激励员工的几种主要方式有哪些
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对于企业中的员工，同样可以通过“激励导 向”的方式，让员工的潜能得到极大地发挥。介 绍几种激励员工的几种主要方式：
一、目标激励
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做母亲的心如今的我们不能体会。 就要离开，没有我的日子，我爱的人是否依旧快乐如初
目标激励就是通过制订科学的发展目标，激 励员工为之奋斗，最终达成目标，满足自我实现 需要的一种激励方式。确立了发展目标，就明确 了方向，促使广大员工在实现发展目标的过程
万富翁！
做母亲的心如今的我们不能体会。 就要离开，没有我的日子，我爱的人是否依旧快乐如初
这听起来似乎是一个奇迹，但创造这个奇迹 的就是世界华人成功学第一人——陈安之!陈安 之是当今国际上继卡耐基之后的第四代励志成 功学大师，也是世界华人中惟一一位国际级励志
成功学大师。他被千万人尊称为：“能改变命运 的激励大师！”
三、物质激励
物质激励是最为直接有效的激励方式，而收 入分配机制是否科学合理则是决定物质激励成
效的关键。要通过建立科学的绩效考核体系，严 格考核流程管理，实施公正的绩效考核，并把考 核结果直接与员工工工资收入挂钩，逐步实现全 员同工同酬，真正体现按劳分配的收入分配原 则，用利益杠杆激励员工加倍努力，取得更好的 业绩。
中，不断提高自身素质，实现自身价值。
二、感情激励
感情激励就是通过强化感情交流沟通，协调 领导与员工的关系，让员工获得感情上的满足， 激发员工积极性的一种激励方式。为强化感情激
做母亲的心如今的我们不能体会。 就要离开，没有我的日子，我爱的人是否依旧快乐如初
励，企业领导必须深入一线、深入员工，交流思 想，沟通感情，增进彼此的理解和信任。
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注意事项
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同时，要积极开展评优树先活动，评选出责 任心强、扎实、业绩突出的先进典型人物，享受 更加优厚的经济待遇，充分发挥先进典型的带动 和激励作用，为广大干部职工树立身边学习的榜
样，进一步增强赶超先进、争创一流的豪情，在 企业内部营造比学赶超、干事创业的浓厚氛围。
激励员工的几种主要方式有哪些
企业的发展靠员工，而员工绩效的大小在很 大程度上取决于企业的激励机制是否健全、激励 手段是否有效∑学有效的激励对于调动员工积 极性、发掘员工潜能、提高员工素质等方面具有
突出的作用。
一个学历不高、没有任何演讲经验的华裔男 孩，通过一种理念、一个课程的推广，不仅成为 一名成功的演说家，而且他的书籍和音像制品， 畅销海内外，十几年长销排行榜，27 岁就成为亿
一、目标激励
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目标激励就是通过制订科学的发展目标，激 励员工为之奋斗，最终达成目标，满足自我实现 需要的一种激励方式。确立了发展目标，就明确 了方向，促使广大员工在实现发展目标的过程
万富翁！
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这听起来似乎是一个奇迹，但创造这个奇迹 的就是世界华人成功学第一人——陈安之!陈安 之是当今国际上继卡耐基之后的第四代励志成 功学大师，也是世界华人中惟一一位国际级励志
成功学大师。他被千万人尊称为：“能改变命运 的激励大师！”
三、物质激励
物质激励是最为直接有效的激励方式，而收 入分配机制是否科学合理则是决定物质激励成
效的关键。要通过建立科学的绩效考核体系，严 格考核流程管理，实施公正的绩效考核，并把考 核结果直接与员工工工资收入挂钩，逐步实现全 员同工同酬，真正体现按劳分配的收入分配原 则，用利益杠杆激励员工加倍努力，取得更好的 业绩。
中，不断提高自身素质，实现自身价值。
二、感情激励
感情激励就是通过强化感情交流沟通，协调 领导与员工的关系，让员工获得感情上的满足， 激发员工积极性的一种激励方式。为强化感情激
做母亲的心如今的我们不能体会。 就要离开，没有我的日子，我爱的人是否依旧快乐如初
励，企业领导必须深入一线、深入员工，交流思 想，沟通感情，增进彼此的理解和信任。
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同时，要积极开展评优树先活动，评选出责 任心强、扎实、业绩突出的先进典型人物，享受 更加优厚的经济待遇，充分发挥先进典型的带动 和激励作用，为广大干部职工树立身边学习的榜
样，进一步增强赶超先进、争创一流的豪情，在 企业内部营造比学赶超、干事创业的浓厚氛围。
激励员工的几种主要方式有哪些
企业的发展靠员工，而员工绩效的大小在很 大程度上取决于企业的激励机制是否健全、激励 手段是否有效∑学有效的激励对于调动员工积 极性、发掘员工潜能、提高员工素质等方面具有
突出的作用。
一个学历不高、没有任何演讲经验的华裔男 孩，通过一种理念、一个课程的推广，不仅成为 一名成功的演说家，而且他的书籍和音像制品， 畅销海内外，十几年长销排行榜，27 岁就成为亿