创说会总结归纳
创说会总结与评估
4月24日创业说明会总结下面就4月24日召开创业说明会做简短的总结评估，4月7日决定本月要召开一次大型创业说明会，随机召开准备会，初步定了一下分工，但由于中途张洋老师要去分公司参加新产品种子讲师培训正好是在22-26日，所以中途临时决定由我来主持创说会决定由我来主持，本次创说会严格按照组训班中学到创说会流程进行操作，共邀约120余人，到会83人，面谈39人。
从4月7日召开准备会进行细致分工到创说会正式召开期间，共召开准备会、督导会、检查会、追总会、启动早会、追踪早会增员邀约训练等会议，创说会前的一周早会专题都为根据创说会来设置的，比如讲公司话术训练、讲行业话术训练、邀约话术训练等。
为了推动本次创业说明会能够顺利开展，还特地设计出一张“增员约访统计表”，并教导业务伙伴如何填写及运用“增员约访统计表”，同时推出具有增员针对性的“如何邀约准增员”专题，对一些业务伙伴进行了一对一的辅导、交流。
本次创说会流程如下：1、温馨提示；2、宣布开始；3、预告流程；4、晨操表演；5、领导介绍；6、领导致辞；7、公司宣传片展播；8、有奖竞猜；9、财富专题；10、心路历程；11、面试与自由交流时间。
这次创业说明会得到了中支总经理刘丽红、所有内外勤员工的大力支持。
这次创业说明会的主要工作人员是由中支营销部和培训部的工作人员以及不分优秀外勤主管构成。
本次说明会上，有一些业务伙伴的准增员因种种原因未到或不能转变思想加入寿险行业，为了避免他们增员的热情受到打击、从而影响到实习单位的增员步伐，在会后进行有针对性的辅导和交流，在前期辅导业务伙伴如何使用“增员目标拜访表”的基础上，进一步辅导业务伙伴如何区分增员对象的质量，以及如何做好再次邀约和促成工作等。
存在的问题：一、业务员会前邀约铺垫不够。
在会前邀约过程中，没有经过增员面谈就直接邀约或者强行邀约至创说会，导致嘉宾来了以盲目的心情面对专题讲座，效果根本没有体现。
也体现了主管及支公司负责人组训没有很好的追踪。
面谈创说会邀约心得
面谈创说会邀约心得
听了韩老师的“面谈创说会邀约”后深有感触，以下有几点心得给大家分享一下：
你只能依赖你的声音。
86%的信息来自于语气，只有14%来自语言。
电话沟通双方地位平等，注意在沟通开始时，要以准增员对象为主。
你与准增员对象通电话时，你就是公司的唯一代表。
当你面带微笑给准增员对象打电话时，准增员对象会看到的。
注意话简离嘴唇的距离，注意语调；
用左手握话简，右手执笔，做好记录，
电话交流中避免打断客户的讲话；
通话结束前，要将所谈重要事项总结归纳，并确认双方沟通无误，应对准增员对象表示感谢。
通话结束时，要等准增员对象先挂断电话。
创说会
成就梦想
尊敬的来宾：
携手国寿
成就梦想
携手国寿
成就梦想
携手国寿
成就梦想
快乐晨操 唱欢迎歌 领导致辞 辉煌国寿 寿险行业值得一做
有奖问答 从业心得分享 自我介绍 填写加盟意向表 交流沟通
携手国寿
成就梦想
A B C D E
携手国寿 成就梦想
中国人寿益阳分公司城区公司副总经理
携手国寿
中国人寿昆明分公司
成就梦想
西气东输工程全线示意图
已于2002年底动工，中国人 寿总投资400亿元，预计年收益8%。
携手国寿
成就梦想
卓越的投资策略回报丰厚
大亚湾核电站：中国人寿投 资9亿元，年收益12%。
携手国寿
成就梦想
卓越的投资策略回报丰厚
华东华南电网改造：边建边运
营继续产生效益，中国人寿投资 37亿元，年收益9%。
携手国寿
成就梦想
回顾中国人寿的发展史，至 今已经走过了61年辉煌历程， 与新中国一起诞生，在我国保 险市场上一直发挥着主渠道的
作用。
