安全委员会组织架构图.docx
安全生产委员会组织架构图
安全生产管理委员会
安全生产委员会（简称安委会），总体组织领导公司的安全生产，安委会应该由公司领导和相关部门的主要负责人组成。
主要职责：全面领导公司的安全生产管理工作。
研究制定安全生产措施和劳动保护计划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故等工作。
各职责部门负责人是本部门第一安全责任人，对人员及日常安全工作负全责。
安委会的日常事务由安全生产委员会办公室负责协调办理，人事行政部负责联络工作。
中安达电气科技股份有限公司
编制日期：2017年8月10日 安全责任人：
林柏阳
专职安全员：
陈尚斌
分管安全负责人：
闵会斌 质量部： 孙克林 生产部： 荚少英
技术部：
周富强 财务部： 朱志军 人事行政部： 苏庆涛 表箱制造部：
李明元 电器制造部： 喻泽隆 金具制造部： 石增盼。
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安全委员会组织架构图.docx深圳市敏俊捷印刷有限公司安全管理委员会组织架构图****汽车销售有限公司安全管理委员会组织架构图安全主任、副主任职责:1.安全管理最高责任由公司最高责任者担当,负责安全管理的全面工作,任命各实际管理工作负责人。
2.筹划组织安全管理组织机构,制定修改有关安全管理工作规定。
3.熟练掌握本公司消防设备,了解公司消防管道的构造。
4.协助安全管理责任者进行必要的安全管理工作的指挥、监督、推进。
5.紧急情况下总指挥、总联络的实施。
6.批示调查灾害发生的原因以及损失的计算。
报警/联络组职责:1.当公司发生重大火灾险情时,报警组立即拉开警报器并马上向公司最高层汇报。
2.现场发生火情在可控范围内时,尽可能最快扑灭,并同时呼叫或用其他方式让他人知道火势情况。
3.火势较大时立即报告上级，发出警报并拨打火警电话报警. 第一时间通知人员撤离,等待119救援。
4.详细告知本公司具体位置及险情:高新西区新航路2号广汽丰田羊西店。
5.其他组员根据险情向以下组织单位进行报警求助:110或西区派出所电话：87958478; 医院：120。
指挥/防暴组职责:1. 警报发出后应急指挥中心成员均应到场,投入应急,引导消防车及消防队员,2. 迅速打开各通道及疏散口,维持秩序,组织员工疏散。
按照所在的消防逃生图进行逃生。
3. 所有撤离人员听从指挥组指挥,按顺序疏散.当烟火较大时,尽量靠地面行走,必要时用防护面罩或湿毛巾护面迅速撤离。
救护/后勤组职责:1. 组织封锁重要进出通道，非相关人员禁止进入，以确保重要财物安全以免被人趁乱偷盗。
2. 遇有客户及其他到公司办理业务的客户在现场，及时进行人员疏散，安置到安全区域，并做好解释安抚工作。
3. 随时准备救护伤员,如清洁消毒、止血包扎等。
配合医院医生将受伤严重者送进医院，负责伤员的思想、心理调整工作。
4. 稳定和照理好受伤人员，并负责伤员所需医疗、餐费等资金申请。
5. 其他后勤保障工作支持。
安全生产委员会组织架构图
安全生产管理委员会
安全生产委员会（简称安委会），总体组织领导公司的安全生产，安委会应该由公司领导和相关部门的主要负责人组成。
主要职责：全面领导公司的安全生产管理工作。
研究制定安全生产措施和劳动保护计划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故等工作。
各职责部门负责人是本部门第一安全责任人，对人员及日常安全工作负全责。
安委会的日常事务由安全生产委员会办公室负责协调办理，人事行政部负责联络工作。
中安达电气科技股份有限公司
编制日期：2017年8月10日
安全责任人：
林柏阳
专职安全员：
陈尚斌
分管安全负责人：
闵会斌 质量部： 孙克林
生产部： 荚少英 技术部：
周富强 财务部： 朱志军 人事行政部： 苏庆涛 表箱制造部：
李明元 电器制造部： 喻泽隆 金具制造部： 石增盼。
安全生产委员会组织架构图
安全生产管理委员会
