某房地产公司营销策划提案

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某某房地产销售提案

某某房地产销售提案

某某房地产销售提案尊敬的xxx公司负责人:我代表我们的房地产销售团队,荣幸地向贵公司提出了一份关于合作的房地产销售提案。

作为专业的房地产销售团队,我们深知贵公司的优势和潜力,相信通过合作,可以实现双方的共赢。

首先,我要强调的是,我们团队在房地产销售领域有着丰富的经验和优秀的业绩。

我们的销售团队由经验丰富的销售顾问组成,他们具备极强的沟通能力和销售技巧,能够全方位地了解客户需求,并提供最适合的房地产解决方案。

其次,我们拥有一个庞大而稳定的客户资源库。

通过多年的市场积累和广泛的行业关系,我们已经建立了与各大房地产开发商、中介机构以及个人买家和投资者的紧密联系。

这一庞大的客户资源库将为贵公司的房地产项目提供稳定的潜在买家和合作伙伴,从而提升销售业绩。

我们提供的销售服务包括但不限于市场调研分析、客户导入、项目推广和销售支持等。

我们将针对贵公司的特定需求,制定个性化的销售策略,并根据市场反馈及时调整和优化销售方案。

我们相信,通过我们的专业服务,贵公司的房地产项目将能够得到最大程度的曝光和销售。

另外,我们将以透明和高效的工作方式与贵公司合作。

我们将及时向贵公司提交销售进展报告,并且接受贵公司的监督和审查。

我们希望与贵公司建立长期稳定的合作关系,共同推动销售业绩的提升。

最后,我要强调的是,我们的目标是实现双方的共赢。

我们相信通过我们专业的销售团队和丰富的客户资源,贵公司将能够在竞争激烈的房地产市场中脱颖而出,取得更好的销售业绩。

同时,我们也期待与贵公司一起分享成功并共同发展。

诚挚邀请贵公司与我们合作,共同开创美好的未来!谢谢!此致敬礼xxx房地产销售团队尊敬的xxx公司负责人:我代表我们的房地产销售团队,继续向贵公司展示我们的合作优势和具体的合作内容。

我们深知房地产销售领域的市场竞争激烈,因此我们将为贵公司提供全方位的支持,帮助贵公司实现销售目标。

一、市场调研分析我们将对贵公司的房地产项目进行细致的市场调研分析,包括目标市场的需求和趋势、竞争对手的定位和策略等。

某房地产公司营销策划提案

某房地产公司营销策划提案

某房地产公司营销策划提案1. 引言本提案旨在为某房地产公司设计一套完善的营销策划方案,以提高公司在竞争激烈的房地产市场中的市场份额和品牌影响力。

通过精心策划和实施一系列创新的营销活动,本方案旨在吸引目标受众,提高销售量和公司的盈利能力。

2. 背景房地产行业是一个竞争激烈的市场,有许多房地产公司在追求相同的目标受众。

为了在这个竞争激烈的环境中脱颖而出,我们需要一个创新的营销策划方案,以突出公司的优势和独特之处。

3. 目标•提高公司在目标市场的知名度和品牌认知度。

•吸引更多潜在客户,增加销售量。

•提高客户满意度和忠诚度,促进重复购买和推荐。

4. 目标受众我们的目标受众主要包括以下几类人群:•首次购房者:年轻专业人士和新婚夫妇等首次购房者是我们的重要目标受众。

•投资购房者:希望在房地产市场投资的中高资产人群也是我们的目标受众。

•外国买家:不同国籍的外国买家对房地产市场的需求也是我们关注的受众。

5. 营销策略5.1 品牌建设品牌建设是提升公司知名度和认知度的重要一环。

我们将通过以下方式来建设品牌:•设计一个专业且易于记忆的公司标志和口号,以突出公司的独特性和专业性。

•在社交媒体平台和房地产相关网站发布高质量的内容,建立公司在行业内的专业声誉。

•与媒体合作,提供相关专业知识,增加公司的曝光度。

•组织和参加行业相关的会议和展览活动,以展示公司的实力和专业。

5.2 优惠活动通过推出一系列优惠活动,我们的目标是吸引更多潜在客户和促进销售增长。

以下是我们计划实施的一些优惠活动:•给予首次购房者一定比例的折扣,以鼓励他们选择我们的房产。

•推出投资购房者专属的优惠方案,如提供长期租金保障等,以增加他们的购买意愿。

•为外国买家提供免费的翻译和咨询服务,以解决他们在购房过程中的语言障碍。

5.3 联合营销通过与其他相关行业的合作伙伴进行联合营销,我们可以扩大我们的受众群体,并达到更好的市场影响力。

以下是我们的联合营销计划:•与银行合作,在购房过程中提供优惠贷款或分期付款的方案,以吸引更多购房者。

房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文5篇房地产销售1房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。

为了应付这次危机,我们相处了很多的办法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。

一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。

市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说,市场营销计划包括:1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支*8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。

3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

走心的房地产营销活动方案(6篇素材稿件)

走心的房地产营销活动方案(6篇素材稿件)

