通信工程建设监理介绍PPT(16张)
合集下载
通信工程监理实务讲义课件
对施工单位提交的施工组织设 计、施工计划、施工方案进行
审查，并报送建设单位。
协助建设单位进行施工单位、 监理单位、设计单位等各方的 协调工作。
对施工现场进行检查，审核施 工单位的施工准备情况，对施 工现场的安全、环保、消防、 文明施工等进行监督检查。
施工实施阶段的监理
01
02
03
04
对施工过程进行巡视检查，对 隐蔽工程、重点部位进行旁站
在设备安装工程中，设备质量是关键。监 理方需要严格控制设备质量，确保设备符 合规范要求。例如，在设备采购阶段，监 理方需要对设备供应商进行严格的筛选和 评估，确保设备质量可靠；在设备安装前 ，监理方需要对设备进行必要的检查和测 试，确保设备正常运行。
案例三：某设备安装工程监理案例
总结词
强化施工现场安全管理
实施监理工作
01
02
03
04
现场巡视
定期对施工现场进行巡视，检 查工程质量、安全情况等。
旁站监督
对关键工序和关键部位进行旁 站监督，确保施工质量符合要
求。
协调沟通
与建设单位、施工单位等相关 方进行协调沟通，解决施工过
程中出现的问题。
信息管理
收集整理施工过程中的信息， 包括工程量清单、质量记录、
验收报告等。
安全设施
合理配置安全设施，如安全网、安全带、消防器 材等，并确保其完好有效。
安全检查
定期进行安全检查，发现隐患及时整改，确保施 工过程安全有序。
施工质量注意事项
质量管理体系
建立完善的质量管理体系，明确各环节的质量控制要求。
材料验收
严格把关原材料和设备的质量，确保进场材料符合规范要求。
过程控制
加强施工过程中的质量监督，实行工序验收制度，确保每道工序质 量达标。
审查，并报送建设单位。
协助建设单位进行施工单位、 监理单位、设计单位等各方的 协调工作。
对施工现场进行检查，审核施 工单位的施工准备情况，对施 工现场的安全、环保、消防、 文明施工等进行监督检查。
施工实施阶段的监理
01
02
03
04
对施工过程进行巡视检查，对 隐蔽工程、重点部位进行旁站
在设备安装工程中，设备质量是关键。监 理方需要严格控制设备质量，确保设备符 合规范要求。例如，在设备采购阶段，监 理方需要对设备供应商进行严格的筛选和 评估，确保设备质量可靠；在设备安装前 ，监理方需要对设备进行必要的检查和测 试，确保设备正常运行。
案例三：某设备安装工程监理案例
总结词
强化施工现场安全管理
实施监理工作
01
02
03
04
现场巡视
定期对施工现场进行巡视，检 查工程质量、安全情况等。
旁站监督
对关键工序和关键部位进行旁 站监督，确保施工质量符合要
求。
协调沟通
与建设单位、施工单位等相关 方进行协调沟通，解决施工过
程中出现的问题。
信息管理
收集整理施工过程中的信息， 包括工程量清单、质量记录、
验收报告等。
安全设施
合理配置安全设施，如安全网、安全带、消防器 材等，并确保其完好有效。
安全检查
定期进行安全检查，发现隐患及时整改，确保施 工过程安全有序。
施工质量注意事项
质量管理体系
建立完善的质量管理体系，明确各环节的质量控制要求。
材料验收
严格把关原材料和设备的质量，确保进场材料符合规范要求。
过程控制
加强施工过程中的质量监督，实行工序验收制度，确保每道工序质 量达标。
关于通信工程监理PPT
项目组织内部人际 关系的协调
项目组织内部组织关系 的协调
项目组织内部需求 关系的协调
– 正确对待员工， 重视人的能力建 设
– 重视沟通工作
– 做好激励工作
– 及时处理各种 冲突
– 合理地设置组织机构和岗 位。
– 明确每个机构和岗位的目 标职责和合理的授权，建立 合理的责权利系统。
– 建立规章制度，明确各机 构在工作中的相互关系。通 过制度明确各个机构和人员 的工作关系，规范工作程序 和评定标准。
– 建立信息沟通制度。
– 建立良好的组织文化。
– 及时消除工作中的不协调 现象。
– 在工程项目实施 过程中，组织内部 的各个部门为了完 成其任务，在不同 的阶段，需要各种 不同的资源。
