先期产品质量策划管理程序

ISO/TS16949程序文件

1、目的:

合理利用资源，使顾客满意，促进对所需要更改的早期识别，避免晚期更改，以最低的成本及时提供优质产品。

2、适用范围:

此程序适用于三目公司自主研发、定向客户开发、升级改造等产品先期质量策划管理。

3、定义：

自主研发产品：指与现有产品具有不同功能特征的新产品；

定向客户开发产品：根据客户要求，特别设计的产品；

升级改造产品：指已开发的产品，性能或工艺改进改良。

4、管理职责：

公司总经理：负责对产品或项目立项，小批量试产和批量生产的批准。

销售部：负责产品市场信息收集及客户要求整理。

研发部经理：负责对项目小组成员技术的支持，产品方案的评估与审核，研发成本按制。

产品项目小组：负责对产品开发和生产组织。包括总体方案的设计、模具设计和申请、产品技术资料下发、主导试产。

采购部：负责模具的采购和物料采购。

计划部：负责试产物料申请和试产进度控制。

生产部样品组：负责对样品（OTS）进行组装。

品管部：负责来料检验，协助研发部样品测试和生产小批量试产成品测试。

生产工程部：负责试生产作业指导书的制作和试生产工艺指导及试产会议召开。

生产部：负责小批量试产。

5、工作程序: