土木工程施工管理模式的发展和改进 叶远强
浅析土木工程施工管理问题及对策_2
浅析土木工程施工管理问题及对策发布时间：2021-07-15T16:24:38.923Z 来源：《城镇建设》2021年第4卷7期作者：莫翔[导读] 现如今，我国土木工程取得了较好的发展成果，但是在发展过程中仍然有一些问题，对土木工程行业的发展形成了一定限制，不仅降低了工程质量，还降低了经济效益。
莫翔河池市房产资金中心广西河池 547000摘要：现如今，我国土木工程取得了较好的发展成果，但是在发展过程中仍然有一些问题，对土木工程行业的发展形成了一定限制，不仅降低了工程质量，还降低了经济效益。
关键词：土木工程；施工管理；问题及对策一、浅析土木工程施工管理的重点（一）土木工程施工安全管理安全问题是各类工程建设中的施工管理重点，所以施工管理人员应与实际情况相结合开展宏观控制，并根据安全管理目标有效落实相关责任，为土木工程施工安全提供保障。
施工管理人员应密切观察施工现场实际情况，做好相关的预警工作，从而降低施工现场存在风险的几率。
同时，施工单位还应建立和完善安全管理制度，指派专业的管理人员为施工作业提供指导。
另外，土木工程施工单位还应提升安全管理效率和质量，保证相关安全管理制度得到有效落实。
（二）土木工程施工设备管理土木工程施工离不开先进施工设备的支持，先进的施工设备不仅能高质量地完成施工工作，还能减少对施工人员的需求，帮助施工企业获取更高的经济效益。
所以要结合实际情况，引进先进的施工设备，以保证施工速度，提高企业利润。
（三）土木工程施工材料管理土木工程施工材料在一定程度上决定施工质量，这就需要施工单位在进行材料采购时有效管控材料质量。
为此，土木工程施工管理人员应该选择质量好、供货能力强、口碑好的材料供应商。
同时，在施工过程中，土木工程施工管理人员要对施工材料质量进行严格把控，保证采购的材料达到相关质量要求。
并且还要求供应商出具各种相关证明，认真落实检查工作，避免以次充好的现象发生。
另外，土木工程施工管理人员还应合理选择材料样品，通过实验有效检测材料质量。
土木工程施工管理模式的发展和改进 段会丰
土木工程施工管理模式的发展和改进段会丰摘要：随着我国经济的不断发展，我国工程施工技术水平随着现代化机械设备性能的提升有所提高。
但土木工程施工过程中依旧存在着大量问题，施工质量得不到有效保障，因此加强施工质量控制越发重要。
基于此，论文阐述了土木工程施工管理的简介，分析土木工程施工管理中存在的问题，探究土木工程施工管理模式的改进措施，以促进我国土木工程项目的发展。
关键词：土木工程；施工管理；发展改进1.土木工程施工管理模式的可持续发展可持续发展的土木工程施工管理模式可分为发展设计环节、发展技术融合和发展施工管理模式。
（1）土建设计环节的发展。
在土木工程设计过程中，需要对工程的资源、环境和技术进行分析和总结，编制设计文件。
从土建施工设计阶段，严格论证了本工程所涵盖的内容。
其中不仅涉及技术可行性、先进技术、设备配套，而且还包含经济合理性和结构安全性等方面的内容。
这些因素对保护土木工程竣工后的现有价值具有很好的作用。
（2）在土木工程施工管理阶段发展技术衔接。
通常，从土建设计到工程施工，这不仅需要对工程图纸进行规划和设计，还需要将设计融入所采用的技术中，并进一步与施工管理环节进行良好而充分的技术衔接。
（3）可持续发展的土木工程施工管理。
这方面的内容，从施工准备到最终工程竣工，说明了施工管理贯穿于整个土木工程施工过程。
为了提高土木工程施工管理的可持续发展，需要减少施工过程中的环境污染。
在施工过程中，要对施工现场进行良好的环境保护，尽量使用节能环保或减排材料，以减少施工过程中建筑垃圾的产生。
同时，避免不必要的能源和资源消耗，这不仅会造成不必要的浪费，而且会增加投资成本。
2.土木工程施工管理的简介施工管理作为土木工程质量建设的重要组成部分，可将甲乙双方的项目合同作为参考依据，对土木工程施工质量具有一定的帮助。
工程施工管理参照其施工的步骤与规律，找出施工单位的施工特点，并将施工过程中各个基本工程要素作为主要管理对象，并对其实施有效的管理，监控施工工程质量。
土木工程施工管理优化
土木工程施工管理优化一、引言土木工程施工管理是一个复杂而关键的过程，直接关系到工程项目的质量、进度和安全。
为了提高施工管理效率和实现优质工程的建设，对土木工程施工管理进行优化是至关重要的。
二、需求分析1. 管理效率提升当前土木工程施工管理中存在工人任务分配不均衡、进度计划不合理等问题，需要通过优化管理来提升施工效率。
2. 质量控制加强在土木工程施工过程中，如何保证施工质量达到标准要求，需要加强质量控制措施。
3. 安全风险管理土木工程常常涉及到危险作业环境，如何加强安全管理，降低事故风险，保障工人安全至关重要。
三、优化方案1. 制定合理的工程进度计划详细分析工程项目的施工流程和时间要求，合理制定进度计划，并根据实际情况进行动态调整，确保施工进度的合理性和可行性。
2. 优化资源分配根据不同施工阶段的需求，合理分配人力、物力和机械设备资源。
通过科学管理，使资源的利用达到最优化，提高施工效率。
3. 强化质量验收和控制建立严格的质量验收制度，对施工过程中的关键节点进行质量把关，确保工程质量达到标准要求。
同时，加强对施工材料的质量检查，杜绝使用假冒伪劣材料。
4. 加强安全管理建立健全的安全管理制度，明确责任和权限，加强对危险作业环境的安全防护，提供必要的安全培训和教育，规范工人的行为，从源头上减少事故风险。
5. 引入信息化管理系统通过引入先进的信息化管理系统，实现施工各环节的信息共享和集中管理，提高管理效率和工作协调性。
四、实施步骤1. 分析土木工程施工管理的瓶颈问题，整理出关键问题清单。
2. 设立工程管理团队，制定优化施工管理的实施计划。
3. 针对不同问题，制定相应的解决方案，明确实施步骤和时间节点。
4. 实施前进行培训和宣传，确保工作人员的理解和配合。
5. 逐步推进方案的实施，定期进行效果评估与调整。
五、预期效果1. 施工进度明显提升，工期得到保障。
2. 工程质量得到有效控制，减少了质量问题和整改次数。
土木工程施工管理模式的发展和改进