– 合理使用各种资 源，保证工程项目 建设的需要，又可 以充分地提高组织 内部各部门的积极 性，保证组织的运 行效率。
– 协调依据包括各种合同、协 议和有关国家法规文件。
•沟通
–两个或两个以上的人 或团体，通过一定的 渠道，传递和交换各 自的意见、观点、思 想、情感和愿望，从 而达到相互了解、相 互认知的过程。
•协调是目的
•沟通是协调的手段
•通信工程协调的难点在于外部协调
3
9.1.1通信工程项目的协调内容
1.工程项目组织内部关系的协调
– 项目组织与 设计单位都是 具有承包商性 质的单位，之 间没有合同关 系，是设计与 施工关系，需 要密切配合。
– 密切接触， 做到相互信任、 相互尊重，遇 到问题，友好 协商。
5
9.1.1通信工程项目的协调内容
3.工程项目组织与远外层关系的协调 •项目组织与远外层关系是指项目组织与项目间接参与者和相关单位的 关系，一般是非合同关系。
通信工程建设监理介绍(ppt 16页)
动，行动会变成习惯，习惯会变成性格。性格会影响人生！
习惯不加以抑制，会变成生活的必需品，不良的习惯随时改变人生走向。人往往难以改变习惯，因为造习惯的就是自己，结果人又成为习惯的奴隶！人生重要的不是你从哪里来， 而是你到哪里去。当你在埋头工作的时侯，一定要抬头看看你去的方向。方向不对，努力白费！你来自何处并不重要，重要的是你要去往何方，人生最重要的不是所站的位置，而 是所去的方向。人只要不失去方向，就永远不会失去自己！这个世界唯一不变的真理就是变化，任何优势都是暂时的。当你在占有这个优势时，必须争取主动，再占据下一个优势， 这需要前瞻的决断力，需要的是智慧！惟一能移山的方法就是：山不过来，我就过去。人生最聪明的态度就是：改变可以改变的一切，适应不能改变的一切！是产生在人的思想里。 你没找到路，不等于没有路，你想知道将来要得到什么，你必须知道现在应该先放弃什么！把人抛入最低谷时，往往是人生转折的最佳期。谁能积累能量，谁就能获得回报；谁若 自怨自艾，必会坐失良机！人人都有两个门：一个是家门，成长的地方；一个是心门，成功的地方。能赶走门中的小人，就会唤醒心中的巨人！要想事情改变，首先自己改变，只
议，处理索赔事项。 14、核查完成工作量，验收分项工程，签署工程付款凭证。 15、督促施工单位整理施工文件的归档准备工作。 16、参与工程初验并签署监理意见。 17、检查工程决算。 18、向业主提交监理档案资料。 19、编写竣工验收申请报告。 20、在保修期内负责检查工程质量状况，鉴定质量问题责任，
工程建设监理的指导思想
• 工程建设监理的中心任务：就是控制工程 项目目标,即用科学方法对工程项目的投资、 进度和质量目标进行控制。
• 工程建设监理的基本法：由若干个子系统 组成相互联系，这就是目标规划、动态控 制、组织协调、信息管理、合同管理。
习惯不加以抑制，会变成生活的必需品，不良的习惯随时改变人生走向。人往往难以改变习惯，因为造习惯的就是自己，结果人又成为习惯的奴隶！人生重要的不是你从哪里来， 而是你到哪里去。当你在埋头工作的时侯，一定要抬头看看你去的方向。方向不对，努力白费！你来自何处并不重要，重要的是你要去往何方，人生最重要的不是所站的位置，而 是所去的方向。人只要不失去方向，就永远不会失去自己！这个世界唯一不变的真理就是变化，任何优势都是暂时的。当你在占有这个优势时，必须争取主动，再占据下一个优势， 这需要前瞻的决断力，需要的是智慧！惟一能移山的方法就是：山不过来，我就过去。人生最聪明的态度就是：改变可以改变的一切，适应不能改变的一切！是产生在人的思想里。 你没找到路，不等于没有路，你想知道将来要得到什么，你必须知道现在应该先放弃什么！把人抛入最低谷时，往往是人生转折的最佳期。谁能积累能量，谁就能获得回报；谁若 自怨自艾，必会坐失良机！人人都有两个门：一个是家门，成长的地方；一个是心门，成功的地方。能赶走门中的小人，就会唤醒心中的巨人！要想事情改变，首先自己改变，只
