社区居委会财务管理制度
社区居委会财务管理制度
社区居委会财务管理制度社区居委会财务管理制度一.总则1.1 目的社区居委会财务管理制度的目的是规范社区居委会的财务管理工作,确保资金的合理使用和管理,保障社区居民的利益。
1.2 适用范围本制度适用于社区居委会及其下属管理部门的财务管理工作。
1.3 财务管理原则财务管理应遵循公开、公正、公平、合理的原则,依法合规进行财务收支管理,确保资金安全、合规、高效使用。
二.财务组织与职责2.1 财务组织社区居委会设立财务部门,由专职财务人员负责具体的财务管理工作。
负责人为财务主管。
2.2 财务职责财务部门的主要职责包括:- 组织编制年度财务预算和决算,并进行合理调整;- 按照法律法规和上级要求,编制编制财务报表;- 监督资金使用和执行情况,进行财务核算和审计;- 制定财务管理制度,并进行宣传和培训;- 定期报告财务状况和工作进展。
三.收入管理3.1 收入来源社区居委会的收入来源包括但不限于:- 行政经费拨款;- 社会捐赠;- 项目资金;- 其他合法收入。
3.2 收入管理- 收入登记:接收到的收入应及时登记,并开具相应的收据或发票。
- 收入分类:根据收入来源进行分类管理,确保分账清晰。
- 收入核对:对收入进行核对,确保无误。
- 收入存储:对收入进行妥善保管和存储,确保资金安全。
四.支出管理4.1 支出预算社区居委会每年都应编制支出预算,经居民委员会讨论通过后,报上级主管部门备案。
4.2 支出审批社区居委会支出按照预算和授权进行,必要时需报请上级主管部门批准。
4.3 支出管理- 支出支付:按照预算和授权,在规定的权限范围内进行支付。
- 支出复核:对支出进行复核和核对,确保无误。
- 支出凭证:凭支出发票或支出收据开具相应的凭证。
- 支出授权:对超额支出需进行授权,并进行相关的备案和报告。
五.财务制度记录与报告5.1 财务记录社区居委会应建立健全财务档案和账簿,确保财务记录的完整性和真实性。
5.2 财务报告社区居委会应按照上级主管部门要求和规定,及时编制和上报财务报告。
居委会财务管理制度
居委会财务管理制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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社区居委会财务管理制度(二)
社区居委会财务管理制度(二)引言概述:社区居委会作为社区居民自治组织的重要组成部分,承担着财务管理的重要职责。
为了规范社区居委会财务管理行为,保证资金的安全有效运作,特制定《社区居委会财务管理制度(二)》,以便更好地维护社区居民的利益和促进社区发展。
正文:一、收入管理1.确定收入来源:明确社区居委会的收入来源,包括政府拨款、社区服务费等。
2.编制收入预算:根据社区居委会的需求和开支计划,编制年度收入预算,确保收入的合理利用。
3.收入票据管理:严格管理社区居委会的收入票据,每张票据都应当有发票、收据等依据,并登记到财务系统中。
二、支出管理1.编制支出预算:根据社区居委会的日常运作和发展需要,编制年度支出预算,合理分配各项支出。
2.审批制度:建立审批制度,对各项支出进行审核、评估和批准,确保支出符合规定,并防止滥用资金。
3.费用报销:建立费用报销制度,规定费用报销的流程、要求和规范,并确保报销的合法性和准确性。
三、财务管理1.会计核算:建立完善的会计核算制度,按照会计准则进行日常的记账、凭证审核等工作。
2.资金管理:制定资金使用计划,合理安排社区居委会的资金使用,确保足够的运转资金。
3.财务报表:定期编制财务报表,包括资产负债表、收入支出明细表等,向上级主管部门和社区居民进行报送。
四、内部控制1.制定内部控制制度:确立内部控制的基本管理原则,制定各项内部控制制度,并加强对执行情况的监督和检查。
2.风险管理:识别和评估各类财务和经营风险,并采取相应的预防和控制措施,确保资金的安全性与可控性。
3.审计和监督:定期进行内部审计和外部监督,发现问题及时进行整改,确保财务管理的合规性和规范性。
五、附则1.制度宣传:对社区居民进行财务管理制度的宣传和培训,提高居民对财务管理的认识和理解。
2.违规处理:对违反财务管理制度的行为进行处理,包括扣减经费、追究责任等,并及时纠正错误和弥补损失。
总结:《社区居委会财务管理制度(二)》的制定和执行,旨在规范社区居委会财务管理行为,提高财务管理的效率和透明度。
社区居委会财务管理制度
引言概述:社区居委会是城市社区管理的基本单位,负责居民的日常事务管理和公共服务提供。
财务管理是社区居委会工作中至关重要的一环,它直接关系到社区居民的福利和社区的发展。
因此,建立健全的社区居委会财务管理制度,是保障社区居民权益和社区可持续发展的必要条件。
本文将从五个主要方面展开阐述,包括预算管理、会计核算、资金管理、财务报告和审计,以及社区财务管理的一般原则。
正文内容:一、预算管理1.制定预算的必要性和目的2.预算编制的程序和原则3.预算执行的监督和控制4.预算调整和变更的程序5.预算报告的编制和公开二、会计核算1.应收应付款的处理和核算2.费用的核算和控制3.资产的取得和处置的会计处理4.定期财务报表的编制和分析5.做账及档案的保存和管理三、资金管理1.资金管理的目标和原则2.收入管理的制度和程序3.支出管理的制度和程序4.资金周转和利用的安排5.资金的监督和审计四、财务报告和审计1.财务报告的内容和编制要求2.财务报告的公开和使用3.资产负债表和利润表的分析4.审计的目的和程序5.审计结果的处理和落实五、社区财务管理的一般原则1.透明度和公开性原则2.规范性和准确性原则3.节约和高效性原则4.风险管理和防控原则5.法律遵循和合规性原则结论:社区居委会财务管理制度的健全与完善对社区居民的福利和社区的可持续发展具有重要意义。
预算管理、会计核算、资金管理、财务报告和审计,以及社区财务管理的一般原则都是构建健全财务管理制度的关键要素。
