技术创新是企业持续发展的动力
递进展开的演讲稿三分钟

大家好!今天,我非常荣幸能站在这里,与大家共同探讨一个重要的话题——创新。
创新是推动社会进步、国家发展的重要动力,也是企业立于不败之地的关键。
在此,我将从三个方面递进展开,阐述创新的重要性及其在企业发展中的应用。
一、创新是推动社会进步的重要动力首先,创新是推动社会进步的重要动力。
自古以来,人类社会的发展历程就是一部不断创新、不断进步的历史。
从原始社会简单的工具制作,到现代社会的高科技产品,无不体现了人类对创新的追求。
创新不仅推动了科技的飞速发展,还促进了经济、政治、文化等各个领域的繁荣。
1. 科技创新:科技创新是推动社会进步的核心。
近年来,我国在航天、人工智能、5G等领域取得了举世瞩目的成就,为全球发展贡献了中国智慧。
正是这些科技创新,让我们的生活变得更加便捷、舒适。
2. 经济创新:经济创新是推动社会进步的重要保障。
我国改革开放以来,经济持续高速发展,成为世界第二大经济体。
这离不开经济体制、产业政策、市场机制等方面的创新。
3. 政治创新:政治创新是推动社会进步的重要保障。
我国在政治体制改革、民主法治建设等方面取得了显著成果,为国家长治久安奠定了坚实基础。
二、创新是企业发展的关键其次,创新是企业发展的关键。
在竞争激烈的市场环境中,企业要想脱颖而出,就必须不断创新,提升核心竞争力。
1. 产品创新:产品创新是企业生存和发展的基础。
只有不断推出具有竞争力的新产品,才能满足消费者需求,赢得市场份额。
2. 技术创新:技术创新是企业持续发展的动力。
通过引进、消化、吸收和再创新,企业可以不断提高技术水平,降低生产成本,提高产品质量。
3. 管理创新:管理创新是企业提高效率、降低成本的重要手段。
通过优化组织结构、创新管理制度,企业可以提升整体竞争力。
三、创新在企业发展中的应用最后,我将结合实际案例,谈谈创新在企业发展中的应用。
1. 案例一:阿里巴巴集团。
阿里巴巴集团以电商为核心业务,不断创新,成功打造了淘宝、天猫、支付宝等一系列知名品牌。
二级水平企业评定标准

二级水平企业评定标准二级水平企业评定标准是根据企业发展情况和经营管理水平而制定的一套评定标准体系。
针对不同行业和不同性质的企业,二级水平评定标准可能略有不同。
但是总体来说,主要评定指标包括企业的经济效益、技术创新能力、管理水平、社会责任等方面。
下面将详细介绍这些评定指标。
一、经济效益经济效益是企业发展的基础和核心,也是评价一个企业水平的重要标准。
评定企业的经济效益主要通过以下几个指标来衡量:1.年度销售收入:评估企业的市场竞争力和销售业绩。
2.净利润:评估企业的盈利能力和财务状况。
3.总资产:评估企业的资产规模和财务实力。
4.经济增加值:评估企业的创造财富能力。
二、技术创新能力技术创新是企业持续发展的动力,也是评价企业成熟度的重要指标。
评定企业的技术创新能力主要通过以下几个指标来衡量:1.研发投入:评估企业在科研与技术创新方面的投入力度。
2.专利申请数量:评估企业的技术创新成果和知识产权积累。
3.新产品或新技术应用数量:评估企业的技术创新成果的转化能力。
三、管理水平管理水平是企业运行的保障和支撑,也是评价企业发展潜力和可持续发展能力的重要标准。
评定企业的管理水平主要通过以下几个指标来衡量:1.组织架构及职责分工:评估企业的组织管理模式和职责明晰程度。
2.员工素质和培训投入:评估企业的员工素质和培训机制是否完善。
3.信息化建设水平:评估企业的信息化程度和信息管理能力。
4.质量管理体系认证评定:评估企业的质量管理体系是否合规和有效。
四、社会责任企业作为社会的一员,承担着回馈社会和保护环境的责任。
评定企业的社会责任主要通过以下几个指标来衡量:1.环境保护措施:评估企业的环境管理和资源利用情况。
2.公益投入:评估企业在社会公益事业中的投入和贡献。
3.员工福利和安全保障:评估企业对员工权益的保护和福利待遇。
以上是二级水平企业评定标准的主要指标和内容。
在评定过程中,一般会根据不同行业和企业的具体情况,给予不同的权重和关注点。
企业标准领跑者

企业标准领跑者
首先,企业标准领跑者应当在产品质量和技术创新方面处于领先地位。
优质的
产品质量是企业生存和发展的基础,只有不断提升产品质量,才能赢得消费者的信任和市场的认可。
同时,技术创新是企业持续发展的动力源泉,只有不断进行技术创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次,企业标准领跑者还应当在企业文化建设方面树立标杆。
优秀的企业文化
是企业发展的灵魂和核心竞争力,它凝聚着企业的精神追求和价值取向,激励着员工的积极性和创造力。
只有建立起积极向上、团结互助、诚信守法的企业文化,才能吸引更多优秀的人才加入,推动企业不断向前发展。
此外,企业标准领跑者还应当承担起社会责任,积极参与公益事业和环保活动。
企业是社会的一部分,只有承担起相应的社会责任,回馈社会,才能获得社会的尊重和支持。
同时,积极参与环保活动,保护生态环境,也是企业应尽的责任和义务。
最后,企业标准领跑者还应当注重可持续发展,实现经济效益、社会效益和环
境效益的统一。
企业的发展不能只看眼前的利益,更要着眼于长远,注重可持续发展,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一,才能真正成为行业的领跑者。
总而言之,企业要想成为标准的领跑者,不仅仅要在产品质量和技术创新方面
处于领先地位,更重要的是在企业文化、社会责任和可持续发展方面树立起标杆。
只有全面提升企业的综合实力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,成为行业的典范和引领者。
企业应当不断追求卓越,成为行业的标准领跑者,引领行业发展方向,为社会做出更大的贡献。
企业持续发展动力的名言

