物业维修部应急预案
物业工程维修应急预案
紧急情况处理方案（一）水工紧急情况处理1、跑水事故预案发生跑水时,工程人员应及时赶赴现场,检查跑水情况,关闭泄漏点最近上级截门、阀门进行抢修,更换损坏零件。
以最短时间恢复正常供水。
同时组织人员清扫泄漏积水,防止连带反应。
处理完毕做好相关记录,并将处理结果反馈领导。
2、在遇到消防、喷淋系统欠压、起泵时应立即报与主管，主管协调组织人员进行检查，并与消防中控室等相关部门联系，查明原因具体处理。
3、在发生突发事件处理的同时通知服务中心发放通知。
4、在突发事件处理完成后，应认真填写相应记录，要求详细清楚。
（二）电工紧急情况处理1、电器火灾故障处理预案遇到电器故障引起的火灾时，应立即切断电器设备电源，利用现场灭火器材控制火势，并及时通知保安部消防控制中心及上级领导。
当保安部人员到达时应协助灭火，并做好现场配合如临时照明，用电等。
机房值班人员按消防要求启动相应设备如排烟风机消防水泵等。
灭火完毕后，做好善后处理及填写相关记录,提交书面事故报告。
2、电器事故（停电跳闸）处理预案值班人员在值班时，如遇到电器事故，应及时准确判断故障点。
向主管领导汇报，根据指示要求迅速、无误的处理故障，严禁因值班人员误操作面造成事故范围扩大和拖延停电时间。
事故处理后，要先查明事故原因，并做好相应记录。
3、触电事故紧急处理预案如遇危害到人身或设备安全事故时，应先处理事故，后向有关领导汇报。
1)脱离漏电物体大厦内发生人员触电事故时，首先应及时准确的断开漏电物体电源开关。
（同时防止触电人员脱离电源后的二次伤害）。
然后对触电人员施救。
当无法找到或无法切断漏电物体电源时，应立即使用绝缘物体使触电人员与漏电物体分离。
2) 触电人员急救首先检查触电人员受伤情况，把伤者仰面平放，头部稍微后仰，放松伤者领带腰带，保持呼吸通常。
打电话报120或9 99。
当触电者无呼吸时，对其进行人工呼吸。
无心跳时，对其进行胸外积压。
当触电者呼吸心跳都停止时，如伤者无明显致命外伤，在医务人员到来之前不能停止救助。
物业房屋养护应急预案
一、预案目的为保障小区房屋设施的安全运行，确保业主生活品质，预防和减少因房屋设施故障导致的财产损失和人身伤害，特制定本预案。
本预案旨在提高物业公司的应急响应能力，确保在发生房屋设施故障时，能够迅速、有序、有效地进行处置。
二、预案适用范围本预案适用于小区内所有房屋设施的养护和维修工作，包括但不限于供水、供电、供气、排水、电梯、消防、安防、照明等系统。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部成立物业房屋养护应急指挥部，负责应急预案的制定、实施和监督。
指挥部由以下人员组成：（1）指挥长：物业公司总经理；（2）副指挥长：物业公司副总经理；（3）成员：各相关部门负责人。
2. 应急小组（1）技术支持小组：负责故障排查、维修方案制定和实施；（2）现场指挥小组：负责现场指挥、协调和保障；（3）信息宣传小组：负责信息收集、发布和舆论引导；（4）后勤保障小组：负责物资供应、人员调配和现场保障。
四、应急响应流程1. 报告与启动（1）发现房屋设施故障时，立即向应急指挥部报告；（2）应急指挥部接到报告后，迅速启动应急预案，通知相关应急小组；（3）应急小组根据故障情况，制定维修方案，并报应急指挥部批准。
2. 应急处置（1）技术支持小组进行故障排查，确定故障原因；（2）现场指挥小组组织人员进行维修，确保维修质量和安全；（3）信息宣传小组及时向业主通报维修进度和相关信息；（4）后勤保障小组提供必要的物资和人员支持。
3. 应急终止（1）故障得到有效解决，房屋设施恢复正常运行；（2）应急指挥部宣布应急预案终止，恢复正常工作秩序。
五、保障措施1. 物资保障：储备必要的维修材料和工具，确保应急维修工作的顺利进行；2. 人员保障：定期对维修人员进行培训，提高维修技能和应急响应能力；3. 财务保障：设立专项维修基金，确保应急维修工作的资金需求；4. 法律保障：加强法律法规学习，确保应急维修工作的合法合规。
六、总结与评估1. 应急预案实施后，及时总结经验教训，完善应急预案；2. 定期组织应急演练，提高应急响应能力；3. 加强与业主的沟通，提高业主对应急工作的认识和参与度。
物业客服各项应急预案
一、总则为了保障业主和物业管理人员的生命财产安全，提高物业客服部门应对突发事件的能力，确保物业服务工作的正常运行，特制定本应急预案。
二、组织机构1.成立物业客服应急处理领导小组，负责统筹协调和指挥应急处置工作。
2.领导小组下设办公室，负责具体实施和监督应急预案的执行。
三、应急预案内容1.自然灾害应急预案（1）发生地震、洪水、台风等自然灾害时，立即启动应急预案，组织人员撤离危险区域。
（2）对受灾业主进行安抚，协助他们转移至安全地带。
（3）及时上报灾害情况，请求政府和相关部门支援。
2.火灾应急预案（1）发现火灾时，立即启动应急预案，组织人员疏散。
（2）迅速切断电源，避免火势蔓延。
（3）使用灭火器、消防栓等消防设施进行灭火。
（4）协助消防部门进行火灾扑救。
3.治安事件应急预案（1）发生盗窃、打架斗殴等治安事件时，立即启动应急预案，组织人员维持现场秩序。
（2）及时报警，请求公安部门支援。
（3）对受伤人员实施救治。
4.突发公共卫生事件应急预案（1）发现传染病疫情、食物中毒等公共卫生事件时，立即启动应急预案，组织人员隔离病患。
（2）及时上报相关部门，协助开展防疫和救治工作。
（3）对现场进行消毒，防止疫情扩散。
5.设施设备故障应急预案（1）发现设施设备故障时，立即启动应急预案，组织人员维修。
（2）确保设施设备正常运行，保障业主正常生活。
（3）对故障原因进行调查，防止类似事件再次发生。
6.电话流量暴涨应急预案（1）遇有电话流量暴涨时，启动应急预案，确保电话接听量最大化。
（2）当班班组长及时安排班组人员全员上岗，增加座机台数量。
（3）当班值班主任上报信息要及时、准确、全面，确保信息畅通。
四、应急演练1.定期组织应急演练，提高物业客服部门应对突发事件的能力。
2.演练结束后，对演练情况进行总结，不断完善应急预案。
五、附则1.本预案由物业客服应急处理领导小组负责解释。
2.本预案自发布之日起实施。
通过以上应急预案的制定和实施，物业客服部门将能够更加有效地应对各类突发事件，保障业主和物业管理人员的生命财产安全，确保物业服务工作的正常运行。
物业客服常见应急预案
为提高物业客服部应对突发事件的应急能力，保障业主生命财产安全，维护社区和谐稳定，特制定本应急预案。