只有在这些方面做到科学规范的管理,社区居委会的财务管理才能更加规范、透明和高效,为社区居民提供更好的服务和保障。
社区居委会财务管理制度完整版doc
引言:社区居委会是社区居民参与基层自治、管理社区事务和公共服务的重要组织形式。
在居委会中,财务管理是十分重要的一项工作,对于保障社区财务的安全、规范和透明具有重要的意义。
本文将详细介绍社区居委会财务管理制度的完整版。
概述:社区居委会财务管理制度是指对社区居委会财务活动进行规范、控制和管理的一套制度和方法。
它包含了财务管理的目标、原则、制度规定、组织架构、职责分工、流程和报表等内容。
财务管理的规范性和透明性是居委会工作的基础,也是确保社区财务安全的重要保障。
正文内容:一、财务管理目标1.提高财务管理水平:通过制定规范的制度和流程,提高财务管理的效率和准确性,保证社区居委会财务活动的规范和透明。
2.确保资金使用安全:加强财务监控,防止财务风险和资金浪费,确保社区居委会资金的使用安全和合理性。
3.提升财务报告的透明度:完善财务报表制度,及时准确地向社区居民和相关部门公开财务信息,增强社区居民对财务管理的信任和满意度。
二、财务管理原则1.规范性原则:社区居委会财务管理必须遵守国家法律法规和相关财务管理制度,不能违反规定。
2.透明性原则:社区居委会财务活动必须公开透明,接受社区居民和相关部门监督。
3.紧缺性原则:社区居委会财务资源有限,必须合理配置和利用,避免浪费。
4.安全性原则:社区居委会财务活动必须保证资金安全和财务信息安全,防止财务风险。
5.高效性原则:社区居委会财务管理必须简化流程、提高效率,减少不必要的时间和资源浪费。
三、财务管理制度规定1.收支管理制度:明确社区居委会财务的收入和支出渠道,并规定各项收支的程序、权限和限额。
2.预算管理制度:制定年度预算和各项经费的预算计划,合理安排和使用社区居委会财务资源。
3.采购管理制度:规定社区居委会采购活动的程序、规模和限额,加强对采购资金的监督和管理。
4.费用报销制度:建立费用报销的申请、审批和报销流程,确保费用报销的合规性和准确性。
5.资产管理制度:明确社区居委会资产的分类、登记、使用和报废程序,加强对资产的管理和维护。
居委会财务管理制度
第一章总则第一条为加强居委会财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》和《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合我居委会实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于居委会所有财务收支活动,包括预算编制、收入管理、支出管理、资产管理、财务报告等。
第三条居委会财务管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法、合规。
2. 诚实信用原则:坚持实事求是,做到财务收支真实、准确、完整。
3. 预算管理原则:严格执行预算,合理控制支出,确保资金使用效益。
4. 透明公开原则:财务活动公开透明,接受居民监督。
第二章预算管理第四条居委会每年编制年度财务预算,包括收入预算和支出预算。
第五条收入预算应包括居委会的各项收入来源,如居民缴纳的费用、政府补助、社会捐赠等。
第六条支出预算应包括居委会的日常开支、公共设施维护、社区活动、公益项目等。
第七条预算编制过程中,应充分考虑居民需求,合理分配资金,确保资金使用效率。
第八条预算一经批准,必须严格执行,如需调整,需经居委会全体会议或居民代表大会审议通过。
第三章收入管理第九条居委会收入应纳入统一管理,设立专门的收入账户。
第十条居委会收入来源包括:1. 居民缴纳的费用,如物业费、停车费等;2. 政府补助;3. 社会捐赠;4. 其他合法收入。
第十一条收入到账后,应及时入账,并做好记录。
第十二条收入支出应及时进行核对,确保账目清晰、准确。
第四章支出管理第十三条居委会支出应严格按照预算执行,不得超支。
第十四条居委会支出包括:1. 日常办公经费;2. 公共设施维护费用;3. 社区活动经费;4. 公益项目经费;5. 其他必要支出。
第十五条支出审批程序:1. 部门负责人提出支出申请;2. 居委会财务人员审核;3. 居委会主任审批;4. 支出后,及时入账。
第五章资产管理第十六条居委会资产包括固定资产、流动资产和无形资产。
社区居委会财务管理制度
社区居委会财务管理制度第一章总则第一条为了规范和加强社区居委会财务管理,保障社区经济的稳定和全体居民的利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于社区居委会的全体工作人员以及财务管理相关人员。
第三条社区居委会财务管理应遵循公开、公平、公正和安全、高效的原则。
第四条社区居委会财务管理应根据国家有关法律法规、财务会计制度、财政政策等进行操作。
第五条社区居委会财务管理部门应当加强对财务人员的培训和监督,提高财务管理水平和保障财务管理安全。
第六条社区居委会应当建立健全内部控制制度,加强对财务管理工作的监督和检查,防范各类风险。
第七条社区居委会应当建立健全财务预算制度,根据社区工作情况、项目规划和经济状况编制预算,严格执行预算。
第八条社区居委会应当认真履行会计核算工作,保证会计记录准确、完整、清晰。
第九条社区居委会应当及时公开财务收支情况,接受居民监督。
第十条社区居委会应当制定健全财务管理绩效评价制度,对财务管理工作进行定期评估。
第二章财务管理的组织机构第十一条社区居委会应当设立财务管理部门,负责社区居委会的财务管理工作。
第十二条财务管理部门应当设置财务主管和会计人员,并明确各自职责。
第十三条财务主管负责领导和协调财务管理工作,保证财务管理工作的正常运转。
第十四条会计人员负责日常会计核算工作,保证会计记录的准确和完整。
第三章经济管理第十五条社区居委会应当建立健全经济管理制度,制定经济管理规章制度,规范社区活动的经济行为。
第十六条社区居委会应当建立健全财务资金管理制度,规范收入和支出,保障财务资金的安全和合理使用。
第十七条社区居委会应当建立健全审批制度,对资金的使用必须按程序严格审批,杜绝挪用资金。
第十八条社区居委会应建立健全财务审计制度,对财务管理工作进行定期审计和检查。
第四章财务核算第十九条社区居委会应当建立健全会计核算制度,规范会计核算程序。
第二十条会计核算应当根据国家有关会计准则进行,核算记录要准确、清晰。
社区居委会财务管理制度
社区居委会财务管理制度社区居委会财务管理制度一、目的和范围1. 为有效管理社区居委会的财务,确保财务流程的规范与透明,保护社区居民的权益;2. 适用于社区居委会内部的财务管理和财务相关人员。
二、基本原则1. 公开透明:财务管理制度的执行应公开、公正、透明,确保社区居民对财务情况有知情权;2. 守法合规:财务管理应遵守国家法律法规以及相关政策、规定;3. 省时高效:财务管理应提高工作效率,减少不必要的行政程序和环节。
三、财务管理机构和职责1. 社区居委会财务部门:负责社区居委会财务管理的具体操作和资金流程的监督;2. 财务主管:负责对社区居委会财务活动的监督和管理,并负责报告和向领导层提供财务分析和预测。
四、财务管理流程1. 预算编制:财务部门根据社区居委会的年度工作计划,编制年度预算,并报批至领导层;2. 资金使用申请:各部门根据实际需要,向财务部门提交资金使用申请,包括金额、用途、预计收支情况等;3. 资金审批:财务主管对资金使用申请进行审批,并决定是否批准;4. 资金发放:财务部门根据已批准的资金使用申请,按照预算进行发放;5. 资金监督:财务部门定期对资金使用情况进行监督和检查,确保使用合规;6. 财务报告:财务部门定期编制财务报告,并向领导层提供财务分析和预测。
五、财务管理控制1. 预算控制:财务部门对每个部门的资金预算进行控制,确保资金使用在预算范围内;2. 收支控制:财务部门对社区居委会的收入和支出进行控制,确保收支平衡;3. 权责分离:财务部门和其他部门应进行权责分离,确保财务活动的独立性和透明性;4. 内部审核:财务部门定期对社区居委会的财务活动进行内部审核,确保财务数据的准确性和可靠性;5. 外部审计:社区居委会应定期聘请独立的外部审计机构对财务活动进行审计,确保财务活动的合规性和透明度。
六、惩罚措施1. 对违反财务管理制度并造成损失的相关人员,将按照国家相关法律法规进行处理;2. 对违反财务管理制度的部门或个人,将给予相应的纪律处分,并追究经济责任。
社区居委会财务管理制度3篇
社区居委会财务管理制度3篇中国有句俗话:没有规矩不成方圆其意思就是说没有规则(即制度)的约束人类的行为就会陷入混乱下面是小编收集的社区居委会财务管理制度欢迎阅读第一章:总则第一条:为进一步加强和规范社区居委会财务管理根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》和有关政策规定结合我街道实际制订本规定第二条:社区居委会的财务管理范围主要是指社区居委会的专项工作经费、其它经费和固定资产任何单位和个人不得截留、挤占、挪用社区居委会的财务活动须遵守国家有关财经法律法规的规定第三条:社区居委会的财务管理坚持收支独立、分级管理、民主监督的原则采取街道办事处指导、社区成员监督实行“账款分离、项目审批、定期审计”的财务管理制度第四条:社区居委会应通过社区办公会议定期公布社区财务管理情况每半年不少于一次第五条:街道财审所对社区居委会的固定资产及资金收支具有监督检查的权力第二章:办公经费的管理第六条:社区居委会的办公经费应专款专用用于社区居委会的正常办公开支节余可结转下年继续使用第七条:社区居委会的其他经费主要是指上级核拨经费、协办事务经费、代办事务返还经费、奖励经费、捐赠经费、其他收入经费上级核拨经费是指上级有关部门和街道办事处给予的各种补助经费;协办事务经费是指政府及有关部门拨付的协办事务工作经费;代办事务返还经费是指公用事业单位和其它社会组织委托社区居委会代办的有偿服务经费;奖励经费是指接受政府表彰奖励的资金;捐赠经费是指驻社区单位和结对共建单位赞助社区的经费个人赞助的经费等;其它收入经费主要是指社区居委会在社区内开展社区福利、便民利民服务等的合法收入资金第八条:社区居委会其他经费的使用有专项规定的按规定执行其他经费主要用于弥补办公经费的不足、办公条件的改善、各项活动的开展等节余结转下年继续使用第九条:社区居委会不得为企事业单位代收各种费用;不得将结余资金用于发放奖金第三章:使用管理第十条:实行“居帐街管”由街道办事处对社区居委会的帐簿和资金进行集中核算、统一监管街道办事处财务管理部门为每个社区居委会设立总帐和明细分类帐按规定编制社区财务报表确保帐实相符、帐帐相符、帐表相符社区居委会设立报帐员一名负责办理社区具体会计流水账业务、登记固定资产台帐和卡片;每季度对帐一次并建立有关备查帐簿报帐员由社区工作人员兼任社区居委会负责人(党组织书记)不得兼任第十一条:实行项目预算管理社区居委会应根据市区有关规定、街道编制的工作计划和社区建设事业发展需要编制其他经费使用的年度项目预算重点应用于社区服务管理和居民群众活动等方面倡导勤俭节约注重提高使用效益年度项目预算须在社区居务公开栏中予以公示社区年度项目预算须报街道办事处备案第十二条:规范经费使用程序申请由社区居委会根据年度预算或实际需要提出社区经费使用申请审批原则上由社区居委会书记和负责人共同签字负责审批一次性开支在1000元以上的须经街道分管领导审核同意报销各类报销单据须符合财务规定严禁先支后批禁止白条报销社区居委会财务事项发生时经手人必须凭各类有效报销单据、注明用途并签字(盖章)经社区居委会书记和负责人审批同意并签字(盖章)到街道办事处按程序报销第四章:固定资产管理第十三条:社区居委会的固定资产主要包括办公和服务用房政府配备和社区居委会自置的办公设备、服务设施及文体活动器材以及其它属于社区集体所有的公共财产以上资产均按国有资产管理的相关规定进行管理第十四条:社区居委会的所有固定资产都要建立固定资产台账和卡片如实进行登记及时做好增减变动记录防止资产流失社区居委会的固定资产台帐要有社区居委会书记和负责人、经办人共同签名并报街道办事处备案第十五条:社区居委会不得与社区单位、个人发生任何可能导致承担法律责任及经济连带责任的经济事项第五章:监督机制第十六条:建立定期对帐制度社区居委会报帐员每季度到街道办事处核对一次帐目街道办事处每季度第一个月的10日前将社区居委会上一季度的社区专项工作经费和其他经费的财务和资金使用情况向社区居委会通报并在街道办事处政务公开栏中公示接受社区居委会的质询第十七条:建立定期督查、审查制度街道财审所定期对落实社区居委会财务管理规定情况进行督查街道财审所每半年对社区居委会的财务管理情况进行审查对管理不规范的社区居委会提出意见并予以纠正同时指导社区居委会落实和执行财务公开制度第十八条:建立离任审计制度街道办事处在社区居委会书记和负责人届中辞职、换届选举前都要进行离任审计同时负责监督社区居委会办理财产物资的交接手续第十九条:建立责任追究制度对在督查、审查和审计中发现的问题按有关规定进行处理第六章:附则第二十条:本规定由街道社区管理办公室、街道财审所负责解释为进一步加强社区居委会的财务管理规范财务行为提高资金使用效率特制定本制度一、总则1、社区居委会财务人员必须自觉遵守法律、法规严格按照规定处理会计业务实行会计核算、会计监督2、社区居委会活动经费应按勤俭节约的原则进行日常经费开支必须控制在年度拨款指标内不得超支各项经费(包括各项活动经费)的使用须按预算执行不可统筹使用二、财务人员设置及管理1、社区居委会配备一名财务报账员具体管理财务收支工作帐务由镇财政集中统一记账2、担任社区居委会财务报账员应经相关业务部门培训考核3、社区居委会财务报账员应当自觉遵守财经纪律严格执行财务制度服从社区居委会的领导和管理接受上级相关部门的业务指导4、社区居委会财务报账员应保持相对稳定对因工作需要离任的必须按规定办理正常交接手续三、工作职责1、全面负责社区居委会财务管理工作2、严格贯彻执行国家和上级制定的法律、法规、规章和制度3、加强社区居委会财务的监督管理按规定严格审核收支单据4、按时记账、结账、报账定期核对现金、银行存款的帐实情况5、及时整理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料6、负责管理社区居委会库存现金和银行存款等货币资金确保财产不受损7、严格执行现金收付制度按规定审核收支单据对不、不合法凭据拒绝付款8、及时记好现金日记账和银行存款日记账做到日清月结账款相符9、严格财经纪律不准挪用公款不准公款私存不准白条入账公私款分开保管10、社区居委会票据实行定期报结制度财务报账员将报结的原始凭证审核无误后报结报结凭证必须具备以下基本内容:原始凭证名称、填制日期、接受原始凭证单位名称、经济业务内容(包括数量、单价、金额)、填制单位签章、凭证附件、大小写一致四、资金管理1、收入管理社区居委会财务实行收支两条线所有收入都必须入账不得建账外账不得私设“小金库”不得公款私存公、私款分类保管;现金收入必须当天存入银行不得坐支;收费人员必须及时收取各种应收款项并将收取的现金银行支票当天交给财政所入账2、支出管理严格遵守《银行账户管理办法》、《支付结算办法》在银行结算起点上的支出(单笔1000元以上)应通过银行转账结算每笔经费报销必须符合有关政策、法规、财经纪律规定不得擅自提高或降低报销标准须做到经济内容合法、合理有关单据清晰、规范凭经手人、分管领导签字且经审批的合法票据予以报销执行《现金管理条例》加强货币资金支出管理财务报账员库存现金不超过限额2000元3、债权债务管理加强各项应收、应付款管理定期清查暂收、暂付、内部往来款项对于暂时无法收回的财物要签订借据约定归还期限并按时催讨入账严禁以各种形式向外借款、投资、担保、捐赠如遇特殊情况需经镇主要领导审批五、开支审批社区居委会主任是财务管理的责任人对财务管理负有全责1、社区居委会必须建立健全开支审批制度严格开支审批手续所有支出必须取得、合法、有效的原始凭证2、社区居委会主任审批财务开支权限控制在单笔2000元以内;单笔开支超过2000元的报请镇分管主要领导审批六、固定资产管理社区居委会购置固定资产需填写《固定资产购置(暨政府采购)申请表》送党政办公室审核经分管主要领导审批后方可购置七、监督管理社区居委会的财务收支状况每年由镇财政审计进行定期检查和不定期抽查根据需要还将委托会计师事务所对社区居委会的财务进行审计一、社区居委会应建立统一的财务账簿应按规定规范登帐、记账出纳人员应每月及时报送现金银行结存报表、银行对账单及单位银行调节表根据区财政局对社区财务实行收支两条线管理规定社区居委会所有收入应存入街道社区资金专户;各社区分别开设一个经费支出户头专门核算社区各项支出;出纳人员应由本社区工作人员担任并定期接受街道财政所的培训二、社区居委会取得的所有收入都必须及时全额缴存到街道社区资金专户不得以任何理由坐支或挪用三、社区居委会取得的所有收入都必须使用财政部门统一印制的财政票据不得使用自购(自制)票据私设“小金库”四、支出管理:1、按区有关规定统一规范社区居委会各类工作人员的工资标准以及福利上限标准社区居委会工作人员的工资由街道财政所统一制表各社区工作人员的福利应在社区财力许可的范围内并确保工资发放的前提下在不超过街道统一规定的上限内酌情发放2、严禁使用白条报销3、不得使用复印件、收费通知单等作为报销单据4、报销的发票上不能写“办公用品”、“高温用品”、“文化用品”、“纪念品”等笼统字样报销发票需附购物清单5、对需要修缮项目需报街道备案并按有关规定实施“阳光工程”对达不到工程公开招标的零星修缮费用也要做到事前有预算、事后有决算和审计并转账支付6、差旅费报销应附出差通知书审批文件严格按财务规定报销旅行社发票不能作为报销凭证7、招待费开支要求填写“公开招待审批表”写明招待内容、时间、人数、地点主管审批后方能报销不得用公款支付高消费娱乐活动茶艺居发票不能损销8、社区居委会工作人员应遵守财务规定严格财经纪律增收节支理好财补贴费严格按照规定执行所有报销凭证必须写明事由、列支项目由制表人、证明人签字会计审核、主管审批后报销五、各社区会计统一由街道财政所负责各社区财务凭证必须于每月终(各街道定报关时间)将原始单据报送街道财政所会计审核后方能报销对不合管理要求的原始单据予以退回会计凭证资料由财政所专人保管六、严格执行政务公开社区财务应做到每月定期公布七、社区主要负责人离任应接受离任审计并做好财务交接手续。
