工程材料认质认价管理规定

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工程材料设备认质认价管理规定

工程材料设备认质认价管理规定一、材料设备的认质认价1.材料设备的认质。

在采购材料设备时，必须对其进行严格的质量检验，并与合同规定的质量要求进行对比，确保所采购的材料设备达到合同要求的质量标准。

2.材料设备的认价。

在采购材料设备时，必须根据市场行情和合同约定，对材料设备的价格进行核算和审核，确保采购的材料设备的价格合理、透明，并符合成本管控要求。

二、材料设备采购的程序和要求1.材料设备采购的程序。

采购部门必须按照规定的程序进行材料设备的采购，包括编制采购计划、发布招标公示、招标评审、签订合同等环节。

采购过程必须严格遵循程序，确保采购的公平、公正、公开。

2.材料设备采购的要求。

采购部门必须根据工程需要，制定明确的材料设备采购要求，包括规格、品牌、数量等。

同时，采购部门必须对供应商进行资质审查，确保供应商具备相应的生产能力和质量保证能力。

三、材料设备的验收和支付1.材料设备的验收。

采购部门必须对所采购的材料设备进行验收，包括对质量、数量、规格等进行检查，确保采购的材料设备符合合同要求。

同时，采购部门必须按照验收结果进行记录和归档。

2.材料设备的支付。

在完成材料设备的验收后，采购部门必须按照合同约定和财务规定，及时支付供应商的货款。

支付过程必须符合财务流程和审批程序，确保款项的安全和合理性。

四、材料设备的质量管理和售后服务1.材料设备的质量管理。

在使用材料设备过程中，工程部门必须加强对材料设备的质量管理，包括定期检查、维护、保养等。

对于出现质量问题的材料设备，必须及时处理和追究责任。

2.材料设备的售后服务。

供应商在售后服务方面必须积极配合，及时解决工程部门提出的问题，提供必要的技术支持和维修服务。

同时，供应商必须及时向工程部门提供材料设备的保修信息和使用说明。

总之，工程材料设备认质认价管理规定是确保工程建设顺利进行的重要措施。

通过制定明确的规定和要求，能够有效保证所采购的材料设备的质量和价格符合要求，提高工程质量和效益。

甲方认质认价材料(设备)管理办法全

甲方认质认价材料（设备）管理办法第一章总则一、为保障甲方认质认价材料（设备）的顺利进行，规范工程施工单位和材料（设备）供应单位在使用或供应过程中行为，规范工作流程，对材料的采购供应及材料质量进行监督管理，杜绝工程隐患，确保工程质量，有效控制工程造价。

根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理规范》、等有关规定，结合工程实际情况，制定本管理办法。

二、甲方认质认价材料（设备）：是由施工单位提供某种材料（设备）规格、型号和质量等级，甲方也同时对此种材料进行调研，同时确认此种材料（设备）的价格。

该材料（设备）由施工单位根据要求组织采购、保管、施工等工作。

第二章甲方认质认价材料（设备）实施程序一、、甲方工程部根据甲方认质认价材料范围，编制《甲方认质认价材料明细表》（含品种、规格型号、数量、及技术标准）。

（越早越好）二、工程部督促施工单位报送《甲方认质认价材料报价单》和相关资料,施工方应在材料采购订货前，在充分考虑了加工及运输周期的前提下，提前30日将不少于三个厂商的最终报价单、材料样品及拟选用的厂家报甲方审批。

(1)报价单必须加盖供货商印章，联系人姓名及联系电话，所报价日期及报价有效期；(2)材料详细规格必须认真填写完整，对填写模糊的，默认为报价对应档次最局J 之产品；(3)材料预估数量，由总包单位填写，由造价部复核，其他由供货商填写。

三、工程部对施工单位报送的资料(供货单位、材料样板等)进行技术审查，如果施工单位提供的认质、认价材料不符合技术要求，则由建设单位另行组织考察。

最终通过询价或招标的方式确定认质认价材料的供货单位、品牌和价格，审查程序如下：(1)由甲方项目部成立材料核定小组，组长由项目负责人担任，组员由监理、项目经理、造价部等相关业务科室人员组成。

(2)核定小组首先对乙方申报及甲方询价的供货商提供的技术资料或样品，进行技术评审，评审内容主要包括供货商的营业执照、税务登记证、生产资质、产品检测报告、出厂合格证、产品质量和环境安全保证能力、供货能力、供货渠道、服务和价格能否满足需要等(如有必要考察时要组织相应的考察)。

《工程材料认质认价管理办法》

《工程材料认质认价管理办法》工程材料认质认价管理办法是指对于工程建设项目中使用的各种材料，根据其质量和价格进行认证、管理和监督的一种制度。

这项管理办法的出台，旨在提高工程项目的质量和建设效益，保障国家财产安全和公众利益。

一、认质认价的原则和目的认质认价管理的原则是以质量为先、价格合理为前提，保证工程材料的质量和价格是符合国家标准和项目要求的。

其目的是防止低价材料和劣质材料进入工程建设，保障工程建设的质量和安全。

二、认质认价的主要内容和流程1.材料认证：工程项目中使用的材料必须经过认证，认证机构对材料的质量进行测试和评估，并出具认证报告。

认证报告包括材料的质量指标、性能等信息。

2.材料监管：工程项目中所有材料进场前必须经过监管机构的验收，验收人员对材料的质量和数量进行检查，确保符合工程要求和规范。

3.材料价格管理：对于工程项目中使用的各种材料，要按照国家定价规定进行管理，禁止价格虚高和价格欺诈行为。

相关部门可以对材料市场进行定期检查，发现价格异常的材料及时进行处理。

4.质量监督：工程项目在施工过程中，要进行现场质量监督，及时发现和纠正材料质量问题，确保工程质量的达到要求。

三、认质认价的具体措施1.建立材料认证机构：设立专门的机构或组织，负责材料的认证工作。

该机构应具备独立性、权威性和公正性，对材料的质量进行全面、科学、严格的评估。

2.加强材料监管力度：设立专门的材料监管部门或岗位，负责材料进场前的验收工作。

验收人员要经过专业培训，掌握相关的技术和知识，确保验收工作的科学性和准确性。

3.完善材料价格管理制度：制定材料价格管理的标准和规范，对材料的价格进行监督和管理。

禁止价格虚高和价格欺诈行为，对价格异常的材料进行调查和处理。

4.加强质量监督和检查：加大对工程项目的质量监督力度，加强对工地材料质量的检查和抽查工作，及时发现和处置存在质量问题的材料。

四、认质认价管理的作用和意义1.提高工程质量：通过认质认价的管理，可以杜绝低价材料和劣质材料的使用，保证工程项目的质量和安全。

工程建设材料设备认质认价管理办法

工程建设材料设备认质认价管理办法一、认质认价的适用范围1、按合同约定需认质认价的材料、设备，认品牌、质量、价格；2、主要常规材料、设备，但《**省**市材料价格信息》无对应”预算价格”的项目，认品牌、质量、价格；3、主要常规材料、设备，《**省**市材料价格信息》有项目但无对应规格、型号者，认品牌、质量、价格；4、主要常规材料、设备，《**省**市材料价格信息》有项目、规格、型号者，认品牌、质量。

二、认质认价流程1、施工承包方应自行计划并预留出充分的考察、订货、加工生产周期、认质认价周期等，不得因此延误工期。

施工承包方应在（考察周期+订货及送货周期+加工生产周期+30）天前向甲方报送认质认价项目、规格、型号、数量、品牌（附表1），否则，由乙方自行承担因此产生的工期延期等相关责任。

2、甲方收到施工承包方报送的上述资料后，在5个工作日内对“认质认价材料、设备”、“认质不认价材料、设备”均确定三个指定品牌批复；3、施工承包方根据甲方指定的品牌进行询价，并在甲方批复指定品牌日起的7天内报送三个指定品牌的项目、规格、型号、数量、价格、样品（附表2）；确为不能提供样品的设备，经甲方同意后可提供图片、技术文件、说明书、合格证等各方面资料。

4、甲方在收到施工承包方报送的附表2和样品后，按照甲方与施工承包方双方商定的询价条件，对指定品牌及同档次的品牌进行询价审核；5、甲方在收到附表2后的16天内审核完毕，以双方商定的询价条件，在指定品牌或同档次的品牌中确定最终价格和品牌进行批复，对应样品进行封样，乙方应予接受，否则，甲方有权将该批次认质认价材料设备转为甲供，并按合同规定计价；三、认质认价管理办法1、应一次性认定整个合同的同一类材料设备；若因设计或甲方原因无法一次性认定整个合同的时，则应一次性认定整个单项工程（如一幢办公楼、一座酒店）的同一类材料设备。

2、按本办法“认质认价审批流程”及相关表格执行。

3、办理认质认价流程时，施工承包方必须附上认质认价依据和说明，对主要常规材料、设备且《**省**市材料价格信息》有项目有对应规格、型号者，也应在报送表中列明最近一期《**省**市材料价格信息》的预算价格、所在页码，并注明选用的三个品牌。

基本建设工程材料认质认价管理办法

基本建设工程材料认质认价管理办法一、总则为了规范基本建设工程中材料的认质认价管理工作，保证工程项目顺利进行，确保材料质量和合理定价，特制定本管理办法。

二、认质认价工作的目的和原则1.目的：通过认质认价管理，确保基本建设工程材料的质量，促进建设工程项目的顺利进行。

2.原则：科学合理、公正公平、依法依规、注重效率。

三、认质认价的主体和主要职责1.建设单位：负责制定和组织实施认质认价管理办法，监督材料供应商的材料质量和定价情况。

2.监理单位：负责对基本建设工程材料的质量和价值进行监督和评估，审核和监督材料供应商的认质认价过程和结果。

3.材料供应商：负责提供合格的材料，并按照合理、公正的原则进行定价，接受建设单位和监理单位的监督和评估。

四、材料认质认价的程序和要求1.材料认证：材料供应商在供应材料之前，必须提供相应的质量检测报告和证书，确保材料符合相关质量标准和规定。

2.材料定价：材料供应商必须以合理、公正的原则进行定价，不得存在任何不合理的加价行为，价格应符合市场价格和相关法律法规。

3.材料监督和评估：监理单位负责对材料供应商的材料质量和定价情况进行监督和评估，发现问题及时采取相应的措施进行处理。

4.纠纷处理：对于材料供应商和建设单位之间出现的质量或定价纠纷，应通过协商解决，如协商不能解决，可以通过法律途径解决。

五、认质认价管理的措施和方法1.建立健全材料供应商的资质认证制度，采取定期和不定期的质量抽检措施，确保材料供应商所供应的材料质量稳定可靠。

2.加强材料的定价监管，建立材料定价的公示制度，保证价格合理公正，杜绝不合理的加价行为。

3.建立健全材料认证和定价的信息平台，实现材料供应商、建设单位和监理单位之间的信息共享和互通，提高认质认价管理的效率和准确性。

4.定期召开材料质量和定价的座谈会，邀请相关专家和业界人士参与，对于材料质量和定价的问题进行深入的讨论和分析，寻求解决方案。

六、认质认价管理的监督和评估1.建设单位和监理单位应对材料供应商进行定期的监督检查，评估其材料质量和定价情况，对不合格的供应商及时予以纠正和处理。

材料认质认价管理办法

材料认质认价管理办法一、材料认证1.在进行材料认证前，项目承建方应先与供应商签订材料供应协议，并保证所供应的材料符合国家及行业标准要求。

2.材料供应商应提供材料检验报告，并承担相应的法律责任。

项目承建方应委派专人进行材料的抽检，对材料进行核对、检验，确保材料的质量符合要求。

3.对于已经进行认证的材料，在施工过程中如发现材料质量不符合要求，项目承建方应立即停止使用，并及时与供应商沟通解决问题。

二、材料评价1.施工单位应设立专门的材料评价小组，对施工过程中所使用的材料进行评价和比较。

评价内容包括材料的质量、性能、使用寿命和价格等方面。

2.材料评价小组成员应具备相关专业知识和丰富的实际施工经验，确保评价结论的科学性和可靠性。

3.材料评价小组应以公正、公平、透明的原则进行评价，并将评价结果向建设单位和有关部门报告。

三、材料定性1.施工单位应对施工过程中所使用的材料进行定性。

定性的原则是依据国家相关标准和技术规范对材料的类型、性质和质量进行确认。

2.材料定性应在项目开工前由项目承建方和监理单位共同完成，并对定性结果进行备案。

3.材料的定性结果应及时向建设单位和有关部门进行通报，并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。