本预案适用于物业客服部在日常工作中遇到的各类突发事件。
二、组织机构1.成立物业客服部突发事件应急处理领导小组，负责组织、协调、指挥突发事件应急处理工作。
2.应急处理领导小组下设办公室，负责具体实施应急处理工作。
三、突发事件类型及应对措施1.自然灾害（1）地震：发现地震迹象时，立即组织人员疏散至安全地带，确保业主生命安全。
（2）洪水：加强社区排水系统检查，确保排水畅通；发现险情时，及时组织人员进行转移。
2.火灾（1）发现火情时，立即启动火灾应急预案，组织人员进行灭火。
（2）火灾扑灭后，配合消防部门进行火灾原因调查。
3.公共卫生事件（1）发现疫情时，立即启动公共卫生事件应急预案，配合卫生部门进行防控。
（2）做好卫生消毒、隔离等工作，确保业主健康。
4.电梯故障（1）发现电梯故障时，立即启动电梯故障应急预案，确保被困人员安全。
（2）维修人员到达现场后，迅速排除故障，恢复正常使用。
5.停电（1）发现停电时，立即启动停电应急预案，确保业主生活不受影响。
（2）协调供电部门尽快恢复供电。
（1）接到业主投诉后，立即启动投诉处理应急预案，认真听取业主诉求。
（2）调查核实问题，及时解决，向业主反馈处理结果。
四、应急处理程序1.发现突发事件时，立即向应急处理领导小组报告。
2.应急处理领导小组启动应急预案，组织相关人员开展应急处理工作。
3.应急处理过程中，加强沟通协调，确保信息畅通。
4.应急处理结束后，对事件原因进行总结，完善应急预案。
五、应急培训与演练1.定期组织应急培训，提高员工应急处理能力。
2.开展应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
六、附则1.本预案自发布之日起实施。
2.本预案由物业客服部负责解释。
3.本预案如与国家、地方相关法律法规相抵触，以国家、地方法律法规为准。
物业设备故障应急预案
一、编制目的为了保障物业设施设备的正常运行，确保业主的正常生活和工作，降低设备故障带来的损失，提高物业公司的应急处理能力，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本公司物业小区内所有设备设施故障的应急处理。
三、应急职责1. 物业公司应急指挥部（1）职责：负责本预案的组织实施，协调各部门开展应急工作。
（2）组成：由公司总经理担任总指挥，各部门负责人为成员。
2. 物业设备维修部门（1）职责：负责设备故障的排查、维修及恢复工作。
（2）组成：设备维修工程师、维修人员等。
3. 物业客服部门（1）职责：负责接收业主报修信息，及时向维修部门传递，协助维修部门进行现场处理。
（2）组成：客服人员、客服主管等。
4. 物业安保部门（1）职责：负责设备故障期间的安全保卫工作，确保业主生命财产安全。
（2）组成：安保人员、安保主管等。
四、应急响应流程1. 报告（1）业主发现设备故障，应立即向物业客服部门报修。
（2）客服部门接到报修信息后，及时向维修部门传递。
2. 排查（1）维修部门接到报修信息后，立即组织人员进行现场排查。
（2）排查过程中，如发现安全隐患，应立即采取措施消除。
3. 维修（1）维修部门根据排查结果，制定维修方案。
（2）维修人员按照维修方案进行维修，确保设备恢复正常运行。
4. 恢复（1）设备维修完成后，维修部门向客服部门反馈维修情况。
（2）客服部门向业主反馈维修结果，告知业主设备已恢复正常运行。
5. 总结（1）设备故障处理完毕后，应急指挥部组织相关部门进行总结，分析故障原因，制定预防措施。
（2）将总结报告报送给公司总经理，以便公司进行决策。
五、应急保障措施1. 人员保障：确保应急指挥部、维修部门、客服部门、安保部门等人员充足，提高应急处理能力。
2. 设备保障：确保维修工具、备品备件等设备齐全，满足维修需求。
3. 资金保障：公司设立专项应急基金，用于设备故障处理及应急保障。
4. 信息保障：建立应急信息平台，确保应急信息畅通。
物业应急预案范本(3篇)
物业应急预案范本（3篇）物业应急预案范本（精选3篇）物业应急预案范本篇1一、应急预案说明一）建立一支受过专门训练反应迅速的护管队伍，处理各种治安、消防和自然灾害及其它事故是非常必要的，同时公司各部门所有员工都熟知各种紧急突发事件的处理流程，对确保管辖区域的安全稳定都是必不可少的。
只有做到上下一致，齐管共防，在处理有可能发生的各种问题才能有备无患。
因此公司下属各部门，必须教育培训广大员工懂得如何处理各种突发事件，在处理事件过程中应遵循必要的原则，正确运用方法：1、应急处理原则护管人员是公司对社区管理的重要力量，是保障本物业管理区域业主（住户）的人身与财产安全的专门力量。
同时，其他员工均有义务承担本物业管理区域的安全保卫职责。
在日常协助公安人员维护本物业治安秩序和护卫业主（客户）的安全中，必须及时处理各种问题。
处理问题的原则应遵循：依法办事，严格按照法律，遵循公司各项规章，运用恰当的方法及时有效的处理，不徇私，以理服人及以德服人。
2、方法不同性质的问题，采取不同的方法进行处理。
对业主（客户）之间一般违反公司规定和不配合物业管理工作的的内部矛盾的问题，如因为纠纷，可通过在充分尊重对方又不违反公司原则的条件下劝说、沟通、了解的办法解决，主要是分清是非，耐心劝导，礼貌待人。
对一时解决不了又有扩大趋势的问题，应采取“可散不可聚，可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”的处理原则，尽力劝开，耐心调解，把问题引向缓解，千万不要让矛盾激化，不利于问题解决。
在处理问题时，坚持在充分尊重对方又不违反公司原则的前提下劝说、沟通、协调相结合的原则，如违反管理规定情节轻微，不构成损失的、可在考虑尊重对方的原则下当场予以劝说或通知其所在单位、家属进行教育。
如需要给予治安处罚的，交公安机关处理；违反公司有关规章制度极其严重的，由服务中心出面协调处理。
对于犯罪行为，及时予以制止，并通报公安机关，尽可能的将犯罪现象控制在最小范围内，一定要在保证自身安全的情况下争取将犯罪嫌疑人抓获送交公安机关。
物业维修和管理的应急措施
物业维修和管理的应急措施为应对突发事件，应按制定的应急措施演练计划，定期组织演练（每年1--2次），并作好演练记录。
第一节业主、使用人自用部位突然断水、断电、无天然气的应急措施1、维修工五分钟内迅速赶到现场，检查断水、断电、无煤气原因，并告知业主。
