客户关系管理系统论文
客户关系管理论文8篇
客户关系管理论文8篇关键词:客户关系、管理系统、电子商务1、客户关系管理CRM的起步及目前发展状况客户关系管理CRM(CustomerRelationshipManagement)最早由美国GartnerGroup提出,自1997年开始,经过几年的发展,全球的CRM市场一直处于爆炸性的快速增长之中。
1999年全球的CRM市场收益约为76亿美元。
据市场分析专家预测,2000年全球CRM市场收益将超过120亿美元,2004年将达到670亿美元。
年增长率将一直保持在50%以上。
目前,我国的CRM市场也已开始启动。
像以往的ERP、电子商务等新理念一样,CRM在国内的发展经历了从概念传入到市场启动这样一个过程,而这些新理念对推动我国信息化建设将发挥积极的作用。
那么,CRM的基础是什么?它是一种以“客户关系一对一理论”为基础,旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制。
“客户关系一对一理论”认为,每个客户的需求是不同的,只有尽可能地满足每个客户的特殊需求,企业才能提高竞争力。
每个客户对企业的价值也是不同的,通过满足每个客户的特殊需求,特别是满足重要客户的特殊需求,企业可与每个客户建立起长期稳定的客户关系,客户同企业之间的每一次交易都使得这种关系更加稳固,从而使企业在同客户的长期交往中获得更多的利润。
从地域来看,目前CRM商机最大的是北美市场,其次是西欧市场,其中西欧市场正以全球最快的速度飞速发展。
在东南亚地区,CRM市场目前比较小,尚处于炒作概念而不是做产品的时期。
这主要是因为CRM概念由美国提出,拥有此类产品的厂商主要是Siebel、Oracle、Vantive、Onyx等欧美国家的软件公司,在其他地区产品的推行存在产品本地化等问题。
但就其市场前景来看,发展潜力非常巨大。
从行业结构角度来看,大多数CRM方案供应商并没有把其产品局限在单一的行业市场,其客户遍布于众多的行业:如制造业、保险业、金融业以及高技术行业。
浅谈客户关系管理研究论文范文
浅谈客户关系管理研究论⽂范⽂ 在企业管理活动中,客户关系管理理论作为新的管理思想,强调了对现有客户关系的保持与提升,从⽽达到长期的客户满意,甚⾄客户忠诚。
下⾯是店铺为⼤家整理的客户关系管理论⽂,供⼤家参考。
客户关系管理论⽂篇⼀:浅谈客户关系管理在企业中的作⽤ 摘要 客户关系管理(CRM)是⼀个获取、保持和增加可获利客户的过程,通过将⼈⼒资源、业务流程与专业技术进⾏有效地整合,让企业可以最⼤程度地提⾼客户满意度及忠诚度,挽回失去的客户,保留现有的客户,不断发展新的客户,发掘并牢牢地把握住能给企业带来最⼤价值的客户群。
客户关系管理(CRM)作为⼀种新型的现代管理模式,体现了“以客户为中⼼”的经营理念。
本⽂主要介绍客户关系管理(CRM)的产⽣及内涵,结合龙之脊图书有限公司的具体情况,论述客户关系管理(CRM)在企业中的作⽤,如何把客户满意上升到客户忠诚。
关键词:客户关系,客户关系管理,管理学,⼯商管理学 1引⾔ 客户关系管理(Customer relation Management)是企业从各种不同的⾓度来了解及区别客户,组织企业内部经济活动,开发满⾜客户个别需要的产品或服务的⼀种企业程序与信息科技相结合的管理模式,它将企业的客户看成重要的资源,加强企业与客户的关系,通过完善的客户服务和全⾯的客户分析来满⾜客户需求,与客户建⽴起基于学习型关系基础上的⼀对⼀营销模式,提⾼客户满意度,使他们达到最⾼的忠诚度、留住率和利润贡献度,并能筛选出好的顾客。
究其实质,客户关系管理(CRM)是⼀套全新的管理理念,强调把客户作为⾃⾝经营的核⼼,全⼼全意地为客户服务,围绕着客户来开展业务。
2 客户关系管理的理论基础 2.1客户关系管理的定义 客户关系管理(CRM)是⼀个获取、保持和增加可获利客户的过程。
CRM是⼀套先进的管理系统及技术⼿段,它通过将⼈⼒资源、业务流程与专业技术进⾏有效地整合,最终为企业涉及到客户或消费者的各个领域提供完美的集成,使得企业可以更低成本、更⾼效率地满⾜客户的需求,并与客户建⽴起基于学习型关系基础上的⼀对⼀营销模式,从⽽让企业可以最⼤程度地提⾼客户满意度及忠诚度,挽回失去的客户,保留现有的客户,不断发展新的客户,发掘并牢牢地把握住能给企业带来最⼤价值的客户群。
客户关系管理论文15篇
客户关系管理论文15篇客户关系管理论文1摘要:本文通过分析金融行业的发展情况,提出了在金融行业建立客户关系管理系统的目标与要求,并给出系统设计的方案,指出在金融行业推广建立客户管理系统的意义。
关键词:金融;客户管理系统;系统设计1. 研究背景与意义随着我国经济持续高速地发展,金融行业逐渐发展为国内经济的热门行业。
与此同时,金融企业不断增多,导致竞争愈演愈烈,各企业不得不对客户进行激烈的争夺,金融行业也随之逐渐成为买方市场。
由卖方市场向买方市场的转变,使金融业的发展必须依靠突破传统业务的框架。
在一个以客户为中心的客户关系管理阶段,现有的信息系统在客户关系管理方面的问题日益突出,要想避开或者缓解市场环境变化对企业带来的不利影响,就要依靠忠诚持久的客户关系。
如何在激烈的竞争中留住客户,发展潜质客户,将是每个企业立足生存的必修课,是企业成败的关键。
在数字经济时代,企业的利润不再是单纯的来源于"物质",而是更多的来源于"信息"和"客户关系""。
信息已成为金融行业越来越重要的资产之一。
当前金融业发展的现状是:虽然企业的应用系统中已经有很多的信息,但是这些信息是零散的分布,并没有被有序、有效地组织和利用起来,没有为企业的发展策略提供应有的依据。
