第9章施工合同管理

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工程施工合同管理

工程施工合同管理

工程施工合同管理工程施工合同是建设方(甲方)与施工方(乙方)之间就建设工程项目的实施达成的法律协议。

该合同应包含以下几个核心部分:一、合同双方信息合同首部应明确列出甲乙双方的全称、法定代表人、注册地址以及联系方式等基本信息。

这有助于确认合同的主体资格,并为后续可能的法律诉讼提供基础信息。

二、工程概述详细描述工程项目的名称、地点、规模、设计标准和主要技术参数。

这一部分内容是合同执行的基础,必须准确无误。

三、合同金额及支付方式明确规定工程的总造价,包括合同价款、变更调整的价格机制以及支付条件和时间节点。

支付条款应清晰,以避免财务纠纷。

四、工期与进度设定具体的开工日期、竣工日期以及阶段性进度要求。

同时,应约定因不可抗力或其他原因导致工期延误的责任承担和解决方案。

五、质量要求根据国家及行业标准,明确工程质量的要求和验收标准。

还应规定对于不合格工程的处理办法和返修责任。

六、变更与索赔在工程实施过程中,可能会出现设计变更、工程量增减等情况,合同应明确变更的程序、审批权限及相关的经济补偿或索赔处理办法。

七、安全生产与环保强调安全生产的重要性,并明确双方在安全生产和环保方面的责任与义务。

制定相应的安全措施和应急预案。

八、违约责任明确各种违约情形及其对应的责任,包括但不限于工期延误、质量问题、支付迟延等。

违约责任应公正合理,具有可执行性。

九、争议解决约定争议解决的方式,如协商、调解、仲裁或诉讼等。

同时,应指定争议解决的地点和适用的法律。

十、附则包括合同生效的条件、附件的效力、未尽事宜的处理等其他需要约定的内容。

在实际操作中,合同管理还包括合同的履行监督、变更控制、风险管理等方面。

因此,除了制定详细的合同文本外,甲乙双方还应建立健全的合同管理体系,确保合同的有效执行。

2019年监理工程师《合同管理》考点 第九章国际工程常用合同文本简介

2019年监理工程师《合同管理》考点  第九章国际工程常用合同文本简介

第九章国际工程常用合同文本简介第一节FIDIC合同文本1.FIDIC组织及发布的标准合同文本1.1FIDIC组织FIDIC是国际咨询工程师联合会的法文字头的缩写,简称“菲迪克”。

FIDIC是最具权威的国际咨询工程师组织。

这个组织编的标准合同文本称FIDIC合同。

1.2 FIDIC发布的标准合同文本(六类)■施工合同条件■生产设备和设计-施工合同条件■设计采购施工/交钥匙工程合同条件■简明合同格式■土木工程施工分包合同条件■客户/咨询工程师服务协议书1.3 FIDIC的《施工合同条件》FIDIC施工合同条件在国际承包工程中得到广泛应用,我国9部委颁发的标准施工招标文件中的施工合同就大量参考借鉴了此合同条件。

两个版本2.工程师2.1 工程师的地位工程师属于雇主人员,但不同于雇主雇佣的一般人员,在施工合同履行期间独立工作。

处理施工过程中有关问题时应保持公平(Fair)的态度。

2.2 工程师的权力工程师可以行使施工合同中规定的或必然隐含的权力。

雇主只是授予工程师独立作出决定的权限。

除非得到承包商同意,雇主承诺不对工程师的权力做进一步的限制。

【2014年真题】根据FIDIC《施工合同条件》,关于工程师的说法,正确的有()。

A.工程师可以行使施工合同中规定的权力B.工程师无权行使施工合同中隐含的权力C.工程师在合同履行期间独立工作D.施工合同履行中,工程师属于雇主人员E.工程师应当以雇主的名义作出决定『正确答案』ACD『答案解析』本题考查的是FIDIC合同条件部分条款。

选项B,工程师可以行使施工合同中规定的或必然隐含的权力。

选项E,工程师可以独立作出决定。

参见教材P140。

2.3 助手的指示助手相当于我国项目监理机构中的专业监理工程师,工程师可以向助手指派任务和付托部分权力。

助手在授权范围内向承包人发出的指示,具有与工程师指示同样的效力。

承包商对工程师助手的指示有疑义时,不需要再请助手澄清,可直接提交工程师请其对该指标予以确认、取消或改变。

建设工程监理合同管理ppt课件

建设工程监理合同管理ppt课件
➢ 所谓修改是指标准条件中规定的程序方面的内容,如果双方认为不 合适,可以协议修改。如标准条件中规定“业主对监理单位提交的 支付通知书中酬金或部分酬金项目提出异议,应在收到支付通知书 24小时内向监理单位发出异议的通知”,如果业主方认为这个时间 太短,在与监理单位协商达成一致意见后,可在专用条件相同序号 的条款内进行延长。
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第一节 建设工程委托监理合同
3、监理合同有效期
➢ 监理合同中注明:“本合同自X年X月X日开始实施,至X
年X月X日完成。”,但此期限仅指完成监理工作预订的时 间,并不一定是监理合同的有效期。
➢ 监理合同的有效期即监理人的责任期,不是用约定的日历
天数为准,而是以监理人是否完成了包括附加和额外工作 的义务来判定。
有权要求监理人提供监理工作月报及监理业务范围内的专 项报告。
➢ 当委托人发现监理人员不按监理合同履行监理职责,或与
承包人串通给委托人或工程造成损失的,委托人有权要求 监理人更换监理人员,直到解除合同并要求监理人承担相
应的赔偿责任或连带赔偿责任。
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第二节 建设工程委托监理合同的订立与履行
(2)监理人的权利
具有独立法人资格的正式企业 是否具有对拟委托的建设工程进行监理的实际能力 财务情况是否满足要求 社会信誉及已承接的监理任务的完成情况 承担类似业务的监理业绩、经历及合同的履行情况是
否满足要求等
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第二节 建设工程委托监理合同的订立与履行
监理单位对业主的考察
项目业主是否具有签订合同的合法资格 业主是否具有与签订合同相适应的财产和经费 监理合同的标的是否符合国家政策,是否违反
工程施工合同规定的竣工期限的签认权 工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权 监理人在委托人授权下,可对任何承包人合同规定的义务提出变更