企业持续发展动力的名言1. 创新是企业持续发展的核心动力,只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 客户需求是企业持续发展的源泉,深入了解客户需求,不断优化产品和服务,是企业赢得市场的关键。
3. 员工是企业持续发展的基石,激发员工的创造力和潜力,营造积极向上的企业文化,是企业持续发展的重要保障。
4. 质量管理是企业持续发展的生命线,不断提升产品和服务质量,赢得客户的信任和忠诚,是企业持续发展的基石。
5. 技术创新是企业持续发展的重要支撑,不断引进和应用新技术,推动企业技术进步和产业升级,是企业保持竞争力的关键。
6. 市场营销是企业持续发展的重要手段,精准把握市场趋势,制定有效的营销策略,是企业拓展市场、提升品牌影响力的关键。
7. 风险管理是企业持续发展的重要保障,建立健全风险管理体系,有效应对各种风险挑战,是企业稳健发展的基础。
8. 社会责任是企业持续发展的重要组成部分,积极履行社会责任,关注环境保护、公益事业等,是企业赢得社会认可和尊重的关键。
9. 领导力是企业持续发展的关键因素,优秀的领导团队能够引领企业走向正确的发展方向,激发团队的创造力和执行力。
10. 团队协作是企业持续发展的重要保障,强化团队协作意识,建立高效的沟通机制,是推动企业各项工作顺利开展的基石。
11. 企业文化是企业持续发展的灵魂,塑造积极向上的企业文化,激发员工的归属感和自豪感,是企业持续发展的不竭动力。
12. 人才培养是企业持续发展的关键举措,重视人才培养和引进,打造高素质、专业化的团队,是企业持续发展的重要保障。
13. 战略布局是企业持续发展的重要前提,明确企业的发展战略和目标,制定科学合理的布局规划,是企业实现长远发展的基础。
14. 财务管理是企业持续发展的重要保障,建立健全财务管理体系,保障企业资金的安全和高效运用,是企业稳健发展的基础。
15. 持续改进是企业持续发展的重要理念,不断反思和总结企业发展过程中的经验教训,持续改进和创新,是企业保持竞争力的关键。
技术创新和企业发展的关系论文

技术创新和企业发展的关系论文技术创新是企业发展的重要动力,本文将从技术创新的定义、技术创新对企业发展的影响、企业如何进行技术创新等方面展开分析,探讨技术创新与企业发展的关系。
一、技术创新的定义技术创新是指理论、方法、工具以及组织等方面的创新,这种创新可以导致更高效的生产和更好的产品。
技术创新是指在生产中应用的各种新型技术,其主要目的是通过改变生产工艺、改进产品性能、降低成本来提高企业效益和竞争优势。
技术创新离不开科学研究、工程技术和企业管理等多方面的支持。
二、技术创新对企业发展的影响1、提高生产效率通过技术创新,企业可以优化生产流程、提高生产效率、降低生产成本,从而提高企业的盈利能力。
比如,传统生产线上的机器人可以通过人工智能技术实现自主调整和“自我修复”,能够大幅度降低群体故障发生概率,提高生产线的运转效率。
2、提高产品质量随着技术的进步,企业生产出的产品也会随之提高。
技术创新可以提高产品的质量和性能,使产品更具竞争力。
比如,3D 打印等新技术可以制造紧凑型产品模型,从而降低创新周期,将产品快速推向市场,提高产品销售量。
3、增加产品种类技术创新可以提高企业的产品种类和品质,比如无人机、智能家居等新型产品。
这些产品的产生可以大大提升企业的市场份额,增加企业的销售量和利益。
比如,苹果公司通过技术创新推出的智能手机,就成为了全球销售最好的手机品牌之一。
三、企业如何进行技术创新1、设立技术创新部门企业应该成立由专业人员组成的技术创新部门,负责技术创新的研究、开发和推广。
企业可以通过招聘海归人才、志愿者等方式,来吸引外部的技术人才,增加技术创新的力量。
2、积累技术人才企业要加强技术人才的培养,建立科技创新人才储备,同时持续加强技术人才队伍建设,并与高校、科技院所等建立联合研究关系,进行技术创新的人才交流和合作。
3、重视技术创新投入企业要加大技术创新的投入,给予足够支持和关注,同时建立专项工作经费,用于技术创新的研发和推广,以及提供有效的技术创新资源和条件。
创新是企业持续发展的动力

和保养等。 于采取工程总承包和技术服务的形式, 由 调动了 公司
协调和综合管理的积极性, 有利于公司的综合策划, 发挥公司的
3 管理创新 、
为了保障公司的技术创新和业务转型的顺利实施, 我们首
先在管理创新上下功夫, 重点开展了 如下工作:
企业的市场竞争意识不强, 技术服务能力严重不足, 发展思路不 清晰, 直接影响到企业的发展和生命力。 o7 中 2o ̄, 轻建设 A 冲 国海诚工程科技股份有限公司, 进一步完善— 了 企业的产业链, 特 别是最近几年, 中轻建设的领导和员工, 认真总结和回顾公司的 发展历程, 树立市场竞争和优质服务意识, 在创新上下功夫, 促
三级等资质, 并具有锅炉、 压力管道、 桥式起重机等特种设备安
装许可证。 中轻建设成立于1 2 是当时国家轻工业部直属的 9 年, 5
轻工业专业建设公司, 在新中国成立后的几年里, 连续建设了 多 个国家大型制浆造纸厂和许多其它轻工行业工程, 为国家轻工 业的快速发展做出了贡献。 于受当时国家计划体制的限制, 但由
新、 管理创新和系统集成创新。 技术创新是企业具有核心竞争
1 6
2 1 年 第5 00 期
实际的发展战略规划。
沉淀。 如何利用这种技术能力, 将施工承包型向工程技术服务 型方向转变, 是我们考虑的重点。 为此, 我们注重工程技术服
() 3 推行 “ 平衡记分卡”
根据公司的战略发展规划, 公司各个系统和基层各单位制
进了 业的良 硷 性发展。
() 1加强人员培训, 提高创新的认识
为了提高公司职工对创新和转型的认识, 我们组织了 司中 公
高级管理人员和骨干员工进行了有针对性的多种形式的培训, 如
技术管理制度包含什么

技术管理制度包含什么一、制度目标技术管理是指企业利用科技和技术资源进行生产、经营和管理的活动。
技术管理制度的目标是规范和优化企业的技术管理工作,提高技术创新能力和竞争力,确保企业持续健康发展。
二、制度基本内容1. 技术管理体系技术管理体系是企业技术管理的基本框架,包括技术组织结构、职责分工、工作流程等。
企业应根据自身情况和发展需要建立相应的技术管理体系,并不断完善和调整。
2. 技术规划与战略技术规划是企业技术发展的总体布局和战略部署,包括技术目标、规划重点、投入计划等内容。
企业应结合自身产业特点和市场需求,制定科学可行的技术规划,确保技术发展方向与企业发展战略相一致。
3. 技术创新管理技术创新是企业持续发展的动力源泉,包括产品技术创新、工艺技术创新、管理技术创新等。
企业应建立健全的技术创新管理体系,加强技术创新的组织保障和政策激励,推动技术创新成果的转化应用。
4. 技术研发管理技术研发是企业技术创新的核心环节,包括项目立项、研发过程、成果评价等。
企业应建立科学的技术研发管理制度,加强对研发项目的监督和评估,提高研发效率和成果质量。
5. 技术人才管理技术人才是企业技术发展的重要支撑,包括人才引进、培养、激励和流动等。
企业应建立灵活多样的技术人才管理机制,吸引和留住优秀的技术人才,激发其创新活力和团队合作精神。
6. 技术资产管理技术资产是企业技术创新的物质基础,包括知识产权、技术专利、软件著作权等。
企业应建立完善的技术资产管理制度,加强知识产权保护和运营,提高技术资产的流动性和价值。
7. 技术信息管理技术信息是企业技术决策的重要依据,包括市场信息、竞争信息、科研信息等。
企业应建立健全的技术信息管理制度,加强技术信息的采集、整合和利用,提高技术决策的科学性和准确性。
8. 技术风险管理技术发展过程中存在着各种不确定性和风险,企业应建立完善的技术风险管理制度,加强技术风险的识别、评估和控制,保障技术发展的安全和稳定。
发挥科技创新引领作用 打造世界一流企业