2、如是供水、供电、供气部门原因，协助业主联系各有关部门解决问题。
3、如不牵涉供水、供电、供气部门，则对业主讲明有偿、无偿维修服务内容。
4、维修工迅速抢修，以免给业主带来生活的不方便。
5、修复后，打扫被污染处，直到目视无污物。
第二节本项目范围内突然断水、断电、无天然气的应急措施1. 在接到本项目范围内突然断水、断电、无天然气的报告后，管理运作部应立即将突然断水、断电、无天然气线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户和商户，并在主要出入口发布突然断水、断电、无天然气通告；同时，工程物料部应做好突然断水、断电、无天然气前的应变工作。
2. 在没有接到任何通知、突然发生突然断水、断电、无天然气的情况下，工程物料部应立即确认是内部故障突然断水、断电、无天然气还是外部突然断水、断电、无天然气。
若系内部故障突然断水、断电、无天然气，应立即派人查找原因采取措施，防止故障扩大；若系外部突然断水、断电、无天然气，一方面要防止突然来水、电、气引发事故，一方面致电相关职能部门查询突然断水、断电、无天然气情况，了解何时恢复供水、电、气，并将了解的情况通知管理运作部。
3. 秩序维护部立即会同工程物料部派人分头前往各楼检查电梯运行情况，发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。
4. 管理运作部立即将突然断水、断电、无天然气情况通知小区内住户和商户，并在主要出入口发布突然断水、断电、无天然气通告，必要时启用紧急广播系统通知住户，要求住户保持冷静，做好防范。
5. 若突发停电时，正值晚上商场营业，秩序维护部应协助商场维持好秩序，指导商户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明，疏散顾客，并要注意防火，防止发生火灾。
物业工程部应急预案
物业工程部应急预案一、引言为了加强物业工程部在应对突发事件时的响应能力，保障小区业主的生活安全和正常运转，本预案旨在明确应急处置流程、责任分工和应对措施。
本预案适用于物业工程部在应对突发事件时的应急管理工作。
二、应急处置流程1. 接报：物业工程部接报突发事件后，应立即启动应急响应机制，组织人员赶赴现场。
2. 判断：根据事件性质、严重程度和发展趋势，对事件进行初步判断，并制定相应的处置方案。
3. 处置：按照处置方案，组织人员进行现场处置，确保人员安全，减少财产损失。
4. 报告：及时向上级领导报告事件处置进展情况，并做好相关记录。
5. 总结：事件处置完毕后，对事件进行总结分析，总结经验教训，完善应急预案。
三、责任分工1. 物业工程部经理：负责全面领导和协调应急处置工作，组织制定应急预案和现场处置方案。
2. 工程技术人员：负责提供技术支持和指导，协助现场处置工作。
3. 维修人员：负责按照现场处置方案进行现场处置工作。
4. 安全保卫人员：负责现场安全保卫工作，维护现场秩序。
四、应对措施1. 电力故障应对措施（1）立即切断故障区域电源，防止故障扩大。
（2）组织人员对故障区域进行排查，找出故障原因并进行修复。
（3）如无法短时间内修复，应立即启动备用电源，确保小区正常运转。
2. 水管破裂应对措施（1）立即关闭水源阀门，切断水源。
（2）组织人员进行抢修，找出破裂原因并进行修复。
（3）如无法短时间内修复，应立即启用临时供水设备，确保小区正常供水。
3. 电梯故障应对措施（1）立即停止电梯运行，疏散乘客。
（2）组织人员进行抢修，找出故障原因并进行修复。
（3）如无法短时间内修复，应立即启用备用电梯或疏散通道，确保小区居民正常出行。
4. 燃气泄漏应对措施（1）立即关闭燃气阀门，切断气源。
（2）组织人员进行排查，找出泄漏原因并进行修复。
（3）如无法短时间内修复，应立即启用临时供气设备或采取其他措施，确保小区正常供气。
5. 火灾应对措施（1）立即启动火灾报警系统，组织人员进行灭火和疏散。
物业维稳突发事件应急预案
一、预案编制目的为有效预防和妥善处置物业管理区域内可能发生的突发事件，确保业主、物业员工的人身安全和财产安全，维护物业管理区域的正常秩序，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于物业管理区域内发生的各类突发事件，包括但不限于以下情况：1. 业主、物业员工或访客的人身伤害事件；2. 突发公共卫生事件；3. 突发安全事故；4. 社会治安事件；5. 突发自然灾害；6. 其他可能影响物业管理区域正常秩序的突发事件。
三、预案组织机构1. 成立物业管理区域突发事件应急指挥部，负责统一领导和指挥突发事件应急处置工作。
2. 应急指挥部下设以下工作组：（1）综合协调组：负责协调各部门工作，确保应急处置工作有序进行。
（2）现场处置组：负责现场应急处置，包括人员救助、秩序维护等。
（3）医疗救护组：负责受伤人员的现场救治和转送医院。
（4）信息报道组：负责收集、整理、发布突发事件相关信息。
（5）物资保障组：负责调配应急处置所需的物资和设备。
四、应急处置程序1. 突发事件发生后，现场处置组立即向应急指挥部报告情况，应急指挥部启动应急预案。
2. 现场处置组根据突发事件性质，采取相应措施进行处置：（1）人员救助：迅速组织救援力量，对受伤人员进行现场救治，并转送医院。
（2）秩序维护：加强对现场及周边区域的巡逻，维护秩序，防止事态扩大。
（3）信息发布：及时向业主、物业员工及相关部门发布突发事件相关信息。
3. 医疗救护组负责对受伤人员进行现场救治，确保伤者得到及时救治。
4. 信息报道组负责收集、整理、发布突发事件相关信息，确保信息畅通。
5. 物资保障组负责调配应急处置所需的物资和设备，确保应急处置工作顺利进行。
五、应急响应等级根据突发事件的影响程度，应急响应分为四个等级：1. 级别一：特别重大突发事件，对物业管理区域造成严重影响。
2. 级别二：重大突发事件，对物业管理区域造成较大影响。
3. 级别三：较大突发事件，对物业管理区域造成一定影响。
房屋维修应急预案范本
一、预案背景为保障居民的生命财产安全，提高物业管理水平，预防和减少房屋维修事故的发生，特制定本预案。
二、预案目标1. 及时发现并处理房屋维修事故，保障居民生命财产安全；2. 提高物业管理水平，提升居民满意度；3. 建立健全房屋维修应急管理体系，提高应急响应能力。
三、预案适用范围本预案适用于物业管理区域内发生的房屋维修事故，包括但不限于以下情况：1. 房屋漏水、渗水；2. 房屋结构安全隐患；3. 房屋设施设备损坏；4. 其他需要紧急维修的情况。