工程施工合同管理

工程施工合同管理

工程施工合同管理工程施工合同管理是指在工程建设过程中,对施工合同的签订、履行、变更、索赔、验收等各个环节进行有效管理和监督,以确保工程施工按照合同约定完成,保障工程质量和工程进度。

合同是工程施工管理的基础,是约束各方行为的法律文件,对于工程的安全、质量、进度、费用等方面具有重要的指导和约束作用。

首先,在工程施工合同管理中,合同的签订是关键的一环。

在签订合同之前,双方需要明确工程的范围、工程进度、工程质量要求、工程费用等重要内容,确保双方对工程的理解和期望一致。

合同的签订应当符合相关法律法规的规定,合同的内容要合理、合法、完整,双方权利和义务要明确,有利于工程的顺利进行。

其次,合同的履行是工程施工合同管理的核心。

双方在合同中约定的工程进度、工程质量、工程费用等方面的要求,都需要在工程施工过程中得到有效的执行和监督。

施工单位需要按照合同的约定,合理安排施工工序、材料和人力资源,保障工程按时、合格的完成。

业主方需要对工程进度和工程质量进行监督和检查,确保工程符合合同要求。

第三,工程施工合同管理中的变更和索赔是不可避免的问题。

工程施工过程中,可能会因为工程设计变更、工程材料价格波动、工程环境变化等原因,导致合同内容的变更。

在变更工程合同的过程中,需要遵循合同的规定,按照程序和要求进行,确保变更合同的合法合理。

同时,施工单位或业主方在工程施工过程中,如果发生工程质量、工程进度、工程费用等方面的争议,可以提出索赔,双方需要协商解决,保障各自的合法权益。

最后,工程施工合同管理中的验收工作是工程质量和工程安全的最后一道关口。

工程的验收工作需要根据合同的约定,对工程的质量、工程的工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工。

施工合同管理资料

施工合同管理资料

施工合同管理资料一、施工合同概述施工合同是建筑工程项目中至关重要的一种合同,它是指发包人与承包人之间为完成特定的建筑安装工程,明确双方的权利、义务和责任而签订的书面协议。

施工合同管理是指对施工合同的签订、履行、变更、解除、终止和违约等环节进行规范和控制的过程。

施工合同管理的好坏直接影响到工程项目的顺利进行和工程质量的保证。

二、施工合同管理的重要性1. 规范工程建设行为:施工合同是工程建设的基本法律文件,它规定了工程建设的主要内容、标准、质量、进度、投资等,对工程建设行为具有明确的规范作用。