周恩来、邓小平出席公司成立大会 ——1949年
携手国寿
成就梦想
2005年5月16日，在北京 人民大会堂，中国人寿保险 （集团）公司总经理王宪章 受到了国家主席胡锦涛的 亲切接见。
国内规模最大的 ---金融机构投资者
•目前可投资资产达到 1.24万亿元
•2010年上半年实现净利198.74亿元，居 行业榜首，同比增加51.58％
总投资收益率达 6.78%
•投资收益率远高于行业平均水平
携手国寿
成就梦想
进军基础建设
长江三峡水利工程 长江三峡水利工程：以购买三峡债券的方式 进入，中国人寿投资190亿元，分8年投入， 年收益11.2%。
《职场有毒,事业有道——浅谈职场方法论》(增员创说会)
职场有毒，事业有道——浅谈职场方法论（增员创说会）课程背景：创说会已是各代理人团队常用的促进增员的活动，寿险公司增员对象可以分为两类：有职场经验的和没有职场经验的。
对于有职场经验的增员对象而言，他们对过往的职场经历有切身的感受与思考，通过系统化分析、推演，总结出职场五大方法论，可以引发他们的共鸣，无论他们过往的职场经历是开心还是不开心，打工心态总是悲哀的，通过打工获得完美的终身事业发展是不切实际的。
课程进而抛出“完美事业的6大标志”，为增员对象呈现高反差对比，引发他们的深度思考。
最后总结保险代理人便是完美的事业发展，并用课程开篇的方法进行行业前景、企业地位的分析，呈现出一副完美事业发展的图景。
对于第二类没有职场经验的增员对象，系统化的职业选择分析、职场方法论、完美事业6大标志等内容有助于他们建立结构性思考，并建立对保险业的高度认同感，进而渴望在保险业大展拳脚，实现自己的完美事业发展。
课程收益：●引发增员对象对职场经历的深度思考，对保险业的事业发展高度认同，促进增员对象重新评估自己的职业现状与发展前景；●学会5个职场方法论，深刻理解顺势+借势的重要性，促进增员对象现场参加新人班决策；●理解并认可完美事业的6大标志，促进增员对象现场做出参加新人班决策课程时间：1天，6小时/天课程对象：优增对象、犹豫期寿险新人、兼职寿险代理人课程方式：讲师讲授+案例教学+情景模拟课程大纲导引：一份完美的事业需要满足哪些条件思考：你对现在的工作满意吗？该如何客观评价一份事业？第一讲：一份看似完美的职业案例：讲师曾经一份工作的薪资&福利清单一、宏观行业分析1. 四个指标分析行业的基本情况——发展阶段、市场容量、增长率、渗透率2. 1个方法分析行业的外部环境——PEST分析案例：消费电子行业的行业分析二、中观企业分析1. 1个方法分析企业竞争力——波特五力分析2. 1个方法分析企业的产品结构——波士顿矩阵案例：索尼的企业分析三、微观个人分析1. 5个客观评价维度：收入、地点、时间、内容、通道2. 2个主观评价维度：是否喜欢——事、是否开心——人案例：职场的对事不对人与对人不对事第一讲总结：打工也需要科学的方法第二讲：职场三大要害1. 健康——离开健康一切都是空谈案例：职场顿悟2. 办公室政治——所有不开心的事都很难坚持案例：站错队的小李3. 职业发展瓶颈——5大因素导致总会遇到天花板案例：一将功成万骨枯的一线销售1）塔尖效应——组织结构因素2）廉颇老矣尚能饭否——年龄因素3）泥菩萨过河自身难保——企业因素4）优胜劣汰与鲶鱼效应——竞争因素5）彼时蜜糖此时砒霜——变革因素。
创意演讲大赛活动总结范文7篇
创意演讲大赛活动总结范文7篇篇1近日，我们成功举办了首届创意演讲大赛，本次大赛旨在为全校学生提供一个展示自己演讲才华的平台，同时也锻炼和提升了学生的语言表达能力和创新思维。
在这次活动中，我们取得了丰硕的成果，现将活动总结如下：一、活动背景与目标随着社会的快速发展，语言表达能力和创新思维越来越受到重视。
