品检部规章制度

品检部规章制度

为了保证公司的产品质量符合要求，各部门人员严把质量关,特制本制度。

1品检员对半成品，成品的检验必须按照技术标准或厂内的要求进行检验（标准样板）2品检员如发现不按操作规程进行生产，产出的半成品，成品出现质量问题，本产品部予判合格并将质量问题和质量记录与图片及时汇报有关部门作出处理。操作员，

组长，主管承担相应的责任。

3品检员在检验半成品，成品中，如果发现质量问题，本产品不予流入下工序或入库。

否则造成退货现象，均有本人负责。

4品检员由于工作不认真或者盲目处理半成品，成品。检验如出现质量问题均有本人负责。

5抽查人员随时抽查检验员已经检验过的半成品，成品，如发现质量问题，对质检员作相应处罚。

6对已检验合格的半成品或成品，签发合格章（开单入账），对检验不合格的产品或者半成品，作好标记或图片，提出处理意见，放到返工区域及时返工，并开产品返

工跟踪单据。返工完经检验合格后，跟踪单据上签字确认作为入账，并做好返工的

成本核算记录。

7应每日，月，年向有关部门提供日报，月报和有关产品合格率，不合格率及产品的问题，意见，解决方法，方案，跟踪解决问题后的意见。

8及时反映生产车间，相关部门有关产品质量的报表和资料。

9为保证质量目标的实现，使品检部及时掌握质量情况，科学地搞好质量管理，品检部采取定期或紧急召开质量例会制度。

10质量分析例会在每周一召开。

11质量分析例会由各部门负责人轮流主持召开，木工部，油漆部，包装部，品检部，销售部以及各相关部门负责人等应参加会议。