2. 明确双方权益:施工合同明确了发包人和承包人的权利、义务和责任,有助于双方在工程建设过程中维护自身合法权益。

3. 控制工程质量:施工合同中包含了工程质量的标准和要求,通过合同管理可以确保工程质量的达标。

4. 保障工程进度:施工合同约定了工程建设的进度和工期,合同管理有助于对工程进度进行有效控制。

5. 降低工程风险:通过施工合同管理,可以明确双方在工程风险承担方面的责任,降低工程风险。

三、施工合同管理的主要内容1. 合同签订管理:主要包括合同对方主体的资格审查、合同条款的审查、合同文件的审核等,确保合同的合法性、合规性和合理性。

2. 合同履行管理:主要包括工程进度、工程质量、工程投资等方面的控制,确保合同条款的落实。

3. 合同变更管理:当合同执行过程中出现变更时,应及时办理合同变更手续,确保合同的继续履行。

4. 合同解除和终止管理:在合同履行过程中,如发生合同解除或终止的情况,应按照合同约定和相关法律法规办理相关手续。

5. 违约管理:对发包人和承包人的违约行为进行处理,确保合同双方的权益。

四、施工合同管理的方法和措施1. 完善合同管理制度:建立完善的合同管理制度,包括合同起草、审查、签订、履行、变更、解除、终止等环节的规章制度。

2. 提高合同管理水平:加强合同管理人员的培训,提高合同管理人员的业务素质和法律意识。

2020版注册监理工程师 第九章第一节 FIDIC施工合同条件

2020版注册监理工程师 第九章第一节 FIDIC施工合同条件

第一节 FIDIC施工合同条件(1)工程师1)工程师受业主委托授权为业主开展项目日常管理工作,相当于国内的监理工程师2)工程师属于业主方人员,应履行合同中赋予的职责,行使合同中明确规定的或必然隐含的赋予的权力,但应保持公平(Fair)的态度3)工程师的人员包括具备资格的工程师及其他有能力履行职责的专业人员(2)工程师的主要责任和义务1)执行业主委托的施工项目质量、进度、费用、安全、环境等目标监控和日常管理工作,包括协调、联系、指示、批准和决定等2)确定确认合同款支付、工程变更、试验、验收等专业事项等3)工程师还可以向助手指派任务和委托部分权力,但工程师无权修改合同,无权解除任何一方依照合同具有的职责、义务或责任(3)通过了试验或颁发了证书后,工程师可以指示的修补工作1)将不符合合同规定的永久设备或材料从现场移走并进行更换2)对不符合合同规定的任何工作进行返工3)实施任何因事故、不可预见事件等导致的为保护工程安全而急需的工作(4)工程计量方法1)如果承包商在被要求对测量记录进行审查后14天内未向工程师发出此类通知,则视为记录准确予以认可2)如果承包商未能派人到场,则工程师的记录应视为准确并予认可3)对永久工程每项工程应以实际完成的净值计算,不考虑膨胀、收缩或浪费(5)工程师可以调整价格情形1)此项工作测量的工程量比工程量表或其他拫表中规定的工程量的变动超过10%2)工程量的变动与费率的乘积超过了中标合同额的0.01%3)工程量的变动直接导致该项工作每单位成本的变动超过1%4)合同中没有规定此项工作为固定费率(6)不可预见的物质条件1)是指承包商在工程实施中遇见的外界自然条件及人为的条件和其他障碍和污染物,包括地下和水文条件(但不包括气候条件)2)如果承包商因此遭受了工期延误或费用增加,承包商有权提出工期和费用(但不包括利润)索赔(7)工程照管责任1)承包商应从开工日期起,承担工程照管责任,直到颁发工程接收证书之日止,程照管责任应移交给业主2)在照管责任按上述规定移交给业主后,承包商仍应对其扫尾工作承担照管责任,直到扫尾工作完成3)合同终止,从终止之日起,承包商不再承担工程照管责任4)在承包商负责照管期间,因合同规定的业主风险以外的原因导致工程、货物或承包商文件发生任何损失或损害,承包商应自行承担风险和费用予以修复,使其达到合同要求(8)业主接收工程1)工程已按合同竣工,并通过竣工试验2)对承包商按合同要求提交的竣工记录没有给出反对通知3)对承包商按合同要求提交的操作与维护手册没有给出反对通知4)承包商完成了合同要求的培训工作5)根据本条款签发了接收证书或被视为签发了接收证书614天,向工程师发出申请接收证书的通知7)工程师在收到承包商申请通知后28天内,应向承包商颁发接收证书(9)在接收证书颁发前业主确实使用了工程的任何部分的处理1)该使用的部分应视为自开始使用之日起已被业主接收2)承包商应从该开始使用之日起停止对该部分的照管责任,转由业主责任3)如承包商提出要求,工程师应为此部分颁发接收证书(10)争端裁决1)业主和承包商双方应在规定的日期前联合任命DAAB,DAAB由具有适当资格的一人或三人组成2)DAAB成员与业主、承包商及工程师没有利害关系,由业主、承包商双方联合任命、分摊酬金,成为真正意义上的第三方(11)争端裁决的决定1)DAAB应在收到委托事项后84天内或在双方认可的其他期限内,提出其有理由的决定2)如果任一方对DAAB的决定不满,可以在收到该决定通知后28天内,将其不满向另一方发出通知3)如双方均未发出表示不满的通知,则该决定应作为最终的对双方有约束力的决定。

施工合同管理文案

施工合同管理文案

施工合同管理文案一、前言施工合同管理是我国建筑市场中的重要环节,对于保障工程建设项目的顺利进行、维护双方的合法权益具有重要意义。

本文从施工合同的签订、履行、变更、解除和终止等方面,探讨施工合同管理的相关问题,以期为建筑行业的各方主体提供参考。

二、施工合同的签订1. 合同双方主体:施工合同双方应具备合法的资格,发包人应是项目的业主或合法授权的代表,承包人应是具有相应资质的建筑施工企业。

2. 合同内容:合同内容应包括工程项目的名称、地点、规模、内容、工程量、质量标准、工期、价款、支付方式、违约责任等条款。

3. 合同形式:施工合同应以书面形式签订,并加盖双方公章和法定代表人签字。

4. 合同审查:签订前应进行合同审查,确保合同的合法性、合规性和可行性。

三、施工合同的履行1. 合同履行期限:承包人应按照合同约定的工期完成工程,发包人应按约定时间支付工程价款。

2. 工程质量:承包人应按照合同约定的质量标准完成工程,确保工程质量符合国家法律法规和行业标准。

3. 合同价款:合同价款应根据工程量清单、综合单价、措施项目费等确定,如有变更,应按约定进行调整。

4. 支付方式:合同价款的支付方式可采用进度付款、验收合格付款、竣工结算等,具体支付方式应在合同中约定。

5. 违约责任:双方应严格履行合同义务,如有违约,应承担相应的违约责任。

四、施工合同的变更1. 合同变更条件:合同变更应符合国家法律法规和行业规定,不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。

2. 合同变更程序:合同变更应签订书面协议,经双方协商一致,并报原合同审查机关备案。

3. 合同变更内容:合同变更内容包括工程量、工程质量、工期、价款等方面的调整。

五、施工合同的解除和终止1. 合同解除条件:合同解除应符合国家法律法规和行业规定,不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。

2. 合同解除程序:合同解除应签订书面协议,经双方协商一致,并报原合同审查机关备案。

监理工程师课程讲义-合同管理-第九章第一节FIDIC施工合同条件

监理工程师课程讲义-合同管理-第九章第一节FIDIC施工合同条件

第九章国际工程常用合同文本FIDIC 系列合同条件简介Array中各方责任和义务典型条款分析简介各方责任和义务典型条款分析NEC 系列合同条件ECC 合同的内容组成ECC 合同中的合作伙伴管理理念系列合同条件合同模式合同模式第一节FIDIC 施工合同条件一、FIDIC 系列合同条件简介1、FIDIC(国际咨询工程师联合会)标准合同条件(1)《施工合同条件》(“新红皮书”),适用于各类大型或较复杂的工程或房建项目,尤其适用于传统的“设计-招标-建造”模式,承包商按照业主提供的设计进行施工,采用工程量清单计价,业主委托工程师管理合同,由工程师监管施工并签证支付。

(2)《土木工程施工合同条件》(“红皮书”),适合于承包商按发包人设计进行施工的房屋建筑和土木工程的施工项目,采用工程量清单计价,单价可调整,由业主委派工程师管理合同。