四、材料定价1.施工单位应根据材料市场价格、品牌知名度、技术难度及供应、需求关系等因素对材料进行定价。

2.材料的定价应经过合理、公正、透明的程序，并应根据实际情况进行调整。

3.材料的定价结果应向建设单位和有关部门报告，并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。

五、材料验收1.材料的验收应严格按照国家相关标准和技术规范进行。

验收内容包括材料的尺寸、用量、质量、性能、外观等方面。

2.验收人员应具备相应的资质和专业知识，确保验收结果的准确性和可靠性。

3.验收合格的材料方可投入使用，验收不合格的材料应立即停用，并要求供应商进行处理或更换。

六、材料管理1.建设单位应建立健全材料管理制度，明确材料的采购、验收、使用和报废等程序。

工程材料设备认质认价管理办法

工程材料设备认质认价管理办法一、总则本管理办法的目的是加强工程材料设备的质量管理，确保工程项目顺利进行，同时规范材料设备的定价，促进市场竞争，保护消费者权益。

二、认质管理1.工程项目中所使用的材料设备必须符合国家相关标准，并经过认可的检测机构进行质量检测，获得合格证明方可使用。

2.对于重要的材料设备，应进行进厂质量检测，并按照检测结果对材料设备进行分类管理。

3.建立质量追溯制度，确保材料设备的质量可追溯，发生质量问题时能够追溯到具体的生产环节和供应商。

4.设立工程材料设备认质中心，负责对使用的材料设备进行抽检和监管，确保质量符合标准要求。

三、认价管理1.工程项目中材料设备的价格应根据市场行情和供需关系进行合理定价，不得操纵市场价格以牟取暴利。

2.建立材料设备价格公示制度，公示项目中所使用的材料设备的价格标准，确保价格透明化，消费者有权了解价格信息。

3.严禁工程项目中的材料设备价格虚报、捆绑销售或其他违法违规行为，一经查实将严肃处理，追究责任。

4.加强对材料设备价格的监管，建立价格监测和预警机制，及时掌握市场价格波动情况，避免不合理的价格波动对工程项目造成的影响。

四、监督管理1.建立健全工程材料设备质量监督管理制度，加强对供应商、生产企业等各方的监督和管理。

2.设立监督检查机构，对工程项目中使用的材料设备进行定期抽检和监督检查，发现问题及时采取措施进行整改。

3.加强对承包商的监管，对存在质量问题的材料设备进行追责，确保工程的质量和安全。

五、法律责任1.对于质量不合格的材料设备，违反认质认价管理办法的行为，依法追究相关责任人责任，要求其承担相应的法律责任。

2.对于造成工程质量问题或经济损失的材料设备供应商，将纳入黑名单，并终身禁止在相关工程项目中参与供应。

六、附则本管理办法自颁布之日起执行，由质量监督管理部门负责监督执行，并根据需要进行相应的修订和补充。

总之，工程材料设备认质认价管理办法的制定和执行，对于确保工程项目的质量和安全具有重要意义。

认质认价管理规定

认质认价管理规定 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】材料认质认价管理1、办理现场认价单原则：凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备；承包商已经办理完成认质单程序；2、办理认价单程序：根据批准的现场认质单，造价工程师在三至五天内做好市场询价工作，对该现场认质单的材料（设备）的规格、型号、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平或工程批量折扣价进行认价工作，交监理工程师、项目主管现场签字确认；3、办理现场认价单的时效性：现场认价单必须在承包商采购实施前签字确认；4、办理现场认价单的规定：相关专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可，并按制度要求报批，单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据；5、对认价材料设备现场专业工程师、项目主管负有抽检责任，如发现承包商施工使用材料设备与实际认价材料设备的名称品牌、规格、材质要求、价格等不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督承包商进行限期更换，并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。

6、如遇重大的现场认价，必须事先经由股份公司相关领导确认认可方可实施。

7、各类现场认价的签字人必须附有有效的授权书。

?材料认质认价管理办法在工程定额单价的组成中，材料价格是最活跃的因素。

之所以这样说，一是材料价格较之人机价格变化频繁，二是随着市场供求关系的变化，材料价格在一定时期的变化幅度比较大。

这种频繁的和在一定时期较大幅度的材料价格的变化，往往是建设、施工单位产生争议和纠纷潜在的主要因素发包单位和承包单位在工程施工合同中有关材料价格条款上洽谈和履行中所存在的问题主要表现在以下几个方面：1、执行价格的依据不明确。

