技术团队建设PPT模板

计划
人
权限
定位
问题 我们民航系团总支学生会现存
1.沟通不足 2.凝聚力不够 3.角色和职责不明确 4.缺乏工作投入、责任感不强（执行力差） 5.领导能力不强
……
问题 解决这些
，就要做到……
1. 部门内交流、部门间交流、上下级交流
3. 了解组织结构图
2. 加强文化建设
4. 明确自己的身份，深知工作内容的重要性
5. 领导能力的加强
使我们团总支学生会成为
更加高效的团队，
还要做到……
相互间的信任与尊重
明确的目标 语言艺术
共同的承诺
支持 内部与外部的
相关的技能
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团队建设的“四戒”
过分 一戒：
强调“团队利益高于一切”
不要 二戒：团队内部
“内斗”
兄弟 三戒：团队内部皆
四戒：牺牲“小我”，才能换取“大我”
故事解析——
………………
一一 解 答
1. 四“多”:多主动、多考虑、多总结、多学习 2. 合理安排时间，提高工作效率 3. 法理第一，坚持制度化管理。帮助大家很好的界
定自己应该如何表现，使每个人都能够充分发挥 自己的才能。 4. 常规考核、良性竞争，利于整个团总支学生会的 发展。 …………
团队构成
目标
五 要素
西游记的唐僧团队
目标 一.团队
十分明确:取经
二.人才搭配使用合理
三.团队制度虽不完善，不尽合理，但很严格。
四.充分利用社会资源，人际网络。
团总支书记
学生会副主席
团总支副书记
学生会主席
宣学
传宣 部部
文 纪组 体 检织 部 部部
礼模 仪特 队队
舞主 蹈持 队人
队
心办 理公 部室
社 会 实 践
部
青 年 志 愿 者
团队概述
团队存在的重要性：团队能完成个人所不能完成的任
务。因为没有完美的个人，只有完美的团队。
团=口+才
队=耳+人
团队的定义：团队就是由两个或者两个以上的，相互作 用、相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结 合在一起的组织。
团队的
类型
网球双打型团队
足球型团队
棒球型团队
1.失去新鲜感，觉得没有锻炼价值。 2.占用大量私人空间。 3.团总支学生会管理严格。 4.缺乏竞争意识。
领
导
能 力
严格要求自己
建立 在团队中
好培训工作（叫与教）
严谨的工作作风
人性化的管理
让成员明白团队工作的目标
做好团队的幕后总指挥
协调好上下层关系