四、应急组织机构及职责1. 应急指挥部成立房屋维修应急指挥部，负责全面领导和协调房屋维修应急工作。
应急指挥部下设以下小组：（1）现场指挥组：负责现场指挥、调度、协调；（2）抢险救援组：负责现场抢险救援、物资保障；（3）技术支持组：负责技术支持、方案制定；（4）宣传报道组：负责应急信息的发布和舆论引导；（5）后勤保障组：负责应急物资、人员保障。
2. 物业管理单位物业管理单位负责组织实施房屋维修应急工作，具体职责如下：（1）建立健全房屋维修应急管理制度；（2）制定房屋维修应急预案，并进行演练；（3）定期检查房屋维修设施设备，确保其正常运行；（4）及时处理房屋维修事故，保障居民生命财产安全。
五、应急响应流程1. 信息报告发现房屋维修事故后，物业管理单位应立即向应急指挥部报告，内容包括：事故发生时间、地点、原因、影响范围、人员伤亡情况等。
2. 现场处置应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织现场处置。
现场处置包括以下步骤：（1）现场指挥组到达现场，了解事故情况，制定处置方案；（2）抢险救援组开展抢险救援工作，确保人员安全；（3）技术支持组提供技术支持，协助处置事故；（4）宣传报道组及时发布应急信息，引导舆论；（5）后勤保障组提供应急物资、人员保障。
3. 应急结束现场处置完成后，应急指挥部宣布应急结束，恢复正常工作秩序。
六、应急保障措施1. 人员保障：定期组织应急演练，提高应急队伍的实战能力；2. 物资保障：储备必要的应急物资，确保应急需要；3. 技术保障：引进先进的技术设备，提高应急响应能力；4. 财务保障：设立应急专项资金，确保应急工作顺利开展。
物业维修应急预案及措施
一、前言为确保物业管理区域内设施设备的安全运行，提高物业维修服务的效率和质量，保障业主的生活和财产安全，特制定本应急预案及措施。
二、适用范围本预案适用于物业管理区域内各类设施设备的维修工作，包括但不限于房屋维修、水电维修、电梯维修、消防设施维修等。
三、组织机构及职责1. 物业管理公司成立维修应急指挥部，负责组织、协调、指挥和监督物业维修应急工作。
2. 指挥部下设以下小组：（1）应急指挥小组：负责组织协调各部门开展应急维修工作。
（2）现场救援小组：负责现场救援和事故处理。
（3）物资保障小组：负责应急物资的储备、调配和供应。
（4）信息报送小组：负责应急信息的收集、整理和报送。
四、应急响应流程1. 发现问题：发现设施设备故障时，业主或物业管理员应立即上报指挥部。
2. 启动预案：指挥部接到报告后，迅速启动应急预案，通知相关部门和人员。
3. 组织救援：现场救援小组根据情况组织人员进行维修。
4. 信息报送：信息报送小组及时向业主和相关部门报送维修进展情况。
5. 维修完成：维修完成后，现场救援小组进行验收，并向指挥部报告。
6. 总结评估：指挥部组织相关部门对应急维修工作进行总结评估，完善应急预案。
五、应急措施1. 设施设备日常检查：定期对各类设施设备进行检查，发现问题及时维修，确保设施设备正常运行。
2. 建立维修档案：详细记录各类设施设备的运行状况、维修记录和更换部件等信息，便于跟踪和查询。
3. 应急物资储备：储备必要的维修工具、材料及配件，确保应急维修工作的顺利进行。
4. 培训与演练：定期对维修人员进行专业培训，提高维修技能；组织开展应急演练，提高应急响应能力。
5. 业主沟通：加强与业主的沟通，及时了解业主需求，提高维修服务质量。
6. 信息化管理：利用信息化手段，提高维修工作效率，实现维修信息化管理。
六、应急资金保障1. 物业管理公司将设立专项维修基金，用于应急维修工作。
2. 维修基金的使用应遵循相关规定，确保资金合理、合规使用。
物业故障应急预案
一、总则为保障业主生命财产安全，提高物业管理水平，确保物业设施设备正常运行，根据《中华人民共和国物业管理条例》及相关法律法规，结合本物业实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本物业管理区域内各类物业设施设备故障的应急处理。
三、组织机构及职责1. 应急领导小组由物业总经理担任组长，各部门负责人为成员，负责应急工作的组织、协调和指挥。
2. 应急指挥部由物业总经理担任指挥长，各部门负责人为成员，负责具体实施应急工作。
3. 应急救援小组由工程部、客服部、安保部等部门人员组成，负责现场应急处置和救援工作。
四、应急响应1. 信息报告发现物业设施设备故障后，相关人员应立即向应急指挥部报告，指挥部接到报告后，应立即启动应急预案。
2. 现场处置应急指挥部接到报告后，应立即组织应急救援小组赶赴现场，进行现场处置。
（1）工程部负责现场勘查，确定故障原因，制定修复方案。
（2）客服部负责与业主沟通，告知故障情况及处理措施，做好解释工作。
（3）安保部负责现场秩序维护，确保业主生命财产安全。
3. 应急救援（1）现场处置过程中，如遇紧急情况，应急救援小组应立即采取相应措施，确保人员安全。
（2）如需外部支援，应急指挥部应立即联系相关部门，请求支援。
五、应急恢复1. 故障修复工程部应尽快修复故障，确保物业设施设备恢复正常运行。
2. 恢复通知客服部应向业主通报故障修复情况，告知恢复正常运行的日期。
六、后期处理1. 调查分析应急指挥部应组织相关部门对故障原因进行调查分析，总结经验教训，完善应急预案。
2. 整改措施针对故障原因，相关部门应制定整改措施，防止类似故障再次发生。
3. 通报表扬对在应急工作中表现突出的个人和集体给予通报表扬。
七、附则1. 本预案由物业总经理负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
3. 本预案如有未尽事宜，由应急指挥部负责修订。
小区物业电梯检修应急预案
一、预案背景为了确保小区物业电梯的安全运行，预防和减少电梯故障带来的安全隐患，提高电梯故障应急处理能力，根据《中华人民共和国特种设备安全法》及相关法规，结合本小区实际情况，特制定本预案。
二、预案目的1. 明确电梯故障应急处理程序，确保电梯故障得到及时、有效的处理。
2. 保障被困乘客的人身安全，减少电梯故障带来的损失。
3. 提高物业管理人员和电梯维修人员的应急处理能力。
三、预案适用范围本预案适用于小区物业电梯在使用过程中出现的各种故障情况，包括但不限于：电梯困人、电梯无法正常运行、电梯设备损坏等。
