医院领导年度考核个人总结(精选多篇)-个人工作总结.doc

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医院领导干部年度考核个人总结范文(精选7篇)

医院领导干部年度考核个人总结范文(精选7篇)

医院领导干部年度考核个人总结医院领导干部年度考核个人总结范文(精选7篇)总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,快快来写一份总结吧。

那么你知道总结如何写吗?以下是小编精心整理的医院领导干部年度考核个人总结范文(精选7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

医院领导干部年度考核个人总结1转眼之间,XX医院已经在郫县经营了一年的时间了。

在一年里,我在各位领导和同事们的关心与帮助下圆满的完成了宠物医院的各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻农发局的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习动物诊疗的相关法律法规;遵纪守法,爱岗敬业,增强了社会责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

为了搞好工作,我不怕麻烦,向同行请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了动物诊所的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成动物诊所的各项工作。

并且加入了四川省小动物防疫协会。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一个前来就诊的患病动物,工作投入,热心为广大人民群众服务,认真遵守劳动纪律,坚守岗位,完成分内工作。

4、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展每一个工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力得到了广大客户的信赖与认可。

5、在未来的一年里,我将更加努力的学习相关知识,尽量做到精益求精。

以更加饱满的热情为动物的健康保驾护航。

医院院领导年度考核总结(3篇)

医院院领导年度考核总结(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同仁:时光荏苒,转眼间又到了一年一度的医院院领导年度考核时刻。

在过去的一年里,我院在院领导的带领下,全体医护人员共同努力,取得了显著的成绩。

现将院领导年度考核总结如下:一、工作回顾1. 强化医院管理,提高医疗服务质量过去的一年,我院领导始终坚持以患者为中心,强化医院内部管理,不断提高医疗服务质量。

通过优化就医流程、改善就医环境、提升医疗技术水平等措施,患者满意度明显提高。

2. 加强学科建设,提升医院核心竞争力院领导高度重视学科建设,加大投入,引进人才,推动我院学科快速发展。

目前,我院已形成了一批具有特色和优势的学科,为患者提供了更加优质、全面的医疗服务。

3. 深化医改,推动医院可持续发展院领导积极响应国家医改政策,深化医改工作。

通过推进分级诊疗、开展远程医疗、加强医联体建设等方式,不断提升我院医疗服务能力,推动医院可持续发展。

4. 强化人才队伍建设,提升医院整体实力院领导高度重视人才队伍建设,通过引进、培养、激励等多种手段,打造一支高素质、专业化的医疗队伍。

目前,我院拥有一批具有丰富临床经验的高层次人才,为医院发展提供了有力保障。

5. 积极履行社会责任,彰显医院良好形象院领导始终将社会责任放在首位,积极参与公益活动,开展健康扶贫、义诊等活动,彰显了我院的良好形象。

二、存在问题及改进措施1. 医疗资源分配不均,部分科室压力较大针对这一问题,我们将进一步优化医疗资源配置,加大对压力较大科室的支持力度,确保医疗服务质量。

2. 医疗人才流失现象仍然存在为解决这一问题,我们将加大人才引进力度,提高医护人员待遇,完善人才培养体系,降低人才流失率。

3. 医疗信息化建设有待加强我们将加大医疗信息化投入,提升医疗信息化水平,为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。

三、展望未来新的一年,我们将继续坚持以患者为中心,强化医院内部管理,推动医院高质量发展。

在院领导的带领下,全体医护人员将齐心协力,为实现我院“打造区域领先、全国知名的三级甲等综合医院”的目标而努力奋斗。

医院领导年度考核个人总结

医院领导年度考核个人总结

医院领导年度考核个人总结尊敬的医院领导:首先,我要感谢您对我的支持和鼓励。

过去的一年,我在您的带领下取得了许多成绩,同时也收获了一些宝贵的经验和教训。

在这里,我想对过去一年的工作进行一个个人总结。

首先,在过去一年的工作中,我努力克服了一些困难和挑战。

作为医院领导,我承担着重要的责任,需要不断提升自己的能力和素质。

在面对各种压力和困境时,我不懈努力,积极寻找解决问题的方法。

通过与同事们的合作和沟通,我们成功应对了一系列的挑战,保证了医院的正常运营。

其次,在过去一年的工作中,我积极创新,推动了一些改革和改进。

作为医院领导,我始终关注医院的发展和进步,不断思考如何提高医疗服务质量,满足患者的需求。

我鼓励医院各部门开展创新活动,提出改善建议,并积极参与推动落实。

通过引入新的技术和管理方法,我们成功地提高了医院的效益和竞争力。

此外,我还注重团队建设和人才培养。

作为领导,我深知一个团队的力量是不可小觑的。

因此,我努力营造一个积极向上、团结协作的工作氛围,鼓励和激励团队成员充分发挥自己的才能和潜力。

同时,我也注重对团队成员的培养和发展,通过内部培训和外部进修,提升他们的专业水平和管理能力。

然而,在过去一年的工作中,我也发现了一些不足之处。

首先,我有时候会过于注重工作的结果,忽视了过程中的沟通和合作。

有时候,我会过分强调自己的观点和意见,而不充分听取和尊重他人的意见。

这是我在未来的工作中需要改进的地方,我会更加注重团队合作和沟通,尊重每个人的不同意见和观点。

其次,我在工作中有时会有过于急躁和冲动的倾向。

在面对困难和挑战时,我可能会过于焦虑和急躁,难以保持冷静和理智的思考。

这可能会影响我的判断和决策能力。

因此,我会在未来的工作中更加注重调节情绪,保持冷静和沉着,做出明智和准确的决策。

最后,我要感谢医院领导对我的信任和支持。

您对我的表扬和激励是我前进的动力。

在未来的工作中,我会继续努力学习和进步,不断提高自己的能力和素质,为医院的发展做出更大的贡献。

医院领导个人工作总结(通用3篇)

医院领导个人工作总结(通用3篇)

医院领导个人工作总结(通用3篇)医院领导篇1院领导班子将通过细化措施,强化责任,紧密联系医院改革发展稳定工作实际,以保持共产党员先进性为主题,统一思想,认真整改,努力建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,针对征求意见、自我剖析中查找出的问题,认真制定整改措施,明确整改重点,落实整改责任,并按照党章的要求切实进行整改。