安全生产委员会（简称安委会），总体组织领导公司的安全生产，安委会应该由公司领导和相关部门的主要负责人组成。
主要职责：全面领导公司的安全生产管理工作。
研究制定安全生产措施和劳动保护计划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故等工作。
各职责部门负责人是本部门第一安全责任人，对人员及日常安全工作负全责。
安委会的日常事务由安全生产委员会办公室负责协调办理，人事行政部负责联络工作。
中安达电气科技股份有限公司
编制日期：2017年8月10日 安全责任人：
林柏阳
专职安全员：
陈尚斌
分管安全负责人：
闵会斌 质量部： 孙克林 生产部： 荚少英
技术部：
周富强 财务部： 朱志军 人事行政部： 苏庆涛 表箱制造部：
李明元 电器制造部： 喻泽隆 金具制造部： 石增盼。
安全生产委员会组织架构图
安全生产管理委员会
安全生产委员会（简称安委会），总体组织领导公司的安全生产，安委会应该由公司领导和相关部门的主要负责人组成。
主要职责：全面领导公司的安全生产管理工作。
研究制定安全生产措施和劳动保护计划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故等工作。
各职责部门负责人是本部门第一安全责任人，对人员及日常安全工作负全责。
安委会的日常事务由安全生产委员会办公室负责协调办理，人事行政部负责联络工作。
中安达电气科技股份有限公司 安全责任人：
林柏阳
专职安全员：
陈尚斌
分管安全负责人：
质量部： 孙克林 生产部： 荚少英 技术部：
周富强 财务部： 朱志军
人事行政部： 苏庆涛 表箱制造部： 李明元 电器制造部：
喻泽隆 金具制造部： 石增盼
编制日期：2017年8月10日。
安委会组织架构与职责模板
安委会组织架构与职责模板
安全委员会组织架构与职责模板如下：
1. 主席
- 负责安全委员会的整体组织、协调和领导工作。
- 对安全委员会的决策和行动负责。
2. 副主席
- 协助主席进行工作组织和领导。
- 在主席缺席时代理主席职责。
3. 秘书
- 负责安全委员会的文件和记录管理。
- 协调会议安排和准备相关文件。
4. 监督部门
- 负责监督和评估组织内部的安全管理工作。
- 检查和审查安全标准和程序的合规性。
5. 安全规划部门
- 负责制定和实施组织的安全规划。
- 协助制定和更新安全政策和流程。
6. 安全调查部门
- 负责调查和处理安全事件和事故。
- 收集证据、分析数据并提出改进建议。
7. 安全培训部门
- 负责组织和实施员工的安全培训。
- 提供相关培训材料和资源。
8. 应急响应部门
- 负责制定和实施组织的应急响应计划。
- 在安全事件和紧急情况下协调和指导应急响应工作。
9. 安全技术部门
- 负责组织的安全技术设施和装置的安装、维护和管理。
- 提供安全技术支持和解决方案。
10. 安全意识部门
- 负责提高组织内部员工的安全意识和文化。
- 开展相关宣传活动和教育讲座。
总体职责：
- 制定和完善组织的安全政策和管理制度。
- 开展安全风险评估和预防工作。
- 协调应急响应和安全事件处理工作。
- 提供安全培训和技术支持。
- 保障组织的人员和资产安全。
安全管理委员会组织图
附录A（资料性附录）
安全管理网络图及成员名单A.1组织图
A.2组织成员
A.2.1公司安全管理委员会
主任：陈邦栋
副主任：饶奋善
委员：陶学堂、高辉、杨震宇、叶奇临、赵振山、孙志辉、郑典富、袁滢A.2.2 安委会办公室主任：饶奋善
A.2.3公司专职生产安全员：黄锐
A.2.4公司兼职消防安全员：张连跃
A.2.5生产科室安全管理小组
A.2.5.1 装配车间安全小组
组长：钱松柏
成员：蒋继礼、付斌（安全员）、陈金波、段至明、王里波、郭东来、徐广珍、陈建朋
A.2.5.2绝缘车间安全小组
组长：张晓华
成员：韩健文、赵仕好（安全员）
A.2.5.3 物流科安全小组
组长：陈飏
成员：孙国防、曹苏明
A.2.5.4 设备/设施安全小组
组长：张连跃