走心的房地产营销活动方案(6篇素材稿件)走心的房地产营销活动方案篇1一、【营销活动背景】:国庆是举国欢庆的大节日,更逢__各业种大调整完毕,形象和档次再次提升。

这三大热点必将掀起一阵销售热潮,各业种把握时机,甄选商品再掀销售新高。

二、【活动目标】:同比提升30%,提升商场美誉度、增加店堂活动气氛,突出家文化带给消费者的温馨感觉。

三、【活动主题】:十一国庆节欢庆、__耀眼__四、【广告词】:庆国庆、走亲朋、送好礼、到X中秋国庆喜连连、X商品好又全中秋国庆双联欢、超低折扣大惠战五、活动时间:甜蜜婚庆购物周9月24日(周五)——30日(周日)6天十一国庆主题活动10月1日(周五)——7日(周日)7天六、活动内容:1、奢华秋品、时尚绽放穿品业种:包括靴鞋、女装、男装、4楼运动休闲、针纺,本次活动集中推出展示国内外知名品牌的秋款新品,并结合中秋节给予全场深情价,部分商品再降1——2折的适度折扣。

针纺业种为即将到来的旺季作好铺垫,重点推出羊绒、羊毛等知名品牌火爆上市的宣传,针对调整升级推出华丽转身、荣耀升级——大升级、转惊喜活动(活动期间到二楼预购羊绒羊毛商品可转转盘一次,领取指定的立减金额,可设置50—200元的立减金额。

每日限前100名)同时各业种最后库存夏季商品开始1—2折的超低价折扣。

营销部将在dm广告重点宣传。

2、20__金秋婚庆月:珠宝、化妆、家居床品、家电形成互动,相互给予立减X元的折扣。

(立减金额有业种拟定,但须报营销部)食品业种、超市酒水、糖果、干果类商品全市。

免费送到指定位置。

开展公司级的大套购,联购满50000、30000、20000等金额赠送不同婚庆大礼。

(本活动初期即开始宣传,24—30日开展力度)3、会员活动:(1)会员购物即赠购物袋一个(2)会员购物满300元赠送月饼礼盒(3)会员购物满500元送大闸蟹。

(4)新人免费办理会员卡、信用卡并赠送双卡好礼。

(5)会员持会员卡购物在原有折扣上再优惠0。

南靖地产策划提案

南靖地产策划提案

项目范围
市场调研
对南靖县房地产市场进行深入调 研,了解市场需求、竞争态势和
政策环境。
策划方案制定
根据市场调研结果,制定有针对性 的地产策划方案,包括产品定位、 营销策略、品牌推广等方面。
方案实施与监控
负责策划方案的实施,并对实施过 程进行监控和调整,确保方案的有 效性。
02
市场分析
目标市场
定位中高端市场
南靖地产策划提案
目 录
• 项目介绍 • 市场分析 • 地产策划方案 • 预期效果与收益 • 风险评估与应对策略 • 实施计划与时间表 • 预算与资源需求
01
项目介绍
项目背景
当前房地产市场状况
政策环境影响
南靖县房地产市场近年来持续升温, 需求旺盛,但同时也存在竞争激烈、 产品同质化等问题。
政府对房地产市场的调控政策不断出 台,对房地产开发企业的经营策略提 出了更高的要求。
南靖地产项目主要面向中 高端购房者,注重品质和 舒适度的提升。
刚需和改善型需求
满足刚需购房者和改善型 购房者的需求,提供多样 化的户型和面积选择。
投资客群
吸引投资客群,提供具有 投资潜力的地产项目。
竞争分析
竞品楼盘分析
对周边竞品楼盘的价格、户型、 配套设施等进行详细分析,了解
竞争优势和不足。
品牌影响力
预期收益
提高市场份额
通过有效的策划和推广,增加南靖地产在市 场上的份额。
提升品牌价值
通过品牌知名度的提升,增加南靖地产的品 牌价值。
增加利润空间
通过提高销售业绩和优化资源配置,实现南 靖地产的利润最大化。
增强竞争力
通过创新的市场营销策略和优质的客户服务, 提高南靖地产的竞争力。

