总经理面试的11个问题
副总经理岗位的经典面试问题及答案(应聘面试完整版)
副总经理岗位的面试问题及答案1.你如何看待副总经理这个职位?答:副总经理是企业高层管理团队的一员,是总经理的助手,负责协助总经理制定企业的发展战略和管理规划,并协调各个部门的工作,推动企业的整体发展。
2.你对企业管理的理解是什么?答:企业管理是通过规划、组织、领导、控制等手段,实现企业目标的过程,包括战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等方面。
3.你对公司的发展战略有什么看法?答:公司的发展战略应该是基于市场和竞争状况的分析和预测,制定适合公司自身的长期和短期目标,并针对目标制定相应的实施计划和措施。
4.你如何看待公司的组织架构?答:公司的组织架构应该是基于公司的业务和目标,进行分层和分工,明确职责和权责,保证公司的高效运转和管理。
5.你在以前的工作中,遇到过最大的挑战是什么?答:我的一次最大的挑战是在处理一项复杂的公司并购交易时,需要协调多个部门和利益相关方的利益关系,最终达成了交易的成功。
你如何处理公司内部冲突?答:处理公司内部冲突需要客观公正,采取适当的沟通和协商,了解不同方的利益和诉求,并在保证公司整体利益的基础上,找到解决问题的最佳方式。
6.你如何激励员工的工作积极性?答:激励员工的工作积极性,需要建立合理的绩效考核机制,提供良好的工作环境和发展机会,并通过培训和奖励等方式,提高员工的工作动力和自我激励能力。
7.你如何管理团队?答:管理团队需要了解每个成员的能力和特点,进行分工和协调,建立有效的沟通和协作机制,并通过正反馈等方式,提高团队的凝聚力和执行力。
8.你如何看待副总经理这个职位?答:副总经理是企业高层管理团队的一员,是总经理的助手,负责协助总经理制定企业的发展战略和管理规划,并协调各个部门的工作,推动企业的整体发展。
在公司中,副总经理往往扮演重要角色,需要与不同部门、不同层次的人员进行沟通,协调各方面资源,确保公司实现整体目标。
9.你对企业管理的理解是什么?答:企业管理是通过规划、组织、领导、控制等手段,实现企业目标的过程,包括战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等方面。
财务经理面试问题及答案
财务经理面试问题及答案1.在财务管理、预算管理、投资融资等方面,你有哪些经验,请详细介绍。
请介绍工作中的具体事例。
2.你觉得自己最大的长处为何?你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么?3.在目前的工作上,你觉得做的比较好的是哪些方面?比较困难的部分在哪里?4.请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。
5.你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的?6.对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?7.你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗?8.请描述目前***行业内的财务管理状况是怎样的?9.你对于我们公司了解多少?10你认为这个***行业在未来5年内的趋势如何?11.你的工作通常能在时限内完成吗?12.对于明知实施后会引起反弹的政策,你仍能贯彻到底吗?13.你认为成功的定义是什么?14.你觉得他人的肯定对你很重要吗?以预算与成本核算这样性质的工作而言,通常是容易引起各部门的一些意见的,你如何让自己保持冲劲、坚持原则呢?15.请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分。
16.什么样的管理风格是你所欣赏的?17.你如何做出决策?如果上级不同意你的决策时你会如何处理?如果下级不服从你的决策时你会如何处理?18.谈谈最近一次因为工作而情绪失控的情形。
19.如果你接到某个部门的抱怨电话,要求追加部门费用预算,你确知无法立即解决他的问题时,你会如何处理?20.你曾经与晋升的机会失之交臂吗?以后你对这类事情会如何处理呢?财务经理面试问题及解析1、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用?企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。
企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。
财务管理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网,任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。
面试总经理岗位面试题目(3篇)
第1篇一、个人背景与职业发展1. 请简要介绍一下您的个人经历和职业生涯,包括您的主要教育背景、工作经验以及职业发展历程。
2. 您认为您在过去的工作经历中最大的成就是什么?请详细描述一下您在实现这一成就过程中所遇到的挑战以及您是如何克服这些挑战的。
3. 您如何描述自己的领导风格?请举例说明您在团队管理中是如何运用自己的领导风格的。
4. 您如何看待团队合作的重要性?请举例说明您在团队协作中遇到的困难以及您是如何解决的。
5. 您认为自己在哪些方面还有待提高?请提出一个具体的学习计划,以帮助自己在未来工作中提升这些方面的能力。
二、公司战略与运营管理6. 请谈谈您对公司战略规划的理解。
您认为总经理在制定和执行公司战略中扮演着怎样的角色?7. 您如何确保公司目标的达成?请结合您以往的工作经验,提出具体的执行策略。
8. 您如何看待市场竞争态势?请谈谈您对公司如何应对市场竞争的建议。
9. 请谈谈您对公司成本控制的理解。
您认为总经理在成本控制方面有哪些责任?10. 您如何确保公司产品质量?请举例说明您在质量控制方面的工作经验。
11. 请谈谈您对公司企业文化建设的看法。
您认为总经理在企业文化建设中应该扮演怎样的角色?三、团队管理与人力资源12. 您是如何激励和管理团队成员的?请举例说明您在团队管理中遇到的问题以及您是如何解决的。
13. 请谈谈您在招聘和培训方面的经验。
您认为总经理在人力资源管理方面有哪些责任?14. 您如何看待员工绩效评估?请结合您以往的工作经验,提出具体的绩效评估方法。
15. 请谈谈您在处理员工冲突和矛盾方面的经验。
您认为总经理在处理这类问题时应该具备哪些能力?16. 您如何看待员工培训与发展?请结合您以往的工作经验,提出具体的员工培训与发展计划。
四、创新与风险管理17. 您如何理解创新?请举例说明您在创新方面的经验和成果。
18. 请谈谈您对风险管理的重要性。
您认为总经理在风险管理方面有哪些责任?19. 您如何识别和评估公司面临的风险?请结合您以往的工作经验,提出具体的风险管理措施。
总经理面试11个经典问题
总经理面试11个经典问题我的目的是:了解应聘者对公司的了解程度、对公司文化的认同度、对职位的适应度以及应聘者的动机和目标。
应聘者应该做到:1、在面试前对公司进行充分的了解,包括公司的发展历程、业务范围、文化特点等。
2、表达对公司的认同和热爱,说明自己与公司文化和价值观的契合度。
3、说明自己对所应聘职位的理解和认识,并说明自己为何认为自己是最适合的人选。
4、表达自己的职业目标和动机,说明加入公司对自己职业发展的帮助和意义。
问题六:“你在过去的工作中遇到过哪些困难?如何解决的?”我的目的是:了解应聘者的工作经验、解决问题的能力、应变能力和团队协作能力。
应聘者应该做到:1、具体描述遇到的困难和问题,并说明问题的影响和解决的难度。
2、说明解决问题的具体方法和步骤,以及自己在其中扮演的角色和贡献。
3、强调团队协作的重要性,说明自己与同事、上下级的配合和沟通方式。
问题七:“你的职业规划是什么?”我的目的是:了解应聘者对自己职业发展的规划和目标,以及对公司职业发展的认识和期望。
应聘者应该做到:1、说明自己对职业发展的认识和理解,以及对自己职业规划的思考和规划。
2、说明自己对公司职业发展的了解和期望,以及自己在其中的角色和贡献。
3、表达自己的职业追求和目标,以及对未来的展望和期望。
问题八:“你对加班有何看法?”我的目的是:了解应聘者的工作态度、工作热情和工作能力,以及对工作时间和生活平衡的认识和态度。
应聘者应该做到:1、说明自己对工作的热情和投入程度,愿意为了工作付出额外的努力和时间。
2、说明自己对工作时间和生活平衡的认识和态度,能够合理安排工作和生活的时间。
3、强调自己的工作效率和能力,能够在规定时间内完成工作任务。
问题九:“你有什么问题要问我?”我的目的是:了解应聘者对公司和职位的了解程度、对面试官的认识和印象,以及应聘者的思考和提问能力。
应聘者应该做到:1、提出有针对性和深度的问题,表明自己对公司和职位的了解和关注。
总经理面试11个经典问题.doc
一个总经理的11个经典面试问题问题一:“请你自我介绍一下”这个问题的面试方法是:应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演讲。
我的目的是:了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力,而他的生平介绍却是其次的,因为,我们在他的简历中已经对其有所了解。
应聘者应该做到:1、介绍内容要与个人简历相一致。
2、表述方式上尽量口语化。
3、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
4、条理要清晰,层次要分明。
5、有训练有素的演讲语气和肢体语言,这是最重要的。
问题二:“你有什么业余爱好?”我的目的是:了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。
为了深入了解应聘者的爱好程度,我会提出更加深刻的问题,比如,应聘者喜欢流行音乐,我就会问相关的问题:“您什么时候开始喜欢的?您最喜欢哪个歌手?她的演唱风格如何?她的成名曲是哪一首?您最喜欢她的哪一首歌曲?为什么?”一个真正有这方面业余爱好的应聘者应该对答如流,遗憾的是,许多应聘者不能做到。
有的应聘者喜欢读书,我的相关问题就更加尖锐:“您最喜欢哪一位作家?您最喜欢这个作家的哪一本书?这本书的中心思想是什么?您阅读了这本书后有什么感悟?对人生的启示又是什么?”能够应答这类问题的应聘者寥寥无几。
应聘者应该做到:1、事先做好这方面的准备。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
问题三:“谈谈你的缺点”我的目的是:了解应聘者是否认真思考过自己,分析过自己,反省过自己。
如果一个人能认清自己的缺点,并有改进的愿望和方法,他可能是一个不可多得的人才。
应聘者应该做到:1、不宜说自己没有缺点,因为人一定有缺点的,除非是神。
2、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
3、对于自己真正的缺点,就认真对其进行剖析,并用积极的心态去面对,去修炼。
问题四:“举一个人生中最失败的经历”我的目的是:了解应聘者的胆量和勇气,是否陷入了选择性知觉的陷阱,是否进行了深刻的反省,是否接受了深刻的教训。
总经理岗位面试题及答案(经典版)
总经理岗位面试题及答案1.请介绍您对公司业务和行业的了解。
回答:我在市场领域有着多年的经验,特别关注您公司的产品定位、竞争优势和市场趋势。
在公司财务和运营方面,我了解盈利模式、资金管理和供应链。
2.您在过去如何管理复杂的业务环境?回答:在前公司,我面对复杂的市场环境和多样化的利益相关者。
我采用了全面的战略规划,加强团队沟通与协作,并通过数据驱动的决策来应对挑战。
3.请分享您成功实施变革的经验。
回答:在一家老旧产业公司,我推动数字化转型,推出新产品并加强市场营销,最终将公司带入高速增长阶段。
4.如何平衡利益相关者的需求,例如员工、股东和客户?回答:关键是建立积极的利益相关者沟通渠道,深入了解他们的需求并制定长期发展计划。
例如,我们可以通过员工满意度调查,股东会议和客户反馈来收集信息。
5.您如何确保公司在众多竞争对手中保持竞争力?回答:我会与团队合作,进行市场调研,开发创新产品,优化运营流程并重视员工培训,确保公司持续进步。
6.请分享您在解决公司内部冲突时的经验。
回答:我鼓励各部门开展合作项目,共同解决问题。
例如,在生产和销售之间存在冲突时,我们举行联席会议并确保共识。
7.如何保持对新技术和行业趋势的敏感性?回答:我经常参加行业研讨会,关注专业媒体和学术论文。
此外,我也鼓励员工分享他们的研究成果。
8.在面对紧急情况时,您如何冷静应对?回答:我有着丰富的危机管理经验。
关键是不慌不忙,迅速收集信息并与团队紧密合作。
9.请谈谈您对员工发展和激励的看法。
回答:我认为员工是公司最重要的资产。
我会为员工提供培训机会,设立晋升通道,并建立绩效评估体系,以激励他们的持续发展。
10.您如何确保公司的治理和合规性?回答:我会与公司法务团队紧密合作,确保公司遵守相关法律法规,并建立内部控制体系,防范潜在风险。
11.在组织改造中,您如何平衡成本削减与员工稳定?回答:我会在整个过程中与员工进行有效沟通,明确目标,并提供培训和转岗机会,以减少员工的负面影响。
找老板工作面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍与职业规划1. 请您用3分钟的时间,简要介绍一下自己,包括教育背景、工作经历、个人特长等。
2. 您为什么选择应聘我们公司的总经理助理职位?3. 您如何看待自己的职业规划,以及在这个职位上的长远发展?4. 您认为自己最适合担任总经理助理的原因是什么?5. 您在以往的工作中,有哪些经历或成就可以证明您具备担任总经理助理的能力?二、专业知识与技能1. 请简要描述您对总经理助理这一职位所需要具备的专业知识和技能的理解。
2. 您如何理解并运用办公室管理、会议组织、文档处理等专业知识?3. 您在时间管理、沟通协调、团队协作等方面有哪些经验?4. 您如何处理突发事件或紧急情况?5. 您如何运用Excel、Word、PowerPoint等办公软件进行工作?三、案例分析1. 请您分析以下案例,并给出您的解决方案:- 案例一:总经理在出差期间,突然接到一个紧急的电话,需要立即回复,但秘书不在办公室。
- 案例二:公司即将举行一个重要的会议,但部分参会人员未能按时到场。
- 案例三:总经理要求您在一周内完成一份重要报告,但您发现所需的数据不完整。
2. 请您结合自身经验,谈谈如何处理以下情况:- 如何在保证工作效率的同时,维护团队和谐?- 如何处理与上级、同事之间的意见分歧?- 如何在繁忙的工作中保持良好的心态?四、情境模拟1. 情境一:总经理要求您在短时间内完成一份报告,但您发现所需数据不完整。
请模拟如何向总经理解释情况,并寻求解决方案。
2. 情境二:一位重要客户突然来访,需要立即安排接待。
请模拟如何协调各部门,确保客户得到妥善接待。
3. 情境三:在会议期间,一位同事突然提出与会议主题无关的意见,请模拟如何引导讨论回到正轨。
五、应变能力与抗压能力1. 请您谈谈如何应对工作压力,保持良好的心态?2. 您认为在总经理助理这一职位上,可能面临哪些压力,您将如何应对?3. 请您举例说明,在以往的工作中,您是如何应对突发事件或困难的?六、团队协作与沟通能力1. 请您谈谈在团队协作中,您认为最重要的是什么?2. 您如何与不同性格、背景的同事相处?3. 请您举例说明,在以往的工作中,您是如何解决团队冲突的?七、职业素养与职业道德1. 请您谈谈对职业素养的理解,以及如何提升自己的职业素养?2. 您如何看待职业道德,以及如何在工作中践行职业道德?3. 请您举例说明,在以往的工作中,您是如何遵守职业道德的?八、综合能力与潜力1. 您认为自己在哪些方面还有待提高?2. 您如何评估自己的学习能力和适应能力?3. 您认为自己在哪些方面具有潜力,可以为企业创造价值?九、求职动机与期望1. 您为什么选择加入我们公司?2. 您对我们公司的发展前景有何看法?3. 您对我们公司的薪酬福利有何期望?十、结束语1. 您还有什么问题想问我们吗?以上面试题目共计约2500字,涵盖了自我介绍、专业知识、案例分析、情境模拟、应变能力、抗压能力、团队协作、沟通能力、职业素养、职业道德、综合能力、求职动机与期望等多个方面,旨在全面考察应聘者的综合素质和能力。
生产总监岗位面试题及答案(经典版)
生产总监岗位面试题及答案1.请描述一下你的生产管理经验。
回答应包括候选人以往的经验,包括他们管理的生产线类型,工作年限,处理过的主要问题和解决方案。
2.请谈谈你如何通过制定和实施有效的生产计划来满足生产需求?候选人应描述他们如何使用需求预测,设备和人员的有效安排,以及如何调整计划以应对突发情况。
3.你如何评估生产效率并提出改进建议?这里要看候选人是否了解各种生产效率评估工具和方法,他们是否能针对效率低下的情况提出解决方案。
4.请描述一次你如何处理生产中的质量问题。
候选人应该提出一个具体案例,包括问题发生的情况,他们如何发现和识别问题,以及他们如何解决问题并防止其再次发生。
5.你如何看待安全生产和你是如何在你的团队中推广安全生产的?这个问题考察候选人是否将安全生产放在首位,他们如何教育和培训团队成员,以及他们如何创建和实施安全程序。
6.请谈谈你的团队管理经验,你是如何进行团队建设的?候选人应描述他们的领导风格,他们如何解决团队冲突,如何培训和发展团队成员,以及他们如何激励团队。
7.你有没有導入过什么新的生產技術或流程來改進生產效率?候选人应分享他们实施的创新项目,包括他们如何识别需要改进的地方,他们选择的解决方案,以及实施的结果。
8.请谈谈你处理供应链问题的经验。
候选人应分享他们如何处理过物料短缺,供应商问题或物流问题的具体例子。
9.如何管理生产成本?候选人应说明他们如何进行成本分析,如何制定和实施节约成本的策略。
10.你如何处理生产过程中的紧急情况或突发事件?候选人应分享他们如何处理过设备故障,人员短缺或其他生产中断的具体例子,包括他们如何进行问题分析,如何制定解决策略,以及他们如何防止类似情况再次发生。
好的,以下是更多的面试问题:11.你如何度量你团队的生产力?回答应包括候选人用来度量生产力的关键指标(KPI)。
12.描述一次你必须处理设备故障的情况,你是如何处理的?候选人应分享一个实际例子,包括问题的识别,设备修复,以及确保生产不受影响的措施。
生产经理面试题及答案
生产经理面试题及答案生产经理面试题及答案 11、你初到公司将如何开展你的工作?2、你在工作之中会运用那些管理工具或方法?3、如何理解战略流程、运营流程及人员流程在执行管理中意义?(如何排序?)4、假如你在目标实施过程中,所属部门管理人员是一个老员工,采用软手段进行抵触,你将如何开展工作?5、在您以往的工作中是如何去约束部属的,是如何去调动他们积极性的?6、工作中您发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此时如何去做?7、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差,你将如何去行动?8、说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系,它们对您的决策思想有怎样的影响?9、您以往在领导岗位中,一个月内分别有哪些主要的工作任务?(可提示回答方向:开会、跨组织协调、日常事务管理、审核资料、策划方案、实施方案等),它们占用您时间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的'?10、谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事,并说说是如何克服的;谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事,并说说它给您的启示。
11、你对这个职务的期许?12、你怎样看待学历和能力?生产经理面试题及答案 2一个生产主管去车间现场巡视,发现车间的一个过道上有一块不小的厚纸皮,按照现场管理的要求,车间现场不应该有类似垃圾的`东西,更何况是这么大的一块厚纸皮!既然没有被及时清理,肯定有原因。
如果是你,你如何利用“五个为什么”分析法,去发现和找出问题的根源?参考答案:对于一个问题,如果连续问五次“为什么”,通常能找出问题的根源。
这“五个为什么”分析法,是由丰田汽车公司创造出来的。
丰田汽车公司总经理大野耐一强调,要真正解决问题必须找出问题的根本原因。
造成问题的根本原因是什么呢?答案必须靠更深入的挖掘。
先问第一个“为什么”,获得答案后,再问为何会发生,依此类推,问五次“为什么”。
如果我是生产主管,我会这样来问“五个为什么”。
总经理秘书面试技巧
篇一:总经理秘书面试问题总经理秘书面试题1、你为什么要应聘秘书?2、请你就秘书工作方面你具备的专业技术做一简要说明,好吗?3、这你有什么专业知识可以胜任秘书这个职位呢?4、你认为一个合格的秘书应有哪些特质?5、如果需要你跟客户喝酒应酬,你怎么看待?6、你认为秘书如何与总经理处理好关系?7、你有哪些不适合秘书工作的地方?8、总经理日程安排方面,要注意什么?9、老总经常出入风月场所,而且需要你陪同,你怎么看?10、老总原配跟小三在公司公共场合吵闹,老总要你去挡架,你怎么处理好?11、公司大厅里突然出现了一堆纸盒,你会怎么处理?12、你对总经理秘书这份工作何感想?13、电脑方面怎么样,cad如何?excel,word,方面如何?测试一下吧。
14、如果产生和总经理不同的想法,或解决方案,而这个总经理又很自我,应该怎么做?15、如果一个同事经常让你帮他处理一部分业务,而你也有很多事情要做,你该如何解决?16、会议上总经理说错了一个关键的数值,你怎么指证?要指证吗?总经理很爱面子。
17、原订6人开会,开会前才知临时增加一人,你怎么安排18、写一份国庆放假通知吧。
19、假如你是总经理,你的下级向你提出加薪的要求,你会怎么办?20、如何与不合作员工进行沟通与协调,尤其是拥有特殊资源或特殊技能的关键性岗位人员?21、你认为应该是如何规划与设计有效的薪酬与福利管理体系?如,高层管理人员、中层管理人员、普通职能部门管理人员、技术研发人员、营销人员、技术性生产22、你是如何理解企业文化建设?贵公司原单位的企业文化是什么是如何提炼而成?23、你以为应该是如何打造一个良性的企业文化?企业愿景如何规划与实施?24、企业文化与人力资源管理的关系?企业文化与制度的关系?如何诠释“以人为本”的真正含义?25、新员工与老员工如果在工作中发生冲突,你认为应该如何处理与安抚?1篇二:总经理秘书面试问题总经理秘书面试题1、你为什么要应聘秘书?2、你有什么专业知识可以胜任秘书这个职位呢?3、你认为一个合格的秘书应有哪些特质?4、如果需要你跟客户喝酒应酬,你怎么看待?5、你认为秘书如何与总经理处理好关系?6、你有哪些不适合秘书工作的地方?7、总经理日程安排方面,要注意什么?8、公司大厅里突然出现了一堆纸盒,你会怎么处理?9、如果产生和总经理不同的想法,或解决方案,而这个总经理又很自我,应该怎么做?10、会议上总经理说错了一个关键的数值,你怎么指证?要指证吗?总经理很爱面子。
经理面试常见问题及答案
经理面试常见问题及答案1、请你自我介绍一下自己好吗?回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。
其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。
3、说说你最大的缺点?回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。
4、你对薪资的要求?回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。
我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。
回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训,而且我本人也对编程特别感兴趣。
因此,我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水。
物流总经理面试题目(3篇)
第1篇1. 请简要介绍一下您的个人经历和职业生涯,包括教育背景、工作经历以及您选择物流行业的初衷。
2. 您认为您在过去的工作经历中最大的成就是什么?请结合具体案例进行说明。
3. 请描述一次您领导团队成功完成项目的经历,包括项目背景、目标、团队协作以及最终成果。
4. 您是如何激励和管理团队成员的?请分享您在团队管理中的成功经验。
5. 请谈谈您对行业趋势和竞争态势的看法,以及您认为物流行业未来发展的关键点。
6. 您在过去的工作中遇到过哪些挑战,您是如何应对这些挑战的?二、物流管理与运营7. 请谈谈您对物流管理的理解,以及您认为物流管理在企业发展中的重要性。
8. 请描述一下您熟悉并擅长的物流管理领域,如供应链管理、仓储管理、运输管理等。
9. 在您看来,如何提高物流效率,降低物流成本?10. 请谈谈您对物流信息化建设的看法,以及如何利用信息技术提升物流管理水平。
11. 请举例说明您在优化物流流程、提高服务质量方面的具体做法。
12. 请谈谈您对物流标准化建设的理解,以及您认为我国物流标准化建设面临的主要问题。
13. 请谈谈您对物流行业节能减排的看法,以及您认为企业如何实现绿色物流。
三、团队领导与沟通14. 请谈谈您在团队领导方面的理念和方法,以及您认为一个优秀的团队领导者应具备哪些素质。
15. 请描述一次您与团队成员沟通协作的案例,以及您是如何处理团队内部冲突的。
16. 请谈谈您在跨部门沟通协调方面的经验,以及您认为如何有效推进跨部门合作。
17. 请谈谈您对人才培养和发展的看法,以及您认为企业如何留住优秀人才。
四、战略规划与执行18. 请谈谈您对公司战略规划的理解,以及您认为物流企业在战略规划中应关注哪些方面。
19. 请谈谈您在制定和执行物流战略方面的经验,以及您认为如何确保战略的有效实施。
20. 请谈谈您对物流企业市场拓展的看法,以及您认为如何抓住市场机遇。
21. 请谈谈您对物流企业国际化发展的看法,以及您认为企业如何实现国际化战略。
面试时向面试官提问的问题
面试时向面试官提问的问题篇11. 这个职位为什么空缺?2. 这个职位换过多少人?主要原因是什么呢?3. 这个职位在贵公司的具体职责是什么?4. 您希望能到达什么目标?5. 目前这个职位最紧要的任务是什么?如果我有幸贵公司,您希望我三个月完成哪些工作?6. 贵公司希望通过这个职位实现的长期目标是什么?7. 这一职位将面临的最大困难是什么?8. 您觉得这个问题如何能处理得最好?9. 这一职位会得到哪些支持,例如从人力上和财务上?10. 我在制定自己的工作目标、工作期限以及工作方式上有多大的自由度?11. 在这个职位做出出色业绩的员工,将有什么发展机会?大约多长时间能实现?12. 贵公司最近有什么重大规划?13. 贵公司在产品和服务上的成功之处是什么?14. 这个职位的工作业绩如何评估?篇21 您觉得我在哪些方面离这份工作所需要的素质还有很大差距?哪些地方我可以在近期加紧学习来弥补?2 如果得到这份工作,是不是年后就要开始实习呢?实习期间能不能请假让我完成毕业论文呢?3 请问什么时候可以接到近一步的通知呢?4***总经理在我们学校的招聘会上曾经说到过***那我是不是可以理解为***?5.我看到*公司最近和#公司在***上有了一个新的合作项目,能否给我简单介绍一下?6***银行最近在***又开了一家支行,这半年来在全国已经新开N家新的分支机构了,这是不是说明***银行将会全力开展在中国大陆的业务?篇31 能不能给我介绍一下这个职位的工作环境?2 *****职位的一整天工作内容都有哪些呢?3 这个职位以后的发展道路如何?4 What characteristics are specific to this program and distinguish itfrom competitors? 5 5 Where are recent alumni employed?6 What do most students do after graduation?7Do most students publish an article or present a paper before graduation?8 How are mentoring and advising relationships established?9 Are advisors assigned?感谢您的阅读,祝您生活愉快。
最新总经理助理经典面试问题及答案(完整版)
总经理助理经典面试问题及答案1.请简单介绍一下你自己。
答:我叫张三,毕业于XX大学,专业是管理学。
我在过去的工作中担任过项目经理和市场部经理等职务,积累了丰富的团队管理和项目执行经验。
我具备较强的沟通协调能力和执行力,希望能够在总经理助理的岗位上发挥我的专长,为公司发展贡献力量。
2.你为什么选择总经理助理这个岗位?答:总经理助理这个岗位能让我接触到公司的多个业务领域,这对于我全面了解公司运营和拓展自己的职业视野非常有帮助。
同时,作为总经理助理,我可以运用我的沟通协调和执行能力,协助总经理处理日常工作事务,推动公司业务的发展。
3.作为总经理助理,你认为自己最大的优势是什么?答:我认为我的最大优势是沟通协调能力和执行力。
在过去的工作经历中,我成功地协调了多个部门的工作,推动项目的顺利进行。
例如,在某次市场推广活动中,我协调了设计、运营、销售等多个部门的工作,确保活动的顺利进行和目标的达成。
4.如果你成为总经理助理,你会如何管理和协调公司内部的资源?答:首先,我会全面了解公司的业务和部门职责,了解各部门的工作重点和难点。
然后,我会通过沟通和协调,推动各部门之间的合作,确保公司资源得到充分利用。
例如,我会安排定期的部门间交流会议,以便各部门共享信息和经验,共同解决问题。
5.在处理突发事件时,你会如何应对?答:遇到突发事件时,我会保持冷静,迅速分析问题的关键点和可能的解决方案。
然后,我会与相关部门沟通,制定应对措施,并确保这些措施得到迅速执行。
例如,当某次活动现场出现意外情况时,我迅速组织现场人员进行疏散,并协调相关部门进行处理,最终确保活动的顺利进行。
6.在与上级沟通时,你如何表达自己的观点?答:在与上级沟通时,我会首先了解他们的需求和期望,然后有针对性地提出自己的观点和建议。
在表达过程中,我会尽量用简洁明了的语言,阐述观点的逻辑和依据,并且以实际案例或数据支持我的观点。
同时,我会保持谦逊、敬业的态度,对上级的意见和建议表示尊重和认可。
总经理助理岗位面试题及答案(经典版)
总经理助理岗位面试题及答案1.问题:在总经理助理岗位中,你如何确保与总经理之间的有效沟通?回答:作为总经理助理,与总经理之间的有效沟通至关重要。
我会定期安排会议,收集总经理的需求和意见,确保他们的工作重点得到理解并落实。
此外,我还会利用邮件、即时通讯工具等有效沟通渠道,及时传递信息和反馈进展情况。
举例来说,当总经理有重要会议需要参加时,我会提前准备好相关资料,并在会议后进行总结汇报,以确保总经理得到充分支持。
2.问题:在处理日常办公事务中,你如何高效地安排总经理的日程?回答:高效地安排总经理的日程需要综合考虑多方面因素。
首先,我会与总经理沟通,了解他们的优先事项和工作重点。
然后,我会使用时间管理工具,如日程表和提醒事项,合理安排总经理的时间,确保关键任务得到优先处理。
我还会预留一定的时间用于应急情况和灵活调整。
举例来说,如果总经理突然接到一个紧急会议邀请,我会立即重新安排日程,以确保他能及时参加并充分准备。
3.问题:你认为总经理助理在组织决策过程中的角色是什么?回答:总经理助理在组织决策过程中扮演着重要的角色。
我会积极参与战略性会议和决策讨论,提供数据支持和相关研究报告,以帮助总经理做出明智的决策。
在这个过程中,我会密切关注行业动态和市场变化,提前做好风险评估和预测,以保障决策的有效性。
举例来说,当公司考虑是否进军新市场时,我会对该市场进行全面的调研和分析,并提供关键洞察,帮助总经理做出决策。
4.问题:在处理紧急事件和危机时,你如何保持冷静并高效应对?回答:在处理紧急事件和危机时,保持冷静和高效应对是至关重要的。
我会立即启动应急计划,与相关团队紧密合作,确保信息的及时传递和资源的充分调配。
同时,我会制定解决方案并优先处理最紧迫的问题。
举例来说,当公司面临产品质量问题导致客户投诉激增时,我会立即召集相关部门开会,快速定位问题根源,并与生产团队合作,推动质量改进,以最大程度地减少损失和影响。
5.问题:作为总经理助理,你如何协助总经理制定和执行公司的年度预算?回答:协助总经理制定和执行公司的年度预算是一项复杂的任务。
聘总经理面试题目(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展,企业对高级管理人才的需求日益增长。
总经理作为企业的高级管理人员,其能力直接关系到企业的经营状况和发展前景。
因此,招聘一位优秀的总经理对企业至关重要。
以下是一份针对总经理的面试题目,旨在全面考察应聘者的综合素质、管理能力、决策能力、团队协作能力以及应变能力等方面。
二、面试题目1. 个人背景与职业规划(1)请简要介绍您的个人背景,包括教育背景、工作经历、专业技能等。
(2)您为什么选择应聘这个职位?您对这个职位有什么期待?(3)您在未来的五年内,对自己的职业发展有何规划?2. 管理能力(1)请举例说明您在以往工作中如何进行团队管理,如何激发团队成员的积极性和创造力。
(2)您如何处理团队内部的矛盾和冲突?(3)请谈谈您在项目管理方面的经验和心得。
3. 决策能力(1)请举例说明您在以往工作中做出的一个重要决策,并阐述您的决策过程和结果。
(2)面对复杂多变的商业环境,您如何保持冷静,做出正确的决策?(3)请谈谈您对风险管理的理解和应对策略。
4. 团队协作能力(1)请举例说明您在以往工作中如何与不同部门、不同背景的人进行有效沟通和协作。
(2)您如何处理团队内部的角色冲突和利益分歧?(3)请谈谈您对跨文化沟通的理解和应对策略。
5. 应变能力(1)请举例说明您在以往工作中遇到的一个突发事件,以及您是如何应对的。
(2)面对市场竞争加剧、政策变化等外部压力,您认为企业应该如何应对?(3)请谈谈您对危机管理的理解和应对策略。
6. 企业文化(1)您对我们公司的企业文化有何了解?您认为什么样的企业文化有利于企业的发展?(2)请谈谈您在以往工作中如何践行企业文化。
(3)您认为如何将企业文化融入到企业的日常管理中?7. 行业与市场(1)您对我们所处行业的发展趋势有何看法?(2)请谈谈您对我们公司所处市场的竞争格局和竞争对手的分析。
(3)面对市场竞争,您认为我们公司应该如何提升竞争力?8. 薪酬与福利(1)您期望的薪酬是多少?您认为您能为企业带来多少价值?(2)您对我们公司的福利待遇有何了解?(3)您对我们公司的培训和发展机会有何期待?9. 面试官提问(1)您还有什么问题想问我们吗?(2)请您谈谈您对我们公司的印象。
酒店总经理的11个经典面试问题
酒店总经理的11个经典面试问题目的是:了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。
为了深入了解应聘者的爱好程度,我会提出更加深刻的问题,比如,应聘者喜欢流行音乐,我就会问相关的问题:“您什么时候开始喜欢的?您最喜欢哪个歌手?她的演唱风格如何?她的成名曲是哪一首?您最喜欢她的哪一首歌曲?为什么?”一个真正有这方面业余爱好的应聘者应该对答如流,遗憾的是,许多应聘者不能做到。
有的应聘者喜欢读书,我的相关问题就更加尖锐:“您最喜欢哪一位作家?您最喜欢这个作家的哪一本书?这本书的中心思想是什么?您阅读了这本书后有什么感悟?对人生的启示又是什么?”能够应答这类问题的应聘者寥寥无几。
应聘者应该做到:1、事先做好这方面的准备。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
问题三:“谈谈你的缺点”目的是:了解应聘者是否认真思考过自己,分析过自己,反省过自己。
如果一个人能认清自己的缺点,并有改进的愿望和方法,他可能是一个不可多得的人才。
应聘者应该做到:1、不宜说自己没有缺点,因为人一定有缺点的,除非是神。
2、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
3、对于自己真正的缺点,就认真对其进行剖析,并用积极的心态去面对,去修炼。
问题四:“举一个人生中最失败的经历”目的是:了解应聘者的胆量和勇气,是否陷入了选择性知觉的陷阱,是否进行了深刻的反省,是否接受了深刻的教训。
应聘者应该做到:1、不宜说自己没有失败的经历。
2、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
3、明确说明失败是主要由主观原因导致的。
4、失败后自己曾做了深刻的反省,很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的学习或工作。
问题五:“你为什么选择我们酒店?”我的目的是:了解应聘者求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
我十分欣赏对我公司很了解的应聘者。
应聘者应该做到:1、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
2、参考答案——“我十分看好贵酒店所在的行业,我认为贵酒店十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。
总经理助理经典面试问题及答案(完整版)
总经理助理面试问题及答案1.请介绍一下您的管理经验。
答:我曾在上一家公司担任项目经理,负责领导团队完成项目计划并实现项目目标。
在此期间,我管理了团队成员的工作分配、绩效评估和培训计划等。
我也负责与客户沟通、协调项目资源和解决问题。
这些经验使我更深刻地理解管理的重要性。
2.请分享一次您成功解决问题的经历。
答:在我担任项目经理时,我们遇到了一个技术难题,导致项目延误。
我组织了专家团队进行研究,并通过调整计划和协调资源来解决问题。
最终,我们成功地完成了项目,赢得了客户的信任和赞誉。
3.您如何管理多个项目?答:我会通过制定详细的项目计划和清晰的优先级来管理多个项目,以确保每个项目都得到适当的关注。
我会跟踪每个项目的进展情况并定期与项目团队进行沟通,以确保各个项目都按时完成。
4.请分享一次您在团队建设方面的成功经历。
答:我曾领导一个新成立的团队,该团队由不同部门的人员组成。
我通过组织团队建设活动,如团队建设日、团队旅游等来促进团队合作和沟通。
我还定期与团队成员进行一对一的面谈,以了解他们的工作和职业发展计划,并提供必要的培训和发展机会。
5.您如何管理与上级的关系?答:我会建立良好的沟通渠道,并定期向上级汇报工作进展和遇到的问题。
我会尊重上级的意见并积极采纳他们的建议。
如果有分歧,我会尝试沟通和解决问题,以确保工作顺利进行。
6.您如何解决不同意见的问题?答:我会首先听取不同意见的双方意见,并了解他们的观点和立场。
我会寻找共同点并进行妥协,以达成共识。
如果无法妥协,我会尝试引入第三方来协调和解决问题。
7.您如何处理压力和紧张情况?答:我会尝试保持冷静并集中注意力,当申请总经理助理职位时,除了基础问题和挑战性问题之外,还需要更加深入地了解工作职责和面试官所在公司的背景。
以下是一些更加具体和深入的问题及答案,以帮助您准备总经理助理的面试:8.你是如何在快节奏的工作环境中组织自己的工作,确保按时完成任务?答案:我通常会先制定一份详细的工作计划,并将其分解为具体的任务列表。
总经理面试11个经典问题
总经理面试11个经典问题精品文档一个总经理的11个经典面试问题问题一:“请你自我介绍一下”这个问题的面试方法是:应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演讲。
我的目的是:了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力,而他的生平介绍却是其次的,因为,我们在他的简历中已经对其有所了解。
应聘者应该做到:1、介绍内容要与个人简历相一致。
2、表述方式上尽量口语化。
3、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
4、条理要清晰,层次要分明。
5、有训练有素的演讲语气和肢体语言,这是最重要的。
问题二:“你有什么业余爱好?”我的目的是:了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。
为了深入了解应聘者的爱好程度,我会提出更加深刻的问题,比如,应聘者喜欢流行音乐,我就会问相关的问题:“您什么时候开始喜欢的?您最喜欢哪个歌手?她的演唱风格如何?她的成名曲是哪一首?您最喜欢她的哪一首歌曲?为什么?”一个真正有这方面业余爱好的应聘者应该对答如流,遗憾的是,许多应聘者不能做到。
有的应聘者喜欢读书,我的相关问题就更加尖锐:“您最喜欢哪一位作家?您最喜欢这个作家的哪一本书?这本书的中心思想是什么?您阅读了这本书后有什么感悟?对人生的启示又是什么?”能够应答这类问题的应聘者寥寥无几。
应聘者应该做到:1、事先做好这方面的准备。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
问题三:“谈谈你的缺点”我的目的是:了解应聘者是否认真思考过自己,分析过自己,反省过自己。
如果一个人能认清自己的缺点,并有改进的愿望和方法,他可能是一个不可多得的人才。
应聘者应该做到:1、不宜说自己没有缺点,因为人一定有缺点的,除非是神。
精品文档2、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
3、对于自己真正的缺点,就认真对其进行剖析,并用积极的心态去面对,去修炼。
问题四:“举一个人生中最失败的经历”我的目的是:了解应聘者的胆子和勇气,是否陷入了选择性知觉的陷阱,是否进行了深刻的检讨,是否接受了深刻的教训。
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一个总经理的11个经典面试问题
孙子曰:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
”当代社会,应聘一个岗位,犹如与敌国打仗。
准备打仗的时间与打仗时间之比应为10:1,甚至是100:1。
故,我们不得不深究也。
最近,自己面试了上百个大学生,觉得他们在面试的心态和技能方面急需提高,以便顺利通过这一关,进入人生的第一个职业。
面试过程中,我会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为我考虑是否接受他的重要依据。
对应聘者而言,了解这些问题背后的目的至关重要。
问题一:“请你自我介绍一下”
这个问题的面试方法是:应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演讲。
我的目的是:了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力,而他的生平介绍却是其次的,因为,我们在他的简历中已经对其有所了解。
应聘者应该做到:1、介绍内容要与个人简历相一致。
2、表述方式上尽量口语化。
3、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
4、条理要清晰,层次要分明。
5、要有训练有素的演讲语气和肢体语言,这是最重要的。
问题二:“你有什么业余爱好?”