在整改中,要全面突出实践“三个代表”重要思想这个主题,突出加快推进医院改革发展这个要求,突出取得实效这个关键,把落实整改措施与全面推进医院党的建设,特别是与党员队伍建设有机结合,坚持党要管党、从严治党的方针,认真贯彻落实关于加强党的先进性建设的一系列重要讲话精神。

二、整改的内容、时间及分工1.医院长远发展战略谋划上进一步提高创新意识,进取意识,加大医院改革发展的步伐,努力塑造二院品牌形象。

整改时间为着手调查研究,中长期相结合。

主要责任领导:;责任科室:等。

2.进一步加大医院管理力度,深化医疗、护理质量管理,狠抓经济管理。

整改时间为立即整改,马上行动,长期坚持;主要责任领导:;责任科室:。

3.班子成员相互协调,经常沟通,拾遗补缺。

遇到问题,勇于分担责任,形成坚强的战斗堡垒。

整改时间为立即行动,一以贯之;责任领导:;责任科室:。

4.班子加强作风建设,遵守会议制度,加强会风,布置工作尽量避免重复。

班子成员要带头执行会议保密制度。

整改时间为马上行动,立即整改。

责任领导:;责任科室:。

5.领导深入分院指导工作,加大对二分院、三分院的管理力度,帮助分院解决经济上的困难,尽快扭转经济被动局面,稳定职工队伍。

整改时间为迅速行动,马上整改,中长期结合;主要责任领导:;责任科室:。

6.加快人事制度改革步伐,加大对学科带头人培养,健全人才规划和培养机制,加快引进新技术和设备。

科主任每年出去学习一次,经费由院里承担。

整改时间:立即行动,马上整改,深化措施;主要责任领导:;责任科室:。

2024年医院领导年度考核个人总结范本(5篇)

2024年医院领导年度考核个人总结范本(5篇)

医院领导年度考核个人总结范本这一年里,在院、科领导的正确领导下,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。

在获得病员广泛好评的同时,也得到各级组织的认可。

较好的完成了____年度的工作任务。

一、思想政治表现品德素质修养及职业道德能够认真____基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,不出虚假证明,不开大处方、不开人情方。

二、爱岗敬业保持良好的工作作风由于人员的变化,从____月份起,我工作量增加了很多,为此我放弃了许多外出学习的机会,坚守岗位;始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

热爱自己的本职工作,不计较个人得失,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,全年没有请假、迟到、早退现象。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、求真务实,在生活中发扬乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己。

三、在这年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识(1)协助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。

(2)认真接待每一们病人,把每一位病人都当成自己的第一个病人。

(3)认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。

我认真学习《福建省医疗文书书写规范》,认真书写每一张处方、每一份病案、按时按质完成每一次病程记录。

我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

医院领导年度考核个人总结范本(二)____年,我院以人性化精细管理活动为主题,以保证医疗质量安全为核心,一是按质按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等项重点工作,二是努力加强医院自身建设,医院各项工作平稳有序。

____年全年业务收入____万元,同比增长____%,门诊人次45135,同比增长____%,住院人次4504,同比增长____%,急诊人次2881,同比增长____%,手术例数756,同比增长____%,床位使用率____%,同比增长____%。

医院领导年终个人工作总结

医院领导年终个人工作总结

医院领导年终个人工作总结1500字尊敬的医院领导:首先,感谢领导们一年来对我们工作的大力支持和鼓励,使我们能够顺利完成各项工作任务。

回顾过去的一年,我深感责任重大,同时也在不断的奋斗和努力中成长。

一、工作总结在过去的一年里,我兢兢业业,认真履行岗位职责,努力为医院的发展做出了自己的贡献。

具体来说,我在以下几个方面取得了一定的成绩:1. 精心组织科室工作。

作为科室负责人,我注重组织协调和统筹安排各项工作,确保科室的正常运行。

我加强了与其他科室的合作,提高了工作效率和质量,为医院的发展争取了更多的资源和支持。

2. 提升医疗服务质量。

我不断学习和探索,不断提高自己的专业技能和医疗水平。

在诊疗过程中,我注重细节和沟通,尽力满足患者的需求,为他们提供优质的医疗服务。

同时,我也积极参与医院各项质量控制和质量改进活动,提升了整个科室的医疗服务质量。

3. 积极参与科研工作。

我在过去的一年里,积极参与各项科研项目,并取得了一定的研究成果。

我的研究成果不仅得到了专家的肯定,而且对于临床治疗和学术交流都具有一定的指导意义。

我还积极参加学术会议和培训活动,不断提升自己的学术水平和研究能力。

4. 关心员工,团结合作。

作为领导,我注重团队建设和员工培养。

我积极关心员工的工作和生活,为他们解决工作中的问题和困难。

在平时的工作中,我也注重与员工的沟通和交流,鼓励他们发表自己的意见和建议,促进团队的凝聚力和合作精神。

二、不足之处尽管在过去的一年里取得了一定的成绩,但我也意识到自己存在一些不足之处,需要进一步的提高和改进:1. 还需加强管理能力。

作为科室负责人,我需要具备更强的管理能力,能够更好地组织协调科室内部的工作,提高工作效率和质量。

2. 需要更加注重团队建设。

团队的力量是无穷的,只有团结合作,才能取得更好的战绩。

作为领导,我需要更加注重团队建设,提高团队的凝聚力和合作精神。

3. 继续加强学习和研究。

医学是一门不断更新的学科,我需要继续加强学习和研究,跟上医学的最新进展,提高自己的专业水平和学术能力。

2024年医院领导年度考核个人总结参考(3篇)

2024年医院领导年度考核个人总结参考(3篇)

2024年医院领导年度考核个人总结参考本年度,在医院及科室领导的精准引领下,我们秉承“以患者为中心”的服务宗旨,积极践行救死扶伤的人道主义精神,坚守岗位,勤勉不辍地致力于提升医疗服务质量。