由此,在金融行业中分析客户关系管理CRM(Customer Relationship Management)的应用与推广有着极为重要的意义:(1)中国入世以来,同时面临着机遇与挑战,在金融行业中就体现为国际上原本就有许多先进的龙头企业对中国的金融业的冲击,同时又是我们企业发展的好机遇,在这样的环境中,学习国外先进的管理方法,认真建设客户关系管理系统,对企业竞争力的提升有很大促进作用。
(2)通过客户关系管理研究客户的需要等因素,调整运作中的各种关系,始终以客户为中心,以加深与顾客的联系,增强客户的稳定性。
客户管理系统论文
客户管理系统论文随着竞争的日益激烈,企业的产品和服务日益同质化。
谁能掌握客户的趋势、加强与客户的联系、扩展自己的客户渠道、提供最及时、最优秀的客户服务,谁就能立于不败之地。
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客户管理系统论文范文一:企业客户关系管理论文一、客户管理的功能实现客户关系管理系统CRM重要实施环节是对数据的分析和有效处理。
CRM项目一共可分为三步实施:第一步:系统的应用业务集成首先需要搭建一个平台,将以往独立运营的各个系统进行整合。
如企业使用的销售管理系统、市场管理系统和售后服务系统等各个管理系统模块。
通过对多渠道的数据来源进行统一管理,才能实现业务数据的集合与共享。
这一环节的实现,是为系统分析提供重要的基础数据,是代表目前客户真实发生的业务状况,只有基础数据真实,才能使分析的结果更贴近客户实际需求。
第二步:系统的业务数据分析通过建立一个平台进行数据的集中采集后,就需要针对采集的数据进行加工、处理与分析。
通过采用OLAP(OnlineAnalysisProcessing)等方式进行数据分析,分析之后生成需要的各种报告;也可通过业务数据仓库(BusinessInforma-tionWarehouse)等的处理手段,对数据进行深入的加工和数据挖掘,以此来分析各数据指标间的关联关系,建立起关联性的数据模型进行模拟和预测。
得到这一步的结果是至关重要的,它不单单可以反映出业务目前的实际状况,同时也可对业务的未来发展计划的调整起到方向性指导作用。
第三步:系统的决策执行通过平台的数据采集和使用相关手段对数据进行分析和挖掘以后,针对呈现的数据分析和提供的可预见性的分析报告,企业的管理者要对现有的业务过程中所存在的问题进行总结和更正。
并且根据分析报告对于出现方向性错误的问题进行及时的纠正和业务计划的调整。
并且针对分析报告,调整企业发展方向和企业的营销策论等,来增强与客户之间的联系,生产更适合客户使用的产品,才能使企业进入良性的循环,使业务运作更适应市场需求。
有关客户关系管理期末论文
有关客户关系管理期末论⽂ 在当今客户经济时代,客户成为公司关注及运作的焦点,客户关系管理成为⼈们研究的热点问题,⽬前客户关系管理已在全球范围的各⾏业得到⼴泛应⽤。
下⾯是店铺为⼤家整理的有关客户关系管理论⽂,供⼤家参考。
客户关系管理论⽂篇⼀:客户关系管理在零售业的应⽤ 【摘要】近年来,零售业发展迅速,⾏业竞争不断加剧,零售业⾯临巨⼤的竞争压⼒。
零售业作为最具活⼒的业态,是直接⾯对客户的⾏业,更应该重视顾客这⼀市场竞争的重要资源,因⽽实施CRM 势在必⾏,本⽂结合我国零售业的特点,分析了客户关系管理在零售业应⽤的必要性以及存在的问题,并对存在的问题提出了解决⽅案。
【关键词】客户关系管理零售业应⽤ ⼀、我国零售业的特点 我国零售业的真正起步⾃上世纪90年代,经过20多年的发展,连锁经营、超级市场、仓储式商场、便利店等多种经营形式纷纷出现,从进⼊市场经济的1974年开始,我国的零售业零售总额增长了40多倍,零售业已经成为我国市场化最⾼的领域,我国零售业有以下特点: 1、商品种类多,导致商品信息量⼤。
零售企业的商品往往达到上万种,⼤型商超甚⾄达到⼗⼏万种,在零售企业的经营过程当中,会产⽣⼤量的信息。
2、顾客零散。
零售企业⾯临着⼤量的消费者,并且消费者都是单个个体,分布⼴泛,结构复杂,消费者购买,频次⾼。
3、零售企业集中化分布。
由于我国特殊的城市化进程和消费习惯,导致我国的零售企业在地域的分布上集中化严重,这虽然有利于吸引消费者,但也直接导致了我国零售企业的竞争激烈。
同时零售企业经常进⾏价格战、促销战,导致了企业经营成本的⼤幅上升。
4、信息化趋势。
现在我国已进⼊信息化时代,零售业信息化不可避免,零售企业经营产品多,信息量⼤,信息化程度低,不能实现对客户的⼀对⼀个性化服务【1】。
⼆、客户关系管理在零售业中应⽤的必要性 1、CRM 概述 客户关系管理,英⽂名是 Customer RelationshipManagement ,简称 CRM,是企业通过运⽤先进的 IT 技术,以顾客为核⼼对资源进⾏合理优化配置,改善企业与顾客关系,增强顾客满意度从⽽提⾼顾客忠诚度,继⽽增加企业利润的⼀整套管理理念和实现⼿段。
客户关系论文(推荐10篇)
客户关系论文(推荐10篇)不管是企业还是销售人员,都需要自己的客户关系网,并且善于维护客户关系。
好的客户关系维护不仅让客户对产品放心,还能提高产品附加值,从而建立更加稳定的客户销售关系,提升销售业绩。
本文汇总了10篇专业的“客户关系论文”,以供阅读参考。
客户关系论文(推荐10篇)之第一篇:服务行业的客户关系管理分析摘要:文章探讨客户关系管理对于服务行业的重要意义,分析客户关系管理在服务行业的具体操作中存在的各种问题,针对性地提出相应的几个方面的对策措施,以供服务行业的管理者作为参考。
关键词:服务行业,运营,客户关系管理在日益成熟的市场经济环境中,适应市场需求的现代化客户关系管理,已经成为服务行业立足市场增强竞争力的现实需求。
围绕客户为中心,探索如何健全客户关系管理机制,借助相关的信息技术和信息手段,稳定和扩大客户资源,实现和客户的良性双赢,成为服务行业面临的重要课题。