也就是说，是执行市场采购的发票价格，还是执行工程造价管理部门发布的市场综合指导价格没有写明。

工程材料、设备认质认价实施细则

工程材料/设备认质认价实施细则为了保证工程质量，降低采购成本，促进工程建设进度，统一交付标准，结合我公司实际情况，制定本办法。

本办法适用于我公司项目工程中，要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备（以下简称材料），材料认质认价应坚持公开，公正、公平、优质价廉的原则。

一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判一级市场询价的形式确定。

材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集及施工验收规范要求；材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。

一、材料认质认价的使用范围：1、施工合同中约定需要认质认价的材料。

2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料。

3、材料暂估价在工程决算中材料价格据实调整的。

4、按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工单位采购供应的材料。

5、信息价中已有的价格，但为了统一交付标准，需认质认品牌的。

6、信息价中没有的价格。

二、材料认质认价遵循以下程序：1、成立材料（设备）招标小组：1.1该招标小组由建设单位***为组长1.2***为副组长；1.3各专业工程师为技术审核及评标成员；1.3建设单位财务部为招标组监督员，1.4监理单位不少于1名专业监理工程师为招标组技术评标员；1.5过控单位专业造价工程师为经济审核成员1.6施工单位项目经理及专业工长为评标员。

备注：介于各上述单位成员，土建装饰材料招标，土建专业工程师列席，安装材料招标，安装专业工程师列席参加，领导另行安排除外。

2、招标组成员职责2.1组长：负责认质认价全面工作的指导监督。

2.2副组长：按照组长的要求做好认质认价的具体工作。

2.3专业（监理）工程师：根据图纸及规范要求，编制及审核材料及设备的材质、技术参数、质量等级要求等技术工作。

2.4过控单位：编制招标清单，统计工程量，对投标报价进行商务分析。

2.5财务部：参与招标全过程，监督招标流，对投标文件的商务部分进行谈判。

3、认质认价工作流程3.1审核《工程量清单》：针对施工阶段各项认质认价材料投入使用时间，由施工单位提前两个月报送认质认价计划表。

工程甲供材料及认质认价管理规定

工程甲供材料及认质认价管理规定工程甲供材料及认质认价管理规定工程建设是国家经济的重要支柱，而材料是工程建设的基础，因此材料采购是工程建设中一个非常重要的环节。

为了提高工程质量，加强材料采购管理，避免工程材料的次品和假冒伪劣产品的使用，保障工程建设的安全性与有效性，中国规定了“工程甲供材料及认质认价管理规定”。

一、工程甲供材料工程甲供材料是指作为建筑工程必须使用的物品和装置，其供应来源由工程建设单位负责安排。

甲供材料是按照施工图纸、技术规范、设计要求确定的材料及设备。

在施工过程中必须使用的材料和设备必须是甲级供应材料和设备，如果不是甲级供应设备，必须经批准后方可使用。

甲供材料是有一定的限制性的，甲级供应材料和设备的供应来源按照主管部门对国民经济行业分类管理的不同，有的由相关部门指定供应单位或经营单位供应，有的则允许供应单位或经营单位逐级分包采购，但最终供应的甲级供应材料和设备，必须符合电子招标建设项目要求，供应质量和技术要求。

因此，甲级供应材料和设备成为了工程建设的重点环节之一。

二、认质认价管理工程甲供材料及认质认价管理规定实行认质认价制度，旨在规范工程甲供材料市场，防止采购过程中出现失信行为和使用劣质材料等问题。

认质认价包含了“认证”，“限价”，“惩处”三个方面。

1. 认证认证的主要目的是对工程甲供材料供应商和供应过程进行管理和控制。

在认证过程中，需要对供应商的资格进行审查，以保证供应商符合监管部门的统一要求，并能够保证它所供应的材料能够符合监管部门的质量监管要求。

认证过后，甲供材料的供应商才能为施工单位供应材料。

2. 限价限价是指根据工程项目的具体要求，合理地根据材料的实用价值和市场价值制定价格，避免出现过高的价格，保障材料采购的公平性。

规定的价格应该都是按照市场行情和实际价值制定的，供应商不能随意抬价。

如果出现价格违规或价格垄断等现象，监管部门有权对扰乱市场秩序的行为进行处理。

3. 惩处惩处是指对材料供应商的不诚信行为进行严厉的管理和惩罚。

工程认质、认价管理办法

认质、认价管理办法第一条为切实控制工程造价、确保工程质量，根据《施工总承包合同》中相关认价认质条款及工程管理规范，决定施工材料及设备实行由建设、监理、造价、施工单位共同认质、认价，以实现工程材料设备使用监管有效，成本控制合理节约。