在广泛获得患者好评的亦得到了上级组织的肯定,圆满完成了年度工作目标。

一、在思想政治方面,本人秉持认真学习的态度,深入学习国家基本路线及方针政策,通过多种媒体积极吸收政治理论知识。

恪守法律法规,认真研习法律知识,恪守职业道德,树立了良好的职业形象。

在专业学习上,主动积极,态度端正,认真负责,并在医疗实践中严格遵守医德医风,坚持实事求是,杜绝出具虚假证明和不必要的处方。

二、关于爱岗敬业,面对人员变动带来的工作压力,本人自____月份起,工作量显著增加,但依然坚守岗位,放弃了个人的外出学习机会。

始终保持严谨认真、细致入微的工作态度,勤恳工作,不辞劳苦。

对职业充满热爱,不拘泥于个人得失,热心服务患者,严格遵守劳动纪律,全年无请假、迟到、早退等不良记录。

在团队中,积极维护团结,求真务实,秉承助人为乐的传统美德,老实做人,勤恳做事,时刻不忘党员的职责与义务,对自己严格要求。

三、在过去的一年中,本着追求卓越的原则,本人积极开拓创新:(1)协助科室主任及护士长,妥善管理病房,细致整理医疗文书。

(2)对待每一位患者,都如同接待首位患者,以满腔热情提供医疗服务。

(3)在医疗文书的书写上,本人严谨负责,认真学习《福建省医疗文书书写规范》,确保处方、病案、病程记录等文书的规范、准确与及时完成。

我将继续努力,在新的一年里将工作推向更高的水平。

2024年医院领导年度考核个人总结参考(二)在过去的一年中,在区委和区卫生局党组的正确领导下,本人与院班子成员及全体职工共同努力,秉持____的指导思想,积极履行职责,深化服务理念,不断完善质量控制体系,积极推进卫生诚信建设和医疗人性化服务,优化医疗服务环境,提升服务品质,确立正确的办院方向,始终坚持以人民为中心的服务宗旨,将社会效益置于首位,遵循社会主义市场经济及医疗卫生事业发展的规律,努力提升医院管理水平,将医疗质量持续改进和医疗安全作为核心任务,为广大人民群众提供优质、高效、安全、便捷、经济的医疗服务,不断满足人民群众日益增长的健康需求。

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医院领导年度考核个人总结导语:对于年度考核,医院领导有怎样的个人总结呢?以下是医院领导年度考核个人总结,供各位阅读和借鉴。

医院领导年度考核个人总结【一】一年来,在区委、区卫生局党组的正确领导下,我与班子成员以及全院职工一道,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神,强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,建立健全质量控制体系,深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量和水平,端正办院方向,牢固树立为人民服务的宗旨,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,提高医院管理水平,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。

认真履行职责,圆满完成上级党组安排的各项工作任务。

一、强化服务意识,热衷公益事业。

继续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服务于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复或解决,通过调查走访,病人满意度大大增加。

作为政协委员,我深知自己肩上的重任,时刻牢记为人民服务的宗旨,在南岗区卫生局的正确领导下,我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助,共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查”工作,关爱妇女健康,本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次,免费检查项目包括:1、一般妇科检查。

2、乳腺检查:红外乳透仪。

3、盆腔脏器检查:阴式B超检查。

4、宫颈检查:数码电子阴道镜。

5、阴道分泌物检查:常规化验检查。

6、病理检查,费用约200元,真真正正的为南岗区的广大妇女健康带来福音。

二、执行国家有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。

在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保安全行医。

医疗领导个人年度总结(3篇)

医疗领导个人年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又到了一年一度的总结时刻。

在过去的一年里,我作为医疗单位的领导,始终秉持“以患者为中心,以质量为核心”的服务理念,团结带领全体医护人员,紧紧围绕医院发展大局,努力提升医疗服务质量,强化医院管理,取得了显著的成绩。

现将我一年来的工作总结如下:二、政治思想方面1. 坚定理想信念,认真学习党的基本理论、基本路线和基本纲领,积极参加党的各项活动,努力提高自身政治素养。

2. 积极响应党的号召,认真贯彻落实国家卫生健康政策,以人民健康为中心,为人民群众提供优质、高效的医疗服务。

三、业务工作方面1. 严格执行国家医疗卫生法规,规范医院诊疗行为,确保医疗质量和医疗安全。

2. 加强医院管理,优化诊疗流程,提高医疗服务效率。

通过开展“优质服务工程”,提升患者满意度。

3. 积极开展新技术、新项目的引进和推广,提高医院核心竞争力。

如:成功引进人工智能辅助诊断系统,提高了诊断准确率。

4. 加强医德医风建设,强化医务人员职业道德教育,树立良好的医德医风形象。

四、团队建设方面1. 坚持以人为本,关心关爱医务人员,关心员工生活,提高员工幸福感。

2. 加强人才队伍建设,选拔优秀人才,为医院发展提供人才保障。

3. 营造良好的工作氛围,激发员工工作积极性,提高团队凝聚力。

五、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分医务人员业务水平有待提高,服务质量有待提升。

改进措施:加强医务人员业务培训,提高服务质量,开展“服务之星”评选活动,激发医务人员积极性。

2. 存在问题:医院信息化建设有待加强。

改进措施:加大投入,加快信息化建设步伐,提高医院管理水平和医疗服务质量。

六、结语过去的一年,是我院发展历程中极不平凡的一年。

在今后的工作中,我将继续带领全体医护人员,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为人民群众提供更加优质的医疗服务,为医院的发展贡献自己的力量。

