国家自然科学基金资助项目绩效管理的若干思路
国家自然科学基金2012年管理思路与工作要点.ppt
岁的人才。
2、促进了各个学科均衡协调发展，使我国成为世界上少数 几个学科体系比较全面的国家之一。
坚持将自由探索（面上、青年、地区）作为资助重点， 经费占到70%，其中面上项目经费占50％。获各方认可。
3、基金资助除了考虑兴趣动力外，还考虑社会需求，注重 为经济建设发展服务，这也是发展中国家基础研究的需要。
根据中国实际情况，面上项目资助率20%是合适的。
不能盲目提高资助率，否则一方面会降低研究质量，
另一方面会刺激更多盲目需求和申请。
2019年10-12
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下一步管理思路及工作要点
3、促进稳定性支持和竞争性支持的协调发展。今 年国家科技管理体制改革的内容之一。加大稳定性 经费，避免过度竞争带来的种种弊端，营造宽松环 境，保障科学家安心、专心、潜心开展科学研究。 宽松不等于放任，要有机制作保证。
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下一步管理思路及工作要点
5、继续推进仪器基础研究（与科技部仪器专项有 区别，侧重于基础，不要求型号），是基金委正在 探索的一个方向。产生科学新发现很多时候需要新 的研究工具，而目前我国进口的成型仪器，大多看 到的是被揭示过的现象。通过实施科学仪器专项， 制造一些自己的科研工具支持自己的研究项目，用 独有的工具看到别人不曾发现的东西。
增持。对于项目完成好的，开通一个简单的通道，可
不经函审，直接参加会审，通过后转成面上项目。
虽然通过该途径得到后续资助比例较低，但毕竟是
一个切实营造稳定支持环境的一种探索和尝试。
2019年10-12
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下一步管理思路及工作要点
4、进一步加强对青年人才的培养和支持。 2010年 国家杰出青年科学基金资助规模略有提高（198 人）——重视人才培养的体现。但现行杰青计划受 到一些质疑，资助人员年龄偏大（41-43为主）， 人才成长中的推力作用不突出。为了支持更多更年 轻的优秀人才，明年增加了优秀青年基金项目，男 38岁，女40岁，强度100万元，每年400人。
自然科学基金 项目的组织管理措施
自然科学基金项目的组织管理措施全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：自然科学基金项目的组织管理措施自然科学基金是国家用于支持基础科学研究的专项资金，是科研工作者进行科学研究的重要支持来源。
为了保证自然科学基金项目的顺利实施和高质量完成，需要制定完善的组织管理措施。
本文将从项目立项、经费管理、研究过程管理、成果评估等方面探讨自然科学基金项目的组织管理措施。
一、项目立项阶段的组织管理措施自然科学基金的项目立项是整个项目实施的起点，因此在这个阶段的组织管理措施显得尤为重要。
首先是项目申请书的文档管理，需要确保项目申请书的编写规范、内容完整和逻辑清晰，确保其符合基金的申请要求。
其次是项目评审的组织管理，需要建立科学严谨的评审体系，严格把关项目的科学性和可行性，确保经过评审的项目能够真正符合科研规范和要求。
二、经费管理的组织管理措施自然科学基金项目的经费管理是项目实施中至关重要的一环。
为了保证经费的有效利用和科学研究的顺利进行，需要建立科学严谨的经费管理制度。
这包括对经费的申请、审批、发放和使用进行严格监管，确保经费使用符合项目的研究方向和科学要求，不造成浪费和滥用经费的现象。
自然科学基金项目的研究过程是整个项目实施的核心内容，因此在研究过程管理方面需要建立科学规范的管理体系。
首先是项目进度管理，需要制定详细的项目计划和时间表，确保项目能够按期完成，并定期进行进度检查和评估。
其次是研究成果管理，需要规范研究数据的收集、整理、存储和分析，确保研究成果的真实性和可靠性。
自然科学基金项目的最终目的是取得科研成果，因此在成果评估方面也需要建立科学规范的评估体系。
这包括对项目研究成果的评估和审查，确保项目研究成果达到科研水平和要求，并及时向相关单位和领域提交成果报告，向社会公众宣传项目的研究成果。
自然科学基金项目的组织管理措施是确保项目顺利实施和高质量完成的关键因素。
只有建立科学规范的管理体系，加强对项目各个环节的管理和监督，才能有效保障项目的顺利进行，取得理想的科研成果。
国家自然科学基金委部门预算绩效评价思考
国家自然科学基金委部门预算绩效评价思考作者：李金磊来源：《财政监督》 2020年第4期李金磊【摘要】2018年，《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》印发，提出要构建全方位的预算绩效管理格局，实施部门预算绩效管理。
现阶段部门预算绩效评价仍处于试点阶段，缺乏统一的标准和评价方式。
本文通过解析部门整体绩效评价的制度要求，结合NSFC部门预算支出和绩效评价重点，提出适合科学基金管理特点的评估框架，为今后开展部门绩效评价提供思路和建议。