社区居委会财务管理制度
社区居委会财务管理制度社区居委会财务管理制度一、总则社区居委会财务管理制度是为了规范社区居委会财务工作,加强财务管理,确保资金使用的合理性、安全性和效益性。
二、财务组织机构2.1 财务组织机构设置社区居委会应设立财务科,并委派专人负责财务管理工作。
2.2 财务工作职责财务科的主要职责包括预算编制、资金收支管理、账务处理、财务报表编制等。
三、预算管理3.1 预算编制社区居委会应按照上级财务部门的指导,合理编制年度预算,并向上级财务部门报送。
3.2 预算执行社区居委会在预算执行过程中,应严格按照编制的预算进行资金使用,并向上级财务部门进行报告和反馈。
四、资金管理4.1 资金申请社区居委会需要资金支持时,应提交申请,并经过审批程序后方可获得资金。
4.2 资金核销社区居委会使用的资金应进行核销,确保资金使用的真实性和准确性。
五、账务处理5.1 会计凭证社区居委会每一笔收支都应有相应的会计凭证,包括收据、发票等。
5.2 账簿记录社区居委会应建立完善的账簿记录系统,包括现金日记账、银行存款日记账、收支总账等。
六、财务报表6.1 资金收支表社区居委会应编制资金收支表,及时反映社区资金的进出情况。
6.2 财务报告社区居委会应按照上级要求,编制年度财务报告,并上报上级财务部门。
七、附加事项7.1 财务监督社区居委会财务管理应接受上级财务部门的监督,同时也应接受财务审计部门的审计。
7.2 财务培训社区居委会应定期组织财务培训,提高财务工作人员的业务水平。
本所涉及附件如下:1. 社区居委会预算编制表格2. 资金申请表格3. 财务报表表格本涉及的法律名词及注释:1. 预算编制:根据财政法规定,通过编制、审核和批准,确定年度收支预算的过程。
2. 财务报表:按照一定格式编制的反映财务状况和财务活动的报表。
3. 资金核销:对使用的资金进行核实和确认,确保资金使用的合法性和准确性。
社区居委会财务管理制度
社区居委会财务管理制度社区居委会财务管理制度一、总则为加强社区居委会财务管理工作,确保财务资金的合理使用和安全保障,特制定本财务管理制度。
二、职责和权限1. 财务人员职责财务人员应具备财务管理相关知识和实践经验,负责社区居委会财务管理工作。
2. 财务人员权限财务人员应保管社区居委会财务相关文件和账目,并开展财务核算、预算编制、报销审核等工作。
三、财务管理流程1. 预算编制社区居委会每年应制定年度财务预算,明确各项支出和收入的预计金额,并报请上级主管部门审核批准。
2. 收支核算每月底,财务人员应对社区居委会的所有收入和支出进行核算,制作收支报表,确保财务状况清晰明了。
3. 资金管理社区居委会的资金应设立专门账户进行管理,每月定期进行资金结算和对账,确保资金使用的合法合规。
4. 报销审核社区居委会成员的报销申请应经过财务人员审核,确保其符合相关规定,并进行费用合理性评估。
5. 资产管理社区居委会的固定资产和财务文件应进行登记和管理,确保资产的安全和完整性。
四、财务监督和审计1. 监督机构社区居委会的财务管理应接受上级主管部门的监督,定期进行财务审核和检查。
2. 内部审计社区居委会应建立健全的内部审计制度,定期进行内部审计,发现问题及时纠正。
3. 外部审计社区居委会应定期聘请专业机构进行外部审计,确保财务管理工作的公正性和透明度。
五、违规处理和责任追究对于违反财务管理制度的行为,社区居委会将按照相关规定进行处理和追究责任,包括纪律处分和法律追究。
六、附则本财务管理制度自规定日起施行,如有需要修改的情况,应经上级主管部门批准后实施。
社区居委会财务制度
社区居委会财务制度一、总则为规范社区居委会的财务管理,提高财务资金的使用效率,保障社区居民的权益,在社会主义市场经济条件下,根据有关法律法规和部门规章制度,制定本规定。
二、财务管理机构社区居委会设立财务管理机构,专门负责社区居委会的财务管理工作。
财务管理机构的具体设置和人员编制由社区居委会按照实际情况确定。
三、财务管理职责1.制定财务管理办法,并在社区居委会内部公布。
2.管理社区居委会资金,并按照规定使用。
3.编制社区居委会年度预算。
4.组织社区居委会的会计核算工作。
5.管理社区居委会的资产。
6.接受社区居委会的财务监督。
四、资金管理1.社区居委会的资金主要来源于社区居民缴纳的管理费,以及政府补贴和其他收入。
2.社区居委会的资金必须用于社区公共事务的经费支出,不得挪作他用。
3.社区居委会的资金必须按照相关规定进行保管和使用,必须建立健全的财务管理制度和内部控制制度。
五、财务监督1.社区居委会的财务工作由居委会监督委员会进行监督。
2.居委会监督委员会有权对社区居委会的财务资料进行审计和监督,发现问题及时向居委会报告。
3.社区居委会的财务情况必须定期向社区居民公示,接受居民监督。
4.任何单位和个人不得侵占和挪用社区居委会的资金。
六、违规处理对于违反社区居委会财务制度的行为,社区居委会有权采取相应的处理措施,包括警告、罚款、停职、甚至开除处罚。
七、附则本规定自发布之日起执行,如有需要修改,须经社区居民大会通过。