为了提升学生的综合素质，我们举办了首届创意演讲大赛。
本次活动的目标是为学生提供一个展示自己演讲才华的舞台，同时培养学生的语言表达能力和创新思维。
二、活动时间与地点本次活动于X年X月X日在学校报告厅举行。
活动时间安排紧凑，确保了活动的顺利进行。
1. 主题设定：大赛主题为“创意无限，演讲有我”，参赛者需围绕主题进行演讲。
2. 参赛对象：全校学生均可报名参加。
3. 比赛形式：采用淘汰制，经过初赛、复赛和决赛三个阶段，最终决出冠军。
4. 评分标准：评分标准主要包括演讲内容、语言表达、创新思辨和形象气质等方面。
四、活动亮点与特色1. 主题新颖：本次大赛主题“创意无限，演讲有我”紧扣时代脉搏，体现了学生的创新精神和实践能力。
2. 参赛范围广：全校学生均可参与，激发了学生的积极性，提高了活动的知名度和影响力。
3. 比赛形式新颖：采用淘汰制，让比赛更加激烈和有趣，同时也锻炼了学生的心理素质和应变能力。
4. 评分标准全面：评分标准涵盖了演讲内容、语言表达、创新思辨和形象气质等方面，确保了比赛的公正性和权威性。
1. 提升了学生的综合素质：通过这次活动，学生的语言表达能力和创新思维得到了锻炼和提升，同时也增强了学生的自信心和竞争力。
2. 营造了良好的校园文化氛围：本次活动为校园文化注入了新的活力，营造了积极向上的校园文化氛围。
3. 锻炼了我们的组织能力：在活动筹备和执行过程中，我们的组织能力和团队协作精神也得到了锻炼和提升。
六、存在的问题与改进建议1. 活动宣传不足：部分学生对活动宣传不够重视，导致报名人数不足。
建议加强活动宣传力度，扩大参赛范围。
创说会发言稿
创说会发言稿
各位领导，各位同事，大家好：
今天很高兴站在这里向大家分享我的一些创意和想法。
创新是推动企业发展的重要动力，也是我们在不断进步的道路上必不可少的一环。
在这个竞争激烈的时代，我们需要不断挖掘和发掘新的思路和方法，才能在市场中占据一席之地。
在日常工作中，我们可能会遇到各种各样的问题和困难，但只要我们有足够的创造力和勇气，就一定能够找到解决的办法。
有时候，一些看似不起眼的小点子，往往却可以带来意想不到的效果。
因此，我建议我们要多鼓励大家敢于尝试和创新，不要害怕失败和挫折，因为失败往往是成功的前奏。
作为一个团队，我们应该鼓励彼此分享自己的创意和想法，从而共同学习和成长。
团结一心，共同努力，我们一定能够创造出更多的奇迹，为企业带来更多的收益和荣耀。
最后，我想说的是，让我们齐心协力，不断创新，为我们的未来添砖加瓦。
谢谢大家！。
保险公司创说会1
10月27日，46岁的尤国英被她的亲人送到了殡仪馆，就 在准备进行火葬时，细心的殡葬工人发现她眼角淌下泪水， 她的手还在微微地动。一起火葬活人的悲剧避免了。 在此之前三天，在浙江省台州市打工的尤国英因突发脑溢 血被送入医院。短短3天的治疗，几乎花尽了全家的积蓄。 无奈之下，全家商量放弃治疗，在出院回家的路上，家属哭 着求救护车司机将病人送往火葬场———在残酷的现实面前， 他们被迫放弃了人性与亲情。 事后，尤国英的女儿哭着说：“我们实在是没有办法啊。 到现在我们良心上也过不去。”她对记者说，一天几千元的 医疗费，就是一般的城市家庭又有多少能够撑得下去，何况 像他们那样的打工家庭！
1、手机关闭，会议期间不允许接电话！ 2、会议期间不允许自由进出！
担负起我们的责任 之一意义与功用篇
什么是人寿保险
让我们先来做个 简单的示范
假如我手里拿着的是我的 保单，当我平安无事的时 候，我的保单只不过是几 张……？
白纸！
可是一旦我有急事发生的 时候，我这几张白纸，将 变成什么呢？
大人会经历哪一些痛苦呢?