【关键词】部门预算绩效评价 NSFC 评价框架一、前言2018年9月，《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》印发，提出要加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。
构建全方位的预算绩效管理格局，要求各部门不仅要实施政策和项目预算绩效管理，也要开展部门预算绩效管理。
其中，绩效评价是预算绩效管理的核心环节，通过对部门财政资金投入过程和使用结果开展绩效评价，一方面提高财政资金使用效益，另一方面提升政府部门的管理服务效率。
现阶段，中央部门及其所属单位已根据财政要求对项目支出开展了多层次的绩效评价实践。
但部门整体支出绩效评价仍处于探索试点阶段，各部门工作性质不同，很难用一套标准或程序将评价一致化，因此需要根据部门预算支出结构与内容特点探索适用于本部门的评价模式。
国家自然科学基金委员会（National Science Foundation of China，简称NSFC）作为我国资助自然科学基础研究的主要政府机构，近年来积极将绩效管理理论应用到部门管理工作，但绩效评价工作尚处于探索阶段。
目前，常规性的绩效评价活动主要针对项目年度预算支出，具有一定局限性：一方面项目绩效无法完整体现自然科学基金资助工作的整体绩效，另一方面为满足财政对评价项目资金占比要求，每年重复对部分类型项目开展绩效评价效率不高。
需要探索制度化、常规化的部门整体绩效评价策略。
本文试图通过梳理部门整体绩效评价的制度要求，分析NSFC部门预算支出特点，探索提出适合于科学基金特点的评估框架，为NSFC后续开展部门绩效评价提供思路和建议。
国家自然科学基金委员会管理科学部基金项目绩效评估暂行办法
国家⾃然科学基⾦委员会管理科学部基⾦项⽬绩效评估暂⾏办法国家⾃然科学基⾦委员会管理科学部基⾦项⽬绩效评估暂⾏办法⼀、总则第⼀条根据国家⾃然科学基⾦委员会关于加强基⾦项⽬的后期管理，逐步开展对结题项⽬进⾏绩效评估的要求，结合管理科学的学科特点，管理科学部制定本暂⾏办法。
第⼆条对科学基⾦项⽬开展绩效评估是为了切实加强对管理科学资助项⽬后期管理，对结题项⽬研究结果的⽔平、⼯作质量等进⾏检查与评价。
通过评价⿎励创新，促进管理科学部资助项⽬研究⽔平与成果质量不断提⾼，扩⼤管理科学研究成果的显⽰度与影响⼒，促进学科发展。
第三条基⾦项⽬进⾏绩效评估是管理科学部加强基⾦项⽬后期管理的⼀个重要环节；按照公平、公正、公开与实事求是的原则进⾏。
第四条管理科学部资助的结题项⽬的绩效评估⼯作，由管理科学部按照本办法组织同⾏专家进⾏。
⼆、绩效评估的组织与准备第五条基⾦项⽬按批准时限完成研究⼯作后，项⽬主持⼈和承担单位按照基⾦委员会有关规定，按时向基⾦委有关部门报送《资助项⽬总结报告》与相关附件、软盘及财务决算表，经各有关部门审核批准后，该项⽬即为结题项⽬。
项⽬结题⼀年后，管理科学部对已结题项⽬实施绩效评估。
第六条项⽬主持⼈在项⽬结题⼀年以后，第⼆年的2⽉底以前向管理科学部报送其基⾦项⽬在研期间及其结题以后所取得的全部研究结果材料⼀式两份。
1、报送的材料必须能被确认为该项⽬的研究结果，包括：研究报告、所有公开发表有标注的论⽂、专著等，以及成果应⽤、引⽤、获奖或鉴定、⼈才培养等⽅⾯的情况说明；获奖、鉴定项⽬要求附证书复印件，已被应⽤的研究成果要求提供应⽤单位的有效证明。
2、《研究报告》不同于结题时报送的《资助项⽬总结报告》，它是根据项⽬申请书中提出的研究⽬标与内容，从学术⾓度全⾯、系统地综述报告其研究结果，特别是研究中主持⼈认为有创新性的结果以及学术界的反映与引⽤等，同时，对原计划的调整，包括发展、补充、删改等应予以说明，以补充所提交论⽂、著作、证明等材料的不⾜。
自然科学基金项目的组织管理措施怎么写
自然科学基金项目的组织管理措施怎么写自然科学基金项目的组织管理措施是确保项目高效进行的关键部分。
以下是一个可能包括在自然科学基金项目组织管理计划中的一些建议：1.项目组织结构：详细描述项目的组织结构，包括项目负责人、项目组成员及其职责、协作机制等。
清晰的组织结构有助于明确各方责任，提高项目管理效率。
2.工作分工：对项目团队成员的工作任务进行明确的分工，确保每个成员都清楚自己的职责和目标。
这有助于提高工作效率，避免工作重叠和冲突。
3.时间计划：制定详细的时间计划，包括项目的起始和结束日期、关键里程碑、阶段性任务等。
合理的时间规划有助于提前发现问题并及时调整，确保项目按计划进行。
4.沟通机制：确立项目组内外的沟通机制，包括例会、报告、进度更新等。
促进团队成员之间的信息共享，确保所有成员都了解项目的最新进展。
5.资源管理：确定项目所需的各类资源，包括人力、财务、设备等，并制定有效的管理措施。
合理配置资源，确保其最大化利用，以支持项目的顺利进行。
6.风险管理：识别可能影响项目进展的风险，制定相应的风险管理计划。
明确应对措施，确保在出现问题时能够及时做出反应，最小化潜在损失。