土木工程施工管理模式的发展和改进发表时间：2018-07-09T14:07:06.140Z 来源：《基层建设》2018年第14期作者：龙灿兴[导读] 摘要：随着国家的经济体制发展的越来越好。
广州市白云区江高镇人民政府 510000摘要：随着国家的经济体制发展的越来越好。
人们对生活水平的提高和对生活环境的要求的提升。
使得土木工程施工建设得到了一个空前的发展。
土木工程施工的这一方面的人的数量越来越多。
业主对土木工程施工的规范也越来越严格。
在这种严格要求的规范情况下。
越来越多的土木工程施工管理在管理和质量上面凸显出来的问题也越来越多。
总的来说，我们要不断的去完善土木工程在进度，成本，质量上的管理模式。
使企业在最大限度追求利润的同时。
杜绝各种质量安全事故的发生。
关键词：土木工程；管理创新；发展模式引言土木工程施工管理的模式从本质上来说就是对施工项目从进度，质量和成本上的创新和改革。
从而达到优化施工进度和降低施工成本的目的。
土木工程施工管理模式有如下内容：1.在进度管理方面。
工程进度管理是对项目在各个施工阶段的一个宏观管理过程。
进度管理如果能很好的去实施。
就能更加高效的去实现各个施工段的衔接过程。
2.在成本管理方面，对工民建来说。
成本控制主要管理的就是一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
即项目工程投资费用。
成本管理对建设方来言就是投资成本，对施工方而言就是施工成本。
成本的控制对贯穿整个施工建设项目。
3.在质量管理方面，通过对这些年对建筑工程大大小小事故的总结，建筑工程质量直接影响了人们的生命和财产安全。
所以对质量管理方面的管控对整个土木工程施工过程来说至关重要，绝对不可以掉以轻心。
土木工程施工项目管理在改革开放以来特别是近几年。
我们国家工民建等土木工程类专业及相关专业都发展的十分迅猛。
在如此迅猛的发展当中，必然会出现一系列的工程问题。
其中质量问题，安全问题，成本问题是整个土木工程施工项目的核心问题。
土木工程混凝土施工技术探讨 叶晓强
土木工程混凝土施工技术探讨叶晓强发表时间：2018-11-06T10:19:51.663Z 来源：《防护工程》2018年第18期作者：叶晓强[导读] 为了充分发挥混凝土的作业价值需要施工单位掌握混凝土施工技术，以此按照相关作业要求和质量管理标准做好土木工程的混凝土施工工作。
基于此本文对混凝土施工技术应用期间的相关技术、质量管理内容进行了分析研究，以此为更多施工单位进行高质量、高效率的土木工程混凝土施工提供参考经验。
叶晓强身份证号：450205197407xxxx54摘要：在现阶段的土木工程施工建设中常用的物料为混凝土，该种材料具备作业质量高、操作难度小、成本低、可塑性和成型效果理想的特点，被广泛的应用在道路、桥梁、建筑、市政工程等建设中，所以为了充分发挥混凝土的作业价值需要施工单位掌握混凝土施工技术，以此按照相关作业要求和质量管理标准做好土木工程的混凝土施工工作。
基于此本文对混凝土施工技术应用期间的相关技术、质量管理内容进行了分析研究，以此为更多施工单位进行高质量、高效率的土木工程混凝土施工提供参考经验。
关键词：土木工程；混凝土施工技术；应用伴随着社会经济的飞速发展，当前我国土木工程建设数量不断攀升，有效的缓解了城市发展与人口居住之间存在的矛盾问题，促使城市化进程的不断加快。
混凝土施工为土木工程总体施工中一个关键环节，其施工质量的优劣关系着土木工程质量，如果应用的混凝土施工技术存在缺陷，该项工程有着较高的风险发生安全事故，所以为了减少工程的混凝土作业质量隐患，延长工程使用寿命，需要施工单位高度重视混凝土施工技术，从工程施工全过程出发把握好技术的应用质量。
1.混凝土施工技术 1.1混凝土材料的质量控制技术土木工程施工中使用的混凝土原材料数量和类型较多，所以需要对其质量加强控制，确保用于混凝土物料拌和的材料有着良好的使用性能。
其中混凝土材料中的水，需要干净无杂质，不可在作业中使用污水以及工业废水，防止混凝土料发生污染。
探讨土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法叶鹏
探讨土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法叶鹏摘要：我国各方面改革在不断深入进行，人们的生活水平在不断地提高，社会各界对工程质量技术提出了更高的要求，设立了更高的标准。
如果在具体施工过程中，不能对质量和进度做出全面的把控，那么有可能对后期的使用产生重大的不良影响。
因此必须给予这样的问题以足够的重视。
关键词：土木工程；施工质量管理；缺陷；改进方法一、土木工程施工过程质量控制的必要性在土木工程施工过程中，落实科学全面的质量控制体系，具有非常重要的现实意义。
一方面，土木工程的施工特点，决定加强质量管理的必要性。
土木工程在开展过程中具有多样性和复杂性的特点，虽然依托于科学的施工方案以及施工组织管理体系，能够在很大程度上提升土木工程的整体施工成效。
但在土木工程的施工过程中，存在难以预知的偶发性因素，只有做好整个施工过程的质量控制，才能有效规避不当因素的影响，为整个土木工程施工营造稳定有序的作业环境。
另一方面，在土木工程的施工过程中，由于它多属于露天作业，受自然环境的影响比较大。
比如恶劣的天气情况，复杂的地质条件等等，都会对土木工程施工过程产生非常负面的影响。
在土木工程施工过程中，只有夯实科学系统的质量控制体系，才能有效防范外界不利环境的影响，保障整个土木工程有序开展，保障整个土木工程的施工质量。
此外，土木工程还具备难以复原的特点。
作为基础性的工程，土木工程一旦竣工，即进入其他的施工工序。
若在检查过程中发现问题，很难对其进行快速的处理，极有可能需要拆除重建。
因此，在土木工程施工过程中，全面加强质量控制与管理，能够从源头上来提升土木工程的开展质量，为其他工程打下可靠的基础，有效节约建设成本，整体提升建设效率。
二、土木工程施工质量管理中存在的缺陷1、施工质量管理中存在的安全问题土木工程施工过程中关乎的安全管理分为：现场的行为和安全技术管理以及相关操作等内容。