第二条材料设备的认质范围应执行施工图要求、合同及招标文件中所约定的内容。

包括建筑主要材料、装饰材料、重要设备、电气管线材料、给排水管材、绿化苗木、安装器具等。

对于所有认质完成材料均需在监理单位见证下进行封样保存管理。

第三条材料设备认价范围应对照原合同清单，对于合同清单中已存在的材料设备单价，参照《施工总承包合同》中关于变更、签证价款调整约定内容执行；对于合同清单中未存在的材料设备单价及其他情况进行综合单价确认。

第四条在材料设备认质过程中，各方必须本着质量第一、价格合理的原则，对材料的选择必须做到货比三家（不少于三家），由各方共同考察、共同认定、择优采用。

材料及设备的认质依据，包括厂家资质、出厂证明、质量检验证、产品合格证等相关检验证明材料。

具体程序：施工单位根据材料及设备厂家报送资料（包含：厂家资质、出厂证明、质量检验证、产品合格证等相关检验证明）自行审核后填写《材料设备认质单》。

根据供应单位的信息，施工单位组织各方对材料设备生产厂家进行考察。

各单位认可后，在《材料设备认质单》，进行签字确认。

第五条在材料设备认价过程中，材料及设备的认价依据，包括《材料设备认质单》、生产厂家资质报告、材料准用证、合格证、检验报告等；具体程序：施工单位根据材料及设备厂家报价自行审核后填写《认价联系单》报送监理及建设单位审核并签署意见。

《认价联系单》附件中应明确以下信息：1.材料（设备）名称、品牌、产地、生产厂家、2.供应方式及不同付款方式下的供应单价3.材料规格、品种、质地、颜色、等级4.辅助材料名称5.综合单价包括的内容6.拟购数量7.设备及材料综合单价报价。

造价单位进行价格咨询，造价单位询价审核完成后各单位在《材料设备认价单》上签字确认。

材料资采购、认质认价管理办法

材料物资采购、认质认价管理办法第一章总则第一条根据国家《合同法》、《招投标法》等有关法律、法规规定，为保障材料物资采购及认质认价活动的顺利进行，规范工程施工单位和供货单位在使用和供货过程中行为，借鉴恒大等先进企业经验，结合公司实际制定本办法。

第二条甲供材料是指在工程实施过程中，由甲方采购并交付施工单位使用或安装的材料物资。

第三条甲方认质认价材料是指由甲方认定某种材料物资的品牌、规格型号和质量、价格，由施工单位自行采购、保管、施工的材料物资。

第四条甲供材料按集团集中采购制度，由计划技术部下达计划，供应部负责采购。

由公司和材料供应商签订合同。

第五条甲供材料及认质认价材料物资的范围主要包括以下几个方面：（1）工程招标文件指定的材料物资；（2）工程设计变更新增加的材料物资；（3）其他材料物资。

第二章甲供材料第六条甲供材料计划应有明确进场时间。

1、施工单位依据工程施工进度，及时编制甲供材料计划。

2、提报计划要适度超前，杜绝或减少应急材料计划,应给审核计划、落实计划留有充足的余地。

特别是大型设备或一些特殊材料、需要定制的材料物资等更要提前。

第七条甲供材料进场验收由甲方项目部派员会同供应部依据合同组织实施，施工单位应按照合同约定的质量、数量、规格型号及品种进行材料接收，办理相关交接手续，并按规定向监理工程师报验收手续，材料合格后方可投入使用。