以上为社区居委会财务制度的主要内容,社区居委会应严格执行上述规定,确保社区财务管理的规范和有效性。
希望社区居委会各成员和居民共同努力,营造一个和谐稳定的社区环墋。
社区居委会财务管理制度(范本文)
社区居委会财务管理制度1. 引言社区居委会是社区自治的基本组织形式,负责居民的基本事务管理和公共服务提供。
有效的财务管理制度是社区居委会正常运行的保障,也是居民对居委会工作的监督和信任的基础。
本制度旨在明确社区居委会财务管理的基本原则和规范,促进社区财务管理的透明化、规范化和效益化。
2. 财务管理的基本原则1.公开透明原则:财务信息应及时向居民公开,确保财务管理活动的透明度,维护居民的知情权和监督权。
2.规范操作原则:社区居委会应制定详细的账务处理流程和操作规范,确保财务活动的规范性和准确性。
3.职责分明原则:明确各职责部门和人员在财务管理中的职责和权限,确保财务管理工作的专业性和分工协作。
4.防范风险原则:建立健全的风险防控机制,加强对财务活动的审核和监督,防范财务风险的发生。
3. 财务管理的基本流程1.收支核算流程:包括居民缴费、公共设施运维成本核算、项目投资收益核算等。
基于凭证和票据,进行记账和归集,形成财务报表。
2.资金管理流程:包括居民缴费资金的收取、保管、交付银行存储和支取等。
确保资金的安全性和合理性。
3.劳务管理流程:包括居委会工作人员的薪酬支付、社会保险和福利待遇发放等。
确保劳务成本的合理性和合法性。
4.费用管理流程:包括各项公共设施运维费用、项目投资费用和行政费用等的计划、审批和支付。
确保费用的合理性和公正性。
4. 财务管理的相关制度1.会计制度:明确财务核算的基本原则、政策和程序,规范财务报表的编制和审计。
2.内部控制制度:建立健全的内部控制制度,包括财务控制、人员控制、设备控制等,确保财务活动的合规性。
3.财务审计制度:建立财务审计制度,定期对居委会的财务活动进行审计,发现问题并提出整改措施。
4.风险管理制度:建立风险管理制度,进行风险评估和监测,制定防范措施并进行有效的风险应对。
5. 财务管理的监督和评估1.内部监督机制:居委会财务部门应建立独立的内部监督机构,对财务活动进行日常监督和检查,并及时发现问题并提出整改意见。
社区居委会财务管理制度
社区居委会财务管理制度社区居委会财务管理制度「篇一」农村社区财务管理制度为了进一步规范和加强社区财务管理,明确财务报销制度,透明财务管理,结合社区实际和相关法规和条例的`原则,制定本社区财务管理制度:一、现金管理1、现金实行库存管理,由财务管理人员统一保管。
2、库存现金主要用于缴纳、报销社区办公经费及临时性的必要开支,已使用的库存现金应及时报销并将现金回流库存。
3、现金库存严禁白条抵库,因公或特殊原因需借支现金的,须在借款单上注明用途和借款人,并由社区主任审批后方能借出。
4、社区应指派专人定期和不定期清点现金,核对现金余额,防止现金余额丢失和挪用现金现象。
二、财务收支管理1、所有收入都需开票入帐,收费人员必须及时收取各种应收款项,出租店铺须在月底之前收取当月的管理费及租金,并应将收取的现金交于财务管理人员管理。
2、验收人员应严格查验报销单据和实物,各项开支必须由经办人签名并注明用途后由验收审验、主管审批、才能予以报销。
3、经费的使用,在1000元以上需提前向镇政府申请审批同意后方可购买,在1000元以下需经社区两委讨论通过后才能购买。
4、每月10日、25日两天为固定报销时间,财务管理人员必须根据审核无误的原始凭证及时向镇政府报销,努力做到日清月结。
5、每月出具财务报告,对当月的收支做出汇总,以便于管理和查看。
三、财务公开内容:1、社区财务年度预算和决算情况。
2、各项专项经费收支情况。
3、重大项目建设预算和决算情况。
4、社区日常办公费用开支情况。
5、社区自有产业收支情况。
6、社区干部工资报酬情况。
7、其他需公开的财务事项。
四、公开方式:1、每年召开一次社区村民(代表)大会,报告财务预决算情况。
2、每半年召开一次社区村民(代表)大会,审议社区重要决策。
3、每个月在社区居务公开栏公布一次社区财务情况,专项工作及时公布。
五、资产管理1、凡社区购置的固定资产都应登记造册。
2、不按规定,造成本单位财产人为损毁或丢失,应由责任人自负。
社区居委财务制度
社区居委财务制度一、总则为了规范社区居委会财务管理,保障经费使用的安全、合理和规范,提高资金利用效益,树立廉洁从政的意识,现制订本制度。
二、职责分工1. 社区居委会主任负责财务制度的执行和财务监督工作;2. 社区居委会副主任负责财务核对和统计工作;3. 社区居委会委员负责财务审批和监督工作;4. 财务专员负责财务记录和报表编制工作;5. 社区居民代表负责财务监督和公开工作。
三、财务管理1. 费用支出(1)社区居委会的费用支出包括人工费、办公费、差旅费等;(2)支出的金额应当符合社区居委会的实际需求,严禁超支;(3)所有支出需有相关票据和发票,并根据规定及时报销;2. 资金管理(1)社区居委会应设立专门的经费账户,实行专款专用;(2)对于接受捐赠和资助的资金,必须按照捐赠方的要求使用,并进行适当区分;(3)定期对资金进行清点和审计,确保不发生漏洞或挪用现象;3. 财务报告(1)社区居委会应定期编制和公布财务报告,其中包括收入支出情况、资金余额等;(2)财务报告应当真实、准确、完整,接受社区居民的监督和审查;四、监督机制1、社区居委会财务监督小组由社区居民代表组成,负责监督社区居委会的财务活动;2、监督小组有权对社区居委会的财务报告进行审核,提出意见和建议;3、社区居委会应配合监督小组的工作,及时整改和诚实回应监督意见。
五、处罚规定1. 对于有违规行为的社区居委会成员,应根据情节轻重进行批评、警告、记过等处分,并可以向有关部门移交;2. 对于涉嫌挪用公款或造成严重财务损失的,应当追究其刑事责任和政治责任。
六、附则本制度自颁布之日起生效,社区居委会成员必须妥善执行,如有违反行为,必将受到严厉处理。