四、组织机构及职责1. 应急指挥部（1）指挥长：物业总经理（2）副指挥长：物业副总经理、工程部经理（3）成员：各相关部门负责人、电梯维修人员2. 应急指挥部职责（1）负责组织、协调、指挥电梯故障应急处理工作；（2）负责制定和修订电梯故障应急预案；（3）负责监督、检查电梯故障应急处理工作的实施情况。
3. 各部门职责（1）物业管理部门：负责电梯故障的接报、上报、协调、监督等工作；（2）工程部：负责电梯故障的现场处理、维修、恢复运行等工作；（3）保安部：负责电梯故障现场的秩序维护、人员疏散等工作；（4）客服部：负责接报电梯故障，及时通知相关部门；（5）维修单位：负责电梯故障的维修、恢复运行等工作。
五、应急响应程序1. 接报（1）当接到电梯故障报警时，客服部应立即通知工程部；（2）工程部接到通知后，应立即派维修人员前往现场处理。
2. 现场处理（1）维修人员到达现场后，应立即了解电梯故障情况，判断故障原因；（2）根据故障原因，采取相应措施进行处理；（3）如需更换电梯设备，应立即联系供应商或维修单位进行更换。
3. 救援行动（1）如遇电梯困人，保安部应立即到达现场，维护现场秩序，协助被困人员；（2）维修人员应尽快打开电梯门，将被困人员救出；（3）对被困人员进行必要的急救，如需进一步救治，应立即联系120急救中心。
4. 恢复运行（1）维修人员完成故障处理后，应立即通知保安部进行试运行；（2）试运行合格后，保安部应通知客服部，告知电梯恢复正常运行。
物业工程维修紧急预案
一、预案背景为确保物业工程设施设备的安全运行，提高物业服务质量，保障业主生命财产安全，特制定本紧急预案。
本预案适用于物业区域内发生的各类工程设施设备故障、事故及紧急情况。
二、组织机构1. 成立物业工程维修紧急预案领导小组，负责统筹协调、指挥救援工作。
2. 设立物业工程维修应急小组，负责现场救援、设备抢修、人员疏散等工作。
3. 明确各部门职责，确保救援工作有序进行。
三、预案内容1. 事故分类及处理（1）一般故障：由物业工程维修应急小组负责，及时排除故障，恢复正常运行。
（2）较大故障：由物业工程维修紧急预案领导小组组织应急小组进行抢修，确保设施设备尽快恢复正常。
（3）重大事故：由物业工程维修紧急预案领导小组组织应急小组进行紧急抢修，同时向上级部门报告，等待支援。
2. 抢险救援（1）接到故障报告后，物业工程维修应急小组应立即赶赴现场，对故障原因进行分析。
（2）根据故障情况，采取相应措施进行抢修，确保设施设备尽快恢复正常。
（3）如遇重大事故，应急小组应立即启动应急预案，组织救援力量进行抢修。
3. 人员疏散（1）发生事故时，物业工程维修应急小组应立即组织人员疏散，确保业主生命财产安全。
（2）疏散过程中，应引导业主按照指定路线有序撤离，避免拥挤和踩踏事件。
4. 信息发布（1）事故发生后，物业工程维修紧急预案领导小组应立即向上级部门报告，并对外发布事故信息。
（2）根据事故进展，及时更新信息，确保业主了解事故情况。
5. 后期处理（1）事故处理结束后，物业工程维修紧急预案领导小组应组织相关部门对事故原因进行调查分析，总结经验教训。
（2）对事故责任进行追究，对相关责任人进行严肃处理。
四、预案实施与演练1. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
2. 对预案进行修订和完善，确保预案的实用性和可操作性。
3. 对员工进行培训，使员工熟悉预案内容，提高应急处置能力。
五、附则1. 本预案由物业工程维修紧急预案领导小组负责解释。
物业应急服务预案
一、总则为了保障业主、物业使用人的生命财产安全，提高物业服务企业的应急处置能力，根据《中华人民共和国物业管理条例》等相关法律法规，结合本物业实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本物业管理区域内发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织机构及职责1. 成立物业管理应急指挥部，负责统一领导和协调应急处置工作。
2. 设立应急指挥部办公室，负责日常应急管理工作。
3. 明确各部门、各岗位的应急职责和任务。
四、应急处置原则1. 安全第一、预防为主、综合治理。
2. 快速反应、协同作战、科学处置。
3. 保障业主、物业使用人的生命财产安全。
五、应急处置流程1. 信息报告（1）发现突发事件，第一时间上报应急指挥部。
（2）应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案。
2. 先期处置（1）现场指挥员立即组织人员进行先期处置。
（2）根据突发事件类型，采取相应措施，如：疏散人员、隔离危险区域、设置警戒线等。
3. 救援与处置（1）根据现场情况，调用救援力量，如：消防、医疗、公安等。
（2）对突发事件进行科学处置，如：灭火、救援、消毒等。
4. 恢复与重建（1）恢复正常秩序，确保业主、物业使用人生活、工作正常。
（2）对受损设施进行修复，恢复正常使用。
六、应急保障措施1. 建立应急物资储备库，储备必要的应急物资。
2. 加强应急队伍建设，提高应急处置能力。
3. 定期开展应急演练，提高应急处置水平。
4. 加强与政府相关部门的沟通与协作，共同应对突发事件。
七、附则1. 本预案由物业管理应急指挥部负责解释。
2. 本预案自发布之日起施行。
八、突发事件类型及应急处置措施1. 火灾事故（1）立即启动消防应急预案，组织人员进行灭火。
（2）疏散火灾现场人员，确保生命安全。
2. 电梯困人（1）立即启动电梯困人应急预案，组织人员进行救援。
（2）安抚被困人员，提供必要的生活保障。
3. 公共卫生事件（1）立即启动公共卫生事件应急预案，组织人员进行消毒、隔离等。
物业维修应急预案及措施
物业维修应急预案及措施概述物业维修是指解决住宅、商业建筑或其他场所的设备、设施或结构出现问题时的修理工作。
在日常管理中，物业维修是一项重要任务，但由于维修工作的复杂性和突发性，为了保证修理工作的高效性和安全性，制定一份物业维修应急预案是非常必要的。
本文将介绍物业维修应急预案的全面内容，包括应急预案的目标、组织结构、工作流程和常见应急措施。
目标物业维修应急预案的目标是： 1. 快速响应：及时发现、评估和解决维修问题，以减少任何形式的延误和损失。
2. 高效维修：迅速调动修理人员和资源，确保维修工作按时完成。
3. 安全保障：确保维修工作的过程中，操作人员和居民的安全。