土木工程项目中安全管理内容有机械设备的使用方式是否正确，现场人员是否分配妥当以及现场人员是否能够按照要求进行操作，还有现场一些比较危险的施工操作管理；所有进入现场人员是否按照要求佩戴保护用品，现场的清理和管理工作等。
简析土木工程施工管理模式的发展和改进
简析土木工程施工管理模式的发展和改进随着社会经济的发展越来越快，土木工程的施工规模也在逐步增加。
该项工程在上施工数量和施工规模都呈现稳步上升趋势，其快速发展的过程也彰显着当今社会的发展进步。
对于该项工程的施工过程而言，施工质量及其安全至关重要，其不仅会对该项工程的施工进度产生直接影响，还会对施工企业的经济效益起决定性作用。
本文就土木工程施工管理模式的发展和改进进行分析，旨在为今后的土木工程施工管理模式发展提供参考。
标签：土木工程；施工质量；安全管理；模式研究对于当前的经济形势发展而言，土木工程施工管理模式的全面研究意义重大。
现在，我国已经加入WTO组织，在全球经济一体化中融入建筑业，不仅可以学习国外的前沿管理技术，还能进一步适应愈演愈烈的市场竞争。
同时，对于施工企业而言，除了需要完善其内部管理而言，更应该注重该项工程施工管理模式的发展，且根据当前的发展形势对其实施改进，进而推动该项工程全面发展。
一、土木工程施工管理的概念该项管理指的是根据项目合同结合该项工程的规律和特点，在其施工过程中独立管理各式要素，进而促使其管理实施过程更具全面性。
对于该项管理而言，通过确保其实施过程的全面性提升建筑资源和能源的配置合理性，进而降低耗损的同时提高其经济效益，质量管理、安全管理、资源和能源管理、成本管理及其他施工管理内容都属于该系管理中的重要元素[1]。
二、土木工程施工管理过程中面临的问题（一）不易保证相关法律法规的执行规范性对于该项工程的施工过程而言，我国通过构建相关安全管理条例和法律法规确保施工安全，但是，各种原因都会对该项法律法规的贯彻落实产生直接影响，致使其执行不规范的同时还会提高该项工程的安全问题发生率。
第一，该项工程的施工过程中会设立安全管理人员，但其自身不具备较强安全意识，同时也未能技术认知此类法律法规对于该项工程的重要性，进而造成该类人员无法及时解决其施工过程中出现的各类安全管理问题。
第二，因为该项工程的相关施工人员不具备较高的文化水平，进而未能贯彻落实该项法律法规。
探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策 叶晓强
探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策叶晓强摘要：土木工程施工项目质量管理工作的展开直接决定着此类工程的实施能否达到预期目标，本文将首先针对现阶段我国土木工程施工项目管理过程中存在的问题进行分析，第二部分则在此基础上研究具体的解决办法。
关键词：土木工程施工项目；质量管理；对策随着我国社会的不断发展，人们对于建筑项目总体质量也提出了更高的要求，在这样的背景之下，切实的做好土木工程施工项目质量管理工作是非常有必要的。
结合现状来看，这一工作开展过程中仍存在施工安全性较差、施工质量难以保证、监管手段不够完善等问题，这些问题长期的得不到解决必然会导致土木工程施工项目的实施难以在整体质量上达到要求。
本文将在对这些问题进行分析的基础上研究提升土木工程施工项目质量管理成效的具体对策。
一、现阶段土木工程施工项目质量管理过程中存在的问题（一）施工安全性较差土木工程施工项目实施过程中将会涉及到大量的人员、机械、原材料，因此，质量管理人员必须能通过有效的方法来确保实际施工现场的安全性，但结合现状来说，部分土木工程施工项目的安全性仍与国家安全标准存在一定距离。
在实际施工过程中，常见的可能导致安全事故出现的状况主要有以下几方面：1、施工人员不能安全要求佩戴安全帽等装置。
2、操作员没有熟练掌握施工机械的操作流程或在实际操作过程中不按照流程要求展开工作。
3、施工现场没有专业的人员进行清理。
（二）施工质量难以保证施工质量管理是土木工程施工项目质量管理工作中最为重要的一环，在实际管理过程中，以下几点问题是导致此类项目施工质量难以达到要求的主要原因：1、施工单位过度关注短期经济效益，质量管理工作得不到充分的重视，管理效果难以达标。
2、施工人员自身职业素养相对较差，不能按照相关技术要求进行操作，导致实际施工过程中出现各种各样的细节性问题。
（三）监管手段不够完善完善的监管制度是确保现场施工人员能按照要求进行操作的关键，但由于我国大部分建筑单位都没有将监督工作重视起来，现阶段针对土木工程施工项目质量的监管制度中仍存在以下问题：1、监管部门难以实现自身职能。
建筑工程管理创新及绿色施工管理 叶楚强
建筑工程管理创新及绿色施工管理叶楚强摘要：建筑工程行业正高速发展，对工程施工质量、进度、安全和成本等的管理要求也越来越高，相关新技术、新工艺也不断被应用。
但与之矛盾的是技术管理人员和劳动力均处于短缺状态，给现阶段工程管理带来了较大的难度，管理工作形势不容乐观。
所以，施工企业必须加强优化管理方法，提升工程施工管理水平，以适应建筑工程行业快速的发展的需要。
关键词：建筑工程；施工管理；绿色施工引言建筑施工企业在市场经济日益发展的今天呈雨后春笋般快速增长，但是随之出现的问题也不可忽视，例如在施工过程中存在多种安全隐患和原材料的质量问题等。
将创新思维运用到建筑施工企业的管理中能有效改善建筑行业存在的一些问题，在全球的环境问题如此恶劣的情况下，实施绿色施工管理也是很有必要的。
因此，在建筑行业实行管理创新以及绿色施工管理不仅能使建筑行业朝着稳定持久的方向发展，而且也能满足社会的需要，符合时代的发展。
1建筑施工管理创新的方法1.1组织结构的创新从目前的发展情况来看，部分施工单位在针对建筑工程进行管理的过程中出现管理组织结构不科学的现象，导致管理工作不能够有效地开展，并且各种权责关系复杂混乱，也不利于建筑工程管理工作有序地推进。
基于此种情况，需要针对建筑工程管理的相关组织结构进行必要的优化，比如说在过去存在管理总负责人还身兼数职的现象，可能还需要进行材料采购的管理、固定资产的管理等，导致其精力被大量分散，对于整体管理工作缺乏全局性地把握和掌控，并且由于身兼数职，导致权责方面不够清晰。