在新的一年里,我们将继续努力,再创佳绩!第2篇随着岁月的流转,转眼间一年又即将过去。

医院领导年度考核个人总结

医院领导年度考核个人总结

医院领导年度考核个人总结尊敬的医院领导:首先,我衷心感谢您对我工作的支持和指导。

在过去的一年里,我深刻认识到医院领导的重要性和责任,也意识到自身的不足之处。

通过这一年的努力和反思,我现在有机会总结一下我的工作,并提出今后的发展目标。

一、岗位职责的履行作为医院的一名领导,我始终牢记自己的职责和使命,努力履行岗位职责。

在领导团队中,我积极参与决策和规划工作,努力提升医院的整体管理水平。

同时,我也关注医院的各个部门,及时了解并解决问题,确保医院的正常运转。

二、团队管理能力的提升在过去的一年里,我意识到团队管理对于医院领导非常重要。

我在团队管理方面投入了很多时间和精力,学习了各种管理理论和技巧,并逐步应用到实际工作中。

通过与团队成员的有效沟通和协作,我能够更好地调动团队的积极性和创造力,发挥每个人的优势,提升团队的整体绩效。

三、学习与提升作为医院领导,不仅关注工作中的问题和挑战,还需要时刻保持学习和提升自己的意识。

在过去的一年里,我积极参加各种培训和学习活动,学习了领导力、沟通与协调、决策和管理等方面的知识和技能。

通过不断学习和反思,我能够更好地理解并应对工作中的各种问题,提高自己的处理能力和水平。

四、改进与创新医院工作面临着日益复杂和多变的环境,需要我们不断改进和创新,提供更好的医疗服务和管理效果。

在过去的一年里,我注重从医院的整体发展出发,积极寻找并推动各方面的改进和创新。

通过制定和实施一系列措施,医院的管理和服务水平得到了提升,得到了广大员工和患者的认可和赞许。

然而,在过去的一年里,我也意识到自身存在一些不足之处。

首先,由于工作压力较大,我有时会感到疲倦和焦虑,影响了工作的质量和效果。

其次,在团队管理方面,我还需要进一步提升自己的能力和水平,更好地发挥团队成员的潜力和优势。

最后,我在学习和提升方面还存在一些不足,需要努力提高自己的学习和吸收能力。

因此,我下一步的发展目标是:一、加强自身素质的提升,不断学习和进步,提高自己的管理和领导能力。

医院领导年度考核个人总结

医院领导年度考核个人总结

医院领导年度考核个人总结尊敬的各位领导:值此医院年度考核总结之际,我谨向各位领导汇报本人在过去一年中的工作情况和取得的成绩。

在本次个人总结中,我将分别从工作目标的实现、团队管理、自身能力提升三个方面进行总结。

一、工作目标的实现在过去一年中,我积极响应医院的各项工作部署,牢记使命,努力工作。

我主持实施了一系列重要工作,其中包括:完善医院制度,提高医疗服务质量,优化工作流程等。

在各项工作目标中,我注重细节,严把质量关,根据实际情况作出合理调整。

二、团队管理作为医院领导,我深知团队的重要性。

在过去一年中,我注重团队建设,积极激励团队成员,鼓励他们发挥出最佳水平。

我主张开放式的沟通,充分听取团队成员的建议和意见,提高工作效率。

我还积极组织团队培训,提升员工的专业技能和综合素质,以提高整个团队的竞争力。

三、自身能力提升作为一名医院领导,我深刻认识到自身素质的改善对于工作的重要性。

在过去一年中,我参加了多项进修培训,包括领导力发展、卫生管理等方面的培训课程。

这些课程不仅增加了我的专业知识,还提升了我的领导能力和沟通技巧。

我意识到只有不断学习和提升自己,才能更好地适应医院发展的需求。

总结起来,过去一年我在工作目标的实现、团队管理和自身能力提升等方面都取得了一定的成绩。

但是,在工作实践中,我也发现了自己的不足和待提高之处。

未来,我将继续保持学习的态度,不断完善自己,为医院的发展贡献更大的力量。

最后,我要感谢医院领导对我的信任和支持,感谢团队成员的辛勤付出和合作。

我相信,在各位的指导下,我们一定能够携手共进,共同实现医院的发展目标。

敬上。

(总字数: 510字)。

医院院长年度考核个人工作总结

医院院长年度考核个人工作总结

医院院长年度考核个人工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX医院的院长,首先感谢大家在过去一年里对我的支持和帮助,也非常感激大家的配合和团队精神。

在这个重要的时刻,我想向大家汇报一下我在过去一年中的工作总结。

一、迎难而上,化危为机过去一年是全球疫情严重的一年。

我和整个团队面临了极大的压力和挑战。

面对疫情,我及时召开会议,制定了相应的应急预案,并积极向上级汇报情况,争取各方支持。

我们组织了一系列培训和演练,提高防控能力,确保医院人员和病人的安全。

二、改革创新,提升医院服务质量在服务质量方面,我们积极推行了一系列改革措施。

首先,优化了医院内部流程,提高了工作效率。

其次,引进了先进的医疗设备,为患者提供更好的医疗服务。

同时,我们还与其他医院合作,共同开展科研项目,提高医院的学术水平。

这些举措有力地推动了医院服务质量的提升。

三、深化管理,加强团队建设在管理方面,我注重团队建设,培养了一批专业能力强、责任心强的骨干人员。

我们建立了科学的绩效考核制度,激励医务人员提高工作业绩。

另外,我还加强了与各科室的沟通和合作,提高了信息共享和协同办公的效率。

四、加强党建工作,推动医院发展作为一名党员,我坚持把党建工作贯穿于医院的各个环节。

我积极组织开展了各类党建活动,加强了党员干部的理论学习和思想政治工作。

同时,我还注重培养和选拔优秀的党员干部,为医院的发展提供了坚强的组织保障。

五、关注员工福利,营造良好的工作氛围在过去一年中,我始终关注员工的福利待遇,确保每个员工的工作和生活都能得到保障。

除了按时发放工资和奖金外,我们还组织了各类培训和交流活动,提高员工的专业水平和综合素质。

通过这些措施,我们建立了一个和谐、积极向上的工作氛围。

未来的工作目标:尽管过去一年我们取得了一些成绩,但我也清醒地认识到,还有很多不足之处需要不断改进和提高。

在未来的工作中,我将进一步优化医院的管理体制和工作流程,加强团队建设,提高员工的综合素质。

医院领导年度考核个人总结(精选多篇)