成员：徐小二、汤俊江、付斌、将继礼、韩建文
A.2.5.5 质量与体系部安全小组
组长：杨洁
组员：汪龙坤、武文军（安全员）、李景峰、王松林A.2.6各部门安全管理负责人
A.2.6.1 技术中心高辉
A.2.6.2 采购部杨震宇
A.2.6.3 生产运营部饶奋善
A.2.6.4 质量与体系部陶学堂
A.2.6.5 客户服务部叶奇临
A.2.6.6 工程项目部赵振山
A.2.6.7 人事行政部孙志辉
A.2.6.8 财务部郑典富
A.2.6.9 产品部袁滢
A.3 全体保安均为公司义务消防员。
安全生产委员会组织架构图
安 全 生业 产务 委部 员： 会郭 成 员 **
安 全 生管 产理 委部 员： 会周 成 员 **
安 全加 生工 产一 委课 员： 会郭 成 员 **
安 全加 生工 产二 委课 员： 会王 成 员 **
安 全 生机 产电 委组 员： 会周 成 员 **
安 全 生酸 产洗 委组 员： 会彭 成 员 **
安气 全 生管 产理 委员 员： 会杨 成洪 员 **
頁面 1
******有限公司 安全生产组织机构及组成人员名单
1.公司安全生产管理机构：安全生产委员会 2. 安全生产委员会组成人员名单： 主要负责人：古** 安全管理员：吴**、李* 成 员：郭** 、周**、王**、郭**、周**、彭**、杨**。
3.公司安全管理组织机构图,如下：
古** 安全主要负责人 吴** 安全管理员 李** 安全管理员
安全委员会组织架构图
深圳市敏俊捷印刷有限公司安全管理委员会组织架构图****汽车销售有限公司安全管理委员会组织架构图安全主任、副主任职责:1.安全管理最高责任由公司最高责任者担当,负责安全管理的全面工作,任命各实际管理工作负责人。
2.筹划组织安全管理组织机构,制定修改有关安全管理工作规定。
3.熟练掌握本公司消防设备,了解公司消防管道的构造。
4.协助安全管理责任者进行必要的安全管理工作的指挥、监督、推进。
5.紧急情况下总指挥、总联络的实施。
6.批示调查灾害发生的原因以及损失的计算。
报警/联络组职责:1.当公司发生重大火灾险情时,报警组立即拉开警报器并马上向公司最高层汇报。
2.现场发生火情在可控范围内时,尽可能最快扑灭,并同时呼叫或用其他方式让他人知道火势情况。
3.火势较大时立即报告上级，发出警报并拨打火警电话报警. 第一时间通知人员撤离,等待119救援。
4.详细告知本公司具体位置及险情:高新西区新航路2号广汽丰田羊西店。
5.其他组员根据险情向以下组织单位进行报警求助:110或西区派出所电话：87958478; 医院：120。
指挥/防暴组职责:1. 警报发出后应急指挥中心成员均应到场,投入应急,引导消防车及消防队员,2. 迅速打开各通道及疏散口,维持秩序,组织员工疏散。
按照所在的消防逃生图进行逃生。
3. 所有撤离人员听从指挥组指挥,按顺序疏散.当烟火较大时,尽量靠地面行走,必要时用防护面罩或湿毛巾护面迅速撤离。
救护/后勤组职责:1. 组织封锁重要进出通道，非相关人员禁止进入，以确保重要财物安全以免被人趁乱偷盗。
2. 遇有客户及其他到公司办理业务的客户在现场，及时进行人员疏散，安置到安全区域，并做好解释安抚工作。
3. 随时准备救护伤员,如清洁消毒、止血包扎等。
配合医院医生将受伤严重者送进医院，负责伤员的思想、心理调整工作。
4. 稳定和照理好受伤人员，并负责伤员所需医疗、餐费等资金申请。
5. 其他后勤保障工作支持。
灭火组职责:1.电工第一时间关闭总电源,指挥组全员组织现场人员。
安全委员会组织架构图
安全委员会组织架构图集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]****汽车销售有限公司安全管理委员会组织架构图****汽车销售有限公司安全管理委员会组织架构图安全主任、副主任职责:1.安全管理最高责任由公司最高责任者担当,负责安全管理的全面工作,任命各实际管理工作负责人。
2.筹划组织安全管理组织机构,制定修改有关安全管理工作规定。