(3)《简明合同格式》(“绿皮书”),适用于投资金额相对较小、工期短或技术简单,或重复性的工程项目施工,既适于业主设计也适于承包商设计。

(4)《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(“银皮书”),适用于承包商以交钥匙方式进行设计-采购-施工的总承包,完成一个配备完善的业主只需“转动钥匙”即可运行的工程项目,采用总价合同。

(5)《设计-建造与交钥匙工程合同条件》(“橘皮书”),适用于由承包商根据业主要求设计和施工的工程项目和房建项目,采用总价合同。

(6)《生产设备和设计-施工合同条件》(“新黄皮书”),适用于“设计-建造”模式,由承包商按照业主要求进行设计、提供设备并施工安装的机械、电气、房建等工程的合同,采用总价合同,业主委托工程师管理合同,由工程师监管承包商设备的现场安装以及签证支付。

(7)《设计施工和营运合同条件》(“金皮书”),适用于承包商不仅需要承担设施的设计和施工工作,还要负责设施的长期运营,并在运营期到期后将设施移交给政府的项目。

(8)《土木工程施工分包合同条件》(“褐皮书”),适用于承包商与专业工程施工分包商订立的施工合同。

工程施工合同的管理制度

工程施工合同的管理制度

工程施工合同的管理制度一、合同签订阶段1. 合同审查:在合同签订之前,施工单位应当对合同的内容进行仔细审查,确保合同条款符合法律法规,明确双方的权利义务,避免后期发生纠纷。

2. 合同履行保证金:施工单位应当按照合同约定提供履行保证金,确保合同的履行。

同时,要做好履行保证金的管理,定期核对余额,确保资金安全。

3. 合同工商登记:签订合同后,应当及时办理工商登记手续,确保施工单位的合法性,避免因为未办理登记而导致合同无效。

二、合同执行阶段1. 施工进度管理:施工单位应当制定详细的施工计划,确保工程按照计划进行。

定期检查施工进度,及时发现问题并采取措施解决,避免影响工程进展。

2. 质量管理:施工单位应当建立完善的质量管理体系,按照相关法规和标准进行施工,确保工程质量符合要求。

定期进行质量检查,及时纠正问题。

3. 安全管理:施工单位应当制定安全生产管理制度,加强安全教育培训,保障施工现场的安全。

定期进行安全检查,发现隐患及时整改,确保施工安全。

4. 结算管理:施工单位应当按照合同约定的结算方式,及时进行工程结算。

做好结算资料的归档,确保结算过程的透明和合法性。

三、变更管理1. 变更管理程序:施工单位应当建立变更管理程序,确保变更合同的程序合规。

变更管理应当经过双方协商一致,并及时向相关部门报备。

2. 变更合同审批:施工单位应当严格执行合同变更的审批程序,确保变更合同的合法性和有效性。

变更合同涉及资金变动的,应当及时办理资金申请手续。

3. 变更合同记录:施工单位应当做好变更合同的记录和归档工作,定期对变更合同进行审核和总结,及时发现问题并改进管理机制。

四、质量安全管理1. 质量管理体系:施工单位应当建立健全的质量管理体系,明确质量目标和责任部门,加强质量监督检查,确保施工质量符合要求。

2. 安全生产管理:施工单位应当做好安全生产管理工作,加强安全教育培训,设立安全生产责任制,落实安全管理措施,确保施工现场的安全。

建设工程施工合同管理名词

建设工程施工合同管理名词

建设工程施工合同管理名词建设工程施工合同管理包括以下几个方面的内容:1. 施工合同的签订:施工合同的签订是建设工程施工合同管理的起点,合同签订的内容应当明确、具体,包括合同的双方当事人、合同价款、工程规模、工程质量、工程进度、工程安全等各项内容,确保双方权利义务的明确。

2. 施工合同的履行:施工合同的履行是建设工程施工合同管理的核心环节,包括工程的实际施工过程、工程质量的控制、工程进度的管理、工程安全的保障等各方面的内容,确保合同达到预期效果。

3. 施工合同的变更:在建设工程施工过程中,由于各种原因可能出现合同变更的情况,施工合同的变更应当经过双方协商一致,并经过合同变更手续的办理,确保工程实际施工与合同规定一致。

4. 施工合同的结算:施工合同的结算是建设工程施工合同管理的重要环节,包括合同价款的支付、工程量的确定、工程质量的验收、工程变更的计价等各方面的内容,确保合同款项的清晰、合理、及时结算。

在建设工程施工合同管理中,需要考虑以下几个关键因素:1. 法律法规的遵守:建设工程施工合同管理应当遵守相关的法律法规,包括《建设工程质量管理条例》、《建设工程施工合同管理办法》等法规,确保合同管理的规范与合法。

2. 信息的共享与传递:建设工程施工合同管理需要建立健全的信息共享与传递机制,确保各个环节的信息及时传递和反馈,避免信息不畅通导致的施工问题。

3. 风险的识别与分析:建设工程施工合同管理需要对施工过程中可能出现的风险进行识别与分析,采取相应的措施进行风险管控,确保工程的安全顺利进行。

4. 合同管理的监督与评估:建设工程施工合同管理需要建立健全的监督与评估机制,对合同管理的各个环节进行监督和评估,及时发现问题并进行纠正。

建设工程施工合同管理对于保障建设工程项目的质量和效益具有重要意义,只有通过规范的合同管理,才能确保建设工程项目的顺利进行和完工。

因此,建设工程施工合同管理应当注重合同签订、履行、变更、结算等各个环节的管理,建立健全的法律法规体系和管理机制,确保合同管理的规范、合法和有效。

《招投标与合同管理》第九章索赔管理【精选文档】

《招投标与合同管理》第九章索赔管理【精选文档】

第九章索赔管理一、单选题1。

在索赔的分类中,可分为单项索赔和总索赔,对总索赔方式说法正确的是()。

A。

特定情况下,被迫采用的一种方式 B.通常采用的一种方式C。

解决起来较容易的一种方式D。

容易取得索赔成功的一种方式2。

发包方向承包方索赔的事件()A. 物价暴涨 B。

发现地下障碍和文物费用增加C。

工程质量等级不符合合同约定 D。

工程师指令错误造成费用增加3.施工中的费用索赔出现的原因是( )A.只限定事件引起的补偿B.只限定当事人违约而提出的赔偿C.非自身的原因,且实际造成了损失,应由对方承担责任的补偿或赔偿D.不包括因第三者过错造成的损失的补偿或赔偿4.下列事项中,承包方要求的费用索赔不成立的是( )A。