发挥科技创新引领作用打造世界一流企业【摘要】科技创新在打造世界一流企业中具有极其重要的作用。
加强科技研发可以提高企业的竞争力,帮助企业不断创新发展。
科技创新可以引领企业进行转型升级,推动企业走向成功的道路。
信息技术的应用可以优化企业管理,提高效率。
人工智能技术的应用可以改善企业生产过程,减少成本,提高质量。
科技创新是企业持续发展的动力,打造世界一流企业的基础在于科技创新。
企业应该重视科技创新,不断进行技术改革与升级,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,成为国际领先的企业。
【关键词】科技创新、企业发展、竞争力、转型升级、一流企业、信息技术、人工智能、持续发展、基础、动力。
1. 引言1.1 科技创新的重要性科技创新在当前社会和经济发展中扮演着至关重要的角色,它不仅是企业发展的关键,更是推动整个社会进步的动力。
随着时代的发展和科技的进步,传统的商业模式已经无法适应市场的需求,企业需要不断进行创新和改变,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
科技创新可以帮助企业降低成本、提高效率,同时也可以带来更好的用户体验和更多的市场机会。
通过引入新技术、新方法,企业可以更好地适应市场变化,更快地推出新产品,更有效地服务客户。
科技创新还可以帮助企业拓展新的业务领域,创造新的商业模式,实现更高的商业价值。
在当前全球化竞争的背景下,企业要想在市场中生存和发展,就必须注重科技创新,不断引领行业发展的潮流。
只有不断创新,不断提升自身的科技水平,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,打造世界一流的企业。
科技创新的重要性不言而喻,它是企业发展的关键,也是实现企业持续发展的动力。
1.2 企业发展的关键企业发展的关键在于不断地适应和引领市场的变化,以及持续地提高自身的竞争力。
随着全球化、信息化的深入发展,企业面临的竞争压力日益增大,传统的经营模式和管理方法已经不能适应当今的市场环境。
企业需要不断进行技术创新,不断提升自身的研发能力和技术水平,以此来提高产品质量、降低生产成本,进而提高企业的竞争力。
鼓励企业加大技术研发投入,提高企业创新能力与核心竞争力

鼓励企业加大技术研发投入,提高企业创新能力与核心竞争力提高企业创新能力与核心竞争力:加大技术研发投入的重要性导言:在当今的以知识经济为主导的全球竞争中,企业的技术创新能力和核心竞争力日益成为决定企业生存与发展的关键因素之一。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业需加大技术研发投入,不断提升企业的创新能力与核心竞争力。
本文将探讨加大技术研发投入的重要性,从提高技术创新能力、保持市场竞争优势和推动产业发展三个方面进行论述。
一、提高技术创新能力技术创新是企业获得竞争优势的关键,也是企业持续发展的动力。
技术创新能力包括技术研发能力和创新管理能力两个方面。
加大技术研发投入可以提升企业的技术研发能力,使企业能够更好地应对市场需求的变化,开发出更具竞争力的产品和服务。
同时,技术研发投入还能促进企业的创新管理能力的提升,推动创新的全过程管理,从而形成更加丰富和多样化的创新产品或服务。
其次,加大技术研发投入还能提高企业的技术基础和创新能力。
技术基础是企业技术创新的基础,是企业保持核心竞争力的关键所在。
通过加大技术研发投入,企业能够积累更多的技术知识和经验,提高自身的技术基础。
同时,技术研发投入还能够培养和吸引更多的高素质技术人才,为企业提供宝贵的创新资源。
通过不断地技术研发投入,企业能够加快自身创新能力的培养和提升,从而更好地满足市场和消费需求。
二、保持市场竞争优势加大技术研发投入有助于企业保持市场竞争优势。
在激烈的市场竞争中,唯有不断创新才能保持竞争优势。
通过加大技术研发投入,企业能够提供更具创新性的产品和服务,满足消费者的需求和期待,从而在市场上赢得更多的份额。
在市场竞争日趋激烈的环境下,企业如果将技术研发投入作为长期战略,能够形成技术壁垒,进而在竞争中占据有利地位。
此外,加大技术研发投入能够提高企业的市场反应速度和市场适应性。
技术创新能力的提升使企业能够更快地抓住市场机遇,适应市场需求的变化。
通过技术研发,企业可以更好地了解市场的需求和动态,及时调整产品和服务,更好地满足消费者的购买欲望和需求,从而保持市场竞争优势。
领导关于企业创新的发言稿

大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家共同探讨企业创新这一重要议题。
创新是企业发展的生命线,是推动企业不断进步的关键因素。
在此,我想就企业创新发表几点看法,与大家共勉。
首先,我们要充分认识企业创新的重要性。
创新是企业持续发展的动力,是提升企业竞争力的核心。
在当前经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下,企业要想立于不败之地,就必须不断创新。
创新不仅可以提高产品质量、降低成本,还可以拓展市场、增强企业核心竞争力。
其次,我们要明确企业创新的方向。
企业创新应围绕以下几个方面展开:1. 技术创新:加大研发投入,引进先进技术,提升产品科技含量,提高产品质量和性能。
2. 管理创新:优化企业管理体系,提高管理效率,降低运营成本,提升企业整体竞争力。
3. 市场创新:开拓新市场,挖掘潜在客户,提升品牌知名度,增强市场占有率。
4. 机制创新:完善激励机制,激发员工创新活力,营造良好的创新氛围。
5. 文化创新:弘扬企业文化,增强企业凝聚力,提高员工归属感。
第三,我们要加强企业创新体系建设。
创新体系建设是企业创新的重要保障,具体包括:1. 建立健全创新激励机制,鼓励员工积极参与创新活动。
2. 加强创新团队建设,培养一批具有创新精神和实践能力的专业人才。
3. 建立创新项目评估机制,确保创新项目具有可行性和经济效益。
4. 搭建创新平台,为企业创新提供有力支持。
第四,我们要强化企业创新成果的转化与应用。
创新成果的转化与应用是企业创新的价值体现。
为此,我们要:1. 加强创新成果的推广,让更多员工了解和掌握创新成果。
2. 推动创新成果在生产经营中的应用,提高企业整体效益。
3. 注重创新成果的产业化,为企业创造更多价值。
最后,我想强调,企业创新需要全体员工的共同努力。
我们要树立创新意识,勇于担当,敢于突破,为企业创新发展贡献力量。
在此,我衷心希望全体员工能够携手共进,以创新为动力,推动企业不断发展壮大。
谢谢大家!。
创新是企业持续发展的动力源泉