7.数据管理：制定项目数据管理计划，包括数据收集、存储、分享和保护。
确保数据的准确性、可靠性，并符合相关的伦理和法规要求。
8.评估与反馈：设立定期的评估机制，对项目进展、成果和团队绩效进行评估。
收集成员的反馈，及时调整和改进项目管理措施。
9.培训和发展：提供必要的培训和发展机会，以提高团队成员的专业技能和项目管理能力。
这有助于增强团队整体的竞争力和创新能力。
10.合作与协作：加强项目组内外的合作与协作，鼓励团队成员之间的互助和信息交流。
建立积极的合作文化，有助于项目的成功实施。
这些组织管理措施应该根据具体的项目需求和特点进行调整，确保能够最好地支持项目的目标和顺利推进。
国家自然科学基金项目整体绩效目标
国家自然科学基金项目整体绩效目标【引言】1. 国家自然科学基金是国家支持基础研究的重要渠道，其项目的整体绩效目标是保证科研项目的质量和效益，推动科学研究的进步，促进国家科技创新能力的提升。
【项目目标】2. 国家自然科学基金项目的整体绩效目标主要包括以下几个方面：2.1 促进原创性研究成果的产生和应用，推动科研成果的转化和应用，推动科学技术的进步；2.2 提高研究水平和科学素质，培养和造就一大批有创新能力的科研人才；2.3 提高科研机构和科研人员的整体综合素质和科研机构的整体实力。
【实施措施】3. 为了实现国家自然科学基金项目的整体绩效目标，国家自然科学基金通过以下几种措施来促进项目的质量和效益的提升：3.1 加强项目管理和规范项目实施流程，建立健全的项目管理机制；3.2 加强项目评估和监督，对项目经费使用和科研成果进行严格的评估和监督；3.3 加强科研人员的培训和引导，提高科研人员的科研能力和素质；3.4 开展国际科技合作，促进科学研究的国际交流与合作；3.5 提高科研机构的管理水平和科研设施的建设水平，改善科研条件。
【落实情况】4. 在国家自然科学基金项目的实施过程中，相关部门和科研人员积极落实国家自然科学基金项目的整体绩效目标，取得了一系列显著成效：4.1 一大批高水平的原创性科研成果问世，大大推动了相关学科和领域的发展；4.2 一大批有创新能力的科研人才涌现，为国家科技创新能力的提升注入了新的活力；4.3 一大批科研机构整体素质和实力得到提升，不少科研机构成为国际一流的科研机构。
【改进措施】5. 在国家自然科学基金项目的实施过程中，还存在一些问题和不足之处，需要加强相关工作，提出以下改进措施：5.1 完善项目评估和监督机制，加强对项目经费使用和科研成果的全过程监督；5.2 提供更多科研经费，支持更多有前景的科研课题，推动更多高水平的原创性科研成果的产生；5.3 加强对科研人员的培训和引导，提高科研人员的整体素质和科研能力；5.4 加强与国际科研机构的合作，借鉴并吸收国际先进科研理念和管理经验；5.5 进一步提高科研机构的管理水平和科研设施的建设水平，改善科研条件，提升科研机构的整体素质和实力。
基金公司绩效考核与激励方案设计的关键点与思路探讨
基金公司绩效考核与激励方案设计的关键点与思路探讨在基金行业中，绩效考核与激励方案的设计对于基金公司的发展至关重要。
本文将探讨基金公司绩效考核与激励方案设计的关键点与思路，并提出相关的建议。
一、绩效考核的关键点在进行基金公司绩效考核时，以下几个要点是不可忽视的。
1.1 定量指标和定性指标的结合绩效考核指标既要有量化的指标，如盈利能力、资金回报率等，也要有定性的指标，如投资策略、风险控制等。
定量指标可以直观地反映公司的业绩表现，而定性指标可以评估公司的管理水平和风险控制能力。
1.2 长期绩效与短期绩效的平衡绩效考核应该既注重短期的业绩表现，也注重长期的可持续发展。
过度追求短期绩效可能导致过度交易和高风险操作，而长期绩效的考核可以鼓励基金公司更加注重投资策略和风险控制能力，提升公司的核心竞争力。
1.3 区分风险调整绩效与绝对绩效风险调整绩效是指在投资过程中将风险考虑进去后的绩效表现，而绝对绩效是指不考虑风险因素的绩效表现。
基金公司绩效考核中应该对这两种绩效进行区分，以更全面地评估公司的业绩质量。
二、激励方案设计的关键点基金公司的激励方案设计涉及到员工的薪酬、激励机制和股权激励等方面。
以下几个关键点需要考虑。
2.1 合理的薪酬结构基金公司的薪酬结构应该与绩效挂钩，高绩效的员工应该能够获得更高的薪酬激励。
薪酬结构的设计应兼顾公司的经营状况和行业的平均水平，既要保证员工的积极性和满意度，又要控制薪酬成本。
2.2 清晰的激励机制基金公司的激励机制应该能够对员工的贡献进行精确评估，并及时给予激励回报。
激励机制一般包括奖金、福利、晋升机会等方面。
重要的是要确保激励机制的公平性和透明度，避免产生人为的不满与不公平。
2.3 具有激励约束性的股权激励股权激励是基金公司激励方案设计的重要组成部分。
通过股权激励，可以将员工与公司的利益紧密地联系在一起，提高员工的积极性和责任心。
然而，在进行股权激励时，应该注意平衡激励效果与公司治理的需要，并防止激励机制被滥用。
自科基金绩效评价方案
自科基金绩效评价方案现如今，科学研究的发展已经成为国家发展的重中之重。