医院领导年度考核个人总结(精选多篇)
二、深入调查研究,了解基本情况和主要问题。
通过召开会议、与科主任谈心、与职工交谈、与副职领导谈心等,基本摸清楚了医院的运行情况、经济情况及目前存在的主要问题。针对这些问题,制定了20XX年“一个核心(医疗安全)、两个重点(医疗质量和住院综合楼建设)、三项保障(人才队伍建设、医德医风建设和廉政建设)”的工作内容。
三、把医院安全运行作为首要工作任务。
保证医院安全和稳定,极为重要。一是加强防范。采取会议强调、经常巡视病区和值班情况、以身作则以院为家等形式,强化元旦、春节期间的医院安全工作。实行院科两级管理,开展医院消防安全检查,按照消防要求,更换了医院不能使用的灭火器。二是积极梳理、处理已经发生的医疗纠纷。安排分管院长对已经发生的医患纠纷进行了梳理,并召开了讨论会议,对每一件纠纷进行了医学技术判断,凡是医院有责任1
5、摄片质量及速度有待提高,许多体位不够标准,有责任心因素,有技术因素。
6、设备保养与维护没有周期性,对设备的维护和维修不够及时。
7、影像诊断不够严密,业务水平有待提高,时感自信心不足。
五、对科室的展望。
1、强化执行集体读片制度,疑难片会诊讨论制度。
2、强化执行评片制度,提高拍片质量。
3、完善电报告系统。
二、遵守医院及科室的规章制度,努力工作完成目标。
在工作期间严格按照医院及科室的规章制度开展工作,要勇于吃苦、甘于奉献,正确对待分工,认真履行职责,从无怨言,不计得失。并虚心向前辈和周围的同事学习,依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作,并向这个目标发起冲击。
三、加强学习,不断丰富和完善自己。
要充分抓紧时间,把握一切机会,不间断的坚持多方面的学习。不但要学习本专业的知识,还要学习各种医疗方面的知识。刚开始工
四、加快重点工程—住院、污水处理池的建设。

2024年医院领导年度考核个人总结

2024年医院领导年度考核个人总结

2024年医院领导年度考核个人总结尊敬的领导:您好!我感谢能有机会向您提交我的年度考核个人总结。

在过去一年的工作中,我经历了许多挑战和机遇,对自己的工作进行了深入思考和总结,并不断努力提高自己的能力和素质。

在这里,我想从以下几个方面阐述我的工作表现和成果:1. 工作成果:在过去一年中,我主管的医院部门取得了一系列显著的成绩。

通过加强内部协作和沟通,我们成功改善了医患关系,提升了医院的整体声誉。

同时,我还积极推动了医疗设备的更新和升级,提高了医疗服务的质量和效率。

这些成果得到了患者和其他部门的一致好评。

2. 管理能力:作为医院部门的领导,我注重团队建设和员工培训。

通过定期开展团队建设活动和专业培训,我提高了团队的凝聚力和员工的专业素养。

此外,我善于倾听员工的意见和建议,并根据实际情况合理分配工作任务,激发员工的工作热情和创造力。

3. 创新思维:在医疗行业中,创新是保持竞争力的关键。

我积极关注国内外医疗领域的新技术和新理念,不断推动医院部门的改革和创新。

通过引入先进的医疗设备和管理理念,我帮助医院实现了业务的增长和效益的提升。

4. 环境适应能力:医疗行业变化快速,面对不断变化的环境,我能够从容应对,并迅速做出适应性调整。

在面对突发事件或突发需求时,我能够迅速组织团队并与其他部门合作,高效解决问题。

值此年度考核之际,我还意识到自己仍存在一些不足之处,例如沟通能力有待提高、团队协作还有待加强等。

我将努力改正这些问题,并不断学习和进步,以更好地履行我的工作职责。

最后,我要再次感谢领导对我的支持和信任。

我会对过去一年的工作做进一步反思,并制定合理的目标和计划,以期在新的一年中取得更大的突破和进步。

谢谢!此致敬礼XXX。

2024年医院领导年度考核个人总结

2024年医院领导年度考核个人总结

2024年医院领导年度考核个人总结尊敬的领导:感谢您给予我写年度考核个人总结的机会。

在过去的一年里,我在您的领导下工作,收获了很多成长和进步。

在这里,我将总结我在2024年医院领导年度考核中的表现以及我对未来的展望。

首先,我对于过去一年自己的工作成果感到非常满意。

我全面负责医院的日常运营管理工作,将关注点放在提升医院整体效益和服务质量上。

通过对医院各项工作的优化和改进,我成功地提高了医院的病床使用率,减少了等待时间,提升了患者的满意度。

其次,在领导团队中,我积极担任起组织和协调的角色,确保医院各项工作的顺利进行。

我与各个部门和团队进行了密切的合作,通过优化流程和提升沟通效率,成功解决了一系列问题,并取得了显著的成效。

另外,我还参与了医院的策划和决策工作,为医院的长远发展做出了积极的贡献。

在过去一年中,我还积极参与了个人能力的提升和专业知识的学习。

我参加了多项培训和学习活动,不断扩充自己的知识面和技能。

这些培训使我更好地了解了行业的最新动态和发展趋势,并提高了我的领导力和管理能力。

然而,我也意识到自己在某些方面还有待改进。

首先,我需要进一步提升自己的沟通和协调能力。

在工作中,我有时会因为过于注重结果而忽视了与团队成员的有效沟通。

我意识到,作为一个领导者,与团队成员之间的有效沟通对于工作的顺利开展至关重要。

因此,我会在未来注重与团队成员的沟通交流,更好地了解他们的需求和意见,并通过合理的安排和组织来协调各项工作。

同时,我也需要加强自己的团队建设能力。

作为一个领导者,我应该激发团队成员的积极性和凝聚力,使他们能够充分发挥自己的潜力和能力。

我会通过多样化的团队建设活动和培训,提高自身的团队领导力,培养团队成员之间的合作意识和团队精神。

对于未来,我充满信心和期待。

我将继续努力,为医院的发展和进步做出更大的贡献。

我会不断学习和提升自己的专业能力,密切关注行业的最新动态和发展趋势,为医院的决策提供更全面的支持和建议。

2024年医院领导年度考核个人总结

2024年医院领导年度考核个人总结

____年医院领导年度考核个人总结尊敬的领导:您好!时光飞逝,转眼间____年即将过去。

在过去的一年中,我作为医院的领导,经历了许多挑战和机遇,我衷心希望能够通过这封年度考核个人总结,向您汇报和反思过去一年的工作情况,并为未来的工作提出一些建议和规划。