议，处理索赔事项。 14、核查完成工作量，验收分项工程，签署工程付款凭证。 15、督促施工单位整理施工文件的归档准备工作。 16、参与工程初验并签署监理意见。 17、检查工程决算。 18、向业主提交监理档案资料。 19、编写竣工验收申请报告。 20、在保修期内负责检查工程质量状况，鉴定质量问题责任，
工程建设监理的指导思想
• 工程建设监理的中心任务：就是控制工程 项目目标,即用科学方法对工程项目的投资、 进度和质量目标进行控制。
• 工程建设监理的基本法：由若干个子系统 组成相互联系，这就是目标规划、动态控 制、组织协调、信息管理、合同管理。
通信管道工程监理培训资料PPT课件(17张)
三、通信管道工程施工期间监理要点
5、管道基础 监理重点：沙石水泥比例（按规范1：2：3），强度测试，规格测试 （宽度及长度根据所布放管孔数量及长度，厚度为8CM）可视情况考 虑基础加筋。基础混凝土在常温下养护时间为24小时，冬季施工应加 保温措施；根据路面及沟底土质结构考虑管道基础下垫层材料的选择 （细沙、中沙、沙石等）。（监理手段：巡视、抽检 。表格：《隐蔽 工程随工检验单》）
二、通信管道工程施工前监理要点
1、工程启动会 主要目的：确定工程总目标，启动宣传，确定施工区域，建设单位、监 理单位、设计单位及施工单位的总体工作计划及工作思路，人员架构、 资源配置的简介等。
2、确定各单位的人员架构及工程接口人 确定其他关系单位的项目人员架构，各单位的工程接口人及通信方式， 以便在工程施工过程中的沟通，及时解决工程施工中出现的问题。
二、通信管道工程施工前监理要点
7、开工资料审核及《施工组织设计方案》审核 审核施工单位提交的开工申请资料（包括：工程施工计划、质量保
证、人员架构及资质、施工范围等）结合施工合同及设计文件检查是 否合格，报建手续是否齐全，是否具备工程开工条件。
施工单位在开工前（一般为开工前7天）提交《施工组织设计方案》 给监理单位，施工单位提交的《施工组织设计方案》应包含质量目标、 技术方案、进度计划、安全生产措施、文明施工、环保措施、施工组 织机构及资源配备。主要审核是否能满总工程的需要，是否符合合同 的要求。民工人员是否能满总工程需求，技术、安全岗位人员是否具 备资质等。总监组织监理工程师审查《施工组织设计》并提出意见， 由总监审定后报送业主，如需修改，则退回施工单位限时重报由建设 单位组织，。
8、管道沟回填 管道沟回填前必须通知监理工程师，前期隐蔽工程工序验收合格后监 理工程师需签《隐蔽工程随工检验单》方可回填，回填物的选择应根 据合同要求、道路形式及相关部门的要求进行。正常情况为：土路、 绿地及人行步道（不包括人行横道）原土夯填，沥青路面沙填（主要 街道要求水撼沙回填至道路结构层）、混凝土路面沙填及混凝土回填 （主要街道是否振捣按情况要求执行）。原土回填要求每30公分夯实。 要求保质期内不得有路面凹陷及塌陷的情况。（监理手段：巡视、旁 站。表格：《隐蔽工程随工检验单》 ）
《通信工程监理实务》课件
《通信工程监理实务》PPT 课件
目录
• 通信工程监理概述 • 通信工程监理的流程 • 通信工程监理的技术要点 • 通信工程监理的案例分析 • 通信工程监理的发展趋势与展望
01
通信工程监理概述
通信工程监理的定义
通信工程监理是指依法设立并取得相应资质的监理单位，受 通信运营商或建设单位委托，依据国家有关法律法规、技术 标准、通信工程建设监理合同等，对通信工程建设实施的专 业化监督管理。
详细描述
该案例探讨了某通信基站建设的监理实践，重点关注基站建设过程中的安全监控 、环境保护以及与相关部门的协调等方面的内容，以确保工程顺利进行。
案例三：某通信线路改造工程的监理实践
总结词
线路改造、施工组织、质量检测
详细描述
该案例分析了某通信线路改造工程的监理实践，重点探讨线路改造的施工组织、质量检测以及与运营商的协调等 方面的内容，以确保改造工程的质量和效益。
05
通信工程监理的发展趋势与 展望
通信工程监理行业的发展趋势
专业化发展
规范化发展
随着通信技术的不断更新换 代，对通信工程监理的专业 化要求越来越高，需要具备 更加专业化的知识和技能。