社区居委会财务制度的出台,不仅有利于规范财务管理,还能提高社区居委会成员的管理水平和责任意识,进一步提升社区居民的信任度和满意度,确保社区事务的顺利开展和公平公正的执行。
希望各位社区居委会成员认真执行本制度,共同努力,为建设美好社区贡献自己的一份力量。
社区居委会财务管理制度完整版doc(一)2024
社区居委会财务管理制度完整版doc(一)引言概述:社区居委会作为基层社会组织的重要组成部分,在社区管理工作中扮演着重要角色。
财务管理是社区居委会运转的核心之一,为保证社区居委会财务工作的规范性和透明度,制定并实施一套完整的财务管理制度至关重要。
本文档旨在对社区居委会财务管理制度进行全面梳理和规范,确保社区居委会财务管理工作的科学性和规范性。
正文:一、财务管理组织架构1. 财务管理职责分工a. 居委会主任负责统筹、协调财务工作b. 财务专员负责具体财务操作和日常核账c. 监察委员会负责对财务工作进行监督和审计d. 物业管理部门负责收支款项的管理和监督2. 财务管理岗位设置a. 居委会主任/负责人b. 财务专员/会计c. 财务监察员/审计师d. 物业管理人员3. 财务管理流程a. 财务报销流程b. 储备金管理流程c. 资金审批流程d. 财务决算流程e. 财务监督流程二、财务会计核算1. 资金收支管理a. 社区居委会收入管理b. 社区居委会支出管理2. 财务报表编制与分析a. 收入支出表编制b. 财务利润表编制c. 资产负债表编制d. 财务比率分析3. 基本账簿管理a. 收入备案簿b. 支出备案簿c. 资产明细账d. 公共事业费用账簿三、财务监督与审计1. 财务监督机制建设a. 监察委员会的职责与权力b. 监察委员会的组成与选举2. 财务审计工作流程a. 目标确定和审计计划制定b. 监督与抽查c. 审计报告发表与整改3. 财务违规处理a. 违规行为的种类与处罚措施b. 违规行为的处理流程c. 违规行为的申诉和复核四、财务风险管理1. 资产风险管理a. 资产保管与防损b. 资产清查与盘点2. 预算风险管理a. 财务预算的编制与执行b. 财务预算的监督与调整3. 信用风险管理a. 债权及其衍生物管理b. 履约保证措施与监督五、财务管理制度评估与改进1. 财务管理制度的评估标准a. 规范性b. 透明度c. 有效性2. 财务管理制度改进方法a. 经验借鉴b. 问题分析与解决c. 制度修订与周知总结:社区居委会财务管理制度是保障社区居委会财务工作规范和透明的基石。
社区财务管理制度4篇
社区财务管理制度4篇社区财务管理制度4篇社区财务管理制度 1为进一步加强社区建设,规范社区财务活动的管理,强化监督职能,促进社区经济工作健康发展、正常运行,根据国家有关法律、法规、政策,结合我街道社区实际,特制定社区财务管理制度。
一、各社区负责人是本社区经济管理工作的第一责任人,全面负责本社区的经济管理、资产管理及财务管理工作。
对社区的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
严格执行社区财务管理制度,把好资金审批关。
二、实行社区财务报账,街道集中记账制度。
社区实行“资金统一管理,财务单独核算”的记帐制度。
在街道财政所设立统一帐户,集中管理各社区资金往来,各社区财务分帐户核算。
社区的所有财务活动必须自觉遵守各项规章制度,严格收支手续,收支凭证做到完整、真实、合法、有效。
所有收支必须入账管理,建立健全账簿,以全面、准确、完整的反映社区经济活动情况。
三、严格实行收支两条线管理。
各社区的一切收入必须统一使用财政专用票据,由报帐员负责票据的领取、缴销。
社区发生的'各项收入(含租赁收入、社会赞助收入)、所有上级拨款、各条线工作专项经费应当按时足额缴存街道财政所。
各社区不得以任何理由隐瞒、截留、挪用、坐支,更不得设立帐外帐。
四、实行严格规范的社区财务开支报销审批制度。
社区经费主要用于支付社区的水电费、电话费、网络使用费、办公用品购买、以及社区活动生活费、燃油费等。
除水电费、电话费、网络使用费以外,单项费用500元以上的日常公用经费必须经分管领导审核同意后方可开支。
对外出考察学习、固定资产配置、大型修缮等资本性支出和工程项目必须出具书面申请报告,同时提报项目相关资料,报请街道办事处主任审核批准后方可购买(或实施),项目竣工验收后,将竣工财务决算资料及时报街道办事处审核。
属政府采购项目的必须实行政府采购。
(二)、上级部门拨入社区的专项经费,必须按项目的规定、用途规范支出,要专款专用,不得截留或挪作它用。
(三)、经费支出必须严格执行财务制度等规定,符合有关财务费用支出标准、财务规范要求。
社区居委会财务管理制度
社区居委会财务管理制度一、总则为规范社区居委会财务管理工作,加强财务监管,本制度制定。
二、职责1. 社区居委会财务管理应按照法律法规和相关政策规定,负责居委会财务收支管理、财务制度建设、财务信息报送以及财务监督等工作。
2. 社区居委会财务管理人员应具备相关专业知识,并积极参加培训,不断提升自身素质和能力。
三、财务收支1. 社区居委会应每月编制财务预算,明确收入来源及支出项目,并按照预算执行。
2. 居委会收入主要来源包括:政府拨款、社会捐款、经营收入等。
支出主要用于居委会日常运转、社区活动、社区设施维护等方面。
3. 财务收支记录应详细、准确,必须有相关票据和凭证作为依据,且须及时录入财务系统。
四、财务制度1. 居委会应建立健全财务制度,规范财务管理流程和操作规范。
包括预算编制、经费使用、财务报表编制等方面。
2. 财务制度应定期进行评估和更新,确保与时俱进,适应当前财务管理需要。
五、财务信息报送1. 社区居委会应每季度报送财务收支情况和财务报表给上级主管部门,确保财务信息及时、准确、完整。
2. 报送的财务信息应符合相关法律法规和财务会计准则的要求。
六、财务监督1. 社区居委会财务管理应接受上级主管部门的监督和检查,做好相关的配合工作。