一、客户关系管理对于服务行业的重要意义对于重视客户的服务行业来说,以先进理念为指导注重系统整合的现代化客户关系管理,已经在服务行业的市场实践中越来越体现出重要性,具体而言,其优势可以在以下两个方面充分体现出来:(一)有助于压缩管理成本提高运营效率在如今的服务无行业中,科学高效的客户关系管理意味着需要依托系统化的管理机制,对客户的信息进行整理统计,在信息运用的效率方面提供显著的便捷。
在服务行业,通过智能化的信息平台,提炼分析客户的消费信息,实现客户信息的共享,有效地减少运营开支。
客户关系管理实现了系统化的信息共享,这种共享的便利,直接体现在运营管理的各个环节,无论是日常管理环节还是市场推广环节,都不需要分别进行重复搜集客户信息,信息通过网络的共享,很大程度上是按照无纸化进行,有效地减少人力物力的重复投入。
和传统的简单管理相比较,科学高效的客户关系管理在服务行业的运用,节约资金压缩管理成本的同时,对整体运营效率的提高是显而易见的。
客户关系管理论文3篇
客户关系管理论文3篇通过《客户关系管理》课程的学习,我学到了客户关系的重要性,以及如何维护客户关系等企业面临的问题,提升了自己处理企业关系和公关的能力。
下面是管理资源吧小编为大家收集整理的客户关系管理学习心得体会,欢迎大家阅读。
客户关系管理论文3篇1今天在学术报告厅参加了公司安排的学习培训,真的非常感谢公司领导给予我的这次学习机会。
这次的学习对我来说就一个字:值。
直到写自己的心得的时候,满脑子都是学习会场的情景及老师说得“法典”。
今天的学习主题是:客户关系管理,主讲老师是张礼国。
通过这次培训使我对与顾客之间如何处理好关系有了新的认识。
“以客户为中心,以客户需求出发”,实现客户价值的最大化,并且让我懂得在与顾客的交流和沟通中要懂得真诚待客之道。
只有用一颗真心站在顾客的角度上考虑问题,才能真正地做好服务工作。
通过老师讲述的案例,我深深懂得了原来客户关系不是坐着空等,而是要积极主动地在每一位顾客中识别出有潜在消费能力的客户,将目标客户牢牢锁定,通过对顾客的个人信息和喜好的收集,整理,分类,建立相应的档案,以专人统一管理,并不断提升客户满意度和忠诚度,才能有一套良好有效的管理体系。
有句话说得好:“不学不问没有学问,学习,复习,不练习等于没出息。
”经过这次的学习,我学到了很多东西,这些方法对以后的工作必然会有很大的帮助,为以后怎么跟客户打交道指明了方向。
用“悟”的眼光着眼未来的“大客户”,让客户不只是为了满足眼前的东西,更应该让客户成为我们忠诚的客户,这才是我们的最终目标。
客户关系管理论文3篇2客户关系管理课程总结随着社会生产力的不断提高,产能的不断增强,世界范围内的出现了“买家市场”,为了卖出产品,商家采取了各种的手段。
于是,在这样的环境下,以客户为中心,凭借客户的价值来获取公司最大利益的客户关系管理经营战略理念便宜应运地越来越受到人们的关注。
那么,以CRM可以为企业带来什么好处?可以在哪些方面让企业得到进一步的发展进而竞争力得到提高呢?1、CRM式经营战略的好处(1)降低成本,增加收入。
Crm客户关系管理论文
Crm客户关系管理论文CRM即客户关系管理,是指企业用CRM技术来管理与客户之间的关系。
有关于它的论文要怎么写呢?这是店铺为大家整理的Crm客户关系管理论文,仅供参考!企业客户关系管理(CRM)研究篇一[摘要] 近年来,随着市场竞争的日益突出,客户这一重要资源也越来越成为企业市场竞争的制胜关键。
为此,客户关系管理(CRM)作为一种新的营销管理模式就运孕而生。
本文将结合CRM的产生背景、CRM建设的风险性以及目前企业存在的共性问题提出企业实施CRM 应当采取的措施和建议,为企业实施CRM提供建议。
[关键词] 企业客户关系管理(CRM) 风险措施随着卖方市场向买方市场格局的转变,企业能否在激烈的市场竞争中取得竞争优势,战胜竞争对手,在很大程度上取决于企业的管理尤其是企业对客户关系的管理。
为此,企业自身的客户关系管理日益变得重要起来。
一、CRM产生背景1990年前后,许多美国企业为了满足日益竞争的市场需要,开始开发销售自动化系统(SFA),随后又着力发展客户服务系统(CSS)。
1996年后一些公司开始把SFA和CSS两个系统合并起来,再加上营销策划(Marketing)、现场服务(Field service),在此基础上再集成CTI(计算机电话集成技术)形成集销售(Sales)和服务(Service)于一体的呼叫中心(CallCenter)。
这样就逐步形成了我们今天熟知的CRM。
特别是Gartner Group正式提出CRM(Customer Relationship Management)的概念,也加速了CRM的产生和发展。
二、CRM国内外研究现状目前,中国的企业正经历着一场划时代的变革。
随着我国加入世界贸易组织,各行各业逐步迈入了完全竞争的时代。
面对经济一体化、资源国际化、信息网络化的形势,中国企业即将面临日益加剧的、来自国内外的双重竞争。
这场竞争不仅是人才、技术、产品、服务、市场的竞争,更是一场管理思想、经营理念的竞争。
《企业客户关系管理系统的设计与实现》范文
《企业客户关系管理系统的设计与实现》篇一一、引言随着市场竞争的日益激烈,企业对于客户关系的管理显得尤为重要。
客户关系管理系统(Customer Relationship Management System,简称CRM系统)应运而生,它通过整合企业资源,实现客户信息的集中管理和高效沟通,帮助企业建立稳固的客户关系,提升企业的核心竞争力。
本文将详细探讨企业客户关系管理系统的设计与实现过程。
二、系统设计背景与目标企业客户关系管理系统的设计背景是市场需求和企业发展需要。
随着企业规模的扩大和业务范围的拓展,企业需要更加高效、便捷的管理客户信息,提高客户满意度和忠诚度。
系统设计的目标是为了提高企业的运营效率、优化客户服务、加强与客户的互动和沟通,以及实现客户价值的最大化。
