关于成立文化传媒公司的可行性分析报告

关于成立文化传媒公司的可行性报告

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关于策划成立营业性演艺厅及文化传媒公司

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分

析

报

告

前言

随着我县的酒店业的不断兴起，市场竞争力日趋激烈。为了进一步拓宽旅游演艺项目发展的新思路，全力打造酒店综合实力，提升酒店品质文化，扩大酒店省内外的知名度和美誉度，从而占领更多酒店业市场份额。

第一部分项目概况及背景分析

一、项目概况

(1) 场地项目总面积960平方米,位于玉台国际酒店副楼的第三层场地，处在江西省玉山县城中心北区的核心地段。

(2)紧挨着运作中玉台国际酒店主楼，用来投资经营地理位置优越。

二、基本设想

（1）随着经济文化进一步发展，演艺文化作为一种休闲时尚的消费，越来越受到中高阶层的青睐。因此在电影院及中型多功能演艺厅的开设上存在较大的市场与发展空间。

（2）多功能演艺厅可用来经营承办各项演艺活动和各类会议的召开，欲打造成玉山首个最具规模和品质的多功能演艺厅；进而提升酒店的高档次高水平。

三、项目背景

1、宏观环境分析

（1）玉山县位于江西省东北部。属上饶市，东界浙江省开化县、常山县、江山市，南接广丰县，西邻上饶县和信州区，北毗德兴市，东西宽75公里，南北长62公里，面积1728平方公里。

（2）玉山县地处闽浙赣三省交通要冲，是江西面向江浙沪闽粤实行开放开发战略的前沿阵地，区位优势得天独厚，浙赣铁路和320国道以及梨温高速公路横贯县境东西。

（3）三清山申遗成功，走向世界，为玉山大发展创造了空前的机遇。依托三清山品牌影响力，充分利用丰富旅游资源，进一步提高演艺厅接待能力，实现三清山旅游和演艺厅之间的资源互补。

（4）依据“营销在上海、集散在城区、旅游在景区”策略方针，玉山作为前沿的集散城区，演艺厅作为演出平台，要积极做好省内外旅游者的承接工作。

2、项目环境分析

（1）项目所处地北区，邻近汽车客运中心，靠近高速路口，人流量大，是高速口通往县城的必经之路，为南来北往的人们前往观看演艺提供有力地理优势。

（2）作为现代化城市首个演艺场所的标志性项目，成为玉山酒店业领域的新亮点，能够吸引周边商贸中心，休闲广场及居住区人们的眼光。

第二部分项目定位

一、项目定位

1、总体方向

如今的演艺娱乐活动项目，无论是国内外知名传媒公司，还是著名的演艺公司，或是演艺杂技团等演出团体，都准确的将市场定位于大众化消费。国内知名的本山传媒集团正是经历了东北农民二人转演出组合到演艺公司组建再到今天迅速崛起蓬勃发展中本山传媒集团。因此，文化传媒公司的创建，在强调中低档消费的同时也吸纳大众的消费。善于吸收和借鉴优秀传媒公司的管理理念和营销模式，进一步提升文化传媒公司的品牌形象。

2、名称建议

————————————****文化传媒公司———————————

（1）采用文化传媒公司命名，可以拓宽公司的业务范围与承接能力。

（2）采用文化传媒公司命名，有助于提升酒店企业的文化品质。

3、经营范围

（1）文化传媒公司的经营是一家集品牌策划推广、演艺庆典执行、网络公关传播、影视制作、会议接待、多媒体交互设计等为一体的专业性文化传媒企业。

（2）承接国内、国外及港澳台地区各类文艺演出及展览、评选、培训、文化交流活动；组织策划政府、企事业单位各类文艺庆典、形象代言、项目推广、产品推介、节庆晚会，婚庆表演等大型文体活动，大型电视专题资料片摄制、大型活动策划与执行。

（3）全程独立策划、创意、设计、制作、发布、代理各类广告，及提供系列商务咨询服务、营销策略、企业形象策划、多媒体交互设计、景观导示设计等。

4、组织结构

（1）领导组织：

文化传媒公司由丰裕实业公司投资，酒店与省演艺公司参股，丰裕实业公司控股。（2）部门配置：

策划部（负责整场演艺活动的节目策划，编排，制作等工作）

业务部（负责对外宣传，拉拢业务，承接演艺项目，寻求同行演艺的合作）

工程部（负责演艺场所的设施设备正常使用，如灯光音响的调试，由酒店工程部负责等）。保安部（负责演艺活动的顺利进行，确保场地安全及主要通道的人员疏散由酒店保安部负责等）。

（3）艺人管理

◆严格把关请进的演艺人员，保证演出的顺利和档次。禁止社会上闲杂及素质低下的杂技团等。

◆严格按照传媒公司的各种规章制度，定期对聘请的艺人进行培训，提高其演出业务水平。

◆保证质，保证量。定期举办诸如演艺人员节目的彩排与改进，把每一环节向消费者展示，让消费者有获得超值享受的感觉。

5.部分演艺参考节目：

开场舞、歌手、器乐演奏、杂技、魔术、摇滚、反串、模仿秀等适合演艺厅的常规节目

6、业务范围

●文化传媒公司业务立足上饶，以玉山为中心，辐射全国。尤其是加强与旅游界，江浙沪地区业务的密切性，可在当地建立办事机构，与各级政府机关和文化界、企业界建立了良好的合作关系。

●吸纳并团结社会上知名演艺团，演艺公司和传媒公司，广泛开展与同行业之间的业务合作、资源共享，并与之达成资源互补、战略同盟。

●通过同行业之间的业务合作，资源互补。为客人提供餐饮住宿，娱乐休闲，旅游服务一站式的体验。

7、规划设计特点

（1）“气氛”在演艺厅演出过程中起着重要作用。气氛是服务态度、服务技术、服务员的形象、演艺厅的建筑装潢、设施设备的布局、色彩、背景音乐等因素的综合，体现了一种

文化品味。因此，要有独特环境的优势下，充分营造一种轻松、温馨的演出气氛。

（2）为了突出演艺厅的特点，建议在装修之前与设计师做好沟通，在符合演艺厅的建设规范上，进行个性化设计，如灯光、音响、出入门、座椅，内部空间造型等。

第三部分项目运作分析

一、营销策略：

1、推广策略

（1）社会知名度：通过电视广告、报刊杂志广告、城市公交、交通广播等传媒途径的不断宣传，将刺激社会上消费者们的视觉及听觉，使得我们娱乐演艺厅能够在一个较短的时间内在消费者的心中留下印象，使其市场知名度有了显著的提高。

（2）加强与江浙沪地区业务的密切性，可在当地建立办事机构，与各级政府机关和文化界、企业界建立了良好的合作关系。

（3）通过一系列的营销活动，迅速占领市场。可通过与国内外知名演艺公司合作，承办各类大型娱乐演出项目等扩大演艺厅在潜在消费者中的市场影响力。如：俄罗斯国家大马戏团.巴西桑巴歌舞团等

2、专场模式

我们可以在不同的时间段，根据的客户群需求，设立不同的专场，如：

◆儿童专场

◆情侣专场

◆学生专场

◆老人专场

◆特价专场

3、会员模式

建立起完善的会员制度，通过给予一定的优惠，让老会员发展出新会员。同时，会员也将享受专属的会员服务

4、特色营销

（1）平日运行模式