腾讯HRBP面试

腾讯HRBP⾯试
精彩⾯试经历分享：
⼈⼒资源腾讯群⾯要求3点到，1点半就到了，扫码签到等待排号，⼤概2点半就进⾃我介绍1分钟:着重说⼀个特⻓，与别⼈不同。

⼀桌10⼈，题⽬:腾讯20周年，业务和出现挑战，现在请你设计⼀个司庆⽇(公司成⽴的⽇⼦)，可以通过3-4篇微信公众平台⽂章，⼀个线下活动来开展，确定主题？⽅案？具体活动策划？
40分钟，⾯试官交代结束后就开始计时。

⼤家安静地看了3分钟题。

期间有⼏个积极分⼦开始组织讨论(我们⽹上的⾯经显灵了) 我建议先分组分别设计⽂章和线下活动，遭到了反对，还是统⼀审题3分钟后再讨论。

3分钟后，⼤家开始发表看法，楼主根本插不上话，看来⼤家都太积极了，⼤概我等到第5 6个才开始说。

有⼀个⼥⽣从活动⽬的、⽬标群体和需要的预算来说，有⼀点太宏观。

整个讨论被拉到了⼀个严肃⽽⾼⼤上的层⾯。

以⾄于我们审题不清，没有看清腾讯业务⾯临挑战。

先定主题，再分纬度发微信公众号，最后线下的活动。

(按⾯经准备太多，⽐如⼀些虚的结构化的反⽽浪费时间，没有特殊化地讨论我们的题⽬)，所以我温柔地提出了⼀些其他的意⻅(这⾥如果有不同意⻅可以讨论，不然会被积极分⼦带跑偏) 希望⼤家都尊重每⼀个⼈的回答，⽽不是同学提了idea之后急于否定，说这个太细节化了，应该先讨论。

架构。

每⼀个点都应该得到重视，这样讨论氛围才会更融洽。

这次讨论整体上感觉有点没有抓住重点，没有谈到腾讯⾯临的业务挑战以及怎么⿎舞⼠⽓。

讨论氛围也偏严肃，⼤家最后让⼀个记的很详细的腼腆的⼥孩进⾏总结。

(这点我承认，我的笔记做得没有调理，只是有很多创新的，具体的做法得到认可)最后⾯试官进⾏了总结，还开放式地问了两个问题最后让⼤家每⼈选出⼀个最值得晋级和最不值得晋级的⼈。

这个时候我没想到4个⼈都⽀持我，可能因为我全程都在认真倾听并尊重每个⼈的idea,反⽽特别强势的⼥⽣没有得到很多票，淘汰的⼈我没有选，毕竟只是⼀场⾯试，考官不会因为你不选扣分，⽽得罪⼀个⼈没必要。

有⼀个⼥⽣被点得多了其他⼈都淘汰她了好可怜，墙倒众⼈推，不应该是这样。

2.30进 3.30左右结束 ⼤概在4.30收到第⼆天⾯试通知。

总之希望⼤家⾃信，⾃然，不要太急功近利，多为团队贡献点⼦，尊重每个⼈的回
答。

后来问了第⼆天⼀⾯的同学，他们⾯试官没有这种选表现最好的最不好的，所以这种也挑⼈。

他们的题⽬是估算北京市建筑⾯积。

还有⼀些同学学了⾯经，群⾯场上尴尬的⾯经堆砌。

⽐如刚开始⼀轮发⾔完就有⼈来总结观点了。

拜托这个时候我们才讨论了开头不需要总结好吗。

还有场上总有⼈会说，这个太细节了，我们⼀会⼉再讨论，还带着很烦的语⽓，很不礼貌，不知道有没有晋级。

这种形式最后拉了群也是⽆济于事，因为⼤家根本没有信任，不会在⾥⾯分享信息。

⼀⾯:(本来看⾯经那么多接到offer的也⼼怀希望，但是失败了真的没⼼思写⾯经，但是在攒攒⼈品，希望能帮助到⼤家)当天下午4.30就收到了第⼆天⾯试的消息，换了个地点，和很多其他岗位的⼈⼀起候场，⼈⼒资源可能⼈太多了，⾯试是专场，很多都是两个或者三个⼀起⾯试的，⾯试官问完问题轮流回答，再针对感兴趣的提问。

我这⼀组就我⾃⼰⼀个⼈。

感觉⾃⼰很⾃然，很放松，和⾯试官聊的也很愉快。

但是回去越想越不对，好像没有聊什么跟我岗位相关的东⻄。

下午4点左右刷出 这个职位可能不适合你。

⼼⾥很凉。

总结来看:
1.专业不对⼝，没相关的⼈⼒资源实习经历是硬伤，再怎么吹嘘⾃⼰的能⼒和潜⼒都是瞎扯。

2.可能说的没有调理，因为很放松⾃然，就什么都说。

3.问我为什么想做这个，我夸了腾讯，⼜说了虽然没有相关经历，但是潜⼒⽆限。

4.⾯试完回过头来再看，⾯试官从各个⻆度在评判你的⼈⼒资源管理能⼒，但是我却没有把实习什么的往上靠，也没学过相关的课。

在同等条件下，当然是有经济⼜⼜专业的占优势啊。

⾯试题⽬:对昨天的⾯试有什么感想，可以从哪些提升。

问了实习的经验，负责什么，有没有遇到什么困难。

学⽣会经历，你为学⽣会做了哪些贡献？你为什么专业是公共管理，来应聘⼈⼒资源？有没有辅助过⼈⼒资源的课？虽然⾯试过程很愉快，但是下来想起⼀些⾯经⾥说的，不要聊的太high,很有道理。

⾯之前看这些觉得不对，后来深有体会。

祝⼤家⼼想事成。

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