三、系统设计原则在系统设计过程中,我们遵循了以下原则:1. 用户友好性:系统界面应简洁明了,操作便捷,易于用户使用。
2. 灵活性:系统应具备高度的灵活性,能够适应不同企业的业务需求。
3. 可扩展性:系统应具备可扩展性,随着企业业务的发展,系统能够方便地进行升级和扩展。
4. 数据安全性:系统应保障数据的安全性和保密性,防止数据泄露和丢失。
四、系统功能设计企业客户关系管理系统主要包括以下功能模块:1. 客户信息管理:实现客户信息的录入、查询、修改和删除等功能。
2. 销售管理:记录销售过程、销售业绩、合同信息等,便于企业对销售业务进行监控和管理。
3. 订单管理:实现订单的生成、修改、发货、收货等功能,提高订单处理效率。
4. 售后服务管理:记录客户反馈、投诉处理、维修记录等信息,提高客户满意度。
5. 数据分析与报表:对客户数据进行统计分析,生成各类报表,为企业决策提供支持。
五、系统实现技术在系统实现过程中,我们采用了以下技术:1. 数据库技术:采用关系型数据库管理系统,实现数据的存储和管理。
2. 编程语言:使用Java等编程语言,实现系统的业务逻辑。
客户关系管理论文
客户关系管理论⽂论⽂常⽤来指进⾏各个学术领域的研究和描述学术研究成果的⽂章,它既是探讨问题进⾏学术研究的⼀种⼿段,⼜是描述学术研究成果进⾏学术交流的⼀种⼯具。
论⽂⼀般由题名、作者、摘要、关键词、正⽂、参考⽂献和附录等部分组成。
论⽂在形式上是属于议论⽂的,但它与⼀般议论⽂不同,它必须是有⾃⼰的理论系统的,应对⼤量的事实、材料进⾏分析、研究,使感性认识上升到理性认识。
客户关系管理论⽂1引⾔ 引⾔ ⽬前,企业营销市场不仅规模,⽽且种类繁多,但是伴随着市场的不断发展,其危险性也在逐渐增加。
因此,为了适应时代更好的发展下去,企业必须要对客户关系进⾏有效的管理。
客户关系直接决定了营销的成败,决定着公司的发展,只有搞好客户关系,才能实现客户和企业的双赢。
发挥的作⽤ 1客户关系管理在企业市场营销中客户关系管理在企业市场营销中发挥的作⽤ 1.1降低企业市场营销的风险 在经济飞速发展的今天,企业必须要扩⼤市场范围,努⼒去发展有意愿合作的客户,发展客户,管理好客户关系是企业市场营销的基础,只有与客户之间能够愉快沟通,彼此之间产⽣信任,才能达成合作。
所以,企业必须加强对客户关系的管理,⽐如聚集有意向的客户召开产品年会,评选优秀客户,并颁发奖励,从⽽进⾏产品宣传,这种宣传⽅法可以让客户更加容易接受企业的产品,能够促进产品的销售。
稳定的客户关系是销售的前提。
所以,加强客户关系管理能够降低企业在市场营销中的风险,从⽽促进企业市场营销的顺利进⾏。
1.2客户关系管理可以提⾼企业市场营销中的经济效益 加强客户关系管理,可以进⼀步了解客户的份额,从⽽能够为企业带来更⼤的经济利益。
每个企业都会有稳定的⽼客户,⽽他们起到了很关键的作⽤,只有有了这样的⽼客户企业才能正常运转,对待此类客户需要投⼊更多的精⼒去维护,甚⾄领导需要时常问候这些⽼客户。
企业⼀定要分析客户的市场份额,根据他们对企业的价值来进⾏客户定位,并且区别对待。
所以企业必须对市场进⾏详细的调查,根据⾃⾝的现状制定合理的营销管理制度,从⽽稳定⽼客户,吸引新客户,促进企业的快速发展。
客户关系管理论文10篇
客户关系管理论文10篇客户关系管理论文10篇客户关系管理论文(一):客户关系管理在企业市场营销的价值关键词:客户关系管理;企业营销;客户价值摘要:客户是企业市场营销开展的动力,于企业而言是生产的核心,而客户关系管理则是企业营销活动中十分重要的工作资料。
良好的客户关系能够降低企业的经营风险,提高企业的盈利潜力,促进企业可持续发展,因此,加强客户关系管理就显得尤为重要。
基于此,本文以客户关系管理的重要性为切入点,对企业市场营销工作中客户关系管理存在的问题进行分析,同时提出了一系列强化客户关系管理的策略,以期能够促进企业市场营销与客户关系的协同发展。
所谓客户关系管理就是企业在市场营销活动过程中,为了对营销策略进行准确的定位,强化与客户之间的合作关系,采用必须的方法和策略向客户带给优质化的服务,并且透过客户关系的维护使得客户对企业构成依靠和信任,从而推进双方的进一步合作,实现企业经济效益最大化。
一、客户关系管理的重要性1.能够有效降低企业的营销风险。
如何在市场环境中挖掘潜在的客户资源是企业客户关系的重要资料。
透过相应的营销手段能够促进企业与客户之间构成默契的关系,从而有利于双方共赢的实现。
同时,客户与企业之间透过相互沟通和交流建立起信任关系,更有利于彼此目标的统一。
因此,企业与客户之间只有追求的目标一致了,才能够更好地开展后续工作,才能说明彼此之间已经建立了十分稳固的合作关系,才有利于企业对客户信息资源的整合[1]。
因此,企业在开展营销活动过程中,要用心与客户进行沟通交流,争取能够获得客户最大的支持和信任,从而构成自己稳固的客户群体,不断提高自身的经济效益,降低企业的营销风险。
2.有利于提高企业的盈利潜力。
企业对客户的基本信息进行收集,从而构成管理模式,促进企业对客户进行管理。
企业与客户之间如果具有良好的关系,就能够对企业的交易成本进行有效地降低,同时还能够帮忙企业持续长期稳定的客源,提高企业与客户之间的关联度。
《企业客户关系管理系统的设计与实现》范文
《企业客户关系管理系统的设计与实现》篇一一、引言随着市场竞争的日益激烈,企业客户关系管理(CRM)成为企业运营和发展的关键环节。
为了提高客户满意度,加强企业的市场竞争能力,本篇论文旨在阐述企业客户关系管理系统的设计与实现。
我们将通过需求分析、系统设计、功能模块设计、数据库设计、系统实现与测试以及系统实施与维护等步骤,全面解析企业客户关系管理系统的设计与实现过程。
二、需求分析首先,我们需要明确企业客户关系管理系统的需求。
企业需要一款能够整合客户信息、销售数据、市场动态等信息的系统,以便更好地了解客户需求,提高客户满意度。