从全 球 化企 业 的角度 ,我 们 和 中国 的 中小企 业 面临 同样 的挑 战 要应 对这 些挑 战 ,我 们要做
另一方 面是 我们 如何 使这 个生 态 系统更 加完
善 我 们有全 球 的合 作伙 伴 ,可 以建立 比较 健康 持 续发 展 的生态 系统 ,北 电在 这方 面做 了很 多工
种 方式 ,让 我们 的创 新被 普遍 采用 ,而 不仅 是 为 公 司所使 用 。我 们希 望我 们 的创新 能够 为 其他 的
当地 的公 司 ,我 们与 当地 的公 司一起 共 同面对 今 天 的挑 战 ,这 是 我想 与大 家分 享的 观点 ,希 望我
们 在ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 来能够 有 更多 的对话 。
识 产 权 。我们 很 多知识 产权 也 商业 化 这样 可 以 造福 于公 众 ,因为我们 知道 在 这方 面 的支 出会降
导 向 ,既取得 客 户 的欢 迎 ,又取 得 了经济 上 的成
功 。我 们把 自己看成是 全球 化 的公 司 同时也 是
低 ,所 以我们 要提 高 生产 力 、降低 成本 ,找到一
谢谢 !
公 司 ,及我 们 的合作 伙伴 使 用 ,这 样可 以创造 更
发展的动力源泉
大 的价值 ,公 司就 可 以投 资于其他 的领域 。 因此 . 有几 种方 式我 们探讨 一 下 。 从生 产 力的 角度 ,要不 断地 扩大 自身的参 与 程度 ,更 好地 利用 中国的资 源 ,研发 即产 品 的开 发是可持续循环进行的 ,我们经过多年的发展 ,已
经具 有非 常先 进 的研发 技术 力量 。我 们认 为降 低
成本 .提 高生 产 力就需 要投 资 与研发 .这 样才 能
技术创新总结报告

技术创新总结报告近年来,技术创新在各行各业中扮演着越来越重要的角色。
作为企业和组织发展的推动力量,技术创新不仅带来了生产效率的提升,还为产品和服务的创新提供了有力支持。
本报告将对技术创新在企业发展中的作用进行总结分析,并结合具体案例说明技术创新的重要性。
首先,技术创新能够促进企业的竞争力提升。
随着科技的不断进步,市场需求和消费者行为也在不断变化,企业如果不能跟上科技发展的步伐,就会逐渐失去竞争优势。
通过技术创新,企业可以不断提升产品和服务的质量,并实现生产效率的提高,从而在市场中占据更有竞争力的地位。
其次,技术创新可以拓展企业的发展空间。
在现代经济中,技术创新往往是企业实现业务拓展和市场扩大的关键。
通过引入新的技术和业务模式,企业可以打破传统的发展束缚,创造出新的商业机会,实现更广泛的市场覆盖。
例如,随着互联网的普及,许多传统企业通过技术创新实现了线上线下融合,拓展了销售渠道,提升了盈利能力。
另外,技术创新还可以提升企业的品牌价值。
在市场竞争日益激烈的情况下,企业要想赢得消费者的信任和忠诚度,就必须不断通过技术创新提升产品的品质和服务的水平。
通过研发出具有独特技术优势的产品,企业可以树立起更加优良的品牌形象,提升品牌价值,并获得更多消费者的认可和好评。
技术创新既是企业成功的关键因素,也是企业持续发展的动力。
通过不断引入和应用新技术,企业可以实现产品更新换代、服务创新,从而更好地适应市场的变化和消费者的需求,为企业的发展打下坚实基础。
因此,企业在日常经营中应高度重视技术创新,积极投入研发和技术改进,不断提升自身的竞争力和发展潜力。
综上所述,技术创新对于企业的发展至关重要。
只有不断加强创新意识,注重技术投入,跟进市场变化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现持续健康发展。
希望企业能够高度重视技术创新,不断探索和实践,为自身的发展开辟更加广阔的未来。
技术创新管理制度

技术创新管理制度技术创新管理制度:推动企业持续发展的关键技术创新被视为企业持续发展的重要动力。
在今天高速发展的科技时代,各行各业都面临着日新月异的变化和竞争激烈的市场环境。
为了在这个变革的潮流中保持竞争力,企业需要不断提升自身的技术创新能力。
而一个良好的技术创新管理制度是推动企业不断突破的关键。
一、建立科学的研发流程技术创新的过程通常是一个复杂的系统工程。
为了确保技术创新能够高效进行,企业需要建立科学的研发流程。
这个流程可以分为需求分析、技术研究、方案设计、实验验证、产品开发等多个环节。
通过这样的流程,可以明确各个环节的职责和时间节点,有效地进行资源调度和时间管理,确保研发过程的高效和准确。
二、建立有效的团队协作机制技术创新需要多个专业领域的人才协同合作。
为了提升团队的协作效率,企业需要建立有效的团队协作机制。
首先,明确团队成员的角色和职责,避免职责模糊和任务重叠。
其次,建立信息共享和沟通机制,确保团队成员之间的信息畅通,减少信息断层对创新活动的影响。
最后,建立激励机制,鼓励团队成员主动参与和贡献,激发他们的积极性和创造力。
三、加强知识管理和学习机制技术创新需要不断积累和更新知识。
企业应该加强知识管理和学习机制,以保持技术优势和创新能力。
知识管理包括知识的获取、整理、传播和应用。
企业可以通过建立知识库、知识分享会等方式积极收集和传播新的技术知识。
此外,企业还应该鼓励员工主动学习和创新,提供培训和学习机会,以不断提升员工的技能和能力。
四、建立风险管理体系技术创新伴随着风险和不确定性。
为了有效应对这些风险,企业需要建立完善的风险管理体系。
这个体系可以通过风险评估、风险分析、风险预警等方式,对可能出现的技术风险进行事前识别和预防。
同时,在风险出现后,企业需要及时采取应对措施,减少损失和影响。
通过建立风险管理体系,企业可以更好地控制风险,保证技术创新活动的顺利进行。
五、注重知识产权保护技术创新涉及到大量的知识产权。
技术创新准则