3.熟练掌握本公司消防设备,了解公司消防管道的构造。
4.协助安全管理责任者进行必要的安全管理工作的指挥、监督、推进。
5.紧急情况下总指挥、总联络的实施。
6.批示调查灾害发生的原因以及损失的计算。
报警/联络组职责:1.当公司发生重大火灾险情时,报警组立即拉开警报器并马上向公司最高层汇报。
2.现场发生火情在可控范围内时,尽可能最快扑灭,并同时呼叫或用其他方式让他人知道火势情况。
3.火势较大时立即报告上级，发出警报并拨打火警电话报警.第一时间通知人员撤离,等待119救援。
4.详细告知本公司具体位置及险情:高新西区新航路2号广汽丰田羊西店。
5.其他组员根据险情向以下组织单位进行报警求助:110或医院：120。
指挥/防暴组职责:1.警报发出后应急指挥中心成员均应到场,投入应急,引导消防车及消防队员,2.迅速打开各通道及疏散口,维持秩序,组织员工疏散。
按照所在的消防逃生图进行逃生。
3.所有撤离人员听从指挥组指挥,按顺序疏散.当烟火较大时,尽量靠地面行走,必要时用防护面罩或湿毛巾护面迅速撤离。
救护/后勤组职责:1.组织封锁重要进出通道，非相关人员禁止进入，以确保重要财物安全以免被人趁乱偷盗。
2.遇有客户及其他到公司办理业务的客户在现场，及时进行人员疏散，安置到安全区域，并做好解释安抚工作。
3.随时准备救护伤员,如清洁消毒、止血包扎等。
配合医院医生将受伤严重者送进医院，负责伤员的思想、心理调整工作。
4.稳定和照理好受伤人员，并负责伤员所需医疗、餐费等资金申请。
安全委员会组织架构图
安全委员会组织架构图安全委员会是企业安全管理体系中的重要组成部分，其组织架构图是企业安全管理的重要参考依据。
安全委员会的组织架构图应当清晰明了，能够准确反映出安全委员会的职责分工、层级关系和工作流程，为企业安全管理工作提供有力支持。
一、安全委员会组织架构图概述。
安全委员会是企业安全管理的领导机构，其组织架构图应当包括主任、副主任、委员等成员，以及各部门、各级别安全管理人员。
安全委员会的组织架构图应当体现出上下级关系、部门间的协作关系和工作流程。
二、安全委员会组织架构图详细内容。
1. 主任，安全委员会的领导者，负责制定和实施安全管理方针，领导安全工作的开展。
2. 副主任，协助主任开展安全管理工作，负责具体的安全管理事务。
3. 委员，安全委员会的成员，包括各部门负责人、安全管理人员等，共同参与安全管理工作的决策和执行。
4. 安全管理部门，负责企业安全管理工作的专门部门，包括安全监测、安全生产、安全培训等职能部门。
5. 各部门安全管理人员，各部门内负责安全管理工作的人员，负责本部门的安全管理工作，协助安全委员会开展安全管理工作。
三、安全委员会组织架构图的作用。
1. 明确安全管理职责，安全委员会组织架构图能够明确各级安全管理人员的职责分工，使安全管理工作有章可循。
2. 促进安全管理协作，安全委员会组织架构图能够体现各部门间的协作关系，促进各部门之间的信息共享和资源整合。
3. 提高安全管理效率，安全委员会组织架构图能够明确工作流程和决策程序，提高安全管理工作的执行效率。
四、安全委员会组织架构图的设计原则。
1. 简洁明了，安全委员会组织架构图应当简洁明了，便于理解和使用。
2. 灵活适应，安全委员会组织架构图应当能够灵活适应企业安全管理工作的需要，能够随着安全管理工作的变化而调整。
3. 严密有序，安全委员会组织架构图应当严密有序，能够准确反映出各级安全管理人员的职责和工作关系。
五、安全委员会组织架构图的实施。
安全生产委员会组织架构图
安全生产管理委员会
安全生产委员会（简称安委会），总体组织领导公司的安全生产，安委会应该由公司领导和相关部门的主要负责人组成。
主要职责：全面领导公司的安全生产管理工作。
研究制定安全生产措施和劳动保护计划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故等工作。
各职责部门负责人是本部门第一安全责任人，对人员及日常安全工作负全责。
安委会的日常事务由安全生产委员会办公室负责协调办理，人事行政部负责联络工作。