同时,系统需要具备强大的数据分析功能,帮助企业制定更有效的销售策略和营销策略。
此外,系统还需要提供客户服务支持,包括在线咨询、投诉处理等功能。
三、系统设计根据需求分析,我们设计出企业客户关系管理系统的整体架构。
系统采用B/S架构,基于Web技术实现,方便用户随时随地访问。
系统设计包括用户界面设计、功能模块设计、数据库设计等方面。
在设计中,我们充分考虑了系统的易用性、稳定性和安全性。
四、功能模块设计企业客户关系管理系统包括多个功能模块,如客户信息管理、销售管理、市场分析、客户服务等。
其中,客户信息管理模块用于整合客户基本信息、购买记录等数据;销售管理模块用于跟踪销售数据,制定销售策略;市场分析模块用于分析市场动态,为企业提供决策支持;客户服务模块则提供在线咨询、投诉处理等功能。
五、数据库设计数据库是企业客户关系管理系统的核心,我们采用了关系型数据库进行数据存储。
数据库设计包括数据表的设计、数据字段的定义、数据关联关系的建立等。
在数据库设计中,我们充分考虑了数据的完整性、安全性和可扩展性。
六、系统实现与测试在系统实现阶段,我们根据设计文档和需求分析文档进行编程和开发。
在开发过程中,我们采用了先进的软件开发技术和工具,确保系统的稳定性和性能。
在系统开发完成后,我们进行严格的测试,包括功能测试、性能测试、安全测试等,确保系统能够满足用户的需求。
客户关系管理研究论文范文
客户关系管理研究论文范文客户关系管理是指企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。
下面是店铺带来的关于客户关系管理论文的内容,欢迎阅读参考!客户关系管理论文篇1《论高校客户关系管理课程教学改革的路径》1 客户关系管理教学及现状客户关系管理(Customer Relationship Management,简称CRM)起源于上世纪八十年代西方企业所提出的“接触管理”(Contact Management),即企业有针对性地收集、分类、过滤、整理、集成客户与企业相关联的所有信息。
上世纪九十年代初,接触管理演变成为包括电话服务中心与支援资料分析的客户服务(Customer Care)。
在业务需求拉动和信息技术推动下,经过二十多年的理论完善,接触管理演变为目前的客户关系管理,并日趋形成一套完整的管理理论体系。
客户关系关系(CRM)是电子商务专业或市场营销专业的一门重要课程,教学目标是:力图让学生掌握客户关系管理的概念和理论,理解客户关系管理的功能、结构及在企业中的应用,掌握客户关系管理系统的实施过程和开发方法,培养学生对客户关系管理的理解、应用和设计能力。
二十世纪90年代后期,客户关系管理(CRM)从西方社会传入我国,在我国各类企业中大面积推广起来,呈现一幅喜人的图景。
然而,在本世纪初期,我国大多数企业的客户关系管理实施归于失败,取得成功的不足十分之一。
因此,实践的滞后性为客户关系管理的课程教学提出了期盼。
近十年来,客户关系管理的研究在我国引起了广泛的关注,出现了一些有价值的研究成果,为后继的研究提供了支撑平台。
彭军、杨乐、郑蕉(2007)阐述了信息技术发展对客户关系管理教学的影响,从多媒体教学、软件模拟、交互教学三个方向提出了客户关系管理教学改革的途径。
柯青(2007)介绍了自身客户关系管理的教学经验,从课程性质、课程内容、教学方法、教学材料四个方面探讨了客户关系管理课程的改革方向。
企业客户关系管理论文15篇
企业客户关系管理论文25篇企业客户关系管理论文摘要:企业在今后的发展中,应该要增强对客户关系管理体系的认识, 同时还要加强对该体系的建设,这样才能够贏得更多消费者的信任,才能够逐渐扩大产品市场,提髙市场营销质量。
除此之外,管理人员也要结合自身企业特点来制定市场营销方案, 一切从客户角度岀发,满足不同消费者的消费需求,增强企业市场营销方式适应性,提高企业市场竞争力,为企业赢得更多市场份额。
关键词企业管理管理论文管理企业客户关系管理论文:电力企业市场营销客户关系管理论文1客戸关系管理的电力市场营销模式的特点和含义客户关系管理是20世纪末期提出的概念,指的是通过多种渠道、多种手段、多种关系将企业客户的有效信息收集起来并按照一泄的目的需求进行汇编整理,从而帮助企业建立完整有序的客户信息资源库。
这种管理方式已经彼应用于很多行业中并取得了很好的效果。
随着计算机时代的到来,计算机技术也被广泛地应用于客户关系管理的过程中。
通过计算机技术,客户关系管理变得更加有层次、有条理。
经过几十年的发展,客户关系管理学逐步自成体系,形成了一条完整的产业链条。
市场经济的条件下,我国的各大电力企业不断地受到挑战,这些挑战包括来自国内同类企业的竞争,也包括外资企业的抢占。
在这种严峻的形势下,我国的电力企业而临着巨大的压力,同时也在不断地寻找着突破,市场经济的体制在各大电力企业之中的推进力度不断加大,逐步完成了向市场拉动企业发展的方向转变。
但是在企业实现转型的同时,老旧的市场营销模式已经不能和电力企业的发展脚步相互适应、相互协调, 这就对企业的发展产生了极大的负而影响。
因此改革传统的营销模式,引入新的市场营销理念对于电力企业的发展显得至关重要。
将客户关系管理和电力企业市场营销相结合是近些年来比较成功的营销模式之一。
这种模式指的是通过将电力企业用户的信息进行汇编,并且针对客户的具体需求来对客户进行服务。
这种营销模式充分结合客户的特点,能够有效帮助电力企业建立完整的客户服务库,从而更好地为客户服务。
2024年建筑企业客户关系管理论文
2024年建筑企业客户关系管理论文一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,建筑企业不仅要面临技术、资金、人才等多方面的挑战,还要积极应对复杂多变的客户关系。