组织结构应急指挥中心应急指挥中心是物业维修应急预案的核心部门，负责协调和指挥维修应急工作。
指挥中心应有一个专门的值班人员，负责接收来自居民的报修电话并记录基本信息，然后根据维修需求的紧急程度进行分类和处理。
#### 职责 1. 接收来自居民的报修电话，并详细记录相关信息。
2. 根据维修需求的紧急程度分类和处理。
3. 调度维修人员进行工作安排和指导。
4. 监督和评估维修工作的进展情况。
5. 提供居民的满意度调查和反馈。
维修工作组维修工作组是由具备相关技能和经验的人员组成的。
他们负责实施维修工作，并确保按照应急预案的要求进行操作。
#### 职责1. 根据维修要求及时赶到现场，并评估维修的紧急程度和工作范围。
2. 采取必要的修理措施，并确保安全操作。
3. 提供维修花费的预估和材料和设备的采购建议。
4. 按照工作日志和维修报告的要求记录维修过程和结果。
5. 及时向指挥中心汇报维修进展情况。
工作流程1.居民报修：居民通过电话、网络或其他渠道向物业报告维修问题。
2.问题分类：应急指挥中心根据问题的紧急程度进行分类，并记录基本信息。
3.维修安排：指挥中心根据维修工作组的可用人员和资源，安排维修任务并指派工作人员。
4.现场评估：维修工作组根据指派的任务及时赶到现场，评估维修的紧急程度和工作范围。
物业管理公司-设备维修应急方案
设备维修应急预案
一、目的：
为确保所辖区域内在发生设备损坏时能够得到准确迅速的处理，维修班员工在紧急情况下，明确自己的职责，并按自己的职责有条不紊的做好设备维修工作，将损失控制在最低限度，特制定设备维修应急预案。
二、领导小组：
组长：项目经理
副组长：工程部经理
三、领导职责：
1、制定小区工程维修保养计划。
2、负责对维修班工作的监督与检查。
3、负责对辖区内设备进行维修保养工作。
4、负责对设备设施的巡视检查。
四、具体程序——
1、发现或接到报修后，维修班自行组织人力、物力投入维修。
若处理不了时，立即报告项目经理，由主任要求公司工程部委派技术人员来指导处理。
2、设备设施的维修影响到业主的正常生活时，及时张贴或电话等方式告知。
3、若属于外包的维修养护项目，管理处处理不了时，立即通知承包方前来维修。
4、维修完毕，维修班人员填写《应急情况处理记录》。
五、员工要求:
1、值班人员必须监守区域内，如暂离区域应通知其他人代替值班并按时返回，通讯器材应24小时开机。
2、值班人员加强责任心，值班期间不许喝酒。
六、维修值班电话:
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物业维修应急预案
一、编制目的为提高物业管理水平，确保业主的生命财产安全，降低物业维修事故带来的损失，特制定本应急预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国物业管理条例》2. 《住宅专项维修资金管理办法》3. 《物业管理条例》及相关法律法规4. 本物业管理区域实际情况三、适用范围本应急预案适用于本物业管理区域内各类物业维修事故的应急处置。
四、组织机构及职责1. 应急领导小组（1）组长：物业管理公司总经理（2）副组长：物业管理公司副总经理（3）成员：各部门负责人、维修人员、保安人员等2. 应急领导小组职责（1）负责制定、修订和组织实施本应急预案；（2）负责组织应急演练，提高应急处置能力；（3）负责组织事故调查和处理；（4）负责向上级部门报告事故情况。
3. 各部门职责（1）物业管理部：负责制定日常维修计划，组织实施维修工作，确保维修质量；（2）工程部：负责设备设施的维护保养，及时排除故障；（3）保安部：负责保障维修现场的安全，维护秩序；（4）客服部：负责接听业主报修电话，及时通知相关部门处理；（5）财务部：负责维修费用的审核和支付。
五、应急响应程序1. 事故报告（1）接到业主报修电话后，客服部应立即记录事故情况，并通知相关部门；（2）工程部、保安部等相关部门应立即赶赴现场，核实事故情况；（3）应急领导小组根据事故情况，决定是否启动应急预案。
2. 应急处置（1）工程部负责排除故障，修复设备设施；（2）保安部负责现场安全，维护秩序；（3）客服部负责跟进维修进度，向业主通报情况；（4）财务部负责审核维修费用，及时支付。
3. 应急结束（1）工程部、保安部等相关部门完成维修任务后，向应急领导小组报告；（2）应急领导小组根据实际情况，决定是否结束应急响应。
六、应急保障措施1. 人员保障：加强应急队伍培训，提高应急处置能力；2. 物资保障：储备必要的应急物资，如维修工具、材料等；3. 财务保障：确保应急资金充足，及时支付维修费用；4. 信息保障：建立应急信息报送制度，确保信息畅通。
物业工程部应急预案(3篇)
物业工程部应急预案预案追踪EKYB350ELL___MJ30S1______V10可编程逻辑IC，ALTERA，EP1C12Q240C8N，QFP240发现烟火时当工程部员工发现物业内有烟火时，以下几点必须注意1、切勿急躁,保持冷静2、用最近的电话通知总机，拨零接通3、报上你的姓名、部门、及员工号4、说清楚发生地点(数层及道听部位)5、说清楚是什么东西在着火6、留在现场直到消防队员来到7、确认物业所有工程部区域、所有员工已得到火警通知8、听从火警控制中心关于水、电、煤气、空调通风、直燃机、锅炉等重要设备的控制指令工程部的员工已接受过消防相关培训，用灭火器消灭较小火焰;如果没有可能灭火，则尽可能减少助长火势的因素，如关门、窗、可燃气体闸等，然后立即离开现场。
勿试着去消灭用灭火器不可能消灭的火源。
如果不能确定，则限制住火或烟的区域，并立即撤走。
生命宝贵,请务必注意您自己的安全。
切勿使用电梯切勿恐慌电梯应急程序1.所有工程部员工只要发现电梯故障都应该立即通知值班工程师。
2.工程部维修人员应设法了解电梯现处何楼层，及被困人数。
工程部维修人员立即到达电梯所在楼层，同时确定电梯维修公司是否应知道并给予帮助及维修服务。
如果是，致电电梯维修公司以使其采取应急措施。
3.工程部维修人员应通知当班的工程经理或客服经理电梯紧急情况。
工程经理接到通知需立即前往电梯被困楼层，并确认是否应通知总经理，留在附近与被困在电梯中的人交流并建议他们采取什么行动。
4.工程部维修人员将停留在此楼层直到电梯维修公司人员来到，然后尽可能地配合电梯维修公司人员给予协助。
5.急救工作完毕，当事员工及当班工程师应书写报告，叙述紧急状况已消除，电梯已恢复正常运转，并详述维修过程。