中轩丽苑地产行业营销策划提案报告

中轩丽苑地产行业营销策划提案报告

中轩丽苑地产行业营销策划提案报告尊敬的领导:为了推动中轩丽苑地产行业的发展,提升公司知名度和销售业绩,我们特别制定了以下营销策划提案报告。

一、市场分析:1.1目标市场分析:1.2市场竞争分析:竞争对手包括其他地产公司、房地产中介机构和房地产经纪人等。

竞争对手较多,需通过差异化和特色化来突破。

二、营销目标:2.1提高品牌知名度和美誉度。

2.2增加销售业绩和市场份额。

三、营销策略:3.1品牌定位:以“打造舒适家园”为核心理念,强调产品品质和生活品质。

3.2产品差异化:通过开发独特特色的住宅产品,满足目标消费群体不同需求。

3.3市场推广活动:-举办品牌发布会,吸引媒体和潜在客户的关注,宣传公司理念和核心产品。

-与有影响力的媒体、博主和社交媒体合作,提高品牌曝光度。

-举办户外营销活动,如路演、展览等,吸引目标客户关注和参与。

四、营销策划实施:4.1营销团队:成立专职营销团队,包括市场营销经理、销售经理和市场推广专员等,负责执行相关营销策略。

4.2营销预算:根据目标市场规模、竞争对手状况和市场推广活动的具体情况,制定合理的营销预算。

4.3营销渠道:通过线上渠道(官方网站、社交媒体、电子邮件等)和线下渠道(销售中心、展示区等)相结合,全方位传播品牌信息和核心产品。

五、营销效果评估:5.1监测和分析市场反馈:通过市场调研、问卷调查等方式,及时了解目标市场的需求和反馈,做出相应调整和优化。

5.2销售业绩评估:通过销售额、市场份额和客户满意度等指标评估营销策略的有效性和推广效果。

六、风险与挑战:6.1市场竞争激烈,需提高竞争优势;6.2经济不确定因素增加,需加强财务风险控制;6.3宏观政策变化可能影响行业发展,需密切关注。

七、结语:我们相信通过以上营销策划提案的实施,中轩丽苑地产将能够在市场中获得更大的关注和认可,进一步提升品牌影响力和销售业绩。

我们期待能够得到领导的支持和指导,共同努力推进中轩丽苑地产行业的发展。

房地产策划方案范文六篇

房地产策划方案范文六篇

房地产策划方案范文六篇房地产策划方案篇1为配合“碧桂园”未来发展,以及在新一年“华南碧桂园”的上市推广,需制定一套长远功效而兼具促销力的广告策略方案,以此作为今后广告执行之蓝本。

为充分利用、发挥“碧桂园”品牌资源优势,以带动华碧及今后的碧桂园楼盘销售,本次提案主要侧重在品牌形象、华碧上市推广的广告策略和创意表现,并希就有关意见共同讨论,为增进合作共识及成功推动此项目而努力。

“碧桂园”的发展现状一年一个“碧桂园”的高速发展,将会呈现多个各具特色的“碧桂园”,满足不同的市场需求;各有各精采的每个“□□碧桂园”,它们各自的品牌个性与“碧桂园”母品牌的共性将会是“碧桂园”品牌的充实和延伸;结论:“碧桂园”的品牌形象将影响今后各个子品牌的发展。

楼市概况大规模、多功能、具各项完善生活配套设施的名牌优质盘受到追捧;但硬件性的配套设施同质性十分严重,你有的会所我有;你有网球场我有;你有的泳池我有……当楼盘的质量、功能及配套等都与其它楼盘相差无几时,楼盘的品牌个性是差异的唯一________;结论:发掘软件性的个性差异,是跳离硬件同质严重的最佳手段。

我们的品牌现状根据我们的调研结果:(用电话随机访问法,共有效访问了226人)强大的广告攻势,令“碧桂园”知名度几乎达100%.房地产策划方案篇2名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。

为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的,特决定举办中秋晚会。

现对本次中秋晚会实施方案详述如下:一、活动时间9月12日(中秋节)18:00—21:00二、活动地点名城中心广场三、活动主题望月主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。

四、活动目的1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘3、深度挖掘潜在消费群体五、活动预计参与人数中秋晚会:600人中秋酒会:400人合计:1000人六、活动宣传语“今晚回家吃饭吗?“活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。

房地产营销策划方案模板四篇

房地产营销策划方案模板四篇

房地产营销策划方案模板四篇房地产营销策划方案篇1一、项目简介:本房地产项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

本房地产现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。

一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。

一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成本房地产下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套的现房、准现房,销售额850万元。

其中159、7M2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127M2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90、4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。

预售许可证预计5月底办下。

由此可见,目前本房地产的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。

其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。

如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:A、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。

在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。

本房地产位于这一区位之内。

与英协、建业几乎是一路之隔。

但本房地产在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

航海东路与107国道沿线是以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。

房地产的营销策划方案(精选12篇)

房地产的营销策划方案(精选12篇)

房地产的营销策划方案房地产的营销策划方案一、营销策划的方案的格式一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估九、市场资源创拓十、宣传规划要注意多用数据,而且是权威数据。

央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引用。

不过有些要收费,有些是免费的(可能时间比较早),比如零点调查等,在网上这类公司很容易找。

注意了,好的策划书不一定按某种格式,或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。

毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。

只要解决了客户的问题,就是好的策划书。

二、房地产的营销策划方案(精选12篇)为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的房地产的营销策划方案(精选12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

房地产的营销策划方案1第一节市场分析一、xx市房地产市产基本状况(一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。

20xx年1-8月全市房地产开发投资达16457万元,同比增长87.4%,是近年来增长较快的。

(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。

1、土地前期投入增加。

20xx年1-8月,房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米,土地购置费3057万元,分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元,已完成土地开发面积9.7万平方米。

2、开发规模扩大,开发投资高速增长。

20xx年1-8月份,全市房地产施工面积43.23万平方米,比去年同期增加18万平方米,本年新开工面积13.3万平方米,比去年同期增加7.9万平方米,增长145%。

全市房地产开发完成投资16457万元,比去年同期增加7674万元,增长87.4%,对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。

房地产营销策划书案例范文5篇

房地产营销策划书案例范文5篇

房地产营销策划书案例范文5篇房地产营销策划的媒体投放策略有媒体挑选,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期等等。

下面给大家分享一些关于房地产营销策划书案例优秀范文5篇,期望能够对大家有所帮助。

房地产营销策划书案例优秀范文1一、销售节奏(一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一样连续34个月的时间,由于项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情形终究肯定;另外,由于销售节点比工程节点易于调剂,一样情形下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。

制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。

故本销售计划相干节点只是初稿。

待工程节点肯定后,再终究定稿。

1、推广销售期安排34个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使销售保持连续、连贯。

2、鉴于年底邻近过年的情形,开盘销售强销期应躲开春节假期。

3、开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工到达开放成效。

(二)销售节奏安排:1、__年10月底__年12月,借大的推广活动推出项目。

2、__年12月底__年1月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。

3、__年1月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。

4、__年1月下旬,春节之前,开盘销售强销。

二、销售准备(__年1月15日前准备完毕)1、户型统计:由工程部设计负责人、营销部共同负责,于__年12月31日前完成鉴于项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。