客户关系管理(CRM)作为一种重要的战略工具,对建筑企业而言,其重要性不言而喻。
有效的客户关系管理不仅能够提高客户满意度和忠诚度,还能为企业带来长期的竞争优势。
因此,探讨建筑企业客户关系管理的策略与优化途径,对于提升企业的核心竞争力具有重要意义。
二、建筑企业客户关系管理现状分析目前,许多建筑企业在客户关系管理方面存在诸多问题。
首先,客户数据的管理缺乏系统性和标准化,导致数据分散、重复、不准确,难以有效支撑市场分析和决策。
其次,客户服务的流程繁琐,响应速度慢,无法满足客户的即时需求。
此外,企业对于客户价值的识别和利用不足,缺乏针对性的市场策略,使得客户关系维护成本高昂且效率低下。
三、建筑企业客户关系管理策略构建完善的客户数据管理系统建筑企业应建立一套完整的客户数据管理系统,实现客户信息的集中存储、标准化处理和动态更新。
通过数据挖掘和分析,企业可以深入了解客户的偏好、需求和行为模式,为后续的市场定位和产品开发提供数据支持。
优化客户服务流程客户服务是客户关系管理的核心环节。
建筑企业应通过流程重组和技术创新,简化服务流程,提高服务效率。
例如,建立在线客服系统,实现快速响应和个性化服务;引入移动应用,方便客户随时随地查询项目进展和提出反馈。
实施客户价值管理企业应建立客户价值评估体系,根据客户的不同需求和贡献,将客户分为不同等级,并制定相应的市场策略。
对于高价值客户,企业应提供定制化的产品和服务,加强关系维护;对于潜在价值客户,企业可通过市场培育和增值服务,提升客户价值。
四、建筑企业客户关系管理优化途径提升员工素质员工是企业与客户之间的桥梁,他们的专业素质和服务态度直接影响着客户关系的维护和发展。
因此,建筑企业应加强对员工的培训和教育,提高员工的职业素养和服务意识,确保他们能够以高效、热情的态度为客户提供优质服务。
企业客户关系管理论文
企业客户关系管理论文1客户关系管理概述客户关系管理是指通过培养企业的最终客户、分销商和合作伙伴对本企业及其产品更积极的偏好,留住他们并以此提升企业业绩的一种营销策略。
客户关系管理的目的是从以一定的让利笼络新顾客转向想方设法留住已有顾客,从取得市场份额转向取得顾客份额,从发展一种短期交易转向开发顾客的终生价值。
总之,客户关系管理的目的是从顾客利益和企业利益两个方面实现客户关系价值的最大化。
客户关系管理也是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制。
它适用于企业的市场营销、服务等与客户相关的领域。
通过为企业的销售、市场和客户服务等方面的专业人员提供全面、个性化的客户资料,并强化跟踪服务,提高运用信息服务客户的能力,使他们能够协同建立和维护一系列与客户和生意伙伴之间卓有成效的一对一关系,从而使企业能够提供更加快捷周到的优质服务,提高客户满意度,吸引更多客户,增加营业额。
2供应链管理中的客户关系管理供应链管理是指对由客户的需求开始,从产品设计、原材料供应、零部件、生产制造商、批发商、零售商、服务等环节,直到把产品送到最终客户的各项制造和商业活动进行设计、规划和控制,从而提高供应链各个成员的效率和效益。
任何企业和个人都可以在供应链上找到自己的位置,而这个位置也基本上反映了其所处的生态环境。
由于目前市场竞争激烈,经济和客户需求的不确定性增加,任何企业都不可能脱离供应链独立存在,因此供应链条件下的客户关系管理已经成为现代企业经营管理的核心部分,成为企业竞争力的决定因素。
在经济全球一体化的趋势愈来愈明显的情况下,企业竞争的方式已经变成一条供应链与另一条供应链的竞争,从而创建了一个完整的价值传递系统。
因此在传递价值需求上,最终目标是关注客户的需求,提高客户关系的管理能力。
供应链管理与客户关系管理的关系供应链管理与客户关系管理最大的共同点是都十分重视客户。
目前,所有的企业都必须在提高客户服务水平的同时努力降低运营成本;必须在提高市场反应速度的同时给客户以更多的选择。
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关于客户关系管理论文范文随着电子商务时代的来临,客户变得越来越重要,谁能掌握客户的需求趋势,加强与客户的联系,有效管理和发掘客户资源,谁就能取得市场竞争优势。
客户关系管理成为企业制胜的关键。
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范文一:企业营销客户关系管理分析面对日益激烈的市场竞争环境与日益多元化的市场竞争手段,企业不得不尝试在产品研发生产领域之外寻找能够建立自身竞争优势的方法与路径。
在此过程中,于企业营销管理过程中展开对客户关系的管理开始逐渐被广大企业所接受,并逐渐成为企业构建自身核心竞争优势的有效途径。
但是仍有诸多企业在企业营销过程中未能意识到对客户关系展开管理的重要性。
与此同时也存在有一些企业,虽然意识到了在企业营销管理过程中需要对客户关系进行管理,但却缺乏实施手段与方式,甚至于实施了错误的方法与策略。
一、客户关系管理的概念界定与内涵客户关系管理的实质并非是企业对自身客户进行管理,而是企业对于客户所需服务信息的管理。
在概念定义上来讲,我们可以将客户关系管理定义为企业在市场营销管理过程中,通过建立与客户单向或双向的信息交流分享机制,进而了解客户对于产品与服务的需求,从而在自身产品研发、生产、推广的过程中做出一系列改变,以便满足顾客需求。
在现代企业的经营过程中,客户关系管理已经成为了企业在发展过程中所必须予以构建的商业战略。
运用先进的科学信息技术手段,统筹整合企业的市场营销行为,构建以客户为核心的产品研发、生产、营销体系,已经成为了企业获得核心竞争优势的必然选择。
对于现代企业发展而言,客户关系管理对于企业而言已经不再是一道选答题,而是一道关乎企业发展成败的必答题。
