程施工全过程中连续有效运行。

并确保达到以下治理目标：1、工程质量：达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的优良等级，确保湖南省优质工程奖。

2019年最新某大酒店室内装修工程施工组织设计

西安凯莱大酒店室内装修工程施工组织设计目录第一章、总则一、编制依据二、施工规范及技术标准三、编制范围四、编制原则五、本施工组织设计的任务第二章、工程概况一、工程概况二、装修难点、重点和主要策略第三章、项目管理及组织机构一、项目管理机构二、项目管理体系三、项目经理及各技术负责人岗位责任第四章、施工组织一、施工人员安排1、各专业施工人员组织安排2、劳动力动态分布图3、对施工人员素质的控制措施4、对施工人员的管理措施5、对各专业施工人员的技术水平要求二、技术组织1、施工准备2、施工机具准备3、材料准备4、脚手架工程准备5、图纸深化设计6、本施工组织设计对可能出现问题提出解决方案第五章、施工方法及技术措施一、工艺流程二、工艺及操作要点三、各部位预期的质量目标第六章、施工程序一、施工程序二、施工段划分三、各施工段的施工顺序第七章、施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划二、工期控制三、工期保证措施第八章、工程质量保证措施一、工程质量目标二、质量保证措施三、质量检验程序四、成品保护职责及措施五、ISO9000质量认证六、常见质量通病及防治措施第九章、材料采购、验收及储备一、材料采购计划及验收制度二、材料储备与保管第十章、安全防火措施一、安全防火制度二、现场管理三、应急措施第十一章、文明施工及环境保护措施一、施工制度二、保证措施三、减少环境污染和减低噪音措施四、现场管理目标五、CI施工标化措施第十二章、冬、雨季施工措施第十三章、业主与其他方配合措施第十四章、售后服务及保修措施附表一、施工进度计划和劳动力动态分布图附表二、主要施工管理人员表附表三、施工机具进场计划表附表四、劳动力计划表附表五、工程材料的进场计划附图一、项目管理机构图附图二、项目管理体系图第一章总则一、编制依据1、西安凯莱大酒店室内装修工程招标文件。

2、西安凯莱大酒店室内装修工程装饰设计施工图。

3、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律规定。

西安凯莱大酒店室内装修工程施工组织设计149页

酒店装饰工程施工组织设计

大酒店部分建筑改造装饰装修工程施工组织设计方案

凯莱酒店施工组织设计

【建筑工程设计】大酒店工程施工组织设计

酒店改造装修工程施工组织设计

完整版酒店装修装饰工程施工组织设计方案

大酒店室内装饰工程的施工组织设计

大酒店部分建筑改造装饰装修工程施工组织设计方案范本

大酒店部分建筑改造装饰装修工程施工组织设计方案范文

大酒店室内装饰工程的施工组织设计

最新版大酒店改造装饰装修工程施工组织设计方案

大酒店部分建筑改造装饰装修工程施工组织设计方案范本

西安凯莱大酒店室内装修工程施工组织设计149页

(建筑工程设计)西安凯莱大酒店室内装修工程施工组织设计

酒店改造装饰装修工程施工组织设计方案

大酒店室内装修工程施工组织设计方案

2019年最新某大酒店室内装修工程施工组织设计