为了更好地支持和推动科研项目的进行，科研基金成为了学术界和科研机构不可或缺的重要资源。
而科研基金的绩效评价方案则成为了科研机构和科研工作者评价项目质量和成果的重要依据。
本文将就自科基金绩效评价方案进行讨论和描述。
首先，科研基金的绩效评价方案应该包含项目的成果和质量评价。
在项目实施过程中，科研机构和科研工作者应该根据项目目标和任务，制定相应的研究计划和工作方案，并按照计划和方案进行研究工作。
因此，在评价方案中，应该考虑项目是否按照计划和方案进行，并达到预期的研究目标和任务。
同时，还应该评价项目的研究成果，包括科研论文、专利、获奖等，以及其对学术界和社会的贡献。
其次，科研基金的绩效评价方案应该考虑项目的可行性和可持续性。
在项目申请阶段，科研机构和科研工作者应该提供详细和充分的项目实施计划和概算，以证明项目的可行性和合理性。
因此，在评价方案中，应侧重评价项目是否按照计划进行，并能够提供充分的证据和数据来证明项目的可行性和实施情况。
同时，还应该评价项目的可持续性，即项目是否具有长期的研究价值和持续产出的能力。
第三，科研基金的绩效评价方案应该考虑项目的社会效益和影响力。
科研项目的最终目的是为了推动学术进步和服务社会发展。
因此，在评价方案中，应该评价项目的社会效益和影响力，包括项目对学术界的贡献和学术影响力，以及项目对社会经济发展的贡献和影响力。
这要求评价方案不仅要考虑项目的学术价值，还要考虑项目的实际应用价值和社会效益。
最后，科研基金的绩效评价方案应该遵循公正、公平的原则。
科研机构和科研工作者应该被评价方案公正、科学地评价，不应该存在任何形式的歧视和随意性。
因此，在评价方案中，应该设立合理的评价指标和评价体系，确保对项目的评价是客观、科学和公正的。
总之，科研基金的绩效评价方案应该全面、客观地评价项目的成果和质量、可行性和可持续性、社会效益和影响力，并且要遵循公正、公平的原则。
《国家自然科学基金资助项目资金管理办法》
《国家自然科学基金资助项目资金管理办法》《国家自然科学基金资助项目资金管理办法》（财教〔2015〕15号）第一章总则第一条为了规范国家自然科学基金资助项目（以下简称项目）资金的使用和管理，提高资金使用效益，根据《国家自然科学基金条例》、《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》（国发〔2014〕11号）、《国务院印发关于深化中央财政科技计划（专项、基金等）管理改革方案的通知》（国发〔2014〕64号）和国家财政财务有关法律法规制定本办法。
第二条本办法所称项目资金，是指国家自然科学基金按照《国家自然科学基金条例》规定，用于资助科学技术人员开展基础研究和科学前沿探索，支持人才和团队建设的专项资金。
第三条财政部根据国家科技发展规划，结合国家自然科学基金资金需求和国家财力可能，将项目资金列入中央财政预算，并负责宏观管理和监督。
第四条国家自然科学基金委员会（以下简称自然科学基金委）依法负责项目的立项和审批，并对项目资金进行具体管理和监督。
第五条依托单位是项目资金管理的责任主体，应当建立健全“统一领导、分级管理、责任到人”的项目资金管理体制和制度，完善内部控制和监督约束机制，合理确定科研、财务、人事、资产、审计、监察等部门的责任和权限，加强对项目资金的管理和监督。
依托单位应当落实项目承诺的自筹资金及其他配套条件，对项目组织实施提供条件保障。
第六条项目负责人是项目资金使用的直接责任人，对资金使用的合规性、合理性、真实性和相关性承担法律责任。
项目负责人应当依法据实编制项目预算和决算，并按照项目批复预算、计划书和相关管理制度使用资金，接受上级和本级相关部门的监督检查。
第七条自然科学基金项目一般实行定额补助资助方式。
对于重大项目、国家重大科研仪器研制项目等研究目标明确，资金需求量较大，资金应当按项目实际需要予以保障的项目，实行成本补偿资助方式。
第二章项目资金开支范围第八条项目资金支出是指在项目组织实施过程中与研究活动相关的、由项目资金支付的各项费用支出。
国家自然科学基金绩效发放说明
国家自然科学基金绩效发放说明一、背景国家自然科学基金是我国科学技术发展的重要支撑，主要用于支持基础研究、应用研究和高新技术开发，以推动科技创新和经济社会发展。
基金的绩效发放是对科研人员在项目执行过程中所取得的成果和效益进行综合评价，并据此确定相应的奖励和补助。
二、绩效发放原则1.公平公正原则绩效发放应当遵循公平公正的原则，对于取得显著科研成果和效益的科研人员应当给予相应的奖励和补助，确保其辛勤付出得到应有的回报。
2.激励鼓劲原则绩效发放旨在激励科研人员不断进取，鼓励其在科研项目中取得更加突出的成绩，提高我国科技创新的整体水平。
3.科学合理原则绩效发放应当基于科学严谨的评价体系，确保评价指标的科学性和合理性，避免因主观因素影响评价结果。
三、绩效评价指标1.科研成果包括发表论文、申请专利、科技成果转化等，应当根据成果的质量、数量和影响力进行评价。
2.学术影响科研人员在学术界的影响力和地位，包括在学术会议上的发言、在学术期刊上的论文发表情况等。