通过对客户关系管理概念的界定,我们不难发现现代企业进行客户管理的过程中,主要包含以下几个部分。
首先是客户信息交流机制的构建。
自由市场状态下,顾客即为上帝。
因此,上帝需要什么、上帝不满意什么、上帝的想法是什么,诸如以上关于客户思想与需求的揣摩,在企业的经营管理过程中无疑应率先予以解答。
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大客户关系管理论文面对全球经济一体化、市场经济的快速发展、大客户的需要复杂多变的趋势,企业对大客户的争夺越来越激烈,这是因为大客户对企业的生存和发展具有十分重大的战略意义。
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大客户关系管理论文范文一:浅谈我的客户管理维护[摘要]客户关系管理是20世纪90年代在欧美兴起的为企业创造利润的最有价值的工具,在2004年,被评为全球五大最佳管理工具之一。
随着中国加入WTO所产生的市场环境的变化和中国企业信息化进程的不断推进,客户关系管理(Customer Relationship Management)已经成为企业管理信息化的重要组成部分。
产品是厂商开拓市场的利器,客户的需求和市场反馈是产品的风向标。
中国C2C市场是一个年轻的,尚处在体验阶段的市场。
顾客对价格敏感,乐意尝试新的服务和网站。
这个市场还是一个注重社会关系的场所,网站的社会关系管理服务比交易服务更能促成顾客的忠诚度。
C2C网站不但要提供功能性的服务来吸引顾客,而且要发展切合中国文化的社会关系营销策略来保持客户忠诚度。
本文针对淘宝店铺进行客户关系管理分析。
【关键词】电子商务客户管理淘宝店铺忠诚度客户一:客户关系管理“客户”包括“顾客”和“客户”两种含义。
顾客是指“逛商店的人”,也是传统上的意义;而客户则更为广泛。
在客户关系管理中,我们将“customer”译为“客户”更为贴切。
过去买过或正在购买的客户我们成为“现有客户”,还没买但今后有可能购买的人或组织我们称之为“潜在客户”。
那么,我们所谓的‘客户管理” 是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。
其内含是企业利用信息技术(IT)和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。
客户关系管理注重的是与客户的交流,企业的经营是以客户为中心,而不是传统的以产品或以市场为中心。
客户关系管理论文
客户关系管理论文第一篇:客户关系管理论文浅谈新世纪经济环境下我国企业的客户关系管理摘要:在以数码知识和网络技术为基础、以创新为核心、以全球化和信息化为特征的新经济条件下,企业的经营管理进一步打破了地域的限制,竞争也日趋激烈。
我国如何才能在全球贸易体系中占有一席之地、如何赢得更大的市场份额和更广阔的市场前景、如何开发客户资源和保持相对稳定的客户队伍已成为影响企业生存和发展的关键问题,CRM为我国解决这些问题提供了思路,并正在成为企业经营策略的核心。
本文从CRM的发展背景与内涵谈起,侧重从经营管理的角度,论述了CRM给我国企业发展带来的优势和劣势,并结合实际论述了现阶段经济环境下,我国企业实施客户关系管理的重点工作和对策。
关键词:我国企业客户关系管理新世纪经济环境实施对策一、CRM的发展背景、内涵及新世纪经济环境下的特点(一)CRM的发展背景CRM(Customer Relationship Management)客户关系管理,是伴随着因特网和电子商务的大潮进入中国的。
客户关系管理理论最早由美国Gartner集团提出,它是指在企业和客户之间建立起一套用于双方信息交流的管理机制和体系。
到1990则演变成包括电话服务中心支持资料分析的客户关怀(Customer care)。
就我国CRM发展的基本历史情况而言,CRM传入我国只有十几年的时间,至2002年CRM的应用空前热起来,这一年也是CRM发展最好的一年,之后,CRM在国内经历了可说是“不瘟不火”的四年。
随着我国加入WTO,企业间日益激烈的竞争和动态的市场环境给我国许多的中小制造企业带来了前所未有的挑战。
每个企业都在努力运用新的手段和管理理念来获得和保持竞争优势。
CRM的产生是市场与科技发展的结果。
在社会的进程中,客户关系管理一直就存在,只是在不同的社会阶段其重要性不同、其具体的表现形式不同而已。
现代企业理论经历了几个发展阶段,从以生产为核心到以产品质量为核心,再到现在的以客户为中心,这些变化的主要动力就是社会生产力的不断提高。
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湖南农业大学东方科学技术学院课程论文
系别:信息科学班级:10级信息工程1班
姓名:陈乾学号:20104191924姓名:黄盛学号:201041919204姓名:欧阳顺学号:201041919205姓名:姚竞轩学号:201041919104课程论文题目:CRM客户关系管理系统
课程名称:数据库原理与应用
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客户关系管理系统论文
摘要随着市场经济体系的日益完善,各项科技技术飞跃发展,我们现在已经进入了一个买方市场时代,选择空间扩大、购买渠道拓宽、消费心态和购买行为越发成熟,使客户再不会对某一企业或者产品盲目地保持绝对忠诚。
在这种严峻的情形下,我们如何不断改善客户关系,掌握更多的客户信息,提高客户满意度;如何在日益激烈的市场竞争中把握机会,占有更大的市场份额;如何建立高效业务流程,降低运营成本,获取更多的利润,这些已成为每个企业所面临的首要问题。