2、销讲资料编写:由营销部、策划师负责,于__年12月31日前完成。

项目销将资料包括以下几个部分:购买的理由:产品稀缺性销讲。

基本数据:的主要经济指标、户型面积统计、配套情形、建筑风格、景观设计、交通情形、交房时间、主要交房配置、物管收费;触及到设计单位的,由其出具销讲材料。

__年12月31日前,由整理后,统一作为产品和项目优势说辞。

房地产公司营销策划方案

房地产公司营销策划方案

房地产公司营销策划方案房地产公司营销策划方案1所谓的房地产营销策划方案,从字面上理解就是为提高房地产销售业绩而采取的一系列策略,再综合各方面的考虑最终形成一整套适合自己企业的的营销策划方案。

在品牌塑造房地产策划方案中,品牌塑造采取的是321法则品牌策划优势,即30人数据分析、20人策划方案、10人完善审核。

根据企业的不同性质为企业量身定做一套适合他们的策划方案,房地产行业有房地产行业的总体策划思路,然后针对房产企业的性质再分别设计出相对应的营销策划方案。

根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。

内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计),广告设计创作,媒体投放,公关活动策划等。

创意房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:1、具有高度的自信野心;2、富于竞争,且乐此不倦;3、头脑敏锐,不拘传统;4、感性认识和理性认识相处融洽;5、注重历史,尊重现实,睽重未来。

构思框架(1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;(2)展现楼盘的综合优势;(3)体现楼盘和谐舒适生活;(4)直切消费群生活心态。

形象定位:对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。

所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。

好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。

比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,开发商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量比例不同,小区规划不同。

这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。

营销策划-世纪博瑞上海万科深蓝独栋别墅项目营销推广整合提案销售策划方案

营销策划-世纪博瑞上海万科深蓝独栋别墅项目营销推广整合提案销售策划方案

蓝山历史-攻击路线(一期)
2004/5-7 理念: 原创别墅, 空间改变生活
2004/8 产品定义: 碧云国际社区 旁联排别墅
2004/9-11月 产品竞争力: 提前十年住别 墅
蓝山历史-攻击路线(二期)
2005/3 产品定义: 碧云旁实景别墅
2005/4-8 形象符号: 出众源于不同 Logo下注入slogan 空间改变生活
结论:产品优势在逐步弱化,同时却未能给市场树立新的信心点。
此前,我们诠释变化; 现在,是该诠释变化的终极结果了。
那么,这个结果是什么? 是成熟生活吗? 我们认为: 成熟仍然只是过程,要找到最终结果,需要回归原点。
思考,回到原点
蓝山为什么要叫蓝山?
因为蓝山有与众不同的原创建筑, 因为我们希望这个建筑能带给业主与众不同的原汁原味的生活。
观察对手
新浦江城
魅力意大利 产品类型: 院墅&院邸(竞争产品)、 联排、公寓混合 发 展 商: 天祥华侨城 地块概念: 闵行浦江镇 户 数: 独院别墅216户左右 主力房型: 210-300平方米 平均单价: 15800元/平方米 主力总价: 332-482万元 直接的竞争 项目将对深蓝的陆家嘴客群构成掠夺, 但对金桥及杨浦客群由于位置原因竞 争力不大。其与深蓝类似的独院别墅 是应关注的焦点。
-人性管理服务:完善的配套和无微不至的物业管理。 -圈层共享原则:建立完整的圈层感,平等共融的生活氛围。 -人文理想氛围:营造了富有活力的社区文化。
第二个问题 蓝山之于万科,是什么?
关于蓝山 1、万科精心打造的原创建筑 2、一脉相承的万科物业管理服务 3、强调社区之间分享、交流的圈层思想 4、万科竭力营造的人文理想氛围
关键词系列一:Island&Share Island(岛,圈层,壁垒)

某房地产营销推广策划方案

某房地产营销推广策划方案

某房地产营销推广策划方案序我司认为,把产品做好,是一切营销活动的基础。

产品是决定市场成败的首要因素。

要想在楼盘推广过程中取得良好的销售成绩,必须紧紧围绕项目的开发理念提升项目,运用从整体到局部的系统性提升方案,切切实实将自己的产品做好。

现代市场的核心是满足顾客的需要。

消费者购买一种产品,追求的不仅是产品本身,依旧某种需求和欲望的满足。

因此,一个畅销项目应该是综合质素上佳、没有明显缺陷、同时又有鲜亮特点的项目。

销售即是传播,确实是要将海泊人家项目的尊贵、优越和稀有性完完全全传播给目标客户,使其形成购买欲望,从而促成销售。

而目前我们的工作确实是充分挖掘项目的〝尊贵、优越和稀有性〞。

本提案对海泊人家项目的总体定位进行了较全面的阐释,并做了相应的建议,旨在消费者心智中建设一个受其喜爱的海泊人家形象。

但由于实际操作中存在许多不确定的因素,因此某些具体细节还有待进一步调整,以其更有利于销售。

项目位于市北区与四方区接壤地带。

市北区位于青岛市区中部,面积29平方公里,总人口46.51万,全区辖16个街道办事处,5个行政村。

经济概况1998年,全区国内生产总值完成10.6亿元,其中第二产业增加值完成3.4亿元,第三产业增加值完成7.2亿元,分别比上年增长12.9%、14.8%和11.9%;完成地点财政收入1.49亿元,同比增长16.8%。