因此，通过对管理组织的结构进行创新，让权责划分更加清晰，有利于日常管理工作的有序推进，进而保证建筑工程管理效用的不断提升。
1.2加强对信息技术以及信息平台的应用现在各行业领域都感受到了信息技术的强大力量，同样对土木工程来讲亦是如此，一定要加强对信息技术的应用，并通过信息平台实现对施工数据的整理和分析，建立有效的数据库，实现信息资源的共享，提高土木施工效率和质量。
探究土木工程施工管理模式的发展和改进
探究土木工程施工管理模式的发展和改进现阶段伴随着人们生活水平以及经济收入的不断提高，人们对生活质量的要求也不断提高，因此对土木工程施工的质量和水平和提出了新的要求。
本文件就是从现阶段的土木工程施工管理出发，探究现阶段土木工程施工管理模式的发展以及需要改进的地方。
标签：土木工程；施工管理模式；发展和改进引言土木工程的施工管理模式在现阶段的施工过程中发挥着尤为重要的作用，不仅仅关系着土木工程的施工质量、能否按时完成任务等各项具体的指标，而且对土木工程的发展前景具有重要的影响。
因此下面就来具体分析当前土木工程施工管理的发展现状，并且根据具体情况提出针对性的改进措施，促进土木工程施工管理模式的发展。
1、土木工程施工管理模式的可持续发展探究1.1土木工程安全分析土木工程建设在当前我们国家属于一种比较常见的、同时也是一项非常基本的行业。
而且伴随着城市化进程的不断加快，土木工程正在数量上不断增加，规模也在不断扩大。
土木工程的安全是决定土木工程的重要因素，也是最基本的决定因素，只有保证土木工程的安全，才能够进一步提高土木工程的施工质量以及使用寿命，因此中主要的是首先确定好土木工程的安全管理工作。
当今企业竞争越来越激烈，各个企业也在不断探究提高土木工程安全的有效措施，但是在具体的施工过程中，难以避免出现这样那样的问题，因此无法从根本上保证土木工程施工的安全。
大多数企业只能够通过各项培训及教育工作来教导员工加强土木工程施工管理工作，从而提高土木工程的安全控制，提高整体的安全意识。
1.2土木工程施工管理阶段的技术衔接发展分析土木工程在實际的设计过程中，技术人员的专业技能以及专业的操作能力是十分重要的，如果技术人员的能力跟不上，就难以针对具体的施工材料进行分析和辨别，非常不利于施工管理技术的可持续发展。
这就需要我们对施工的各个主要环节进行具体的沟通衔接，培养员工形成良好的衔接意识，这样才能够促进土木工程施工管理的实施。
探讨加强土木工程施工管理水平的有效方法
探讨加强土木工程施工管理水平的有效方法作者：屠钰来源：《电子乐园·中旬刊》2020年第08期广东省深圳市 518114摘要：土木工程是建筑行业的基础和重要组成部分，在建筑行业中发挥着重要的作用。
随着中国经济的发展，建筑行业发展越来越迅速，而建筑行业又是中国国民经济支柱。
土木工程作为支柱中的重要部分，在建筑行业的发展过程中，发挥着不可取代的作用。
能否合理有效的管理土木工程施工项目，决定着企业能否高质量完成建筑目标。
因此，笔者结合相关工作经验分析了当前土木工程施工管理工作中存在的问题，并提出了相应的有效方法对其进行加强，进而更好的保证了工程质量。
关键词：土木工程;施工管理;有效方法1.当前土木工程施工管理工作中存在的问题分析1.1安全意识淡薄土木工程施工中，许多负责安全的管理人员和企业并未关注施工安全。
例如，管理者未严格要求施工人员遵循安全规范。
同时，防护设备的不完善会严重威胁到施工人员的人身安全。
伴随着建筑行业发展，建筑企业逐年增多，许多建筑企业面临市场激烈的斗一争时，为了提升短期利益，在实际施工中忽视管理，为工程埋下隐患。
若在施工现场出现事故，会造成严重的后果，不仅影响建筑企业的经济收人，同时会对施工人员的人身安全造成威胁。
所以，管理人员要坚决落实安全第一的原则，组织施工人员进行规范作业。
1.2技术控制不到位高水平施工技术是工程项目和保障建筑生命周期有效性的基础。
优秀的混凝土施工和基坑挖掘技术为建筑方案执行提供了良好支撑，混凝土施工和基坑挖掘技术对项目质量产生直接影响。
伴随着我国科技发展，我国土木工程施工技术的可靠性越来越高，但通过实地考察，仍有部分施工技术还需加强。
因此，在往后的施工过程中要不断提升施工技术，并加强对施工质量的管理。
1.3施工材料管理欠妥对土木施工中所采用的材料进行分析，能够直接决定工程建设的成功与否，同时能够影响土木建设生命周期的有效性。
大型施工项目均需要专业人员对施工材料进行管理，保证材料正常供应，但在部分工程中，管理人员对材料的使用性能并不了解，材料监督管理逐渐形式化，甚至因管理人员的失职，造成施工材料的损坏甚至变质。
简析土木工程施工管理模式的发展和改进 韩少华
简析土木工程施工管理模式的发展和改进韩少华摘要：我国的土木工程建设水平已经随着现代化设备的提升变得更为完善。
正是因为人们的生活质量日益增高，人们对于当前的土木工程建设的要求也越来越高，所以，强化管理土木工程的施工过程是现代社会较为关注的重点。
换句话说，一项土木工程的施工管理模式将会影响整个土木工程的质量和发展程度，因此，提高管理工作力度很重要。
本文分析了土木工程施工管理模式中存在的漏洞，并提出了施工管理的改进措施，以供相关人员参考。
关键词：土木工程；施工管理模式；发展；改进1引言提升土木工程的管理模式的目的就是提高施工企业的经济效益，与此同时，提高相关工作的工作效率。
管理工作，即是在施工的方式、技术、设备和施工人员等层面实施严格管制，把土木工程的施工过程都管制到井然有序的地步。
本文探究了土木工程施工管理模式的发展与相关改善，在发现我国当前存在的管理模式问题后及时解决问题，从而提升施工质量与工作效率。
2土木工程施工管理模式当中存在的漏洞2.1土木工程项目管理现状2.1.1忽略资源管理。
土木工程建设会运用建筑资源，因此产生大量的材料成本，并且在建筑过程当中常常会制造许多的垃圾，控制资源与回收利用垃圾一直都为土木工程施工当中长时间存在有的问题，因此一定要注重土木工程的资源管理，达成可持续发展标准。
2.1.2忽略污染管理。
土木工程在施工当中常会污染本地的环境，严重干扰本地人们的生活、生产、学习、工作等，由于受到到传统施工理念的干扰，有些施工管理人员并没有把污染管理重视起来。