建设单位未及时供应施工图纸B. 施工单位施工机械损坏C. 业主原因要求暂停全部项目施工D。

因设计变更而导致工程内容增加5。

某基础工程隐蔽前已经经过工程师验收合格,在主体结构施工时因墙体开裂,对基础重新检验发现部分部位存在施工质量问题,则对重新检验的费用和工期的处理表达正确的是()。

A。

费用由工程师承担,工期由承包方承担B.费用由承包人承担,工期由发包方承担C。

费用由承包方承担,工期由承发包双方协商D。

费用和工期均由承包方承担6.下列关于施工索赔的说法中错误的是()。

A.索赔是一种合法的正当权利要求,不是无理争利B.索赔是单向的C。

索赔的依据是签订的合同和有关法律、法规和规章D.在工程施工中,索赔的目的是补偿索赔方在工期和经济上的损失7.下列关于施工索赔的说法不正确的是()。

A.索赔是合同管理的重要环节B.索赔要求提高文档管理的水平C。

索赔是计划管理的动力D.索赔只是减小损失的一种方法,并不是挽回成本损失的重要手段8。

单项索赔().A.是指在工程实施过程中,出现了干扰原合同的索赔事件,承包商为此事件提出的索赔B。

是指承包商在工程竣工前后,将施工过程中已提出但未解决的索赔汇总一起,向业主提出一份总索赔报告的索赔C。

建设工程工程施工管理条例

建设工程工程施工管理条例

建设工程工程施工管理条例是为了加强建设工程施工的管理,保障工程建设质量、安全、进度和投资控制,根据《建筑法》、《合同法》、《安全生产法》等有关法律法规制定的行政法规。

全文共分为八章,包括总则、施工许可、施工质量管理、施工安全防护、施工进度控制、施工费用控制、施工合同管理和违反条例的法律责任。

第一章总则第一条为了加强建设工程施工的管理,保障工程建设质量、安全、进度和投资控制,根据《建筑法》、《合同法》、《安全生产法》等有关法律法规,制定本条例。

第二条本条例适用于中华人民共和国境内的新建、扩建、改建建设工程的施工活动。

第三条建设工程施工活动应当遵循质量第一、安全第一、进度合理、投资控制的原则。

第四条国家实行建设工程施工许可制度。

未经许可,不得进行施工。

第五条国务院建设行政主管部门负责全国建设工程施工的监督管理。

第二章施工许可第六条施工许可应当具备下列条件:(一)有符合国家规定的施工图纸及技术资料;(二)有具备相应资质的施工单位;(三)有合格的施工管理人员和施工人员;(四)有完善的安全生产管理制度;(五)有相应的施工设备和施工资金。

第七条施工许可的申请、审查和批准,依照国务院建设行政主管部门的规定执行。

第八条施工许可有效期为一年,过期应当重新办理。

第三章施工质量管理第九条施工单位应当建立健全质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

第十条施工单位对建设工程的施工质量负责。

施工单位应当建立质量管理制度,加强质量检验,保证工程质量符合国家标准。

第十一条施工单位应当根据工程的特点,编制施工组织设计,并按照设计施工。

第四章施工安全防护第十二条施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入。

第十三条施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任,对建设工程项目的安全施工负责。

第十四条施工单位应当做好施工现场的安全防护工作,保障施工现场的安全。

施工单位的合同管理制度

施工单位的合同管理制度

第一章总则第一条为加强施工单位合同管理,规范合同签订、履行、变更、解除等环节,保障施工单位合法权益,提高合同管理效率和风险防范能力,特制定本制度。

第二条本制度适用于施工单位在经营活动中涉及的所有合同,包括但不限于施工合同、采购合同、租赁合同、劳务合同等。

第三条施工单位合同管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:合同内容应符合国家法律法规、政策及行业标准;(二)公平原则:合同双方权利义务对等,不得损害对方合法权益;(三)诚信原则:合同签订、履行过程中,双方应诚实守信,遵守约定;(四)风险防范原则:对合同风险进行识别、评估和防范,降低合同风险。

第二章合同签订管理第四条合同签订前,应进行充分的市场调研,了解合同对方的资信状况、履约能力等,确保合同双方具备签订合同的资格。

第五条合同签订前,应明确合同目的、标的、价款、期限、违约责任等内容,确保合同条款完整、明确。

第六条合同签订前,应进行合同审核,确保合同内容合法、合规、合理。

第七条合同签订后,应及时办理合同登记、备案手续。

第三章合同履行管理第八条施工单位应严格按照合同约定履行义务,确保工程质量、进度、安全等方面符合要求。

第九条合同履行过程中,如遇合同内容变更,应及时与对方协商,达成一致意见后,按程序办理变更手续。

第十条合同履行过程中,如发生争议,应积极协商解决;协商不成的,可依法向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

第十一条合同履行完毕后,应及时进行合同结算,确保双方权益得到保障。

第四章合同变更和解除管理第十二条合同变更和解除应遵循以下原则:(一)合同变更应经双方协商一致,并按程序办理变更手续;(二)合同解除应符合法定或约定条件,并按程序办理解除手续。