产业进展市北区是个商业发达的老城区,全区有各类商业网点1.2万个,其中万米以上大型商厦5家,从业人员2.7万人;有集贸市场59处,年交易额18.9亿元。

1998年,累计完成三产销售额27.9亿元,比上年增长21.0%。

工业要紧由区直工业、区属工业、街办工业、校办工业、农工商工业和民政福利工业组成,包括机械、电子、橡胶、塑料、印刷、轻工、服装、饮料等8大支柱产业,近20个行业,形成了门类比较齐全的综合性工业体系。

进展战略针对城区经贸进展特点,制定实施了〝商贸兴区〞进展战略,并确定了〝一园二街二线三区〞的全区经贸整体进展布局。

房地产营销策划方案范文系列5篇

房地产营销策划方案范文系列5篇
细心介绍
市场营销策划书
项目本身虽然没有非常特殊的地方,但我还是在平凡之中找到了特别,利用周边个案的面积、功能和格局的空白,采纳新的切割方法将产品进行了新的面积分割和更合理的功能划分,并且在建筑的外立面上一改烂尾楼过去的老式传统手法,变得更为亮丽和新潮。此为一新
抓住这四个创新点,使得差异性策略和独特性策略在楼盘行销中很好地得到运用,再协作了低总价的价格优势,本策划案在极短的时间里获得了市场认同,圆满地完成了销售任务,也为公司市场美誉度的同时也为公司下一个个案的品牌提升奠定了一个很好的基础。公司由于在此项目上获得丰厚利润,从而将公司的开发战略重点瞄准了市场的烂尾楼盘盘活。
星期五公社行销由来
今日,共性群体共存的冲突年月
现在的都市,俱乐部如鲜花,我们殷勤如蜜蜂,为什么呢
我发觉诸如俱乐不是这样一种地方,在这里大家相聚在一起,没有人追究你的过去,没有人关怀你的将来,大家在一起可以聊天,可以一起做一件事情,依据个人的品位爱好,在这里可以重温久违了的集体生活。
所以,我情愿把它衍生为一种社区生活,而且称之为
三、销售策略
以迅雷之势推销
在众多周边产品的强力围攻下,我认为本产品的价格应当与周边产品拉开肯定距离。这样才能吸引到潜在购屋对象,所以,依据产品的格局和面积特性,我给
我认为,尽管本案与周边个案有肯定距离,但由于价格优势,且量体小,上市后必定会引起消费者的留意。所以,在短时间内快速出击的销售策略是比较准确的。
基于上述缘由,我对常规的媒体策略作了一些改动,本案销售中基本以户外看板、公交广告、引导旗来吸引客源,在现场派发海报和
六、市场反响
事实胜于雄辩
经过了市场的考验,事实证明本策划案是特别胜利的
可以说,用不到一个月的时间去化一个不占优势的住宅产品,这在金桥地区甚至于上海都是不多见的,所以

武汉汉飞彭刘杨房地产项目营销策划建议提案

武汉汉飞彭刘杨房地产项目营销策划建议提案

开发较早,但后期发展缓慢。
武昌的传统商圈,最早的开发区域,但住宅与商业 基本还保持着20年前的面貌。
原有的风采,早已完全被快速发展的新兴商圈、热 点板块所掩盖。
商业发达,但环境陈旧杂乱。
作为武昌最早的商业中心与居住中心,司门口商圈 地位依然稳固,但魅力已远不及当年。
低矮民房杂乱无章,商业业态凌乱分布,道路破乱 拥挤不堪。整体环境较为低端。
教育单位密集。司门口板块内聚集了各类特色高校及各类重
点的中小学。湖北美术学院、武汉音乐学院、湖北中医学院、中南 财经政法大学、湖北教育学院等各类特色专业高等院校聚集,区域 内武汉中学、华师一附中、市十中、第五十四中学、粮道街中学、 武昌实验小学等知名的初级学校云集。
一流医疗,均衡分布。武汉大学人民医院、武汉市第三医
东与地段核心、快速发展的中南板块相接; 北与豪宅辈出、名盘聚集的积玉桥板块及临江板块 为邻。
友 谊 大 道
司门口板块
中南板块
拥有临长江、眺沙湖 的双重水景优势,坐 拥武昌江滩,是武昌 区旧城改造的首发板 块,而今的高档居住 区。
聚集了浙江金都、武汉城 开、上海华润及武汉天实 等品牌地产商,形成扎堆 开发之势。陆续还有金地 集团、武汉融侨等即将介 入。
商业配套靠自身打造 商业档次相对较高
基础生 一般,依赖其他 活配套 区域
缺乏,依赖司门口 商圈及自身建设。
商业、金融配套完善 商业档次高档、商务 氛围浓厚
较少
周边 环境
旧城改造加快, 但周边环境短期 内不容乐观
区域环境相对较新 都市感较强
交通 公交线路多,交 公交线路相对较少,
通便利
便利性 相对较差
分析发现:相邻板块
➢ 或依靠牢固的商圈地位,浓厚的商业商务氛围,形 成高价位楼盘聚集之势 ➢ 或倚重突出的景观资源,形成高档楼盘扎堆开发的 局面