3.团队建设科研团队成员的培养和团队合作情况，包括指导学生、研究生的情况、在项目执行过程中的团队协作能力等。
4.其他科研贡献如对学科建设、人才培养、科技成果转化等方面的贡献。
四、绩效发放流程1.绩效评价基金委设立专门的绩效评价机构，对项目执行过程中的成果和效益进行评价，确定绩效得分。
2.绩效排名根据绩效得分进行排名，确定奖励和补助的比例和额度，排名靠前的科研人员将获得较高的奖励。
3.绩效发放基金委将按照排名结果对科研人员进行奖励和补助的发放，确保发放的公平公正。
五、绩效发放方式1.奖金发放对于绩效突出的科研人员，基金委会给予一定的奖金激励，作为对其科研成果和效益的认可和回报。
2.科研经费补助在项目执行过程中，如果取得了显著的成果和效益，基金委将根据绩效得分给予额外的科研经费补助，以支持科研人员未来的科研工作。
3.荣誉表彰对于在科研项目中取得显著成果的科研人员，基金委会考虑授予荣誉称号或荣誉证书，以表彰其在科研领域的杰出贡献。
关于国家自然科学基金项目过程管理的绩效评价
科 ｏ 管 ｎ ｇ ｍｅ ｔＲ ｓ ａ ｃ Ｓ ｉｎ ｅ ａ ｄ Ｔ ｃ ｎ ｌｇ理 研 究 ｎ ｅ ｅ ｒ ｈ ｃｅ ｃ ｎ ｅ ｈ 技ｏ ｙ Ｍａ ａ ｅ
２ ｏ ． ｌ ｏ ９ Ｎｏ １
文 章编 号 ：１０ ７９ （０９ １ — ４ ４— ３ ０ ０— ６ ５ ２０ ） １ ０ １ ０
科学基金项 目过程管理 的绩效评价 涉及 的是一个相对 较 长期的过程 ，需要采集和获取 的信息量相对较大 ，并且具 有 时 间和 周 期 上 的 不确 定 性 ，相 对 而 言对 于 项 目 的完 整 性 和 延 续性要求较高。由于受管理 手段和技术水平 的制约 ，目前 在 国家科学基金过程管理的绩效评价 上还只能是针对项 目研 究 成果的评价 ，而这种评价 的权重也 只能是对项 目研究 中和研 究后发表的论文情况 、专 著情况 、获得的专利情 况 、奖励 情
１ １ 过程 管理 的绩 效评 价 系统 ．
叫 期 础Байду номын сангаас 前基 程 过 请 ｌ 书
效 绩 Ｉ＿ 包 ｛报 ｌ Ｆ 能 屐
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项 资助之后 的阶段性研究成果 ，项 目年度进展执行情 况，存
在 的 问题 ，经 费 使用 情 况 等 基本 信 息 。 （ ）结题报告信息。主要是项 目在三年的研究实施过程 ４ 中 的工 作 总 结 ，包括 研 究 进 展 过 程 中的 成 果 展 现 、创 新 性 发
现 、人才培养 、团队建设 、经费使用等研究过程的全部信息。 （ ）后续成果信息。主要 是指项 目在完成结题后 的后续 ５
国家自然科学基金资助医药类项目的绩效评价
国家自然科学基金资助医药类项目的绩效评价
根据国家自然科学基金项目管理办法，涉及资助的医药类项目的绩效评价应该考虑以下几个方面：（1）科研成果的体现，
如发表的论文、出版的著作、获得的科技奖励及其他形式的成果；（2）经济收益的体现，如对我国经济发展的总体贡献及
降低政府开支的效果；（3）科研进步的体现，如开发创新新
技术、节约能源、促进人文艺术交流等；（4）社会效益的体现，如带动科技产业发展、创新社会治理模式、改善公共服务、提升民生福祉等。
另外，绩效评价还应该考核实施项目的有效性、合理性和社会公平性，比如是否真正做到资源充分发挥、社会效益最大化以及低收入群体得到更多支持等。
国家自然科学基金项目绩效评价
国家自然科学基金项目绩效评价1. 项目绩效评价的背景国家自然科学基金是我国科学研究的主要资助渠道之一，其资助的项目涵盖了各个学科领域，对科学研究和人才培养起到了重要推动作用。
为了确保基金的资金使用效率和科研成果产出，国家自然科学基金项目绩效评价应运而生。
项目绩效评价作为对资助项目的一种监督和评估，可以客观地反映项目的科研水平、成果转化情况以及对学术和技术进步的贡献，为基金的进一步资助和政策制定提供重要参考依据。
2. 项目绩效评价的内容和指标项目绩效评价的内容主要包括项目的科研水平、科研成果的转化和应用、科研团队的建设以及项目的管理和执行情况等方面。
在评价过程中，可以采用科研水平、科研成果、社会效益等相关指标作为评价的依据，例如SCI收录论文数、专利申请和授权数量、成果转化情况、学术影响力等。
这些指标能够客观地反映项目的科研实力和成果产出情况，帮助评价人员全面了解项目的整体情况。
3. 项目绩效评价的评价标准为了保证评价的客观性和公正性，项目绩效评价需要建立一套科学合理的评价标准。
评价标准应综合考虑项目的学术水平、成果转化和应用、团队建设以及管理执行情况等多方面因素，通过对不同指标的权重设置和评分规则，形成科学合理的评价体系。
评价标准还应该充分考虑不同学科领域的特点和发展状况，确保评价结果的公正性和可比性。
4. 项目绩效评价的评价方法项目绩效评价的评价方法多种多样，可以采用定量分析和定性评价相结合的方式。
其中，定量分析主要包括统计分析和数据挖掘等方法，通过数据的比较和分析，客观地反映项目的研究水平和成果产出情况；定性评价则主要采用专家评审和实地调研等方法，从专业领域和实际情况出发，对项目的贡献和价值进行综合评价，保证评价结果的客观性和全面性。