技术创新准则技术创新是企业持续发展的源动力。
在市场竞争日益激烈的背景下,企业要想保持领先地位,就必须不断推陈出新,提高自身的技术创新能力。
通过技术创新,企业可以提高产品质量和性能,降低生产成本,缩短研发周期,从而提高市场竞争力。
再次,技术创新要紧密围绕市场需求展开。
企业应当密切关注市场动态,了解客户需求,将技术创新与市场需求相结合,从而提高产品的市场占有率。
企业还应加强与高校、科研机构等合作,共享研发资源,提高技术创新效率。
技术创新需要企业持续投入。
企业应当将技术创新作为一项长期战略,确保研发投入的稳定增长。
同时,企业还应充分利用政府相关政策,争取资金支持,降低技术创新的风险和成本。
技术创新要注重人才培养。
企业应当重视人才的引进和培养,为技术创新提供有力的人才保障。
企业还应加强内部培训,提高员工的创新意识和技能,培养一支具备高素质的创新团队。
我坚信,技术创新是企业持续发展的基石。
在市场竞争日趋激烈的环境中,企业必须不断探索和创新,以技术突破推动业务增长。
我曾亲眼目睹,那些勇于拥抱新技术、勇于挑战旧有模式的企业,在市场上取得了令人瞩目的成绩。
技术创新,不仅提升了企业的核心竞争力,也拓宽了企业的发展空间。
技术创新必须紧密围绕市场需求。
市场的需求是技术创新的方向盘,只有准确把握市场的脉搏,才能确保技术创新的正确性和有效性。
我常常提醒自己,每一次的技术创新,都要以满足客户需求为出发点,以提高客户满意度为目标。
我认识到,技术创新需要企业的持续投入。
研发经费的稳定增长,是技术创新的物质保障。
我曾参与过一份关于企业研发投入的调研报告,数据清晰地显示,那些在技术创新上投入较多的企业,其市场表现也更为出色。
这也让我坚信,技术创新是一项长期的投资,需要企业有耐心和远见。
我深知技术创新对人才培养的重要性。
一个优秀的创新团队,是技术创新的关键。
我曾参与过企业的人才培养计划,看到一批批优秀的年轻人在团队的培养下,迅速成长为技术创新的骨干力量。
创新:企业发展的源动力

创新:企业发展的源动力创新:企业发展的源动力一、引言在当今高度竞争的商业环境中,创新已经成为了企业生存和发展的关键因素。
创新不仅仅是开发新产品或新技术,更是一种思维方式,一种改变世界的力量。
本文将从提升竞争力、创造新的增长点、增强品牌形象、降低成本、吸引人才五个方面,探讨创新对企业的重要性。
二、提升竞争力创新能够帮助企业提升竞争力。
通过开发新的产品或服务,企业能够满足市场需求,赢得市场份额。
同时,创新还能提高企业的技术水平,使企业在行业中保持领先地位。
在这个快速变化的世界里,只有持续创新的企业才能在竞争中保持优势。
三、创造新的增长点创新不仅能帮助企业在现有市场中取得成功,还能为其创造新的增长机会。
通过创新,企业可以发现并开发新的市场和客户群体,实现业务的多元化。
创新是推动企业持续增长的重要力量。
四、增强品牌形象创新可以帮助企业增强品牌形象。
在一个充斥着竞争和同质化产品的市场中,创新能够帮助企业脱颖而出。
通过推出独特的产品或服务,企业能够提高品牌的认知度和吸引力,从而增强品牌形象。
五、降低成本创新还可以帮助企业降低成本。
通过引入新的生产技术和管理方法,企业可以提高生产效率,降低运营成本。
同时,创新还能推动企业的流程优化和资源利用效率的提高,从而实现成本的降低。
六、吸引人才在知识经济时代,人才是企业最重要的资源之一。
创新能够帮助企业吸引和留住优秀的人才。
通过提供具有挑战性和发展机会的工作环境,企业可以吸引更多的人才加入并为其提供成长的空间。
优秀的人才将推动企业的创新和发展,形成良性循环。
七、结论创新对于企业的发展具有极其重要的作用。
它可以帮助企业在竞争中取得优势,创造新的增长机会,增强品牌形象,降低成本以及吸引和留住优秀的人才。
在这个日新月异的时代里,只有不断进行创新的企业才能在市场中立足并取得成功。
因此,企业应重视创新并将其作为发展的重要驱动力。
为了实现持续的创新,企业需要具备开放的思维、敏锐的市场洞察力以及良好的创新文化和机制。
2024创新是企业发展的内在动力

2024创新是企业发展的内在动力2024年,创新成为了企业发展的内在动力。
随着全球经济的不断发展和竞争的日益激烈,企业面临着新的机遇和挑战。
这就需要企业具备创新精神和能力,通过不断创新来提高竞争力,实现可持续发展。
首先,创新是企业发展的内在动力,因为创新可以带来巨大的经济效益。
通过创新,企业可以开发出更加优质、具有竞争力的产品和服务。
这将有助于企业提高销售额和市场份额,增加利润。
同时,创新还可以降低成本,提高生产效率,进一步增加企业的盈利能力。
因此,创新不仅可以为企业带来更大的收益,还能够让企业在市场中处于有利的地位。
其次,创新能够推动企业实现可持续发展。
在竞争激烈的市场环境中,企业需要不断创新才能适应市场的变化,并保持竞争优势。
通过创新,企业可以不断更新产品和服务,满足客户的需求,赢得客户的青睐。
同时,创新还可以帮助企业开拓新的市场,拓展业务范围,实现多元化经营。
这样,企业就能够在市场中不断壮大,保持持续的发展。
此外,创新还可以提高企业的核心竞争力。
在全球化竞争的时代,技术和知识的创新成为企业竞争的关键。
通过创新,企业可以不断引入先进的技术和知识,提高产品和服务的质量和性能。
这将有助于企业在市场中获得更大的竞争优势,吸引更多的客户和合作伙伴。
同时,创新还可以通过研发新产品和解决方案,确立企业在市场中的领导地位,进一步巩固企业的竞争地位。
最后,创新还可以提高企业的社会形象和声誉。
在全球社会责任的日益重要的背景下,企业需要通过创新来解决社会问题,满足人们对环境保护、可持续发展等方面的需求。
通过创新,企业可以开发出环保和可持续发展的产品和技术,推动社会进步。
这将有助于企业树立良好的形象和声誉,在社会中获得更多的认可和支持。
综上所述,创新成为了企业发展的内在动力。
通过创新,企业可以提高经济效益,实现可持续发展,增强核心竞争力,提升社会形象和声誉。
因此,企业需要不断加强创新能力,在市场中不断突破创新,实现更好的发展。
技术创新分析