我的目的是:了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。
为了深入了解应聘者的爱好程度,我会提出更加深刻的问题,比如,应聘者喜欢流行音乐,我就会问相关的问题:“您什么时候开始喜欢的?您最喜欢哪个歌手?她的演唱风格如何?她的成名曲是哪一首?您最喜欢她的哪一首歌曲?为什么?”一个真正有这方面业余爱好的应聘者应该对答如流,遗憾的是,许多应聘者不能做到。
有的应聘者喜欢读书,我的相关问题就更加尖锐:“您最喜欢哪一位作家?您最喜欢这个作家的哪一本书?这本书的中心思想是什么?您阅读了这本书后有什么感悟?对人生的启示又是什么?”能够应答这类问题的应聘者寥寥无几。
应聘者应该做到:1、事先做好这方面的准备。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
问题三:“谈谈你的缺点”
我的目的是:了解应聘者是否认真思考过自己,分析过自己,反省过自己。
如果一个人能认清自己的缺点,并有改进的愿望和方法,他可能是一个不可多得的人才。
应聘者应该做到:1、不宜说自己没有缺点,因为人一定有缺点的,除非是神。
2、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
3、对于自己真正的缺点,就认真对其进行剖析,并用积极的心态去面对,去修炼。
问题四:“举一个人生中最失败的经历”
我的目的是:了解应聘者的胆量和勇气,是否陷入了选择性知觉的陷阱,是否进行了深刻的反省,是否接受了深刻的教训。
应聘者应该做到:1、不宜说自己没有失败的经历。
2、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
3、明确说明失败是主要由主观原因导致的。
4、失败后自己曾做了深刻的反省,很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的学习或工作。
问题五:“你为什么选择我们公司?”
我的目的是:了解应聘者求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
我十分欣赏对我公司很了解的应聘者。
应聘者应该做到:1、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
2、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。
”
问题六:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”
我的目的是:应聘者的预测能力,并有应对方法。
绝大多数的应聘者做不到。
应聘者应该做到:1、从技术、知识、经验等方面预见到的困难。
2、说出自己对困难所持有的态度:“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、勤奋的学习态度,良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。
”问题七:“在工作中,与上级意见不一致,你将怎么办?”
我的目的是:了解应聘者的执行力,人际关系的沟通能力和协调能力,对工作的责任性。
应聘者应该做到:1、首先给上级以必要的、私下的解释和提醒,在无效的情况下,又不会给公司造成重大损失,我会服从上级的意见。
2、如果上级的决定会给公司造成重大损失,而我的解释和提醒无效时,我希望能向更高层领导反映。
问题八:“我们为什么要录用你?”
我的目的是:应聘者是否能够站在招聘单位的角度来回答,善解人意。
应聘者应该做到:1、企业会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。
2、说出自己的观点:“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的知识、技能、高度的责任感、良好的适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作。
我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”
问题九:“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?”
我的目的是:我并不真正在乎“经验”,关键是应聘者的心态,是否有克服自身困难的信心和决心,工作是否有责任性。
应聘者应该做到:1、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
2、说出自己的观点:“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间,我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。
我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。
但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。
请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。
”
问题十:“你希望与什么样的上级共事?”
我的目的是:通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。
应聘者应该做到:1、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。
2、作为刚步入社会的新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。
问题十一:“您在前一家公司的离职原因是什么?”
我的目的是:应聘者是有感恩的心态,还是有仇恨的心态。
特别鄙视那些应聘者,他们用极其不良的心态来贬低自己离职的公司。
应聘者应该做到:1、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。
2、不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。
3、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。
4、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
5、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩,如“我离职是因为这家公司倒闭。
我在公司工作了三年多,有较深的感情。
从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。
到眼下这一步我觉得很遗憾,但还是要面对的,所以,我想重新寻找能发挥我能力的舞台。
”
同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。
最后,我要强调最重要的一点,就是应聘者的职业道德。
有一个应聘故事很能说明问题。
小城中最大的一家外商独资企业招聘1名技术人员的消息不胫而走,该岗位的待遇是月工资5000元,工资奖金除外,每年还可以到大洋彼岸风光一次。
所以,报考者蜂拥而至。
七月流火,某厂的高工坐在闷罐似的考场里,蒸腾的暑气加上躁热的心情,热汗淋漓。
但是,面对考题他并不怵,外文、专业技术类考题都答得十分圆满。
惟有第二张考卷的两道怪题令他头疼:"您所在的企业或曾任职过的企业经营成功的诀窍是什么?技术秘密是什么?" 这类题对于曾在企业搞过技术的应考者并不难,可高工手中的笔却始终高悬着,捏来攥去,迟迟落不下去。
多年的职业道德在约束着他:“厂里的数百名职工还在惨淡经营,我怎能为了自己的饭碗而砸大家的饭碗呢?”他心中似翻江倒海,毅然挥笔在考卷上写下4个大字:“无可奉告。
”
高工拖着沉重的步子向家里移动着,进门后,妻子一再追问,他才道出了答题的苦衷。
全家人默默无语。
正当高工连日奔波,另谋职业之际,石破天惊,外商独资企业发来了录用通知。
高工技压群雄,白卷夺冠,众议纷纷,成为小城一大新闻。
高工的职业道德多高啊!所谓职业道德,就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和,它既是对本职人员在职业活动中行为的要求,同时又是职业对社会所负的道德责任与义务。
为什么洁身自爱的人受人尊敬?因为他们不拿原则进行交易。
透支职业道德就是拿原则做交易,这样的人和战场上的叛徒一样可怕,随时都会成为不安全隐患。
因此,在你职业生涯中一定要时刻牢记:你要像保护你的生命一样遵守职业道德,永远不要犯原则性错误。