5. 项目绩效评价的意义和作用项目绩效评价对促进科研项目的质量提升和成果转化具有重要意义和作用。
通过评价结果可以及时发现项目的不足和问题，为项目的改进和提升提供有力支持。
财政部 国家自然科学基金委员会-br-关于国家自然科学基金资助项目资金管理有关问题的补充通知
财政部国家自然科学基金委员会关于国家自然科学基金资助项目资金管理有关问题的补充通知财科教〔2023〕19号有关单位：为了贯彻落实《中共中心办公厅国务院办公厅印发关于进一步完善中心财政科研项目资金管理等政策的若干意见的通知》精神，现就《国家自然科学基金资助项目资金管理方法》（财教﹝2023﹞15号）有关问题补充通知如下：一、合并差旅费、会议费、国际合作与沟通费三个科目为差旅/会议/国际合作与沟通费一个科目，由科研人员结合科研活动实际需要编制预算并按规定统筹支配使用，其中不超过直接费用10%的，不需要供应预算测算依据。
二、参加项目讨论的讨论生、博士后、访问学者以及项目聘用的讨论人员、科研帮助人员等，均可开支劳务费。
项目聘用人员的劳务费开支标准，参照当地科学讨论和技术服务业从业人员平均工资水平，依据其在项目讨论中担当的工作任务确定，其社会保险补助纳入劳务费科目列支。
三、间接费用核定比例上限调整为：500万元以下的部分为20%，500万元至1000万元的部分为15%，1000万元以上的部分为13%。
加大对科研人员的激励力度，取消绩效支出比例限制。
依托单位在统筹支配间接费用时，要处理好合理分摊间接成本和对科研人员激励的关系，绩效支出支配与科研人员在项目工作中的实际贡献挂钩。
四、依托单位要创新服务方式，让科研人员潜心从事科学讨论。
要建立健全科研财务助理制度，为科研人员在项目预算编制和调剂、经费支出、财务决算和验收等方面供应专业化服务。
要充分利用信息化手段，建立健全单位内部科研、财务部门和项目负责人共享的信息平台，提高科研管理效率和便利化程度。
要制定符合科研实际需要的内部报销规定，切实解决野外考察、心理测试等科研活动中无法取得发票或财政性票据，以及邀请外国专家来华参与学术沟通发生费用等的报销问题。
五、依托单位要切实强化法人责任，规范项目资金管理。
要制定内部管理方法，落实项目预算调剂、间接费用统筹使用、劳务费安排管理、结余资金使用等管理权限。
国家自然科学基金资助项目资金管理办法
国家自然科学基金资助项目资金管理办法为了规范国家自然科学基金资助项目(以下简称项目)资金的使用和管理，提高资金使用效益，根据相关法律法规制定了国家自然科学基金资助项目资金管理，下面是办法的详细内容，欢迎大家阅读与收藏。
国家自然科学基金资助项目资金管理办法第一章总则第一条为了规范国家自然科学基金资助项目(以下简称项目)资金的使用和管理，提高资金使用效益，根据《国家自然科学基金》、《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干》(国发〔2014〕11号)、《国务院印发关于深化中央财政科技计划(专项、基金等)管理改革方案的》(国发〔2014〕64号)和国家财政财务有关法律法规制定本办法。
第二条本办法所称项目资金，是指国家自然科学基金按照《国家自然科学基金条例》，用于资助科学技术人员开展基础研究和科学前沿探索，支持人才和团队建设的专项资金。
第三条财政部根据国家科技发展规划，结合国家自然科学基金资金需求和国家财力可能，将项目资金列入中央财政预算，并负责宏观管理和监督。
第四条国家自然科学基金委员会(以下简称自然科学基金委)依法负责项目的立项和审批，并对项目资金进行具体管理和监督。
第五条依托单位是项目资金管理的责任主体，应当建立健全“统一领导、分级管理、责任到人”的项目资金管理体制和，完善内部控制和监督约束机制，合理确定科研、财务、人事、资产、审计、监察等部门的责任和权限，加强对项目资金的管理和监督。
依托单位应当落实项目承诺的自筹资金及其他配套条件，对项目组织实施提供条件保障。
第六条项目负责人是项目资金使用的直接责任人，对资金使用的合规性、合理性、真实性和相关性承担法律责任。
项目负责人应当依法据实编制项目预算和决算，并按照项目预算、计划书和相关管理制度使用资金，接受上级和本级相关部门的监督检查。
第七条自然科学基金项目一般实行定额补助资助方式。
对于重大项目、国家重大科研仪器研制项目等研究目标明确，资金需求量较大，资金应当按项目实际需要予以保障的项目，实行成本补偿资助方式。
国家自然科学基金资助项目基金管理方法
国家自然科学基金资助项目基金管理方法国家自然科学基金是中国政府设立的一个重要科研资金项目，旨在支持和推动我国自然科学领域的研究和发展。
为了保证资金的有效管理和使用，国家自然科学基金项目有一系列的基金管理方法。
一、项目立项与资金拨付管理1.项目申请：研究人员通过在线申报系统提交项目申请书，并逐级评审获得通过后，方可立项。
2.资金拨付：立项后，基金管理部门根据项目所需资金进行拨付。
拨付资金分为预拨款和后续拨款，预拨款主要用于项目的初期开支，后续拨款根据项目的进展和需求进行发放。