人寿保险最崇高的意义就是： 减少人间无谓的痛苦， 您同意吗？
保险的作用
消费趋势
收入趋势
0 20 30 40 50 60 70 80
准备这笔钱做什么用？
医疗
养老
请问有一天， 我们会不会老？
老了以后， 下一步是什么？
死之前，会不会病？
现如今： 咱老百姓 越来越富了 生活水平越来越高 了……
谁不需要保险
这个世界上只有三种人不需 要保险
1、无知的人
2、无能的人
3、自私的人
无知的人：
对保险认识不足，
没有充分的了解 保险的意义和利 益，所以不需要 保险
创说会总结
创说会总结创说会是一个集思广益，交流创新理念和技术的平台。
无论是创业者、学者、实践者还是行业专业人士，都可以在这里分享他们的见解和经验，互相启发和学习。
本次创说会上，我们汇聚了来自各行各业的精英，共同探讨了创新与创业的话题。
以下是我对本次会议的总结和感悟。
第一部分：创新的源泉创新永远是推动社会进步的源泉。
在本次创说会上，我们听到了很多关于创新的讲述和案例分享。
有的创业者分享了他们如何通过技术创新改善生活品质，有的学者讲解了创新的概念和实践方法。
通过这些分享，我们深刻认识到创新是持续不断的努力和思考的结果。
创新并不限于某个行业或领域，它可以发生在任何地方。
我们听到了一个农民创业者的故事，他通过利用科技手段提高了农业生产效率，同时还保护了环境。
这个案例告诉我们，创新不是高不可攀的概念，每个人都有机会成为创新者。
第二部分：创意的孕育和培养创新的第一步是拥有创意。
在创说会上，我们听到了很多关于创意的讲座和分享。
有的讲座强调了如何培养创意思维，有的分享了如何激发创造力。
通过这些讲座和分享，我们了解到了培养创意的方法和技巧。
创意并非天生的，它可以通过合适的培养和训练得到提升。
我们听到了一个设计师的讲解，他分享了如何通过观察和思考来培养创意。
他告诉我们，只要我们保持开放的心态，积极思考和观察周围的事物，我们就可以培养出丰富的创意。
第三部分：创业的困难和挑战创业是一条艰辛的道路，充满了困难和挑战。
在创说会上，我们听到了很多创业者的经历和感悟，他们分享了自己在创业过程中遇到的困难和如何应对。
这些分享让我们更加理解了创业的真实面貌。
创业并非一帆风顺，成功背后通常隐藏着无数的失败和挫折。
我们听到了一个创业者分享了自己经历的失败和反思，他告诉我们在创业的过程中要善于总结和学习，不断调整和改进自己的策略。
这个案例提醒我们创业是一场马拉松，要有坚持不懈的精神和毅力。
第四部分：创新实践的案例分享创新并非只存在于理论和思考中，它更需要通过实践来得到验证。
保险公司创说会
业务范围
公司主要从事保险业务，包括 人寿保险、财产保险等。
公司愿景与使命
公司愿景
成为国内领先的保险公司，为客 户提供全方位的保险保障服务。
公司使命
致力于为客户提供安全、可靠、 高效的保险服务，帮助客户解决 生活中的风险问题。
公司优势与特色
丰富的保险产品线
公司拥有完善的保险产品线， 能够满足客户不同需求的保险
案例启示与借鉴
通过典型客户案例的分享，可 以让听众更加了解保险的重要 性和必要性。
客户反馈与评价可以增强听众 对保险公司的信任感和认同感。
从案例中可以学习到不同的保 险需求和解决方案，为未来的 保险规划提供借鉴和参考。
06
合作与加盟
合作模式与政策
独家代理模式
保险公司与代理商签订独家代理协议，代理商在指定区域内享有独家代理权。
风险控制
保险公司采取多种措施控制风险，包括建立风险准备金、采 取分散投资策略、定期回顾投资组合表现等，以确保客户的 利益得到保障。
05
成功案例分享
典型客户案例
客户A
一位中年企业家，通过保险规划， 实现了家庭财富的增值和传承。
客户B
一位年轻白领，通过保险保障， 成功规避了生活中的风险。
客户C