2. 社区居民和社会公众对财务管理有监督权,并可以通过举报、投诉等方式进行监督。
七、违纪惩处1. 对于违反财务管理制度、挪用财务资金、虚报财务报表等行为,社区居委会将依法依规进行处理,严肃追究相关责任人的责任。
2. 对于涉及违法犯罪的财务违纪行为,社区居委会将配合相关部门进行调查处理,并移交司法机关处理。
八、附则1. 社区居委会应做好财务信息的保密工作,不得泄露财务信息。
2. 社区居委会应建立健全风险防控机制,加强财务内部控制,防范财务风险。
以上为社区居委会财务管理制度,如有调整修改,以相关部门通知为准。
社区居委会财务管理制度
社区居委会财务管理制度社区居委会财务管理制度1:概述1.1 目的本制度旨在规范社区居委会的财务管理,保障社区财务的安全、合规和透明,并促进资源的有效配置和优化。
1.2 适用范围本制度适用于社区居委会的所有财务管理活动,包括收入、支出、会计核算、财务报告等方面。
2:财务组织架构2.1 财务主管社区居委会财务主管负责组织和监督全面的财务管理工作,包括但不限于制定和完善财务管理制度、预算编制和执行、资金管理等。
2.2 财务人员社区居委会应设置专门的财务人员,包括财务主管和财务专员等,负责日常的财务管理工作,并按照相关规定进行培训和考核。
3:财务收入管理3.1 收入来源社区居委会的财务收入主要包括拨款、社区费用、捐赠款等。
各项收入应按照规定的程序和渠道进行核算和存储。
3.2 收入核算收入核算应明确收入的类别、性质、金额等信息,并在财务系统中进行逐笔记录和登记。
3.3 收入存储社区居委会的收入应妥善保管,确保安全性和完整性,同时要防止财务风险和资金浪费。
4:财务支出管理4.1 支出预算社区居委会应根据实际需要制定财务支出预算,明确各项支出的金额、用途和时间,并严格按照预算执行。
4.2 支出审批和支付支出应按照规定的流程进行审批,并通过指定的支付方式进行支付,确保资金使用的合法性和有效性。
4.3 支出记录和登记社区居委会应对支出进行详细的记录和登记,明确支出的项目、金额、受益方等信息,并在财务系统中进行相应的核算和存储。
5:会计核算5.1 财务会计社区居委会应按照会计原则和规定制定财务会计制度,进行会计核算,并编制相应的财务报表。
5.2 管理会计社区居委会可以根据需要制定管理会计制度,进行成本核算、绩效评价等,提供决策支持和管理信息。
6:财务报告6.1 财务报表社区居委会应定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表,并及时报送相关部门和上级机构。
6.2 财务分析社区居委会应对财务报表进行分析,评估财务状况和经营绩效,发现问题并及时采取相应的措施。
社区居委会财务管理制度
社区居委会财务管理制度一、概述为规范社区居委会的财务管理,保证财务资金的安全和合理使用,特制定本制度。
二、合用范围本制度合用于社区居委会所有财务管理相关事宜。
三、财务管理职责(一)居委会主任:对本居委会的财务工作负总责,催促各部门严格执行本制度。
(二)财务专员:具体负责居委会财务管理工作,包括预算编制、账务记账、报销审核、资金管理等。
(三)部门负责人:负责本部门的经济管理和财务支出,保证资金的合理使用与控制。
四、财务管理程序(一)经费预算。
每年底,居委会应编制下一年度经费预算,报请上级单位批准后执行。
(二)账务记账。
居委会应设立独立的财务账户,对经费收支进行准确记账,确保账目清晰。
(三)报销审核。
居委会应按规定审核报销申请,并及时支付。
(四)资金管理。
居委会应加强对经费的管理,避免浮现滞留资金和挪用问题。
(五)财务报表。
居委会应每季度汇总财务信息,编制财务报表,并报上级单位备查。
五、财务管理措施(一)财务监督。
居委会应加强对财务工作的监督和审计,确保资金安全。
(二)内部控制。
居委会应建立完善的内部控制制度,确保资金使用的合法性和合理性。
(三)绩效考核。
居委会应按照年度预算和财务管理目标进行绩效考核,并对绩效考核结果进行奖惩。
六、违规处理对于违反本制度的行为,居委会应按规定进行相应处理,如通报批评、责令停职、撤职、追究刑事责任等。
七、附则(一)社区居委会的财务管理应按照国家和地方相关法律法规进行。
(二)社区居委会应及时公开财务信息,接受社区居民的监督。
本文档所涉及简要注释如下:1. 社区居委会:指居住在同一社区内的居民委员会。
2. 绩效考核:是对某个单位或者个人所取得的经济效益、社会效益、管理效益等方面进行评估的过程,以确定其优缺点和改进方向。
3. 内部控制:是指企业在规范经营活动的基础上,对内部各项管理活动进行有效监督和控制,以达到保障公司资产安全和提升管理水平的目的。
本文档所涉及的法律名词及注释如下:1. 资金管理:是指对资金收支进行计划、筹措、使用、监督、管理和决策的一系列活动。
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居委会财务管理制度
一、认真贯彻《会计法》,严格执行财务法规和财经制度,树立过紧日子的思想,厉行节约。
二、居委会全体工作人员都要严格遵守财务制度和规定。
三、财务人员要认真履行管理、监督职责,坚决按有关财务制度办事,廉洁奉公,对违反财经纪律的行为要及时反映,坚决抵制。
四、公款一律不得私借。
因公出差,确需借款的要严格控制,借款由主任审批,并在回来后五日内结算帐目。
五、加强对固定财产的管理。
健全固定财产登记、管理制度和工作人员办公设备登记卡,每半年进行一次帐、物核对。
新增固定财产要及时登记入帐,因管理不善而毁坏的公物由使用管理者赔偿。
六、节约办公费用。
七、爱护办公及公共财产。
全体工作人员要负责管好、用好办公用品和设备,不得损坏。
如损坏,要查明原因,负责赔偿。
八、全体工作人员都要厉行节约,在上班时间或加班时间确需开灯者,允许开灯,但下班时要对灯具进行检查,及时断电。