注意:当确实发现有客人或其它人被困在电梯中，切勿试图只凭物业人员去营救人员，应该在电梯维修公司及受权处理此事的人的协助下进行。
严重漏水及煤气泄漏应急措施给排水:1、漏水一般引起原因是由于管件老化引起的管道破裂、低温、供水系统压力的变化等。
维修应急方案范文
维修应急方案范文一、背景介绍维修应急方案是指在物业管理工作中，为了应对突发的设备故障、漏水、电力故障等紧急情况而制定的应对措施和应急预案。
通过维修应急方案，能够保障设备的正常运转，提高设备的使用率，减少设备故障对工作和生产造成的影响。
二、维修应急方案内容1.应急预案的制定根据物业管理中常见的设备故障和突发情况，制定相应的应急预案。
包括设备故障的分类、等级以及应对措施。
针对不同等级的设备故障，制定不同的修复时间和修复方案。
3.维修设备的保养和维护定期对设备进行保养和维护，以减少设备故障的发生。
维修人员可以根据设备的使用情况，制定合理的保养计划，并按计划进行保养工作。
同时，需要对设备进行定期巡检，及时发现和排除隐患。
4.维修队伍的建设建立一支专业化的维修队伍，包括维修人员和技术人员。
维修人员需要具备一定的维修技能和经验，能够快速准确地定位故障并进行修复。
技术人员可以根据需要提供技术支持和指导，确保维修工作的质量和效率。
5.维修材料与备件的储备建立维修材料和备件的储备制度，确保维修过程中能够及时获取所需要的材料和备件。
同时，要定期检查和更新储备材料和备件，确保其完好可用。
储备材料和备件的种类和数量要根据设备故障的频率和种类进行合理的安排。
6.维修工具和设备的更新定期对维修工具和设备进行检查和更新，确保其功能完好。
维修人员需要熟悉工作工具的使用方法，并能够随时进行维修工作。
同时，要对维修工具和设备进行定期保养和维护，延长其使用寿命。
7.维修记录和分析建立维修记录和维修分析制度，及时记录每次维修的情况和结果。
通过对维修记录的分析，可以发现设备故障的原因和规律，并采取相应的措施进行改进。
同时，要及时向相关部门和管理层汇报维修情况，以便进行进一步的决策和调整。
三、维修应急方案的实施1.组织应急培训和演练定期组织应急培训和演练，让相关人员熟悉应急预案和应对措施。
培训内容包括设备故障的分类和应对方法、器材使用和维修工艺等。
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物业维修部应急预案
万厦物业管理有限公司
工程维修部应急预案
3-02-06 -01 版本/状态:A/0 编号:HX-XG-6.
工程维修部电梯应急预案
1( 发现电梯出现故障立即通知维修主管，维修主管3分钟到达现场。
2( 工程部维修人员应设法了解电梯现处何楼层，及被困人数。
工程部维修人员立即到达电梯所在楼层，同时立即通知电梯维修公司到事故现场采取救援措施。
3( 工程部维修人员应通知当天的总值班人员和工程维修部经理的紧急情况。
总值班人员和工程维修部经理接到通知需立即前往电梯被困楼层，并立即告知总经理，且留在附近与被困在电梯中的人交流并建议他们保持体力、不要睡觉。
4( 工程部维修人员将停留在此楼层直到电梯维修公司人员来到，然后尽可能地配合电梯维修公司人员给予协助。
5( 急救工作完毕，当事员工及当天值班人员及工程维修部经理应书写报告，叙述紧急状况已消除，电梯已恢复正常运转，并详述维修过程。
注意: 当确实发现有客人或其它人被困在电梯中，切勿试图只凭工程维修部人员去营救人员，应该在电梯维修公司及受权处理此事的人的协助下进行。
紧急事件处理后: 1、就紧急事件的结果做一个全体通报。
2、其它当班人员的责任是根据特殊相关情况而定，按需要重新进入正常运作。
3、将事件及有涉及人员记入工作日志。
4、并检查危险区域内设备的安全运行状况
万厦物业管理有限公司
工程维修部应急预案
编号:HX-XG-6.3-02-06 -01 版本/状态:A/0
工程维修部电梯应急流程图
万厦物业管理有限公司
工程维修部应急预案
编号:HX-XG-6.3-02-06 -02 版本/状态:A/0
工程维修部漏水应急预案
一、给排水系统:
1、漏水一般引起原因是由于管件老化引起的管道破裂、低温、供水系统压力的变化等。
任何人员发现漏水现象，立即向物业工程维修部报修，物业工程维修立即赶至现场，首先找到供水开关，切断水源，部维修人员在接到报修后3分钟
然后打开泄水闸，同时报告于当天值班人员和工程维修部经理。
2、维修人员5分钟之内赶至现场，利用一切可用之物，防止漏水渗入电梯、强电竖井等危险部位，并将电梯升到最高楼层，防止机件受损。
特别注意变压器、照明与动力控制柜、电气设备、电线槽附近发生漏水时。
如果不能避免漏电，关闭电闸确保员工安全及设备完好。
4、工程维修部员工应立刻行动抢险，尽量减少漏水造成的财产损失，并立即协助保洁部一起将积水排出。
二、恒压给水系统
1、发现或接报生活水泵故障，应停止故障水泵，开启备用水泵。
2、水泵变频故障应关闭变频器，由专人手动操控水泵，根据管网压力控制启停。
3、及时报告物业维修主管和经理安排维修。
三、排水系统
1(污水井
(1)发现或接报污水井水位过高，立即报修维修部，维修部员工在5分钟内赶至现场，并立即手动开启污水泵抽水。
万厦物业管理有限公司
工程维修部应急预案
编号:HX-XG-6.3-02-06 -02 版本/状态:A/0
(2)污水泵故障则立刻用备用潜水泵将水抽至污水井。
(3)即刻报告维修主管和经理，由其安排维修水泵或控制电路，并于事后作维修报告。
2(排污管道
(1)发现排污管道漏水，维修部员工应立刻用布绑紧裂口。
(2)关闭破裂管对上的用水设备。
(3)调集沙包挡住电梯口和强电井。
(4)报告维修主管和经理，由其安排人员修补管道裂口或更换管道。
四、抢修过程的部门协调
(1)给排水系统发生故障后应马上由维修主管与经理预计修复时间。
(2)2小时可修复的故障应马上由工程维修部通过电话通知客户服务部，由客户服务部进行安民告示或友情提示。
(3)需超过2小时修复的故障，工程维修部通过电话通知客户服务部，由客户服务部书面通知业主。
紧急事件处理后: 1、就紧急事件的结果做一个全体通报。
2、其它当班人员的责任是根据特殊相关情况而定，按需要重新进入正常运作。
3、将事件及有涉及人员记入工作日志。
4、并检查危险区域内设备的安全运行状况
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工程维修部应急预案
3-02-06 -02 版本/状态:A/0 编号:HX-XG-6.