技术创新分析技术创新是企业持续发展的核心动力。
随着市场竞争的日益激烈,企业必须不断创新,提高产品和服务质量,以满足消费者的需求。
通过技术创新,企业可以降低生产成本、提高生产效率,从而在市场中脱颖而出。
以我国华为公司为例,其在通信设备领域的技术创新,使得其产品在全球范围内具备竞争力,成为行业领导者。
再次,技术创新是推动经济转型升级的重要途径。
在全球经济一体化的背景下,传统产业面临着巨大的压力和挑战。
通过技术创新,可以培育新兴产业,实现经济结构的优化和升级。
例如,我国政府提出的“互联网+”战略,就是通过技术创新,推动传统产业与互联网深度融合,从而实现经济转型升级。
技术创新还能够改善民生,提高人民生活水平。
在新一轮科技革命和产业变革中,许多科技创新成果已经走进了我们的生活。
例如,智能手机、智能家居、新能源汽车等,这些产品的出现,让我们的生活变得更加便捷、舒适。
未来,随着科技创新的不断推进,我们的生活将变得更加美好。
技术创新是企业持续发展的核心动力。
在市场竞争日趋激烈的今天,企业必须不断创新,提高产品和服务质量,以满足消费者的需求。
通过技术创新,企业可以降低生产成本、提高生产效率,从而在市场中脱颖而出。
以我国华为公司为例,其在通信设备领域的技术创新,使得其产品在全球范围内具备竞争力,成为行业领导者。
华为的成功让我深感骄傲,同时也让我对我国科技企业的未来发展充满信心。
再次,技术创新是推动经济转型升级的重要途径。
在全球经济一体化的背景下,传统产业面临着巨大的压力和挑战。
通过技术创新,可以培育新兴产业,实现经济结构的优化和升级。
我国政府提出的“互联网+”战略,就是通过技术创新,推动传统产业与互联网深度融合,从而实现经济转型升级。
这一战略的提出和实施,让我看到了我国经济发展的巨大潜力。
技术创新还能够改善民生,提高人民生活水平。
在新一轮科技革命和产业变革中,许多科技创新成果已经走进了我们的生活。
例如,智能手机、智能家居、新能源汽车等,这些产品的出现,让我们的生活变得更加便捷、舒适。
中小型企业技术创新对企业可持续发展的作用

中小型企业技术创新对企业可持续发展的作用摘要:技术创新是企业发展的源动力,在经济发展新常态下,中小型企业要想实现可持续发展,就必须重视技术创新。
随着国家对“大众创业、万众创新”的大力支持,许多中小型企业纷纷投身于创新创业浪潮,借助技术创新提升竞争力和影响力。
对于中小型企业而言,在自身发展过程中通过技术创新提高核心竞争力是最有效的途径之一。
本文在阐述技术创新概念及特征的基础上,分析了中小型企业技术创新面临的困境,并结合实际情况提出了一些优化策略,以期为中小型企业利用技术创新实现可持续发展提供一些参考建议。
关键词:中小企业;技术创新;可持续发展技术创新是一项复杂的系统性工程,其涉及技术开发、市场开拓、组织管理等多个方面。
对于中小型企业而言,技术创新既是提升企业核心竞争力的重要途径,又是实现企业可持续发展的重要保障。
中小企业普遍存在人才储备不足、资金相对匮乏、管理理念落后等问题,因此,要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须通过技术创新提高企业核心竞争力,从而实现可持续发展。
但是就当前中小型企业而言,存在着对技术创新缺乏正确认知、相关技术人才短缺、技术创新资金不足等问题,这些问题制约了中小型企业的可持续发展。
因此,加强中小型企业技术创新能力建设是当前十分重要和紧迫的任务。
本文从中小型企业的角度出发,通过阐述技术创新概念及特征来分析当前中小型企业在技术创新方面存在的问题和不足,并针对这些问题提出了一些优化策略。
一、技术创新概念及特征技术创新是指一个企业或组织,在研究开发方面采用新技术、新方法,不断地进行创新活动,从而获得新产品、新服务的过程。
技术创新分为两个阶段:第一阶段是在技术上的创新,即新产品的开发和新工艺的发明;第二阶段是在组织管理方面的创新,即建立与新产品、新工艺相适应的管理模式和组织机构[1]。
技术创新具有以下几个特征:一是具有不确定性;二是具有前瞻性;三是具有动态性;四是具有创新性。
技术创新会带来各种经济、社会和环境等方面的利益,因此,在进行技术创新时必须考虑到经济、环境等多方面因素。
创新是企业发展的动力

创新是企业发展的动力随着经济全球化和信息化时代的到来,企业面临着日益激烈的市场竞争和消费者需求的不断变化。
在这个变革不息的时代,创新成为了企业发展的关键。
本文将探讨创新对企业发展的重要性,并分析创新对企业带来的好处。
首先,创新是企业发展的源泉。
在竞争激烈的市场环境中,企业需要不断推出新产品、新技术和新服务来满足消费者的需求。
只有通过不断创新,企业才能在市场上立足并保持竞争优势。
例如,苹果公司凭借不断推出创新的iPhone系列产品,成功抢占了智能手机市场的领导地位,成为了全球最有价值的企业之一。
其次,创新可以帮助企业降低成本并提高效率。
通过创新,企业可以引入新的生产技术和工艺,提高生产效率,并节约资源和能源。
例如,汽车制造商特斯拉公司采用了先进的电动汽车技术和智能制造技术,成功实现了高效生产,并降低了成本和能源消耗。
创新还可以推动企业进行管理创新,提高组织和流程的效率,进一步降低成本。
此外,创新可以帮助企业开拓新的市场和业务领域。
当市场竞争激烈时,企业可以通过创新来寻找新的市场机会和利润增长点。
例如,谷歌公司通过不断创新,推出了Google地图、谷歌眼镜等产品,进入了新的市场领域,并成功实现了多元化发展。
只有不断创新,企业才能紧跟市场趋势,及时调整业务策略,并适应市场的变化。
此外,创新还可以提高企业的竞争力和品牌价值。
企业通过创新推出的独特产品和服务可以吸引消费者的注意,并建立良好的品牌形象。
例如,可口可乐公司通过创新,推出了各种口味的饮料和包装设计,满足了不同消费者的需求,并成功建立了全球知名的品牌。
创新还可以树立企业在行业内的领导地位,吸引更多的合作伙伴和投资者,进一步提升企业的竞争力和品牌价值。
最后,创新是企业持续发展的动力。
在不断变化的市场和技术环境中,企业需要不断创新来适应变化,并保持持续的竞争优势。
创新能够激发企业内部的创造力和激情,促使员工不断提高自身的能力和素质。
同时,创新也可以增加企业的抗风险能力,使企业更加稳定和可持续发展。
企业技术创新报告:研发投入与创新能力