天津天嘉湖房地产项目营销策划方案

天津天嘉湖房地产项目营销策划方案

✓在全国房地产上涨的同时,天津房地产上班年涨幅超过10%; ✓天津外来与投资性购买客户占到50%以上; ✓随着京津大交通的引动,有关消息称目前从北京来天津置业的人群已又20—30%; ✓津南区政府决定,2008年津南区着力建设滨海新区津南产业分区;
人和
规划设计 开发商
澳洲UA
大盘开发经验 责任地产 公益地产 实力雄厚 创新能力
周边地区借助国家资源一举暴富的个体老板
隐藏在北京、上海、天津、唐山以及附近二级城市,曾借助国家 资源一夜暴富。从事较为简单的产业,却拥有常人难以比拟的财富。 准备在后半生享受生活,并一定要将自己的子女送往大城市。喜欢 高楼大厦。
部分权力集团或政界人士
政治上成熟,经济上成功,身居管理高位,掌握 重要权力。在周围人群中拥有强大的影响力。经 常应酬于高级场合。为人谦和却见多识广,不善 张扬却要求极高的生活品质,荣誉对他们来说就 是金钱甚至更胜于金钱。购房态度注重与身份相 符、与社会地位相符。
人文价值(差)
有价值,无价格力 属接受理由 非选择理由
区域认知(差)
出城|远郊 心理距离极远 无可公识标志
自然环境(差)
无风景/荒地
基地评估
板块价格(差)
非第一居所 远郊价低
交通动线(中)
与主干道联系好 与市区联系差
城市关系(差)
市政配套差 城市形象差 文教/医院
项目·产品规划与核心价值分析
从生活方式分析
岛·码头·私家游艇 唯一可以拥有全水面生活
天津唯一·中国少有
从资源价值分析
稀缺不可再生 湖面·岛屿
天津唯一·中国少有
五洲国际 价值分析
从产品风格分析
别墅| 高层|亲水|开放 世界建筑风格

地产营销策划方案范文5篇

地产营销策划方案范文5篇

地产营销策划方案范文5篇地产营销策划方案范文(篇1)第一阶段:项目开发前期阶段对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供依据。

主要工作内容:一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉;二、开展房地产市场调查①市场环境调查分析对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察。

②房地产市场调查分析对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。

三、项目初步定位根据相应的市场研究分析后,初步明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等,为项目开发提供切实可行的依据。

四、提出初步的项目操作总体思路。

第二阶段:项目开发阶段跟踪动态市场行情,进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查,对本开发进行优劣势分析,入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路,提出相应的营销策略;主要工作内容:一、开展房地产市场动态调查深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况,价格现状和未来发展趋势,产品类型、销售渠道。

二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析①竞争楼盘扫描②替在竞争对手入入可能扫描;③供给量分析④竞争对手的产品分析,包括房型、规划、土地、综合配套;⑤竞争对手的市场定位及趋向⑥竞争对手的价格基准分析⑦竞争对手的背景和实力。

三、进行消费者调查,明确项目的目标客户群①消费者的二手资料分析②竞争对手消费者轮廓描述(职业特征、消费关注、消费心理、产品选择) 四、明确项目的市场定位,明确项目的总体操作思路根据深渗透的市场研究分析后,明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等;明确项目的总体操作思路①产品分析②本项目的SWOT分析(优劣势分析)基于SWOT分析(优劣势分析)提出针对性的营销策略五、战略分析与规划①项目卖点回纳②营销总策略③销售价格总策略④总推案分阶段策略⑤公关与宣传总策略⑥营销推广项目的策划六、最终确定销售渠道选择①自售②代理:通过邀请招标或公开招标等方式确定入围的专业物业代理公司对项目进行交底,要求各投标代理公司各自提交营销策划报告,组织公司相关人员对《营销策划报告》入行评审,选取最优方案,确定物业代理公司。

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新城置业[X X]营销策划提案目录第一部分市场分析 A 武汉房地产市场分析B 区域市场分析C 同类可比性项目分析D 重点竞争对手分析及我方因应方案第二部分项目定位及推广策略 A 项目核心竞争力分析B 项目形象定位C 目标客户定位D 价格定位E 推广策略F 广告创意表现G 广告阶段策略第三部分营销思路的提出及策略 A 活动策划B 现场包装C 售楼部包装D 样板房设计第一部分市场分析武汉市商品房市场经过近几年的迅速发展,开始呈现了如下几个方面的特征:1.住宅投资、交易额,价格均表现出上升态势2001年武汉市住宅投资额为95.49亿元人民币,占房地产开发总投资额的82.75%,销售面积为523.18万M2,占总销预售面积的80.75%,同此2000年增长4.1%,其中别墅、高档公寓均价3800元/ M2,同此2000年增长2.7%。

2.房地产开发的区域分化十分明显开发企业的投资开发紧随市场的导向,越是热点的地区,开发企业越有热情,而那些市场不很景气的地区,则难以提起开发企业的投资兴趣。

已形成以南湖板块、东湖高新板块、后湖板块、金银湖板块、汉阳经济开发区等“三区五片”规模,成为众多开发商角逐的地方。

3.规模型住宅区不断出现随着投资额度明显增大,大型住宅社区显露头角,2002年武汉市住宅建设除市内还分布着57个5万M2以上的项目外,大型项目将集中在“三区五片”,且这些大型项目的开发和销售均有较上佳的表现。