第三章认质认价材料第八条计划要明确具体。

甲方认质认价材料的品牌、质量要求、规格型号、价格和付款方式、数量和使用时间等都要在计划中详细列明。

第九条市场调研。

1、供应部接到计划技术部下达的计划后，立即通知施工单位各自独立调研；2、供应部立即组成调研小组进行前期市场调研摸底；3、加强与施工单位的沟通和交流。

在产品安全性、规格型号、质量、服务等同等条件下，如果施工单位报价低于我方报价，尊重施工单位意见；如果施工单位报价高于我方报价，告知我方报价理由，拟定联合调研方案。

4、联合调研。

认质认价管理规定

认质认价管理规定
1. 认质认价管理
1.1 认质认价管理的定义
指甲方在招标时明确为甲指乙购的材料设备或在合同实施过程中由于甲
方原因增加的材料设备，在后期工程实施过程中，甲方可以通过认质认
价单对该部分材料进行价格、品牌、规格等条件进行确认，由乙方与材
料供应方签订合同并由乙方负责采购的材料和设备。

合同中简称为认质
认价材料设备。

要求认质认价材料设备在实施前，需要经过甲方确认品
质（含品牌、技术规格与要求）和价格，具体可由乙方提供供货单位名
单与报价（需提供三个品牌、技术规格与要求），甲方也可邀请其他供
货商报价，最后经过比较和竞争确定供货单位及材料价格，由乙方进行
采购和签署合同。

1.2 实行认质认价的材料设备清单
1.甲指乙购材料设备；
2.在合同实施过程中由于甲方原因增加的材料设备；
3.除上述1-2项所述材料设备，其他所有材料设备均不做认质认价申请。

1.3 认质认价的流程
施工单位提出材料设备认质认价材料申请→监理单位审批→项目工程部
审批→项目成本部审批→甲乙双方确认单价→施工单位根据认质认价单
进行采购。

时限要求：需提前30天进行申报。

2. 认质认价项目的款项支付
1.认质认价项目甲方确认的投标报价或暂列价进行工程进度款的计算
与支付。

2.认质认价结果，经双方确认后，才能进行差额款项支付。

3.差额的支付比例为70%，差额的余款则在整个合同结算并经确认后按
相应结算款支付规定执行。

4.认质认价项目确认是在当月20日前，则差额的部分可在当月进度款申请时进行申报、审批和支付，否则在下月进度款时进行申报、审批和支付。

工程材料设备认质认价管理规定

工程材料设备认质认价管理规定工程材料设备认质认价管理是指在工程建设过程中，对所使用的材料和设备进行质量和价格的认定和管理。

这种管理旨在确保工程项目使用的材料和设备具有良好的质量和合理的价格，以保证工程项目的顺利进行和达到预期的效果。

下面我们来详细介绍一下工程材料设备认质认价管理的规定。

首先，工程材料设备认质认价管理需要从材料和设备的采购环节开始。

在采购阶段，需要制定相应的采购标准和程序，确保选择的材料和设备符合相关的标准和要求。

采购部门要对供应商进行全面的评估，选择具有良好信誉和经验的供应商，以确保所采购的材料和设备质量可靠。

其次，工程材料设备认质认价管理需要建立完善的验收制度。

在材料和设备交付后，需要进行全面的验收工作，以确保所交付的材料和设备符合相关的质量标准和要求。

验收标准应该明确，并且要求供应商提供相应的质量保证文件。

同时，还需建立健全的检测机构和设备，对所验收的材料和设备进行必要的检测和试验。

再次，工程材料设备认质认价管理需要建立价格评估体系。

对于材料和设备的价格，需要进行评估和核算，确保其合理、公正、透明。

评估应该参考市场行情和供需关系，并综合考虑材料和设备的质量、品牌、技术参数等因素。

同时，还需建立价格监测机制和制度，在施工过程中对材料和设备的价格进行监控和审核，以避免价格虚高或价格欺诈的情况发生。

最后，工程材料设备认质认价管理需要建立追溯和纠纷处理机制。

一旦发现材料和设备存在质量问题或者价格欺诈，应及时采取措施进行追溯和处理，确定责任并进行相应的补救措施。

同时，还需要建立纠纷处理机制，对涉及材料和设备质量和价格的纠纷进行调解和仲裁，保证各方的权益得到保护。

综上所述，工程材料设备认质认价管理对于确保工程项目的质量和成本控制至关重要。

通过制定相关规定和制度，落实各项管理措施，可以有效地提高工程项目的质量和效益，为保障工程建设的安全和顺利进行提供有力支撑。

建设项目材料设备认质认价管理制度范文

建设项目材料设备认质认价管理制度范文第一章总则第一条为了规范建设项目材料设备认质认价行为，保证建设项目质量，提高投资效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有新建、扩建、改建的建设项目材料设备认质认价行为。