一位退休老人，通过保险产品， 获得了稳定的养老金和医疗保障。
品牌支持
共享保险公司的品牌知名度和口碑，提升加盟商的市场竞争力。
市场支持
协助加盟商开展市场调研、制定营销策略和宣传推广活动。
成功加盟案例分享
案例一
加盟商A通过加盟某保险公司，在一年内实现了业务量增长30%，客户满意度高，员工士气高昂。A表示， 保险公司的培训和支持让他在业务上更加自信和专业，提高了客户信任度。
创说会理念篇梦想起航成功有约国寿版
挤在一间狭窄的木板房里，把豉油捞饭当作为天下美食。
长大后他整天做白日梦，幻想成为大明星，连考了两次才考上TVB
夜间艺员班。相当长时间里，他都是在跑龙套，在83版《射雕》里演了
个没有一句台词就让人打死的小配角。当时他觉得，导演设计自己被人
一掌打死，有点不太真实，于是他跟导演建议希望多挡一掌再死，被一
口否决。
上个世纪80年代，退伍的林炳生创建了永和豆浆，他定下了一个宏伟的目标： 要建立 “中国快餐第一品牌”。
林炳生深知，要实现这个目标，只靠一家门店是不可能的，于是，他开始起 步做起了加盟连锁的生意，经过数十年的打拼，门店也由最初的一家，两家变为 2003年的80家，在2008年开店数量增加到380家，而今年，已突破500家，林 炳生在实现自己目标的同时，也成就了500位创业者的财富梦。
万一一网网制保作险收集资料 下载 门户网站 整理，未经授权请勿转载转发 ，
违者必究
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他出生在香港的一个内地移民家庭里，住在九龙穷人区，一家五口
他天天去看电影，研究演技，研究表演流派。
这个经历坎坷，很长时间里相当失意的男人，就是
。
同样是创业， 他们能成功？
阿里巴巴创始人马云，经历多次创业失败，1999年2月，马云寻找到了18名 志同道合的合伙人，最终，这18个人帮助他成就了阿里巴巴电商帝国。
从默默无闻的创业者到中国首富，马云用15年的时间完成华丽蜕变。同时， 18名合伙人如今个个都功成名就，成为了人们眼中的“成功人士”。
要借改创新的“东风”，推动 中国经济科学发展，在960万平方公 里土地上掀起“大众创新”、“草根 创业”的新浪潮，形成“万众创业”、 “人人创新”的新态势。
保险公司创说会
保险公司创说会提到“产说会”，相信90%以上的保险销售并不陌生。
这是近几年来，相对主流、高效、高频次的一种保险销售形式。
用一位同事的话说就是：2021年多数时间，我不是在组织、举办各种产/创说会，就是奔走在邀约客户的路上。
可见产说会模式在行业内有多深入人心。
产说会营销形式的出现，算得上是保险销售方式的“究极进化”。
它有着沟通人数多、销售场景好、现场易促成、邀约更正式、可批量开发等特点。
到目前为止，除了养老社区高端客户的“超体式营销”之外，没有什么模式能取代产说会。
2022年，如果你还不能正确玩转产说会，只能说你已经Out了。
不过很多事情，不见得你每天都做，就能把它做好。
产说会就是这样。
一般产说会是由公司、机构或团队举办，团队成员参与邀约客户，制定一系列的流程，进行明确分工，多人协作对前来的客户群体，进行批量开发。
产说会并不是开完就拉倒，它需要复盘。
要对参与人次、签单人数、件数件均、转化率等数据进行统计和追踪，并且对整个流程进行总结和优化。
当然，签单转化也不是产说会的唯一目的。
举个例子，你的准客户没听过你们公司，也可以通过邀约产说会的形式，让优秀讲师帮你介绍公司。
或者说，你总是讲不好产品，讲不出产品的亮点，也可以把客户邀约到产说会现场，专业讲师总能比你讲得好，客户也更容易听懂，况且产说会的氛围也很适合促成。
除此之外，还有以“增员”为主题的创说会，以“答谢客户”为主题的小交会/小酒会等等，只要是一对多的举办的这种营销形式，都属于产说会式营销。