一、工作回顾在____年度,我始终以提升医院整体竞争力和服务质量为目标,积极开展各项工作。

1. 强化团队建设:我注重团队的建设与管理,通过定期召开各级领导班子会议,加强了团队的沟通和协作。

同时,通过开展团队培训,提升了团队成员的专业能力和综合素质,增强了团队的凝聚力和战斗力。

2. 提高医疗质量:我认识到医疗质量是医院的生命线,因此,在过去一年中,我致力于提高医院的医疗质量水平。

我鼓励医务人员参与学术交流和科研项目,推动医院的科技创新和医疗服务水平的提升。

与此同时,我加强了对医疗过程的监管和质量控制,督促医务人员按照规范操作,确保医疗安全和质量。

3. 加强患者服务:作为医院的领导,我深知患者是医院存在的根本。

因此,我积极推动医院的服务态度转变,从患者需求出发,提供更便捷、贴心的服务。

我还注重对患者的反馈和意见的收集,并及时处理和改进,以满足患者的需求。

4. 提升经营管理水平:在经营管理方面,我努力加强医院的经济管理,提高了医疗资源的利用效率,合理安排和使用了医疗设备和药品等资源。

在人力资源管理方面,我注重培养和激励医务人员,形成一支能力强、责任心强的团队。

二、工作总结在____年度的工作中,我取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

1. 成绩:(1)医院整体竞争力提升:通过团队建设和科研创新,医院在同行业中的影响力有所提升,取得了一些在国内外的学术成果,在临床技术和医疗质量方面得到了肯定。

(2)医疗服务质量提高:医院的医疗质量水平有所提高,患者满意度明显提升。

医务人员的服务态度有了明显的转变,患者对医院的评价整体较好。

(3)医院经营管理效益增加:医院的经营管理水平得到提升,医疗资源得到合理的利用和配置,经济效益稳步增长。

2024年医院领导年度考核个人总结

2024年医院领导年度考核个人总结

2024年医院领导年度考核个人总结尊敬的领导们:大家好!首先,我要对大家在____年的领导工作表示由衷的感谢和敬意。

在过去的一年中,您们带领医院取得了可喜的成绩,为医院的发展做出了巨大的贡献。

我在此向各位领导汇报我个人在____年的工作情况,并对我个人的工作作一些总结和展望。

一、工作概况1. 领导工作作为医院的领导,我始终以专业、负责和敬业的态度面对工作。

我始终坚持以人为本的管理理念,注重员工的培养和团队的建设。

在日常的工作中,我注重与员工的沟通交流,了解他们的工作情况和需求,并积极为他们解决问题和提供帮助。

同时,我还重视团队的建设,通过组织不同形式的培训和交流活动,提升员工的专业能力和团队协作意识。

此外,我还注重与其他科室和合作医院的沟通和合作,加强医院之间的协作,推动医院整体的发展。

我与各级政府部门保持密切联系,及时了解并落实相关政策,为医院的发展提供良好的环境和支持。

2. 工作成果在过去一年的工作中,我与团队共同努力,取得了一些成果。

首先,在人员管理方面,我们成功引进了一批高水平的人才,增加了医院的专业实力。

同时,我们采取措施提高员工的工作满意度和凝聚力,有效降低员工流失率,确保了医院的稳定运行。

其次,在科研和临床服务方面,我们积极推动了一些创新项目的开展,促进了医院的学术研究和临床实践水平的提升。

我们还加强了与合作医院的合作,拓宽了医院的临床服务范围,提高了患者的满意度。

最后,在质量管理方面,我们坚持以患者为中心,加强了医院的质量管理体系建设,提高了医疗服务的质量和安全水平。

我们还积极响应国家和地方相关政策,加强了医院的疫情防控工作,确保了医院的正常运转和患者的安全。

二、经验总结在过去的一年工作中,我深刻认识到领导工作的重要性和复杂性。

我深感自己还有很多不足之处,需要在以下几个方面加强提高:1. 学习和提升作为领导,我们应该具备较高的专业素质和管理能力。

因此,我将继续学习和提升自己的专业知识和管理能力,不断提高自己的综合素质。

2024年医院领导年度考核个人总结

2024年医院领导年度考核个人总结

2024年医院领导年度考核个人总结尊敬的领导:首先,我要感谢您对我的关心和指导,使我得以在医院的工作中不断成长和进步。

在____年的医院领导年度考核中,我深感荣幸能有机会向您呈交个人总结,以对自己在过去一年中的工作进行梳理、总结和反思。

过去一年,是医院发展进程中的关键一年。

面对新冠疫情等多重困难和挑战,我们团结一心、积极应对,最终成功控制住疫情并保障了广大患者的安全与健康。

在这场疫情中,我深刻认识到作为医院领导,我们的责任重大,需要高度的责任感和紧迫感,同时也要善于以危机为契机,迎难而上,不断提升自身的领导能力和应变能力。

在过去一年,我着力落实各项工作任务,认真执行各项政策和决策,始终将推动医院发展作为我工作的核心目标。

我主动参与并组织了多个重点项目,如医院信息化建设、科研项目申报、人才引进等工作,并与相关部门紧密配合,推动项目的进展和落地。

同时,我也注重与各级领导以及其他医院科室的沟通和合作,形成了良好的工作联动机制,为医院整体发展提供了有力支持。

我还主动参与了医院的一些重大决策,积极提出自己的看法和建议,并且能够站在医院的整体发展角度思考问题,虽然不是所有建议都能被采纳,但我认为这不妨碍我在决策过程中发挥积极的作用,为医院发展贡献自己的力量。