企业技术创新报告:研发投入与创新能力一、引言技术创新是企业持续发展的重要动力之一,研发投入作为技术创新的基础,对企业的创新能力有着重要影响。
本报告旨在分析企业技术创新与研发投入之间的关系,探讨研发投入对创新能力的影响,并提出相应的建议。
二、企业研发投入的情况企业研发投入是企业技术创新的关键因素之一。
根据年度财务报告,统计了一些代表性企业的研发投入情况。
以A、B、C企业为例,分析其研发经费占销售收入的比例及其近几年的变化趋势。
1. A企业的研发投入A企业一直以来都高度重视研发投入,其研发经费占销售收入的比例稳定在10%以上。
这种高额研发投入保证了A企业在技术创新领域的领先地位,并不断推出具有市场竞争力的新产品。
2. B企业的研发投入B企业在过去几年里研发投入的比例一直在下降,从10%下降到了8%左右。
这种下降可能意味着B企业对技术创新的重视程度降低,导致创新能力的下降。
3. C企业的研发投入C企业的研发投入占销售收入的比例一直维持在5%左右,相较于A、B企业来说较低。
这可能导致C企业的创新能力受到限制,难以在市场竞争中获得优势。
三、研发投入与企业创新能力的关系企业的研发投入直接影响着其创新能力。
研发投入越充足,企业的创新能力越强,反之亦然。
以下从技术研发、产品创新和市场开拓三个方面来探讨研发投入与创新能力的关系。
1. 技术研发充足的研发投入可以支持企业进行更深入、更广泛的技术研究,并吸引高素质的研发人员。
这样的投入能够提高企业的技术创新能力,推动技术的持续进步。
2. 产品创新研发投入对产品创新能力的影响非常明显。
企业通过加大研发投入,可以推出更多更高品质的创新产品,满足消费者不断变化的需求,保持市场竞争力。
3. 市场开拓研发投入也与企业的市场开拓能力密切相关。
充足的研发投入可以促使企业在技术创新方面占据领先地位,进而在市场上获得更多的机会,开拓更广阔的市场。
四、提升研发投入的建议鉴于研发投入对创新能力的重要性,企业应采取相应措施,提升研发投入水平。
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技术创新是企业持续发展的动力浙江恒勃滤清器有限公司总经理周书忠改革开放后,中国汽车工业发展迅速,成为我国的支柱产业,被认为是未来几年发展潜力最大的市场。
2009年,汽车产销分别为1379.10万辆和1364.48万辆,同比增长48.30%和46.15%。
2010年上半年我国汽车市场仍呈现较快的增长势头,内燃机及其汽车零部件,必须跟上整车产量的同步发展,保持持续发展。
长期以来,零部件企业各方面都只重视引进产品,仿制产品,没有在核心技术的消化、吸收、创新上下功夫,缺乏产品的设计能力和自主创新。
与发达国家相比,技术水平差距十分明显,零部件生产散乱,专业化程度比较低,缺乏持续发展的动力。
零部件行业发展严重落后于整车。
所以零部件行业的发展,现在已提到必须十分重视的高度,要求我们零部件生产企业技术研发、创新必须跟上整车开发的步伐。
零部件行业必须有一批有实力的骨干企业和名牌产品,加速零部件产业的发展建设,才能满足中国汽车工业、国际OEM及售后服务市场的需要。
我们公司成立于1995 年, 是一家生产汽车、摩托车、通用机械用滤清器产品的企业。
目前,公司在浙江、广东建有三个生产基地,年产滤清器1500万套。
公司是国内最大摩托车空滤器生产企业,摩托车滤清器的市场占有率达到70%以上。
生产的系列产品,已进入日本本田、铃木、雅马哈、三菱重工、富士重工、法国标致、意大利比亚乔、瑞士富士华、美国科勒等国际著名公司的全球配套体系。
在国内又同一些主要的汽车公司、中外合资集团配套。
公司的实验室通过了国家级实验室认可;公司是中国内燃机工业协会滤清器分会副理事长单位、中国汽车工业协会车用滤清器委员会理事单位、全国汽车标准化技术委员会滤清器分技术委员会委员单位。
经过十多年的发展,我们深刻认识到,技术创新是企业持续发展的动力,我们公司始终把技术创新作为企业发展规划中的重中之重。
技术研发和创新是企业适应市场环境的需要。
适应市场环境的需要,企业才能生存,这就需要企业随时掌握总体环境的改变。
2008年来,根据滤清器市场经济环境及国家政策法规,公司相继做出一系列工作部署,坚持发展与节能减排同步,坚持以科学发展观,采用新材料、新工艺、新技术达到节能、节材,坚持管理与技术创新,切实加快传统空滤器制造业的技术改造,提升产品科技含量,建立了各项能源管理制度,并制定了成本考核制度。
在新工艺的应用上,公司研发人员自主设计开发了摩托车塑料燃油箱,采用了先进的吹塑工艺,振动摩擦焊接工艺,并添置了相关的生产设备、检测、试验设备,确保了产品质量的稳定及安全可靠;吹塑零件,壁厚均匀,具有重量轻、耐腐蚀老化、强度高、使用寿命长等系列特点,采用振动摩擦焊接工艺,强度高、使用寿命长,密封性能好,具有优异的抗冲击性能;主体材料采用高密度聚乙烯(HDPE)或聚丙烯等,可回收重复利用,在制造过程中无污染物排放,塑料燃油箱属于环保产品。
同铁质油箱相比,重量减少50%、成本降低,质量稳定,环保生产,产品更新。
目前该项目产品已通过雅马哈、三菱、法国标致公司的技术鉴定,确定为换代车型的配套产品,达到国内领先。
在新技术的应用上,公司研发人员针对今年7月1号将实施的摩托车排放要达到国Ⅲ排放的法规,又开发了摩托车、通用机、汽车用燃油蒸发系统(活性碳罐),以科技创新的产品,超前抢占了市场。
安装活性碳罐后,可减少废气的排放,为实现环保,实施摩托车国Ⅲ排放做出了贡献汽车轻量化,走以塑代钢的道路,是市场环境发展的需要。
根据汽车滤清器行业“十一五”发展目标重点,要积极开发无金属环保型全塑料新型空气滤清器和进气消声系统。