很多同业反映，自己经常参与公司产说会，但是效果不怎么好，成单率太低。
为什么别人产说会都能批量开单，你参加产说会总是签不到单？请从以下几点找找原因：1、邀约客户参加产说会，要做筛选的为了帮助业务员开单，很多机构或公司也是下了血本的。
比如投入巨资邀请知名讲师来讲座，预订高档餐饮场所，订制高端伴手礼等等，业务员只需要报名，往产说会带人就行了。
但有些业务员对产说会的理解是：太好了，又可以白嫖，带着家人、亲戚、朋友、邻居去白吃白喝白拿的好机会又来了。
创说会的运作细节
总结与闭幕
总结回顾
主持人或主讲嘉宾对创说会内容进行 总结回顾，强调重点和亮点，加深参 与者的印象。
闭幕致辞
主办方代表进行闭幕致辞，感谢参与 者的参与和支持，宣布创说会圆满结 束。
04 创说会的评估与反馈
收集反馈意见
01
创说会结束后，向参与 者发放问卷，收集他们 对创说会的意见和建议。
02
安排专人负责收集现场 观众的反馈，包括对演 讲内容的评价、对组织 方的意见等。
内ห้องสมุดไป่ตู้策划
准备丰富多样的活动内容， 包括主题演讲、互动讨论、 展示环节等，以激发参与 者的兴趣和热情。
场地布置
根据活动内容和形式，选 择合适的场地并进行布置， 营造良好的氛围和环境。
宣传推广
宣传渠道
利用多种宣传渠道，如社交媒体、 行业媒体、合作伙伴等，进行广 泛宣传，提高创说会的知名度和 影响力。
推广策略
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
创说会通常由公司高层领导或创始人 主持，通过演讲、展示、互动等形式 ，向听众传递公司的核心价值和未来 发展前景。
创说会的目的
01
02
03
吸引投资
通过创说会，公司可以向 潜在投资者展示其商业计 划、团队实力和未来增长 潜力，以吸引他们投资。
扩大品牌知名度
创说会是一个宣传和推广 公司品牌的机会，有助于 提高公司在行业内的知名 度和影响力。
问题一：参与度低
总结词
参与度低是创说会中常见的问题， 表现为听众互动少、提问环节冷
清等。
详细描述
参与度低可能是由于演讲内容与 听众兴趣不符、演讲者表达能力 不足、现场氛围不够活跃等原因
所致。
创说会
二.太平洋保险公司
3.太平洋保险公司的效益
重大承保项目 太 保 助
“ 神 舟 ”
发 射 成 功 ！
2005年10月12日上午，“神州六号”载人飞船在甘肃酒泉成功发射，太平洋 保险为两名宇航员提供了全面的人身安全的保险，并为搭乘“神州六号”的书画 长卷《和平颂》提供保障。
建立正确的职业战略----加入最有实力的公司
三.我们
1.我们的一天 2.我们的收入
3.我们的故事
作为寿险工作人员： 我们信心百倍 我们责任重大 我们自豪 我们光荣
我骄傲
衷心祝福
身体健康 万事如意
谢 谢 大 家
公司发源于1943年，成立于1991年5月13日。是中国第一 家全国性股份制商业保险公司。 到2011年，集团公司资产规模已超过5706亿元。
上海浦东陆家嘴 银城中路190号 中国太平洋保险公司总部
中国太平洋保险（集团）股份有限公 司
集团公司
人寿 财产 保险公司 保险公司 集团海 外公司 资产 在线 香港 有限公司 管理公司 服务公司
经典理赔案例
1995年1月26日，“亚太二号”通信卫星发射失败， 我司50天内赔款1.62亿美元 1999年6月底，上海航道局“航绞1004轮”赔案结案， 公司定额赔付900万美元。图为公司副总经理张俊才将赔 款送交上海航道局领导手中。
1999年11月24日，烟大轮渡公司“大舜”轮发生特大 海难事故，公司及时理赔。 2000年6月22日，武汉航空公司一架运七飞机坠毁。 飞机失事不到24小时，公司预付赔款1000万元。
保险·太平洋·我们
一﹒保险的意义 二﹒太平洋保险公司 三﹒我们