2.1.3缺少高效的质量管理策略。
当前，大多数土木施工项目采用的招标方式，由于其工作的不健全，施工单位在中标之后并没有把质量管理工作重视起来，有些施工单位过于追求施工进成而忽视了控制施工的过程致使许多工程的质量都很差，另此外在验收作业的不健全致使质量很差的工程投入运用，严重威胁人们的生命财产安全。
2.1.4安全管理工作不到位。
因为施工单位内部的管理体制尚未健全，在施工过程当中总会产生安全管理工作落实不彻底的情况，致使现场存在各种安全隐患。
土木工程管理中的问题及改进方法分析
土木工程管理中的问题及改进方法分析发表时间：2017-08-11T14:39:50.677Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第7期作者：方杰[导读] 本文主要针对土木工程管理中的问题及改进方法进行简要分析。
摘要：在我国的基础设施建设中，土木工程占有重要的地位，对我国社会经济的发展有着重要的影响，不仅服务于人们日常的生产生活，还服务于军事、科研等多个领域，这也体现出了土木工程的复杂性，其工程内容比较广泛，需要消耗大量的人力、物力及财力。
只有将所有的资源充分的利用起来，才能够实现企业经济利益的最大化，因此，土木工程施工管理方案是否具备严谨性、科学性是极为重要的。
本文主要针对土木工程管理中的问题及改进方法进行简要分析。
关键词：土木工程；管理；问题；改进方法1土木施工工程在我国现阶段中的管理现状在我国社会主义经济的推动下，基础设施建设得到了国家大力的支持，发展速度也在不断的加快，也为相关企业带来了更加广阔的发展空间。
在现代工程项目施工企业管理的工作中，土木工程施工属于重点之重，其管理对整个工程的进度有着严重的影响，涉及到了土木工程整体施工的进度、质量以及管理、控制等多个方面。
将现代土木工程施工项目管理理念进行科学合理的应用，有助于顺利的进行工程项目的建设，在管理和控制工程施工的过程中也更具有高效性。
在土木工程的施工中，促进其质量的提高是工作中的首要任务，与此同时，还需要合理的控制施工的进度和成本，为顺利的进行土木施工工程提供有力的保障，进而实现施工企业利益的最大化。
不过，在现阶段中，还有很多的不足和缺陷存在于我国的土木施工工程管理的过程中，在一定的程度上限制了我国土木施工工程的发展，对此，不断地创新和改进我国的土木施工工程的管理，顺应时代的发展潮流，不被时代的发展所淘汰。
2土木工程施工管理中存在的问题2.1施工管理人员缺乏良好的综合素质在土木工程的施工过程中，施工管理人员的综合素质较为低下。
其主要原因是施工管理人员大多不具备良好的施工技术，未进行过实际的施工作业流程，这使得施工管理人员缺乏专业性的施工理论知识与岗位技能，同时，很多施工管理人员还缺乏财务、经济，以及管理方面的知识与能力。
土木工程管理中创新模式的应用及发展分析
土木工程管理中创新模式的应用及发展分析发表时间：2020-11-03T14:53:16.740Z 来源：《建筑实践》2020年6月18期作者：张海云[导读] 管理工作对于建筑项目而言是具有重要性的作用与推动效果。
然而在该行业快速发展的过程中，管理工作时常也会出现新的问题，并影响着建筑施工的质量或是进度等。
张海云青海玉龙建筑工程有限公司青海海南州 813099摘要：管理工作对于建筑项目而言是具有重要性的作用与推动效果。
然而在该行业快速发展的过程中，管理工作时常也会出现新的问题，并影响着建筑施工的质量或是进度等。
因此，为保证施工现场的安全以及施工的连续性，需加强对管理工作的创新，并做出科学合理的分析整合，而且也能促使建筑在激烈的市场竞争中脱颖而出，更高效的保障了建设项目的质量与进度，并达到建设标准以及满足于社会和大众需求标准。
关键词：土木工程管理；创新模式；应用；发展；分析 1对土木工程管理实施创新的必要性 1.1可满足于社会进程的发展需要在现代化建设进程的高速推进阶段，市场经济体制也相应得到了革新的落实与推进，进而也对社会建设中的土木工程也提出更高需求标准，而在此同时也促使着市场经济呈现出复杂化和多元化的趋势，因此，建筑企业若想在此背景下立足就必须要将工程质量提升，从而真正实现自身的价值，才能满足社会与市场的发展需求，而这些就都要求在项目的建设实践阶段中不断的提高管理水平。
1.2可不断优化资源配置对建筑管理实施创新不仅能促进其发展，还能优化各项资源的合理、有效配置，确保每位工作都在各自的岗位上作业时都有相对应的责任人对其展开管理，如此不仅调动工作者参与作业的积极性与责任心，更能相应将工作效率予以提升。
如此更能促使着施工群体更具科学性，且整体性提高了工程建设质量。
2土木工程管理中的创新模式2.1OPM3项目管理模式2.1.1模式分析OPM3模式是一种协同评价工程项目管理能力的新型管理模式，其根据工程项目内部成熟等级的度量，对工程项目管理水平和工程关键过程的度量进行分析，最终实现最后的工程目标。
土木工程施工管理模式的发展和改进 李宁
土木工程施工管理模式的发展和改进李宁摘要：随着现代土木工程建设事业的发展，工程施工管理正在面临着全新的挑战，经过不断地探索与研究，土木工程施工管理模式也得到了发展和改进，正在逐渐朝着先进化、可持续化、正规化等方向发展。
本文分析了土木工程施工管理模式的发展与具体的改进要点。
关键词：土木工程施工管理模式发展改进要点土木工程建设事业的发展推动着施工管理模式的优化与改进。
近年来，土木工程施工管理在全新理念指导下，管理模式也在发生着优化与改进，是对传统管理模式的发展与优化，管理模式的发展与改进在一定程度上提高了工程施工效率，提升了土木工程施工管理水平。
一、土木工程施工管理模式的发展1、可持续发展式施工管理传统的土木工程施工管理主要围绕施工经济效益、利润等展开，通过加快施工进度来获取经济效益，通过控制材料成本来获取经济效益，这样的管理模式通常忽视了生态、环保与环境等问题，使土木工程施工管理不具有可持续性。
自从生态环保理念的积极践行，土木工程施工领域则开始转变管理模式，逐渐朝着生态、环保、可持续的管理方向发展，具体体现在以下方面：（1）规划施工现场秩序，控制环境污染。