中安达电气科技股份有限公司
编制日期：2017年8月10日
安全责任人：
林柏阳
专职安全员：
陈尚斌
分管安全负责人：
闵会斌 质量部： 孙克林
生产部： 荚少英 技术部：
周富强 财务部： 朱志军 人事行政部： 苏庆涛 表箱制造部：
李明元 电器制造部： 喻泽隆 金具制造部： 石增盼。
安委会组织机构和职责文件2
安委会组织机构和安全职责编制：审核：批准：安全生产委员会组织机构图：公司成立安全生产委员会，总经理为安全生产第一责任人，任安全生产委员会主任，XXX、XXX为副主任，执行成员由各部门人员担任。
1．安全生产委员会主任a) 严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，负责建立并落实全员安全生产责任制。
对本企业安全、生产、职业健康工作，环境保护方面负全面责任；b) 确定本企业的安全生产目标，审批安全生产规划和计划，签发安全规章制度、安全技术规程，审定各级安全生产责任制，监管督促安全主要负责人抓好安全生产工作；c) 建立健全安全生产的保障体系，保证安全技术措施经费的落实，按规定审批公司年度安全措施费用，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业劳动条件和企业的安全、职业卫生状况；d) 建立健全安全生产管理机构和安全组织，充实专职安全生产管理人员，支持各级安全组织和安全人员的工作。
分管安全负责人和各部门安全责任人对本部门的安全工作负责。
经常听取安全生产管理部门的工作汇报，全面管理好安全生产工作；e) 定期召开安全生产专题会议，听取安全管理部门的工作汇报，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，组织全厂性的安全生产大检查，对重大不安全因素、职业危害及重大事故隐患组织落实整改，组织全厂性的安全教育与考核工作；f)组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，组织制定并实施对重大灾害事故的预防和生产安全事故应急救援预案，组织重大事故的调查和处理工作。
对重大危险源须作出整体控制方案。
及时、如实向上级部门报告生产安全事故；g) 组织有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查，在布置工作的时候做到同时计划、布置、检查、兑结、评比安全工作。
决定安全、职业卫生方面的奖惩。
确保实现安全生产和文明生产；h) 领导公司安全生产宣传、教育工作，审定各级、各部门安全生产考核指标。
督促安全管理负责人增强对全公司安全生产教育和培训，严格遵守各项安全生产规章制度，对各项生产活动采取积极有效的安全保证措施，确保安全生产；i)本单位内实行的各级安全承包，以及与外单位的各项承包合同中都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。
反恐安全委员会架构图
XXXXX有限公司
反恐安全委员会架构图
一、目的
为使本事业部员工反恐安全工作正常运作，确保员工反恐安全全面落实与执行，成立反恐安全小组。
二、范围
适用于员工反恐安全代表选举管理范围。
三、职责
3.1公司工会协助组织员工进行员工反恐安全代表选举。
3.2员工反恐安全代表职责：
3.2.1负责收集员工反恐安全建议和意见。
3.2.2定期参加工厂员工反恐安全代表例会。
3.2.3负责和协助就员工投诉与管理层进行交涉。
3.2.5负责涉及员工反恐安全其它相关事宜与工厂沟通。
326负责将工厂反恐安全改翼之相关事宜用员工传达。
编制~ ^^^^^ ~批准。
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深圳市敏俊捷印刷有限公司安全管理委员会组织架构图
****汽车销售有限公司安全管理委员会组织架构图
安全主任、副主任职责:
1.安全管理最高责任由公司最高责任者担当,负责安全管理的全面工作,任命各实际管理工作负责人。