物业工程维修部漏水应急流程图
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工程维修部应急预案
编号:HX-XG-6.3-02-06 -03 版本/状态:A/0
工程维修部漏气应急预案
一、煤气漏气:
1、在煤气泄漏或煤气起火事件中，首先立即通知物业工程维修部和保安部。
维修部3分钟到达现场，立即通知就近员工赶赴现场维持秩序，同时立即通知有关主管部门、工程部人员携带工具、设备赶赴现场。
并到强电房关闭电源;如果泄漏严重，无论是在煤气站还是在别的地方，勿去碰触任何开关，勿去碰触任何电气设备。
2、工程部经理立即到达现场担当现场指挥，统一调度分派各部门人员。
3、维修部人员到达现场后，要谨慎行事，不可开灯开风扇及任何电挚。
必须打开所有窗门，关闭煤气或石油气挚和煤气闸，并切断煤气来源(对煤气总挚的位置和开关方法应了解掌握)，严禁现场吸烟。
4、如果煤气起火，用水降温并防止爆炸。
所有电源开关及闸应关闭以防止爆炸。
5、如果煤气起火发生在厨房，关闭所有闸门，同时打开窗户进行通风，并用灭火器或防火地毯灭火。
请注意起火的原料再采用水灭火。
6、保安人员维持好现场秩序，同时协助工程维修人员进行抢险。
7、工程部人员协助安保人员对现场进行疏散，对其他员工及顾客进行解释安慰，并告诉其他部门员工及顾客故障将马上消除。
紧急事件处理后: 1、就紧急事件的结果做一个全体通报。
2、其它当班人员的责任是根据特殊相关情况而定，按需要重新进入正常运作。
3、将事件及有涉及人员记入工作日志。
4、并检查危险区域内设备的安全运行状况。
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工程维修部应急预案
编号:HX-XG-6.3-02-06 -03 版本/状态:A/0
物业工程维修部漏气应急流程图
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工程维修部应急预案
编号:HX-XG-6.3-02-06 -04 版本/状态:A/0
工程维修部停电应急预案
1、若供电局预先通知物业暂时停电,应立即将详情和有关文件呈交物业维修部，维修部提前2天告知客服部。
客服部书面通知业主。
2、电工值班时加强巡视高低压变配电设备的运行工况。
3、当维修发生突然停电时,工程值班人员立即通知相关部门,并马上投入紧急抢修,严格按规范进行倒闸操作恢复供电(检查生活水系统,空调、新风系统等重点设备)，并检查故障原因。
4、发生事故或重大设备、人身事故和发现严重事故因素时，应立即向上级报告，迅速排除。
5、发生触电时，不要慌乱，应先立即拉开电源，如急切找不到电源时，可用木杆或干净棉布使触电者脱离电源;脱离电后，立即施行人工呼吸，并通知医院。
6、发生电气火警时，应立即切断电源，用粉质灭火器或黄砂扑救，严禁用水扑救。
紧急事件处理后: 1 、就紧急事件的结果做一个全体通报。
2 、其它当班人员的责任是根据特殊相关情况而定，按需要重新进入正常运作。
3 、将事件及有涉及人员记入工作日志。
4 、并检查危险区域内设备的安全运行状况。
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工程维修部应急预案
编号:HX-XG-6.3-02-06 -04 版本/状态:A/0
物业工程维修部停电应急流程图
万厦物业管理有限公司
工程维修部应急预案
3-02-06 版本/状态:A/0 编号:HX-XG-6.
物业工程维修部停水应急预案
1( 维修人员接到停水通知应马上赶到现场。
2( 根据现场分析判断出停水原因。
(1) 由于管路故障发生停水。
(2) 由于自来水公司原因停水。
3( 如由于管路故障停水，维修人员预计抢修时间，立即向上级汇报，并发布停水通知，并告知居民徐汇苑小区内每幢楼有40吨储备水可供居民使用4个小时左右。
4( 在抢修过程中要在预计时间内，尽快恢复用水。
5( 需要延时修理，必须通知有关单位及有关负责人。
6( 恢复供水后，应立即撤消停水通知。
7( 如由于自来水公司问题停水，要向业主发通知注明原因。
8( 事后详细填写《突发事故抢修记录表》。
并交办公室备案。
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工程维修部应急预案
编号:HX-XG-6.3-02-06 版本/状态:A/0
防台防汛应急预案
1(指定专人收听气象警报广播。
2(足见防台防汛抢险小组，明确维修部责任人，实行防汛值班制度，保证24小时有人值班。
3(提前对房屋安全进行检查，组织维修部对所有下水管、下水道、排水系统进行疏通，保证管道下水通畅。
4(当值维修工遇到台风、水浸时。
及时通知维修主管和维修部经理及防台防汛小组，并同时到现场进行排水疏导工作。
5(当遇到水浸电源开关时，及时切断电源开关并将地漏、排水系统的盖子打开，让水快速流入排水沟，且使用排水泵，加速排水速度。
6(维修主管/经理接报后，立即调遣、指挥维修工进行防台防汛工作。
7(通报公司防台防汛小组，并请求救援。
8(报告公司总经理。