4.楼盘主题概念在变化2001年楼市的特点和主题是“智能化”,而2002年楼盘主题多以“绿色生态”为主,强调项目的园林景观的建设,全市打出“绿色生态”牌“亲水住宅”的小区不下20家,如“大洋彼岸”,“蓝湾俊园”、“金色港湾”、“万科城市花园”、“泰合百花园”、“新地东方花都”等。

5.房型设计悄然变化随着大众生活水平的提高,对住宅房型的要求也发生了变化,即:三大一小:大厅、大厨、大卫生间、卧室较小;明厅明厨双阳台:客厅、厨房要求采光较好,最好是没有一间暗房、一生活阳台、一景观阳台;动静分区:生活区域的“动”与居住区域的“静”区隔, 较好保证家居生活区的“私密性”;干湿分离:洗衣、洗菜等“湿区”与客厅,卧室等“干区”要有明显分隔。

6.特色楼盘注重“人”的需求特色楼盘差异性强、个性化浓、质量好、品牌好,科技含量高,风格独特,符合现代都市人的审美观念,文化意识,享受要求和生活情趣,特别受到购房者的欢迎。

7. 购房人更注重楼盘的性价比,品质好,价格优的楼盘一直是才百姓追棒的对象。

一. 区域功能配套1.概况:武汉经济技术开发区位于武汉市区西南部,市区中环线与外环线之间,毗邻长江。

开发区离市中心15公里。

该区域以神龙公司为龙头,包括可口可乐、丽花丝宝等多家大型外资企业落户在此,经济的稳步增长为房地产的发展提供了良好的物质基础。

开发区分为四个功能区:工业区、旅游度假区、管理服务金融区以及生活居住区。

各区严格分离,又和谐统一。

2.基础配套设施体育中心:占地达88平方米的武汉市体育中心正在区内兴建,其中包括一座6万人体育场,一座8000人体育馆及海湾馆等大型体育设施;道路:区内的60余公里支干道,构成了畅通的区内道路网络。

沪蓉高速公路从东到西横贯全区,建设中的京珠高速公路由南至北纵穿开发区。

铁路:拥有连接京广和京九线,通往开发区的专用铁路及货站。

码头:距开发区6.5公里的港口,区内油码头也已投入使用。

经交通部批准,还将兴建一座汽车滚装及货运码头。

医院:设备先进的神龙医院已开业应诊,另有4所医院、一所卫生防疫站为开发区居民提供医疗服务。

金融:中国银行、工商银行、建设银行、农业银行、交通银行均在开发区建立了支行客运中心:中南地区大型区域性客运中心正在兴建。

公园:正在兴建的汤湖公园、南太子湖公园可为区内居民提供良好的休闲场所。

3. 主要公交车线路70路:花桥—宝丰路—郭茨口—沌阳大街(开发区中心)204路:王家湾—三角湖—体育中心—汉阳造纸厂205路:武昌火车站—体育中心—武汉农贸大市场517路:开明路—王家湾—沌阳大街—神龙西路585路:复兴村—武胜路—神龙二路596路:湖北省肿瘤医院—街道口—古琴台—沌阳大街4.教育配套开发区现已初步形成了大学、科研机构、中小学、幼儿园、职业教育共同发展的格局。

目前,区内有新江汉大学,武汉市商学院两所大学,东风设计院、物勘院两家科研院所、实验外语学校、开发区一中(市重点中学)、职业高中等7所中学、神龙小学等16所小学、神龙幼儿园等3家幼儿园。

由江汉大学、华中科技大学汉口分校、武汉市职工医学院合并的新江汉大学建设已全面启动,与本项目毗邻。

坐落于区内的武汉外国语学校其师资力量、教学设施堪称全国一流,可招收英、法、日、德、俄等语种的6—18岁的中外学生。

二. 区域市场分析(1)区域房地产投资环境进一步优化随着WTO带来的冲击和沌口开发区综合功能的提升,房地产消费市场前景的广阔,一方面将强化房地产市场竞争,另一方面也将使该区房地产投资环境进一步优化。

(2)居住规模化从开发区规划的严格功能分区可看出,住宅开发向社区化、规模化、生态化方向发展。

居住生活区目前规划有3个,主要是安排一些住宅项目。

1号生活区由三角湖度假村、天鹅湖山庄、武汉物业有限公司3个单位组成。

3号生活区由金湖花园、开发区一中组成。

4号生活区由绿岛花园、东方花园、顶益生活区、同济医院开发区分院、奥林苑5个单位组成。

本项目与4号生活区相邻。

(3)沌口经济开发区楼盘竞争将异常激烈。

近年来开发区房地产开发逐升温,目前建成及在建的共有10余个项目,由于其自然环境及人文环境优越,绿化率高,开发区楼盘的价格节节攀升,与1999年相比已经上涨20%。