信息时代是客户短缺的时代,企业发展所需的各种资源,比如人力、物力、生产力等等都是可以创造的,但每个领域中的客户资源确却是有限的,所以通过产品的创新、企业管理的创新、服务的创新,我们可以以此来抢占有限的客户资源、维护好企业和客户之间的关系、从而去更深的了解客户的需求动向,这些所需的各方面的努力已成为企业生存发展面临的重大问题。
企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须找到一种全新的管理
理念和管理手段,对其内部和外部资源进行有效的整合。
对于每个企业来说客户管理的完善程度将直接影响企业的经济效益。
关键词客户关系管理客户信息库存管理信息管理
报表管理
引言
信息时代的今天,各企业商家所关心的不再局限于自身的产品质量、生产设备、员工的素质等问题,更多的是关心自己的销售群体即客户群,关心他们的想法、需求、购卖目的等等相关方面的问题。
一个企业要生存、要发展,就是要不断的满足客户的需求,无论我们做出什么样的决策,最终都是为了这个目的。
每个领域都有自身的生存法则,但无论这个法则如何变化,为客户服务的宗旨是不会变的。
作为企业,我们只有不断地挖掘新客户,维护好和老客户的关系,占领市场客户群体的绝大多数份额,通过产品的创新、企业管理的创新、服务的创新,以此来抢占有限的客户资源、维护好企业和客户之间的关系、从而去更深的了解客户
的需求动向,这样才能在整个领域取得一席之地。
在一个商业环境中,也许有许多行动策略可以让企业活下来。
但大多数行动策略都是围绕着收入和成本而展开的。
在经济不景气的今天,出现了无数为获得较高回报而被迫削减成本的故事。
而这些失败的关键点是他们都是为如何去提高收入从而降低成本,而不是从根本上来设法在正确的时机向客户们销售更多正确的产品。
因此,许多企业更应该迫切的去建立客户数据库,这就要求企业加强对客户信息资源的管理,从这不难看出企业当中客户关系的完善管理已显得至关重要。
一、市场需求分析
现行的CRM软件还处于起步阶段,功能模块结构不尽相同,但是其基本的需求是一样的,其主要技术需求应包括六个方面:(1)信息分析能力
CRM有大量客户和潜在客户的信息,企业应该充分的利用这些信息进行分析,使得决策者掌握的信息更加完全,从而能及时的作出决策。
良好的商业情报是企业成功的一半。
(2)对客户互动渠道进行集成的能力
对多渠道进行集成与CRM解决方案的功能部件的集成是同等重要的。
不管客户是与企业联系还是与销售人员联系,于客户互动都应该是无缝的、统一的、高效的。
同一的渠道还能带来内部效益的提高。
(3)支持网络应用的能力
在支持企业内外的互动和业务处理方面,Web的作用越来越大,这使得CRM得网络功能越来越重要。
如,网络可以为电子商务渠道提供支持。
为了使客户和企业雇员都能方便应用CRM,需要提供标准化的网络浏览器,使得用户几乎不需训练就能使用系统。
另外,如果通过网络为客户提供在线反馈的话并能有专人及时传达信息给公司的售后服务部门,这将为公司留住客户(尤其是距离较远的)并使业绩添砖加瓦。
(4)建设集中的信息仓库的能力
采用集中化的信息、实时的客户信息,可使各业务部门和功能模块间的信息能统一起来。
(5)对工作流进行集成的能力
工作量是指把相关文档和工作规则自动化安排给负责特定业务流程中特定步骤的人。
CRM解决方案应具有较强的功
能,为跨部门工作提供支持,使这些工作能动态的、无缝的集成。
(6)与ERP功能的集成
如果CRM与ERP和财务、库存、制造、分销、物流和人力资源等连接起来,使之成为一个客户互动循环,这种集成能使企业在系统间搜集商业情报,而不是低水平的数据同步。
二、系统说明
2.1概述
客户关系管理系统用于管理与客户相关的信息与活动,但不包括产品信息、库存数据与销售活动。
本系统需要提供产品信息查询功能、库存数据查询功能、历史订单查询功能。
1、用户与角色
与本系统相关的用户和角色包括:
2、系统管理员:
管理系统用户、角色与权限,保证系统正常运行。
3、销售主管:
对客户服务进行分配。
创建销售机会。
对销售机会进行指派。
对特定销售机会制定客户开发计划。
分析客户贡献、客户构成、客户服务构成和客户流失数据,定期提交客户管理报告。
4、客户经理:
维护负责的客户信息。
接受客户服务请求,在系统中创建客户服务。
处理分派给自己的客户服务。
对处理的服务进行反馈。
创建销售机会。
对特定销售机会制定客户开发计划。
执行客户开发计划。
对负责的流失客户采取“暂缓流失”或“确定流失”的措施。
5、高管:
审查客户贡献数据、客户构成数据、客户服务构成数据和客户流失数据。
2.2系统功能
系统用例图如图1所示,子用例图及详细的用例描述见“功能性需求”部分。
图 1
1、当遵循的标准或规范
本系统采用Oracle数据库,使用Java SE进行开发。
数据库设计原则上符合第三范式,且规范,易于维护。
程序需使用MVC模式,采用三层架构,保证系统的可维护性和可扩展性。
2、功能性需求
本系统分营销管理、客户管理、服务管理、统计报表、基础数据和权限管理六个模块。
2.2.1营销管理
营销管理模块包含销售机会的管理和对客户开发过程的管理,子用例图如图2所示。
图2
营销的过程是开发新客户的过程。
对老客户的销售行为不属于营销管理的范畴。
客户经理有开发新客户的任务,在客户经理发现销售机会时,应在系统中录入该销售机会的信息。
销售主管也可以在系统中创建销售机会。
所有的销售机会由销售主管进行分配,每个销售机会分配给
一个客户经理。
客户经理对分配给自己的销售机会制定客户开发计划,计划好分几步开发,以及每个步骤的时间和具体事项。
制定完客户开发计划后,客户经理按实际执行请跨功能填写计划中每个步骤的执行效果。
在开发计划结束的时候,根据开发的结果不同,设置该销售机会为“开发失败”或“开发成功”。
如果开发客户成功,系统自动创建新的客户记录。
见3.1节的描述。
4、输入要素
创建销售机会的系统界面如图3所示。