二、项目实施与经费管理1.项目实施：研究人员按照立项时确定的研究计划和目标进行实施，完成相关研究任务。
2.经费使用：研究人员需要按照研究计划合理合规地使用项目经费，包括购置设备、实验耗材、研究场地租赁等。
经费支出需要经过严格审核，确保资金使用的合理性和有效性。
3.经费管理：基金管理部门会对项目的经费使用进行监督和管理，包括审查报销材料、检查实验室设备使用情况等。
三、项目结题与经费结算1.项目结题：项目结束时，研究人员需要撰写项目结题报告并进行相关的学术成果总结和评价。
结题报告需要详细介绍项目的研究过程、成果和影响等。
2.经费结算：研究人员需按照规定的程序提交经费结算申请，将项目相关的经费支出进行清算和结算。
结算需要提供相关的发票、凭证等材料，确保资金使用的合规性。
四、项目监督评估与绩效考核1.监督评估：项目实施过程中，基金管理部门对项目的执行情况进行监督和评估，包括项目进展、经费使用情况等。
对于不符合要求的项目，管理部门有权采取相应的纠正措施。
2.绩效考核：项目结题后，基金管理部门进行绩效考核，评估项目的研究成果和对学术领域的贡献。
合格的项目可以获得相应的绩效奖励，并可能得到进一步的支持。
五、违规行为处理与结果公示1.违规行为处理：对于存在违规行为的项目，基金管理部门会依据相关管理规定进行处理，包括暂停或终止资助、追回资金、限制申请人申请等。
国家自然科学基金委员会 管理科学部基金项目绩效评估暂行办法
国家自然科学基金委员会管理科学部基金项目绩效评估暂行办法一、总则第一条根据国家自然科学基金委员会关于加强基金项目的后期管理，逐步开展对结题项目进行绩效评估的要求，结合管理科学的学科特点，管理科学部制定本暂行办法。
第二条对科学基金项目开展绩效评估是为了切实加强对管理科学资助项目后期管理，对结题项目研究结果的水平、工作质量等进行检查与评价。
通过评价鼓励创新，促进管理科学部资助项目研究水平与成果质量不断提高，扩大管理科学研究成果的显示度与影响力，促进学科发展。
第三条基金项目进行绩效评估是管理科学部加强基金项目后期管理的一个重要环节；按照公平、公正、公开与实事求是的原则进行。
第四条管理科学部资助的结题项目的绩效评估工作，由管理科学部按照本办法组织同行专家进行。
二、绩效评估的组织与准备第五条基金项目按批准时限完成研究工作后，项目主持人和承担单位按照基金委员会有关规定，按时向基金委有关部门报送《资助项目总结报告》与相关附件、软盘及财务决算表，经各有关部门审核批准后，该项目即为结题项目。
项目结题一年后，管理科学部对已结题项目实施绩效评估。
第六条项目主持人在项目结题一年以后，第二年的2月底以前向管理科学部报送其基金项目在研期间及其结题以后所取得的全部研究结果材料一式两份。
1、报送的材料必须能被确认为该项目的研究结果，包括：研究报告、所有公开发表有标注的论文、专著等，以及成果应用、引用、获奖或鉴定、人才培养等方面的情况说明；获奖、鉴定项目要求附证书复印件，已被应用的研究成果要求提供应用单位的有效证明。
2、《研究报告》不同于结题时报送的《资助项目总结报告》，它是根据项目申请书中提出的研究目标与内容，从学术角度全面、系统地综述报告其研究结果，特别是研究中主持人认为有创新性的结果以及学术界的反映与引用等，同时，对原计划的调整，包括发展、补充、删改等应予以说明，以补充所提交论文、著作、证明等材料的不足。
3、若项目主持人认为已出版的专著或某篇重要论文具备《研究报告》的作用，应予指定说明，则可不再报送《研究报告》，绩效评估中将以此为据进行评价。
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・基金纵横・
本文于!""#年$!月!"日收到%国家自然科学基金资助项目绩效管理的若干思路
高飞雪杨俊林
（国家自然科学基金委员会化学科学部，北京$"""&’
）!科学基金绩效管理的必要性
国家自然科学基金委员会在“十一五”规划中明
确提出了实施卓越管理战略。
卓越管理是一个系统
管理过程，其中绩效评估是一种监测手段，是这个大
系统实现反馈控制过程的重要环节之一，缺少这一
环节就不可能保证基金管理工作公正、公平和科学
地卓越运作。
科学基金项目的成果管理和绩效评估是上述绩
效评估的重要内容之一。
对科学基金项目实施绩效
管理是实现卓越管理的重要途径之一。
当前，科学基金正实现由单一重视立项评审的
管理逐步向立项评审与绩效成果并重的管理转变。
对科学基金立项的科学性与公正性、基金使用的效
率和效益、科学基金管理的效能进行评估是进一步
巩固和提升科学基金制的公信力的重要手段，有利
于促进资助项目研究水平和成果质量进一步提高，
促进学科进一步发展。
因此，将基金项目的绩效与
申请、获得基金项目有机地结合起来，运用自然科学
发展的规律管理科学基金项目是我们永恒的课题。
如今社会上私利现象还比较严重，获得项目意味着
可能给个人带来种种好处的情况下，基金成果管理、
绩效挂钩及项目跟踪管理的必要性显得尤为重要。
本文就基金项目绩效管理的几点具体思路予以总
结。