一.保险的意义：
一.保险的意义：
一.保险的意义：
创说会目的优点运作演练组织操作34页
创说会运作
新人追踪
1、追踪主管每一位新人入班情况（勤追踪 多电话） 2、提醒增员人每天与未入班新人保持沟通 3、确认开班时间、提前发送课程表 4、增员人追踪新人受阻尽量让其带到职场来
03
创说会演练
创说会演练
现场演练
负责人：** 内容：一场完整的创说会， 时间：120分钟
创说会运作
业绩拓宽寿险道路宽度， 增员拓宽寿险道路长度。
4、提升团队增员意愿
创说会的优点
创说会的优点——借势营销
借助外部资源，利用公司平台将营销目的隐藏于 营销活动中，达成营销目标的一种营销方法。
创说会优点
提高增员效率
1
4 培养良好的营销习惯 3
为营销队伍建立信心
2
集体促成 增员放量
创说会优点
提高增员效率
01 弥补业务人员增员能力较弱的缺点。
02
让新人也可以快速参与到增员活动中，打开市场、 放量增员。
创说会运作
增员启动是决定创说会成功与否的重要一步。 不仅要做，而且要做充分！
创说会运作
增员启动是决定创说会成功与否的重要一步。 不仅要做，而且要做充分！
创说会运作
增员启动是决定创说会成功与否的重要一步。 不仅要做，而且要做充分！
创说会运作
物品准备
要求：
1、每项物品有专人负责， 确保活动时可以正常使用。 2、每项物品起码提前1天 准备完成。
会前准备事项
场地选定（根据创说会会形式选定场地） 横幅一条，司旗一面 参会名额分配及邀请函的下师邀请及课件准备 鲜花（台花，胸花） 国华人寿宣传VCD、音乐CD 参会工作人员确定，分组、制作分工表 参会业务员及客户签到表 会议用品准备（水果甜点等） 国华人寿宣传资料及礼品 大会主持人、主持词 笔记本电脑1台、投影仪1台 场地布置（热烈、欢快，体现国华文化） 音像调试 教具调试
创说会发言稿
创说会发言稿尊敬的评委、亲爱的同学们：大家好！我今天非常荣幸能在这个舞台上和大家分享我的观点。
今天的话题是创说会，我想先问一下大家，你们知道创说会是什么吗？其实创说会就是一个提供给我们发表创造性想法的机会。
创说会的意义不仅在于展示我们的创意和才华，更是提供了一个积极向上、创新思维的交流平台。
创说会是一个充满激情和创意的舞台。
我们可以分享自己的观点、想法，展示我们的才华和创造力。
在创说会上，我们有机会面对观众和评委，倾听他们的鼓励和意见，同时也能从其他参与者的观点中得到启发和借鉴。
这是一个相互交流、相互学习的机会。
正如古人所言，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。
在这个创说会的舞台上，我们可以积极思考、相互激励，为我们的创新道路注入更多的活力和动力。
创说会让我们的思维更加开阔。
通过听取他人的演讲，我们可以接触到各种各样的观点和思维方式。
有时我们会发现，原来自己固有的观点和想法并不完美，甚至根本是错误的。
创说会可以帮助我们从不同的角度看待问题，思考更多的解决方法。
这样，我们的思维方式就会得到拓宽，我们的眼界也会变得更加开阔。
只有不断学习、不断尝试，我们才能在创新的道路上越走越远。
而创说会也是一个锻炼自我的机会。
在这个舞台上，我们要克服紧张和害怕，尽展自己的才华和想法。
很多伟大的发明家、科学家都曾在创新的道路上遇到过各种困难和挫折，但他们从未放弃，一直在不断尝试，最终取得了巨大的成功。
创说会就是我们展示自己的舞台，只有敢于起舞，才能完成那些充满激情的舞蹈。
通过参加创说会，我们能够锻炼自己的演讲能力、表达能力和创造能力，并培养自信心和坚持不懈的精神。
最后，我想呼吁大家在创说会上不仅仅展示个人的才华，更要注重团队合作和共同进步。
创说会是一个交流和学习的平台，所以我们要尊重他人的观点，乐于倾听和学习。