随着通信工程监理市场的逐 步成熟，行业规范和标准将 不断完善，促进监理行业的
规范化发展。
信息化发展
国际化发展
信息技术在通信工程监理中 的应用将越来越广泛，通过 信息化手段提高监理效率和
04
通信工程监理的案例分析
案例一：某通信网络升级工程的监理实践
总结词
网络升级、技术更新、项目管理
详细描述
该案例介绍了某通信网络升级工程的监理实践，重点涉及网络升级的技术更新 、项目管理以及监理过程中的质量控制、进度控制和投资控制等方面的内容。
目录
• 通信工程监理概述 • 通信工程监理的流程 • 通信工程监理的技术要点 • 通信工程监理的案例分析 • 通信工程监理的发展趋势与展望
01
通信工程监理概述
通信工程监理的定义
通信工程监理是指依法设立并取得相应资质的监理单位，受 通信运营商或建设单位委托，依据国家有关法律法规、技术 标准、通信工程建设监理合同等，对通信工程建设实施的专 业化监督管理。
详细描述
该案例探讨了某通信基站建设的监理实践，重点关注基站建设过程中的安全监控 、环境保护以及与相关部门的协调等方面的内容，以确保工程顺利进行。
案例三：某通信线路改造工程的监理实践
总结词
线路改造、施工组织、质量检测
详细描述
该案例分析了某通信线路改造工程的监理实践，重点探讨线路改造的施工组织、质量检测以及与运营商的协调等 方面的内容，以确保改造工程的质量和效益。
05
通信工程监理的发展趋势与 展望
通信工程监理行业的发展趋势
专业化发展
规范化发展
随着通信技术的不断更新换 代，对通信工程监理的专业 化要求越来越高，需要具备 更加专业化的知识和技能。
随着通信工程监理市场的逐 步成熟，行业规范和标准将 不断完善，促进监理行业的
规范化发展。
信息化发展
国际化发展
信息技术在通信工程监理中 的应用将越来越广泛，通过 信息化手段提高监理效率和
04
通信工程监理的案例分析
案例一：某通信网络升级工程的监理实践
总结词
网络升级、技术更新、项目管理
详细描述
该案例介绍了某通信网络升级工程的监理实践，重点涉及网络升级的技术更新 、项目管理以及监理过程中的质量控制、进度控制和投资控制等方面的内容。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
•
9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。
•
10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。
•
11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。
范性、工艺先进性、安全性、适应性，投 资的许可性，核定勘察设计费用。
工程建设阶段监理（1）
1、编制工程施工召标文件。 2、核查工程施工图设计、工程施工图预算及标底的审查。 3、协助业主投标开标评标工作，并提出中标单位建议。 4、协助业主与中标单位签定工程施工合同书 5、协助业主与承建商编写开工申请报告。 6、查看工程现场，向承建商办理移交手续。 7、查看、确认承建商选择的分包单位。 8、制定施工总体规划，审查承建商的施工组织设计和施工
技术方案，提出修改意见下达开工令。 9、审查承建商提出的材料、配件和设备的采购清单，协助
业主采购投标开标评标定货工作。 10、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。
工程建设阶段监理（2）
11、检查施工技术措施和安全防护措施。 12、主持协商业主、设计、施工、监理提出的设计变更。 13、监督履行合同执行主持协商合同条款变更，调解双方争
通信工程建设监理简介
工程监理的概念
• 是指针对工程项目建设,社会化、专业化的 工程建设监理单位接受业主的委托和受权， 根据国家批准的项目文件、有关工程建设 的法律、法规和工程建设监理合同以及其 它工程建设合同所进行的旨在实现项目投 资目的的微观监督管理活动.