除了工作上的努力,我也非常注重自身能力的提升和学习。

在过去一年里,我积极参加各类培训和学习活动,提升自身的专业知识和技能。

同时,我也不断拓展自己的视野,加强与同行的交流和学习,通过参加学术会议和座谈会等活动,借鉴他人的经验和思路,不断丰富自己的知识储备和思维方式。

在医院领导年度考核中,我也积极参与了指定的考核项目,并在各项指标中取得了一定的成绩。

但同时,我也认识到自己在某些方面还存在一些不足和需要改进的地方。

比如,我在一些与患者沟通和护理工作相关的项目上还需要加强自己的能力和技巧,提高与患者的沟通和信任度。

同时,对于一些决策和管理问题,我也需要更深入地调研和思考,在综合分析和决策能力上还有很大的进步空间。

院领导 个人年终总结

院领导 个人年终总结

院领导个人年终总结尊敬的院领导:首先,我要感谢院领导过去一年来对我的关怀和支持,也感谢院领导对我工作的悉心指导和培养。

在这一年里,我深感自己受益匪浅,不断提升了自身的职业素养和能力。

一、工作业绩总结在过去的一年里,我一直秉持着积极主动的工作态度,努力完成各项工作任务。

通过对领导指示的认真领会和及时执行,我能够快速理解工作目标并全力以赴去完成。

在这过程中,我始终保持高度的责任感和紧迫感,确保工作按时高质完成。

在工作方面,我在推进院内各项重要项目方面做出了积极贡献。

例如,我领导了一项重大研究项目,通过调动院内学者的力量,精心组织实施了一系列的实验和调研工作,最终取得了一项重要研究成果。

这不仅对学院的学术声誉有所提升,也为后续研究工作奠定了基础。

此外,在日常教学中,我尽量积极与学生交流互动,注重学生个体差异和特长的培养。

在培养学生的创新思维和实践能力方面,我尝试了一些新的教学方法和评估方式,以培养学生的主动学习意识和学科综合素养。

二、思考与反思在回顾过去一年的工作历程中,我深感自己在某些方面还需要进一步提升。

首先,在团队合作方面,我应更加注重沟通和协作,深化与团队成员之间的合作关系,以更好地发挥团队的整体效能。

其次,在时间管理方面,我需要更加科学合理地安排时间,提高工作效率,以提升工作的整体质量和产出。

同时,我也反思了自己在领导能力方面的不足之处。

如何在带领团队的过程中更好地发挥领导者的作用,激发团队成员的创新潜力,是我需要进一步加强的领导能力。

我会通过参加相关培训和交流学习的方式,不断拓宽自己的领导视野和方法论,以更好地推动团队的发展和创新。

三、规划与展望展望未来,我对自己有着清晰的规划和目标。

我将持续努力提升专业能力,在学术领域中不断深化自己的研究,争取取得更加重要的研究成果。

在教学方面,我将注重学生能力培养,以学生的发展为中心,不断改进教学方法和手段,提高学生的学习效果。

此外,我也将继续加强自身的领导能力,争取能够承担更多重要的项目和工作任务。

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医院领导年度考核个人总结精选多篇-个人工作总结第一篇:医院年度考核个人工作总结医院年度考核个人工作总结回想医疗工作中,我在医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。

通过这一年来的工作和学习,我在思想上、工作上和学习上等各个方面都有一定的提高,也有不少的教训和体会,从各个方面锻炼了自己,具体从以下几个方面谈起:一、以党的理论武装自己,在思想上不断提高自己。

今年我在院党总支及科支部的领导下,我认真学习了《科学发展观》、《学习当代军人何祥美》及《向~同志学习》等系列理论和精神,端正了服务理念,增强了服务意识,改善了服务态度,营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系,以“八不准”严格要求自己,以“八荣八耻”来指引自己,在医院领导的正确领导下,在科室主任的英明决策下,不断的努力工作,时时争取做一名优秀的医务人员。

二、遵守医院及科室的规章制度,努力工作完成目标。

在工作期间严格按照医院及科室的规章制度开展工作,要勇于吃苦、甘于奉献,正确对待分工,认真履行职责,从无怨言,不计得失。

并虚心向前辈和周围的同事学习,依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作,并向这个目标发起冲击。

三、加强学习,不断丰富和完善自己。

要充分抓紧时间,把握一切机会,不间断的坚持多方面的学习。

不但要学习本专业的知识,还要学习各种医疗方面的知识。

刚开始工作,我也曾一度进不了状态,跟不上大家的工作节奏,我犹豫过、害怕过、退缩过。

在前辈们的帮助下我鼓励自己学习,上班时间,向前辈学,向领导学,在病人摄片检查过程中,利用dr 成像快的优势,把自己不会的和有疑点的记录下来,在工作之余再虚心请教。

在与临床医务人员相处的短暂时间内,常常咨询他们一些业务相关的知识,使之更好的为我所用,不仅丰富了知识,也对正确的诊断起到很大帮助,下班时间向书本学,向网络学。

通过学习,给我带来了信心,给我带来了效率,极大鼓舞了我以满腔热情投入到本职工作中去。

四、发现不足,吸取教训,及时改正。

在今年的工作学习中,虽然我很努力,也完成了一定的目标,但是还是有很多不足之处:1、作息时间掌握不准,时有迟到早退现象。

2、工作中时常带有个人情绪,话语不够温馨,时候懒惰心理,显示不出“以病人为中心”的宗旨。

3、普通话和表达能力不足,容易让病人误解。

4、与临床科室的协调度和交流还不够,时常带有主观思想去合作。

5、摄片质量及速度有待提高,许多体位不够标准,有责任心因素,有技术因素。

6、设备保养与维护没有周期性,对设备的维护和维修不够及时。

7、影像诊断不够严密,业务水平有待提高,时感自信心不足。

五、对科室的展望。

1、强化执行集体读片制度,疑难片会诊讨论制度。

2、强化执行评片制度,提高拍片质量。

3、完善电子报告系统。

4、完善与制定科室人员在普放及大型医疗器械之间的轮转制度。

这一年里有收获也有遗憾,我要在以后的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多问、多记”,尽量避免医疗差错,尽职尽责,做一名合格医务人员。

希望在院领导和科主任的带领下所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都变成完美,把我院和我科室建设成为具有鲜明特色的现代化医院。

第二篇:医院领导个人工作总结医院领导工作总结我毕业于成都中医药大学中西医结合专业,***年*月*日到**医院报到上班,现将*年的工作和思想情况作一小结。

一、加强思想政治和管理业务知识学习,努力提高自身素质。

**年来,坚持学习邓小平理论和三个代表重要思想,努力实践科学发展观,用科学发展观指导医院的发展和管理。

先后利用到**医科大学、第三军医大学新桥医院、川北医学院附院学习,参加了上级组织的管理培训,组织医院部份中层到兄弟医院学习,通过学习了解医院发展的趋势和先进的管理理念和方法,同时也可以转变观念。