第五章合同风险管理第十三条施工单位应建立合同风险管理体系,对合同风险进行识别、评估和防范。

第十四条合同风险识别应包括但不限于以下内容:(一)法律法规风险;(二)市场风险;(三)技术风险;(四)财务风险;(五)信誉风险。

工程承包合同管理条例全文

工程承包合同管理条例全文

工程承包合同管理条例全文第一章总则第一条为了加强工程承包合同的管理,保护当事人的合法权益,维护社会经济秩序,根据《中华人民共和国合同法》和有关法律法规,制定本条例。

第二条本条例所称工程承包合同(以下简称承包合同),是指发包方(建设单位)和承包方(施工单位)为完成商定的建筑安装工程,明确相互权利、义务关系的协议。

第三条承包合同的订立、履行、变更、解除和终止,应当遵守国家法律、法规和本条例的规定。

第四条国家对承包合同实行统一的合同文本制度。

国务院建设行政主管部门负责制定统一的工程承包合同文本。

第二章承包合同的订立第五条订立承包合同,应当遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则。

第六条承包合同应当采取书面形式。

双方协商同意的有关修改承包合同的设计变更文件、洽商记录、会议纪要,以及资料、图表等,也是承包合同的组成部分。

第七条订立承包合同,应当具备以下条件:(一)发包方和承包方均具有法人资格;(二)发包方和承包方均有履行合同的能力;(三)承包工程的初步设计和总概算已经批准;(四)承包工程所需的投资和统配物资已经列入国家计划。

第八条发包方应当在合同订立前,将工程项目的批准文件、设计文件、施工图纸和其他有关资料提供给承包方。

承包方应当在合同订立后,根据设计文件和施工图纸,编制施工组织设计和施工计划,并报送发包方审批。

第三章承包合同的内容第九条承包合同应当包括以下内容:(一)工程项目的名称、地点、规模、建设内容和要求;(二)承包工程的范围和内容;(三)合同价格和支付方式;(四)合同工期和开竣工日期;(五)质量标准和保修期限;(六)违约责任和安全事故处理;(七)其他双方认为应当约定的内容。

第十条承包合同的履行期限,自合同生效之日起至工程竣工交付之日止。

第四章承包合同的履行、变更、解除和终止第十一条承包方应当按照合同约定,完成承包工程。

发包方应当按照合同约定,支付合同价款。

第十二条承包合同履行中,发包方和承包方不得擅自变更或者解除合同。

施工工程项目合同管理办法

施工工程项目合同管理办法

施工工程项目合同管理办法一、合同的订立合同的订立应当基于平等自愿的原则,由甲方(业主)和乙方(承包商)共同协商确定。

合同内容应包括但不限于工程概况、工程质量、工期要求、合同价款及支付方式、违约责任等关键条款。

二、工程进度管理乙方应根据合同约定的工期,制定详细的施工进度计划,并在项目实施过程中严格执行。

如遇不可抗力因素导致工程延期,应及时与甲方沟通,双方协商解决。

三、质量控制质量是施工项目的生命线。

乙方必须按照国家相关建筑工程质量标准和规范进行施工,确保工程质量符合合同约定。

甲方有权对施工过程进行监督和检查,对发现的问题,乙方应及时整改。

四、合同价款与支付合同价款应根据工程量清单和双方协商确定的价格计算得出。

支付方式应明确具体的时间节点和支付比例,确保乙方有足够的资金流维持工程的正常运作。

五、变更与索赔管理在施工过程中,如需变更设计或增减工程量,应及时签订书面变更协议,并明确变更后的工程价款和工期调整。

对于因甲方原因导致的乙方损失,乙方有权提出索赔。

六、违约责任合同应明确双方的违约责任,包括违约金的计算方式、赔偿范围等。

一旦发生违约行为,应按照合同约定进行处理。

七、争议解决合同执行过程中如发生争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

八、附则合同的附件和补充协议是合同不可分割的一部分,具有同等法律效力。

任何对合同内容的修改和补充,均需以书面形式确认。

以上提供的是一个基本的施工工程项目合同管理办法范本,具体项目可能需要根据实际情况进行调整和完善。

在签订合同之前,建议由专业法律人士进行审核,以确保合同的合法性和可操作性。

工程建设项目合同管理办法

工程建设项目合同管理办法

工程建设项目合同管理办法第一章总则第一条为了加强工程建设项目合同管理,保障合同双方的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内进行的工程建设项目合同管理工作。

第三条工程建设项目合同管理应当遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则。

第四条建设单位和施工单位应当依法签订工程合同,明确合同双方的权利和义务。

第二章合同的签订与管理第五条工程合同应当包括工程项目的名称、工程内容、工程量、工程质量、工程进度、工程造价、付款方式、违约责任等条款。

第六条建设单位和施工单位应当在合同签订后,向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门备案。

第七条建设单位和施工单位应当建立健全合同管理制度,加强对合同履行情况的监督和管理。

第八条建设单位和施工单位应当严格按照合同约定履行各自的权利和义务,不得擅自变更或者解除合同。

第九条建设单位和施工单位在履行合同过程中发生争议的,应当通过协商解决;协商不成的,可以向有关人民政府建设行政主管部门申请调解或者依法向人民法院提起诉讼。

第三章合同的履行与监督第十条建设单位和施工单位应当建立健全工程质量、安全、环境保护等管理制度,确保工程质量、安全和环境保护。

第十一条建设单位和施工单位应当加强对工程进度和工程造价的监督管理,确保工程按期完成,控制工程造价。

第十二条建设单位和施工单位应当定期对工程质量、安全、环境保护等方面进行自查,并及时整改存在的问题。

第十三条建设单位和施工单位应当接受有关部门的监督检查,如实提供有关资料,不得拒绝或者阻挠。

第四章法律责任第十四条建设单位和施工单位违反本办法规定的,由县级以上人民政府建设行政主管部门责令改正,并处一万元以上十万元以下的罚款;造成损失的,依法承担赔偿责任。