恒勃公司具有塑料成型加工的成熟技术和先进的装备,开发全塑料进气过滤系统,对落实“十一五”规划发展目标重点,应首当重任;公司技术研发部门首先分析了目前全塑产品发展动态,对比塑料与钢材的优势;其一、塑料价格成本低于钢板;其二、国内外重型、中型卡车已经有30%的在使用全塑料进气过滤系统,皮卡、SUV已经有80%的在使用全塑料空气滤清器总成;轻卡50%在使用全塑料空气滤清器总成,轿车、商用车已近100%的在使用全塑料空气滤清器总成。
抓住“以塑代钢”的发展前景,公司按照节能、环保的发展方向,同主机厂同步研究,开发空气滤清系统,进气管设计采用了HDPE、PP2塑料吹塑成型;空滤壳体、壳盖都采用注塑工艺、部分滤芯也采用了PET纤维无纺布注塑成型或采用了PET纤维无纺布热熔成型。
我们坚持与主机厂同步开发,发挥我们专业的优势,先后开发了全塑型轻卡、皮卡、SUV、轿车、商用车、摩托车、通用机械用进气系统、空滤器、油箱、水壶等产品,为实现汽车轻量化做了一点贡献,深受主机企业的亲睐。
在新材料应用上,轿车环保型PET纤维无纺布滤芯的诞生,替代了传统的不可降解的发泡材料,按年产量50万套滤清器计算,可为国家节约木材150吨左右。
该产品的研制成功在技术性能上同原滤纸空滤相比有所提高,从过滤效率、阻力特性、使用寿命、储灰能力都达到行业标准,同时还起到了消声降噪的效果。
技术研发和创新,是企业持续成长与生存的需要。
技术的创新,可为企业带来新的发展方向,替换或延续原产品生命周期,以保证企业的健康成长。
技术的创新,可扩展公司产品线的广度与深度。
图1 产品生命周期曲线2009年金融风暴席卷世界,全球经济形势走低,客户和供应链倍受影响,内部成本增加,给企业的发展、生存带来了新的压力和挑战。
面对这严峻的经济形势,恒勃公司坚持走企业的科技创新和技术进步的道路,充分激发企业科技工作者创新的热情和创造活力,掌握科技前沿技术,进行新工艺、新材料的应用,不断进行技术改造,降本节效;在产品发展上做到了在手一代、孕育一代、研发一代;虽然市场引导了技术,但我们做到技术领先于市场。
从单一空气滤清器产品的开发,发展到与主机厂进行进气过滤系统、燃油蒸发系统的同步开发,引来了大量高端客户,平稳的过渡到了经济复苏之时,并以更新的姿态、创新的成果、更多的产品占领了市场。
金融危机期间,受整个经济形势的影响,恒勃公司也受到不同程度的冲击,同样面临着资金、原材料成本、劳动力、成本等因素影响,但恒勃公司没有裁减员工、降低工资,经营业绩依然保持小幅增长,公司就是保持了产品的深度和广度,把技术创新做为持续发展的推动力,促使企业持续成长与生存。
技术研发和创新,是企业保持竞争力的需要;技术创新,可以改变产业结构,进而影响企业在产业中的竞争地位,透过技术的变动,以满足市场的需求,进而对产业结构造成冲击,改变企业的竞争地位。
技术竞争优势。
(见图2)图2 技术的竞争优势透过技术竞争优势可以削弱来自供应商与顾客的议价力量,降低来自竞争者及替代品的威胁,进而巩固企业的竞争地位。
技术创新,可以实现降低成本,提高质量。
二十一世纪,技术创新和产品开发成为企业竞争的主战场,未来的竞争就是成本要低,质量要好,而成本要低质量要好,创新至关重要。
在面临金融危机的威胁,许多企业都受到冲击,恒勃公司进行了辩证分析,变负面为主动,抓住契机,利用企业技术创新的优势,加大技术改造投入,对国内前景好的企业,采用产品从单元化配套,向多元化配套、系统配套转移,即:从原来每辆车,单一空滤器的配套,发展到向每辆车进气系统、碳罐、油箱、水壶等塑料产品多元化的配套,这样既减少了销售费用,又减少了管理运输费用、降低了成本。
其次,跟踪前沿技术,关注国家法律、法规,掌握全球采购及国内主机厂发展动态,同步研究、同步开发具有发展前景的产品。
在确保产品质量的前提下,由技术人员参与,优化产品结构,调整工艺路线,推行精业生产管理,推行新工艺、新材料的应用,缩短运输流程,节约人力、物力、财力。
为保证质量,我们对质量管理采取如下六个措施:1、零缺陷目标要求第一次把事情做好,使产品符合对顾客的承诺要求,提高全员质量和业务质量的责任感,从而保证工作质量和产品质量。
2、品质第一主义总是站在顾客的立场角度考虑问题,努力创造顾客期待的品质。
3、遵循与供应商共同发展的思想为了供应商理解产品的品质要求,必须进行大力的品质教育和支持。
4、产品质量是在制造过程中形成的零件品质必须在制造中得到保证。
5、“变化点”管理变化点通常是产生缺陷的主要原因,必须进行彻底的初物管理,做到防患于未然。
6、以“三现主义”开展工作发现问题是通过现场、现物、现实彻底究明真因,防止再发。
技术创新,可以实现产品的转型升级,设计开发高端产品,瞄准高端客户。
我们以强有力的模具设计制造能力、完整齐备的检测、试验手段;加上同浙江大学产、学、研合作运用的CAE仿真分析、模态分析、噪声验证分析的系统工程,在产品开发和工艺制造上,用优越可靠的提交方案,取得了与多家整车厂进气、过滤系统同步开发权,使公司在汽车配套领域向一流企业升级;瑞士“富士华”为全球最大的园林机械生产和销售商,恒勃公司为其研发配套了空滤器、油箱、机壳、塑料件等,其产品性能、工艺水平,都是目前世界上先进的,为公司带来可观的经济效益。
美国百力通项目,企业应用先进的振动摩擦焊接技术开发了高档空滤器、及各种塑料制品,预计该项目实现,年产通用机用空滤器、塑料件可达500 万套;同时,还将拓展配套符合美国加州环保法规要求的燃油蒸发系统用活性碳罐。
技术创新必须具有产品研发团队及行业优秀专家;企业技术创新,必须有系统的研发团队,研发领军人物,必须有行业知名人士。
在关键节点,如:研发、采购、制造、试验、检测等环节,有行业专家支持和保障。
公司技术中心,下设9个科室共计68人:学历分布:本科40人,大专10人,中专5人,其他13人职称分布:高级职称7人(其中国外专家2人:日本本田朝霞研究所退休专家、汽车、内燃机、滤清器行业知名人士6名),中级职称5人,技术员16人,其它40人。