第三条建设项目材料设备认质认价应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格控制工程造价，提高投资效益。

第四条国家有关部门应加强对建设项目材料设备认质认价行为的监督管理，确保认质认价工作的顺利进行。

第二章认质认价组织机构第五条建设项目材料设备认质认价工作由建设单位负责组织，监理、设计、施工等相关单位参与配合。

第六条建设单位应设立认质认价小组，负责组织、协调和监督认质认价工作。

认质认价小组成员应具有相应的专业知识和经验。

第七条监理、设计、施工等相关单位应设立专门机构或指定专人负责参与认质认价工作。

第三章认质认价程序第八条认质认价工作应在建设项目施工图设计完成后进行。

第九条认质认价程序分为：材料设备选型、价格对比、质量评估、价格谈判、签订合同五个阶段。

第十条材料设备选型阶段，建设单位应根据设计要求，结合项目特点，优选材料设备品牌和型号。

第十一条价格对比阶段，建设单位应收集国内外同类型材料设备的价格信息，进行综合对比分析。

第十二条质量评估阶段，建设单位应组织相关专家对选定的材料设备进行质量评估，确保其符合我国相关标准和规定。

第十三条价格谈判阶段，建设单位应与供应商进行价格谈判，争取最优惠的价格和合理的支付条件。

第十四条签订合同阶段，建设单位应与供应商签订正式的购销合同，明确双方的权利和义务。

第四章认质认价要求第十五条建设单位应确保认质认价工作所需资金的合理使用，降低工程造价。

第十六条建设单位应确保认质认价工作不影响建设项目的进度和质量。

第十七条建设单位应建立健全认质认价工作档案，保存相关资料和文件。

第十八条建设单位应定期对认质认价工作进行总结和评价，不断改进和完善工作流程。

材料认质认价管理规定

材料认质认价管理规定一、目的为了规范承包人采购物资管理，合理控制工程质量和造价，特制定本规定。

二、范围本规定适用于集采范围内各项目及生产经营中所有需要承包人采购物资的情况。

（一）承包人采购且XX市造价信息发布的价格没有或无明确品牌、规格及型号的材料的，需按照本制度流程进行双方定价。

（二）施工合同及招标答疑纪要中明确要认质认价的材料、设备，变更增加的主要材料、设备等。

三、职责分工（一）承包商1、负责其所供材料认质认价的申请，参与认质认价材料的考察。

2、认质认价材料的采购工作。

3、负责组织到场材料验收与样品的保存工作。

（二）认质认价管理部门1、各公司应明确项目、生产经营中认质认价的管理部门，由管理部门负责承包商认质认价申请的管理工作。

2、负责审核计划、发起认知认价申请，参与认质认价材料的考察。

3、参与到场材料抽样验收工作。

（三）集采公司1、组织材料的认质认价，对材料价格的合理性负责。

2、负责供应商范围的确定工作。

四、认价认价流程与程序（一）申请发起承包人根据《XX工程造价信息》确定材料认质认价申请。

承包人应对负责购买的物资在施工前两个工作周内按发起申请。

（二）申请审核与提交各公司管理部门审核相关技术要求、采购数量等无误后发起认价申请提报。

管理部门应对承包商认质认价物资的计划性及准确性做明确要求，避免计划描述不清及紧急认价的情况。

（三）认质认价组织采购部门自接到认质认价申请之日起七个工作日内拟定合格供应商，确定认价策略及考察需求，若直接认价按照下述认价原则进行；若需现场考察，由采购部门组织认质认价管理部门、承包人等相关部门共同考察。

五、材料认质认价的管理（一）供应商管理执行《供应商管理制度》相关要求。

（二）需求分类1、指定品牌：各公司认质认价管理部门、采购部门共同确定品牌定位，然后对三家及以上同水平供应商进行考察报价。

2、指定厂商：各公司认质认价管理部门、采购部门根据需求确定生产厂家定位，然后对指定厂商进行考察报价。