实际的土木工程施工中，更加注重环保、节能管理，宏观上严格加强了施工现场的秩序规划与规范施工管理，形成了井然有序、干净整洁的施工现场，施工材料按照科学的规则指定存放，机械设备等有秩序地存储，而且采取了施工现场环保措施，例如：洒水车定期洒水，施工清洁人员定期清理施工现场等。
这些先进、科学的管理模式都有效规范了施工现场秩序。
（2）节能环保材料的使用。
可持续发展理念下的土木工程施工管理更加注重节能、环保材料的使用，例如：天然、无化工成分的施工材料的引进，低排放型机械设备的运用等，同时，施工材料的采购与使用监管更加严格，重视材料使用率，减少材料浪费。
通过加强材料与设备的生态化管理来达到可持续管理的目标。
2、设计与施工的衔接式管理土木工程的施工需要经历工程设计、施工在到竣工的过程中，其中工程设计与施工之间关系密切，因为现今的设计方案能为工程施工提供科学、先进的指导，然而，传统的施工管理忽视了二者的衔接，从而出现了施工单位对设计方案领悟不深，或设计方案不足未被及时发现所带来的设计变更、工程延期等问题。
土木工程施工管理问题及对策研究 时荷叶
土木工程施工管理问题及对策研究时荷叶摘要：土木工程是一个非常巨大、复杂的工程，需要投入大量的人力、物力与财力。
为了保证施工顺利进行，就要开展有效的施工管理工作。
然而，在实际的工作中，土木工程施工管理中还存在着很多的问题，如施工管理人员素质不高、施工操作缺乏规范性等，从而对土木工程的质量造成一定的影响。
因此，必须加强对土木工程施工管理的研究，深入分析其中存在的问题，并探讨有效的解决对策，以实现土木工程质量与企业经济效益的有效提升。
关键词：土木工程；施工管理；问题；控制对策1导言土木工程与生活密切相关，其质量的好坏涉及民众使用过程中的人身安全。
因此，相关部门的管理人员对土木工程质量管理引起高度重视，进一步提高土木工程施工项目管理水平。
当前土木工程施工项目管理中还存在很多问题，需要去改善，施工单位必须引进先进的施工技术和高质量人才来不断壮大土木工程施工项目管理实力，从根本上解决施工项目管理中的缺陷，推动土木工程事业大力发展。
2我国土木施工工程管理现状随着社会的不断发展，进一步推动了土木工程的建设发展。
在土木工程建设方的中非常重要的部分是施工管理，其直接影响着土木工程建设质量，为了更好地确保施工效果，需要进一步加强研究。
在实际应用中，管理制度和管理方式方面还存在着很多问题，主要体现在以下几个部分：管理内容还是使用以前的方法，不能满足土木工程发展需求。
管理制度不合理，管控的内容不规范，相关体系不完善等，从而直接影响到土木工程管理。
在使用传统的管理方法的时候比较重视硬性指标和执行方面，不能够结合具体的情况进行整个过程的动态管控。
同时一些管理人员没有认识到施工管理的重要性，不能严格地按照相关标准进行管理、缺乏一定的科学性和标准型，从而很难满足市场发展需求。
3土木工程施工管理问题分析3.1施工管理体制存在缺陷在土木工程建设的过程中虽然目前制定了一些管理制度，但是在实际操作中并没有严格地按照管理制度来进行。
土木工程施工管理体制不完善，存在着很多的问题，在进行管理的时候企业为了能够获得更大的成本，会控制施工管理人员，一些企业在聘请施工人员的时候没有严格地按照要求进行。
土木工程施工管理模式的发展和改进陈晓磊
土木工程施工管理模式的发展和改进陈晓磊摘要：土木工程是一个非常复杂的工程，需要投入大量的人力、物力与财力。
为了保证施工顺利进行，就要开展有效的施工管理工作。
然而，在实际的工作中，土木工程施工管理中还存在着很多的问题，如施工管理人员素质不高、施工操作缺乏规范性等，从而对土木工程的质量造成一定的影响。
因此必须加强对土木工程施工管理模式的研究，深入分析其中存在的问题，并探讨有效的解决对策，以实现土木工程质量与企业经济效益的有效提升。
关键词：土木工程；施工管理模式；发展；改进前言：随着我国经济发展速度的不断加快，土木工程建设水平也得到了大幅度的提升。
由于人们的生活水平有了显著提高，使得对于土木工程的建设要求逐渐增加，因此对土木工程施工管理模式进行充分的分析，找寻出其中的问题并总结出改进的措施，才能使土木工程得到良好的发展。
1我国土木施工工程管理发展现状现阶段，随着城市建设的不断发展，在建筑行业当中土木工程有了很大的进步，为了保证施工效率的良好，这就需要从管理当中加强重视，然而在实际的管理中，相关的管理方式及制度都有很大的问题，这主要表现在管理的落后方面，现阶段的施工管理还是采用传统的管理方式，对土木工程的实际发展往往不重视。
这样就使得实际的管理制度不是很合理及内容不规范和相关的管理体系不完善等，这些都是现阶段管理当中所存在的非常严重的一个问题，并且在传统的管理当中，主要执行的是一些硬性指标和相关规范，和现实实际状况很难结合起来对其实施动态管理。
并且相关的管理人员对管理工作的认识不足，所以在实际的管理中就需要按照相应的标准来进行。
2土木工程施工管理的主要问题从土木工程的具体施工管理的现状能发现，其中还存在着诸多问题有待解决。
其一，质量检查制度有待健全。
保障土木工程施工管理质量，就要有相应的制度规范作为支撑，这是促进施工质量提高的重要基础。
加强质量检查制度的完善制定以及落实就显得比较重要。
而实际的土木工程管理过程中方发现，一些施工单位在质量检查的制度方面没有完善建立，使得工程施工缺乏管理依据，这就对整个土木工程的施工带来很大的安全质量威胁。
土木工程施工管理改进措施分析_2
土木工程施工管理改进措施分析发布时间：2022-09-23T06:04:26.831Z 来源：《建筑创作》2022年第4期（2月）作者：苏克强[导读] 随着我国国家经济的发展越来越迅速，人民的生活水平也得到了提高，国家的城镇化发展离不开大规模建设土木工程建筑物。
苏克强南宁市荣和辰景房地产有限公司广西南宁530000摘要：随着我国国家经济的发展越来越迅速，人民的生活水平也得到了提高，国家的城镇化发展离不开大规模建设土木工程建筑物。
因此，在不断的研究和实践之中，我国在建筑工程领域取得了不错的成效。
然而，其中仍然会存在一些不足和问题，这些问题直接影响到土木工程建设效率以及质量，因此，需要在施工过程中积极寻找问题，进行深入的研究，制定出可行的解决方案，这才是如今土木工程建设过程中亟待解决的重要内容。