第十五条建设单位和施工单位在工程合同履行过程中,有欺诈、胁迫、恶意串通、损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益等情形的,由县级以上人民政府建设行政主管部门责令改正,并处合同价款百分之二十以上百分之五十以下的罚款;造成损失的,依法承担赔偿责任。

建设工程合同管理培训教程2024年

建设工程合同管理培训教程2024年

建设工程合同管理培训教程2024年合同目录第一章:合同管理概述1.1 合同管理定义与重要性1.2 合同管理的目标与原则1.3 合同管理在建设工程中的作用第二章:合同的类型与特点2.1 建设工程合同的分类2.2 标准合同与非标准合同2.3 合同的特点及其适用性第三章:合同的起草与审查3.1 合同起草的基本原则3.2 合同条款的构成要素3.3 合同审查的关键点第四章:合同的签订与生效4.1 合同签订的程序与要求4.2 合同的法律效力4.3 合同生效的条件第五章:合同的履行与监控5.1 合同履行的基本原则5.2 合同履行过程中的监控5.3 合同变更与调整的管理第六章:合同的风险管理6.1 合同风险的识别与评估6.2 风险应对策略的制定6.3 风险管理在合同执行中的应用第七章:合同的违约与争议解决7.1 违约责任的确定与承担7.2 争议解决的途径与程序7.3 合同争议的预防与处理第八章:合同的终止与清算8.1 合同终止的条件与程序8.2 合同清算的原则与方法8.3 合同终止后的法律责任第九章:合同管理的信息化与技术应用9.1 合同管理软件的选择与应用9.2 信息技术在合同管理中的作用9.3 大数据与人工智能在合同管理中的应用第十章:合同管理的案例分析10.1 典型合同管理成功案例10.2 合同管理中的常见问题与解决方案10.3 合同管理的发展趋势与创新第十一章:合同管理的培训与人员发展11.1 合同管理人员的培训需求11.2 合同管理专业技能的培养11.3 人员发展与职业规划第十二章:合同管理的法律框架与伦理12.1 合同管理的法律环境12.2 合同管理中的伦理问题12.3 法律与伦理在合同管理中的平衡第十三章:合同管理的未来趋势与挑战13.1 合同管理的国际化趋势13.2 可持续发展与合同管理13.3 应对未来挑战的策略签字栏:培训参与者签字:______培训日期:______培训地点:______本教程旨在为建设工程合同管理人员提供全面、系统的培训指导,以提高合同管理的专业水平和效率。

9- 工程项目合同管理思考题参考答案

9- 工程项目合同管理思考题参考答案

第9章工程项目合同管理1参考答案建设工程合同是指在工程建设过程中发包人与承包人依法订立的、明确双方权利义务关系的协议。

在建设工程合同中,承包人的主要义务是进行工程建设,权利是得到工程价款;发包人的主要义务是支付工程价款,权利是得到完整、符合约定的建筑产品。

工程项目合同文件的组成:合同协议书;中标通知书;投标书及其附件;合同通用条款;合同专用条款;洽商、变更等明确双方权利义务的纪要、协议;工程量清单、工程报价单或工程预算书、图纸;标准、规范和其他有关技术资料、技术要求。

工程项目合同文件的解释顺序:工程项目合同的所有合同文件,应能互相解释,互为说明,保持一致。

在工程实践中,当发现合同文件出现含糊不清或不相一致的时候,通常按合同文件的优先顺序进行解释。

合同文件的优先顺序,除双方另有约定的外,应按合同条件中的规定确定,即排在前面的合同文件比排在后面的更具有权威性。

因此,在订立建设工程合同对合同文件的排列最好按其优先顺序排列。

2参考答案建设单位与参与项目实施各主体之间对各类合同的订立过程和履行过程的管理,包括合同文本的选择,合同条件的协商、谈判,合同书的签署合同履行的检查,变更和违约、纠纷的处理、总结评价等建设工程合同管理的目的是发展和完善建筑市场,规范建筑市场主体、市场价格和市场交易,加强管理,提高建设工程合同履约率。

3参考答案业主的履行:严格按照监理合同的规定履行应尽义务;按照监理合同的规定行使权利(对设计、施工任务的发包权;对工程规模、设计标准的认定权及设计变更的审批权、对监理人的监督管理权);业主的档案管理。

监理单位的履行:确定项目总监理工程师,成立项目监理组织;进一步熟悉情况,收集有关资料,为开展建设监理工作做准备;制订工程项目监理规划;制订各专业监理工作计划或实施细则;根据制订的监理工作计划和运行制度,规范化地开展监理工作(监理工作的规范化要求工作应有顺序性;监理工作的规范化要求建设监理工作职责要明确;监理工作的规范化要求监理工作应有明确的工作目标);监理工作总结(向业主提交监理工作总结、向监理单位提交的监理总结、监理工作中存在的问题及改进的建议)。