"科学基金项目绩效管理的几点思路
"
%!面上项目
面上项目主要资助以自由探索为主的科学研究
工作，研究人员可以在自然科学基金资助范围内自
由选择研究题目进行创新性研究。
既然是自由探
索，就有失败的可能。
因此，我们对于那些既没有正
式发表科学论文，又没有专利授权的项目要认真对
待，重点考察申请人是否实实在在地开展了研究工
作。
例如，华东理工大学田禾教授的项目（!"$()""’具有双荧光波长识别有机分子“算盘”）是一个探索性强、创新程度比较大、具有一定风险的学部主任基金项目。
项目执行一年后，几乎没有什么成功的结果，更谈不上发表文章和申请专利。
在进展报告中，项目负责人详细阐述了已经尝试的几条路线，并分析了实验成败的关键所在。
考虑到申请人扎实的学术基础和研究背景，我们相信在他不断的努力下，项目有成功的可能。
在第二年的面上项目评审会上，我们向专家如实陈述了我们的看法。
果然，在他获得面上项目资助的一年后，项目取得重要进展，在化学和材料类国际重要期刊上报道了实验结果，几年后相关研究内容获得了重点项目的进一步支持。
相反，某大学一位老师的项目，!"")年获得资助，项目执行一年后，进展报告内容基本与项目申请前的预研工作一样，发现这一情况后，我们及时提醒了他，并建议申请人不要只顾项目的申请，而忽视认真完成项目的重要环节。
科学基金项目的进展和结题评估是科学处绩效管理的重要一环。
每年科学处除了请学科基金评审组专家评估项目执行和完成情况以及根据*+,（自然基金管理系统）库中“科学基金资助项目进展情况统计表”的各项要求记录项目进展和完成情况外，还通过自制表格的备注栏，重点关注项目进展所遇到的问题、发表与项目内容直接相关的典型文章等成果以及其他相关内容。
我们对!"")—!""’年结题的面上项目部分研究成果进行了统计。
依据统计的数据，分别以自由申请项目、青年基金项目和地区基金项目每年每类项目结题时发表文章的平均数为纵坐标，年度作为横坐标作图，得到图$。
由图可知，（$）自由申请项目结题时，平均每项基金发表的文章数在$’篇左右。
这种状况几年来基本保持稳定；（!）青年基金项目结题时，平均每项基金发表的文章数在$’篇左第)期中国科学基金$&-
图!"###—"##"年度批准的面上项目（"##$—"##%年结题）结题时每项目发表文章的平均数右；
（!）地区基金结题时发表文章数目呈逐年上升趋势。
近年来，由于加大了地区科研人才引进的力度和科研经费的投入，改善了科研条件和研究环境，科研成果也逐渐显现出来，项目发表文章的引用率及文章的质量逐年有所提高。
表"—!所列的是科学处对结题项目评估的结果，历年优秀率均为#$%左右。
项目结题完成情况优秀和良好等级的评估原则是，重点考察科研工作是否有实质性进展，能否在本学科领域产生的一定影响和学术上有一定的贡献，以及是否得到国内外同行的认可和肯定，而不仅仅依据发表的文章和专利数。
表!"##$年结题项目质量评估表（"###年度批准的项目）
自由申请青年基金地区基金重点项目其他
应结题项目数&$"’’’"（高技术）(")（主任基金）实结题项目数&$"’’’"(")(#!
优*’（+$%）"$（,!-!%）"（#$%）"（#$%）"("($
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中
差
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自由申请青年基金地区基金重点项目其他
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中
差
在上述评估的基础上，我们更加感兴趣的是项目进展过程中所呈现的特点和规律，对规律和特点的认识有利于基金管理者正确把握科学基金的定位，更好地运用基础研究的内在规律管理科学基金。
为此，我们对近三年结题的青年基金和自由申请项目情况进行了分析。
表$"##%年结题项目质量评估表（"##"年度批准的项目）
自由申请青年基金地区基金重点项目其他
应结题项目数+*("（./）()（$*年小额）"+(’（$*年小额）’"（$’年）(*""（$*年主任）("（专著）实结题项目数+*("()"+(’’"(*""!("
优!,($("（*&-*%）,($（*’-"%）*（,$%）*（!!-!%）
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中
差
!其中有一个项目是逾期结题
（"）青年基金项目进展分析
’$$$—’$$’年度受资助的，即’$$!—’$$#年结题的青年基金项目共!)项，以基金进展年序为横坐标，以基金项目年度进展、结题时发表文章的平均数为纵坐标作图，获得如图’所示的*种曲线：根据图’所示的*种基金项目进展情况，可归纳为下面!类情况：
（0）图’12，占项目数的!$-,%。
该类项目执行初期进展缓慢，随后有较明显进展。
其特点是，项目承担者为博士刚毕业不久或博士后刚出站独立工作的人员。
这些人独立工作时间不长，但他们的专业基础知识较扎实，所在单位研究
",,中国科学基金’$$+
年。