关键词：土木工程；施工管理；改进措施；1土木工程施工管理存在的问题1.1质量管理问题在对土木工程施工项目进行全面管理的过程中，质量问题是比较关键的，其还会影响到后续施工建设项目的工期进度和整体建设管理水平。
在建筑工程以及市政工程技术领域内，土木工程施工项目的应用最为广泛，并且质量问题也比较突出，还会连带出环保和安全问题。
存在质量隐患因素的土木工程施工项目，不仅会出现较多责任事故，还会对现场人员的生命财产安全造成威胁。
豆腐渣工程与土木工程项目实际施工过程存在一定关联性，对材料设备实际应用质量的检查分析工作并不完善，存在较多质量死角和细节问题，还会严重威胁城市居民的人身安全。
质量管理问题的凸显和解决过程，会直接体现出施工单位的质量管控水准，并且还会对整体施工作业过程产生深远的影响，对后续施工建设内容的工期进度造成不良影响。
1.2成本管理问题很多土木工程施工项目的管理人员会将成本管理过程中凸显的各类问题进行全面汇总和分类整合，以免影响到后续施工建设项目的顺利开展。
成本管理问题主要涵盖材料价差、设备租赁成本过高、现场成本费用管控不力以及造价预结算审查工作不规范等等，并且会对建设单位的投资管理工作以及工程造价管控工作产生不良影响。
谈土木工程施工管理及新技术的发展
谈土木工程施工管理及新技术的发展摘要：在我国的现代化建设中，土木工程业越来越成为国民经济发展的支柱产业。
经过多年的发展，土木工程的实践和研究己取得显著成就，但展望未来，土木工程领域中仍然有许多课题需要我们进一步探讨。
关键词：土木工程;施工管理;新技术发展Abstract: In the modern construction of our country, the civil engineering industry has become a pillar industry in the national economy development. After years of development, practice and research of civil engineering has made remarkable achievements, but in the future, the field of civil engineering, there are still many problems need our further study.Keywords: Civil Engineering; construction management; the development of new technology1土木工程施工现状随着可持续发展的逐步深入开展,当前我国建筑施工单位已经懂得并开始认真贯彻可持续发展战略的要求,积极响应政府及群众对保护环境、文明施工和降低噪音的要求,采取了相应的降低扰民、减少环境污染和施工噪音的措施。
但是，大多数承包商在采取这些绿色施工技术时是比较被动、消极的，对绿色施工的理解也是单一的，还不能够积极主动的运用适当的技术、科学的管理方法以系统的思维模式、规范的操作方式从事绿色施工。
正是由于认识不到位，而且缺乏系统的管理制度，各部门管理水平还不能满足绿色施工的标准。
土木工程施工管理模式的发展和改进
土木工程施工管理模式的发展和改进摘要：当前，随着我国经济发展速度的不断加快，土木工程建设水平也得到了大幅度的提升。
由于人们的生活水平有了显著提高，使得对于土木工程的建设要求逐渐增加，因此，对土木工程施工管理模式进行充分的分析，找寻出其中的问题并总结出改进的措施，才能使土木工程得到良好的发展。
关键词：土木工程；施工管理；改进措施随着人们的生活水平不断提高，对土木工程的建设质量要求十分严格。
但我国在土木工程施工管理过程中，还存在着许多质量控制问题以及工程施工漏洞。
例如，施工过程中施工现场无法监理施工质量，施工材料和工程资源的浪费，施工周围环境被污染等问题，对土木工程施工的施工进度造成了严重影响，导致建设单位的经济利润减少。
因此，本文对实现土木工程施工管理模式的发展有着现实性意义。
1土木工程施工管理概述土木工程的施工管理，即是以项目合同为基本依据，参照土木工程施工的规律及特点，将施工中的各个要素作为独立的管理对象，并对其实施有效管理的过程。
通过对土木工程进行有效的施工管理，能够将建筑资源和能源进行合理分配，以较少的能耗达到最大的经济效益，其中涵盖的管理要素主要有质量管理、安全管理、资源和能源管理、成本管理、以及施工过程中的其他管理内容。
2土木工程施工管理模式的可持续发展土木工程施工管理模式的可持续发展，可具体分为设计环节的发展、技术衔接的发展、以及施工管理模式的发展，三者相辅相成，缺一不可。
2.1土木工程设计环节的发展在土木工程设计环节中，需要对工程项目的资源、环境、技术等进行充分且明确的分析和归纳，并需要对设计文件进行编制。
从土木工程施工设计阶段开始，项目中所涵盖的内容便被进行严格的论证。
其中不仅涉及到技术的可行性、工艺的先进性、设备的配套性，还包含着经济的合理性以及结构的安全性等方面内容。
这些因素都能会对土木工程竣工后，针对其存在的价值起到良好的保障作用。
作为土木工程施工管理过程中所涵盖的重要发展阶段，工程设计环节至关重要。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
土木工程施工管理模式的发展和改进叶远强
发表时间：2019-06-19T16:26:00.347Z 来源：《建筑细部》2018年第25期作者：叶远强
[导读] 本文此次研究的课题，对土木工程施工管理的改进有着重要意义，对实现土木工程施工管理模式的发展有着现实性意义。
摘要：随着我国经济的不断发展，我国工程施工技术水平随着现代化机械设备性能的提升有所提高。
但土木工程施工过程中依旧存在着大量问题，施工质量得不到有效保障，因此加强施工质量控制越发重要。
基于此，论文阐述了土木工程施工管理的简介，分析土木工程施工管理中存在的问题，探究土木工程施工管理模式的改进措施，以促进我国土木工程项目的发展。