在我们展示个人创意的同时，也要关注和支持其他人的创意，为他们加油鼓劲。
毕竟，一个人的成功是团队的共同努力的结果。
湛河创说会(4.6)
三大
主要股东：
中央汇金投资有限责任公司：是根据
国务院授权，代表国家依法对国有重点金 融企业行使出资人权利和履行出资人义务 的国有独资公司。
宝钢集团有限公司：依法成立的国有独
资公司，是中国最具竞争力的钢铁联合企 业，自2004年起连续八年进入美国《财富 》杂志评选的世界500强企业，2011年列 第212位。
中国保险监督管理委员会（简称中国保监 会）成立于1998年11月18日，是国务院直属事
业单位。根据国务院授权履行行政管理职能，
依照法律、法规统一监督管理全国保险市场， 维护保险业的合法、稳健运行。
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国家全力支持保险业发展
保险意义重大 政府高度重视
苏黎世保险公司（外资）：苏黎世金
融服务集团的核心子公司。苏黎世集团始 建于1872年，其全球网络的分支机构和办 事处遍布北美、欧洲、亚太、拉丁美洲和 其它市场，所服务的客户遍布在170多个 国家和地区。
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数读新华
新华保险自成立以来，寿险业务
保持了高于市场的增长速度，保费规
4900亿
模屡创新高，市场地位不断巩固和提
企业荣誉
关爱人生每一天
新华人寿保险股份有限公司 2013版简介
公司战略与文化
◎公司愿景
----中国最优秀的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团。
◎公司战略 以客户为中心，坚持现有业务持续稳定增长，坚持变革创新，坚持价值和回归保险本原，抓住城镇化 和老龄化历史机遇。 ◎公司使命 为客户提供幸福生活的保障；为股东贡献稳定持续的回报； 为员工创造成就自我的机会；为社会增添和谐安宁的力量。 ◎公司价值观 诚信 责任 公平 创新 进取 ◎经营理念 创造价值 稳健持续 ◎工作原则 简单 客观 协作 责任
保险公司新人创说会
未来，随着人口老龄化、城市化进程加速以及科技的不断创新，保险市场将朝 着更加多元化、个性化、专业化的方向发展。
保险客户需求分析
客户需求特点
现代消费者对保险的需求更加多元化，不仅关注保障范围和性价比，还注重保险 公司的服务质量和品牌形象。
客户需求变化
随着社会环境和风险因素的变化，客户对保险的需求也在不断调整和变化，保险 公司需要密切关注并及时满足客户的需求。
目标市场定位
明确目标客户群体，了解客户 需求和偏好，制定相应的营销
策略。
产品差异化
根据市场需求和竞争情况，设 计有竞争力的保险产品，突出 产品优势和特色。
价格策略
根据产品定位和市场需求，制 定合理的价格策略，确保产品 价格与市场竞争力相匹配。
促销策略
利用各种促销手段，如折扣、 赠品、增值服务等，吸引客户
创说会的流程与内容
流程
开场白、产品介绍、客户需求分析、 方案演示、答疑解惑、后续跟进。
内容
保险产品的特点、优势、适用人群和 保障范围等。
创说会的技巧与注意事项
技巧
运用FAB法则（特点、优势、利益），采用故事化表达方式 ，强调保险产品的保障功能和客户利益。
注意事项
保持专业形象，避免夸大或虚假宣传，尊重客户需求，不强 行推销。
要点二
详细描述
团队协作是实现高效营销的关键因素之一。保险公司需要 强化团队协作意识，鼓励团队成员相互支持、分享经验和 资源。通过定期组织团队建设活动、加强内部沟通交流等 方式，能够提高团队凝聚力和执行力，从而提升整体业绩 水平。同时，建立健全的激励机制和晋升通道，为团队成 员提供广阔的发展空间和机会。
疗费用报销。
财产保险产品