• 实行监理的目的在于提高工程建设的投资 效益和社会效益.
•
5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。
•
6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。
•
7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
•
8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。
工程建设监理的指导思想
• 工程建设监理的中心任务：就是控制工程 项目目标,即用科学方法对工程项目的投资、 进度和质量目标进行控制。
• 工程建设监理的基本法：由若干个子系统 组成相互联系，这就是目标规划、动态控 制、组织协调、信息管理、合同管理。
• 工程建设监理的目的：“力求”实现项目 目标。
监理单位与项目业主的关系
•
13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。
•
14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
•
15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。
监理单位与承建商的关系
• 平等关系 • 监理与被监理的关系
工程监理的经营内容
对工程不同阶段有不同的内容
工程决策阶段的监理
1、投资决策监理 2、工程立项决策监理 3、工程建设可行性决策监理
工程建设设计阶段监理
1、编制工程勘察设计召标文件 2、协助业主审查和工程评选勘察设计方案 3、协助业主选择勘察设计单位 4、协助业主签定勘察设计合同书 5、监督管理勘察设计合同的实施 6、核查工程设计概、预算验收设计文件（规
工程建设监理与质量监督的区别
• 受委托的服务活动 • 实施者是社会化、专
业化的单位 • 提供工程技术服务 • 工作范围大 • 依据 • 深度广度 • 权限无确认质量等级 • 手段是组织管理
• 强制性的政府行为 • 专业执行机构
• 行使监督职能 • 只限施工阶段 • 还有维护和同的依据 • 监督、检查、确认 • 确认质量等级 • 行政管理方法和手段
监理概念的要点
• 是针对项目所实施的监督管理活动 • 工程建设监理行为主体是监理单位 • 工程建设监理的实施需要业主委托或受权 • 工程建设监理是有明确依据的工程建设行
为 • 现阶段工程建设监理发生在工程实施阶段 • 是一个微观性质的监督管理活动
工程建设监理的性质
• 服务性 • 独立性 • 公正性 • 科学性
监理单位与项目业主的关系
• 监理单位的主要职责 1、协助业主组织工程建设召标评标活动 2、协助业主与中标单位签定工程建设合同 3、根据业主受权，监督管理建设合同的履行 4、根据合同的要求，为业主提供技术服务 5、监理合同终止后，向业主提交监理报告
业主与监理双方的关系
• 平等的关系 • 是一种受权与被受权的关系 • 社会主义市场经济下的经济合同关系
督促责任单位维修。
•
1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。
•
2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。
•
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。
•
4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。
• 主要是与和承建商之间的关系 业主职责：总管机构上对国家和社会负责，下对企业和职工
负责。 主要职责： 1、筹集资金 2、提出项目规模，选址征地拆迁准备条件 3、规划、设计、施工、采购的召标工作 4、审查工程项目设计、概算 5、审定项目年度投资计划及项目财务预算 6、处理工程中的重大问题 7、工程竣工后，负责工程的使用或生产经营 8、负责建设期的各项债务及生产经营利润方案的制定
议，处理索赔事项。 14、核查完成工作量，验收分项工程，签署工程付款凭证。 15、督促施工单位整理施工文件的归档准备工作。 16、参与工程初验并签署监理意见。 17、检查工程决算。 18、向业主提交监理档案资料。 19、编写竣工验收申请报告。 20、在保修期内负责检查工程质量状况，鉴定质量问题责任，