关键词：土木工程；施工管理；发展改进
1 引言
随着人们的生活水平不断提高，对土木工程的建设质量要求十分严格。
但我国在土木工程施工管理过程中，还存在着许多质量控制问题以及工程施工漏洞。
例如，施工过程中施工现场无法监理施工质量，施工材料和工程资源的浪费，施工周围环境被污染等问题，对土木工程施工的施工进度造成了严重影响，导致建设单位的经济利润减少。
因此，本文此次研究的课题，对土木工程施工管理的改进有着重要意义，对实现土木工程施工管理模式的发展有着现实性意义。
2 土木工程施工管理的简介
施工管理作为土木工程质量建设的重要组成部分，可将甲乙双方的项目合同作为参考依据，对土木工程施工质量具有一定的帮助。
工程施工管理参照其施工的步骤与规律，找出施工单位的施工特点，并将施工过程中各个基本工程要素作为主要管理对象，并对其实施有效的管理，监控施工工程质量。
通过有效的土木工程施工管理，能够将施工材料和工程资源进行合理分配，以消耗低成本，提高工程施工进度，并确保施工质量，实现施工单位与建设单位最大的经济效益。
工程施工管理主要包含了工程质量管理、施工人员以及工程安全问题、投资成本问题以及对施工材料和工程资源的合理利用。
3 土木工程施工管理中存在的问题分析
3.1 忽视施工现场管理
目前，我国土木工程现场施工管理主要包括以下几点：第一，管理人员忽视土木工程施工材料管理。
土木工程施工过程中，会使用大量的建筑施工材料，施工材料购买使用资金极其昂贵，但由于在施工过程中，施工队伍不能充分利用施工材料，导致其浪费程度较大，施工单位对施工材料无法进行合理有效的应用，产生大量的建筑材料垃圾，严重浪费材料资源。
因此，相关管理人员必须提高对土木工程施工材料合理运用的重视程度。
第二，施工单位忽视施工环境污染管理。
在建筑施工过程中，由于各项施工项目中会产生大量的施工垃圾以及灰尘，对当地环境造成了严重影响，给当地居民的日常生活造成了不便。
3.2 建设单位缺乏施工质量管理措施
在招标过程中，双方会进行合同签订，在合同中标注了施工工程竣工日期，工程质量完全以国家建筑标准要求进行施工。
因此，施工单位与建设单位为达到竣工日期，一味追求施工进度，从而导致施工质量达不到国家建筑行业的工程标准，此外，在工程结束后，工程验收的过程中，验收人员存在忽视其施工质量的现象，导致土木工程对使用者的生命安全造成严重威胁。
3.3 施工安全存在隐患
土木工程的建设施工过程中，由于施工中存在着大量的安全隐患，对施工人员的生命安全造成了严重影响，同时，对土木工程质量带来了隐患。
施工人员由于缺乏工程施工安全意识，在施工过程中经验不足，无法避免在施工过程中出现的危险，施工单位缺乏对施工人员进行施工安全培训教育。
其次，施工工程设计和相关施工安全规定不完善，施工单位无法完善安全体系和安全规定文件，同时，建设单位忽视了施工单位的施工安全问题，对施工安全文件不够重视，在工作中给施工人员人身安全带来的巨大安全隐患。
4 土木工程施工管理模式的改进措施
4.1 加强施工安全管理
在进行土木工程施工过程中，施工单位应加强对工程施工安全制度的管理，确保施工人员的生命安全，同时保证施工单位的施工进度和经济利益。
因此，在施工安全管理中，施工
单位在进入施工现场前，应对施工人员进行专业性培训，使施工人员增加施工安全意识，并在施工过程中确保施工质量。
并且，在施工前，施工单位管理人员要对施工现场进行全面勘察，并掌控施工现场环境，能够合理设计施工方案。
在施工材料以及施工人员进入施工现场时，施工单位应按照相关的施工质量以及施工安全责任文件对施工人员进行培训，施工单位也可自行制定施工安全准则，对在施工的过程中普遍遇到的危险进行详细记录，并对现场施工管理人员做好详细交代，根据其文件严格要求施工人员进行规范操作，促进施工单位在施工现场中的安全管理。
4.2 加强建筑材料质量管理控制
在土木工程施工前期，建设单位应对采购部管理人员加强管理，运用相应的规章制度，使采购人员增强对建筑材料质量的重视程度。
采购人员对采购施工材料应做到以下两点要求：第一，采购人员在采购施工材料时，应提前进入建筑市场，从材料的质量和价格等方面进行综合调查，进行货物对比，并根据土木工程施工现场情况进行合理选择，在材料价格等同的情况下，采购人员应选择材料质量较高的生产产家。
同时，采购人员将施工材料运输进现场后，现场施工管理人员应严格控制施工材料质量，对每一份施工材料都要进行严格的监管，淘汰质量不合格的施工材料，并严禁其他施工人员带入施工现场。
第二，施工材料进入现场后，施工人员应按照相关规章制度将施工材料合理安放并保存，避免施工材料因存放不当，质量降低，给建设单位造成经济损失。
建筑材料在施工现场入库后，现场人员应安排工作人员对施工材料进行记录，确保材料的数量保证施工材料的质量。
4.3 改进施工管理技术手段
现场施工管理技术人员是土木工程施工质量管理的重要因素之一。
在施工过程中，其项目管理人员应加强施工人员的专业技术水平，一旦遇到施工质量不合格时，现场技术人员与监理人员应及时指出问题，并要求施工人员进行改进。
施工管理人员在施工前，忽视对现场周围环境的勘查，将会在施工过程中出现大量施工问题。
例如，由于施工处地理环境较差，无法进行桩机架设，钢护筒无法埋设，导致施
工现场无法着手施工工作，只能与建筑项目部沟通交流，并通过跟设计院进行对接，通过改用 phc 管桩进行施工，避免施工进度延缓。
在施工过程中，现场监理人员应对施工人员进行严格要求，不允许其擅自更改工程工序，在工程完工时，保证对工程质量完成验收工作。
在完成施工后，施工人员要对施工问题进行有效处理，提升土木工程的施工管理和施工质量控制。
5 结论
本文简要介绍了土木工程施工管理，分析了土木工程施工管理中存在的问题：忽视现场管理、建设单位缺乏施工质量管理措施、施工安全存在隐患，探究土木工程施工管理模式的改进措施：加强施工安全管理，加强建筑材料质量管理控制，提高施工管理技术手段。
参考文献：
【1】冯志达.土木工程施工管理模式的发展和改进[J].黑龙江科技信息，2015，23（35）：254-254. 【2】高超.土木工程施工管理模式的发展和改进[J].建筑工程技术与设计，2016，2（22）：24-25.。