二、深入调查研究,了解基本情况和主要问题。

通过召开会议、与科主任谈心、与职工交谈、与副职领导谈心等,基本摸清楚了医院的运行情况、经济情况及目前存在的主要问题。

针对这些问题,制定了2014年“一个核心(医疗安全)、两个重点(医疗质量和住院综合楼建设)、三项保障(人才队伍建设、医德医风建设和廉政建设)”的工作内容。

三、把医院安全运行作为首要工作任务。

保证医院安全和稳定,极为重要。

一是加强防范。

采取会议强调、经常巡视病区和值班情况、以身作则以院为家等形式,强化元旦、春节期间的医院安全工作。

实行院科两级管理,开展医院消防安全检查,按照消防要求,更换了医院不能使用的灭火器。

二是积极梳理、处理已经发生的医疗纠纷。

安排分管院长对已经发生的医患纠纷进行了梳理,并召开了讨论会议,对每一件纠纷进行了医学技术判断,凡是医院有责任1的,采取了积极的态度,与患方进行了协商处理。

三是全力以赴处理新出现的医患纠纷。

妇产科一病人因手术中死亡死亡,家属认为医院有责任,此事发生后,医院立即逐级进行了汇报,在县委政府的强有力领导下,在公安部门的配合下,于天亮前将尸体移到了殡仪馆,进行了妥善处理。

之后也相继发生医患纠纷,有的是因为报告不及时,有的是因为医疗或责任方面的,对涉事人员分别进行了处理。

四是针对问题及时出台管理规定。

针对医患纠纷报告不及时和医疗赔偿后无责任人员承担赔款问题,制定出台了《岳池县**医院医患纠纷和意外事件报告和处置的规定》、《岳池县**医院医疗赔(补)偿责任认定和经济分担暂行规定》、《岳池县**医院医疗安全奖惩办法》等。

四、加快重点工程—住院、污水处理池的建设。

一是顺利开工建设。

医院住院部、污水处理池招标后,又转包出去,致使工程迟迟不能开工,我摸清楚情况后,先后向相关领导进行了专题汇报,主管部门很快就拿出了结论,并与中标单位展开了合同细节的谈判,项目于*月*日顺利开工。

二是修改设计。

原设计过道2.7米,净空2.4米,过道太窄,不如乡卫生院,既不宽阔,还将会导致过道堵塞。

我在征求了一些意见后,在不增加建筑面积的前提下,大胆将过道增加到3.3米,净空3.0米,目前相关部门已经同意。

三是大楼建设进展顺利,目前已竣工投入使用。

五、以创建*级医院为目标,加强医疗质量管理。

一是请南充中心医院组织专家来院进行了原始评审,找出了存在的问题。

二是正在组织各科室对照评审标准并结合绵阳评审意见,作出规划和提出创建实施方案。

三是修改和完善相关管理制度。

修改印发了《岳池县**医院医患纠纷和意外事件报告和处置的规定》、《病历奖惩办法》、等,将提交职代会讨论《岳池县**医院医疗赔(补)偿责任认定和经济分担暂行规定》、《岳池县**医院医疗安全奖惩办法》、《岳池县**医院进修学习管理办法》等。

六、加强廉政建设。

一是从自己做起,树立正确的从政意识,到医院后先后多次拒收礼金、礼物。

二是建立相关制度,凡是医院购买,该上财政采购中心的必须上采购中心,属于医院采购的,必须按规定监审科参加,同时随机抽取1-2名职工代表参加。

医院购买合同到期后,一律不得续签合同,必须按规定重新招标采购。

三是医院供药企业所供药品在网上采购,医院使用全是基药,实行零利润销售。

四是加强药品异动管理和医生的使用管理,实施处方点评制度,对违规使用药品的医生加大处罚力度。

总之,我做了一些工作,但医院由于历史的原因,还有许多问题需要逐步解决,如医院全院职工不谋不思发展、安于现状的观念很强,唯经济、唯收入的观念难以更改;医护人员严重不足,技术人才缺乏,多个专业无副高人才;医疗技术和医护质量与一级医院差距较大等。

下一步我将继续努力,按照上级主管部门的工作要求,加强内部管理,加强医疗质量和医疗安全管理,实施好住院楼建设和一级医院的创建工作,进一步提高医院的综合服务能力,为***人民的健康服好务。

第三篇:医院放射科年终个人考核工作总结医院放射科年终个人考核工作总结工作总结,就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。

以下是由xx年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。

努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。

俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作总结如下:一、政治思想方面:因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔.柯察金说过的一句话:人最宝贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。

人的一生应该这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。

所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。

二、业务水平方面:俗话说活到老学到老,这话用在医生身上再贴切不过了。

在很多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必须医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。

用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的x光片,我不敢有丝毫懈怠。

也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。

为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的意见也莫衷一是,所以我就到东港中心医院求教,终于解开心中疑团,回到医院后很多同事对我的这种行为不理解,或许觉得讨教的行为不光彩吧,但我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的,求知无罪。

在不断的走、看、求教的过程中,让我清醒认识到,目前我们医技科室仍存在大量问题,急待解决:一、客观上:设备落后、老化,致使成像清晰度低影响诊断,片子拿出去也影响医院声誉。

有时候拿着别的医院的cr片子,我的脸上满是羡慕的表情,因为片子上,病人的病情清晰可见,漏诊的几率当然会大大降低。

我希望我们医院也能引进先进的设备,虽然成本很高,但是我们长山医院既然是乡镇中的一流医院,就应该有高于其他医院的设备,先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报,而不仅仅是经济效益。

二、主观上:科室成员水平不一,良莠不齐,又各自为政,这势必会影响工作。

首先团队意识不浓厚,大家互相帮助,互相学习的氛围有待于提高。

在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关,希望在今后的工作中能通过各种活动,听讲座学习,增强我们科室的团队意识。

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