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•(二)订立程 序
•方式
•直接发包 •招标发包
•中标通知书发出 30日内, •签订施工合同
•《建设工程施工合同》简介
根据有关建设工程的法律、法规,结合我国建设工程施
工的实际情况,并借鉴了国际上广泛使用的FIDIC土木工程施
工合同条件,国家建设部、国家工商行政管理局于1999年12
月24日发布了《建设工程施工合同(示范文本)》(GF— 1999—0201),以下简称《施工合同文本》。 2011年发布新版 《建设工程施工合同(示范文本)》 (HF-2011-0201)
•【答案】 • 因为固定总价合同适用于工程量不大且能够准确计算、工 期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。该工程基本符合这 些条件,故采用固定总价合同是合适的。
(3)合同的计价方式
合同价可以采用3种方式:固定价、可调价和成本加酬金。建 设工程承包合同的计价方式按国际通行做法,又可分为总价 合同、单价合同和成本加酬金合同。
•(3)合同的计价方式
•1.总价合同
•固定总价合同 •承包商承担了绝大部分风险
•可调总价合同(变动总价合同)
•2.单价合同
•固定单价合同
•工程 •概况
•工程 •承包 •范围
•合同 •工期
•质量 •标准
•合同 •价款
•组成 •合同
•的 •文件
•(二)通用条款
•通用性很强;根据有关法律约定了合同双方的权利、义务
•词语 •释义
•及 •合同 •文件
•一般 •权利 •义务
•施工 •组织 •设计
•和 •工期
•质量 •与
•检验
•安全 •施工
•合同 •价款
•与 •支付
•材料 •设备 •供应
•工程 •变更
•竣工 •验收
•与 •结算
•违约 •索赔 •争议
•(三)专用条款
•对通用条款所做的必要修改和补充。由当事人根据工程的具体 •情况予以明确。其法律效力优于通用条款。
•(四)合同附件 •附件1:承包人承揽工程项目一览表 •附件2:发包人供应材料设备一览表 •附件3:工程质量保修书
• 规模较小、技术不太 复杂的工程
• 合同工期较短,一般 为工期在一年之内的工程
•适用范围
• 案例一
•【背景材料】 • 某工程为2500㎡的单层工业厂房,业主提供了详细的全套 施工图纸和相关资料,某施工单位采用低价报价策略编制了投 标文件,并中标。该施工单位于某年某月某日与建设单位签订 了该工程项目的固定总价合同,工期为10个月。试问该合同形 式是否合适?
•承包人进行工程建设施工,发包人支付价款的合同。
其特点有: (1 (2
(3
(4
•(一)订立施工合同必须具备的条件
•1、初步设计已经批准; •2、工程项目已经列入年度建设计划;
•3、有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料;
•4、建设资金和主要建筑材料、设备来源已经落实;
•5、招投标工程,中标通知书已经下达;
•二
•有利于减少 •双方签订 •合同的 •工作量
•三
•有利于保护 •当事人的 •合法利益
•适用范围
•各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路 •管道的施工和设备安装。
• ••1协 议
•书
• •通2 用
•条款
• •专3 用
•条款
•三个 •附件
•(一)协议书 •总纲性文件;约定了合同双方最主要的权利、义务
•第9章 建设工程施工合同管理
9.1.2 施工合同的相关概念
•(一)合同当事人
•发包人 •承包人
•(二)工程师
•1、监理单位委派的总监理工程师
•发包人应将委托的监理单位名称、工程师的姓名、 •监理内容、监理权限以书面形式通知承包人。
第9 章 施工合同管理
3.工期:在合同协议书中应明确注明开工 日期、竣工日期和合同工期总日历天数。 如果是招标选择的承包人,工期总日历天 数应为投标书内承包人承诺的天数,不一 定是招标文件要求的天数。
《建设工程施工合同(示范文本)》中,施工合同的 总纲性法律文件,经过双方当事人签字盖章后合同 即成立部分是指( •C )。 A.通用条款 B.专用条款 C.协议书
D.中标通知书
施工合同的组成文件中,结合项目特点针对通用条 款内容进行补充或修正,使之与通用条款共同构成 对某一方面问题内容完备约定的文件是( •B )。 A.协议书 B.专用条款 C.标准条款 D.质量保修书
第9章施工合同管理
2020年7月6日星期一
第9章 施工合同管理
•概述
建设工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项
目的建筑施工、设备安装与调试、工程保修等内容,确 定双方权利和义务的协议;是建设工程合同(勘察、设计 、施工合同的总称)的一种,是双务有偿合同,是诺成合 同。建设工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程 建设质量控制、进度控制和投资控制的主要依据。
该文本是对国家建设部、国家工商行政管理局于1991年3
月31日发布的《建设工程施工合同示范文本》(GF—1991—
0201)的改进,是各类公用建筑、民用建筑、工业厂房、交
通设施及线路管道的施工和设备安装的合同样本。

•《建设工程施工合同(示范文本)》简介
•一
•提高签订 •合同的质 •量,减少 •合同纠纷
C为发包人应支付的工程结算价款,C0为签约
约合同价
•不可抗力风险 •风险 •工程量风险,价格风

•业主
•承包商
固定总价合同
• 招标时的设计图纸已达到施工图设计要求,工程设计图纸完整 齐全,项目范围及工程量依据确切,合同履行过程中不会出现较大 的设计变更,承包商依据的报价工程量与实际完成工程不会有较大 差异
第9 章 施工合同管理
4.合同价款
(1)发包人接受的合同价款
对于招标工程,发包人接受的合同价款一般为中标价(投标 报价),在协议书中明确。非招标工程的合同价款,由当事 人协商确定并写在合同协议书内。
(2)费用和追加合同价款
在合同的许多条款内涉及“费用”和“追加合同价款”两个 专用术语。追加合同价款是指,合同履行中发生需要增加合 同价款的情况,经发包人确认后,按照计算合同价款的方法 ,给承包人增加的合同价款。费用指不包含在合同价款之内 的应当由发包人或承包人承担的经济支出。
•风险分担
•可调单价合同
•3.成本加酬金合同 •业主承担了绝大部分风险
•成本加固定百分比酬金合同 •成本加固定酬金合同 •成本加浮动酬金合同 •目标成本加奖罚合同
•1、总价合同(Lump Sum Contract

(一)固定总价合同:总价一次包死,一般不
予以调整。
•业主没有要求变更原工程内容
C=C0
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