去年开发区管委会对开发商进入开发区实行适度调控,因此今年开发区内楼盘竞争将会异常激烈。

根据规模、户型、价格、景观、概念、配套等可比性因素,重点调查了武汉市以下同类楼盘进行比较分析。

分析:从以上调查表可以看出,(1)大规模郊区住宅开发已形成一种趋势。

郊区住宅一般存在市政配套不全、交通不便等不足,大规模住宅开发可完善自身社区配套,同时这也需要人口达到一定消费数量,反过来人口到一定数量必然会加速各项配套的完善。

(2)郊区多采用沿交通轴线组团式开发的方式。

目前郊区交通基础设施还不够完善,理想的开发位置是处于高速公路附近,而沌口开发区开发都是沿318国道轴线进行,符合郊区房地产开发原则。

(3)开发项目以多层公寓和别墅(包括单身别墅和联排别墅)为主,有少量小高层项目存在。

(4)从户型结构来看,主力户型为三室两厅两卫,针对客户群差异配以其它户型,主力面积为100-150M2。

(5)住宅项目价格适中,消费群体大部分为工薪阶层,楼盘均价多在1700元/平方米左右,受楼盘质量、品牌形象等影响有些微上下浮动。

综合上述,敝司认为,武汉市热点开发片区已形成开发规模,其户型、价格等较能为武汉消费者接受,但是,楼盘众多,同质化现象严重。

武汉大多数买房者心态渐趋理性化,但是在经济能力、观念等因素的制约下,很多的消费者还是比较注重住宅的基本功能,而忽略了一些文化、精神享受等方面的需求。

这给了开发商很多轻轻松松就能将硬件设施大同小异的房子卖出去的机会。

新城置业应以此为突破点,在打造高品质楼盘的同时,引领消费者一种更高的生活方式,从而提升物业品牌形象及企业的品牌形象。

一、重点竞争对手的确定:1.泰合百花公园2.奥林花园3.金色港湾二、竞争对手项目概况:1、泰合百花公园泰合百花公园地处武汉经济技术开发区江大路5号,由武汉泰和地产开发有限公司开发,合美企划代理,占地300亩,建筑规模20万平方米,容积率为1.4%,主要有TOWNHOUSE联体别墅,单身公寓、多层花园洋房、小高层电梯公寓,户型有:1房1厅、2房2厅、3房2厅、4房2厅,面积从56.45平方米至167.3平方米内多种户型,由国际设计大师何涛博士及国际级专业景观公司ACLA规划设计。

目前主推花园洋房,起价1750元/平方米,均价1800元/平方米,其广告诉求为“可居、可游、可赏的4级制生态公园”。

概念:公园式社区2、金色港湾金色港湾地处武汉经济开发区内,前临200万平方米三角湖面,由新港房地产开发有限公司开发,由深圳新业地产代理,占地50万平方米,建筑面积50万平方米,容积率1%,主要有别墅、TOWNHOUSE 、花园洋房,户型有: 2房2厅,3房2厅,四方2厅,复式,面积从100平方米至200平方米内多种户型,均价1800元/平方米,由澳大利亚柏涛建筑设计公司和奥雅(香港)园境师事务所规划设计,卖点诉求以假日休闲为概念的“50万平米意大利湖畔小镇”。

概念:意大利风情小镇3、奥林花园奥林花园地处武汉经济开发区金色港湾站旁,由湖北人信房地产有限公司开发,占地386亩,建筑面积30万平方米,容积率1.16%,有复式、错中错、错层、平层等,户型由2房2厅、三房二厅、四房二厅,起价1680元/平方米,均价1700元/平方米,由深圳中海物管,兴建多项体育设施,今年9月20日开盘,明年8-9月交房,广告诉求点为运动休闲为概念的“新健康主义”。

概念:体育产业三、竞争对手近期销售动态及我方的因应方案对手在开盘前后,不惜投入巨额广告费用,在各大媒体宣传造势,卖点鲜明,目前这一广告攻势还在延续。

泰合百花公园的卖点诉求为:四级制生态公园;奥林花园的卖点诉求为:新运动、新健康、新生活;金色港湾的卖点诉求:50万平方米意大利风情小镇。

我方的因应方案针对竞争对手的卖点诉求,我方结合本案的特点,以教育文化为主题,提出“新文脉现象的概念诉求,旨在更深层次打造文化教育品牌概念,并锁定目标客户群,针对性展开营销活动。

凸显本项目销售价格的含金量是体现在周边完善的教育配套设施以及和教育配套设施深度契合的基础之上、并非空泛;利用本项目打“文化教育牌”的一系列措施对周边不同概念进行打压、体现本项目能满足业主最基本的心理需求、完善自身素质、提高生活水准、为子女营造一个美好的未来;在价格上初期尽量与周边竞争对手接近、在产品没有很明显的差异的情况下、体现本项目开发商的优势、利用本项目开发商的背景给予消费者信心、在后期采取类似百步亭花园的销售策略、将低价房进行局限、整个价格体系的构成中低价房只占10%、将资金合理的运用在最有利的产品上。

第二部分项目定位及推广策略在房地产市场日益同质化的今天,要在市场上站稳脚跟,占领市场,更要进一步去挖掘楼盘本身的核心竞争力,只有认识了核心竞争力,才能超越同质化,在市场上独树一帜,作为项目形象定位的指导。

敝司将以专业的行为来探讨本案的核心竞争力,鉴于此,敝司初步得到的结论为:1、“新文脉现象”为主题,超越同质化,为武汉房地产首家提出该概念的楼盘。

2、低层、低密度、高绿化率的生态人文社区3、新古典中国风的中式园林设计风格4、所处开发区巨大升值潜力的地理位置5、享受武汉未来最具升值潜力黄金地段中CBD、CLD、CEA的核心规划优势6、高质量的建筑水准,实用、适度超前的户型设计XX“新文脉现象”概念的打造一、关于新文脉的阐述新文脉包括自然地理条件、文化氛围和文化脉承,以及社会人文背景。

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