2.筹划组织安全管理组织机构,制定修改有关安全管理工作规定。
3.熟练掌握本公司消防设备,了解公司消防管道的构造。
4.协助安全管理责任者进行必要的安全管理工作的指挥、监督、推进。
5.紧急情况下总指挥、总联络的实施。
6.批示调查灾害发生的原因以及损失的计算。
报警/联络组职责:
1.当公司发生重大火灾险情时,报警组立即拉开警报器并马上向公司最高层汇报。
2.现场发生火情在可控范围内时,尽可能最快扑灭,并同时呼叫或用其他方式让他人知道火势情况。
3.火势较大时立即报告上级，发出警报并拨打火警电话报警. 第一时间通知人员撤离,等待119救援。
4.详细告知本公司具体位置及险情:高新西区新航路2号广汽丰田羊西店。
5.其他组员根据险情向以下组织单位进行报警求助:110或西区派出所电话：87958478; 医院：120。
指挥/防暴组职责:
1. 警报发出后应急指挥中心成员均应到场,投入应急,引导消防车及消防队员,
2. 迅速打开各通道及疏散口,维持秩序,组织员工疏散。
按照所在的消防逃生图进行逃生。
3. 所有撤离人员听从指挥组指挥,按顺序疏散.当烟火较大时,尽量靠地面行走,必要时用防护面罩或湿毛巾护面迅速撤离。
救护/后勤组职责:
1. 组织封锁重要进出通道，非相关人员禁止进入，以确保重要财物安全以免被人趁乱偷盗。
2. 遇有客户及其他到公司办理业务的客户在现场，及时进行人员疏散，安置到安全区域，并做好解释安抚工作。
3. 随时准备救护伤员,如清洁消毒、止血包扎等。
配合医院医生将受伤严重者送进医院，负责伤员的思想、心理调整工作。
4. 稳定和照理好受伤人员，并负责伤员所需医疗、餐费等资金申请。
5. 其他后勤保障工作支持。
灭火组职责:
1.电工第一时间关闭总电源,指挥组全员组织现场人员。
2.灭火组听到报警声，立即在最短时间内赶到事发地点,灭火组员应做到尽职尽责,配合消防队员救灾或控制火灾蔓延。
3. 发生火灾的前三分钟非常重要，在场人员须在最短时间内组织灭火，并大声呼叫其他同事前来协助。
4. 保护好现场的物资及人员安全，重要物资安排转移。
5. 熟悉灭火用品存放位置，掌握灭火器、消防栓正确使用方法。
扑火时根据燃烧物品性质，采用不同灭火器材进行灭火。
6. 负责各种消防设施及器材的检查、维护、使用。
抢险组职责:
1. 当发生重大险情时,抢救组立即组织组员及本公司年轻力壮的人员进行重要物品、资料、财产抢救、转移。
2. 针对本公司区域内发生火灾周围，易燃易爆品，例如乙炔，机油等危险物品组织转移到安全区域。
3. 当火灾可能危及到公司区域内的任何车辆时，立即组织对车辆进行转移，在转移过程中应临危不惧，谨慎驾驶，确保车辆安全。
4. 将现场受伤的人员进行抢救,转移到安全地方。
公关组职责：
1.发生紧急情况时，负责应对媒体部门，注意消息报到。
2. 防止有人拍照上传微信、微博及阻止媒体记者采访，将事件影响降至最低。
3. 负责安排接待和处理有关来访、投诉，做好客户情绪安抚及解释说明工作。
4. 作为公司的发言人，向外界发布公司消息和信息，维护公司信誉及公众形象。
安全巡视小组职责：
1.日常安全巡查工作。
轻微问题要求限期整改，重要隐患须立即通知有关部门负责人研究讨论解决方案。
2.对安全工作提出合理化建议，定期召开安全小组会议，定期对全公司全区域进行安全大检查。
3.协助配合总经理处理突发安全状况或各类危机事件。
一般火灾消防顺序
1.呼叫起火，报出具体位置，必要时立即报警
2.关闭相关区域电总闸，必要时关闭公司区域配电房总闸
3.报告上级领导并组织人员灭火、指挥人员疏散，营救伤员
4.重要财产转移（车辆、重要资料、重要票据、重要合同、重要文件物品等）
5.后勤保障工作
6.清理现场及计算损失
7.会议总结
※消防栓使用方法：打开消防栓,一头接到消防用水管,另一头接上消防喷枪,打开水龙头,将喷枪对准火焰根部射水，切勿对电气喷水。
※重大火灾必须立即打119火警电话请求支援
全员须知消防器材放置点，各部门必须清楚本部门重要物品放置地点，以便危及时刻及时抢出和转移。